可行性研究报告框架
可行性研究报告框架
可行性研究报告框架引言概述可行性研究报告是对某项计划、项目或者方案实施的可行性进行全面评估和分析的报告，其主要目的是为了确定项目的可行性，为决策者提供依据。
一个完整的可行性研究报告框架应包括以下五个部份：市场分析、技术分析、财务分析、管理分析和风险分析。
一、市场分析1.1 目标市场调研：对目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等进行调查研究，了解市场需求和潜在机会。
1.2 目标客户分析：对目标客户的人口结构、消费习惯、购买力等进行详细分析，确定产品或者服务的市场定位。
1.3 竞争对手分析：对竞争对手的产品、定价、营销策略等进行比较研究，找出自身的优势和劣势。
二、技术分析2.1 技术可行性评估：评估所需技术是否成熟、可行，确定技术实施的可行性和风险。
2.2 技术方案比较：对不同的技术方案进行比较分析，选择最适合项目需求的技术方案。
2.3 技术实施计划：制定详细的技术实施计划，包括技术开辟、测试、上线等各个环节的时间节点和任务分配。
三、财务分析3.1 初始投资评估：评估项目的初始投资规模，包括设备购置、人力成本、营销费用等，确定项目启动资金。
3.2 收入预测分析：根据市场调研和销售预测，对项目的收入情况进行预测分析，包括销售额、利润率等。
3.3 成本支出评估：对项目的运营成本、管理费用等进行评估，确定项目的成本支出情况，分析盈利能力。
四、管理分析4.1 组织架构设计：设计项目的组织架构，确定各个部门和岗位的职责和权限，保证项目的顺利实施和管理。
4.2 项目管理计划：制定详细的项目管理计划，包括项目进度、质量、成本、风险等各个方面的管理措施和控制方法。
4.3 人力资源规划：根据项目需求和技术要求，进行人力资源规划，确定项目所需人员的数量、岗位和技能要求。
五、风险分析5.1 风险识别与评估：识别项目可能面临的各种风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等，对风险进行评估和分类。
5.2 风险应对策略：制定针对不同风险的应对策略，包括风险预警机制、风险控制措施等，减少风险对项目的影响。
框架结构可行性研究报告
框架结构可行性研究报告一、研究背景1.1 目的本研究旨在探讨某项目或计划是否可行，分析其实施可能面临的困难和挑战，为项目决策者提供参考意见。
1.2 范围本研究将主要针对某项目的市场情况、技术条件、政策环境、人力资源等方面进行调查和分析，评估其可行性。
1.3 意义本研究的结论将为项目后续的决策提供依据，避免资源的浪费和风险的增加，为项目的顺利实施提供支持。
二、研究内容2.1 市场分析通过对市场需求、竞争环境、市场规模等因素的调研和分析，评估项目在市场上的可行性。
2.2 技术条件对项目所需的技术条件进行评估，包括技术的成熟度、可行性和可操作性等方面进行分析。
2.3 政策环境分析项目所涉及的政策法规对项目实施的影响，评估项目的合法性和可持续性。
2.4 人力资源评估项目所需的人力资源情况，包括人员数量、素质、培训等方面的可行性。
2.5 财务分析对项目的投资回报率、成本效益、盈利能力等方面进行财务分析，评估项目的盈利潜力。
2.6 风险评估对项目实施可能面临的风险进行评估，包括市场风险、技术风险、政策风险等方面的分析。
三、研究方法3.1 调研方法通过文献调研、实地调研、问卷调查等方式收集相关数据，获取项目所需信息。
3.2 分析方法采用SWOT分析、成本效益分析、风险评估等方法对项目进行评估，提供定量和定性的分析结果。
四、可行性研究结果4.1 市场分析结果根据市场调研结果，项目在目标市场上具有一定的市场需求和潜在机会，可行性较高。
4.2 技术条件评估项目所需技术条件较为成熟，并有相关技术支持，技术可行性高。
4.3 政策环境影响政策环境对项目实施有一定的影响，需与相关部门积极沟通，保持良好的政策合作。
4.4 人力资源评估项目所需人力资源在市场上具有一定的供给，可以满足项目的需求，人力资源条件较为可行。
4.5 财务分析结果从财务角度分析，项目具有一定的投资回报率和盈利潜力，投资风险相对较低。
4.6 风险评估项目实施可能面临的风险较为可控，可以通过制定相应的风险管理策略来降低风险。
可行性研究报告框架
可行性研究报告框架
一、引言
1、研究目的和背景
2、研究内容和方法
3、论证的重要性和价值
二、市场分析
1、市场容量和需求
2、市场竞争力和趋势
3、市场分析方法和数据来源
三、技术分析
1、技术可行性和成熟度
2、技术挑战和风险
3、技术选型和解决方案
四、经济分析
1、投资规模和回报预测
2、成本分析和效益评估
3、财务评价和风险分析
五、管理分析
1、组织架构和人员配置
2、运营管理和流程设计
3、市场营销和品牌策略
六、法律和政策分析
