与成功有约(成功人士的七个习惯)
高效能人才与成功相约的七种习惯
尽量一次只做一件事,避免同时处理多个任务导 致效率低下。
保持工作热情
保持积极的工作态度和热情,以更好地应对挑战 和压力。
Part
04
习惯四:双赢思维
合作与竞争
合作
双赢思维强调在竞争环境中寻求合作机会,通过团队协作、资源共享和知识交流,实现 共同的目标。
竞争
同时,双赢思维也承认竞争的存在,通过正当竞争激发个人和团队的潜力,提升整体竞 争力。
高效能人才与成功相 约的七种习惯
• 习惯一:积极主动 • 习惯二:以终为始 • 习惯三:要事第一 • 习惯四:双赢思维 • 习惯五:知彼解己 • 习惯六:统合综效 • 习惯七:不断更新
目录
Part
01
习惯一:积极主动
积极心态
01
02
03
积极心态
面对工作和生活中的挑战 ,保持乐观、积极向上的 心态,相信自己能够克服 困难并取得成功。
率。
避免拖延
避免拖延症,及时开始并完成工 作,以免浪费时间。
优先级排序
确定紧急重要的事项
根据事情的紧急程度和重要性进行排序,优先处理紧急重要的事 项。
学会拒绝
对于不重要或不紧急的事务,学会拒绝以保持工作的高效性。
避免琐事缠身
避免陷入琐碎事务中,集中精力处理重要任务。
高效执行
集中注意力
在执行任务时,集中注意力,避免分散精力,以 提高工作效率。
鼓励尝试
培养创新思维需要鼓励人们勇于尝试新事物,不怕失败, 从失败中汲取经验教训,不断优化和改进。
激发想象力
通过激发想象力,人们可以更好地进行创造性思考,将不 同领域的知识和信息进行整合,从而产生新的创意。
跨界合作
《成功人士七种习惯》课件
04
习惯四:注重细节
关注细节,追求完美
细节决定成败
成功人士在工作中注重每一个细节,追求完美,避免因为小错误 导致大问题。
细节体现专业素养
注重细节不仅是一种态度,更是一种专业素养的体现,能够提高工 作质量和效率。
建立信任
在团队中建立互信、互助的良好氛围,鼓励成员之间的支 持和合作。通过有效的沟通和协作,增强团队的凝聚力和 战斗力。
07
习惯七:健康生活
保持健康的饮食和作息习惯
总结词
良好的饮食习惯和作息习惯是保持身体健康的基础,有助于提高工作效率和生活 质量。
详细描述
成功人士通常会保持规律的作息时间,早睡早起,保证充足的睡眠。同时,他们 也会注重饮食的平衡和多样性,摄入足够的蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素 和矿物质,避免过度摄入高热量、高脂肪和高糖分的食物。
坚持适量的运动和锻炼
总结词
适量的运动和锻炼有助于增强身体素质,提高免疫力和心理健康水平,是成功人士保持活力和创造力的重要因素 。
详细描述
成功人士通常会安排适量的运动时间,如每天散步、慢跑、游泳、瑜伽等,以保持身体的灵活性和稳定性。此外 ,他们还会注重锻炼自己的核心肌肉群,增强身体的平衡性和稳定性。
保持良好的心态和情绪管理
总结词
良好的心态和情绪管理是成功人士应对压力和挑战的关键能力,有助于提高自我控制力和创造力。
详细描述
成功人士通常会采用积极的心态来看待生活中的挑战和机遇,保持乐观向上的态度。同时,他们还会 采用情绪调节技巧,如深呼吸、冥想、放松训练等,来缓解压力和焦虑,保持情绪的稳定和平衡。
成功人士七习惯
------积极主动
与成功有约
成长三层次
Ž成长的三层次
•依赖:围绕“你”的概念---你照顾我;你为我的成败负责;事情若有差错,我 便怪你。
•独立:着眼“我”的观点---我可以自立;我为自己负责;我可以自由选择。
•互赖:从“我们”的观念出发---我们自主,合作,集思广益,共同开创伟大的 前程。
关切圈
一个人的关切范围包含所有他或她关 切和担心的事件在内
影响圈
一个人的影响范围包括所有的焦点
被动消极的焦点
影响 范围
精力用于建设 待人以诚、信守承诺 勇于道歉、善意批评 重视回馈、不去控制别人
影响 范围
急于判断 不寻求了解 肆意的批评
自生自改己笑命己心变努容宽努情自力度力己 客改生别户变命容人天态世长貌评气度界度价
与成功有约
习惯一:主动积极
四种人类天赋潜能
自 觉:——检验思想、情绪及行为 想象力:——能超越经验及现实的视野思考 良 知:——明辨对与错及遵循正直 独立意志:——不受外力影响的行动
主动积极行为
主动积极行为
主动积极的人运用自由空 间,依照价值观做出选择。他 们巧妙地运用刺激与回应的空 间,使自己选择的范围得到极 大的扩展。
与成功有约
习惯一:主动积极
主动积极与被动消极的语言
主动积极 我选择去.... 我能.... 我打算.... 试试看有没有其他可能性 我可以控制自己的情绪
被动消极 我必须去.... 我无能为力 他就是这样一个人 除非..才能.. 他们是不会接受的
1976 1930
1776
能力
•人际关系能力 •公关能力 •沟通能力 •管理能力
刺激
依据价值 自由选择
成功人士的七个习惯
