2018年物业工程部工作总结范文
2018年工程部年终工作总结范文【新版】
编号:_____2018年工程部年终工作总结范文学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共7 页2018年工程部年终工作总结范文工作总结1年年岁岁月相似,岁岁年年人不同。
充满风雨的二零一一年即将过去,更具挑战的二零一二年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在物业公司的工作总结如下。
二零一一年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。
在这一年里,我成功地完成了个人人生职业的转变,从印刷设计行业进入物业管理行业,这不但是一个改变,更是一个突破。
自10月进入物业公司以来,在公司领导的指导、部门主管的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了物业公司,并且很好地融入了这个团队,与之同时也较好的完成了各项本职工作。
在此,感谢公司领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做到与公司同步发展。
进入公司以来,我完成的主要工作有:电脑绘图221余个、协助工程事件60余次,协助配合其他部门10余次,具体如下:记得上班的第一天,领导安排我绘制平面图纸,起初,我并没有多大在意,自认为出身于设计,制图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,绘制建筑平面图并非我想象中那么简单,面对复杂的施工图纸,我无从下手,不知道各种线条代表什么,不明白各种符号是什么意思。
尤其当领导提出“数字物业管理”这个名词,要求在图纸上标记住房信息、住户信息、给排水信息、消防系统、排污系统等资料时,我更加意识到,任务的艰巨性。
不过面对困难,我并没有退缩,第 2 页共 7 页通过进行实地考察、咨询专业人士、寻求同事帮助。
在慢慢的摸索中,终于有了一些头绪,并且最后如期圆满的完成领导所交付的工作。
只是目前的图纸,可能还仅仅只能满足现有的需求,离领导要求的“数字物业管理”需求还有一定的差距。
物业工程工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了一年一度的物业工程工作总结时刻。
回顾过去的一年,我们在物业公司的领导和全体员工的共同努力下,克服了重重困难,取得了显著的成绩。
现将本年度物业工程部工作总结如下:一、工作回顾1. 人员管理(1)加强员工培训,提高员工综合素质。
本年度,我们组织了多次培训活动,包括新员工入职培训、专业技能培训、安全知识培训等,旨在提高员工的专业技能和服务水平。
(2)加强团队建设,提升团队凝聚力。
通过开展团队活动、团队建设培训等方式,增强员工之间的沟通与协作,提高团队凝聚力。
2. 设备设施管理(1)加强设备设施巡查,确保设备设施正常运行。
本年度,我们对小区内的设备设施进行了全面巡查,对发现的问题及时进行维修,确保设备设施正常运行。
(2)定期对设备设施进行保养,延长设备使用寿命。
我们制定了设备设施保养计划,按照计划对设备设施进行保养,确保设备设施处于良好状态。
3. 保修服务(1)提高保修服务质量,满足业主需求。
本年度,我们加强了保修服务团队建设,提高保修服务质量,确保业主报修及时得到处理。
(2)优化保修流程,提高保修效率。
我们对保修流程进行了优化,简化报修手续,提高保修效率。
4. 安全生产(1)加强安全管理,落实安全生产责任制。
本年度,我们严格落实安全生产责任制,加强安全生产检查,确保安全生产形势稳定。
(2)开展安全生产培训,提高员工安全意识。
我们定期开展安全生产培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
5. 小区环境维护(1)加强绿化管理,提高小区绿化水平。
本年度,我们加强了对小区绿化的管理,对绿化带进行修剪、施肥、浇水等工作,提高小区绿化水平。
(2)加强环境卫生管理,保持小区干净整洁。
我们加强对小区环境卫生的管理,定期对小区进行清扫、保洁,保持小区干净整洁。
二、工作亮点1. 设备设施管理水平提高。
通过加强设备设施巡查、保养,设备设施故障率明显下降,使用寿命延长。
2. 保修服务质量提升。
物业工程部工作总结(精选23篇)
物业工程部工作总结(精选23篇)1. 物业工程部工作总结我们的口号是"品质是我们的诺言",始终坚持在物业管理工作中把服务质量放在第一位,积极推进物业管理的现代化建设。
经过一年的辛勤工作,物业工程部在各项指标中都取得了良好的成绩,完成各项工作任务,使社区业主们对物业服务满意度提高了不少。
2. 物业工程部工作总结我们物业工程部以一流质量,一流简约,一流创新为指导方针,在实际工作中努力营造完善的物业管理体系和服务体系。
从技术水平提升到服务理念完善,不断推陈出新,不断追求卓越,以推动物业服务不断升级为己任。
3. 物业工程部工作总结在过去的一年里,我们的物业工程部深化了信息化管理,完善了各项技术手段,不断丰富业主服务项目,提高了物业服务水平和满意度,为社区的居民提供了更加优质的服务。
4. 物业工程部工作总结在今年的各项工作中,物业工程部主要围绕满足业主需求,明确物业职责,提高服务水平方向展开,经过全体员工的共同努力,获得了全社区居民的一致好评。
5. 物业工程部工作总结我们的物业工程部以多方位服务为主要宗旨,主要以业主需求为核心,全力提升物业服务水平,深化人文管治,为业主创造更为舒适、安全、便捷的生活环境与服务。
6. 物业工程部工作总结在过去的一年里,我们的物业工程部围绕“以服务为主、以质量为重”的总体方针,全力提升基础设施管理水平,扎实推进整体物业管理工作的现代化、规范化、科学化。
在物业服务行业中紧跟时代潮流,建立了自己的品牌和信誉,受到了广大居民的好评。
7. 物业工程部工作总结我们以时代发展为动力,构建服务型物业管理体系和服务体系,全力实现以业主为核心,以社区为单位,以科技为主导,以服务为标准的物业服务创新,打造了专业、规范、便捷的物业服务体系。
8. 物业工程部工作总结在物业管理工作中,我们物业工程部秉承“人在一起,服务为先”的理念,注重细节,关注品质,注重以业主满意度作为我们服务的最核心要素,同时着重推动物业科技创新,提高管理效率,为居民提供更加优质服务。
物业工程部工作总结范本(5篇)
物业工程部工作总结范本时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。
