资金收支计划表

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村级财务收支预算表

村级财务收支预算表
归还借 款
借出资 金
收回借 款
收专项 应付款
收土地 补 减
债务增 减
公积公 益金增

在建工 程增加
在建工 程转固 定资产
固定资 产增减
总资产 增减
金额
书记:
村主任:
村监督组组长:
制表人:
年 月日
年度
金额:万元(保留两位小数)
2014年 实际数
(三)其他支出 利息支出 赔款及罚款支出 资产处理净损失 捐款支出 其他 (四)投资收益 对外投资收益 入股分红 有价证劵收益
其他 三、全年结余
减:(提取)标准应付福利费 (四)年末结余
②学校教育支出 ③老年人费用 ④其他福利费用 ⑤历年结余
2015年 预算数
核准数
补充资 料
借入资 金
其他
附报: 1、应付福利费 (1)集体福利 (2)文教卫生 (3)优抚、五保、 困难补助 (4)其他福利费
①计划生育费用
2014年 实际数
2015年 预算数
核准数
项目
(二)管理费用 1、干部报酬 2、办公费用 ①报刊费 ②交通费 ③其他 3、差旅费 4、折旧费 5、维修费 6、其他 ①管理人员工资 ②误工工资及补贴 ③通讯费 ④选举费 ⑤村民工资 ⑥电费 ⑦招待费 ⑧燃料费 ⑨保险费 ⑩其他
村级财务收支预算表
村名:
年度
金额:万元(保留两位小数)
项目
一、全年收入 (经营)收入 林业收入 集体资产租赁收入 管理费收入 自来水收入 农业收入
其他 (二)发包收入 1、发包收入 2、上交利润
(三)补助收入 村级管理费
其他 (四)其他收入 存款利息
其他 二、全年支出 (一)经营支出 林业支出 集体资产租赁支出 经营性管理支出 自来水支出 农业支出

资金收支平衡表

资金收支平衡表

资金收支平衡表资金收支平衡表是一种财务报告,用来记录企业在一定时间内收到的资金和支出的资金,以便对公司的财务状况进行评估和规划。

下面我们将详细讨论资金收支平衡表的组成和作用。

一、资金收支平衡表的组成资金收支平衡表通常由以下部分组成:1. 收入项目这一部分通常列出了企业在一个财年内收到的全部收入,包括销售收入、利息、投资收益、租金等等。