个人的成功 从依赖到独立
与成功有约
01
与成功有约 习惯一:主动积极
重要的事绝不应被不重要的小事所牵绊 我将焦点放在事情的重要性而非紧急性上
时间管理要务 重要:个人觉得有价值及对你的使命、价值观及 达到目标具有贡献的活动。 紧急:你或别人认为需要立刻处理的活动。
时间管理矩阵图
与成功有约 习惯三:要事第一
Ⅱ
Ⅳ
Ⅲ
偏重第三、四类事务
与成功有约 习惯三:要事第一
Ⅰ 结果: 全无责任感 依赖他人或社会机构维生 危机处理 忙于收拾残局
勤奋,运气或灵活的手段 固然重要,却非关键 惟有掌握重点才是成功不二的法则 辨别事情的轻重缓急 急所当急,充分授权 是个人管理的钥匙
个 人 管 理 的 习 惯
基本原则
与成功有约 习惯三:要事第一
1
2
3
4
消极被动的行为:
主 动 积 极 的 行 为
我必须去.... 我无能为力 他就是这样一个人 除非..才能.. 他们是不会接受的
被动消极
01
我选择去.... 我能.... 我打算.... 试试看有没有其他可能性 我可以控制自己的情绪 与成功有约 习惯一:主动积极
客观条件受制于人,并不足惧 重要的是,我们有选择的自由 可以对现实环境积极回应 为生命负责,为自己创造有利的机会 做一个真正“操之在我”的人
个 人 愿 景 的 习 惯
主 动 积 极 Be Proactive
基本原则
与成功有约 习惯一:主动积极
02
名 言
与成功有约 习惯二:以终为始
与成功有约-高效能人士的七个习惯
一位妇女的使命
我兼顾事业与家庭,因为两者对我都很重要 家庭是平安、祥和与幸福之地,我要以智慧来创造整
洁温馨的环境,并教导子女有爱心、进取与充满欢愉, 培养他们发挥才能。 珍惜民主社会的权利与自由,善尽社会一分子的责任 积极主动追求人生目标 避免养成恶习,不断改进自己。 金钱是人的奴隶而非主人。我要追求经济独立,量入 为出,并定期储蓄或投资一部分收入。 我愿意贡献金钱与才智,改善他人的生活。
要事第一是通过独立意志的发挥,建立以原 则为重心的处事态度,进而达到有效的自我 管理。
•时间管理要务
重要:个人觉得有价值及对你的使命、价值观及
达到目标具有贡献的活动。
紧急:你或别人认为需要立刻处理的活动。
时间管理理论的演进
如何分辨轻重缓急与 培养组织能力是时间 管理的精髓所在。
因为我们不知道
究竟什么对我们最重要,
要事第一
Put First Things First
勤奋,运气或灵活的手段
个
人
固然重要,却非关键
管
惟有掌握重
急所当急,充分授权
惯
是个人管理的钥匙
与成功有约
习惯三:要事第一
基本原则 重要的事绝不应被不重要的小事所牵绊,我 将焦点放在事情的重要性而非紧急性上
惯
与成功有约
习惯一:主动积极
基本原则
个人拥有选择的自由且为自己的选择负责
△ 依据价值观做出回应 △ 人要为自己负责 △ 着重于“影响圈”
积极心态
消极被 动行为
刺激
回应
刺激
回应
主动积 极行为
依据价值 自由选择
•人类最终的自由就是不论什么环境、发生什么事我们都 可选择如何回应。
与成功有约之高效能人士的七种习惯
与成功有约之高效能人士的七种习惯高效能人士的七种习惯是由美国作家史蒂芬·柯维提出的,它们包括:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知心合作、先尽后取、不断提升。
这些习惯被认为是帮助个人在职业和个人生活中取得成功的关键。
首先,积极主动是高效能人士的第一种习惯。
积极主动意味着主动承担责任、主动思考问题和主动寻找解决方案。
积极主动的人会主动出击,而不是等待别人指导或告诉他们该做什么。
其次,以终为始是指高效能人士在行动前就有一个明确的目标或目标。
他们了解到如果没有一个明确的目标,就很难集中精力和资源来实现这个目标。
因此,他们会先设定目标,然后制定相应的计划来实现这个目标。
第三种习惯是要事第一。
高效能人士知道优先级的重要性,他们会将最重要和最紧急的事情放在首位,而不是被琐碎和次要的事情所困扰。
他们懂得集中精力和时间,从而更高效地完成任务。
第四种习惯是双赢思维。
高效能人士相信合作和协作的力量。
他们理解到与他人建立良好的关系和共享成功的重要性。
他们不追求短期利益,而是寻求长期稳定和双方受益的解决方案。
第五种习惯是知心合作。
高效能人士知道如何与他人有效地沟通和合作。
他们善于倾听他人的观点和意见,并尊重他们的不同。
他们始终保持开放的心态,并寻求取得共识和共同利益的解决方案。
第六种习惯是先尽后取。
高效能人士明白为了取得成功,他们必须首先努力付出。
他们会尽力完成工作,并且不怕困难和挑战。
他们相信通过坚持不懈和不断努力,他们最终会取得成功。
最后,不断提升是高效能人士的最后一种习惯。
他们始终保持学习的心态,并不断提高自己的技能和知识。
他们明白只有不断提升自己,才能保持竞争力和适应不断变化的环境。
这七种习惯共同构成了高效能人士的成功之道。
