啤酒销售计划书范文3篇
啤酒营销策划书(共6篇)
啤酒营销筹划书〔共6篇〕第1篇：青岛啤酒营销筹划书青岛啤酒营销筹划书一概要近几年，中国啤酒业取得很大的开展，2022 年总产量达六百多万吨，稳居世界啤酒产量前列。
啤酒作为软饮料，在饮料市场占有着很大的份额，随着人民生活水平的提高，人们对啤酒提出了更多的新的要求，为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要, 适应不同消费层次，不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。
这次我们对啤酒行业进行了深入全面的调查，来进一步挖掘青岛啤酒市场。
二公司简介 1903年8月，古老的华夏大地诞生了第一座以欧洲技术建造的啤酒厂——日耳曼啤酒股份公司青岛公司。
经过百年沧桑，这座最早的啤酒公司开展成为享誉世界的“青岛啤酒〞的生产企业——青岛啤酒股份。
目前，青岛啤酒产销量已进入世界啤酒行业前十名，产品出口到五十多个国家和地区。
1993年，青岛啤酒股份成立并进入国际资本市场，公司股票分别在香港和上海上市，成为国内首家在两地同时上市的股份。
九十年代后期，青岛啤酒率先在全国掀起了购并浪潮。
目前，青岛啤酒公司在国内18个省、市、自治区拥有50家啤酒生产基地，构筑了遍布全国的营销网络，根本完成了全国性的战略布局。
2001年，青岛啤酒开始实施战略调整，由“做大做强〞转向“做强做大〞，系统整合，成效卓著。
2002年，青岛啤酒与美国AB公司结成战略联盟，走向了“竞合共赢〞的国际化之路。
同年，青岛啤酒成功打入台湾市场，加快了海外扩张的步伐。
百年酿造，百年激情。
青岛啤酒公司目前已先后通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、HACCP及ISO22000五大国际体系认证，在同行业率先搭建起了质量、环境、平安、卫生等全方位的控制平台。
2022 年1-3季度青岛啤酒公司实现啤酒销售量419.3万千升，实现销售收入109.72亿元，高居中国啤酒行业榜首，是中国啤酒行业唯一一家A级信用企业。
青岛啤酒在继续为国家和社会创造大量财富的同时，表现出良好的盈利能力。
啤酒销售计划
啤酒销售计划啤酒销售计划时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。
好的计划是什么样的呢？以下是小编收集整理的啤酒销售计划，希望对大家有所帮助。
啤酒销售计划1一、前言华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年，是一家生产、经营啤酒、饮料的外商独资企业。
华润雪花啤酒从一个区域性的单一工厂，发展成为行业中的知名企业。
自20xx年始，公司全力将雪花啤酒塑造成为全国品牌以来，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，积极、现代、活力的姿态受到全国消费者的喜爱，成为当代年轻人最喜爱的啤酒品牌之一。
通过短短的几年发展，每年销量增长幅度达到30%以上，20xx年销量达到107万千升，位居中国啤酒单品牌前三强。
啤酒作为快速消费品的大类之一，啤酒营销的同质化现象非常普遍。
在这种情况下，华润雪花啤酒的一系列传播"动作"独树一帜，收获颇丰。
特此策划进一步占领全国市场、二、市场分析(一)、营销环境分析1、宏观环境分析a总体经济形成随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好，我国居民收入较快增长,随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善。
b总体的消费态势倨报告,全球啤酒消费至20xx年将超过1800亿、有潜力至20xx 年人均啤酒将达至26%到20xx年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%、我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢、市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降、据国家统计局统计20xx年销售收入为4990130、4万元,同比增长4、31%,利润为170233、1万元,同比增长17、56%、人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈、消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足，而重点是心理上的,消费成现多样化、c产业发展政策国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。
啤酒销售工作计划书
啤酒销售工作计划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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啤酒促销计划方案
啤酒促销计划方案啤酒是人们常喝的一种饮料，为了扩大啤酒销量，要如何做好销售活动方案呢?以下是我为大家细心整理的啤酒促销打算方案五篇，欢送阅读!啤酒促销方案1前言随着啤酒旺季的到来。
为快速翻开产品的销售渠道在啤酒旺销期。
针对大足市场以啤酒为主公司其它系列产品为辅。
制定促销方案。
以活泼市场，造势，拉近消费者与产品的距离。
从而吸引代理商。
经销商。
为快速的切入市场打下夯实的根底。
以挤占市场分割市场为操作手法。
以缔造旺销。
实现利润为目的。
特制定本方案。
一、活动目的目前雪花啤酒已经占有较高的市场占有率，区域市场占有率前三甲，品牌影响力大，经营较好，此时此刻夏天处于啤酒销售顶峰期，为了更好的利用这次时机，来处理库存，提升销量，更好的提升品牌认知度。
