物业公司会计工作思路.doc
物业公司记账工作计划
![物业公司记账工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/7c15789c3086bceb19e8b8f67c1cfad6185fe94a.png)
物业公司记账工作计划
根据物业公司的财务需求,制定了以下记账工作计划:
1. 每日记账:每天对物业公司的收入和支出进行记录,确保每笔交易都被及时记录和核对。
2. 月度结算:每月对物业费用和账单进行结算,对账单进行核对,确保费用的准确性。
3. 税务申报:按时按财务法规要求对税务进行申报,确保物业公司能够合法合规地进行税务申报。
4. 财务报表:定期制作财务报表,分析物业公司的财务状况和经营状况,为公司领导提供决策依据。
5. 现金管理:负责对物业公司的现金流进行管理,确保现金的安全和合理运用。
6. 账务审计:参与财务审计工作,配合审计人员对物业公司的财务进行审核和核实。
7. 其他:处理上级领导交代的其他记账相关工作。
2024年物业公司会计工作计划范例(五篇)
![2024年物业公司会计工作计划范例(五篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/59ab7d21326c1eb91a37f111f18583d048640f6a.png)
2024年物业公司会计工作计划范例一、在____年初加入安居小区的物业团队时,我面临新的工作挑战,对物业管理工作职责的理解有限。
为了迅速适应新的职务和环境,我积极投身学习,以谦逊的态度寻求指导,以澄清工作思路,总结有效的工作策略。
一方面,我通过实践学习和自我提升,不断掌握工作技巧,积累实践经验。
在安居小区的实际工作中,我以任务为导向,借助工作岗位提升工作能力,通过观察、探索和实际操作,我在____小区的一线工作锻炼中迅速适应了工作,为下半年在该小区的工作奠定了坚实基础。
另一方面,我通过查阅资料、向同事请教,不断丰富物业专业知识,掌握实际工作中的关键技能。
二、在年初设定的收费目标指导下,结合安居小区和荆善安居小区的具体情况,我深入理解了服务费协议的收缴方法。
在安居小区和荆善安居小区管理处的领导支持和指导下,我积极推动物业管理服务费的收取工作,最终成功完成了公司设定的收费任务。
三、关于能源费的收缴,我确保了安居小区每月的水表抄录工作,并有效管理了小区内的商业用水费用。
四、对于____年的工作规划,我将在____公司的规章制度框架下,通过深入学习物业管理知识,提升自身工作积极性和综合能力。
我将重点提升物业费收费效率,确保各项服务工作有序进行,同时提高业主满意度,与去年相比有显著提升。
1. 持续强化个人服务水平和质量,以确保业主满意度。
良好的职业形象能给人留下深刻印象,物业管理本质上是服务行业,我们需要以热情周到、态度和蔼的服务接待业主,即使面对情绪化的业主,我们的专业服务也能缓解其负面情绪,有利于物业管理费的收取。
2. 进一步提升物业收费水平。
我将加强物业专业知识的学习,以便在处理业主关于收费的疑问时能给出合理的解释。
3. 紧密配合办公室等其他部门,确保对业主的投诉和建议能及时、妥善处理,并将服务反馈及时上报。
回顾____年,尽管面临挑战,但我在工作中取得了成长和进步,这些成绩让我倍感欣慰。
2024年物业公司会计工作计划范例(二)根据国家财务法律法规的监管要求,制定以下考核制度:一、持续优化会计规范化管理,防范操作风险。
2024年物业公司会计工作计划范本(5篇)
![2024年物业公司会计工作计划范本(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/917b3340c381e53a580216fc700abb68a982add9.png)
2024年物业公司会计工作计划范本年度物业公司会计工作计划一、工作背景和目标2024年,作为物业公司的会计部门,我们将继续承担财务管理、会计核算、财务报告和财务分析等职责,为公司的持续发展提供强有力的支持。
我们的目标是:1. 加强财务管理,确保公司财务状况的准确、完整和透明;2. 积极参与投资决策,提供财务分析和预测,为公司的战略决策提供参考;3. 提高工作效率,优化会计核算流程,减少错误率和漏报率;4. 继续关注国家和行业的财务法规政策,确保公司的会计工作合规。
二、重点工作和计划1. 财务管理1.1 加强内部控制,建立健全的财务管理体系;1.2 完善会计制度和财务管理政策,确保财务操作规范和合规;1.3 定期进行财务风险评估和内部审计,及时发现和解决潜在的财务风险。
2. 会计核算2.1 确保凭证的准确和完整,及时进行账务处理;2.2 加强固定资产和无形资产的管理,做好资产的盘点和折旧计提;2.3 按照税务要求进行税金的核算和申报。
3. 财务报表3.1 按照企业会计准则编制财务报表,确保财务信息的准确和真实;3.2 定期编制财务报表,并进行财务分析,向公司管理层提供财务决策的依据;3.3 按照国家财务法规要求完成财务报表的报送工作。
4. 财务分析与预测4.1 利用财务数据进行财务分析,评估公司的盈利能力、偿债能力和发展潜力;4.2 向公司管理层提供财务分析报告,为公司的战略决策提供参考;4.3 进行财务预测,为公司的经营决策提供财务指导。
5. 提高工作效率5.1 使用计算机软件进行会计核算,提高核算效率和准确度;5.2 推行电子化财务管理,减少纸质文档的使用;5.3 加强与其他部门的沟通和协作,减少沟通的时间和成本。
6. 学习和培训6.1 关注最新的财务法规政策,及时学习和了解变化;6.2 参加相关的会计培训和学习活动,不断提升自身的专业水平;6.3 建立知识库和培训资料,提供给团队成员进行学习和培训。
物业公司会计工作计划范文7篇
![物业公司会计工作计划范文7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/cc55706bf68a6529647d27284b73f242326c315f.png)
