浅谈“村村响”广播绩效考核共18页文档
对农村广播“村村响”设备运行维护管理措施探讨
对农村广播“村村响”设备运行维护管理措施探讨摘要：在乡村振兴背景下，新农村建设如火如荼，农村广播作为重要设施，备受关注。
现阶段，“村村响”设备已经实现了大范围的推广，其运行维护与管理成为了核心工作。
本文将结合现实，分析村村响维护中遇到的问题，并提出有效的解决对策，以供后续参考。
关键词：村村响；管理措施；农村广播；运行维护引言：随着农村地区广播宣传高效率发展，村村响工程的意义得到了体现，在工程实际建设中，需要兼顾有线网络等多种类型操作方式，在实际工作中，为了推动农村广播村村响科学、有效开展，需要重视信号传输工作，在此基础上采取适当发展措施，将现阶段存在的问题从源头规避。
1农村“村村响”工程的意义1.1.促使村干部与群众联系紧密在农村地区，人员往来频繁，但却存在村干部与群众沟通少的现实问题，为了稳定农村秩序，促使农村社会良好发展，需要适当增加往来联系。
基于这样的前提，广播村村响正好可以变身为沟通平台，搭建村干部与群众的交流渠道，促使村干部与群众联系紧密，为村干部定期宣传提供了契机，从而避免集结性见面。
像此次新冠疫情的防疫工作，多数内容都是通过广播向村民传达的，确保了宣传效果。
1.1.提高应急处理效率虽然信息技术已经渗透到了农村，手机、网络等都已经普及，但农村居民的信息意识不强，许多关键信息容易被忽略。
一旦发生突发事件，由于群众警惕性不高，很容易造成人身财产损害。
为了有效避免类似情况，在生活中，可以借助村村响广播完成必要的提前预警，强化人员意识，将相关事件核心信息进一步传播，在一定范围内形成共识。
利用广播，扩大宣传教育范围，提高村民重视程度，以此来弱化事态的严重性。
2村村响维护管理现存问题2.1 专业维护人员缺乏结合现有情况来看，“村村响”工程已经遍地开花，最近几年，得到了大范围推广，但却存在着维护人员缺乏的现实问题。
主要是由于农村人才流动快，政府部门多轮改革，现阶段的乡镇广电站在多数地区已经被撤销编制，所以对应的广播管理部门权责并不清晰，经历多次变更，技术人员分流严重，增加了维护难度。
电台绩效考核参考标准
xx人民广播电台绩效工资考核办法主持人节目绩效考核标准一、每档直播节目由导播负责监听，并严格按照节目评分标准如实填写导播日志，作为部主任为节目评分的参考依据。
二、节目评级标准：1、节目文字稿件时长（10分）（1）30分钟节目，文字稿件时长不低于22分钟；1小时节目，文字稿件时长不低于45分钟；点歌节目，点播歌曲播出时长不超过40分钟；（2）达不到以上标准：0-9分2、定位和导向（20分）（1）导向正确，定位准确，符合主题：16-20分；（2）导向正确、定位偏离，不符合主题：1-15分；（3）导向错误：0分。
3、创意和主题（15分）（1）创意独特、新颖，主题有深度和广度：12-15分；（2）创意一般，主题浅散，有待提炼：6-11分：（3）没有创意，主题陈旧：0-5分。
4、内容编排（15分）（1）内容符合节目的定位和主题，能吸引听众：12-15分；（2）内容空洞、有效信息少、编排不合理：0-11分。
（2）不符合以上标准：0-9分。
5、措辞（20分）（1）对于有关法律法规和政策纪律把握较好，政治意识和大局意思较强，语言分寸比较妥当：20分；（2）语言有欠妥当、出现较小失误，但未造成社会影响：15分；（3）出现重大错误，造成较大或不良社会影响：0分。
6、表述（20分）（1）符合节目的宗旨和定位，语言自然、流畅、真诚、亲切，普通话标准：20分：（2）语言不够自然、流畅、真诚、亲切，吐字发音有问题：11-19分：（3）不符合节目的宗旨和定位，语言生涩、表达不清、口误较多，出现错别字：0-10分。
三、绩效标准1、得分为90-100分，评为甲级，绩效工资实发100%；得分为75-89分，评为乙级，绩效工资实发90%；得分74分以下，评为丙级，绩效工资实发80%。
2、一小时直播节目，绩效标准20元；半小时直播节目，绩效标准15元；录播节目每人每期10元。
3、节目迟播或发生播出事故的，扣发当期节目绩效，并扣除主持人奖金100元。
广播影视事业单位绩效评估与考核机制
广播影视事业单位绩效评估与考核机制绩效评估是现代管理中重要的环节，它能够全面客观地评价单位或个人在工作中所取得的成绩和进展，对广播影视事业的发展尤为重要。
为了建立科学有效的绩效评估与考核机制，提高广播影视事业单位的绩效表现，本文将探讨绩效评估与考核的重要性，评估指标与方法，并最终提出优化绩效评估与考核机制的建议。
一、绩效评估与考核的重要性绩效评估与考核是广播影视事业单位管理的重要环节，它对于发现问题、落实责任、推动发展具有重要意义。
首先，绩效评估与考核能够发现问题。