二、活动对象目前，目标区域啤酒市场主流渠道包括：1、餐饮渠道2、商超渠道3、零售店再批发流通渠道4、经销商自身目标市场现有啤酒渠道：超市，便利店，餐饮店，夜场，酒楼。
这次活动我们主要针对，各大超市，大中型便利店店，百货，餐饮店，夜市的消费人群。
三、活动主题1、活动主题名称：这个夏天，雪花让你爽一夏!2、活动主题的绽开方法：采纳路演促销，特价促销，买赠促销，免费品尝。
四、活动方式活动时间：20--年7月10号到20--年七月15号活动地点：开封各大超市，大中型便利店店，百货，鼓楼夜市。
五、促销产品雪花清爽啤酒600ml1226元/件雪花冰爽啤酒600ML1234元/件雪花啤酒勇闯500mPl1242元/件六、促销对象和范围对象：各大超市，大中型便利店，百货，夜市的消费人群。
范围：开封市所辖区域七、促销形式：(1)路演促销通过临时搭建舞台，吸引消费者眼球，与消费者互动增进对雪花啤酒的了解。
(2)特价促销针对雪花清爽啤酒600ml12原价36元现价26元/件进展大型促销。
以展卖商品的方式，做到雪花品牌的啤酒各一个堆头，扩大其商品的形象片面，雪花品牌的啤酒要保证货源足够以及价格优势的明显，每个堆头支配一个促销人员在促销。
啤酒销售方案4篇
啤酒销售方案4篇啤酒销售方案篇1一、活动目的：通过对夏季旺销商品——啤酒的促销，带动人气，掀起淡季促销的高潮。
以啤酒买赠和贯穿整个啤酒节的“啤酒之夜”为两大促销主题，提出超市消夏夜市、活跃社区文化生活的概念。
二、总体方案：1、促销活动形式：时间：20xx年6月28日至7月5日地点：卖场内通道促销区和卖场外赠品区（如图示）商品促销组织：（1）促销期间要求各厂商提供商品特价支持。
（2）以买赠为主要促销形式，要求厂商提供买赠具体方式，顾客购买该品牌多买多赠，在卖场外赠品区设赠品台，如顾客一次性购买燕京啤酒三件送一件等，强化买得多更实惠的量贩装概念。
赠品区各品牌还可安排免费品尝等其它促销。
（3）展卖商品以各品牌为标准单位，做到每品牌一堆头，扩大其商品形象排面，各厂商须确保货源充裕及价格优势明显，每个堆头安排一个促销小姐重点促销。
（4）活动展卖品牌：燕京、百威、白沙、青岛、贝克、珠江、科罗娜、蓝带、喜力、太阳啤等。
活动方案1）活动期间以台为中心，外场促销售卖为主要形式，穿插免费品尝、有奖竞喝、有奖参与、文艺演出2）开幕式、闭幕式超市承办，厂方协助。
活动宣传2、主题：啤酒狂欢夜节3、主体广告语：喝杯啤酒交个朋友买得多，实惠多4、媒体推广：1）电视专题促销广告2）邀请媒体进行专题报道，邀请其它省市媒体对“啤酒节”进行报道，可挖掘“超市为社区提供丰富多彩的社区生活”这样的话题。
3）制作广播专题广告带，门店广播室播放。
4）播出时段：全天候播放5、DM1）推出DM啤酒节专版广告，将各品牌啤酒以买赠形式的活动安排详尽告之。
2）DM价格需体现啤酒全市最低价的策略发行二万份，进行广泛宣传6、气氛布置1）卖场内外整体气氛布置，渲染热烈火爆的购物氛围2）店外悬挂厂家祝贺汽球条幅、放置啤酒气模店面给予参加“啤酒之夜”供货商的优惠条件1、可免费在主促销通道获堆位一个2、中厅促销活动可享受最优租金3、可获在中厅进行本品牌“啤酒之夜”当晚的贩售品尝活动4、可免费在中厅背墙播放广告（“啤酒节期间”）“啤酒节”大型中厅活动活动时间：6月28日……7月5日啤酒销售方案篇2一、产品策略。
啤酒销售个人工作计划范文
一、前言作为一名啤酒销售人员，我深知市场环境瞬息万变，客户需求多样化。
为了更好地完成销售任务，实现个人和团队的共同成长，特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高个人销售业绩，实现年度销售目标。
2. 建立良好的客户关系，提升客户满意度。
3. 提升团队协作能力，共同完成销售任务。
4. 不断学习行业知识，提高自身综合素质。
三、具体工作计划1. 市场调研与分析- 定期收集市场信息，了解竞争对手动态。
- 分析目标客户群体，明确客户需求。
- 根据市场情况，制定相应的销售策略。
2. 客户开发与维护- 每周至少拜访10家潜在客户，了解客户需求。
- 定期与现有客户沟通，维护良好关系。
- 开展客户满意度调查，及时了解客户意见。
3. 销售策略与执行- 根据市场调研结果，制定针对性的销售方案。
- 跟进销售进度，确保方案有效执行。
- 调整销售策略，应对市场变化。
4. 团队协作与培训- 参与团队会议，共同讨论销售策略。
- 分享销售经验，提升团队整体水平。
- 组织培训活动，提高团队成员的专业技能。
5. 个人能力提升- 学习行业知识，了解市场动态。
- 提升沟通能力，提高客户满意度。
- 培养团队协作精神，共同完成销售任务。
四、工作计划执行与监督1. 制定月度、季度、年度销售目标，并定期进行跟踪与评估。
2. 建立销售日志，记录每日工作内容，分析销售数据。
3. 定期与团队成员沟通交流，了解团队工作情况。
4. 向上级领导汇报工作进展，寻求指导与支持。
五、总结通过以上工作计划，我相信自己能够在啤酒销售领域取得优异成绩。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升个人能力，为公司创造更多价值。
啤酒推销策划书(3篇)
啤酒推销策划书（3篇）啤酒推销策划书（精选3篇）啤酒推销策划书篇1根据啤酒20__在四川地区销售额100亿元，销售总额800亿瓶的总目标以及20__年度的渠道策略做出以下工作计划：一、市场分析二、竞争对手分析1、在四川地区，人口众多，生活水平较高，因此啤酒销售量大，所以引来啤酒生产厂家的纷纷竞争。
因此我们需要做好以下几点a、保证产品质量。
c、在啤酒的统一品牌影响下，做好啤酒的销售，b、本地产品，长期经营。
与其他啤酒生产市场形成了相互推动的形象树立和促销作用。
策划时间：20__-6-24d、广告活动经过了整体、细致的策划与实施。
e、努力提升干部素养，提高整个团队凝聚力f、增强业务员的能力，努力与大消费地域取得销售权利2、有关啤酒的广告效果调查，表明了以下数据：a、传达率。