物业公司会计工作计划范文7篇篇1一、引言随着房地产市场的不断发展和物业管理的日益重要,物业公司会计工作也面临着越来越多的挑战和机遇。
本文将围绕物业公司会计工作的核心内容和关键环节,提出一份详细的工作计划范文,旨在帮助物业公司会计人员更好地完成工作任务,提高会计工作的质量和效率。
二、工作计划1. 明确工作目标和任务首先,要明确物业公司会计工作的目标和任务,包括编制准确的财务报表、提供有效的财务分析、协助公司制定合理的财务策略等。
这些目标和任务将作为整个会计工作的基础和指导。
2. 加强财务管理基础工作为了确保会计工作的准确性和完整性,需要加强财务管理基础工作。
这包括建立完善的财务管理制度、规范财务流程、加强内部沟通与协作等。
同时,要确保所有财务数据的真实性和可靠性,为后续的财务分析提供有力的支持。
3. 提升财务报表编制质量财务报表是物业公司对外展示财务状况和经营成果的重要工具。
因此,需要提升财务报表编制的质量。
这包括加强财务报表的审核和复核、确保数据的准确性和完整性、提高报表的清晰度和可读性等。
4. 加强财务分析力度财务分析是对物业公司财务状况和经营成果进行深入挖掘的重要手段。
需要加强财务分析的力度,包括提高分析的频率、丰富分析的内容、优化分析的方法等。
通过财务分析,可以更好地了解公司的财务状况和经营成果,为公司的决策提供有力的支持。
5. 协助公司制定合理的财务策略根据物业公司的经营特点和市场环境,协助公司制定合理的财务策略。
这包括确定适当的融资渠道、制定科学的投资计划、优化成本控制等。
通过合理的财务策略,可以更好地保障公司的财务安全和稳健发展。
三、总结与展望通过以上工作计划,可以全面提升物业公司会计工作的质量和效率。
同时,要不断学习和更新会计知识和技能,以适应不断变化的市场环境和业务需求。
在未来的工作中,要继续加强财务管理基础工作、提升财务报表编制质量、加强财务分析力度、协助公司制定合理的财务策略等方面的工作,为物业公司的持续发展做出更大的贡献。
物业会计年终工作总结与计划8篇
![物业会计年终工作总结与计划8篇](https://img.taocdn.com/s3/m/0073d1eccd22bcd126fff705cc17552707225ead.png)
物业会计年终工作总结与计划8篇篇1一、背景本年度是物业行业迅猛发展的时期,我们物业公司的会计工作紧紧围绕公司整体战略目标展开。
本人作为物业会计,本着严谨务实的态度,始终贯彻公司的财务工作理念,通过努力,圆满完成了年度工作任务。
以下是本人的年终工作总结及未来工作计划。
二、年度工作总结1. 财务工作成果(1)准确核算与及时报告本年度,我严格按照会计准则和公司财务制度,对各项经济业务进行准确核算,确保数据真实可靠。
同时,我坚持及时提交各类财务报告,为公司的经营决策提供有力支持。
(2)成本控制与预算管理在成本控制方面,我积极分析各项支出,寻找节约点,有效控制成本。
在预算管理方面,我协助公司制定了详细的年度预算,并跟踪执行情况,确保预算的合理使用。
(3)税务筹划与风险防范本年度,我密切关注税收政策变化,合理进行税务筹划,降低公司税负。
同时,我加强财务风险防范,及时识别并化解风险,确保公司资金安全。
(4)提升服务水平我积极加强与各部门的沟通协作,提升服务水平,为公司创造更大的价值。
2. 工作中的不足(1)专业知识更新不足随着会计法规的不断变化,我需要不断学习新知识,更新专业技能。
(2)数据分析能力有待提高在数据处理和分析方面,我仍需提高技能,以更好地为公司的决策提供数据支持。
三、未来工作计划1. 提升专业知识和能力我将继续学习会计领域的最新知识,不断提高专业技能,以适应不断变化的市场环境。
2. 加强数据分析能力我将学习更高级的数据分析技能,深入挖掘数据背后的信息,为公司的决策提供更有价值的数据支持。
3. 优化财务管理流程我将协助公司优化财务管理流程,提高财务工作效率,降低运营成本。
4. 加强内部控制与风险管理我将进一步完善公司的内部控制体系,加强风险管理,确保公司资金安全。
5. 提高服务质量我将继续提升服务水平,加强与各部门的沟通协作,为公司创造更大的价值。
6. 年度财务预算与计划管理计划实施细节与目标:篇2一、背景作为物业会计,我在本年度的工作中,认真履行职责,积极响应公司发展战略,有效提高了财务管理的水平和效率。
物业公司会计工作计划
![物业公司会计工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/bc03afad988fcc22bcd126fff705cc1755275f39.png)
物业公司会计工作计划
物业公司会计工作计划:
1. 每日工作任务:
- 按时完成日常财务记录和报告,包括收入、支出、成本等账务处理。
- 处理银行对账,确保银行账户余额和公司账簿相符。
- 跟踪和记录所有付款和收款,并及时核验和调整相关账户。
- 监督和控制现金流,确保公司资金的充足和合规。
- 跟进和处理应收款项和应付款项,确保按时收回和支付。
- 准备和提交各种财务报表,包括月度、季度和年度财务报告。
2. 月度工作任务:
- 审核和核实所有月度收入和支出的准确性和完整性。
- 调整和纠正任何错误或偏差。
- 计算和报告关键财务指标,如利润率、资产回报率等。
- 根据需要制定和更新财务预算和计划。
- 协助进行年度审计和税务申报。
3. 季度工作任务:
- 进行财务状况分析,发现潜在的风险和机会。
- 跟进和处理长期债务和资产的变动。
- 定期进行资金流量预测和管理。
4. 年度工作任务:
- 准备和提交年度财务报告和审计报告。
- 协助进行年度预算编制和执行。
- 定期评估和更新公司的财务政策和流程。
此外,会计人员还应保持与税务局、审计师和其他相关机构的沟通,及时了解和遵守最新的财务法规和准则。
同时,会计人员还需要与其他部门合作,提供财务咨询和支持,为公司的决策提供准确和及时的财务信息。
物业财务工作计划模板范文
![物业财务工作计划模板范文](https://img.taocdn.com/s3/m/870f5c682e60ddccda38376baf1ffc4ffe47e2f8.png)