通过对广播影视事业单位的绩效进行评估与考核，可以发现单位在运营管理、创作能力、市场拓展等方面存在的问题与不足，及时采取措施加以改进。
只有及时发现问题，并采取有效措施解决，才能提高广播影视事业的发展水平。
其次，绩效评估与考核能够落实责任。
通过对广播影视事业单位的绩效进行评估与考核，可以明确个人或部门的工作职责和目标，并将其与绩效挂钩，从而激励员工积极工作，提高工作质量和效率。
最后，绩效评估与考核能够推动发展。
通过对广播影视事业单位的绩效进行评估与考核，可以发现单位的创新能力、技术能力、管理水平等方面的不足，并提出改进方式和建议，从而推动广播影视事业的持续发展。
二、评估指标与方法绩效评估与考核的指标和方法应该具备科学性、客观性和可操作性。
1. 指标选择绩效评估与考核的指标应该全面反映广播影视事业的发展与表现，包括但不限于以下几个方面：- 创作能力：评估广播影视作品的创新性、艺术性和观众反馈。
- 运营管理：评估广播影视事业单位的财务状况、市场份额和资源利用情况。
- 人才培养：评估单位对人才的培养和激励机制。
- 社会影响力：评估广播影视事业单位的社会形象和品牌价值。
- 技术能力：评估单位对新技术的应用和创新能力。
2. 方法选择绩效评估与考核的方法应该采用定量与定性相结合的方式，具体选择如下：- 定量评估：通过数据指标、统计分析等方式对绩效进行量化评价。
广播电视制作团队绩效考核标准
广播电视制作团队绩效考核标准绩效考核是企业管理的重要手段之一，广播电视制作团队作为一个重要组成部分，也需要建立科学合理的绩效考核标准来评估团队成员的工作表现和团队的整体绩效。
以下是广播电视制作团队绩效考核的一套标准，旨在提高团队工作效率和绩效水平。
一、工作完成情况1. 完成广播电视节目的播出任务：及时、准确地完成节目制作、后期制作和播出工作。
2. 节目创新能力：对于特定类型的节目，能够提供新颖、独特、贴近受众的创作理念和制作手法。
3. 工作质量：制作的节目质量达到或超过预期要求，包括画面、声音、编辑等各方面。
二、团队沟通与合作1. 团队协作能力：积极主动地参与团队合作，善于与团队成员和相关部门进行沟通与配合。
2. 解决问题能力：在工作中出现问题时，能够积极主动地寻求解决方案，并与团队协作完成问题的解决。
3. 团队凝聚力：能够有良好的团队精神，互相支持、协助，共同推动工作进展。
三、工作效率与时间管理1. 工作效率高：能够高效地完成工作任务，合理安排工作时间，提高工作效率。
2. 时间管理：能够有效地分配工作时间，合理安排工作顺序，减少工作中的浪费时间。
四、个人发展与学习能力1. 学习能力：具备很强的学习能力和持续的学习意愿，能够及时掌握新的相关知识和技能。
2. 个人发展：能够对自己的职业发展有规划，通过学习和实践不断提升个人能力和水平。
五、团队绩效1. 团队目标达成情况：团队能够按时、按量完成工作任务，达到规定的绩效目标。
2. 团队贡献度：团队成员能够积极参与团队建设和拓展，为团队发展做出贡献。
以上是广播电视制作团队绩效考核的一套标准，企业和团队可以根据实际情况进行相应调整和细化。
通过有效的绩效考核，可以激励团队成员的积极性和主动性，提高团队的工作效率和绩效水平，为广播电视制作团队的发展和进步奠定坚实的基础。
广播电视事业单位的绩效评估与管理
广播电视事业单位的绩效评估与管理在现代社会中，广播电视事业已经成为人们获取信息、娱乐、教育的重要手段之一。
为了确保广播电视事业单位的高效运营和持续发展，绩效评估与管理成为不可或缺的环节。
本文将从绩效评估的定义、目的和方法，以及管理措施等方面，探讨广播电视事业单位绩效评估与管理的重要性及相关问题。
第一部分：绩效评估的定义与目的绩效评估是指对广播电视事业单位在各项工作任务和业务中取得的成果进行量化和分析的过程。
其主要目的是为了评估单位的绩效水平，发现问题和瓶颈，并提出改进意见和措施，以实现单位的持续发展。
在广播电视事业中，绩效评估涉及到多个方面，如收视率、节目质量、广告收入等。
通过定期对这些指标进行评估，可以全面了解单位的运营状况和各项工作的效果，为决策和管理提供科学依据。
第二部分：绩效评估的方法与工具为了进行准确的绩效评估，广播电视事业单位可以采用多种方法与工具。
以下是几种常见的绩效评估方法：1. 数据统计与分析：通过对各项数据进行收集和分析，如收视率、广告收入和市场份额等，可以客观地评估单位的绩效水平。
这些数据可以从调查问卷、市场调研和内部统计等途径获得。
2. 专家评估：邀请业内专家对单位的各项工作进行评估和点评，通过其丰富的经验和专业知识，为单位提供改进和发展的建议。
3. 权威认证：参与权威机构的评比和认证，如获得国家级的奖项或认证，可以为单位树立良好的形象和口碑，同时也是对单位绩效的认可。
