内审末次会议发言稿2016.110

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审核末次会议讲话范文（三篇）

审核末次会议讲话范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要向大家汇报一下这次研讨会的情况。

本次研讨会是我们公司今年的最后一次会议，也是为了总结全年工作、规划明年发展而召开的重要会议。

经过大家的共同努力，此次会议取得了圆满成功。

首先，我想对本次会议做一个简要的总结。

根据我们的议程，我们在会议中主要讨论了以下几个议题：回顾今年的工作成绩、分析存在的问题、展望明年的工作计划和目标。

在回顾今年的工作成绩时，大家普遍认为我们在各项工作上取得了显著的成绩。

我们成功完成了公司制定的任务目标，实现了销售额的大幅增长，提高了市场占有率。

同时，我们还在产品创新、服务质量等方面取得了很多突破。

在问题分析的环节中，大家表达了对目前存在的一些困难和隐患的担忧，并就解决方案进行了深入的探讨。

最后，在展望明年的工作计划和目标时，大家向公司提出了一些建设性的意见和建议，以期明年能够实现更高的目标和更好的发展。

在这次会议中，我个人认为，我们得到了很多宝贵的启示和经验。

首先，我认为，我们要充分认识到我们取得的成绩背后是大家团结协作、共同努力的结果。

值得一提的是，各位同事在面对困难时能够积极沟通、合作，共同找出解决问题的方法，确实让我很感动。

其次，我们要坚持创新思维，不断推动产品和服务的创新，以满足客户的需求。

同时，我们要加强团队的学习和培训，提升各个岗位的专业技能和综合素质。

最后，我们要高度重视市场的变化，及时调整和优化公司的发展战略，并制定切实可行的工作计划和目标。

在这里，我还要感谢所有参与本次会议的人员，特别是会议组织者和各位主讲人的辛勤工作与出色表现。

没有你们的付出和努力，我们是无法顺利完成本次会议的。

同时，我也要感谢各位领导对我们的高度关注和支持，正是有了你们的引领和支持，我们才能够不断进步、不断壮大。

最后，我要强调的是，本次会议不仅仅是一个总结，更是一个新的起点。

我们要将会议议题中确定的目标和计划付诸实践，将我们的工作再推向一个新的高度。

内审末次会议发言稿

内审末次会议发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我想对本次内审的顺利开展表示衷心的感谢。

在过去的一段时间里，我们全体参与者在做好准备工作、提供资料、参与讨论等方面付出了巨大的努力。

通过这次内审，我们可以更全面地了解公司的运作情况，发现问题和不足之处，并提出改进措施，进一步巩固和完善我们的工作。

在本次内审过程中，我主要负责了财务部分的审查工作。

经过对公司财务报表、账务核对等资料的详细分析，我发现了一些问题，并对其进行了整理和总结。

首先，我们的收支平衡表显示在某些月份出现了不平衡的情况。

导致这种情况的原因可能有多种，包括计算错误、账目错误或是其他问题。

我建议财务部加强核对工作，确保账务的准确性。

其次，我注意到我们的费用预算与实际支出存在较大的偏差。

财务部应该对每个部门的费用进行详细跟踪和管理，确保合理安排预算，并监控费用使用情况。

最后，我还发现了一些与税务相关的问题，涉及到纳税申报的准确性和完整性。

建议财务部进一步加强与税务部门的沟通与合作，确保纳税工作的合规性。

除了上述问题，本次内审还发现了其他部门的一些隐患和风险。

人力资源部门发现了一些员工的离职率较高，其中一个主要原因是员工福利待遇不够吸引人。

我建议人力资源部门加强员工福利政策的制定与执行，提高员工的满意度和绩效。

采购部门发现了供应商评估与选择的流程不够科学与规范，存在一定的风险。

我建议采购部门建立完善的供应商评估体系，确保供应商的质量、信用等方面符合公司的要求。

总而言之，本次内审的发现问题虽然多，但这也为我们提供了改进的机会。

我们应该以开放的心态对待这些问题，并认真提出改善措施。

我相信只要我们共同努力，一定能够解决这些问题，并推动公司的发展。

谢谢大家！。

内审末次发言稿范文

内审末次发言稿范文
各位领导、各位同事：
感谢大家能够参加今天的内审工作会议。

在过去的一段时间里，我们经过了一轮又一轮的内部审计工作，发现了一些问题，也取得了一些成果。

但是，内审工作依然存在一些问题和不足，需要我们进一步加强和改进。

首先，我们要意识到内审工作是非常重要的，它不仅仅是对公司内部管理和运营的一种监督和检查，更是为了保障公司的长期发展和稳定。

