年二季度第三方检查提升方案

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2016年二季度第三方检查提升方案

编制人：杨坤

审核人：周佩

审批人:傅亦闻

编制日期:20１6年4月１0日

中建三局第一建设工程有限责任公司

威海华润项目部

目录

1、项目总体情况

１．１2０16年一季度检查情况.....．．......．.．.....．１.2下季度检查目标............．....．.....．．.

1．3项目自查情况....．.．.．..．...．...．．....．.．１．3.1主体自查情况....．.．.．..．．.．.．．....

2、质量提升策划

2.１质量提升小组．...．.．．..............．．....

2.2人员职责．..．..．.．.．........．．...．.......

2.３质量提升管理制度.....．.......．...．..．.．.

3、针对性提升分析

3.1实测实量分析.........．.．..．....．.．....．．

3.２质量风险分析..．..........．.．.．...．..．．..

１项目总体情况

1．1三、四季度检查情况

1、混凝土结构工程表面平整度:2０16年一季度得分9３.3３％，２015年四季度实测得

分为94.44%，２０１5年三季度实测得分为8３.33％，实测基本不变,主要在加强了

模板加固体系控制，浇筑过程中的动态控制。

2、混凝土结构工程垂直度：2016年一季度实测得分9２.２２%,20１5年四季度实测得

分为72.22％,2０15年三季度实测得分为78.33%，实测上升,正在施工过程中加强控

制且后期维修打磨起到了一定的作用。

3、混凝土结构工程顶板水平度:2016年一季度实测得分96.67,2015年四季度实测得分为

100.0０%,2015年三季度实测得分为72.５０%，实测基本不变达到既定目标。

4、混凝土结构工程楼板厚度：２０1６年一季度得分10０％，2015年四季度实测得分

为46.67％,2015年三季度实测得分为70.00％，实测成绩上升过程中加强了收面控

制。

５、混凝土结构工程混凝土观感：２016年一季度实测得分5４.35%；2015年四季度实

测得分为60．8７%,2０15年三季度实测得分为83.３３％,实测下降，主要在于浇筑

过程中振捣不密实，水泥砂浆从模板隙缝中流失，拆模过早导致蜂窝、烂根、涨模、

缺棱掉角等现在严重；由于最后基层模板周转次数过多导致个别部位出现拼缝过大

的现象。

6、砌筑工程砌筑节点(1）：21６年一季度实测得分8１.４8%，2015年四季度实测得分

为６4.8１%,过程中加强了施工质量的控制对于不合格产品及时进行跟踪整改。

1.1.２质量风险与三季度得分对比情况

本次质量风险主要扣分在于：

1、渗漏:上季度得分8０．37％,本次得分７０.77%，主要原因在于现场防水施工及构造

屋顶、露台结构板面上2００mm高度内采用带PＶC套管的穿墙螺杆现象普遍得分

０．０0％。

2、空鼓开裂：上季度得分6９.57%，本次得分66.67%，主要原因在于现场新工作面空鼓

修补不到位。

3、观感质量:上季度得分6６.67%,本次得分为６2．50%，主要原因在于四季度有构造柱

的观感参评所以拉低了分数。

4、成品保护：上季度得分75.0０％,本次得分为50．00%，主要原因在于四季度屋面防水

成品保护不在参评范围，所以分数被拉低。

５、结构安全:上季度得分８0.00%，本次得分为６０.00%，主要原因在于后浇带、悬臂构

件支撑的得分是100%,这次是0%分。所以分数差距较大。

6、违规强条：上季度得分62．50%,本次得分为100．00％，主要原因在于现场烟风道的

卸载全部重新按照要求进行安装,所以现场评估分数为满分。

１.2 下季度检查目标

１.3.１主体自查情况

2、质量提升策划

2.1质量提升小组

2０1６年一季度第三方实测实量达到山东大区前３0％。为更好的执行实

测实量日常开展,提高实测实量成绩,项目部成立以周佩为小组长,尹海军为副组长,杨坤、郝卫科、郝庆来、刘汉杰、王满银（劳务)、孙凯（劳务）为组员的实测实量小组。

2．2人员职责

组长周佩：统筹全局，安排相关人员对2016年一季度检测区域进行无死角复查;

副组长尹海军：带领并组织相关人员实施实测实量计划以及落实实测实量过程中发现的不合格项。

各组员:执行组长以及副组长安排,按要求及规定实施所管辖区域实施实测实量行为,收集数据,发现不合格项及时汇报组长及副组长且下发整改单。

2.３质量提升管理制度

经实测实量小组相关人员讨论推出以下制度：

1.实测实量小组成员每周必须开展实测实量且召开实测实量分析会；

2.每半月实测实量小组相关人员模拟针对第三方实测实量自查一次,不断实测不断整改不断完善;

3.落实奖罚制度，在公司实测实量奖罚制度上加强对劳务单位实测实量的奖罚力度;

4.分阶段提高实测实量成绩，每次在模拟实测时针对合格率较低点进行着重管控;

5.加强培训力度,定期对实测实量小组成员及相关作业班组进行实测实量培训,灌输实测实量控制目标,促使劳务人员在作业时误差控制在规范允许范围内。

3 针对性提升分析

3．1实测实量分析

（8）出屋面(含地下车

库)烟风道泛水高度浇筑高度不足（比完成面高出不少于150mｍ）1、２０16年一季度检查目标得分2；

2、此项严格按照第三方要求执行；

地漏、雨水斗设置;阳露台地坪排水坡向远离住宅室内（４)

地漏标高未满足低

于阳台地坪完成面10～

2０毫米、地漏排水管径；

水暖管井无排水地漏

１、2０1６年一季度检查目标得分4;

２、在地漏安装时做好交接,对于标高控制必须严格

若发现不合格及时进行整改。

砼墙面管线应暗

埋、严禁后开槽；不得损坏钢筋;

挂网、抹灰前用细石砼灌实(4)

砼墙面后开槽;或预

埋管线损坏钢筋;抹灰前

未将管槽灌实

1、２０1６年一季度检查目标得分４;

楼层砂浆应垫

板、现场不允许加水、不得使用已初凝的砌筑砂浆(4）

楼层上堆放的砌筑

砂浆无垫板或容器、现场

加水、已初凝后继续使用

1、201６年一季度检查目标得分4；

2.现场已经整改（责任人：郝卫科）。

砌筑组砌方式(４) 出现竖向通缝

1、2０１6年一季度检查目标得分4；

２.加强现场管控，发现不合格点及时整改。

过梁符合设计和规范要求（4）

过梁入墙长度不足

２５０mm;当过梁受平面

限制入墙长度不足

150mm时，未采用植筋及

现浇的方式进行施工的

1、２016年一季度检查目标得分4;