看过啤酒广告的人占调查总数的72.8％没看过的占28.2％b、喜好度。
喜欢啤酒广告的占50％一般的占48％喜欢的占2％c、信息来源：电视。
通过四川电视台广告的占67％，其它各台均在25％以内。
报纸。
有53％的人在报纸上看到过啤酒广告。
数据表明啤酒的广告与销售均有优良的成绩。
三、潜在市场展望l、四川作为内陆最重要的'地区，当地给我们提供了最优良的销售环境2、四川是全国的富庶地区，人均收入高，消费能力强。
3、四川的夏季高温期持续时间长，啤酒文化已经在本地区形成一种特有的文化。
4、虽然啤酒不是在四川为一方之主，但啤酒行业也仍有很大的市场空缺。
四、开拓四川市场的重要性l、四川作为一个广阔的、消费潜力巨大的市场，具有很大的经济开发价值。
2、四川推销啤酒，能够更有利于啤酒行业的有力发展。
五、广告定位一市场定位以成都市为主，以绵阳、德阳、遂宁、攀枝花等为辅，向整个省市幅射。
各种活动的开展均以成都市为重点。
二商品定位高品质、低中高的酒饮品。
啤酒推销策划书篇2一、广告目的经过今年的广告攻势，在省市消费者心目中，初步建立啤酒的知名度与好感度。
啤酒销售方案范文
尊敬的领导：近几年来，啤酒市场在我国的消费市场中占据了越来越重要的地位。
各大品牌通过多种营销手段不断提高产品竞争力，加强品牌之间的差异化竞争，以此来拓展市场份额。
能否在激烈的市场竞争中脱颖而出，将直接影响企业的发展前景。
因此，我们制定了一份关于啤酒销售方案的计划书，以期在激烈的市场竞争中获得更好的成绩。
1.目标市场通过市场调查和数据统计，我们发现啤酒的受众人群主要集中在青年男性群体，年龄普遍在18-35岁。
这一群体喜欢在聚会、聚餐、酒吧、KTV等场合饮用啤酒。
2.促销活动为了吸引这一目标市场，我们制定了以下促销活动：（1）今夜加油！-“瓶装”啤酒促销活动我们将选择瓶装啤酒为主打产品，推出门店购买活动。
活动规则是用户在门店内购买一定数量的瓶装啤酒，即可获得一张“今夜加油！”优惠券。
优惠券可在同一天内使用，凭券消费可享受一次免费加油的优惠。
此项活动的优点在于：-能够吸引更多的消费者参与，提高销售量；-可以增强用户黏性，提高用户再次消费率；-优惠券消费形式更灵活，可以更好地适应用户需求。
（2）啤酒周末-“桶装”啤酒促销活动我们将选择桶装啤酒为主打产品，推出周末限时购买活动。
活动规则是用户在周末（周六和周日）内购买一定数量的桶装啤酒即可获得等量的赠品，包括酒杯、小吃、水果等。
此项活动的优点在于：-周末是消费高峰期，可以吸引更多的消费者参与，提高销售量；-赠品丰富多样，可以满足用户不同需求；-桶装啤酒更适合聚会等场合，提高用户满意度。
3. 渠道拓展为了拓宽销售渠道，在促销活动同时，我们还会拓展线上渠道，比如通过微信公众号或者APP 进行线上购买。
并加强与门店、超市等线下销售渠道的合作，扩大产品在各区域市场的覆盖面。
我们计划通过以上促销活动和渠道拓展，吸引更多的年轻男性消费者，增强产品竞争力和市场占有率。
在推广期间，我们还将加强品牌形象的宣传和推广，更新产品包装，加强口碑传播，打造更为高效的销售体系。
本方案将进一步完善啤酒品牌营销策略，切实提高销售业绩，带动啤酒行业的发展。
啤酒营销策划书（五篇范例）
啤酒营销策划书（五篇范例）第一篇：啤酒营销策划书啤酒营销策划书转眼间一段时间的工作告一段落了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，做好策划，才能轻装上阵，在今后奋勇争先。
你知道写策划书需要注意哪些问题吗？以下是小编收集整理的啤酒营销策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
啤酒营销策划书1一、网络宣传平台分析一个地区性企业的网络宣传平台主要包括三部分：公司网站、地方性门户网站、地区性网络社区(论坛、贴吧)等。
(一)公司网站这个平台完全由公司控制，宣传方式具有直观性、全面性、主动性。
但公司网站对网民的访问吸引力不强，很少有人会专门去访问一个公司的主页。
公司网站一定要注重推广。
打个比方，做网站，相当于做宣传彩页;做网站推广，相当于把宣传彩页散发出去。
所以做了网站一定要推广，就像你做了彩页一定要发出去一样，否则，还不如不做。
经过推广的网站可以更好地提高企业知名度、快速获得统计数据和反馈信息，甚至对企业产品的升级换代都大有益处。
所以，要想最大化公司主页宣传作用，做网站推广，提高网站的访问量是关键中的关键。
(二)地方性门户网站在地方性门户网站投放广告是另一网络宣传平台，其宣传方式包括：1、投放网络广告，如购买图片、动画、文字等形式的广告位置，2、撰写文章宣传、推广等等。
通常我们称之为“软文”、我们可以撰写发布一些有关圣合得的文章。
这样看文章的人就会对产品产生兴趣。
但对于长治的企业来说，门户网站的选择范围小，而且这些网站自身的访问量并不大，导致宣传效果一般。
(三)地区性网络社区(论坛、贴吧)网络社区投放广告成本小，宣传范围比较广，而且宣传受众群体契合啤酒的潜在消费群体，是个不错的宣传平台。
宣传方式包括：(1)投放广告：(2)赞助冠名活动但是长治地区的网络社区文化并不发达，访问量很大的网络社区并不多。
要想在网络社区的宣传上做文章，首先得解决网络社区自身的访问量问题。
经过调查，长治学院、长治医学院等高校目前均没有自己的网络交流论坛，我们可以在这上面做文章。
啤酒销售工作计划
啤酒销售工作计划篇一：啤酒销售代表工作规划销售代表工作规范第一章:指引我们的理念：做好人、出精品、创一流通过勤奋、专业、自信、活力、创新。
不断满足消费者需求，不断创造新价值，回报社会、回报股东、回报员工。
我们的宗旨：啤酒的消费群体广泛，主要包括有支付能力的、大部分年龄段的各阶层成年消费者。
啤酒适合各种不同场合、场所饮用。
重啤集团将以消费者为导向组织生产和销售，向消费者提供最优质的产品，满足消费者对高品质啤酒的需求。
同时，通过我们的努力，让更多消费者喜爱重啤，提升销量，满足公司及客户对销售额和利润的要求。