第三部分：广播电视事业单位绩效管理的重要性广播电视事业单位绩效管理是指通过设定目标、制定计划、执行措施和监控评估等一系列管理活动，来提升单位的绩效水平、促进效益最大化的过程。
合理的绩效管理可以带来多重好处：1. 提高竞争力：通过评估绩效，发现工作中的不足和问题，及时调整和改进工作方式和策略，以适应激烈的市场竞争，提高单位的竞争力。
2. 提升效益：绩效评估能够发现工作中的瓶颈和低效环节，找出问题所在，并提出改进方案，以提升工作效率和效益，实现资源的最优配置。
广播电视部岗位绩效考核办法
广播电视部岗位绩效考核办法为进一步激励广播电视部全体人员的工作积极性和主动性，保证广播电视新闻宣传工作规范、创新、顺利地开展。
现结合本部实际情况，制定广播电视部岗位绩效考核办法如下：一、各岗位需完成指标和任务（非事业人员）（一）部门主任：完成部门主任工作职责所规定的工作任务按中心绩效考核办法规定的1.5 工作量系数发给岗位绩效工资。
未完成职责视情况扣分，并按每分4元折算后扣除部分岗位绩效工资。
如另外出采访报道，按照一线采访记者考核办法计超产分。
（二）部门主管：摄像主管：完成摄像主管工作职责所规定的工作任务按中心绩效考核办法规定的1.3工作量系数发给岗位绩效工资。
未完成职责视情况扣分，并按每分 4 元折算后扣除部分岗位绩效工资。
如另外出采访报道，按照一线采访记者考核办法计超产分。
文字主管：根据中心岗位绩效工作考核办法总体要求，按1.3 系数折算后，文字主管每月完成230 分采编工作量分数，另再加70 分作为文字主管需完成的工作任务补贴。
未完成采编任务和文字主管任务的按规定扣分，并按每分4 元折算后扣除部分岗位绩效工资。
超出300 分部分作为超产分计算制作主管：完成制作主管需完成的工作任务按中心绩效考核办法规定的工作量1.3 系数发给岗位绩效工资。
未完成指标的，根据实际完成工作情况适当扣分，并按每分4 元折算后扣除部分岗位绩效工资。
广播主管：每月完成广播主管所需完成的工作任务按中心绩效考核办法规定的1.1 工作量系数发给岗位绩效工资，未完成职责视情况扣分，并按每分4 元折算后扣除部分岗位绩效工资。
（三）记者：每个月要求完成300 分的考核指标，完成指标的，按中心绩效考核办法规定的1.0 系数发给岗位绩效工资，超产部分按超产奖标准发放。
未完成指标的，岗位绩效工资根据实际完成工作量按每分4 元折算。
但未完成50%的，不发岗位绩效工资，三个月未完成考核分数按照中心相关制度作待岗处理。
（四）播音员：承担播音及采访任务。
让“村村响”奏响乡村振兴“最强音”——浅谈广播“村村响”工程建设和管理
新中国成立后，广播在农村社会始终起着十分重要的作用。
在电视普及之前，广播可以说是中国农村当之无愧的“第一媒介”。
在人口占绝大多数的广大农村，其承担着信息传递、宣传教育、社会整合、文化传承等多方面的功能，发挥着不可替代的作用。
[1]随着农村经济发展，农民生活水平逐步提高，农村地区获取信息的渠道更加丰富，如电视、网络，智能手机等，曾经一度红火的“大喇叭”由于年久失修、缺少维护、内容不足等原因，逐渐被人们抛弃、遗忘。
近年来，随着中央对新农村建设的重视，不少省份开始全面恢复农村广播网的建设和运行，实现农村广播“村村响”，即基本上实现各地都能通过扬声器等终端收听到上级和当地县、乡（镇）、村播出的广播节目和本地信息。
但是，这一应急平台和服务终端却没有最大程度上发挥其作用，有些反而成为“摆设”或“鸡肋”。
在新的历史时期让广播“村村响”做到“物尽其用”，让“村村响”奏响乡村振兴“最强音”——浅谈广播“村村响”工程建设和管理○郑妙【摘要】农村“大喇叭”曾经是村民了解政策、接收信息最重要、最权威的渠道。
然而随着互联网的兴起，传统“大喇叭”逐渐没落，甚至一度退出宣传主阵地。
2020年，新冠疫情防控、长江流域防汛救灾等应急事件的发生，再度让沉寂的“村村响大喇叭”回归到人们的生活中，有关部门也开始重新审视其作用。
本文从广播“村村响”在政策宣传、应急指挥、信息播报、灾害预警等方面发挥的作用出发，阐释完善“村村响”工程的必要性，让农村“大喇叭”成为党和国家政策发布、舆论宣传的阵地，助力乡村振兴。
【关键词】广播村村响；应急平台；乡村振兴合时代和观众口味的审美表达，把握好市场规律，找到历史真实和艺术真实的平衡点，以好的故事吸引观众尤其是年轻人，自然而然就能获得他们的认可和接受。