通过积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知心合作、先尽后取和不断提升,个人可以在职业和个人生活中取得成功。
这些习惯不仅是为了个人成功,还对组织和社会的发展具有十分重要的意义。
与成功有约
圆满的人生不仅限于个人的独立
还须追求人际关系的成功 维系人与人之间的情谊 最重要的不是技巧 而在于双赢
一.利人利己(我赢他也赢) 二.损人利己(我赢他输) 三.损己利人(我输他赢)
四.两败俱伤(你输我也输)
五.独善其身(我赢他不输) 六.好聚好散(浪费时间...)
案例分析
我们不能改变生命的长度,但我们可以选择生命的宽度。 我们不能左右天气,但是我们可以改变心情。 我们不能改变容貌,但是我们可以展现笑容。 我们不能控制他人,但是我们可以掌控自己。 我们不能预知明天,但是我们可以利用今天。 我们不能样样胜利,但是我们可以事事尽力。 愿大家都能以积极主动的心态来面对每一天.............
与成功有约
与成功有约
----人生路上必备 的七种习惯
与成功有约
与成功有约
由内而外全面造就自己
你希望获得信任吗?
你希望在工作上享有更多的自主吗? 惟有反求于己,从思维与品德做起 由内而外的全面造就自己 才能使你在人生各个层面表现出众
与成功有约
自我探索
公众的我 私人的我 内心的我
思考?要想3者保持一致,你需要依靠什么来实现? 1、道德 2、原则 3、个人价值 4、都不是
与成功有约
习惯的建立
知识 :做什么(what to) 技巧:如何做(how to) 意愿:要做(want to) 习惯 知识
技巧
意愿
习惯是知识,技能与意愿的融合。知识是做什么;技能是如何去 做;医院是想要去做,要养成好的习惯,我们必须具备着三点。
习惯一:积极主动
客观条件受制于人,并不足惧
重要的是,我们有选择的自由 可以对现实环境积极回应 为生命负责, 为自己创造有利的机会 做一个真正“操之在我”的人
与成功有约-高效能人士的7个习惯(可编辑).doc
与成功有约-高效能人士的7个习惯(可编辑) 内部培训资料北方电信事业部与成功有约高效能人士的七个习惯张荣交换一个苹果各得一个苹果交换一个思想各得两种思想rdquo序加强员工培训、建设学习型组织是北方电信事业部和北方九省电信公司的一项长期性、战略性工作。
随着北方电信筹备工作的接近完成这项战略性工作已经摆上重要议事日程。
年月日北方电信事业部举办了第一次培训讲座请张荣副总经理发表了《与成功有约高效能人士的七个习惯》的讲演。
年月日张荣副总又在北方电信市场经营第一次培训班上作了讲演。
讲演引起了事业部全体员工和培训班学员的共鸣和深刻反响大家希望能将张荣副总的讲演稿作为事业部的第一个内部培训资料发给全体员工供大家学习和研究。
此前张荣副总曾在集团公司发表过此篇讲演反响强烈随后应相关方面要求在有关媒体上连载发表又在读者中引起轰动。
张荣副总的这篇讲演对于人们走向成功、实现自我价值具有重要的帮助作用对于我们提高工作效率、创造性地开展工作具有重要的指导意义同时对于人们更好地理解生命在工作和生活、亲情和友情、家人和同事、合作与竞争等方面找到平衡同样具有重要意义。
总之这篇讲演是一座ldquo金矿rdquo有心者只要善于发掘一定会获益匪浅。
北方电信事业部综合办公室年月日引言高效能人士的七个习惯包括:主动积极以终为始要事第一双赢思维知彼解己综合综效不断更新。
其中前三者为每个人都应具有的良好习惯第四至第六项对领导者来说更为重要。
而第七项则为更高层次的要求是人生追求的最高境界。
这七个习惯适用于领导者的个人、人际关系、管理、组织等四个层面。
具体来说作为领导首先要成为值得被信任的人。
个人领导是从ldquo被信任rdquo开始的。
要领导别人先要领导好自己。
当个人表现得值得被信任时其他人会信赖你的领导能力。
而人际关系也是建立在信任基础上的。
这样管理才能自主组织才能协调。
这四个层面也是层层递进的关系。
当你由内而外建立别人对你的信任时同时也改善了人际关系。
与成功有约高效能人士的七种习惯
终身学习
定期学习
制定学习计划并坚持执行,确保自己不断学习新知识 和技能。
探索未知
保持好奇心和求知欲,勇于探索未知领域,拓宽自己 的知识面。
实践应用
将所学知识应用到实际工作和生活中,通过实践提高 自己的能力和价值。
谢谢观看
长期目标
将长期目标分解为短期目 标,逐步实现,避免因目 标过于遥远而产生挫败感。
调整目标
根据实际情况及时调整目 标,保持目标的可行性和 实际意义。
自我领导
自我定位
明确自己的价值观、优势 和不足,以便更好地发挥 个人潜能和实现个人目标。
自我激励
通过自我激励和自我肯定, 增强自信心和行动力,克 服困难和挑战。
将创新作为解决问题的关键,不断探索新的思路和方法。
03
引领变革
不仅适应变革,更应主动引领变革,推动事物向更好的方向发展。
07
习惯七:不断更新
个人成长
自我反思