我们的目标：创一流企业通过不断提供满足消费者需求的各类啤酒产品，扩大公司在江苏省内外的市场地位，成为江苏省乃至华东地区同行业的绝对领导型企业。
目前的操作原则：1) 指导并与经销商合作，扩大公司产品在各类零售终端的覆盖率和占有率。
2) 维护并丰富零售终端的生动化陈列，使公司产品成为消费者的首选。
3) 与零售终端建立长期稳定的合作关系，使公司产品成为终端最愿推荐的产品。
4) 加强品牌建设，密切消费者沟通。
使“天目湖啤酒”成为消费者最喜欢、最乐于消费的品牌之一。
业务代表的岗位使命：建立良好的客情关系，提供高效、周到的客户服务；维护公司利益，指导或帮助客户，向消费者提供便利、充足、优质的啤酒。
第二章、销售代表的必备素养自身素养1) 外在素质－仪表/形象发型整齐。
着装整洁、举止得体。
讲文明语言。
与客户交谈时，姿态端正。
2) 内在素质－品质坚持原则（公司利益高于一切）。
诚实守信。
精神饱满，工作有激情。
勇于接受挑战，意志坚强。
踏实、严谨。
应变能力强。
自制力强。
敏锐的洞察力。
尊重自己和他人。
具有高度的责任感。
产品知识销售代表需掌握常用的产品知识，以使客户对公司的产品有一定的了解，并解释客户在保管、出售产品或消费者购买/饮用产品时可能遇到的问题。
1) 什么是啤酒，啤酒制造过程有那些啤酒以麦芽、水为主要原料、加啤酒花，经酵母发酵酿制而成。
酒水销售计划书【四篇】
第一篇：酒水销售计划书作为一家酒水销售公司，我们的主要目标是将优质酒水产品带给消费者，并且提供良好的服务体验。
我们计划通过以下几个方面来实现这一目标：1.产品选择选择优质的酒水产品是我们销售计划的核心。
我们将选择来自各个国家的优质酿酒厂商，为消费者提供多元化的选择。
我们的目标是在未来三年内，扩大产品线，将更多的优质酒水产品引入市场。
2.市场分析在选择产品时，我们将根据市场需求和趋势进行分析，以确保我们的产品能够打动消费者的心。
我们将跟进目标市场的变化和趋势，以更好地把握消费者的需求和心理。
3.价格管理我们的价格策略将基于产品的品质、品牌和市场需求等因素来制定。
我们将保持价格的合理性，同时获得一定的利润。
我们计划在未来三年内，制定出具有竞争力的价格策略，以吸引更多的消费者。
4.渠道管理我们将选择适当的销售渠道，以便更好地接触和服务消费者。
我们将与各大零售商、超市和酒店合作，确保我们的产品能够覆盖到目标市场的每个角落。
5.品牌宣传品牌宣传是我们销售计划中不可忽视的一个方面。
我们将通过各种媒介形式宣传品牌，包括电视广告、杂志、报纸等。
我们计划将宣传预算的20%用于数字营销，以便更好地与目标市场的消费者接触。
第二篇：酒水销售计划书1.市场分析酒水市场是一个庞大而多元化的市场，有众多不同类型的顾客，包括餐厅、酒吧、夜总会，以及个人消费者。
我们需要了解不同顾客的需求，并根据市场趋势和整体经济环境制定一个有效的销售计划。
2.产品线我们选择了高质量的酒水产品，包括葡萄酒、啤酒、烈酒和其他饮料。
我们将提供顾客有多元化的选择，并根据顾客的需求和趋势调整我们的产品线。
3.价格策略我们将制定一个合理的价格策略，以吸引不同层次的消费者。
我们将保持价格的稳定，同时不断优化产品价格，以提高市场份额。
4.我们计划通过多种渠道向市场销售我们的产品，包括零售店、酒吧、餐厅和夜总会等。
我们将与不同的销售渠道合作，以最大化销售和获取更广泛的市场份额。
啤酒销售计划书
啤酒销售计划书篇一：啤酒销售策划书啤酒销售策划书一、前言华润雪花啤酒有限公司成立于1994年，是一家生产、经营啤酒、饮料的外商独资企业。
华润雪花啤酒从一个区域性的单一工厂，发展成为行业中的知名企业。
自2001年始，公司全力将雪花啤酒塑造成为全国品牌以来，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，积极、现代、活力的姿态受到全国消费者的喜爱，成为当代年轻人最喜爱的啤酒品牌之一。
通过短短的几年发展，每年销量增长幅度达到30%以上，2004年销量达到107万千升，位居中国啤酒单品牌前三强。
啤酒作为快速消费品的大类之一，啤酒营销的同质化现象非常普遍。
在这种情况下，华润雪花啤酒的一系列传播“动作”独树一帜，收获颇丰。
特此策划进一步占领全国市场.二、市场分析（一）、营销环境分析1.宏观环境分析a 总体经济形成随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好，我国居民收入较快增长,随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善。
b 总体的消费态势倨报告,全球啤酒消费至2010年将超过1800亿.有潜力至2010年人均啤酒将达至26%到2010年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%. 我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.据国家统计局统计01年销售收入为万元,同比增长%,利润为万元,同比增长%.人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足，而重点是心理上的,消费成现多样化.c 产业发展政策国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。
努力减少啤酒企业的新建.d 相关政策,法律背景国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒。
e 市场文化背景从酒类看,自古就有”南黄北白”之说.而啤酒为大众化。
啤酒销售个人工作计划范文
啤酒销售个人工作计划范文一、市场调研分析1. 了解本地市场的啤酒消费趋势和市场规模，包括各类啤酒产品的销售情况、消费人群的年龄、性别、消费习惯等；2. 调查竞争对手的情况，包括产品种类、售价、市场占有率等；3. 收集消费者反馈意见、需求和意见，以便通过定制产品满足客户需求。