此外,也会包括一些其他的收入项目,如政府补贴、捐款等。

2. 支出项目这一部分列出了企业在一个财年内发生的全部支出,包括成本、税费、工资和福利支出、营销费用、利息支出等等。

3. 净收入净收入是指企业在一个财年内实现的总收入扣除总支出之后的余额。

为了保持资金的平衡,净收入应该等于零。

换句话说,企业在一定时间内实现的收入应该与支出保持相同的数额。

二、资金收支平衡表的作用资金收支平衡表是一个非常有用的财务工具,它能够帮助企业管理者了解公司的财务状况。

以下是资金收支平衡表的几个主要作用:1. 了解企业的收支情况资金收支平衡表能够帮助企业管理者了解公司在一定时间内的实际收入和支出情况。

通过比较收入和支出,企业管理者可以知道公司是否正常运营,并发现收入和支出之间的不平衡情况。

2. 评估企业的财务状况资金收支平衡表可以评估企业的财务状况。

通过比较净收入和整体收入,企业管理者可以了解企业的财务状况,包括盈利和亏损的情况。

3. 用于预测未来的财务状况资金收支平衡表可以用于预测公司未来的财务状况。

通过对公司过去的资金收支情况的分析和评估,企业管理者可以预测未来的公司发展趋势,并根据这些预测来进行财务规划。

4. 为投资者提供信息资金收支平衡表可以为投资者提供信息。

投资者可以通过资金收支平衡表了解公司的财务状况,包括盈利和亏损的情况、财务稳定性、债务水平等。

5. 用于制定财务计划资金收支平衡表可以用于制定企业的财务计划。

通过评估公司过去的资金收支情况并对未来的发展趋势进行预测,企业管理者可以制定其资金管理和财务计划。

家庭收支表格

家庭收支表格

家庭收支表格
一、收入类别
1. 工资收入:包括工作所得的工资、奖金、津贴等。

2. 投资收益:如股票、基金、债券等的利息和分红。

3. 财产性收入:如房租、版权费等。

4. 其他收入:如兼职收入、转让物品所得等。

二、支出项目
1. 日常开支:食品、水电煤气、通讯、交通等费用。

2. 住房贷款或房租:如果有房贷或租房支出。

3. 教育和培训费用:孩子教育支出、个人培训费用等。

4. 医疗和健康支出:医疗保险费用、健康保健品等。

5. 其他支出:娱乐、旅游、礼物等休闲娱乐支出。

三、储蓄和负债
1. 储蓄账户余额:家庭现有储蓄存款的总额。

2. 负债情况:房贷、车贷、信用卡透支等债务情况。

四、预算和计划
1. 月度预算:根据家庭收入和支出情况,制定每月的预算计划。

2. 年度计划:设定年度财务目标,制定实现目标的计划和措施。

3. 其他计划:如购房计划、子女教育规划、退休规划等。

五、财务目标
根据家庭实际情况,制定短期和长期的财务目标,如:
1. 短期目标:如偿还债务、购买大件物品等。

2. 中期目标:如子女教育基金积累、换一套更大的房子等。

3. 长期目标:如养老储备金积累、财富传承规划等。

收支计划预算表

收支计划预算表

收支计划预算表概述收支计划预算表是一种用于记录和分析个人或组织的财务情况的工具。

它可以帮助我们制定明确的收入和支出目标,以达到理想的财务状况。

目的制定一个收支计划预算表的主要目的是为了有效地管理个人或组织的财务资源,确保收入和支出之间的平衡,并最大程度地发挥财务资源的作用。

预算表结构收支计划预算表通常包含以下几个主要部分:1. 收入部分收入部分记录了个人或组织的各种收入来源。

这些收入来源可以包括工资、租金、股息、利息等。

在这一部分,我们需要列出每个收入来源的名称以及预计的收入金额。

下面是一个收入部分的示例:收入来源预计金额(单位:元)工资5000租金2000股息1000利息500其他1000总计95002. 支出部分支出部分记录了个人或组织的各种支出项目。

这些支出项目可以包括日常生活开销、房租、车辆维护费用、教育费用、医疗费用等。

在这一部分,我们需要列出每个支出项目的名称以及预计的支出金额。

下面是一个支出部分的示例:支出项目预计金额(单位:元)房租3000日常生活开销2000车辆维护费用1000教育费用2000医疗费用1500其他1000总计105003. 总结部分总结部分将收入部分和支出部分进行对比,计算出收入与支出之间的差额。

差额越大,表示个人或组织的财务状况越好。

下面是一个总结部分的示例:项目金额(单位:元)总收入9500总支出10500收入与支出差额-1000如何制定收支计划预算表制定收支计划预算表可以帮助我们更好地管理财务资源,下面是一些制定收支计划预算表的步骤:1.收入分析:首先,我们需要分析和确定个人或组织的各种收入来源,包括主要收入和附加收入。

2.支出分析:然后,我们需要分析和确定各个支出项目,包括必需支出和可选支出。

必需支出是不能避免的费用,如房租、水电费等,可选支出是可以选择性地支出的费用,如购物、旅游等。

3.预计金额:为每个收入来源和支出项目确定预计金额。

这一步需要考虑实际情况和合理估算。

公司资金使用计划表

公司资金使用计划表

‎‎‎‎公司资金使‎用计划表‎篇一:‎资金收‎支计划表‎___月资‎金支出计划‎表备注:‎‎ 1、本‎表由各申报‎部门于每月‎月末(25‎号前)向计‎财部申报,‎经审批后下‎达到各部‎门作为下‎月资金使用‎标准,未申‎报或超期申‎报的,计财‎部将不作资‎金预算安排‎。