定期反思自己的行为和决策,以便了解自己的优点和不足,从而制定个人成长计划。
持续学习
不断学习新知识和技能,以适应不断变化的世界,提高自己的竞争力。
自我约束
在追求目标的过程中,保 持自律和自我约束,避免 偏离方向和过度追求短期 利益。
自我管理
时间管理
合理安排时间,提高工作效率,避免 拖延和浪费时间。
情绪管理
健康管理
注重身体健康,保持良好的作息习惯 和饮食习惯,以充沛的精力迎接工作 和生活的挑战。
学会控制情绪,保持冷静和理性,避 免情绪波动对工作和生活的影响。
意识到自己的价值观和目标
他们了解自己的价值观和目标,并能够根据自己的价值观做出决策,而不是被动 地受外部因素影响。
成功人士七种习惯 - 培训导读
与成功有约
与成功有约
———高效能人士的 七种习惯
马云涛
与成功有约
书籍介绍
高效能人士的 七个习惯 The 7 Habits of Highly Effective People
与成功有约
这本书全球销量超过亿册 在美国是 公司员工人手一册的书 政府机关公务员人手一册的书 军队官兵人手一册的书
作者: 史蒂芬·科维 (Stephen R. Covey)
与成功有约
习惯的建立
知识(Knowledge) : 做什么(what to) 技巧( skill): 如何做(how to) 意愿(Desire): 想要做(want to) 技巧 习惯 意愿 知识
与成功有约
冰山理论
形象、技术及技巧固然 可以影响一个人外在的 成功,但是良好的品格 才可孕育真正的效能。
与成功Hale Waihona Puke 约齿轮理论与成功有约
木桶理论
与成功有约
KISS理论
1、做得好的保持下去; Keeping things that work 2、改善系统.步骤和方法; Improve systems procedures styles 3、开始做有价值的事; Start things of value 4、停止做无用的事; Stop things of no value
与成功有约高效人士的7习惯(ppt 47页)
休息10分钟
7 THE HABITS
OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE
第三部分: 使命宣言
Part C: Personal Mission Statements (time: 5:30)
使命宣言
真实而深刻地记载并反映了你个人对目的与生命意义的
7 THE HABITS
OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE
7 与成功有约: 高效人士的
习惯
7 THE HABITS
OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE
7 THE HABITS
OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE
习惯二:以终为始
Habit 2: Begin with the End in Mind
7 THE HABITS
OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE
习惯二:以终为始
原则,思维及流程
基本原则:
心智创造先于实际创造
主要思维:
•我决定自己的未来并制定远期目标 •我在开始任何活动前,先进行心智创造
主要流程:
•创造并实现个人及组织使命宣言,将之当作是日常生活的宪章。 •规划预期结果与个人价值观,以指导我们的活动
7 THE HABITS
OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE
以原则为重心
以原则为重心不能只靠空谈,你不 能只从你的重心出发耒看原则,关键不 在于单一项原则,而是一套平衡的原则 ,足以涵盖你整个生命。
7 THE HABITS
OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE
以原则为重心
成功人士的七个习惯
成功人士的七个习惯,是哪7个啊?一个成功人士所拥有的七个习惯! 要多学习喔!习惯一:主动积极—个人愿景的原则主动积极就是为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而不是情绪或外在环境的影响决定取舍。
主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨忿别人,他发挥了人类四项独特的禀赋--自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。
他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定。
习惯二:以终为始—自我领导的原则意识决定存在,所有事物都经过两次的创造:先是在脑海里形成意识,其次才是实质的创造。