只有通过内审，我们才能及时发现问题、纠正错误，提高公司的运营效率和风险控制能力。

其次，我们要认识到内审工作需要全员参与和支持。

无论是领导还是员工，每个人都应该把内审工作当做是自己的事情来做，始终保持对内审工作的高度重视和积极配合。

只有全员共同努力，才能够保证内审工作的顺利开展。

最后，我们要明确内审工作的重点和重点。

在今后的内审工作中，我们将更加注重风险防控，加强对关键业务和关键职能的监督和检查，确保公司运营中的重大风险得到有效控制。

同时，我们也将进一步加强内审的专业能力建设，提高内审人员的素质和能力，为公司的可持续发展提供有力的保障。

在新的一年里，让我们紧密团结在以公司利益为重的理念下，不断完善内审制度和工作流程，推动内审工作取得更大成绩，为公司的稳健发展贡献我们的力量。

谢谢大家！。

内审末次发言稿范文大全

内审末次发言稿范文大全
很高兴能有机会在这里和大家交流。

首先，感谢各位对公司内审工作的支持和配合，正是因为大家的努力与合作，我们才能取得今天的成绩。

在过去的一段时间里，我们内审团队深入各个部门开展工作，全面检视公司的经营状况和内部控制制度，发现了一些问题和隐患。

我相信，在座的各位也都非常关注这些问题，并期待我们能够提出合理有效的改进措施，确保公司业务运作的规范和有序。

针对内审报告中提出的问题，我们将会同各部门进行深入沟通，制定改进方案，并督促各部门贯彻执行。

同时，我们也欢迎各部门提出针对性的意见和建议，希望我们可以共同努力，推动公司内部管理水平的提升。

内审工作是一个不断完善的过程，我们需要与时俱进，不断提高自身的水平和能力。

希望在未来的工作中，我们可以更加精益求精，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，再次感谢大家的支持和合作。

让我们共同努力，把公司建设得更加完善，为实现我们共同的目标而努力奋斗。

谢谢！。

内审末次会议发言稿

大家好！今天，我们在这里召开内审末次会议，对本次内审工作进行总结和回顾。

首先，请允许我代表内审小组，对各位领导、同事的支持和配合表示衷心的感谢！一、内审工作概述本次内审工作于XX年XX月XX日开始，至XX年XX月XX日结束。

内审小组由公司内部具备专业知识和丰富经验的同事组成，旨在对公司各部门的内部控制体系、业务流程、财务状况等方面进行全面审查，以发现潜在风险和问题，并提出改进建议。

二、内审工作成果1. 内部控制体系审查通过对公司内部控制体系的审查，我们发现了以下问题：（1）部分部门内部控制制度不健全，存在制度缺失、执行不到位等问题。

（2）部分关键岗位职责不清，存在职责交叉、权限不清等问题。

（3）部分业务流程存在不合理之处，如审批流程繁琐、审批权限不明确等。

针对上述问题，我们提出了以下改进建议：（1）完善内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责权限。

（2）加强内部控制制度的执行力度，定期开展内部审计工作，确保制度得到有效执行。

（3）优化业务流程，简化审批程序，提高工作效率。

2. 业务流程审查在业务流程审查中，我们重点关注了以下方面：（1）采购流程：发现部分采购合同签订不规范，存在采购价格高于市场价格的情况。

（2）销售流程：发现部分销售合同存在虚假记载，存在虚增收入、虚减成本等问题。

（3）生产流程：发现部分生产环节存在浪费现象，如设备闲置、材料浪费等。

针对上述问题，我们提出了以下改进建议：（1）加强采购合同管理，严格执行采购价格审核制度。

（2）规范销售合同签订，确保销售收入的真实性。

（3）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

3. 财务状况审查在财务状况审查中，我们重点关注了以下方面：（1）财务报表编制：发现部分财务报表编制不规范，存在数据错误、披露不完整等问题。

（2）成本核算：发现部分成本核算不准确，存在成本虚增、成本降低不实等问题。

（3）资金管理：发现部分资金使用不规范，存在违规使用资金、资金闲置等问题。

内审末次发言稿范文

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里举行内审末次会议，回顾过去一段时间内审工作的成果，总结经验，分析不足，为今后的工作指明方向。

在此，我代表内审组，作如下发言：一、回顾过去，总结经验1. 工作成果过去的一段时间，内审组在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，积极开展内部审计工作。