二、制定销售策略1. 根据市场调研结果制定销售目标和策略，确定销售渠道和销售计划；2. 设计销售促销活动，吸引更多消费者，增加销量；3. 确定销售预算和资金的使用计划，确保销售活动的顺利进行。
三、客户开发1. 拓展客户群体，包括酒吧、餐厅、超市等销售渠道，建立长期稳定的合作关系；2. 调查客户需求，提供满足客户需求的啤酒产品，并提供售后服务；3. 建立客户档案，记录和分析客户信息，为下一步客户开发提供参考。
四、团队管理1. 招聘、培训和管理销售团队，确保团队成员了解销售策略和目标；2. 制定团队销售考核指标和奖惩制度，激励团队成员提高销售业绩；3. 协调团队成员之间的沟通和合作，实现销售目标。
五、销售计划执行1. 按照销售计划组织销售活动，确保活动的顺利进行和达到销售目标；2. 监控销售活动的实施情况和销售业绩，及时调整销售策略；3. 收集客户反馈意见，不断改进产品和服务，提高客户满意度。
六、销售绩效评估1. 定期分析销售数据和销售业绩，对比销售目标，找出销售业绩的差距；2. 分析销售过程中出现的问题和原因，提出改进意见；3. 根据绩效评估结果，调整销售策略和销售计划，提高销售绩效。
七、个人成长规划1. 持续学习和提高个人销售技能和管理能力；2. 参与行业相关的培训和研讨会，了解行业最新动态和趋势；3. 不断调整和完善个人销售工作计划，实现职业发展目标。
以上就是我个人制定的啤酒销售工作计划，希望通过执行这个计划，可以取得更好的销售业绩，为公司做出更大的贡献。
啤酒商业计划书5篇
啤酒商业计划书5篇第一篇：啤酒商业计划书啤酒商业计划书夜场啤酒操作计划书近年来，随着城市经济的发展和消费者消费水平的日益提高，夜场也越来越成为啤酒的重要消费终端。
城市的夜生活丰富多彩，因而夜生活的消费场也多种多样，啤酒夜场终端根据不同的标准可分以下种类：按照目标消费者分类：1、纯娱乐型夜场。
此类夜场主要有迪厅、夜总会、ktv包房、演艺酒吧等是纯娱乐型的场所，在这里消费者可以忘我地投入到跳的士高、唱卡拉ok、观赏文艺节目等娱乐活动中，体会激情放纵的滋味，精神得到极大地放松。
除了疯狂的音乐，畅饮啤酒成为放纵激情的最好方式。
此类夜场主要以20至35岁的年轻人为主，是夜场中最主要的啤酒消费场。
2、休闲型夜场。
此类夜场主要有西餐厅、音乐酒吧、静吧、茶社、咖啡厅等，这里高雅、宁静充满休闲气氛，是宴请贵客、商务沟通、朋友谈心甚至是情人约会的主要场所。
这里的消费者主要以有较高的经济收入和文化修养的中青年人为主，而且公款消费占有较大的比例。
此类夜场啤酒是消费者的辅助消费品，而且在气氛高雅的环境中暴饮现象较少，故此类夜场啤酒消费量较为有限。
按档次分：1、高档夜场。
主要有高档迪厅、夜总会、演艺广场、西餐厅等。
2、超市型夜场。
主要有量贩ktv、大型迪吧等。
此类夜场消费者名牌意识较强，消费者可以根据自己的需求自己选择各种啤酒，但对价格也有较强的敏感度。
以6元价位的销量最大；7~10元销量次之；10元以上销量较小。
是啤酒消费最集中、消费量最大的夜场，是各啤酒经销商的竞争焦点。
3、大众型夜场。
主要有大众ktv等。
此类夜场大多装璜较沉旧，目标消费者消费水平相对较低。
主销品牌主要为价位在5元左右的啤酒。
由于夜场操作过程中，进场费、促销费、宣传费等运作成本较高，因此，在产品定价时，必须将此产品的运作成本加进去，同时不断变换促销方式，始终能够牵着夜场的鼻子走。
操作计划：1、铺货：有针对性的选择纯娱乐型夜场和超市型夜场进行铺货。
2、活动促销：促销对于提升当期销量、提升品牌形象都具有非常重要的作用，因而促销是夜场营销最重要的营销方式之一。
雪花啤酒销售工作计划范文
雪花啤酒销售工作计划范文一、市场分析1.1 市场概况雪花啤酒是中国啤酒市场中颇具影响力的品牌之一，占据了相当大的市场份额。
根据市场调查数据显示，雪花啤酒在中国大中城市的市场销售情况良好，但在农村市场销售表现较为一般，需加强农村市场的推广与销售。
1.2 市场需求分析在当前多元化且竞争激烈的啤酒市场，消费者对啤酒的需求属性多样化。
雪花啤酒以其独特的口感和品质闻名，适合广大消费者的喜好。
由于消费者对食品安全和品质的重视，雪花啤酒的品牌优势近年来有所凸显。
1.3 市场竞争分析啤酒市场竞争激烈，雪花啤酒的竞争对手包括其他知名品牌，如青岛、百威、哈尔滨等。
这些品牌都拥有自己的销售渠道和市场份额，因此，雪花啤酒需要通过加大市场推广和销售力度来抢占更多的市场份额。
二、销售目标与策略2.1 销售目标根据市场需求和竞争情况，我们制定如下销售目标：- 在大中城市市场中进一步加强品牌推广，增加销售额，提高市场份额。
- 加强对农村市场的销售，提高市场渗透率。
2.2 销售策略- 品牌推广：增加品牌曝光度，提高消费者对雪花啤酒的认知度。
通过广告、媒体合作、赞助活动等方式，扩大品牌影响力。
- 产品优化：不断改进雪花啤酒的配方和口感，以满足不同消费者的需求，提高产品竞争力。
- 销售渠道拓展：加强与各大超市、酒类商店等销售渠道的合作，提高产品渠道覆盖率，进一步增加销售额。
- 奖励措施：制定有效的奖励措施，激励销售团队和经销商主动推广和销售产品。
三、销售计划3.1 市场推广计划- 在主要大中城市开展品牌推广活动，包括在电视、网络等渠道播出雪花啤酒的广告，举办推广活动和赞助各类体育赛事等。
- 在农村市场加大宣传力度，通过电视、电台、报纸和户外广告等媒体渠道传播雪花啤酒的品牌形象和产品优势。
- 建立合作关系，与知名餐馆、酒吧等餐饮机构合作，推广雪花啤酒。
3.2 销售渠道拓展计划- 加强与超市、便利店等零售商的合作，扩大产品销售渠道。
通过提供更好的销售支持、优惠政策等方式，吸引商户代理雪花啤酒。
酒水销售营销计划书（通用3篇）
酒水销售营销计划书（通用3篇）酒水销售营销计划书篇1一、背景中国是酒的王国。
酒，形态万千，色泽纷呈；品种之多，产量之丰，皆堪称世界之冠。
中国又是酒人的乐土，地无分南北，人无分男女老少，族无分汉满蒙回藏，饮酒之风，历经数干年而不衰。