‎2‎、本表审批‎程序:‎计财部‎经理——财‎务总监——‎总经理——‎董事长,计‎划表内资金‎支出由总经‎理批准执行‎,计划表外‎支出必须经‎董事长批准‎方可执行。

‎篇二:‎《资金‎收支计划‎表》培训‎《资金收支‎计划表》培‎训‎一、‎编制原则‎1、‎“以收定支‎”原则《‎资金收支计‎划表》要求‎按照“以收‎定支”原则‎编制,其实‎质是要求资‎金计划要做‎到“收支‎平衡、略有‎盈余”,这‎也是财务管‎理的职责之‎一。

资金收‎支计划应按‎照合同约定‎执行,没有‎合同的资‎金收支,不‎能列入《资‎金收支计划‎表》。

从资‎金收入来源‎看,为了‎强化资金计‎划管理和约‎束,体现资‎金计划约束‎机制和执行‎刚性,做到‎资金使用的‎精细化管‎理,请你们‎按集团资金‎集中管控报‎表和项目填‎列“资金计‎划表”。

‎‎ 2、“‎收付实现制‎”原则收付‎实现制又称‎现金制或实‎收实付制,‎是以现金收‎到或付出为‎标准,来记‎录收入的实‎现和费用‎的发生。

按‎照收付实现‎制,收入和‎费用的归属‎期间将与现‎金收支行为‎的发生与否‎,紧密地‎联系在一起‎。

换言之,‎现金收支行‎为在其发生‎的期间全部‎记作收入和‎费用,而不‎考虑与现‎金收支行为‎相连的经济‎业务实质上‎是否发生。

‎目前我国预‎算会计采用‎收付实现制‎原则。

‎我国‎目前采取收‎付实现制是‎与权责发生‎制两种会计‎基础,权责‎发生制强调‎的是“实质‎重于形式‎”;收付实‎现制强调的‎是“要有现‎金流入”。

‎《资金收支‎计划表》是‎反映资金的‎流入、流出‎情况的,应‎以“收付实‎现制”为基‎础编制。

公司财务收支明细表模板表格

公司财务收支明细表模板表格
收支明细帐
年 月 日 凭证号
对方科目
核算单位:盱眙县政法委
公司财务收支明细表模板表格
摘要 上年结转
借方金额
贷方金额
借 -x00 贷 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借
余额
收支明细帐
年 月 日 凭证号
对方科目
核算单位:盱眙县政法委
公司财务收支明细表模板表格
摘要
余额
收支明细帐
年 月 日 凭证号
对方科目
核算单位:盱眙县政法委
公司财务收支明细表模板表格
摘要
借方金额
贷方金额
借 -x00 贷 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借
余额
收支明细帐
年 月 日 凭证号
对方科目
核算单位:盱眙县政法委
公司财务收支明细表模板表格
摘要
借方金额
贷方金额
借 -x00 贷 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借
余额
收支明细帐
年 月 日 凭证号
对方科目
核算单位:盱眙县政法委
公司财务收支明细表模板表格
摘要
借方金额
贷方金额
借 -x00 贷 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借
贷方金额
借 -x00 贷 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借
余额
收支明细帐
年 月 日 凭Leabharlann 号对方科目核算单位:盱眙县政法委
公司财务收支明细表模板表格
摘要
借方金额
贷方金额

公司资金收支月度计划表

公司资金收支月度计划表
编制部门: 资
欠款单位 应收款额
公司资金收支月度计划表
所属期间: 年 金收入计划表
到期日
预计收款 预计收款 本月实际


回款
合同号

资金来源途径
□工 工程 程预 计算 收款 收入
□其他
小计
资金支出计划表
供应商名称
1、已到期应 付未付款
2、付款日库 存未用材料
3、质量 保证金
应付款额 =1-2-3
计划付款 额
合同号
资金支付途径
□分 包工 程款
□材 料采

□工程 预付款/ 保证金
□其 他
计划资金收
资金收支净

计划资金支 出
计划资金收支净额
实际资金 收入
实际资金 支出

实际资金收支净额
编制: 项目经理: 分管副总经Leabharlann :财务负责人:总经理:

财务收付款计划表格

财务收付款计划表格

财务收付款计划表格全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:财务收付款计划表格是一种用于规划和管理个人或企业财务流动的工具。

通过制定一个详细的收付款计划表格,可以帮助您更好地掌控资金的流动,并避免出现财务状况的不稳定。

下面我们来看一下如何制作一份财务收付款计划表格。

财务收付款计划表格应该包括以下几个部分:1. 收入部分:列出您的所有收入来源,并注明每一笔收入的具体金额和日期。

2. 支出部分:列出您所有的支出项目,包括日常生活费用、账单、还款等,并注明每一笔支出的具体金额和日期。

3. 预算部分:在这一部分,您可以设立一个每月的预算,明确规划您的收入和支出,确保您的收入能够覆盖您的支出。

4. 结余部分:在这一部分,您可以记录每月的结余情况,以便及时调整您的财务计划。

在制作财务收付款计划表格时,还需要注意以下几点:1. 准确记录:在填写收付款计划表格时,要确保每一笔收入和支出都被准确记录,以避免出现财务状况的不明朗。

2. 及时更新:财务收付款计划表格需要及时更新,以反映最新的收支情况,以便及时调整财务计划。

3. 灵活调整:在制定财务收付款计划表格时,要具备一定的灵活性,根据实际情况调整收支计划,确保财务稳定。

第二篇示例:财务收付款计划表格是一个非常重要的工具,它能够帮助我们更好地管理个人或企业的财务状况。

通过制定和执行一份详细的财务收付款计划,我们可以更有效地掌控资金流动,避免出现财务困难,实现财务目标。

一份完整的财务收付款计划表格通常包括收入和支出两个方面。

首先是收入部分,列出所有来源的收入,包括工资、投资收益、租金收入等。

在这一部分,我们可以确定所得收入的来源、金额、时间和频率,以便更有效地规划未来的财务安排。

然后是支出部分,列出所有的支出项目,包括日常生活开支、账单、债务还款、投资支出等。

在这一部分,我们可以清晰地了解自己每个月需要支付的费用,并制定相应的节约和投资计划,确保收支平衡,避免财务压力。

每月收支明细表

每月收支明细表

每月收支明细表在财务管理中,每月收支明细表是一种帮助人们记录和分析个人或家庭每月收入和支出情况的工具。

通过编制每月收支明细表,可以清晰地了解自己的资金流动情况,从而更好地进行预算和理财规划。

收入部分是每月收支明细表的开头,它包括各种来源的收入,如工资、奖金、投资回报等。

在填写每月收入时,需要将各个收入来源的具体金额填写在相应的栏目中,并求和得出总收入。

这样可以清楚地知道每个月总共的收入金额。

支出部分是每月收支明细表的重点,它包括各个支出项目和具体金额。

在填写每月支出时,需要将各个支出项目的具体金额填写在相应的栏目中,并求和得出总支出。

常见的支出项目包括食品、交通、住房、教育、医疗等。

通过编制每月支出明细表,可以清晰地了解各个支出项目的比例和金额,从而找到节约的空间。

在编制每月收支明细表时,还可以添加一些其他栏目,如娱乐、旅行、慈善捐赠等,以便更全面地了解个人或家庭的资金流动情况。

同时,在填写每月支出时,也可以将各个支出项目进一步细化,如食品可以分为杂货、外出就餐等,交通可以分为公共交通、私家车费用等,这样更能清楚地了解每个项目的具体支出情况。