■参考文献：[1]尹鸿.《觉醒年代》：以历史质感和理想主义征服观众[N].文汇报，2021-4-1（10）.[2]汤华臻.主旋律的《觉醒年代》为何能够火出圈[N].北京日报，2021-3-3（3）.[3]主旋律创作如何抵达年轻观众——从电视剧《觉醒年代》获好评说开去[N].中国艺术报，2021-3-15（2）.[4]孙佳山.美学突破与类型创新《觉醒年代》藏着什么破圈密码[N].文汇报，2021-3-15（6）.[5]杨明品.《觉醒年代》：党史学习的优质教科书[N].光明日报，2021-3-3（15）.[6]陈捷.《觉醒年代》启示录：影视剧如何呈现思想史[N].文汇报，2021-4-16（7）.（作者：《中国文化报》社记者站管理部主任）责编：周蕾需要完善“村村响”工程。
广播电视事业单位的绩效评估与绩效管理
广播电视事业单位的绩效评估与绩效管理随着社会的发展和广播电视事业的迅猛发展，对广播电视事业单位的绩效评估与绩效管理也日益重要。
本文将从绩效评估的意义与目的、绩效评估的方法与指标、绩效管理的原则与策略等方面进行探讨。
绩效评估是对广播电视事业单位过去一段时间内工作表现的定量和定性评估，它的意义主要体现在以下几个方面。
首先，绩效评估可以帮助广播电视事业单位了解自身的工作表现，发现存在的问题和不足，并及时进行调整和改进。
其次，绩效评估可以为单位的资源分配提供依据，有助于合理配置资源，提高资源利用效率。
此外，绩效评估还可以激励广播电视事业单位的员工，使他们更加努力地工作，追求卓越的绩效。
广播电视事业单位的绩效评估可以采用多种方法和指标。
量化指标是其中一种常见方法，通过收集统计数据进行计算得出绩效评估结果。
例如，可以统计广播电视事业单位的收视率、听众群体覆盖率、广告投放效果等数据，从而评估其在信息传递和社会影响力等方面的表现。
此外，还可以采用定性评估方法，如面谈、问卷调查等方式收集员工和用户对广播电视事业单位工作的评价，从而获得定性的绩效评估结果。
同时，绩效评估指标应该具备客观性、可操作性和可比性，以确保评估结果的准确性和可靠性。
绩效管理是广播电视事业单位根据绩效评估结果，采取相应的管理措施，加强绩效提升的过程。
在进行绩效管理时，可以遵循一些原则和策略。
首先，要明确目标，确立明确的绩效指标，以确保绩效评估的准确性和有效性。
其次，要注重激励机制的建立，通过激励措施激发员工的工作动力和创造力，提高工作绩效。
此外，还可以借鉴其他行业的成功经验，学习先进管理理念和方法，不断完善广播电视事业单位的绩效管理体系。
总之，广播电视事业单位的绩效评估与绩效管理对于其持续健康发展具有重要意义。
它可以帮助单位了解自身的工作表现，提高资源利用效率，激励员工的工作积极性，并通过改进与创新实现绩效的提升。
因此，广播电视事业单位应该重视绩效评估与绩效管理，加强相关工作的研究和实践，为行业的发展做出更大的贡献。
广播村村响达标项目工作意见
广播村村响达标项目工作意见广播村村响达标项目旨在通过推进农村广播电视网建设，提高广播电视的传播能力和覆盖范围，推广先进文化，增强农民文化自信心，促进农村社会和谐稳定发展。
为有效开展此项目，我依据实际情况提出以下建议：一、加强宣传通过多种渠道广泛宣传项目目标、内容、意义和实施方案，调动农民积极性和主动性，吸引更多的农村观众收听收看广播电视节目。
可以发放宣传资料，制作宣传栏目、广告，悬挂宣传标语等方式进行宣传。
二、明确工作任务根据项目实施方案的具体内容，明确各部门的工作任务，形成工作合力，确保项目有序推进。
各部门应精心组织、合理安排工作任务，确保村村有广播，户户畅听。
三、加强基础建设鼓励广电部门加强设备配备、技术升级和维护保养，积极争取资金支持，保证广播电视网的正常运行。
同时，对于设备老旧的村庄，要适时进行技术改造和升级，确保能够正常运行。
四、完善节目体系针对不同的人群需求，制作出丰富多彩的广播电视节目，以帮助观众提高文化素养，增强文化自信心。
广播电视节目应尽量贴近生活、贴近群众，加强与观众的互动，使观众真正喜欢看、听，切实做到“村村有广播，户户畅听”。
五、加强广播电视播出管理对广播电视节目进行及时更新和调整，确保广播电视网内容、质量、形式、时效等方面不断得到改进和升级。
同时，设立管理、监督体系，对广播电视播出加强监管管理，严格制约违规播出的现象，确保广播电视播出的质量和合法性。
六、加强队伍建设招聘或培训合格的播音员和编辑人员，确保广播电视节目的制作和播出具有足够的专业性，同时加强对农民广播电视使用技能的培训，提高农村观众的文化素养，让农民更好的享受广播电视服务。
总之，广播村村响达标项目具有很好的带动作用，它的实施有助于促进农村的发展和文化建设，增加农民的知识素养，启迪农民思想，提高农民文化自信心。
这对于实现全面建成小康社会、推进现代农业、加快农村和谐社会的建设具有十分重要的意义。
为此，我们要充分认识到这一项目实施的重要性，不断努力，确保项目能够得到有效的落实和推进。
广播电视站 年度考核内容和月度考核内容的意见建议