可以说,____年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。
一、一年来的工作1、努力工作,圆满完成自身任务。
(1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使隆重开业。
完成装饰面积近方,其中吊顶平方,木地板平方,平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。
同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
(2)____年新世界二期____号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。
今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。
同时对新世界一期____号、____号楼,二期____号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
(3)总建筑面积平方的地税局街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工,工作细致认真。
完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。
同时完成地下室地坪平方,内墙涂料平方,外墙涂料约____平方。
做到竣工资料齐全,结算资料完整。
为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。
(4)学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一直没有进展。
2018物业工程工作总结4篇
2018物业工程工作总结4篇物业公司工程部维修主管年终工作总结二***年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。
为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,美兰金邸整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。
为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成***年工作再上一个新的台阶,现将***年工作总结一,主要工作汇报1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。
2独栋弱点问题查找和恢复监督工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
3日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单1262张,完成1245张,修缮率在百分90以上。
先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。
2018物业工程工作总结4篇
2018物业工程工作总结4篇物业公司工程部维修主管年关工作总结二***年是简单而不普通的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。
为了适应市场要求,咱们在今年不断提高工程维修技术,美兰金邸整体工作绩效,专业技术,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了慢慢明显提升。
为了总结经验,寻觅差距,计划前景,促成***年工作再上一个新的台阶,现将***年工作总结一,主要工作汇报1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行改换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主抵家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。
2独栋弱点问题查找和恢复监监工作由于独栋别墅违章改建致使弱点系统全数瘫痪,43户线路全数断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心领导多次和开发商协调沟通下,取得了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,咱们克服人员少,进行不时监督,两人彼此轮着看,除给业主正常报修外,其余时间都随着施工队,固然在随着的时候也发现了很多问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在咱们强有力的要求下,促使施工队依照标准施工,现在独栋弱点大体已经恢复了常态。
3日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单1262张,完成1245张,修缮率在百分90以上。
前后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻改换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过咱们工程部两个多礼拜的尽力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,从头提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,从头安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。
2018物业工程部上半年的工作总结.doc
★精品文档★2018 物业工程部上半年工作总结物业工程部的工作是对所管辖区域公共设施设备运行、维护、保养,保证小区水电气的正常供应,下面是为您整理的“2018 物业工程部上半年工作总结” ,仅供参考,希望您喜欢!2018 物业工程部上半年工作总结 1XXXX商务大厦物业工程部现将2018 年上半年1~6 月份工作汇报如下:一、节能改造:1、空调专业: 4 月 1 到 4 月 7 日对冷却塔的所有截门进行加油检查并对冷却塔的部水器进行改造,加装调节水量的碟阀,并对部水器的漏水花洒进行清理,保证在制冷期间冷却水散热更加充分部水更加均匀。
5 月 4 日总工办秦工带人对我大厦制冷机冷凝器进行加药清洗。
因 3#制冷机冷却水截门不严无法做清洗,所以此次只有1#2#4#制冷机做了清洗。