物业财务工作计划模板范文
根据公司要求,我制定了以下物业财务工作计划:
1. 收入核对和记录:每天检查和记录所有租金、服务费等收入,确保准确无误地记录在财务系统中。
2. 费用支出审批:严格按照公司的审批流程,审核和批准所有支出,包括物业维护费用、人工成本等。
3. 财务报表编制:每月按时编制财务报表,包括收入支出对比,现金流量表等。
4. 财务分析:定期进行财务分析和预测,发现潜在的财务风险并采取措施加以控制。
5. 税务申报:按时完成税务申报工作,确保公司遵守税务法规,避免罚款和违规问题。
6. 财务制度优化:不断优化公司的财务管理制度,提高工作效率和准确性。
以上工作计划将严格按照公司规定进行执行,确保公司的财务工作得到有效管理和监督。
物业公司会计个人工作计划范文(6篇)
![物业公司会计个人工作计划范文(6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/491e85102f3f5727a5e9856a561252d380eb20d4.png)
物业公司会计个人工作计划范文一、指导思想以规范服务为准则,以质量建设为重点,以安全生产为基础,以队伍建设为保障。
进一步在求创新、求特色、求实效上下功夫,全面提升浩然物业管理中心服务水准。
把精细化管理,贴心式服务,高水平后勤落实到实处。
二、工作目标(一)继续完成既定的办公用房招商计划1、建立客户的需求信息,了解客户的所属行业、租赁需求,并与之建立良好的联系。
2、建立办公用房中介商和联系人的名录,并与之保持良好的、经常性的联络。
3、熟悉房产市场的政策法规和周边办公楼的楼宇内涵及其租赁客户机构名录,建立浩然大厦的潜在客户名册。
4、做好本楼宇租赁客户的信息采集和归档。
(二)严格制度、落实措施,提高安全防范能力1、以重大设备零故障,重点服务零缺陷、安全生产零事故为物业管理与服务的核心目标。
严格执行各项规章制度,强化与规范作业流程,杜绝安全隐患。
2、确定浩然高科技大厦安全保障的重点部位、重点楼层的安全防范目标,针对楼宇各租赁单位的安全消防特点,建立分类预案。
3、提高全员安全责任意识和应急应变能力,通过培训和实训,熟悉和熟练“四懂、四会、四个能力、五个第一、六个不放过”。
4、加强设备设施维护保养,杜绝事故隐患,建立设备设施的日检、月检(或专题检查)和年检档案。
(三)规范服务、强化流程,提升“浩然物业”服务品牌1、参加中心及部门的业务活动,加强文化学习和职业技能培训,提高自身的业务能力。
2、按照质量文件体系规范作业规程,强化作业流程考核,实施服务质量跟踪、回访和质量监控,建树品质服务。
3、定时定期做好服务质量和作业人员素养客户满意度调查以及客户回访。
(四)加强网站建设和维护,1、充分利用互联网,建立公共信息上网和内部信息交流共享平台。
2做好每周周报,加强内部信息流转,信息上网和重要信情上报。
(五)节约为本、降耗增效1、合理调控大容量用电器的分时段开闭,合理调控中央空调、燃油锅炉的开闭时间,充分利用大小机组的合理切换降低能耗、科学合理的申报每月用电量,合理控制与管理公共照明和办公照明。
物业公司会计工作计划范文【最新版】
![物业公司会计工作计划范文【最新版】](https://img.taocdn.com/s3/m/bc299eef8bd63186bdebbc12.png)
【仅供参考】物业公司会计工作计划范文部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共8 页物业公司会计工作计划范文物业公司会计工作计划范文(一)20XX年上半年,在开发区管委会及总公司的支持和领导下,到目前为止我们已完成营业收入230万元。
20XX年下半年,我们将继续保持上半年的良好发展势头,响应市政府振兴徐州老工业基地的号召,进一步加大业务投入,争取引进更多的工程项目,重点开拓物业管理业务。
同时还要找问题、找差距、找不足,为此,我们制定我公司20XX下半年的工作计划:一、总的工作目标:1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市领先。
2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。
3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。
4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。
5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。
6、维护职工的合法利益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。
7、力争完成全年营业收入520万元,创利税20万元。
8、积极拓展物业管理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。
二、具体措施:1、加强政治学习,统一思想认识,提高全体干部员工为开发区建第 2 页共 8 页设和发展服务的意识。
将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工,激发职工的工作热情。
2、加强职工业务技能培训。
尤其是物业管理人员,分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练,定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。
3、继续在各部门推行承包责任制,由部门负责人负责本部门内部的所有事务,部门负责人对公司经理负责。
1)公司拟正式成立监管科,隶属于公司办公室,向办公室及公司总经理汇报工作。
监管科于20XX年初成立试运行以来,对公司的各项工作都有了很大的促进作用,但是监管力度仍然不够大,离公司领导对监管科的期许,还有比较大的差距。
物业会计工作计划及方案