广播电视站年度考核内容和月度考核内容的意见建议下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!广播电视站在发展过程中，考核内容一直是一个重要的议题。
广播电视事业单位的绩效考核与激励机制
广播电视事业单位的绩效考核与激励机制现代社会，绩效考核与激励机制在各个行业中扮演着至关重要的角色。
广播电视事业单位作为一个与时俱进的行业，也需要建立科学有效的绩效考核与激励机制，以推动单位的发展和员工的积极性。
本文将就广播电视事业单位的绩效考核与激励机制进行讨论。
一、绩效考核的重要性绩效考核是对员工工作业绩和贡献的评估和总结，对于广播电视事业单位来说，绩效考核的重要性不言而喻。
首先，绩效考核可以激发员工的工作积极性与责任心，促进员工的个人成长与发展。
其次，绩效考核有助于发现并解决员工存在的问题，提升工作效率和质量。
最后，绩效考核可以为单位提供合理的人事决策依据，提高组织整体竞争力。
二、绩效考核的原则和方法1. 公平公正原则绩效考核应该公平公正，避免任何形式的歧视。
评估标准应明确、公开，并与岗位职责和目标任务相匹配。
同时，考核过程应透明，员工有权了解评估结果并进行申诉。
2. 多元化评估方法绩效考核应综合采用多种评估方法，如个人自评、上级评价、同事评价、客户评价等。
每种评估方法都有其优劣之处，通过多元化的评估方法可以更全面、客观地了解员工的绩效。
3. 定期评估及及时反馈绩效考核应该定期进行，可以按季度、半年或年度进行评估。
并且，考核结果应及时向员工反馈，以便员工进一步改进和发展。
三、激励机制的建立激励机制是绩效考核的补充和延伸，通过奖励措施来激励员工的工作表现。
广播电视事业单位可以采取以下激励机制：1. 薪酬激励单位可以根据员工的绩效考核结果给予相应的薪酬激励，如工资调整、奖金发放等。
薪酬激励要与绩效挂钩，既要有一定的激励力度，又要避免虚假激励。
2. 职务晋升优秀的员工可以通过绩效考核获得职务晋升的机会，进一步提升员工的工作动力和积极性。
职务晋升要公正公平，避免权力滥用和内部腐败。
3. 培训与发展机会单位可以为绩效优秀的员工提供培训和发展机会，帮助他们提升自身素质和能力，更好地适应单位的发展需求。
4. 荣誉表彰单位可以设立一系列的荣誉称号和表彰制度，对绩效优秀的员工进行表彰和激励。
监利县广播“村村响”工作总结
监利县广播“村村响”工作总结(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除监利县广播“村村响”工作总结监利县委、县政府认真贯彻落实荆州市委、市政府关于广播“村村响”工作的要求和部署，于2012年元月18日召开了全县广播“村村响”专题工作会议，动员全县各部门、各乡镇及各“三万”工作组，提高认识，明确目标，努力完成广播“村村响”工程建设任务，迅速在全县掀起了建设广播“村村响”工程的热潮。
监利县广电局负责全县广播“村村响”工程的统一规划、技术指导与工程建设工作，局党委在第一时间成立了“村村响”工作专班，通过广泛、细致的调研，制定了以汪桥镇、程集镇为试点乡镇的整镇推进、以点带面、全县铺开的广播“村村响”试点工作方案，并迅速开展了工作，目前，试点工作进展顺利，一、统一思想，加强领导，强力推进工程建设广播“村村响”工程是一项系统工程，时间紧、任务重、要求高，只有党委、政府高度重视，才能切实保证这项工作的顺利开展。
年初县政府工作报告中已将广播“村村响”纳入县政府十件实事之一，县委、县政府成立了以县委副书记伍昌军同志任组长，县委常委、宣传部长高启秀同志、县委常委胥金普同志、副县长吴莉同志任副组长，县直各相关部门负责人为成员的监利县广播“村村响”工程建设领导小组，县委副书记伍昌军同志还与乡镇党委书记签订了责任书，立下了军令状，各乡镇、村也相应成立了领导小组和工作专班，形成了党委、政府统一领导，部门密切配合的工作协调机制，为“村村响”工程建设的顺利实施提供了坚实的组织保障。
二、科学规划，落实资金，确保完成工程建设任务县直各相关部门和乡镇进一步明确任务，落实责任，密切配合，保障“村村响”各项工作的顺利进行。
一是迅速启动广播“村村响”设备政府采购，尽快完成县级播控平台建设、乡镇广播平台建设；二是认真做好试点乡镇的规划和技术方案，县广电局技术专班在汪桥镇、程集镇两个试点乡镇经过祥细的勘测摸底，合理布点，合理布局，制定了既科学又符合实际的规划和实施方案；三是坚持标准，科学施工，县广电局技术专班抽调县广播电视台、县网络公司的技术施工骨干，以市广电局“村村响”试点村——程集镇新垸村、姚集村为样板，坚持高标准科学施工，确保试点工程的高效、优质，力争在四月底前完成试点乡镇汪桥镇的整体建设工程；四是进一步落实资金，保障工程建设资金到位，春节前，全县109个“三万”驻村工作组的100万元广播“村村响”援建经费、试点乡镇汪桥镇的工程建设经费均已存入专用帐户，为顺利开展我县广播“村村响”整镇推进试点工作提供了资金保障。