我们通过审计，发现了以下成果：（1）有效防范了经营风险，保障了公司资产安全；（2）促进了业务流程的优化，提高了工作效率；（3）加强了内部控制，降低了成本费用；（4）增强了员工的合规意识，提升了公司整体管理水平。

2. 工作经验（1）坚持问题导向，聚焦重点领域和关键环节；（2）强化审计纪律，确保审计工作客观公正；（3）注重沟通协调，形成工作合力；（4）提升审计质量，确保审计报告的准确性。

二、分析不足，明确方向1. 存在的问题（1）审计覆盖面不够广，部分业务领域尚未涉及；（2）审计方法有待改进，数据分析能力需进一步提升；（3）审计成果转化率不高，部分审计建议未得到有效落实；（4）审计队伍建设有待加强，专业人才储备不足。

2. 改进方向（1）扩大审计覆盖面，实现业务领域的全面覆盖；（2）创新审计方法，提升数据分析能力；（3）加强审计成果转化，提高审计建议的执行力；（4）加强审计队伍建设，培养专业人才。

三、展望未来，坚定信心内审工作任重道远，我们将以此次内审工作为契机，不断总结经验，改进不足，为公司的持续健康发展贡献力量。

在此，我提出以下建议：1. 加强组织领导，提高内审工作地位；2. 完善内审制度，规范审计行为；3. 建立健全内审人才队伍，提升审计能力；4. 加强内外部沟通，形成工作合力。

最后，感谢各位领导和同事对内审工作的关心与支持，让我们携手共进，共创公司美好未来！谢谢大家！。

内审末次会议发言稿(精选多篇)

内审末次会议发言稿(精选多篇)内审总结会议发言稿内审组长首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，使本次审核能够按照计划的安排如期进行并顺利完成。

一．本次审核的目的、依据、范围和方法1. 内审的目的：确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方审核。

3. 审核的范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。

4. 审核的方法：与被审核部门、岗位人员交谈；观察被审核部门、岗位人员的作业过程；阅相关的文件资料和记录；对已完成的质量、环境和职业健康安全活动的验证。

二．审核情况的总结1. 本次内审的不符合项我们在2天的审核过程中，发现绝大多数样本符合规定要求，但同时也发现有一些不符合之处，本次内审共发现9个不符合项。

详见不符合项分布表。

2. 宣读不符合报告（见附件）3. 审核结论发现不符合较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题。

而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或者没有不符合项。

因为有些部门在管理体系审核中承当的职能较多，而有些部门在管理体系中承当的职能较少。

因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。

而不是追究某些部门或人员的依据。

三．被审核方在管理工作上的成绩本次内审是管理体系程序文件改版后的第一次内审，是对既往半年各部门工作的总结。

从内审的情况来看，各部门都能严格按照体系文件执行，对不合理及需要改进的地方，都能积极的提出建议和意见。

如，人力部更新了出差审批的流程、市场保障部更新了工程立项流程等。

正是有了大家不懈的努力和积极的参与，才确保了公司各项管理工作的持续有效和不断完善。

四．要求1. 所有不符合项要求在8月15日前整改完毕。

由审核组再次验证。

2. 虽然从内审的结果来看，我们的体系运行状况基本良好。

但是还是有许多可以持续改进的地方。

内审组长末次会议发言稿简短

内审组长末次会议发言稿简短下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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内审末次会议发言稿

内审末次会议发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX（自己的姓名），今天非常荣幸能在这次内审末次会议上发言。