另5 月6 日总工办购买的 14 桶系统清洗剂和 8 桶系统预膜剂送到,从 5 月 7 日到 5 月 9 日对冷却水系统进行了加药清洗,并排污 70 吨,5 月 10 日到 5 月 12 日对冷却水系统进行了加药预膜并排污。
2、电专业: 1 月份对一层大堂客用电梯厅照明进行规范调整。
调整前:一层大堂客用电梯厅的筒灯、射灯布置分配不均,比较混乱且不美观。
射灯在更换上较为麻烦且对石膏2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作–独家原创15 / 1.★精品文档★板吊顶装饰上有着破坏性负面的影响,浪费能源。
经与项目领导协商,对照明度等进行了调整。
调整后:去掉了75W射灯16 个,改用 16 个 13W 节能筒灯,分布均匀美观。
提高了照度,节约了能源,避免了对顶板装饰的破坏性并增强了与大堂照度的协调性。
2 月份完成了 5—17 层 50W 射灯改成13W 节能筒灯的工作,节约了能源。
2 月份对大厦客梯厅照明改造:将大厦客梯厅原 50W 射灯,改造为 9W 节能筒灯,共132 个,据统计月节能,年节能。
2 月份对大堂幕墙照明进行改造(由原来的70W 改13W 节能筒灯),改造前年耗电量为 / 月,改造后年耗电量为 / 年,年节能共计 /RH ,按平均价元 / 度计算,年节约费用元。
物业工程部个人年终工作总结范文(5篇)
物业工程部个人年终工作总结范文时光飞逝,____即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。
在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成____年工作再上一个新的台阶,现将____年工作总结如下:一、日常工作完成情况1、____度共完成约____项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。
得到业主商户的好评和认可。
2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3、____月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5、A、B栋走火梯改造。
原环形灯加电子镇流器成本约____元一套,改造后节能灯成本约____元一支,改造数量约____支。
6、A、B栋走廊灯改造。
原36W一体化排管灯成本约____元一支,改造后节能灯成本约____元一支,改造数量____支。
7、协助商铺用电增容线路改造。
(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)8、银业国际负一层水泵噪音的处理。
生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。
9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸。
减速带。
10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11、跟进小区遗留工程维修。
(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)二、施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。
2018物业工程部上半年工作总结
2018物业工程部上半年工作前言自2018年年初以来,物业工程部充分发扬团队协作精神,积极投入到工作中,不断提高工作效率和质量,完成了各项工作任务。
在上半年工作中,我们取得了一定的成果,现将报告如下。
工作内容及完成情况技术支持作为物业工程部的核心任务之一,技术支持工作一直是我们的重点关注。
我们要求自己不断提升技术水平,为业主提供更专业的技术支持服务。
在上半年工作中,我们完成了以下技术支持任务: - 电梯维修、保养与更新工作 - 给排水系统的维护和巡检 - 空调系统的维护和检查 - 办公楼通风系统的维护和巡检 - 其他技术支援工作经过我们团队的不懈努力,我们顺利完成了以上列出的所有任务,保证了设施设备的正常稳定运行,保障了办公环境的安全和舒适。
新工程项目本部门新工程项目主要包括建设新设备、扩建和维修等方面的工作。
我们于2018年展开了以下新的项目: - 新办公楼建设规划 - 旧办公楼的升级改造 - 小区内公共设施建设和更新 - 其他相关工程项目我们在新工程项目中遇到了一些挑战,如紧迫的工期、资金限制等。
但是在团队成员的共同努力下,我们顺利完成了上述所有任务,并将其交付使用。
突发事件处理在物业工程部的日常工作中,我们不可避免地会遇到一些突发事件(如突然停电、漏水等)。
这些突发事件往往给业主的生活和工作带来一定的影响。
我们在上半年中收到了相关业主的维护工单,并且迅速响应并进行系统的维护和修复。
通过我们的共同努力,我们成功地解决了所有突发事件和紧急维护问题。
工作成果和亮点在上半年的工作中,团队成员们用高效、专业和创新的工作态度收获了一些重要的成果:提高效率我们在整个工作流程中实施了一系列的优化措施,提高了工作效率和质量,如:- 引入信息化系统和设施,加快工作速度 - 安排专业技术人员给予指导,提高维修技能增强服务意识在本阶段,我们特别注重增强业主服务意识,不断改进服务模式和方案,为业主提供更准确的服务。
2018年工程部工作总结范文4篇_工作总结范文_
2018年工程部工作总结范文4篇x年,也是本人在物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面:一、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。
二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。
对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。
对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
三、制定全年的保养和保养工作标准工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。
四、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生五、安全管理操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。
