医院药品阳光采购原则和流程：
医疗卫生机构(医院)体外诊断试剂集中挂网阳光采购管理办法
XX省医疗卫生机构（医院）体外诊断试剂集中挂网阳光采购管理办法目录第一章总则 (2)第二章采购周期及产品增补 (3)第三章价格监控 (3)第四章采购和配送 (4)第五章监督管理 (6)第六章申诉与投诉 (8)第七章附则 (8)第一章总则第一条为加强我省医疗卫生机构体外诊断试剂集中挂网阳光采购工作的监督管理，根据国家相关法律法规和《XX 省医疗卫生机构体外诊断试剂集中挂网阳光采购实施方案》（以下简称“实施方案”）等规定，制定本办法。
第二条本办法所称体外诊断试剂，是指在疾病的预测、预防、诊断、治疗监测、预后观察和健康状态评价的过程中，用于人体样本体外检测的试剂、试剂盒、校准品、质控品等产品。
可以单独使用，也可以与仪器、器具、设备或者系统组合使用。
第三条本办法所称集中挂网阳光采购，是指医疗卫生机构按实施方案有关规定在XX药械采购与监管平台（以下简称“药械平台”）体外诊断试剂交易系统（以下简称“交易系统”）公开上网采购，并接受相关部门监督。
第四条本办法所称医疗卫生机构，是指全省各级人民政府、国有企业（含国有控股企业）等举办的非营利性公立医疗卫生机构（包括中央在川医疗机构）。
第五条参加全省体外诊断试剂集中挂网阳光采购工作的医疗卫生机构、体外诊断试剂生产及经营企业、XX省药械集中采购服务中心（以下简称“省药械集中采购服务机构”）等各方当事人应遵守本办法。
第六条国家对体外诊断试剂采购方式和采购价格有特殊规定时，按国家相关规定执行。
第二章采购周期及产品增补第七条集中挂网阳光采购暂不定采购周期。
目录内的产品实行动态增补，原则上6个月增补一次。
未纳入目录的产品，由医疗卫生机构暂按现行采购方式自行采购。
第八条目录内未挂网的产品，但系医疗卫生机构临床确需的，可由生产企业或生产企业授权的经营企业向省药械集中采购服务机构提出挂网申请，经专家论证后，由省药械集中采购服务机构适时对产品进行增补挂网。
由于企业原因未能成功挂网的产品，各医疗卫生机构不得再次网下采购。
医用耗材阳光采购工作制度
医用耗材阳光采购工作制度一、目的和意义医用耗材阳光采购工作制度的目的是制定出科学、规范、透明、公正的医用耗材采购工作程序，保障医用耗材采购的质量和效益，维护医疗行业的公正、健康和可持续发展。
二、范围适用于医疗机构的医用耗材采购和供应管理工作。
三、工作原则（一）科学：根据医疗机构的实际情况，采用科学、先进的采购方法和标准，确保采购的医用耗材质量稳定、价格合理、供货及时，为医疗服务提供有力保障。
（二）规范：依据有关法律法规和管理制度，按照采购程序和标准进行采购，并通过建立采购档案、验货等方式，规范采购过程，确保采购工作的合法性和规范性。
（三）透明：通过信息公开、公示公告等方式，保障医用耗材的采购过程透明化，让采购过程更加公开、公平、公正。
（四）公正：倡导公正竞争，实行从严甄选和评估，明确评分标准和评分规则，确保采购评审的公正性、公平性和真实性。
四、工作程序（一）编制采购计划医疗机构根据其实际需求，结合现有的医疗资源，按照医学诊疗标准和管理制度，编制医用耗材的采购计划，并通过医院经济管理部门审核、统筹。
（二）公开招标或邀请竞争性谈判医疗机构在招标公告、邀请函中应明确采购项目、采购规格、数量等基本要求，注明招标或谈判的方式、时间、地点和采购联系人等信息，向社会各方面公开招标或邀请竞争性谈判。
（三）评审和确定合同供应商医疗机构按规定的时间和地点，组织专家对投标报价和技术方案进行评审，综合考虑质量、价格、服务等因素，确定最终中标供应商。
并签订具体的采购合同，约定采购价格、数量，履行相关的采购程序。
（四）验货收货医疗机构应按照采购合同验收规定，检查所购买的医用耗材的规格、数量、质量和技术性能，确保产品的合格率和购买的医用耗材质量符合部门要求。
（五）采购管理医疗机构应建立医用耗材的采购档案，保留相关的采购文件和记录，做到运作规范、管理科学，确保工作程序透明和规范，防止出现违纪、违规行为。
五、工作职责（一）医疗机构管理部门应明确医用耗材采购管理的职责及各环节之间的协作关系，并对采购程序进行监督和管理。