更是酒文化的极盛地，饮酒的意义远不止生理性消费，远不止口腹之乐；在许多场合，它都是作为一个文化符号，一种文化消费，用来表示一种礼仪，一种气氛，一种情趣，一种心境；酒与诗，从来就结下了不解之缘。
不仅如此，中国众多的名酒不单给人以美的享受，而且给人以美的启示与力的鼓舞。
每一种名酒的发展，都包容劳动者一代接一代的探索奋斗，英勇献身，因此名酒精神与民族自豪息息相通，与大无畏气概紧密相接。
二、营销模式随着进口葡萄酒市场的增长，关于进口葡萄酒的营销模式的发展和趋势，大家都在关注和尝试以何种方式去进行市场的营销，目前来看主要是以这几种方式去拓展(针对夜场)：1. 酒吧这种形式是以酒把为主导，通过酒吧各营销人员引导消费，单一性比较强，可以让消费者直接消费，选择起来更有针对性，安全性也比较高。
珠海酒吧葡萄酒一个月销量太约在400-500瓶左右，也是酒水快速销售场所2. 夜总会夜总会是最有消费能力，通过与管理者经济挂钩模式捆绑销售，采购产品多数为高档酒，销售价格相对比其它场所略高。
3.KTV目前很多人看好这个市场，它有充足的市场信息，在葡萄酒选择渠道上，有足够的优势，在消费上KVT场所可以指定客户单一选择，并且可以以酒类形式与包房价格捆绑消费。
4. 中高档餐饮店主要消费源来自客桌，需与服务及营业员挂钩销售。
但是就将来以何种形式，中国葡萄酒的市场会比较好。
三、营销规划1、发展期策略（1）媒体集中投放，选择报纸做促销平面广告、路牌继续增加、电视广告集中在黄金时段、重点城市主要路线车身广告、重点终端做店招广告的组合媒体方式。
（2）在终端建立上加强样板终端的品牌形象包装；（3）连合夜场举办大型消费者促销系列活动；2、巩固期策略适当举行系列公关活动，如文艺演出、刘老根平台、夜场相关协会、社会关注的其它活动相结合等；3、促销活动：（注：以下推广活动仅为提纲，具体执行方案以届时方案为准）(1)通路促销：促销方式内容支付方式费用预算作用。
啤酒销售个人工作计划范文
啤酒销售个人工作计划范文一、工作背景和目标啤酒作为一种常见的饮品，在市场上有着广泛的消费群体。
作为一名啤酒销售人员，我的目标是通过有效的销售策略和营销活动，提高啤酒的销售量，增加公司的利润。
二、工作规划1.市场研究与分析首先，我将进行市场调研，了解目标市场的需求和消费习惯。
通过调查和分析数据，确定目标市场的规模、增长趋势和竞争对手情况。
同时，收集消费者的反馈和意见，了解他们对啤酒品牌的认知和偏好，为后续的销售策略制定提供依据。
2.目标市场定位基于市场研究的结果，我将为公司制定明确的目标市场定位。
根据目标市场的特点和需求，确定产品的定位和差异化竞争策略。
例如，针对年轻人消费群体的啤酒品牌可以打造时尚、年轻化的形象，而针对中年人群体的啤酒品牌可以强调品质和传统的特点。
3.销售渠道拓展为了提高销售量，我将努力拓展销售渠道，增加产品的销售范围和渗透率。
通过与超市、便利店等零售渠道建立合作关系，增加产品的可见度和获取性。
同时，积极寻找合作伙伴，与餐厅、酒吧等餐饮渠道开展合作，增加产品在外就餐场所的销售机会。
4.销售策略制定为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我将通过制定有效的销售策略来提高销售量。
首先，通过价格优惠、促销活动等营销手段吸引消费者的购买兴趣。
其次，开展市场推广活动，如举办品酒会、参加啤酒展览等，增加品牌曝光度和消费者的认知度。
此外，与重要客户建立良好的关系，维护客户满意度，争取客户的长期合作。
5.销售团队管理作为销售人员，我将带领销售团队进行工作，实现销售目标。
首先，我将根据团队成员的实际情况制定合理的销售指标和目标。
然后，通过定期的培训和学习，提升销售人员的销售技巧和知识水平。
同时，建立团队内部协作机制，鼓励团队成员相互合作，共同促进销售业绩的提高。
6.销售数据分析与改进为了评估销售策略的有效性和市场反应，我将对销售数据进行定期分析和评估。
根据销售数据分析的结果，我将及时调整和改进销售策略，提高销售效果和市场占有率。
2024策划书-品牌啤酒营销策划书(通用3篇)
2024策划书-品牌啤酒营销策划书(通用3篇) 2024策划书-品牌啤酒营销策划书(篇1) 品牌啤酒营销策划书市场分析目标市场我们旨在为年轻、活力四溢的消费者提供我们的啤酒产品。
这些消费者主要集中在大城市，年龄在18-45岁之间，他们寻求高品质、独特的啤酒体验，同时也在意啤酒的品牌形象和其背后的故事。
竞争态势目前市场上的主要竞争对手包括百威、喜力、青岛啤酒等。
这些品牌占据了大部分的市场份额，因此我们需要通过差异化的产品和营销策略来赢得市场份额。
消费者心理现代消费者越来越注重产品的品质和品牌背后的故事。
他们不仅购买产品，还购买一种生活方式和品牌价值观。
因此，我们需要通过打造一个有吸引力的品牌故事和价值观，来吸引这些消费者。
产品定位产品特点我们的啤酒将以独特的口感、丰富的味道和高质量的原材料为特点。
我们将采用特殊的酿造工艺，以确保我们的啤酒在口感和品质上能够与竞争对手区分开来。
品牌形象我们的品牌形象将与年轻、活力、时尚和独立自主的价值观相联系。
我们的目标是通过打造一个独特的品牌形象，来吸引目标市场的消费者。
营销策略价格策略我们将采取中高端的价格策略，以反映我们产品的品质和品牌形象。
同时，我们也将根据市场需求和竞争情况，进行灵活的价格调整。
渠道策略我们将通过线上和线下的销售渠道来推广我们的产品。
在线上，我们将在各大电商平台开设店铺，并通过社交媒体进行宣传。
在线下，我们将与各大酒吧、餐厅和超市进行合作，将产品放在他们的销售渠道中。
促销策略为了吸引更多的消费者，我们将采取一系列的促销策略。
例如，我们可以提供首购优惠、买一送一、折扣等促销活动，来吸引消费者的眼球。
此外，我们还将通过举办品酒会和啤酒节等活动，来增强消费者对我们品牌的认知度和忠诚度。
传播策略广告宣传我们将通过各种媒体平台进行广告宣传，如电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。