首先，我想向大家汇报一下我所负责的工作进展。

在最近一段时间里，我所在的团队一直致力于提升产品品质和客户满意度。

我们对产品进行了全面的检测和测试，以确保产品符合质量标准。

同时，我们还通过收集客户反馈和市场调研，不断优化产品设计和功能，以满足客户的需求和期望。

经过团队的共同努力，产品的质量得到了显著的提升，并且客户满意度也有了较大的提升。

除了产品质量的提升，我们还注重加强内部沟通与协作。

我们定期组织团队会议，让各个岗位的成员交流工作中遇到的问题和解决方法。

此外，我们还加强了与其他部门的合作，共同解决跨部门合作中的难题。

通过这些努力，我们团队的工作效率和协作能力得到了显著的提高。

同时，为了提高员工的技能水平和专业能力，我所在的团队还组织了一系列的培训和学习活动。

不仅如此，我们还鼓励员工主动参加外部培训和学术交流，以扩展自己的视野和能力。

这些举措有效地提升了团队成员的整体素质和专业水平。

接下来，我想就我们团队未来的发展方向提出几点建议。

首先，我们应该继续加强产品质量的控制和改进，不断提高产品的稳定性和可靠性，以满足客户日益增长的需求。

其次，我们应该进一步加强内部部门间的沟通与协作，通过共同努力解决各部门之间的问题和挑战。

最后，我们应该继续关注员工的成长和发展，为员工提供更多的培训机会和晋升通道，激励他们不断提升自己的能力和业绩。

感谢大家的聆听！我愿意听取大家对我所提出的建议和想法的意见和建议。

让我们共同努力，为公司的发展做出更大的贡献！谢谢！。

内审末次会议发言稿

内审末次会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是内审组的成员，今天非常荣幸能够在这次末次会议上发言。

首先，我要对我们团队在过去一段时间里的工作表示衷心的感谢和赞扬。

大家在内审工作中恪尽职守、勤勉尽责，为公司的发展做出了积极的贡献。

过去的几个月里，我们内审组深入贯彻公司的战略目标和管理理念，紧紧围绕着公司业务运作的核心环节，对各项管理活动进行了全面的审核评估。

通过审计，我们发现了一些潜在问题，也提出了一些建设性的意见和建议。

我要感谢大家在发现问题之后，能够勇于担当，积极推动问题的解决。

在过去几个月中，我们采取了一系列的内控措施，为公司提供了有效的风险管理保障。

通过内审工作的落地实施，我们帮助公司建立了一套健全的内部控制体系，推动了公司业务的规范化、规范化的发展。

同时，我们也积极参与公司的战略决策，提供了专业化、有针对性的建议，为公司的长远发展提供了有力的支持。

然而，我们也要清醒地认识到，还存在一些不足之处。

首先，内审工作应该更加深入全面，要关注公司的各个细节环节，对风险进行精准把控。

其次，在方案的制定和实施过程中，我们需要更好地与各个部门进行沟通协作，加强团队合作，形成内外部不同层级的协同力量。

最后，我们要不断提高专业素养，积极学习国内外先进的内审理论和方法，不断提高自身的专业能力和水平。

在接下来的工作中，我们将继续坚持工作目标和定位，全面提高自身的综合能力和服务水平，推动公司的发展。

我们将积极主动地融入公司的战略规划和业务发展中，致力于为公司提供更加全面、专业的内审服务。

与此同时，我们还将加强与其他部门的沟通协作，形成合力，共同应对各种挑战和风险。

最后，我要再次感谢所有团队成员的辛勤付出和努力，正是由于大家的共同努力，我们才能够取得现在的成绩。

我相信，在公司领导和各位同事的支持下，我们内审组定能在新的一年里取得更大的成绩，在公司的发展中发挥更大的作用。

谢谢大家！。

内审末次会议发言稿

内审末次会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢大家参加今天的内审末次会议。

在过去的一段时间里，我们的内审团队一直在努力工作，为公司的发展和稳定发挥着重要的作用。

我相信，通过我们的共同努力，我们将能够更好地发挥内审的作用，促进公司的健康发展。

回顾过去，我们的内审工作取得了一些成绩。

我们对公司的各项业务进行了全面审计，发现了一些问题并提出了一些建议。

我们也与各部门保持了密切的合作，帮助他们改进经营管理，提高效率。

在这个过程中，我们也收到了一些好的反馈，证明了我们的工作是有价值的。

然而，我也要坦诚地说，我们还存在一些问题。

首先，我们的内审工作还有待进一步完善。

在执行过程中，我们可能因为一些原因产生了盲区，没有完全了解到一些问题的本质。

另外，我们的工作也可能存在一些不足之处，需要加以改进。

除此之外，我们的工作计划和执行过程也需要进一步优化，以确保能够更好地发挥内审的作用。

在未来的工作中，我希望我们能够解决这些问题，让我们的内审工作更加精细化、专业化。

首先，我们需要全面审视自己的工作，找出存在的问题，并采取有效措施加以解决。

其次，我们需要提高自身的专业水平，不断学习和进步，以更好地适应公司的发展需要。

最后，我们需要改进工作流程，提高执行效率，为公司的发展提供更好的保障。

除了改进内审工作，我们还需要更好地与各部门合作。

只有通过与各部门的紧密合作，我们才能更好地了解公司的实际情况，提出更切实可行的建议。

因此，我呼吁大家加强内外部的沟通，增进合作，共同为公司的发展努力。

最后，我要感谢大家对内审工作的支持与信任。

我们相信，在公司领导和同事们的共同努力下，我们的内审工作一定能够更上一层楼，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