医院阳光采购管理制度
医院阳光采购管理制度1. 引言本文档旨在规范医院的阳光采购管理，确保采购活动的透明度、公正性和合规性。
阳光采购是指以公开透明、信息公开为基础，通过公开竞争和市场化行为，选取供应商提供医院所需的商品和服务的采购方式。
医院阳光采购管理制度的制定和执行，将为医院的采购活动提供清晰的指导和规范。
2. 目标医院阳光采购管理制度的目标是：1.确保采购活动的公开透明，遵循公平竞争的原则。
2.保障医院采购的商品和服务的质量和价格合理性。
3.加强采购活动的合规性，防范腐败和不当利益输送。
4.促进供应商的多样化和合作伙伴关系的建立。
3. 适用范围本制度适用于医院所有部门和相关人员的阳光采购活动。
4. 主要内容4.1 采购计划编制医院应根据业务需求和预算情况，编制年度采购计划。
采购计划应当包括商品和服务的名称、规格、数量、预算金额等信息，并充分考虑公开竞争和市场化原则。
4.2 采购方式选择医院应根据采购计划确定合适的采购方式。
常见的采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
采购方式的选择应公正、合理，并充分考虑供应商的多样性。
4.3 供应商资格审查医院在采购前应对供应商进行资格审查。
供应商应具备合法的经营资格、良好的商业信誉和合规经营记录。
医院可以通过公开查询、实地考察等方式对供应商进行资格评估。
4.4 招标文件编制在发布招标公告前，医院应编制招标文件。
招标文件应详细说明采购项目的要求、评选标准、投标人资格要求等内容，确保公平竞争和透明度。
4.5 投标评审投标评审应以公开、公正、公平和透明的方式进行。
评审委员会应由专业人员组成，对投标文件进行评审，并确定中标供应商。
评审结果应公示并记录。
4.6 合同签订和履约医院应与中标供应商签订合同，并明确双方的权益和责任。
合同履约过程中，医院应监督供应商履行合同义务，并保证商品和服务的质量和价格合理性。
4.7 采购过程监督医院应建立采购过程监督机制，对采购活动进行监督和检查。
医院药品采购供应管理制度与流程
医院药品采购供应管理制度与流程一、目的和原则为了规范医院药品采购、储存和供应工作，确保药品质量和患者用药安全，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》、《药品管理法》等相关法律法规，制定本制度。
医院药品采购供应工作应遵循合法、合规、公开、公正、公平、透明的原则。
二、组织架构1. 设立医院药事管理委员会，负责领导医院药品采购供应工作。
2. 设立药剂科，负责药品采购、储存和供应工作。
其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。
3. 设立药库，由专人管理，负责药品的采购、验收、保管工作。
三、采购管理1. 采购计划：药剂科根据临床需求和医院基本用药目录、用药量制定采购计划。
新品种采购需由临床科室提出书面申请报告，经药事管理委员会讨论、分管院长签字审批后方可进行。
2. 供货单位选择：采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。
采购办必须将供货单位的证照复印件存档备查。
3. 进口药品采购：采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的印章。
采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。
4. 采购原则：在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。
四、质量管理和验收1. 药品质量管理：药剂科应严格执行药品质量管理相关规定，确保采购的药品质量符合国家标准。
2. 药品验收：药剂科对到货的药品进行验收，验收内容包括：药品的包装、标签、说明书、生产日期、有效期限、批准文号、规格、数量等。
验收合格的药品方可入库。