除了记录每月收入和支出的金额,每月收支明细表还可以添加一些其他信息,如收入来源的详细描述、支出项目的具体说明等。

这样可以更好地记录和分析个人或家庭的资金流动情况,为未来的预算和理财规划提供参考。

在编制每月收支明细表时,需要注意以下几点:1. 准确记录:确保填写的金额和信息真实准确,以便准确分析和预算。

2. 及时更新:每月收支明细表应该及时更新,以便有效地了解和控制资金流动情况。

3. 分析和调整:根据每月收支明细表的分析结果,及时调整个人或家庭的支出计划,以达到节约和理财的目标。

4. 查漏补缺:检查每月收支明细表是否完整,是否有遗漏的收入或支出项目。

总结而言,每月收支明细表是一种非常有用的财务管理工具,它可以帮助人们清晰地了解个人或家庭的资金流动情况,为预算和理财规划提供依据。

公司资金收支计划表模板

公司资金收支计划表模板

-
#DIV/0!
分红款
-
#DIV/0!
-
-
#DIV/0!
34.00
-2.00
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! -5.56%
-
8,922.00
-
-
8,220.00
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
14)广告宣传费 15)维修费 16)其他 7.销售费用 8.其他
小计 二、投资性现金流出
1.股权投资 2.购置固定资产及项目支出
小计 三、筹资性现金流出
1.融资费用 2.利息支出 3.偿还债务支出
小计 各项现金支出合计 期末余额(现金多余或不足)
本月计划数
666.00 11.00 24.00 1.00
36.00 -
36.00
-
-
702.00 制表:
资金收支计划表
本月实际数
日期: 本月差异比较
差额(+超支-节约) 执行情况对比(%)
8,888.00
8,222.00
1234.53%
单位:元 备注
12.00 22.00
34.00
1.00 -2.00
-1.00 -2.00
9.09% -8.33% #DIV/0! #DIV/0! -100.00% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! -5.56%

营养餐资金收支盈亏月报表

营养餐资金收支盈亏月报表
3、本月收入=享受指标人数×学生实际用餐天数×3元
师宗县农村义务教育学生营养改善计划营养餐资金收支盈亏月报表填报学校(盖章) 年 月单位: 元
开餐学校
享受ห้องสมุดไป่ตู้数
(人)
资金
库存物资盘点清查结余
盈亏
上月结余
本月收入
本月支出
本月结余
合计
学校负责人: 会计:营养餐专管员:制表:
备注:1、上月结余+本月收入-本月支出=本月结余+库存物资平盘点清查结余=盈亏
2、本表附库存物资盘点清查表由会计机构审核后作为会计凭证保存,并由学校公示;本表汇总上报教育局备案。

资金计划表模板

资金计划表模板

湖北恺盛实业有限公司注:本表一式三份,项目部、成本核算部、财务部各执一份。

×××项目部 2013年3月5日湖北恺盛实业有限公司注:本表一式二份,项目部、财务部各留存一份。

制表人:填表日期:年月日项目经理确认:篇二:财务资金计划表生亿行财团收支计划申报审批表(1-1)部门:营销2010年月25-31日单位:万元部门负责人:年月日生亿行财团收支计划申报审批表(1-2)部门:生产 2010年月25-31日单位:万元部门负责人:年月日生亿行财团收支计划申报审批表(1-3)部门: 行政部 2010年月25-31日单位:万元部门负责人:年月日生亿行财团收支计划申报审批表(1-4)部门: 财务部 2010年月25-31日单位:万元部门负责人:年月日生亿行财团营业收入汇总表(2)2010年月28日财务部门负责人:年月日篇三:资金计划表资金计划表篇四:资金安排计划样本统筹安排资金收支——最大限度降低财务费用财务部2010年调研课题报告如何运作好企业资金,提高资金的使用效率,关系到企业运行成本的高低和效益的好坏,因此,加强资金的管理和控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个企业经营注入新的活力?近年来,企业资金管理中的问题非常突出,大量的负债资金给企业带来了较好经营效益,同时巨额的财务费用也使得企业财务风险日益增加,而且在经营过程中大量的回款为承兑汇票,在我们瑞丰公司甚至达到了80%以上,承兑汇票变现的难题摆在我们面前,要么到银行变现,要么到期解付但需增加新的资金投入,两者同样要增加利息费用,选择何种处理方法能节省财务费用变成一项长期而系统的工作。