谢谢大家！以上就是我对内审末次会议的发言，希望能够对大家有所帮助。

同时也希望大家能够一如既往地支持我们的工作，共同努力，推动公司的发展。

谢谢！。

在三体系工作内审末次会议上的讲话

在三体系认证工作内审末次会议上的讲话尊敬的老师、各位同事:大家下午好。

首先我代表公司对内审老师最近辛勤付出和悉心指导表示衷心的感谢，也对各位部门负责人和内审员同志努力工作表示感谢。

质量、环境及职业健康安全管理体系认证是公司今年年初重要工作之一，前期我们已经组织开展了各部室职责及管理文件的梳理、新标准及内审员的培训，这两天我们集中开展了内部审核工作，前期工作基本已经完成。

刚才传达了内审中发现的问题，确实具有代表性和普遍性，老师也帮助我们提出了整改建议和意见，希望大家按照要求积极整改、认真落实，为做好下一步工作，我再提几点要求：一、转变观念，严肃对待各项问题不足各位同事，内审工作通过自我审核、不断发现日常管理存在的问题，逐步完善管理体系建设的过程，希望大家树立积极的工作态度，严肃对待审核发现的各项问题，既不能掉以轻心，更不能妄自菲薄，要举一反三，认真分析存在问题的原因，制定相应的解决方案，及时整改，实现管理体系的持续改进。

二、继续努力，不折不扣完成外审任务内部审核是三体系管理认证前期准备工作的结束，也将迎来最终的第三方专业机构审核的“考试”。

最终考试成绩如何，未来一段时间的整改工作至关重要。

希望各位同事继续努力，各部门负责人要亲自抓、部门同事齐心改、共进步，严格按照整改时限和整改要求完成各项整改任务，以更加积极向上的精神风貌迎接外审工作。

三、用心用功，不断做好各项管理工作各位同事，公司开展三体系认证工作并不是为了取证而取证！质量、环境、职业健康安全管理体系代表着更规范的制度体系、更高的管理标准，这是符合公司当前快速发展要求的，也体现了公司在管理方面的追求。

希望各部门以此次工作为契机，用心用功，进一步明确管理边界、完善制度建设、梳理办事流程、强化过程的管控，共同营造良好的管理氛围，为公司更好的发展贡献自己的力量。

最后，再次对老师和各位同事的努力表示感谢，谢谢大家。

内审末次会议发言稿

大家好！今天，我们在这里召开内审末次会议，回顾过去一段时间内审工作的成果，总结经验，查找不足，并对今后的工作提出建议。

在此，我代表内审小组，向各位领导、同事表示衷心的感谢！首先，请允许我简要回顾一下本次内审工作的开展情况。

一、工作背景本次内审工作是根据公司内部管理需要，结合各部门实际情况，经公司领导批准，由内审小组负责组织实施的。

内审工作旨在加强公司内部管理，提高工作效率，降低风险，促进公司健康发展。

二、工作内容1. 审查范围：本次内审工作主要针对公司财务、人力资源、行政管理、生产、销售等关键业务环节进行审查。

2. 审查方法：我们采用了现场审查、查阅资料、访谈、问卷调查等多种方法，确保审查工作的全面性和客观性。

3. 审查重点：针对公司内部管理中存在的问题，重点关注以下方面：（1）财务管理制度执行情况；（2）人力资源管理制度的落实情况；（3）行政管理制度的执行情况；（4）生产流程的合规性；（5）销售业务的合规性。

三、工作成果1. 发现问题：在本次内审工作中，我们共发现各类问题XX项，涉及公司内部管理的各个方面。

2. 采取措施：针对发现的问题，我们提出了针对性的整改措施，并已向相关部门进行了反馈。

3. 整改效果：目前，大部分问题已得到有效整改，公司内部管理得到了进一步规范。

四、总结与建议1. 总结：本次内审工作取得了一定的成效，为公司内部管理提供了有力保障。

在此过程中，我们积累了宝贵的经验，提高了内审工作的水平。

2. 建议：（1）加强内审队伍建设，提高内审人员业务素质；（2）完善内审制度，确保内审工作规范化、常态化；（3）加大内审工作宣传力度，提高全体员工对内审工作的认识；（4）强化内审结果运用，将内审工作与公司经营管理紧密结合。