3. 验收记录：药剂科应做好药品验收记录，记录内容包括：药品名称、生产厂家、批号、规格、数量、验收日期、验收人员等。
五、储存管理1. 药库应按照药品的储存要求，设置合适的温湿度、通风、照明等条件，确保药品储存安全。
2. 药库应实行分区管理，明确标识各类药品，避免交叉污染。
人民医院阳光采购药品确标实施方案
人民医院阳光采购药品确标实施方案1. 背景和目的随着医疗行业的发展和制度的完善，人民医院决定引入阳光采购机制，以确保医院药品采购的公平性、透明性和效率性。
本方案旨在明确人民医院阳光采购药品确标的具体实施步骤和要求，以确保阳光采购的顺利进行。
2. 采购范围和原则•采购范围：本实施方案适用于人民医院所有药品的阳光采购。
•采购原则：阳光采购应遵循公开、公平、公正的原则，保证所有符合药品质量标准的合法药品都有机会参与采购。
3. 采购流程本实施方案中的阳光采购流程分为以下几个步骤：3.1 采购需求确认•由药物采购部门根据医院的临床需求和药品库存情况，确定阳光采购的具体需求。
•采购需求确认应该充分考虑患者的治疗需求、疾病流行状况、药物的疗效、安全性和经济性等因素。
3.2 采购方案编制和审核•药物采购部门制定阳光采购的具体方案，包括采购方式、采购规模和采购时间等。
•方案编制完成后，药物采购部门将方案提交给医院管理部门进行审核，确保方案的合理性和合规性。
3.3 采购文件发布•已经审核通过的阳光采购方案会在医院的官方网站上发布，以公开透明的方式向供应商公布采购信息。
•发布的采购文件应包含采购项目的基本信息、要求、评标标准和截止时间等。
3.4 供应商报名和资格审核•感兴趣的供应商可以根据公告要求，在规定时间内提交相关申请材料以参与采购。
•医院管理部门会对报名的供应商进行资格审核，确保供应商具备合法经营资质和产品质量认证等条件。
3.5 评标和中标•经过资格审核合格的供应商将参与评标环节，医院组织评标委员会对供应商的申请材料进行评审，并根据评标标准进行打分。
•最终，评标委员会将确定中标供应商，并公布中标结果。
3.6 合同签订和履约•中标供应商与医院将签订正式合同，明确双方的权利和义务，并约定交货时间、数量和付款方式等条款。
•中标供应商应按照合同约定履行供货义务，医院应按时支付货款。
4. 阳光采购监督和评估为确保阳光采购的效果和公正性，人民医院将实施以下监督和评估机制：4.1 监督机制•医院设立阳光采购监督小组，负责对整个采购过程进行监督和检查，确保采购活动的合规性和公平性。
药品阳光采购实施方案
药品阳光采购实施方案一、背景药品采购一直是医院管理中的重要环节，而阳光采购作为一种公开、透明的采购方式，已经成为医院药品采购的重要方式之一。
阳光采购的实施，可以有效提高采购的透明度和公平性，保障医院药品采购的合法合规。
因此，制定药品阳光采购实施方案，对于医院药品采购工作具有重要意义。
二、目的本实施方案的目的在于规范医院药品阳光采购的流程，确保采购的公开透明，保障医院药品采购的合法合规。
三、实施步骤1. 制定阳光采购计划医院药品阳光采购应当根据实际需求，制定采购计划，明确采购的药品种类、数量、质量标准等，确保采购的合理性和科学性。
2. 公开招标医院应当通过公开招标的方式，邀请符合条件的药品供应商参与竞标，确保采购的公开透明。
3. 评标与定标对参与竞标的药品供应商进行评标，选择符合要求的供应商进行定标，确保采购的公平公正。
4. 签订合同与定标的药品供应商签订合同，明确双方的权利和义务，确保采购的合法合规。
5. 履约监督对药品供应商的履约情况进行监督，确保采购的质量和效果。
四、责任分工1. 采购部门负责制定采购计划，组织公开招标和评标定标工作。
2. 合同管理部门负责药品采购合同的签订和履约监督。
3. 药品管理部门负责对采购的药品进行质量监督和管理。
五、监督机制1. 建立阳光采购监督委员会，负责对医院药品阳光采购工作进行监督和检查。
2. 建立阳光采购投诉处理机制，接受相关部门和社会公众的监督和投诉。
3. 定期公布药品阳光采购的情况，接受社会公众的监督。
六、总结药品阳光采购实施方案的制定，对于规范医院药品采购工作，提高采购的透明度和公平性，保障医院药品采购的合法合规具有重要意义。