为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。
2018年度物业工程工作总结
2018年度物业工程工作总结2018 年度工作总结非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升白身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶。
在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨;在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求白己强化理论和业务方面的学习,不断提高白身综合素质;在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高白身综合素质水平,努力工作,按时完成工作任务。
两个月来,我始终坚持严格要求白己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在白己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。
在具体工作中,为领导当好参谋助手。
(1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。
(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
(3)在与物业公司及业主的沟通工作中,认真听取其反映的问题,提出的要求、建议。
同时,对物业要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好物业的思想工作,让物业相信邦讯技术股份有限公司一定可以处理好。
工作中的不足之处:在处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断的学习,以提高白己业务能力。
物业工程部工作总结参考范文(4篇)
物业工程部工作总结参考范文回首本年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,____就要结束,现将本年度重要工作情况总结如下:第一部分____工作成绩与总结一、日常工作日常工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里,领导分配的工作任务是维护和维修样板间、会所三栋楼公共设施及园区施工跟进,在每次巡查时都积极认真查修,发现问题及时解决。
在这一年里,都做了以下工作。
1.首先学习公司和部门各项管理制度,俗话说无规矩不成方圆,制度就是标准,一切按标准执行工作,就不会出现纰漏。
2.每天对园区、会所、样板间、水泵房、配电房等设施至少两次巡查,发现异常及时处理,无法处理维修的及时上报处理。
3.每天对园区各施工单位施工状况进行跟进,发现问题记录下来,逐条和各单位沟通协调处理。
4.熟悉掌握园区水电设施控制走向,做到遇到紧急情况能迅速快捷的处理。
5.掌握了水景设施的定期保养工作。
6.掌握了湖水处理泵房的操作和日常保养。
7.掌握了空调机房的操作和日常保养。
8.在____月开盘的前几天,因准备工作量大,人员不足,我每天都加班到凌晨,但都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入开盘工作,认真检查园区各供水供电设备,认真做好临时停电的预案工作调试好发电机,使得开盘工作都能够顺利完成。
9.____月份对园区各用电设施进行巡查分析,并作出合理的节能实施细则,并在实施后每天对各用电单位进行至少一次的检查,发现浪费及时协调处理,降低用电成本。
10.____月份对办公设施进行例行保养。
11.下半年我们工程部在做好日常工作的基础上主抓设备保养工作。
12.____月份主要对园区设施设备进行冬季防寒处理。
二、设备保养工作设备设施的维修保养,目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。
1.严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成园区核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。
2018年物业公司工程部年度工作总结-优秀word范文 (6页)
2018年物业公司工程部年度工作总结-优秀word范文本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==物业公司工程部年度工作总结在物业公司工程工作的你,对自己工作有所感触吗?本文是小编精心编辑的物业公司工程部年度工作总结,希望能帮助到你!物业公司工程部年度工作总结篇一时间飞逝,20XX年即将结束。
在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。
在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。
并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。
因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。
同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。
如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡。
物业工程年度总结
物业工程年度总结2018年物业工程年度总结一、中心工作1.加强物业工程能力建设:2018年,我们致力于深入开展物业工程能力建设,实现了从行业人才培养、工程质量管理、维修保养等方面的变革。
2.推进工程安全管理:2018年,我们继续把安全管理放在首位,以贯彻总部安全方针为宗旨,加强用具安全、电气安全、设备安全管控,以及病害防范、普通危险作业等环节的安全管理。
二、部门工作1.提升部门成效:2018年,物业工程部门致力于提升我们的服务质量,并与物业关系协调部门密切合作,全面优化维修保养服务,确保我们能够实现最佳效益。
开设了物业专业知识培训,提高了维修技术人员的专业度。
2.完善服务体系:2018年,物业工程部不断完善客户服务体系,建立了综合评价机制,提升了客户服务标准和质量,提供多样化服务,包括设备维修、市政维护、安保服务和泊车服务等,以满足客户各类需求。