最后，请各位领导、同事对我们的工作提出宝贵意见和建议，我们将虚心接受，不断改进，为公司的持续发展贡献力量。

谢谢大家！。

(代表发言)内审末次会议发言(精选多篇)

内审末次会议发言(精选多篇)第一篇：2014年安全生产风险管理体系内审末次会议领导发言材料内审末次会总结发言7月9日至13日，由我局10名体系内审员组成的体系内审组，对我局各部门、班组及承包商施工现场进行了内部审核工作。

今天在这里召开内审末次会议反馈审核情况，刚才审核组张副总工从安全管理、风险评估与控制、应急与事故管理、作业环境、生产工具、生产管理、职业健康系统、能力要求与培训、检查与审核9个单元分析总结了体系建设的主要强项和存在机会。

为稳步推动体系建设，确保安全生产管理工作再上新台阶，此次内审的主要工作放在了对存在问题的查找与分析上，共发现20个主要强项，提出了26条主要机会。

通过此次审核，我们深刻认识到我局安全生产管理中存在的困难和不足，为进一步统一思想、统一目标，我就如何加强体系建设工作提出四点要求，以保证顺利完成体系建设目标。

一是按照体系secp的要求，各部门结合自身情况，根据安监部编制的内审报告，按照“可操作性强，可追溯性强”的原则制定整改计划，汇总至安监部统一下发执行。

并从策划、依从、符合、绩效这几方面，认真完成审核发现问题的整改，全面提升薄弱环节和遗留项目的整改。

下半年，各要素责任部门要严格按照体系建设的推进计划去组织开展工作，加强对所负责要素工作进度的跟踪与检查。

二是安监部要做好本次内审发现问题整改措施落实情况的监督，将整改落实情况纳入安全生产责任制考核中。

同时，作为保障整改措施有效落实的一种手段，局将会把整改计划纳入各部门月度a、b类督办项目进行监督与考核，为迎接11月份的第二方审核做好充分的准备。

三是生技部、系统运行部、变管所要全力运用风险管理体系的结果，实施作业风险的控制，把体系“写我所作，做我所写”的思想落实到实际工作中。

通过此次审核的学习和实践，为我局今后定期开展体系审核积累了组织经验和审核人才，也为体系建设推进工作积累了经验。

同志们，体系建设是一个长期持续改进的过程，不能因取得几钻就固步自封。

内审末次会议发言稿

内审末次会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们聚集在这里召开内审末次会议。

首先，我要衷心感谢每一位参与此次内部审计工作的同事们，是大家的辛勤付出和积极配合，才让我们的审计工作得以顺利进行。

在这次内部审计过程中，我们经历了不少挑战，也发现了一些值得关注和改进的地方。

接下来，我想和大家详细分享一下这次审计的情况。

咱们先来说说财务方面的审计。

我们发现，在报销流程这块儿，存在着一些小状况。

比如说，有几次报销的发票填写不规范，有的没写清楚具体的用途，有的连日期都没填对。

这就好比你去买菜，结果卖菜的老板没给你标清楚菜的种类和价格，那你心里能踏实吗？就拿上次小王的那次报销来说吧。

他出差回来报销差旅费，发票倒是都齐全，可就是那张住宿发票，上面的酒店名称写得模模糊糊，差点让人以为是造假的。

我们审核人员那是瞪大了眼睛，拿着放大镜看了半天，才勉强辨认出来。

还有啊，小李的那次业务招待费报销，居然没有附上详细的招待清单，我们都不知道这钱到底花在了哪些菜和酒上。

这可不行啊，咱们得把每一笔钱都花得明明白白，不能稀里糊涂的。

再说说采购方面。

我们发现采购合同的管理有点混乱。

有的合同签了之后，找不到原件了，只留下个复印件在那。

这就像你把家里的重要钥匙弄丢了，只剩下个备用钥匙，心里能不慌吗？有一次，我们需要查看一份关键的采购合同，结果找了半天，在各个文件夹里翻箱倒柜，就是找不到。

最后，还是在一个堆满旧文件的角落里，找到了那份已经有点泛黄的复印件。

你说这多耽误事儿啊！而且，有些合同的条款也不够严谨，对于交货时间、质量标准这些重要的内容，规定得不够清晰。

这就好比你买个东西，卖家只跟你说大概什么时候能到，东西大概啥样，一点都不具体，那你能放心吗？然后是人力资源管理这块。

我们发现员工的培训计划执行得不够到位。

本来计划好的培训课程，因为各种原因推迟或者取消的情况时有发生。

这就好像你满心期待着一场精彩的电影，结果到了电影院，人家告诉你放映取消了，那得多扫兴啊！比如说，上个月安排的那个销售技巧培训，培训老师都请好了，结果因为临时有个紧急项目，大部分员工都去忙项目了，培训就这么泡汤了。