希望各相关部门和人员认真执行本方案，确保阳光采购工作的顺利进行。
人民医院阳光用药监督管理实施细则
三、药品采购与配送
1.药品采购遵循公开、公平、公正的原则，严格执行国家和地方药品集中采购政策。
2.药品配送企业应具备相应资质，确保药品质量和供应及时。
3.药品采购、配送过程应全程接受阳光用药监督管理小组的监督。
四、药品使用与监管
3.积极参与国家及地方药品使用政策的制定与改进，为药品政策的完善提供实践经验。
十二、宣传教育与舆论引导
1.医院应加强用药知识的宣传教育，提高公众对药品安全的认识，营造良好的舆论环境。
2.通过多种渠道发布用药知识，引导公众合理用药，避免药物滥用。
3.在重大用药安全事件发生时，及时发布官方信息，正确引导舆论，维护社会稳定。
七、附则
本实施细则自发布之日起实施，原有相关规定与本实施细则不符的，以本实施细则为准。阳光用药监督管理小组负责对本实施细则进行解释。如遇国家政策调整，按照国家政策执行。
四、药品不良反应监测与报告
1.医务人员应加强对药品不良反应的监测，发现可疑不良反应及时报告药剂科。
2.药剂科建立药品不良反应监测制度，对收集到的药品不良反应信息进行评估和处理。
2.设立用药投诉举报渠道，对患者和医务人员的投诉及时回应，严肃处理。
3.阳光用药监督管理小组对投诉举报事项进行调查，确保问题得到妥善解决。
十一、外部协作与交流
1.医院应与药品监督管理部门、药品生产企业和学术机构建立良好的协作关系，共同推动用药安全。
2.定期参与外部举办的药品管理研讨会和培训，提升医院用药管理的专业水平。
2.医务人员应详细记录药品使用情况，包括患者信息、用药剂量、用药时间等，确保记录真实、完整。
3.药剂科定期检查药品使用记录，发现问题及时反馈临床科室，并指导改进。
药品采购、验收、保管、储存出入库制度(二篇)
药品采购、验收、保管、储存出入库制度一、药品采购制度1. 采购目标与原则a) 采购目标：确保药品的质量、数量和价格符合要求，满足医疗机构的临床需求。
b) 采购原则：公开、公平、公正、竞争。
2. 采购程序a) 制定采购计划：根据临床需求和现有库存，制定每年的药品采购计划。
b) 编制招标文件：根据药品采购计划，编制招标文件，明确采购要求和条件。
c) 发布招标公告：通过合适的媒体发布招标公告，并邀请供应商参与投标。
d) 投标评审：对投标供应商进行评审，综合考虑价格、质量、供货能力等因素。
e) 签订合同：选择中标供应商，与其签订合同，明确双方的权利和义务。
f) 采购确认：收到供应商的药品后，进行验收工作，并确认采购合同的执行情况。
g) 采购记录：对每次采购进行详细记录，包括采购日期、供应商、药品名称、数量、价格等。
3. 采购合同管理a) 合同签订：通过招标程序选定供应商后，与其签订采购合同。
b) 合同备案：将采购合同备案，以备日后查阅和管理。
c) 合同履行：对供应商的合同履行情况进行跟踪和监督，确保合同的正常执行。
d) 合同付款：按合同约定的方式和时间进行付款。
4. 采购档案管理a) 档案建立：对每次采购的文件进行整理，并建立相应的档案。
b) 档案归档：将采购文件归档，便于日后查阅和管理。
c) 档案保管：采取必要的措施确保档案的安全和完整性。
二、药品验收制度1. 验收目的与原则a) 验收目的：确保所收药品质量符合标准，并准确记录和登记入库。
b) 验收原则：全员参与、公开透明、严格按照标准要求进行验收。
2. 验收程序a) 货品验收：对所收到的药品进行外观、数量、标签、有效期等方面的验收。
b) 证件验收：对所收到的证书、合格证、产品说明书等进行验收。
c) 检验验收：对所收到的药品进行必要的检验，确保其质量符合要求。
d) 记录与登记：对验收的结果进行记录和登记，包括验收日期、供应商、药品名称、数量、有效期等。
医用耗材阳光采购工作制度范文（二篇）
医用耗材阳光采购工作制度范文一、概述医用耗材阳光采购工作是指通过透明、公开、公正的程序和方式，对医疗机构的医用耗材进行采购。
本制度旨在确保医用耗材采购工作的公平、公正、透明，提高采购效率，降低采购成本，并确保医疗机构的安全和质量。