![物业会计工作计划及方案](https://img.taocdn.com/s3/m/9d0730c4dbef5ef7ba0d4a7302768e9950e76e1a.png)
一、前言作为物业公司的核心部门之一,会计部门承担着公司财务管理的重任。
为确保公司财务工作的顺利进行,提高财务管理水平,特制定本工作计划及方案。
二、工作目标1. 规范财务管理,确保公司财务健康、合规。
2. 提高工作效率,缩短财务处理周期。
3. 加强与各部门的沟通与协作,提高财务服务质量。
4. 严格执行国家法律法规,确保公司利益。
三、具体措施1. 人员培训与选拔(1)定期组织会计人员进行业务培训,提高业务水平。
(2)选拔具备较高业务素质和职业道德的会计人才。
2. 财务核算与管理(1)建立健全财务核算制度,规范会计核算流程。
(2)加强应收账款、应付账款管理,确保资金安全。
(3)严格执行成本核算制度,降低成本,提高效益。
3. 财务报表与分析(1)定期编制财务报表,确保报表的真实性、准确性。
(2)对财务报表进行分析,为公司决策提供依据。
4. 预算编制与执行(1)根据公司发展战略,编制年度预算。
(2)严格执行预算,对预算执行情况进行跟踪分析。
5. 内部控制与审计(1)建立健全内部控制制度,防范财务风险。
(2)定期进行内部审计,确保财务工作合规。
6. 与各部门沟通协作(1)加强与各部门的沟通,了解各部门的财务需求。
(2)协助各部门解决财务问题,提高财务服务质量。
四、实施步骤1. 第一季度:组织会计人员进行业务培训,选拔优秀人才。
2. 第二季度:建立健全财务核算制度,规范会计核算流程。
3. 第三季度:加强应收账款、应付账款管理,降低成本。
4. 第四季度:编制年度预算,严格执行预算。
五、总结与评估1. 定期对工作计划及方案进行总结,分析存在的问题。
2. 根据总结结果,调整工作计划及方案,确保财务工作顺利进行。
3. 定期对财务工作进行评估,确保财务工作达到预期目标。
六、保障措施1. 加强对财务工作的领导,确保财务工作得到充分重视。
2. 提供必要的硬件设施,如办公设备、财务软件等。
3. 营造良好的工作氛围,激发会计人员的积极性和创造性。
物业公司会计职责(3篇)
![物业公司会计职责(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/b058284d6fdb6f1aff00bed5b9f3f90f76c64d98.png)
物业公司会计职责物业公司的会计职责涵盖了一系列的财务管理工作,负责记录和报告公司的财务状况和运营业绩。
本文将详细介绍物业公司会计的职责,主要包括以下几个方面:1. 财务记录和账务处理物业公司的会计必须准确记录和处理公司的财务交易。
这包括编制和维护公司的总账、分户账和明细账,记录每笔财务交易的日期、金额、摘要和相关方等信息。
此外,会计还需要检查和核对每笔交易的凭证、发票和票据,确保其合法有效并符合公司制度和法规要求。
2. 资金管理和银行对账物业公司的会计负责管理和监控公司的资金流动。
这包括预测和规划资金需求、监督和控制公司的现金流和银行存款。
会计还需要与银行进行对账,核对公司资金的流入和流出与银行记录的一致性,并及时处理和解决发现的差异。
3. 财务报表编制和分析物业公司的会计负责编制公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。
这些报表会按照一定的财务准则和会计政策进行编制,并及时向管理层和股东提供准确的财务信息。
此外,会计还需要对报表进行分析和解读,提供合理的财务建议和决策支持。
4. 税务管理和申报物业公司的会计负责管理和申报各类税务事务。
会计需要了解和遵守相关的税法法规,按时缴纳各项税费,并及时提交税务申报表和报告。
此外,会计还需要负责与税务机关的沟通和协调,处理税务检查和税务争议。
5. 成本控制和管理物业公司的会计负责成本的核算和管理。
会计需要对公司的各项成本进行监控和分析,找出成本的变动原因和潜在风险,并制定合理的成本控制措施。
此外,会计还需要对投资项目进行成本估算和盈利预测,为公司的决策提供重要的依据。
6. 审计和内部控制物业公司的会计负责配合内外部审计的进行。
会计需要配合公司的内部审计部门或外部审计师的工作,提供相关的财务数据和文件,并积极配合审计工作的开展。
此外,会计还需要建立和维护公司的内部控制制度,确保公司的财务活动合规、风险可控。
7. 其他会计工作物业公司的会计还可能承担其他与财务管理相关的工作。
物业公司会计工作计划范文
![物业公司会计工作计划范文](https://img.taocdn.com/s3/m/d91ff3a0112de2bd960590c69ec3d5bbfd0ada26.png)
物业公司会计工作计划范文物业公司会计工作计划范文如下:
1. 月度工作计划:
- 每月初完成上月财务数据的整理和归档;
- 按时处理报销和付款单据;
- 编制月度财务报表,如利润表、资产负债表等;
- 定期进行盘点和结算;
- 跟进物业项目的款项收付情况;
- 及时处理与财务相关的电话和邮件查询。
2. 季度工作计划:
- 完成季度财务数据的审核和分析;
- 更新固定资产清单和折旧计提;
- 定期检查银行账户的稽核和对账;
- 准备季度合规报表和报告,如税务报表、社会保障报告等;
- 督促物业项目经理按季度预算执行情况进行调整,并跟进执行。
3. 年度工作计划:
- 完成年度财务报表的编制和审计准备工作;
- 协助审计师进行年度审计,并配合提供所有必要文件和解释;- 更新财务制度和流程,及时调整并完善;
- 参与编制下一年度财务预算,并进行预测和规划;
- 参与年度业绩评价和目标设定,为公司的战略规划提供财务支持。
以上就是一个物业公司会计工作计划的简要范文,具体的工作计划内容可以根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。
物业公司会计岗位职责范文(4篇)