内审末次会议发言稿

内审末次会议发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能在这次内审末次会议上发言。

今天，我将就我们公司的内审工作进行总结，并提出一些建议和改进措施。

我想回顾一下我们过去一年的内审工作。

过去的一年，我们公司在内部审计方面取得了一些重要的成果。

我们对各项业务进行了全面的审查，发现并纠正了一些问题和不足。

同时，我们也发现了一些业务中的优势和亮点，为公司的发展提供了有力的支持。

然而，我们也要清醒地认识到，目前我们的内审工作还存在一些问题。

首先，内审工作的覆盖面还不够广，有些重要的业务环节还未得到充分审查。

其次，内审工作的深度还有待提高，我们需要进一步加强对关键风险点的审计。

此外，内审工作的效率也需要进一步提升，我们需要寻找更加科学有效的内审方法和工具。

针对上述问题，我提出以下几点建议和改进措施：一、提高内审工作的覆盖面。

我们需要对公司各个部门和业务领域进行全面的审查，确保每一个环节都得到审计。

同时，我们还需要关注一些关键的风险点，确保其得到足够的关注和审查。

二、加强内审工作的深度。

我们需要深入研究公司各个业务环节的运行机制和风险点，找出可能存在的问题和不足，并提出相应的改进方案。

此外，我们还需要关注一些新兴的业务领域，避免出现因为业务创新而带来的新风险。

三、提高内审工作的效率。

我们可以借助现代信息技术手段，开发一些内审工具和系统，提高内审工作的效率和准确性。

同时，我们还可以加强内外部协作，与其他部门和外部审计机构进行合作，共同推进内审工作的开展。

四、加强内审人员的培训和队伍建设。

内审工作需要具备一定的专业知识和技能，我们需要通过培训和学习，提高内审人员的综合素质和专业能力。

此外，我们还需要加强内审队伍的建设，吸引更多的人才加入到内审工作中来。

我想强调的是，内审工作是我们公司发展的重要保障，我们要高度重视，不断加强和完善。

希望各位领导和同事能够积极支持和配合内审工作，共同推动公司的健康发展。

谢谢大家！我愿意听取大家的意见和建议。

内审末次会议发言稿模板（3篇）

内审末次会议发言稿模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴能够站在这里，向大家介绍我们团队在过去一段时间所取得的成绩和经验。

首先，我要向全体团队成员致以最诚挚的感谢和赞扬，正是大家的努力和合作，才使我们能够取得如此出色的成果。

过去的这段时间，我们团队经历了许多挑战和困难，但在团队的团结合作下，我们成功克服了各种问题，取得了显著的进展。

在这里，我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和无私奉献。

正是大家的努力，我们才能将困难化为机遇，实现了在内审工作中的突破和创新。

首先，在过去的内审工作中，我们注重团队合作和沟通。

我们积极主动地与各个部门进行沟通和合作，加强了团队内部的联系和理解。

通过与其他部门的密切合作，我们不仅提高了审计效果，还为企业的决策提供了更为准确的数据和建议。

同时，我们也主动与团队成员进行交流，分享经验和问题，共同提高内审工作的质量和效率。

其次，在内审工作中，我们注重了团队成员的培训和提升。

我们组织了一系列的培训活动，包括内部培训、外部培训等，以提高团队成员的专业水平和能力。

通过这些培训，我们不仅提高了自身的知识水平，还增强了团队的凝聚力和共同进步的信心。

第三，在内审工作中，我们注重了团队的创新和改进。

我们不仅积极采纳了新的审计方法和技术，提高了审计工作的科学性和准确性，还主动提出了改进和优化的建议。

通过这些创新和改进，我们不仅提高了内审工作的效率和质量，还使企业得到了更多的经济效益。

最后，我想向领导们提出一些建议。

首先，希望领导们能够给予我们更多的支持和鼓励，为我们提供更好的工作环境和条件。

其次，希望领导们能够关注和重视我们的团队建设和人才培养，为我们提供更多的学习和成长的机会。

最后，希望领导们能够为我们提供更多的资源和支持，使我们能够做得更好，取得更大的成就。

感谢大家的聆听！谢谢！内审末次会议发言稿模板（二）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢各位领导给予我这次发言的机会，今天我主要想和大家分享一下我们团队在最近一次内审会议上的工作总结和对未来的展望。