三、学习与发展1.强化行业学习:2018年,物业工程部门及其下属事业部不遗余力增强行业学习,组织学员参加物业管理认证大讲堂、安设认证课程,并通过物业新技术、新理论等进行对外宣传,增强物业现代化管理能力。
2.探索体制创新:2018年,物业工程部门领导团队及其所属各事业部不断探索效能提高的有效途径,开发质量、效率两手抓,实施管理标准化、普通作业化,完善工程检验程序,促进了绩效管理的发展。
四、明年工作规划1.继续强化能力建设:2019年,物业工程部门将持续深入开展物业工程能力建设,不断加强工程质量管理,加强安全管理水平,进一步提升服务质量和客户满意度。
2.加快实施体制创新:2019年,物业工程部将加快实施体制创新,积极组织物业管理科研讨论和工程检测。
加快行业技术创新,完善物业运营的管理标准,保持行业领先水平。
物业工程部年度工作总结标准模板(5篇)
物业工程部年度工作总结标准模板时间飞逝,____年就要过去,在这简单而不平凡的一年,花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。
在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成____年工作再上一个新的台阶,现将____年工作总结如下:一、部门团队建设工作:1、根据____年工作计划,我部于今年____月份完成工程人员的招聘工作,从年初____人扩大到现今____人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于____月份完成工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。
2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。
在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工齐心合力、集思广益,将每一件事找到最佳的解决方案后。
团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。
3、部门严格按公司要求除从业资格证要求____%外,工程团队的职业资格水平也处于行业领先,____%人员持有中级电工证,____%人员持有高级电工证,____%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。
二、部门培训工作:共计开展____次,培训参加人数____人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目基础知识培训等;三、体系文件建设工作:1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件____个,表格____个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。
2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求,编制部门岗位职责及日常工作指引,对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。
2018物业工程部上半年工作总结
2018物业工程部上半年工作总结物业工程部的工作是对所管辖区域公共设施设备运行、维护、保养,保证小区水电气的正常供应,下面是小编为您整理的“2018物业工程部上半年工作总结”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请点击查看。
2018物业工程部上半年工作总结1XXXX商务大厦物业工程部现将2018年上半年1~6月份工作汇报如下:一、节能改造:1、空调专业:4月1到4月7日对冷却塔的所有截门进行加油检查并对冷却塔的部水器进行改造,加装调节水量的碟阀,并对部水器的漏水花洒进行清理,保证在制冷期间冷却水散热更加充分部水更加均匀。
5月4日总工办秦工带人对我大厦制冷机冷凝器进行加药清洗。
因3#制冷机冷却水截门不严无法做清洗,所以此次只有1#2#4#制冷机做了清洗。
另5月6日总工办购买的14桶系统清洗剂和8桶系统预膜剂送到,从5月7日到5月9日对冷却水系统进行了加药清洗,并排污70吨,5月10日到5月12日对冷却水系统进行了加药预膜并排污。
2、电专业:1月份对一层大堂客用电梯厅照明进行规范调整。
调整前:一层大堂客用电梯厅的筒灯、射灯布置分配不均,比较混乱且不美观。
射灯在更换上较为麻烦且对石膏板吊顶装饰上有着破坏性负面的影响,浪费能源。
经与项目领导协商,对照明度等进行了调整。
调整后:去掉了75W射灯16个,改用16个13W节能筒灯,分布均匀美观。
提高了照度,节约了能源,避免了对顶板装饰的破坏性并增强了与大堂照度的协调性。
2月份完成了5—17层50W射灯改成13W 节能筒灯的工作,节约了能源。
2月份对大厦客梯厅照明改造:将大厦客梯厅原50W射灯,改造为9W节能筒灯,共132个,据统计月节能1190.64kw,年节能14281.68KW。
2月份对大堂幕墙照明进行改造(由原来的70W改13W节能筒灯),改造前年耗电量为10570.56KW/月,改造后年耗电量为3397.68KW/年,年节能共计7172.88KW/RH ,按平均价0.885元/度计算,年节约费用6347.9988元。
2018物业工程部工作总结【精选模板】
1 2 3 目 录
CONTENTS
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示 工作不足之处 明年工作计划
4 5
年度工作概述
团队成员介绍 具体工作明细 团队建设情况
年度工作概述
重点工作回顾
团队成员介绍
技能:
团队协作 沟通交流
90% 80% 90% 85%
人物介绍:
麻省理工大学建筑系硕 士,后又获得哈佛大学 建筑系博士学位。参加 过国内外重大工作。
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添 加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本
季度业绩销售汇总
此处添加详细文本描述,建议与 标题相关并符合整体语言风格。
业务知识
情绪管理
JSEN
项目经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
团队成员介绍