二、采购主体本制度适用于医疗机构的医用耗材采购工作，包括但不限于医院、诊所、社区医疗机构等。
三、采购流程1. 需求确定：医疗机构根据实际需求确定需要采购的医用耗材种类和数量，并制定采购计划。
2. 采购公告：医疗机构通过公开渠道发布采购公告，包括采购项目的名称、规模、数量、质量要求、投标时间等信息。
3. 投标文件准备：供应商按照采购公告的要求，准备完整的投标文件，包括投标函、公司资质证明、产品质量认证、报价等。
4. 开标评标：医疗机构组织评标委员会，对投标文件进行开标评标，评选出合格的供应商。
5. 中标公告：医疗机构通过公开渠道发布中标公告，公布中标供应商的名称和采购结果。
6. 签订合同：医疗机构与中标供应商进行合同洽谈，并最终签订合同。
7. 产品交付：中标供应商按照合同约定的时间和地点，将采购的医用耗材交付给医疗机构。
8. 验收：医疗机构对所采购的医用耗材进行验收，确保符合合同约定的要求。
9. 结算支付：医疗机构按照合同约定的方式和时间，进行结算支付。
四、采购标准医用耗材的采购应符合以下标准：1. 国家法律法规的规定。
2. 医疗机构的需求。
3. 健康、安全、环保的要求。
4. 质量可靠、价格合理的要求。
五、供应商资格要求1. 具备合法的营业执照和税务登记证。
2. 具备生产或销售医用耗材的相关资质和许可证。
3. 具备良好的商业信誉和声誉。
4. 具备充足的生产能力和供应能力。
六、采购保密医疗机构对采购涉及的信息应严格保密，不得泄露给外部人员或机构，以免影响采购的公正和透明。
七、违约和处罚1. 供应商如不按照合同约定的交货时间和质量要求交付医用耗材，将面临相应的违约处罚。
2. 供应商如存在虚假宣传、质量问题或其他违法行为，将面临相应的处罚，包括但不限于取消中标资格、追究法律责任等。
医院药品阳光采购制度
医院药品阳光采购制度根据《中华人民共和国药品管理法》的有关规定和XX省药品统一集中招标采购政策以及本院的临床用药要求，制定本制度。
一、药品采购严格执行XX省药品网上阳光采购，保证购进药品的质量，由药剂科统一采购。
只能在国家认可的、具有“药品经营企业许可证”、“营业执照”等证照的公司采购，原则上不接受厂家直销。
二、采购公司的确定，由医院药事管理委员会审查，报院领导班子研究审批。
并与院长签订《药品质量保证协议书》、《药品购销廉洁协议书》和《药品购销合同书》后，方可进行购销活动。
三、药品品种的选择与确定，按照XX省药品阳光采购有关规定，由医院药品采购监督委员会和药品遴选专家库专家遴选，实行一品双规。
四、药品的价格，按政府的物价政策和有关规定执行。
五、采购计划（一式三份）由库房保管员按需制定，药剂科主任审查，内审科科长、分管院长、院长审批后方可采购。
每个品种、每次计划量原则上不超过两个月用量，特殊品种可适当增加。
六、网上采购完成后，采购员立即打印采购清单，交药库保管员与采购计划核对。
七、药剂科必须全面保证临床用药的质和量，原则上不得有临床缺药现象出现，特别是各种抢救药品。
八、为了监督药品购销工作，药事管理委员会和采购小组审计人员每季度审查采购计划一次。
九、临床申请购买新药（指初次申请进入我院的药品）或药剂科推介的新药，需写出书面申请书报告，经所在科室主任签名，药剂科主任签名，医务科科长签名，药事管理委员会讨论同意，经分管院长、院长签字后才能组织购买。
十、购进的新药品种试用期为半年。
药剂科应对该药使用情况进行跟踪评价。
新药购回后，药剂科有责任与临床科室沟通，申请科室有责任使用。
如果出现积压或过期而造成浪费，该药品的费用将作为该申请科室的业务支出。
医院药品采购流程
医院药品采购流程医院药品采购是保障医疗服务质量和患者安全的重要环节，具有一定的复杂性和专业性。
在医院药品采购流程中，需要经过严格的程序和管理，确保药品的质量、价格和供应的及时性。
下面将详细介绍医院药品采购的流程。
首先，医院药品采购的第一步是需求确认。
医院药品采购部门需要与临床科室、药学部门等相关部门进行沟通，了解当前的药品库存情况，以及未来一段时间内的药品需求量。
在此基础上，制定药品采购计划，明确需要采购的药品种类和数量。