![物业公司会计岗位职责范文(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/4a9c0b2326284b73f242336c1eb91a37f0113242.png)
物业公司会计岗位职责范文一、岗位概述物业公司会计是负责物业公司财务会计事务的核心岗位之一,担负着物业公司的财务会计核算、报表编制、税务管理、预算编制与控制、财务数据分析等职责。
二、岗位职责1.财务核算- 负责物业公司财务核算和账务处理工作,确保财务信息的准确性和完整性。
- 组织、编制日常的会计凭证、账务处理,并及时反映入账情况。
- 按照相关会计准则,计提各项费用,做好固定资产的折旧和摊销。
- 参与编制财务报表,并对财务报表进行质量把关。
2.税务管理- 负责物业公司的税费申报工作,包括增值税、企业所得税等的计算和申报。
- 及时跟进各项税金政策和法规的变化,确保物业公司的税收合规性,降低税务风险。
- 协助税务部门进行税务审计,整理相关税务资料。
3.预算编制与控制- 参与编制年度预算,协助各部门做好预算控制和费用管控工作。
- 监督预算执行情况,及时发现偏差并提出调整建议。
- 提供财务数据支持,为管理层决策提供参考。
4.财务数据分析- 负责财务数据的收集、整理和分析,为公司战略决策提供数据支持。
- 定期制作财务分析报告,对公司经营状况和财务风险进行分析评估。
- 针对公司的财务问题,提出改进和优化方案,协助管理层提高财务管理水平。
5.合同管理- 参与合同签订、履行以及结算工作,确保公司合同的合规性与完整性。
- 协助部门负责人进行合同费用的预算控制和费用核算。
6.资产管理- 负责公司固定资产的登记、盘点、折旧和报废等日常管理工作。
- 编制年度资产清单,对固定资产进行跟踪和管理。
7.其他- 协助完成上级领导安排的其他事务性工作。
三、任职要求1.教育背景:本科及以上学历,会计、财务管理等相关专业。
2.岗位经验:至少三年以上物业公司会计相关工作经验。
3.专业技能:- 熟悉财务会计核算、税务管理等业务流程和政策法规。
- 熟练使用财务软件,熟悉Office办公软件,特别是Excel。
- 具备较强的财务数据分析和报表编制能力。
物业出纳工作总结和工作计划(二篇)
![物业出纳工作总结和工作计划(二篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/c54fb204dcccda38376baf1ffc4ffe473368fd80.png)
物业出纳工作总结和工作计划回顾从事财务出纳工作这一年以来,在总经理的正确领导下,在总部财务部门的业务指导下,在公司同事的共同学习与帮忙下,我能够较为顺利地完成本职工作。
以年初公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以财务管理和资金管理为重点,加强基础管理,抓规范,实现了全年财务制度规范化,财务管理系统化,企业效益最大化,有力地推动了公司财务工作水平的进一步提高,充分发挥了其在企业管理中的核心作用。
现将____年财务工作开展状况总结如下:一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成状况透过对各连锁门店、各销售部门的账目核算,各项指标与年初所签订职责状的比较,分析差异,查找原因,做到指标有针对,落实有监管。
为总经理的决策带给可靠数字依据。
二、以资金管理为契机,不断增强预算管理意识近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。
我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,零星购置先审批等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面,采取定额以外的费用、没有审批发生的费用,一律不予报销。
在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。
在职工借款还款方面,规定了借款务必于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的用心作用。
三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。
结合本行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的带给财务信息。
透过学习,职称考试,进一步了解财务各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主动性与用心性。
物业公司会计工作思路范文3篇
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物业公司会计工作思路范文3篇Model text of accounting work in property company汇报人:JinTai College物业公司会计工作思路范文3篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:物业公司会计工作思路样本2、篇章2:物业公司会计工作思路范本(2020版)3、篇章3:物业公司会计工作思路范文最新版篇章1:物业公司会计工作思路样本一、树立正确服务思想:根据我公司的具体情况,严格执行会计法律、法规,加强财务管理,进行实度调控,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为公司提供良好的物质保障。
本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为公司服务。
二、认真抓好常规工作:20xx财务工作计划力求科学化,公用经费核算规范化,费用控制合理化,强化监督度,细化财务工作。
切实体现会计的作用,使公司公用经费运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