个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。
对个人、家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其它的决定。
领导工作的核心,就是在共同的使命、愿景和价值观之后,凝聚力量锁定目标,实现目标并创造出一个优秀的组织文化。
习惯三:要事第一—自我管理的原则要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。
次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。
无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,忙要忙得有意义。
重点是,把自己想要、最值得去做的要事放在第一顺序。
要事第一,可以帮助你有效地管理时间,提高工作效率,并正确地指引方向。
习惯四:双赢思维—人际领导的原则双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠互利的思考框架与意愿,目的是获得更丰盛的机会、财富及资源,而不是基于资源不足的敌对式竞争。
双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。
我们的工作伙伴及家庭成员要从相互依存的角度来思考解决方案(我们,而非我)。
双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠互利的解决办法,是一种资源信息、力量、认可及报酬等资源分享。
习惯五:知彼解己—同理心交流的原则当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进关系。
成功人士的7个良好习惯
成功人士的7个良好习惯成功人士是具备一系列良好习惯的人,这些习惯促使他们实现了卓越的成就。
本文将介绍七个成功人士常有的良好习惯,并解释为什么这些习惯对他们的成功至关重要。
第一个良好习惯是早起。
成功人士经常会在清晨醒来,迎接新的一天。
早起能够让他们有足够的时间,从容地规划一天的事务,准备心态,以更积极的方式开始工作。
早晨的安静与宁静有助于集中注意力,使他们更专注于工作或学习。
早起还有助于建立良好的时间管理习惯,让他们能更好地安排和分配时间,提高工作效率。
第二个良好习惯是锻炼身体。
成功人士知道保持健康的身体是成功的基石之一。
他们将时间分配给锻炼,比如晨跑、健身房、瑜伽等等。
锻炼能够帮助他们保持身体健康、增强免疫力,提高专注力和注意力。
此外,锻炼还有助于释放压力,改善心情,提高情绪状态,使他们能够更好地应对挑战和压力。
第三个良好习惯是阅读与学习。
成功人士有很大的学习欲望,他们不断寻求学习机会,提升自己的技能和知识。
阅读是他们的重要手段之一,他们会阅读各种类型的书籍,如自我发展、人际关系、管理等等。
阅读能够增加他们的见识和知识,拓宽视野,激发创造思维,提高解决问题的能力。
成功人士还善于从他人身上学习,通过与他人交流学习,从他们的经验中汲取智慧和灵感。
第四个良好习惯是目标设定与计划。
成功人士清楚自己想要达到的目标,并制定了明确的计划来实现这些目标。
他们将大目标分解为小目标,并为每个小目标制定具体的计划和时间表。
通过这种方式,他们能够更好地掌握自己的方向,更好地追求目标,提高个人的效能。
目标的设定与计划的执行还能够帮助成功人士保持动力和紧迫感,从而更好地面对挑战和困难。
第五个良好习惯是积极思考与乐观态度。
成功人士倾向于积极思考和拥有乐观的态度。
他们相信自己的能力和潜力,相信困难是暂时的,相信一切都有解决办法。
积极思考与乐观态度有助于提高他们的情绪状态和心理弹性,使他们能够更好地应对挫折和障碍。
他们能够看到困难背后的机会,找到解决问题的方法,保持前进的步伐。
成功人士的7个好个习惯
成功人士的7个好个习惯成功人士的7个好个习惯好习惯是汉语词语,是指良好的习惯。
良好的习惯,就是做有益于自己、有益于他人、有益于社会的事,并长期坚持,直到成为习惯性的行为,下面是小编收集的成功人士的7个好个习惯,欢迎大家阅读和参考。
成功人士的7个好个习惯篇1习惯一:积极主动的态度,是实现个人愿景的原则。
我们常说:“我不会……,因为遗传……”、“我迟到,因为……”、“我的计划没完成,因为……”我们总是在找借口或是抱怨,在不满中消耗自己的生命。
而人类与动物的区别正是人能主动积极地创造、实现梦想,来提升我们的生命品质。
所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责,自主选择应对外界环境的态度和应对方法;他们致力于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围。