接下来是供应商选择和采购方式确定。
医院药品采购部门需要对市场上的药品供应商进行调研和评估，选择合作伙伴。
同时，需要确定采购的方式，可以是公开招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式，根据具体情况选择最适合的采购方式。
然后是药品采购合同签订。
在确定了供应商和采购方式后，医院药品采购部门需要与供应商进行合同谈判，明确双方的权利和义务，包括药品的品种、规格、价格、交货期限、付款方式等内容，并最终签订采购合同。
接着是药品采购订单的下达。
在签订了采购合同后，医院药品采购部门需要根据合同的约定，向供应商下达采购订单，明确需要采购的药品种类、数量和交货期限等信息，确保供应商能够及时供货。
随后是药品供货和验收。
供应商根据医院下达的采购订单，按时供货到医院，医院药品采购部门需要对收到的药品进行验收，检查药品的质量、数量和规格是否与合同一致，确保药品的质量符合要求。
最后是药品入库和结算。
通过验收合格的药品，医院药品采购部门将药品进行入库，做好药品的存储和管理工作。
同时，需要按照合同约定的付款方式，及时结算供应商的货款。
以上就是医院药品采购的流程，通过严格的程序和管理，确保了药品采购的质量和供应的及时性，为医院的临床工作提供了可靠的药品保障。
医院阳光采购制度
医院药品阳光采购制度第一条为营造“公开、公平、公正”的药品采购环境，规范药品采购工作,依据有关法律法规,制定本制度。
第二条按照“公开、公平、公正”和“质量优先，价格合理”的原则,通过政府建立的非营利性药品集中采购平台采购药品。
第三条药事管理委员会根据有关规定,在省级集中采购入围药品目录范围内组织遴选本院使用的药品目录.第四条药品采购监督委员会负责对药品选购的全过程进行监督.第五条原则上不得购买药品集中采购入围药品目录外的药品。
有特殊需要的,由药剂科报药事管理委员会同意，报省级药品集中采购工作管理机构审批同意后方可采购。
第六条药品采购由药剂科统一管理,其他科室不得自购自销药品。
第七条药剂科根据药品阳光采购平台限定的药品经销商选择配送商,选择原则应考虑配送商的企业规模、配送实绩(能力、信誉、服务）、经营范围等。
第八条药品采购员和库管员应根据医院用药目录及药品的库存情况，拟定采购计划。
（一）每月盘点后编制月度采购计划，并填写“药品采购申请表”报药剂科负责药品采购工作的主任审批.（二）对部分用量不确定的药品，每日编制临时采购计划，并填写“药品采购申请表”，报药剂科负责药品采购工作的主任审批.（三）每月月底汇总当月的总采购计划，报送主管院长批阅.第九条严格按照《合同法》的规定签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容。
第十条药品会计每月月底将医院在各公司的购药发票汇总登记并报药剂科主任和主管院长审阅、签名。
第十一条本院基本用药目录中在编的某些贵重药品、特殊药品，药剂科不作库存，需用时，由临床科室填写临时用药申请表，交药剂科主任或负责药品采购工作的主任批准后按申请数量购进。
所申请的药品必须在申请时间内用完。
放置过期的经济责任由申请科室负责，药剂科有敦促使用的义务.第十二条药品进价与零售价按广东省医疗机构药品网上采购系统规定物价执行。
第十三条药剂科应积极采购临床用药和抢救用药，不得因计划不及时而造成人为断药，影响治疗.。
医院药品采购制度及流程
医院药品采购制度及流程在医院药品采购的这片领域，真的是一门复杂而又极具挑战性的艺术。
首先，我们得了解医院药品采购制度的基本框架，毕竟这可是关系到患者生命安全的大事。
在这方面，各个医院的具体规定可能有所不同，但大体上，流程都是比较类似的。
采购的第一步，通常是由临床科室提出需求，这可不是随随便便就能决定的。
比如说，医生会根据病人的实际情况、治疗方案，细致地评估出需要什么药品。
接着，医院药事委员会会对这些需求进行审核。
哎，这里得提一句，药事委员会可不是个随便的团体，它们可是真刀真枪，权衡各种因素，比如药品的疗效、市场价格、供货稳定性等等，真的是一场智力的博弈。