由此可见,只有加强和改善企业财务资金管理、统筹安排资金收支才能实现企业管理创新,推动企业可持续发展?一、统筹安排资金的必要性1、企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?统筹安排资金,可以合理控制企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况, 统筹安排资金使用,保持企业财务上的流动性,保持企业的可持续发展能力?2、统筹安排资金,加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊?在企业生产经营过程中,资金缺乏统筹安排资金,资金的使用没有计划,管理漏洞大,各部门借、挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一?因此,统筹安排资金,加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入?支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生?3、统筹安排资金,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益?企业资金存量应该保持在一个合理的水平上,过多或过少都不合理?过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费,过少的持有资金,有可能危及企业的正常生产经营?因此,应对资金的使用有一个合理的规划,统筹安排?二、企业资金管理中存在主要的问题1、缺乏资金管理意识?经过多年的市场经济风雨洗礼,目前大多数企业管理者对资金的重要性都有广泛的认同,但是,有些管理者仍然缺少资金时间价值观念和现金流通链的观念,因此企业在统筹安排资金上,不注重资金预算,缺乏详细的资金使用计划,没有系统的财务分析方法,在资金的筹集?使用和分配上缺少科学性,有时企业账面有大量资金,同时在银行有大量贷款每月负担巨额的财务费用;有时由于过度筹集资金使企业陷入负债再负责经营的恶性循环之中,使企业陷入严重的结构性风险中;有时因为流动资金枯竭导致企业资金链条断裂,从而增加企业破产风险?2、信息传递不及时、失真,从而造成企业决策不科学,甚至不合理、不正确,致使资金无法进行统筹安排?信息时代,一个企业获取、传递、整理信息速度和能力,已经(转载于:资金计划表模板)对企业发展产生着不容忽视的影响?但是,目前我国相当多企业内部的信息严重不透明?不对称,传递方法陈旧、速度缓慢,致使财务部门难以获取及时准确的财务信息以至于作出不准确的财务分析,使企业决策者根据这种分析做出错误的决策,导致企业资金使用无法统筹安排、合理配臵,按照决策执行时,有时形成大量资金富余、浪费现象,增加企业财务费用,有时候形成资金紧缺,需要紧急融资,同样造成财务费用的增长?3、监控不力,缺乏事前?事中的严格监督和事后控制?企业资金的流转方向及过程与监督、控制脱节,表现在资金体外循环严重,主要是预付款与应收款的管理不到位,内部生产的各个环节资金占用浪费严重,特别是原材料、备品备件等库存物资的管理上,在事前控制乏力,事中监督落后,事后控制审计走过场,缺乏可行的考核办法?由于企业内部缺乏信息反馈制度,缺乏及时处理沉淀资金的措施,在面对多变的市场时,缺乏应变能力,进而使企业的资金运作越来越紧张,最终导致企业无法正常运营?4、资金分散?使用效率低下?大部分企业在资金使用过程中,集中管理与内部多层次管理机构分散占用的矛盾突出,导致资金使用效率低下?有的企业公司有物资仓库,各个部门还存在部门物资库,资金占用无序,沉淀严重;另一方面又为筹集急需的小额资金而犯难,调剂资金余缺的能力较差,银行贷款余额居高不下,财务费用有增无减?三、统筹安排资金,多措施并举,充分发挥资金效益,降低财务成本1、企业在银行融资过程中应灵活采用长贷、短贷相结合的融资方式为了减少筹资费用,企业不仅要在多家银行间选择条件更优、服务更好的银行;还应该采用长、短贷并存的方式,而不是简单的全部以中长期贷款方式筹集资金。

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1
2、支付投标保证金
2
3、计划购置固定资产支出
3
4、偿还银行借款所支付的现金
4
5、支付日常经营费用
5
6、支付其他
6
7
四:期末计划余额 总裁审批
单位负责人审批
制表:
Байду номын сангаас
( )月份资金收支计划表
单位:
项目
行次
一:期初余额(账面实际余额):
1
二:本期计划收到现金:
2
1、计划营业收入(销售收入、工程收入、服务收入含收回应收账款)
3
2、收回投标保证金
4
3、取得银行借款所收到的现金
5
4、 其他方式收到的资金
6
7
单位:万元 金额
-
三:本期计划现金支出:
-
1、计划营业支出(购买原材料、燃油、动力、机械等费用含应支付的应付 款)
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