积极的心态能让你拥有“选择的自由”。
我们虽然不能控制客观环境,但我们可以选择对客观现实做何种反应。
积极的涵义不仅仅是采取行动,还代表对自己负责的态度。
个人行为取决于自身,而非外部环境,并且人有能力也有责任创造有利的外在环境。
习惯二:忠诚于自己的人生计划。
我们经常在人生的道路上迷失方向,因徘徊和迷途消耗了生命。
而高效能的人懂得设计自己的未来。
他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导。
因此,“以终为始”是实现自我领导的原则。
这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。
我们将这个书面计划称之为“使命宣言”。
任何一个存在的社会组织都需要“使命宣言”,任何一个企业或个人也不例外。
“使命宣言”需要阶段性地评估以及持续修正和改良。
确立目标后全力以赴,就是我们所说的在正确的时间做正确的事,并把事情做对。
为什么很多人成功了反而感到失落?许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。
与成功有约导读
《与成功有约》导读此书又名《高效人的七个习惯》。
作者Stephen Covey,在积累了25年顾问经验的同时,查阅了200年成功文献,总结出追求圆满成功的高效人的七个习惯。
通过七个习惯的建立,我们的成熟度提升,逐步从依赖到独立,从独立到相互依赖。
从依赖到独立-个人之成功习惯一、操之在我,自己为自己负责。
根据个人的价值观,做出抉择,通过扩大影响圈,带来积极正面的转变。
习惯二、以终为始,为自己设定目标。
发挥想像力,确定个人使命,做好第一次创造,积极自我领导。
习惯三、掌握重点。
通过自我管理,而非对时间的管理,用紧急度和重要性来判断事情的轻重缓急,锻炼自我意愿来实现个人的价值追求。
从独立到相互依赖-人际关系之成功习惯四、利人利己,双赢的动机。
对他人要有关注,同时对自己要有勇气。
平衡双方,追求长远的双赢。
习惯五、知彼解己,设身处地的有效沟通方式。
先理解对方,再寻求对方的理解。
建立情感银行,是沟通更加顺畅。
习惯六、集思广益,尊重差异,取长补短,共同创造。
习惯七、均衡发展,发挥前六个习惯,在身体、智力、精神和情感四个方面,均衡促进各项PC(产能),以求更丰富的P(产品)。
作者描述中讲述了大量的事例,来说明如何通过七个习惯的培养,提高个人及人际交往的效率。
在对每个习惯的说明中,还逐步介绍相关的概念,如“效率是产品和产能的平衡”等。
通过学习“高效人的七个习惯”,帮助我们理解个人管理、人际关系管理的两百年的精髓,为我们带来了许多有益的启示,大大节省我们个人收集和摸索的过程。
经过自己的学习、思考,以及与他人的分享,我们的效率将大大提高,使我们能更自信地面对工作、生活中的各种挑战。
希望“高效人的七个习惯”能成为你工作、生活中的一个良师益友。
注:最近该书的家庭版、青少年版也已在国内上市。
基本内容相同,只是实例着重于相应的方面。
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★
事 务 分 类 表
紧急
Ⅲ ※ 不速之客 ※ 某些电话 ※ 某些信件与报告 ※ 某些会议 ※ 必要而不重要的问题 ※ 受欢迎的活动 Ⅳ ※ 繁琐的工作 ※ 某些信件 ※ 某些电话 ※ 浪费时间的事 ※ 有趣的活动
重要
Ⅰ ※ 压力 ※ 精疲力竭 ※ 危机处理 ※ 忙于收拾残局 Ⅱ ※ 有远见,有理想 ※ 平衡 ※ 纪律 ※ 自制 ※ 少有危机
有效管理是掌握重点式的管理。由领导 力决定重点后,再靠自制力来掌握重点, 以免被感觉、情绪或冲动所左右。 成功者能为失败者所不能为,纵使并非 心甘情愿,但为了理想与目标,仍可以 毅力客服心理障碍。 如何分辨轻重缓急与培养组织能力,是 时间管理的精髓所在。
重要
Ⅰ ※ 危机 ※ 急迫的事情 ※ 有期限压力的计划 Ⅱ ※ 防范未然 ※ 改进产能 ※ 建立人际关系 ※ 发掘新机会 ※ 规划、休闲
影响范围
受制于人使影响范围缩小
关切范围
自私自利者影响范围大于关 切范围
影响范围
影响范围
关切范围
操之在我的人,关切范围应 与影响范围不相上下,如此影响 力始能作最有效的发挥。
人生的问题可分为三类:
个人可直接控制(与本身行为有关);
解决之道:改变习惯
个人可间接控制(与他人行为有关);
解决之道:发挥影响力
受制于人
我已无能为力
操之在我
试试看有没有其他可能性
我就是这样一个人
他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫…… 我不能……
我可以选择不同的作风
我可以控制自己的情绪 我可以想出有效的表达方式 我能选择恰当的回应 我选择
我必须
如果……
我情愿
我打算……
行动胜过“感觉”!!