1、准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。
全面做好年终的决算工作,为公司决策提供可靠的数据。
2、加强过程管理,及时统计公用经费使用情况,做到经费支出清楚,支出项目准确,每月向领导汇报,和领导及时商量、研讨合理使用资金提供依据。
年底向公司同事进行汇报经费支出项目公开情况,提高公司的财务监督管理能力。
3、建立健全公司固定资产管理制度,做好固定资产的登记和检查工作。
物业公司会计职责范文(四篇)
![物业公司会计职责范文(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/7f676a5fcd1755270722192e453610661ed95aa3.png)
物业公司会计职责范文如下:一、岗位职责:1. 负责物业管理公司的日常会计工作,包括核算、凭证处理、账务调整、结算核对、资金管理等;2. 负责编制和执行公司的财务预算,并进行财务分析和预测,提出合理的财务建议;3. 负责编制和提交公司的财务报告,包括月度、季度和年度的财务报表,确保报表的准确性和及时性;4. 负责办理税务登记、报税申报、纳税申报等税务事务,确保遵守税务法规;5. 负责编制和执行公司的账务制度和内部控制制度,监督、检查和落实其执行情况;6. 负责协调和沟通与外部审计师的工作,配合完成年度审计工作;7. 负责维护和管理公司的财务软件系统和电子档案,确保数据的安全和完整;8. 参与公司财务决策的制定和执行,并提供相关财务分析报告;9. 掌握最新的财务法规和会计准则,不断提升专业能力,为公司提供准确、及时的财务信息和建议;10. 完成上级领导交办的其他工作任务。
二、任职要求:1. 本科及以上学历,会计、财务或相关专业;2. 三年以上物业公司会计工作经验,熟悉物业行业会计核算规范;3. 熟练掌握国家财务会计准则和税务法规,具备良好的财务分析和报表编制能力;4. 熟练使用财务软件和办公软件,熟悉ERP系统;5. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与各部门进行合作;6. 工作细致、耐心,具备一定的抗压能力;7. 具备责任心和团队合作意识。
三、绩效考核指标:1. 财务报表编制的准确性和及时性;2. 预算执行情况和预算与实际比较分析;3. 税务申报和纳税遵规情况;4. 内部控制制度的落实和执行情况;5. 与外部审计师的配合情况;6. 财务软件和数据的安全管理;7. 提供财务分析和建议的质量。
四、福利待遇:1. 提供具有竞争力的薪资和福利待遇;2. 提供完善的员工培训和职业发展机会;3. 提供良好的工作环境和团队氛围;4. 提供各项社会保险和福利。
以上为物业公司会计职责范本,可根据具体情况进行适当调整和补充。
物业财务管理提升思路及亮点
![物业财务管理提升思路及亮点](https://img.taocdn.com/s3/m/a54ee74abfd5b9f3f90f76c66137ee06eff94ecf.png)
物业财务管理提升思路及亮点全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:物业财务管理是物业管理中不可忽视的重要一环,关系着整个物业运营的顺利进行。
随着社会经济的不断发展,物业财务管理也在不断地完善和提升。
本文将结合当前物业管理的实际情况,分析物业财务管理存在的问题,并提出提升思路和亮点,以期帮助物业管理者更好地开展财务管理工作。
一、存在的问题1. 资金管理不规范。
部分物业管理公司在资金管理上存在着不规范、不严谨的情况,导致资金的流动性不足,资金利用率低,进一步影响了物业财务的良性运行。
2. 财务数据不及时、准确。
部分物业管理公司在财务数据的汇总、统计和分析上存在偷懒不精确的情况,导致管理者无法及时了解财务状况,难以做出科学的决策。
3. 缺乏财务管理专业人才。
部分物业管理公司缺乏专业的财务管理人才,导致财务管理水平有限,不能有效地解决财务管理中的问题。
4. 财务风险防范不足。
部分物业管理公司在财务风险的防范上存在疏漏,容易受到外部环境变化的影响,进而对物业运营产生负面影响。
二、提升思路1. 建立规范的财务管理制度。
物业管理公司应建立完善的财务管理制度,规范公司内部的财务管理流程,明确财务管理的责任分工,确保公司在财务管理上做到有章可循、有法可依。
3. 加大对财务管理人才的培养和引进。
物业管理公司应加大对财务管理人才的培养和引进力度,建立起一支专业化、高素质的财务管理团队,提升公司的财务管理水平。
4. 加强财务风险防范。
物业管理公司应加强对财务风险的预警和防范工作,定期开展风险评估和排查,建立起完善的风险管理机制,降低财务风险对公司的影响。
三、亮点1. 利用信息化手段提升财务管理效率。
物业管理公司可以借助信息化技术,建立起财务管理的信息化系统,实现财务数据的自动化处理和分析,提升财务管理的效率和准确性。
2. 引入第三方财务审计机构。
物业管理公司可以引入第三方财务审计机构,对公司的财务数据进行独立、客观的审计,为公司的财务管理提供更为可靠的保障。
物业公司会计个人工作计划标准范文(8篇)
![物业公司会计个人工作计划标准范文(8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/8cbbecb6f9c75fbfc77da26925c52cc58ad69051.png)
物业公司会计个人工作计划标准范文____年上半年,物业公司在集团领导的大力支持下,紧紧围绕集团公司提出的“社会化、市场化、规范化”要求,本着“热情高效服务、依法依规管理”的工作方针,加强了部门管理和员工自身素质培养,不断创新和挖掘内部潜力,努力完成各项任务。
现将主要工作计划汇报如下:一、建立规范化管理体系,高效完成取证工作。
为了建立符合现代企业管理发展要求的规范化生产管理体系,全面提高公司经营生产管理水平,满足招投标工作需要,加强对公司质量、环境、职业健康安全管理体系贯标的管理,协调推进各部门的贯标工作,建立起公司快捷、高效、标准化的运营体系,确保高质量、高水平完成取证工作。