我们的广告宣传将突出我们的品牌形象和产品特点，同时也会采用具有创意和吸引力的广告内容和形式，以吸引目标市场的消费者。
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啤酒销售计划书范文3篇从影响啤酒销售的因素入手,分析啤酒销量的月季分布特点及气象因子与啤酒销量的关系,进而建立适合本地区的啤酒销售特种气象服务指数熏建立啤酒热销季节的销量预测方程,使生产销售企业掌握主动权熏进而达到"以销定产"的良好效果。
本文是小编为大家整理的啤酒销售计划书范文，仅供参考。
啤酒销售计划书范文一：一、前言啤酒做为软饮料，在饮料市场占有着很大的份额，近日我国啤酒业行家表示,为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要,我国啤酒工业应以产品的多样化,适应不同消费层次，不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。
除消费者喜欢喝的普通啤酒、黄啤、黑啤、干啤和鲜啤外, 还应增加一些特色啤酒。
随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善，本公司对a牌啤酒的营销策划书。
并且销售在市场上也有很强烈的反映，适合大众口味，让人回味无穷，独特之处，青岛口味太浓了，有些人不适应，纯生口味淡了一些.当然不同的顾客所需求的是不同的。
a牌啤酒但在饱和期来临之前，啤酒依然是最容易接受。
爱喝"青岛"和"纯生"啤酒之间，a牌啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。
随着消费者对啤酒的青睐，相信a牌功能啤酒肯定可以打入武汉的市场，并走向全国.特此为"黑麦啤酒"做的营销策划。
二、概要提示近几年，中国啤酒业取得很大的发展，xx年总产量达208万t，稳居世界啤酒产量第二位，但市场出现的啤酒绝大多数为普通淡色啤酒，啤酒品种单一、功能啤酒(保健啤)的品种少，且占市场的额很小。
结合中国国情及中国啤酒业的现状，讨论有健作用的功性啤酒定义市场开发前景和开发思路。
目前纯生功能啤酒上市只是得到少数朋友的接受，青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的，啤酒"a牌啤酒"的上市相信会是每为朋友的最爱。
三、环境分析市场背景：(1)据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒。
(2)调查发现啤酒确实是何必内有营养。
(3) 从酒类看,自古就有"南黄北白"之说.而啤酒为大众化。
北方人性格，粗放，豪爽，宽厚，重感情，谈有请，讲豪情。
宏观环境分析：随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,在武汉市内,城市正在"北扩南移",投资在不断的加大. 努力减少啤酒企业的新建. 相关政策,法律背景国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒.商业机会：(1)xx年开入始进消费者市场，消费规模受挫甚(2)xx年表面看上有些复苏的假相，但相信8月价值营业会使这现象得到恢复，受到复苏的假象只是暂时，并不是长久的。
市场成长：(1)纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受(2)青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的(3)黑麦啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。
消费者分析：(1)消费者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太浓太淡消费都不喜欢(3)导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半倍因而，啤酒应以酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受。
(4)现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要.(5)消费者一般在朋友聚会和生意宴会上购买比较多。
竞争对手分析竞争对手为：青啤，雪花，百威，金士百，燕京1)燕京上讲，燕京品牌XX年价值为55.29亿元，燕京啤酒具有很强的地区性，对北京一带市场占有率很高，它的总体战略为做强，做大.2)青啤是全国啤酒第一品牌，从总体看，青啤优势为它有强大的品牌，但是它所到之处，收购的全是倒闭的小厂，质量肯定会下降。
从它总体战略上讲是做强。
3)华润则依托香港总部的大力支持，不断的收购，兼并啤酒企业，对万一构成威胁的，是在湖北省内和兼并了得新三星啤酒集团。
华润战略也是做大做强，华润核心竞争力为是它有强大的资本优势。
四.swot分析优势1)产品水源优势，有潜力可挖;以"绿色、环保、健康"为概念，有一定的市场吸引力。
2)a牌啤酒品牌名称在当地啤酒市场具有排他性。
3)部分市场形成了一定的品牌知名度和一定的固定消费群。
4)司决策层对产品推广决心大，做强做大企业欲望强烈，投资意识强。
劣势1)企业整体规模相对较小。
2)专业资深的市场拓展、营销策划型人才缺乏;内部管理须进一步完善;3)未深入了解消费者需求，为消费者提供增值服务能力弱，自然无法吸引并留住更多顾客。
4)和对手比，不如青啤强大的品牌优势，不如华润的资本优势. 产品卖点未充分挖掘。
机会1)国内啤酒行业经过长达6、7年的行业整合以后，行业竞争格局已经基本确立，过度竞争有得到遏制的迹象。
啤酒企业从800多家陡减至500多家。
2)消费升级推动企业产品结构升级，推动企业利润增长。
收入水平的提高奠定了消费增长的基础，也为a牌啤酒消费增长提供了客观基础。
3)国家产业政策支持。