广播村村响工作情况汇报
广播村村响工作情况汇报大家好！我是XX村的广播村村响工作人员，今天非常荣幸地向大家汇报我们村的工作情况。
一、工作概况XX村是一个位于山区的小村庄，村民们主要以农耕为生，生活比较贫困。
作为广播村村响工作人员，我们的主要工作是通过广播向村民传达政策宣传、农业技术、文明乡风、村务公示等信息。
我们的任务是让村民们及时了解到各项政策，提高他们的文化素质，改善他们的生活质量。
二、工作内容1. 宣传政策法规我们通过广播，定期向村民们宣传国家、县、乡政府制定的各项政策法规，让村民们及时了解到最新的政策动态，便于他们做出合理决策。
比如，我们就通过广播向村民宣传新农村建设政策、农业生产补贴政策、农业保险政策等，让村民们知道自己的权益和应该享受的福利。
2. 宣传农业技术我们不断邀请专业农业技术人员，通过广播向村民宣传新型种植技术、农业生产技巧等，帮助村民们提高种植技术和增加农产品产量，以提高他们的经济收入。
同时，我们也通过广播宣传农业综合开发利用技术和农产品加工技术，帮助村民们增加收入渠道。
3. 传承文明乡风我们通过广播传达社会主义核心价值观、社会风气、家庭美德等，引导村民们建立文明的行为规范和良好的家风，培养村民们的家国情怀和家庭美德，促进村庄的文明建设。
4. 宣传村务公示我们定期向村民们宣传村务公示、村规民约等，倡导公众参与，让村民们参与到村庄的管理中来。
5. 突发事件预警在发生自然灾害、疫病等突发事件时，我们通过广播向村民发布预警信息，提醒他们采取相应的防范措施，保障人民群众的生命安全和财产安全。
三、工作成效通过我们的不懈努力，取得了一些成效：1. 村民们的政策观念得到了提高，他们更加关注政策动态，也更愿意主动融入到政府制定的各项工作中来。
2. 农业生产技术得到了普及，村民们的农产品产量明显提升，经济收入也得到了增加，村民的生活水平得到了改善。
3. 村庄的文明程度得到了提高，村民们的文明意识得到了加强，社会风气得到了改善。
农村绩效考核制度的规范与改进方案
农村绩效考核制度的规范与改进方案农村绩效考核制度是促进农村发展的重要手段之一，也是激励农村干部和农民发展生产的有效途径。
然而，由于历史原因和发展不平衡，农村绩效考核制度中存在一些问题。
为了进一步规范和改进农村绩效考核制度，促进农村持续发展，下面将从多个角度进行探讨。
一、问题分析1.1 农村绩效考核制度存在的问题在农村绩效考核制度中，存在一些问题需要解决。
首先，考核指标不够科学合理，过于侧重经济指标而忽视生态环境指标。
其次，考核结果的权重设计不合理，往往只看重经济产出，忽视农民的实际收益和幸福感。
此外，考核结果的公正性和可操作性也存在问题，往往受企业干部主观因素影响。
1.2 问题的原因农村绩效考核制度问题的原因主要是制度设计上的不合理和执行不力。
一方面，考核指标设置过于追求短期效益，忽视了长远发展、可持续发展和生态环境保护。
另一方面，执行中存在着一定程度的主观随意性和不公正现象。
二、规范农村绩效考核指标2.1 科学合理的指标体系应该以经济指标、生态环境指标、社会发展指标和农民收益指标为主要考核内容。
经济指标包括农产品产量、农产品质量等；生态环境指标包括土壤肥力、水资源利用等；社会发展指标包括农村教育、医疗等；农民收益指标则包括农民增收、农村居民幸福感等。
2.2 公正合理的指标权重应根据不同地区和不同村的实际情况来确定指标权重。
例如，经济欠发达地区可能更重视农民的实际收入增长，而经济发达地区则更重视生态环境保护和社会发展。
权重的确定要充分考虑各方利益，避免偏向一方，保证公正性。
三、加强农村绩效考核结果的公正性3.1 消除干部的主观评价要建立定量评价体系，减少主观评价的干扰。
可以通过建立政府部门和独立第三方机构的评估机制，消除人为因素的干扰，提高考核的公正性。
3.2 强化考核结果的公示和监督应该加强考核结果的公示，让农民了解自己所在村的考核情况。
同时，加强社会监督，借助媒体和群众力量，对考核结果进行跟踪报道和监督，确保考核的透明度和公正性。
浅谈如何建设完善的应急广播“村村响”系统