下一步,公司计划于____月底前完成贯标学习,收集旧文件,体系结构调整、设计、新文件编制;____至____月进行文件实施、体系运行、内审、完善体系、内部整改、管理评审;____月底前完成现场检查、准备、认证、整改;____月取证。
二、不断加强各项服务管理。
加强小区环境卫生管理,创建文明、整洁、优美的和谐小区。
下一步,保洁组计划建立楼道保洁、厂区保洁工卡制度,在规范内部考核管理的同时加强外部监督,促使绿化保洁工作规范、效率开展;进一步加强小区秩序管理。
尤其要加强车辆管理和装修材料的进场管理,避免车辆乱停乱放和装修材料污染地面的现象发生;规范房管巡视路线。
每日上午,下午各一次按先里面后外围的路线,对公共设施,保洁情况,保安情况进行巡视,并在《房管员日常巡查表》上做出记录,及时填写报修单,如发现异常情况应及时进行处理;张贴设备编号,规范登记维修。
往设备上贴标签是维修设备管理过程中一个不可缺少的环节。
下一步,维修组计划结合公司“6S”管理工作的深入开展,按照设备帐目在标签上填好编号,然后将其贴到目标设备上,实现帐物相对,规范园区设施设备维修工作;实现商铺租金催缴人性化、效率化。
欠费催缴是天经地义的事,关键是催缴的方式双方是否接受。
物业公司会计工作思路6篇
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物业公司会计工作思路6篇物业公司会计工作思路 (1) 物业公司顺利的运作发展,为业主和租户提供高效优质的服务,完成业主委托的各项物业管理及经济指标,发挥物业的功能,使得物业通过对x大楼及基地、家属院实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平,积极努力地参与市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业管理,达到的经济效益,制定今年的工作计划。
一、定编定岗及培训计划今年是物业公司运行的第一年,实行二块牌子一套人马,在保留原中心的功能基础上,通过物业的运作,最终走向市场。
定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划按照厂里的物业管理委托要求,对x大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成x大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)今年完成物业管理费..万元,代租、代办费xx万元(×20%),一共为xx万元。
其中x大楼物业费及代租代办费合计为xx万元,其它收入xx万元。
四、费用支出控制计划今年其费用支出控制在xx万元之内(不包括xx元以上的修理费用),其中:1.人员工资包括三金总额为:xx万元(按现48人计算)2.自担水电费:xx万元。
3.税金:xx万元。
4.其它xx万元。
五、拓展业务、创收计划1.计划2月底前所属家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元。
2.组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划1.保持xx区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。
2.每月24日为例检日。
组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到限度地消灭各种事故的发生。
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物业公司会计工作思路
【篇一】
一、树立正确服务思想:
根据我公司的具体情况,严格执行会计法律、法规,加强财务管理,进行实度调控,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为公司提供良好的物质保障。
本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为公司服务。
二、认真抓好常规工作:
20xx财务工作计划力求科学化,公用经费核算规范化,费用控制合理化,强化监督度,细化财务工作。
切实体现会计的作用,使公司公用经费运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
1、准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。
全面做好年终的决算工作,为公司决策提供可靠的数据。
2、加强过程管理,及时统计公用经费使用情况,做到经费支出清楚,支出项目准确,每月向领导汇报,和领导及时商量、研讨合理使用资金提供依据。
年底向公司同事进行汇报经费支出项目公开情况,提高公司的财务监督管理能力。
3、建立健全公司固定资产管理制度,做好固定资产的登记和检查工作。
新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,认真完成清产核资工作。
4、严格执行会计制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。
三、抓住重点力求创新:
1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障。
2、结合新的办学标准,提高公司后勤管理水平。
3、虚心听取建议,提高公司后勤人员的服务意识和服务质量。
4、组织后勤人员学习文化知识,丰富头脑,创造机会。
四、具体工作
1、制定会计工作计划,完成20xx年经费预算。
2、配合公司领导,做好固定资产检查和购置工作。
总之,我会提高自身业务操作能力,尽力做到会计科学化,核算规范化,费用控制合理化,切实体现会计的作用,积极完成公司的各项工作计划,为公司的发展做出自己的努力!