01 02 0Leabharlann 04姓名:DUAN OUY
姓名:
LUSY DANY
姓名:
DAB PUY
姓名:
COCO
出生年月:
1989-10-10
出生年月:
1979-11-15
出生年月:
1982-09-30
出生年月:
1983-12-18
72%
点击添加关键字
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择 粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制
28%
您的文本后您的内容打在这里。
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。
04 03 06 05
重点工作四
工程部2018年工作总结范文
工程部2018年工作总结范文工作总结范文时间飞逝,20XX年即将结束。
在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。
在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。
并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。
因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。
同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。
如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。
三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。
我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。
为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。
做到接报及时、处理及时,减少回收率。
2018年工程部年度工作总结范文
2018年工程部年度工作总结范文S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y姓名:XXX职务:XXX时间:20XX年XX月XX日2018年工程部年度工作总结范文年度工作总结范文一年来,在公司的领导下,我在工程部工作,做到了工作有计划,有措施,有检查,有总结,与部门同志团结协作,按照公司工作目标任务,循序渐进地完成各项工作任务。
回顾一年来的工作,我首先要感谢各位领导的支持与信任,感谢各位同仁的帮助与关照,才使得我不断进步。
在此,我表示由衷的感谢!今年,我在xx工程部工作,按公司领导的安排,原来是要负责二期工程建设的土建管理工作,后因二期工程善未开工,公司领导作了调整,安排我负责一期工程物业管理。
对于工作的调整,我能够做到及时调整工作方式,做到一心为公司,认真负责,扎实工作,尽心尽责地完成工作任务。
每天实行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。
在一期工程物业维修管理工作中,努力把握好以下四个环节:一是在物业维修管理上做好服务,尽力使业主满意。
按照国家物业管理的标准,抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工的管理。
针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报,我能做到深入细致了解有关情况,主动与物业公司和业主沟通,及时协调,杜绝业主和房产公司的矛盾升级。
同时,及时通知施工单位人员过来维修,并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成,直至业主满意为止。
二是加强物业设备的管理,确保需要管理的物业设备主要有给第 2 页共 9 页排水设备、燃气设备、消防设备和通风设备、电气设备等都能正常运行。
三是物业环境管理:物业管理公司有义务对住宅小区的环境进行管理,使其达到国家规定的标准,具体包括污染防治、环境保洁、环境绿化等;四是物业管理安全:物业公司应当采取各种措施,保障业主和房屋使用者的人身财产安全,对小区的治安进行管理,对小区的消防安全进行管理以及对出入小区的车辆与人员进行管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2018年物业工程部工作总结范文篇一xxxx年,也是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面一熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。
二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。
对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。
对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
三制定全年的保养工作计划和保养工作标准工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。
四重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生五安全管理操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。
为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。
在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。
全年部门人员无安全事故发生。
对部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。
设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。
每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。
雨季提前对大厦各处作了安全防范,保证大厦在雨季的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。