１ 应急广播“村村响”系统概述 近年来，在我国精神文明建设的推动 和农村经济开发政策的影响下，文化建设 步伐逐渐加快，人民精神文化需求也日益 增长。在此条件下，为加强农村文化服务 体系的建设，加大政治政策和农村发展政 策的宣传力度，提高农村总体建设水平， 应急广播“村村响”建设被提上日程。 作为一项惠民、利民的文化服务政 策，应急广播“村村响”系统的建设主 要由前端部分、传输部分和接收部分三 部分组成。前端主要用于广播节目编程 的控制以及广播信号的混合输出；传输 部分主要将广播的内容和控制信号通过 无线电波传输到各村的广播装备；接收 部分则主要是各村设置的接收机、扩音 器或者个体收音机等。 通过“村村响”广播系统的建设，能 实现广播系统自动化工作，提高对农民群 众的服务水平，实现对县、乡镇广播站广 播信息的实时转播或者抢险救灾信息的及 时播报，为农民群众及时了解国家政策信 息、了解农村现有经济发展信息、了解村 务相关的各类生活信息等提供渠道，促进 整体农业发展和农业建设水平提高。尤其 在引导农民及时了解自然灾害、做好农村 防护工作方面具有重要作用。 ２ 建设完善的应急广播“村村响”系统 的有效措施 ２．１ 方案拟定 为保证应急广播“村村响”系统的 建设水平，在项目建设之初，广电部门 需要结合国家有关农村经济发展的要求， 结合现有农业发展政策，积极寻求政府 的政策支持和资金支持。同时，结合不 同地区的实际情况，制订科学的建设方 案，以便各方责任落实；加大“村村响” 212
THE APPLICATION
应用
浅谈如何建设完善的应急广播“村村响”系统
周锦瑜
（作者单位：武胜县文化广电新闻出版局）
摘 要：应急广播“村村响”系统的建设，不仅能提高农村的发展水平，而且能让农民有更多了解政府政策信息、农业经济 信息、村内事务信息的渠道，能促进农村和谐、稳定发展，提高农村整体建设水平。而在总体“村村响”应急广播系统建设过程中， 需要明确建设方案、完善技术模式，并加强总体工程建设管理，保证工程建设的科学性、有效性，提高广播覆盖率。 关键词：应急广播；“村村响”系统；技术模式；覆盖率
广电人员绩效考核
广电人员绩效考核在广播电视行业中，人员绩效考核是一项至关重要的管理工作。
它不仅能够评估员工的工作表现，为薪酬调整、晋升决策提供依据，还能够激励员工提升自身能力，促进团队协作，提高工作效率和质量，从而推动广电事业的持续发展。
一、广电人员绩效考核的重要性首先，绩效考核有助于明确工作目标和期望。
通过制定明确的考核标准和指标，员工能够清楚地了解自己的工作职责和重点，从而更加有针对性地开展工作。
这有助于避免工作中的盲目性和随意性，提高工作效率和质量。
其次，它能够公平公正地评价员工的工作表现。
在广电行业中，不同岗位的工作内容和要求各不相同。
绩效考核可以根据各个岗位的特点，制定相应的评价标准，从而客观、准确地评价员工的工作成果和能力水平。
这为薪酬调整、晋升、奖励等提供了科学依据，避免了主观臆断和不公平现象的发生。
再者，绩效考核可以激励员工不断进步。
当员工知道自己的工作表现会被定期评估和反馈时，他们会更加努力地提升自己的能力和素质，以取得更好的成绩。
同时，对于表现优秀的员工给予及时的奖励和表彰，能够激发他们的工作积极性和创造力，为广电事业的发展贡献更多的力量。
此外，绩效考核还有助于发现人才和培养人才。
通过对员工的工作表现进行全面评估，可以发现那些具有潜力和才华的员工，并为他们提供更多的发展机会和培训资源，帮助他们成长为广电行业的骨干力量。
二、广电人员绩效考核的指标设定在设定广电人员绩效考核指标时，需要充分考虑行业特点和不同岗位的工作要求。
一般来说，可以从以下几个方面入手：1、工作业绩对于记者、编辑等一线采编人员，工作业绩可以包括稿件的数量和质量、报道的影响力、收视率或点击率等；对于技术人员，可以考核设备维护的及时性和稳定性、技术创新成果等；对于管理人员，考核指标可以包括团队管理效果、工作计划的完成情况等。
2、工作能力工作能力包括专业知识和技能、沟通协调能力、团队合作能力、创新能力等。
例如，记者的采访能力、写作能力，编辑的选题策划能力、文字编辑能力，技术人员的设备操作能力、故障排除能力等。
农村广播村村响工作汇报
农村广播村村响工作汇报农村广播村村响工作汇报根据省市全面推进农村广播村村响和直播卫星户户通工程建设的安排部署，衡东县委、县政府顺时而为，精心组织，有效推进，衡东县广播电视台积极牵头抓总，加强协作调度，结合我县实际情况，坚持全方位保障、创造性工作、高品质服务，取得了实实在在的成果。
截至7月11日，衡东县村村响工程整体实施方案已经通过了省局的审核与批准，广播电视直播卫星户户通工程建设涉及到11个乡镇4101户设备抄录授权发放安装等相关工作有序推进，录入率98.7%，安装开通3723户，开通率90.8%，得到广大用户的一致好评。
一、领导重视，思想统一，确保“村村响”“户户通”工作任务的完成。
“村村响”“户户通”工程是一项德政工程、民心工程，也是一项涉及面广、任务艰巨的工程。
根据省市实施有线广播“村村响”“户户通”工作的统一部署，县委县政府领导高度重视，将该项工作纳入民生重点工程之一；把加强农村“村村响”“户户通”工作作为广播电视为“三农”服务的重中之重，切实抓紧抓好。