内审末次会议发言稿

内审末次会议发言稿大家上午好！感谢各位领导和同事们能够参加今天的内审末次会议。

首先，我想回顾一下我们过去的工作，总结一下我们已经取得的成绩。

在过去的几个月里，我们团队努力工作，克服了各种困难和挑战，在完成工作任务的同时也不断提升了自身的能力和素质。

我们在完成各项工作任务中，坚持以客户为中心，不断提高服务质量和满意度，得到了客户的一致好评。

我们在项目管理方面，积极引进新技术、新工艺，并且通过不断优化流程，提高了项目的执行效率和质量。

我们在团队合作方面，加强了沟通，形成了紧密的合作团队，充分发挥了团队的力量。

同样重要的是，我们在过去的工作中也遇到了一些困难和问题。

首先是人员流动性较大，导致了团队的稳定性不足。

其次，新员工的培训周期较长，导致了项目进度的延后。

再次是在一些重要项目中，我们的协调和沟通能力还有待提高。

最后，我们在一些细节工作中存在一些问题，需要进一步改进。

针对以上问题，我提出以下几点意见。

首先，要加强人员管理，提高团队的稳定性。

我们要加强对员工的关怀和培养，建立健全的激励机制，提高员工的工作满意度和忠诚度，减少人员的流动性。

其次，我们要注重新员工的培训和引导工作。

可以建立完善的培训计划，提供系统的培训课程，帮助新员工尽快适应工作。

在培训的过程中，我们还要注重培养员工的动手能力和解决实际问题的能力，让他们能够在实际工作中快速成长。

第三，我们要注重加强团队的沟通和协调能力。

可以定期组织团队会议和研讨会，加强成员之间的交流和沟通，解决团队之间的合作问题。

同时，也要加强与各部门之间的沟通和协调，确保项目的顺利进行。

最后，我们要注重细节工作，提高工作质量和效率。

我们要关注一些细节问题，及时发现和解决问题，避免问题的扩大。

同时，我们还要不断优化工作流程，提高工作效率，降低工作成本。

总的来说，过去的工作中我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决。

我相信，在各位领导的支持和大家的共同努力下，我们一定会迈上新的台阶，取得更大的成功。

审核末次会议讲话（5篇）

审核末次会议讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！感谢各位领导和同事能够抽出时间参加今天的会议。

我作为本次会议的主持人，今天我将向大家汇报我们公司最近的工作情况，并希望能够听取各位的意见和建议。

首先，我想回顾一下上一次会议的内容和讨论结果。

我们在上次会议中提出了一些重要的问题，并对公司的发展方向和战略进行了深入的讨论。

同时，我们还对目前存在的问题和难题进行了分析，并提出了一些改进措施。

在过去的一个月里，我们积极落实了这些改进措施，并取得了一些进展。

首先，我们在人员管理方面进行了调整。

我们对各个部门的工作人员进行了评估和培训，提高了他们的专业素质和工作效率。

此外，我们还招聘了一些优秀的人才，为公司的发展注入了新的活力。

其次，我们在产品开发和创新方面做出了一些努力。

我们加强了与行业内的合作伙伴的沟通与合作，共同研发出了一些具有竞争力的产品。

我们还加大了对研发团队的投入，提高了研发能力和创新能力。

此外，我们对市场营销策略进行了优化。

我们加强了市场调研，确保产品与市场需求相匹配。

同时，我们加大了对产品宣传和推广的力度，提升了品牌知名度和市场份额。

在财务管理方面，我们采取了一系列措施，确保公司的财务状况良好。

我们严格控制成本，合理安排预算，并加强了资金管理，确保了公司的健康发展。

然而，我们也意识到在这个过程中还存在一些问题和挑战。

首先，我们需要进一步加强团队合作和沟通。

团队之间的合作和沟通是保证工作顺利进行的关键。

我们需要通过制定明确的工作目标和任务分工，建立起高效的团队合作机制。

其次，我们需要进一步提高创新能力和核心竞争力。

市场竞争日趋激烈，只有不断创新才能在竞争中占据优势地位。

因此，我们需要鼓励员工提出新的创意和建议，同时注重培养员工的创新精神和能力。

最后，我们需要进一步注重员工的培训和发展。

员工是公司最重要的资产，他们的专业素质和能力直接关系到公司的发展和竞争力。

因此，我们应该为员工提供良好的培训机会和发展空间，激励他们不断学习和提升自我。