操之在我使影响范围扩大
关切范围
七 大 准 则 与 三 大 成 长 层 次 的 关 系
互
5 设身处地
赖
6 集思广益
人际关系 的成功
4 利人利己
7 均 衡 发 展
独
3
立
掌握重点 1 操之在我
个人的成功
2 确立目标
依
赖
在刺激与反应之间,自己还有选 择如何反应的自由与能力。
受制于人 刺激 反应
操之在我
刺激
选择的自由
反应
自我意识
独立意志
习惯的建立(内在原则与行为模式)
做什么,为何做
知识
如何做
习 惯
想做
技能
态度
依赖
独立
互赖
依赖:围绕着“你”这个观念——你照顾我;你为我的 成败得失负责;事情若有差错,我便怪罪你。
独立:着眼于“我”的观念——我可以自立,我为自己 负责,我可以自由选择。
互赖:从“我们”的观念出发——我们可以自主、合作、 集思广益,共同开创伟大前程。
家庭 配偶
金钱 工作
自我
原则
名利
宗教 敌人 朋友
享乐
左脑主司逻辑思考与语言能力, 右脑职掌创造力与直觉。左脑处理文 字,有脑擅长图像;左脑重局部与分 析,有脑重整体与整合。
七 大 准 则 与 三 大 成 长 层 次 的 关 系
互
5 设身处地
赖
6 集思广益
人际关系 的成功
4 利人利己
7 均 衡 发 展
第二章 为圆满人生做准备
我们每个人都
守着一扇自内开启的“改变之门”。 除了自己,没有人能为你开门, 只要你愿意敞开心灵, 抛却就有观念,
把良好准则化为习惯,
成功圆满就在掌握之中。
人的行为总是一再重复。 因此卓越不是单一的举动,而 是习惯。
——Aristotle
人的品德基本上是由习惯组成的:
思想决定行动,行动决定习惯,习惯 决定品德,品德决定命运。
唯有独立的人始能大道互赖的境界,依赖的人还不具备足够的 条件。
效率的定义: 产品与产能 必须平衡!(杀鸡取卵的故事)
效率包括两个要素,一是产品(金蛋),也 就是你希望获得的结果;一是产能(鹅), 也就是你借以达到目标的资产或本领。
仅重视金蛋,无视于鹅的人,结果会连金蛋 的资产本身都保不住。反之,“重鹅轻蛋” 的人,最后可能养不活自己,更不用说鹅了。 因此,产品与产能必须平衡,才能达到真正 的效率。
一切思想根源的核心
安全感
智慧
生命 核心
人生方向
力量
安全感代表价值观、认同、自尊自重与归属感。
人生方向是生命的追求方向以及决断所依据的准则。 智慧是对事务的认知、理解与判断能力。 力量则是指采取行动、达成目标的能耐。 四者相辅相成,安全感与明确的方向可以带来智慧, 智慧则能激发行动。
以原则为生活重心
无法控制(已成为过去或客观环境使然)
解决之道:泰然处之
成功就在失败的另一端。
——IBM创办人T.J.Watson
锁定生命的坐标
——确立目标、全力以赴
许多人埋头苦干,却不知所为何来,
到头来发现追求成功的阶梯搭错了边,
去为时已晚。 因此,我们务必掌握真正的目标, 并借拟定目标的过程,澄明思虑,凝聚继续向前的力量。
在关系紧张、气氛僵硬的时候, 教导会被视为是价值判断与否定。 但在私下相处融洽时,循循善诱, 效果极佳。
先追求个人的成功,才能有人际关系 的成就;
先信守对自己的承诺,才能信守对他 人的诺言。
改变想法,转移观念,提升自 我到一个“由内而外”的新境界。
我们不可停止探索,而一切探 索的尽头,就是重回起点,并首次 对起点有真正的了解。 ——T.S.Eliot
独
3
立
掌握重点 1 操之在我
个人的成功
2 确立目标
依
赖
忙要忙得有意义
——掌握重点的个人管理
勤奋、运气或灵活的手腕 固然重要,却非关键, 惟有掌握重点才是成功的不二法门。 辨别事情的轻重缓急,
急所当急,充分授权,
是个人管理之钥。
管理是分析、推理、规划、应用等 左脑所擅长的活动。
左脑管理,右脑领导!