一旦需求得到了批准，采购环节就会悄然上阵。
医院通常会选择公开招标或者邀请制，这时候，各大药企会摩拳擦掌，争相展示自己的优势。
这一过程其实就像一场精彩的比赛，药企们都想展示自己的实力，争取医院的青睐。
结果一旦出来，采购人员会进行综合评估，最终选择性价比高、信誉良好的供应商。
说到这里，大家可能会想，药品采购的透明性是不是也很重要呢？当然了！透明的采购流程能有效减少，提升医院的公信力。
而且，医院还需要定期对采购流程进行审计，这可不是走过场，而是要真正落实到位。
这样一来，不但可以保障药品的质量，还能提升患者的安全感，真是一举两得。
再来说说药品的管理，这部分可是至关重要的。
药品在采购后，会经过严格的验收流程，医院药房的工作人员需要仔细检查药品的包装、有效期以及其他相关信息。
想象一下，如果某种药品过期了，那可真是一个大麻烦，患者的健康可不是儿戏。
药品的储存也有讲究，得在适宜的环境下保存，避免潮湿、阳光直射等影响。
不仅如此，药品的使用也是采购制度中不可或缺的一环。
医院会通过电子病历系统来管理药品的发放，确保每一位患者都能按时按量地用上药。
这就像一部精密的机器，每一个环节都必须运转得当，才能最终保证患者的治疗效果。
当然，采购制度的背后还离不开医院与供应商之间的关系维护。
医院阳光采购管理制度
第一章总则第一条为规范医院采购行为，提高采购效率，确保采购质量，降低采购成本，促进医院健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院各部门、各科室及医院下属机构的所有采购活动。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保采购活动合法、合规、高效。
第二章组织机构及职责第四条成立医院阳光采购领导小组，负责统筹协调、监督指导医院阳光采购工作。
第五条领导小组下设办公室，负责日常管理工作。
第六条各部门、各科室设立采购专员，负责本部门、本科室的采购工作。
第三章采购范围及程序第七条采购范围：1. 医疗设备、药品、耗材等医疗用品；2. 办公用品、劳保用品、设施设备等；3. 其他与医院业务相关的物资、服务。
第八条采购程序：1. 需求提出：各部门、各科室根据实际需求提出采购申请，经部门负责人签字、院领导审批后，提交至采购办公室。
2. 采购计划编制：采购办公室根据采购申请，结合库存情况，编制采购计划。
3. 招标投标：对采购金额较大的项目，按照国家法律法规及医院相关规定，进行公开招标或邀请招标。
4. 评审与确定供应商：招标委员会对投标文件进行评审，确定中标供应商。
5. 签订合同：采购办公室与中标供应商签订采购合同。
6. 采购实施：采购办公室根据合同约定，组织采购实施。
7. 验收与付款：采购办公室对采购物资进行验收，确认无误后，办理付款手续。
第四章采购监督与责任第九条领导小组负责对采购活动进行监督，确保采购活动合法、合规。
第十条采购办公室对采购活动进行全过程管理，确保采购活动高效、透明。
第十一条各部门、各科室负责人对本部门、本科室的采购活动负责。
第十二条对违反本制度的行为，将依法追究相关责任。
第五章附则第十三条本制度由医院阳光采购领导小组负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
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凤凰妇产医院药品阳光采购原则和流程：
（一）、遴选原则和方法：
1、原则：坚持“公开、公平、公正”和“质量优先、价格合理”，以及注重品牌、基本沿用原有品种、选择使用我院习用包装规格的药品。
2、方法: 据2010我院基本用药目录，在省入围和重点监控采购产品目录中屏蔽产品经销商进行药品钩标。
（二）、流程： 依据是《吉林省医疗机构药品阳光采购药品遴选实施办法》 根据《办法》
已屏蔽产品经销商的省入围和重点监控采购产品目录 802条药品目录 决定供应商+未匹配的药品
重新遴选707条药品目录+36个网下采购品种 2010年药品阳光采购的药品采购目录
凤凰妇产医院
2010年2月3日。