大力支持产业产品结构调整、鼓励技术创新、加大财税政策改革力度、开辟融资渠道、建立信用担保体系、完善社会服务体系、创造公平市场环境。
4)武汉市的发展"北扩南移"，就业机会的增加。
都会给a牌啤酒带来消费上的增长。
威胁1)目前啤酒行业仍处在整合竞争的第二阶段，这种竞合不仅表现在国际品牌的大举入侵上，而且还表现在国内企业的"大鱼吃小鱼"的并购2)原辅材料价格持续上涨给啤酒行业带来巨大的成本压力。
3)不断有品牌进入武汉市啤酒市场，所运用的促销策略，会带动整个市场利润下划。
纵上所述，对于啤酒市场做到三个转化 1)从做业务到做市场：企业不仅要把产品转移到客户的仓库，还要帮助客户分销，强化客户与下游渠道的关系，让终端有很好的销售。
2)从粗放式的市场扩张运作转变到提高单产为目标：粗放式的市场操作，原来只管理到代理商或者经销商，现在的目标是要提高下游每一个客户的单产，进行精耕细作，从粗放到精细、精益化。
3)从单枪匹马的猎手转化为种田的行家里手：原来是单个人单兵作战，现在变成职业化的团队，不是一个人在运作市场，而是整个团队在运作市场、运作客户，这是深度分销的三个转化。
五、营销目标1、目标市场：武汉市2、市场占有率：x%3、焦点覆盖率：大卖场 100% ;连锁超市 80%以上 ;连锁便利店 80%以上 ;百货商场 60%以上 ;各大酒店。
50%以上。
4、广告宣传目标：产品尝试率30% ;品牌知名度40% 。
5、短期销售行为 :至xx年11月产品销售x万箱。
六、营销组合策略1.产品策略产品特点：饮时，酒质柔和，有明显的酒花香和麦芽香，具有啤酒特有的爽口苦味和杀口力。
该酒含有人体不可缺少的碳水化合物、氨基酸、维生素等营养成分。
有开脾健胃、帮助消化之功能。
原麦芽汁浓度为12度，酒度为3.5～4度。
目标市场：针对有文化的白领，及大学生，收入在XX以及以上的消费群体。
产品定位：中高端产品定位。
产品包装：①可回收塑料包装箱向瓦楞纸箱发起挑战. ②塑料膜热收缩包装。
③采用最薄阻隔材料的塑料瓶。
④新型包装纸质罐将替代铝制易拉罐(五)传统包装.2.价格策略:价格零售价定位：300之零售进价：2.80元、中盘价2.50元厂价2.30元3.分销策略1)逐步建立分销联合体，固化下游客户。
2)强化分销管理，提升渠道竞争力3)强化分销人员管理，提高对分销网络的掌控4)强化分销创新管理，提高产品核心竞争力坚持五大原则：集中原则：人财物资源要聚焦，对选定的区域市场进行集中出击。
攻击薄弱环节的原则：啤酒企业要善于抓住对手的薄弱环节来展开营销攻势。
巩固要塞强化地盘原则：在操作市场过程中，很多啤酒企业喜欢广种薄收，开拓了很多疆域，却收效甚微，其实这对于一个市场是非常不利的，对于品牌也是一种伤害。
掌握大客户的原则：深度分销要掌控核心分销商，掌握核心终端，企业要把资源和精力时间更多地分配给企业的大户。
未访问客户为零原则：既然是深度分销，就不应该存在一些访问的盲点，企业要建立健全客户档案与资料管理。
4.促销策略(一)广告定位(1)市场定位：以武汉市为主，以汉口、汉阳、武昌等。
逐渐向河南，江西等地区推广。
各种活动的开展重点为武汉市。
(2)产品预期定位：中档，适合已成功或向往成功的人士。
(3)广告定位(分，电视、pop和报纸)以求塑造自强、自信、追求成功，永不言败的男性人格特性。
此为电视广告。
在报纸广告多以软文形式出现。
pop则体现身份的象征和品味的象征。
(二) 广告计划(1)广告目标：年龄在25-45岁的公司白领。
经过四大媒体的广告，力争在半年的时间内，在湖北省消费者心目中，初步建立起小麦王的知名度与美誉度。
提升知名度为45%，力争美誉度为13%。
(2)广告手段：在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。
与此同时注重"临门一脚"的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商，以专业杂志广告、新闻报道支持，销售激励为主要手段。
(3)小麦王市场推广方案(战略规划)结合市场淡旺变化，我做出市场推广方案第一阶段：市场预热期 xx年12月-xx年1月第二阶段：市场升温期 xx年1-3月第三阶段：市场炽热期 xx年3-4月第四阶段：市场降温期 xx年4-6月广播附推广计划中媒体的选择第一阶段：主要宣传载体为：武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报.第二阶段：主要宣传载体为：武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报.第三阶段：主要宣传载体为：武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报. 广告推广分期说明1)市场预热期(xx年12月-xx年1月)，主要是吸引对它的注意，初步树立产品形象，引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。
2)市场升温期(xx年1-3月)，主要是依*春节的东风，深度引导消费者，塑造对产品的信赖感与好感。
3)市场炽热期(xx年3-4月)，主要针对春节过后，各公司开业，加强白领的宣传，以各种软性活动，在淡季维持产品热度，为夏季的再次销售高潮作准备，树立完整的产品形象。
行销建议：为了配合消费者的消费习惯，对造势所以必行有以下工作开展：1)为了进一步激励酒吧，推广小麦王，除在酒吧，安放pop外还开展"好酒喝到口，背投拿到手"的公关促销活动。
凡在1-4月间销出5000瓶小麦王的酒吧，可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。
2)在过年前，各公司一年结算之即。
举行〈策划大师讨论会〉，把一些国内知名商界人士如张瑞敏，来讲他的oec管理，请史玉柱讲他从头再来的创业经历，请柳传志来讲，他是如何把一个几个人研究所发展成今天的联想。
从中吸引东三省知名企业家和公司主管人员，使他们对其有一定了解。