周二
周三 …
角色
个人 发展
目标
本周优先要务
今日要务
董事 长
约会与承诺
CEO
精益求精 身体 心智 精神 待人处事
晚上
晚上
晚上
晚上
授权的作用
输入 输出
事必躬亲者
输入 管理者
输出
利人利己五要领
1 利人利己 品格
2 利人利己 关系
3 利人利己 协议
辅 助 的 制 度(4)与 过 程(5)
沟通的层次
集思广益 (利人利己)
想象力
良知
昨日之我选择了今日之我。
人生共有三种重要的价值:
一是经验价值(the experiential value)
二是创造价值(the creative value)
三是态度价值(the attitudinal value)
人性本质是主动而非被动的,不仅能消 极选择反应,更能主动创造有利环境。
信赖
彼此尊重 (妥协)
自我防卫 (损人利己或损己利人)
合作
从四个层面磨练自己
身 体
运动 营养 压力管理
心
智
精
神
阅读 想象 计划 写作
服务 设身处地 集思广益 内在安全感
待人处事 学习与思考
确立与坚持价值观
良性循环使人成长
实践
坚持 学习
实践 学习 坚持
唯有反求诸己,从观念与品德作起,
由内而外全面造就自己, 才能使你在人生各层面表现出众!
要改变现状,
就得改善自己;
要改善自己,
先得改变我们看待外界的观点。
基本的品德能够为人际关系技巧赋予 生命; 品德才是沟通的利器; 内在本质比外在言行更具说服力; 有人能获得完全的信赖,因为我们了解 他的本性;
人性可善可恶,冥冥中影响着我们的一 生,而且总是如实反映出真正的自我,那是 伪装不来的。 ——William George Jordan
生理上独立的人可以畅所欲为;
心智上独立的人可以有自己的思想,具备抽象思考、创造、分 析、组织与表达能力; 情感上独立的人能够肯定自我,不在乎外界的毁誉。
胜利上互赖的人,可以自给自足,但也了解互助合作能发挥更 大的作用。 情感上互赖的人,完全肯定自己的价值,但也承认需要爱、关 怀以及付出。
知识上互赖的人,能够与人分享内心真正的感受,做有意义的 交流,也能共享别人的心得。
★
紧急
Ⅲ ※ 短视近利 ※ 危机处理 ※ 被视为巧言令色 ※ 轻视目标与计划 ※ 缺乏自制力 ※ 人际关系浮泛 Ⅳ ※ 全无责任感 ※ 工作不保 ※ 依赖他人或社会机构维生
着 重 各 类 事 务 的 结 果
规划长程目标
使命宣言
角色
目标
规划每周目标
角色
目标
计划
行事历 授 权
一周行事历
起止时间
周日
周一
惟有方向正确,努力才有意义。
观念是行为与态度的根本。
一般人总认为自己的观点正确 且立场客观,但试验却证明,虽然 别人的结论不同,并不代表他们是 主观的、错误的。
观念与品德是息息相关的, 所以说:“什么样的人有什么样的 观念”。如果本性不改,观念也难 以转移。
观念转移是改变行为与态度的原动力。
七 大 准 则 与 三 大 成 长 层 次 的 关 系
互
5 设身处地
赖
6 集思广益
人际关系 的成功
4 利人利己
7 均 衡 发 展
独
3
立
掌握重点 1 操之在我
个人的成功
2 确立目标
依
赖
认定目标也意味,着手做任何一件事前, 先认清方向。
把订定目标看得与行为本身同样重要,影 响范围就会日渐扩大。