六对大厦的设备型号,产地,数量进行详细记录七部门年工程部完成主要工作项目完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。
完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。
3外围地板砖进行修补。
4公共走道墙面进行修补。
5所有的强电井清理卫生,除尘维护工作。
6所有的公共走道灯进行改造,做节能处理。
7对所有的消防栓进行检查和贴封条。
8对所有的弱电井清理卫生,除尘维护工作。
9完成对大厦的水、电、气管线的普查,对办公楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。
10完成了定期对大厦内公共走道照明进行维修和更换。
11完成了对大厦天面,14楼及负二消防风机除锈和翻新工作。
12完成对楼层走火通道的门,闭门器及门锁的检查和维修。
13完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。
14完成了对a办公楼/b住宅楼电表除尘以及母排螺栓紧固工作。
15完成了对a办公楼房内/b住宅楼走道的烟感罩摘除和检查。
16完成了新管理处办公桌的布线及网线的布置。
17 完成节日对a/b栋大堂的彩灯布置。
18完成对商场6f~1f所有走梯门的固定。
20完成了对a办公楼/b住宅楼及负一负二的消防电话的测试通话21对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修,主要配电房渗水和房内外漏水。
22除了完成以上项目的工作外,完成日常维修工作。
本人在xxxx年一年中带领工程部人员对大厦的用电设备及共公设施进行检查和维护记录。
篇二xx年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。
为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,xxxx整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。
为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成xx年工作再上一个新的台阶,现将xx年工作总结一,主要工作汇报1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。
2独栋弱点问题查找和恢复监督工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
3日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单张,完成张,修缮率在百分以上。
先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。
另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。
在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的办法。
另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵,由于先前没有380v电源可供,我们克服人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨来临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年11.5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点是平时有点疏忽没注意到,比如电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,如果有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外服务中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。
还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。
4,日常设备维护保养情况目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。
二,本年度工作遗留问题1,小区罗芬路美兰湖路围墙xx千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。
2,小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。
3,小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。
该报告已经打到公司采购。
三,目前存在的问题1)专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到2)工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致3)养护单写的不是很规范,字迹不够工整,4)仓库材材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签5)个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高6)和各部门工作衔接还不是很完美四,xx年美兰金邸维修工作重点设想;针对以上提到的问题和薄弱环节,xx年对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。
等几个方面开展1)计划:主要对xx年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。
根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。
2)完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度3)规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录4)落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处以上就是我xx年工作总结,有不足之处还请领导和同事们批评指正!。