政府分管副县长对“村村响”“户户通”工作不仅亲自过问，还多次深入农村，走村串户，在农民家里听取农民群众的意见、建议和要求，协调解决工程中的各项问题。
我县虽财力紧张，但对户户通这一文化民生工程舍得投入。
每套户户通设备300元，由中央财政补贴100元、省财政补贴40元、县财政补贴60元、农户承担100元。
根据以往的经验，向农户收取100元非常困难，县委县政府从为民的角度出发，决定向农户收取的100元由县财政负责补贴。
基于此，才能确保了农村广播村村响和直播卫1星户户通工作顺利实施。
二、强化措施、积极落实，把“村村响”“户户通”工程当作利民惠民的形象工程。
按照省市相关要求，我县把“村村响”“户户通”工程建设纳入为民办实事项目，纳入财政预算。
各有关部门充分认识做好“村村响”“户户通”工作的重要性和紧迫性，并明确工作目标要求：村村响工程要求依托衡东县广播电视台和广播电视网络，实现乡乡有广播站，村村都有广播室，使衡东县100%以上的行政村实现广播联网。
建立健全的农村绩效考核制度
建立健全的农村绩效考核制度当今社会，农村的发展越来越受到人们的关注，在促进农村发展的过程中，建立健全的农村绩效考核制度显得尤为重要。
本文将从不同的角度探讨如何建立健全的农村绩效考核制度。
一、农村绩效考核制度的必要性农村绩效考核制度的建立可以帮助促进农村发展，完善乡村治理，实现农村现代化，提高农民收入，促进农村社会稳定。
通过绩效考核制度，可以激励和引导农村干部的工作动力，提高他们的工作积极性和效率，推动农村各项事业的发展。
二、制定科学合理的考核指标体系建立健全的农村绩效考核制度的关键是制定科学合理的考核指标体系。
考核指标体系应包括农业生产、农民收入、农村基础设施建设等各个方面的指标，并加入各种协调发展的指标，如生态环境保护等。
同时，要根据不同的地区和发展阶段，制定相应的指标体系，以适应不同地区的实际情况。
三、建立完善的考核方法和流程建立健全的农村绩效考核制度还需要建立完善的考核方法和流程。
考核方法可以采用定量和定性相结合的方式，既要注重数据统计和评价，又要注重实地走访和听取群众意见。
考核流程要透明公正，确保信息的真实性和可靠性，避免人为操控和干扰。
四、注重农民的参与和监督建立健全的农村绩效考核制度必须注重农民的参与和监督。
农民是农村绩效的主要受益者和直接参与者，他们的意见和建议对于考核的科学性和公正性至关重要。
可以通过建立农民代表大会等形式，让农民参与制定考核指标、评价标准和结果公示等。
五、建立有效的激励机制建立健全的农村绩效考核制度要建立有效的激励机制。
可以根据考核结果给予优秀农村干部适当的奖励和荣誉，同时对工作不力或者出现问题的干部进行问责和处理。
激励机制要公正合理，既要鼓励积极向上的工作表现，也要倒逼问题的解决和改进。
六、加强培训和能力建设建立健全的农村绩效考核制度还需加强培训和能力建设。
培训可以包括农村干部的专业知识和业务能力的提升，还可以包括农村社会治理和农村发展的相关知识。
通过培训和能力建设，可以提高农村干部的管理水平和工作能力，更好地适应绩效考核制度的要求。
广播技能考核情况汇报
广播技能考核情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对广播技能进行了考核，并就此情况进行了汇报。
本次考核
主要包括口头表达能力、语言组织能力、主持能力和应变能力四个方面的评估。
首先，口头表达能力是广播工作中至关重要的一环。
在考核过程中，我充分展
现了清晰、流畅、自然的口头表达能力，能够准确、生动地传达信息，让听众易于理解。
同时，我在语速和语调的掌控上也表现出色，能够根据不同节目风格和内容特点进行灵活调整，使得节目表现更加生动有趣。
其次，语言组织能力也是广播工作中不可或缺的一项技能。
在考核中，我展现
了对语言的驾驭能力，能够准确地选择词语和句式，使得表达更加精准、生动。
我还能够合理地组织语言，使得节目内容条理清晰、层次分明，让听众易于接受和理解。
除此之外，主持能力是广播工作中的重要技能之一。
在考核中，我展现了良好
的主持风格和气场，能够自如地掌控现场氛围，使得听众情绪得到有效引导。
我还能够灵活应对意外情况，保持节目的连贯性和流畅性，确保听众体验。
最后，应变能力是广播工作中的关键技能之一。
在考核中，我展现了在意外情
况下的应变能力，能够迅速做出正确的决策和应对措施，使得节目顺利进行，不影响听众体验。
综上所述，本次广播技能考核中，我充分展现了口头表达能力、语言组织能力、主持能力和应变能力，表现出色。
我将继续努力，不断提升自己的广播技能，为公司的广播工作贡献更多的力量。
谨此汇报。
此致。
敬礼。