【篇二】
一、思想方面
在思想方面,不断学习xx物业公司的管理理念和企业文化,始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和睦相处。
二、工作方面
1、财务核算工作
财务核算是会计人员的基本工作,也是日常性工作。
现在的财务核算都是借助财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已
经可以熟练掌握使用。
在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时准确的出具财务报表并上报公司财务中心。
2、月度资金预算及20XX年财务预算的编制“凡事预则立,不预则废”——按照XXX物业公司财务中心的要求每月及时填报月度资金
预算表及年终填报下年度的资金预算计划,在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。
合理有效地筹措、分配、使用资金,加强对公司内资金使用的监督和管理,提高资金利润率,保证资金安全。
3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的《资产负债表》、《损益表》等基础的财务报表并不能满足一个日益发展壮大的公司管理层企业管理的需求,而财务中心适时的推出、改进一系列的财务内部报表,为公司的进一步发展奠定了一个夯实的基础。
在编制内部报表的过程中,能够正确领会到公司管理层的对物业公司下一步发展所指明的方向。
促使自己在工作中完善核算方法,为公司的可持续发展做好扎实财务工作。
4、物业软件的实施
为了完善物业公司的核算工作,公司安装了专业的物业管理软件,以方便辅助财务的核算。
在物业管理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通,寻求解决完善软件存在问题的方法,并指导物管员正确的使用软件。
使物业管理软件在日常物业管理中发挥的作用。
5、领导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应该在第一时间做出正确的判断,才方便下一步制定计划。
在领导临时交办的其他工作,我总是要判断其是否重要、紧急,然后合理的安排时间,在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项。
合理的安排时间,有效的利用时间,否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么,就向一个救火队员一样,哪里有火哪里跑,最后却收益甚微。
新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命,作为***物业的一名普通员工强烈的使命感和责任感又不断的鞭策我继续开拓创新,阔步向前,宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱,在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。
【篇三】
20XX年上半年,在开发区管委会及总公司的支持和领导下,到目前为止我们已完成营业收入230万元。
20XX年下半年,我们将继续保持上半年的良好发展势头,响应市政府振兴徐州老工业基地的号召,进一步加大业务投入,争取引进更多的工程项目,重点开拓物业管理业务。
同时还要找问题、找差距、找不足,为此,我们制定我公司20XX下半年的工作计划:
一、总的工作目标:
1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市。
2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任
务。
3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。
4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。
5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。
6、维护职工的合法利益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。
7、力争完成全年营业收入520万元,创利税20万元。
8、积极拓展物业管理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。
二、具体措施:
1、加强政治学习,统一思想认识,提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。
将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工,激发职工的工作热情。
2、加强职工业务技能培训。
尤其是物业管理人员,分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练,定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。
3、继续在各部门推行承包责任制,由部门负责人负责本部门内部的所有事务,部门负责人对公司经理负责。
1)公司拟正式成立监管科,隶属于公司办公室,向办公室及公司总经理汇报工作。
监管科于20XX年初成立试运行以来,对公司
的各项工作都有了很大的促进作用,但是监管力度仍然不够大,离公司领导对监管科的期许,还有比较大的差距。
公司拟于下半年正式成立监管科,加强对各部门的检查考核,量化考核指标,每天考核两次,不走过场,不搞形式主义,不怕得罪人,如实填写日考核表,月底总结考核情况报办公室,根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。
2)对环境卫队酝酿进行重大改革。
推行承包责任制,环卫队实行队长负责制,队长签定承包责任合同,全面负责环卫工作。
同时计划分路段进行承包,由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制,队长签订承包责任合同,职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状,明确驾驶员的责、权、利,进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造,新上压缩机组一台;强化服务功能,提高服务水平,加大对企事业单位的服务力度,拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。
3)办公室加强内部管理,对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议,每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理,材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油,并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责,办公室统一安排。
4)绿化队实行承包责任制,分管经理签订承包责任合同,负
责绿化队内部所有事务。
在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时,积极拓展其他绿化工程业务。
5)继续加大物业管理力度。
做好安全培训及管理,定期对安保人员进行技能培训、消防培训,定期举行技能竞赛和消防演习;继续加强科技创业园服务区的管理,对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理,确保宿舍楼住户财产及人身安全,确保园区环境美观,高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理,拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化
4、开源节流,节约各项经费开支,加强财务审计力度,尤其是工程审计,提高公司的经济效益。
5、加大物业管理房租、水电费收费力度,确保费用及时回收。
6、改革公司工资分配体制。
进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度,宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得,尽可能使工资分配趋于合理化。
7、加强安全生产管理,进行安全知识培训,包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等,特别是行车安全管理,通过每周进行一次安全思想教育,强化驾驶员的安全意识。
确保20XX 年全年无安全责任事故。
8、严格执行奖惩制度,细化奖惩条例。
做到奖优罚劣,使人人有压力,人人有动力。
20XX年下半年,我们将以振兴徐州老工业基地为契机,参与
推进开发区二次创业,以秦常委及各级领导的关心支持为动力,齐心协力,共谋发展,争取超额完成全年经济目标任务。