1、相关法律法规和政策支持
2、合规要求和风险评估
3、政府支持和税收政策
七、环境和社会可行性分析
1、环保要求和影响评估
2、社会认可和风险管理
3、可持续发展和社会责任
八、总结和建议
1、可行性研究结果总结
2、建议和推荐措施
3、进一步研究的方向和重点
九、参考文献
以上是可行性研究报告的基本框架，可以根据具体情况进行适当调整和扩充。
在每个章节中，可以根据实际情况，结合相关数据和案例进行具体分析和论证。
最后，需要根据研究结果，提出明确的建议和推荐措施，以指导后续项目实施和管理工作。
可行性研究报告基本框架
可行性研究报告基本框架
一、项目背景：
本部分主要介绍项目的背景和目标，包括项目的起源、目的和重要性。
同时还需要概述项目的基本情况，比如项目的规模、预期效益等。
二、市场分析：
市场分析是项目可行性的重要组成部分。
本部分需要对项目所在的市
场进行全面的调查和分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手、消费者
需求等方面。
还需要对项目在市场中的定位和竞争优势进行分析。
三、技术可行性分析：
技术可行性分析需要对项目所需的技术进行评估，并确定其是否可行。
包括技术水平评估、技术可行性评估等方面。
同时还需要考虑到技术的可
靠性、安全性、可扩展性等因素。
四、经济可行性分析：
五、风险评估与对策：
项目可行性分析也需要对项目可能面临的风险进行评估。
包括技术风险、市场风险、财务风险等方面。
同时还需要提出相应的风险对策，以降
低项目风险。
六、结论与建议：
根据以上分析，得出对项目可行性的结论，并提出相关的建议。
同时
还可以对项目的发展前景进行展望。
以上就是可行性研究报告的基本框架。
每个部分的内容可以根据项目
的具体情况进行适当调整和细化。
总之，通过对项目背景、市场分析、技
术可行性分析、经济可行性分析、风险评估与对策以及结论与建议等方面
的研究和分析，可以全面评估项目的可行性，为项目的决策提供科学依据。
可行性研究报告框架
可行性研究报告框架一、引言1.1 项目背景1.2 研究目的1.3 研究范围1.4 研究方法二、市场分析2.1 市场概况2.1.1 市场规模2.1.2 市场增长趋势2.1.3 市场竞争情况2.2 目标市场2.2.1 目标市场特征2.2.2 目标市场需求2.3 竞争对手分析2.3.1 竞争对手概况2.3.2 竞争对手优势与劣势2.3.3 竞争对手市场份额2.4 市场前景分析2.4.1 市场发展趋势2.4.2 市场机会与挑战三、技术可行性分析3.1 技术需求3.1.1 技术要求3.1.2 技术难题3.2 技术可行性评估3.2.1 技术可行性指标3.2.2 技术可行性分析四、经济可行性分析4.1 投资规模与资金来源4.1.1 项目投资规模4.1.2 资金来源4.2 成本分析4.2.1 初始投资成本4.2.2 运营成本4.2.3 项目生命周期成本4.3 收益预测4.3.1 销售预测4.3.2 成本收益分析4.3.3 投资回收期分析4.4 经济可行性评估4.4.1 投资回报率分析4.4.2 敏感性分析五、社会可行性分析5.1 社会影响评估5.1.1 项目对社会的影响5.1.2 项目的社会效益5.2 环境影响评估5.2.1 项目对环境的影响5.2.2 环境保护措施六、风险评估与应对策略6.1 风险识别与评估6.1.1 内部风险6.1.2 外部风险6.2 风险应对策略6.2.1 风险规避策略6.2.2 风险转移策略6.2.3 风险控制策略七、结论与建议7.1 可行性结论7.2 建议与决策支持八、参考文献以上是可行性研究报告的标准格式框架。
在编写报告时，应根据具体情况填写相应内容，确保内容详实准确。
同时，还需要注意报告的逻辑性和条理性，使读者能够清晰地了解研究的目的、方法、市场分析、技术可行性、经济可行性、社会可行性、风险评估等内容，并得出明确的结论和建议。
可行性研究报告框架
可行性研究报告框架引言概述：可行性研究报告是一份对于某项计划、项目或决策的可行性进行评估和研究的报告。
它旨在帮助决策者了解项目的可行性，并提供决策依据。
本文将介绍可行性研究报告的框架，包括四个部分：项目背景、可行性分析、风险评估和建议。
一、项目背景：1.1 项目目标：明确项目的目标和愿景，包括解决的问题、提供的服务或产品。
1.2 项目范围：界定项目的范围，包括涉及的业务领域、相关利益方和关键要素。
1.3 项目背景：介绍项目的背景和动机，包括市场需求、竞争情况和相关政策。
二、可行性分析：2.1 技术可行性：评估项目所需的技术能力和资源是否可行，包括现有技术的可用性和可行性。
2.2 经济可行性：分析项目的经济可行性，包括成本估算、收益预测和投资回报率分析。
2.3 法律可行性：考察项目的法律可行性，包括法律法规、知识产权和合规性等方面的风险和限制。
三、风险评估：3.1 市场风险：评估项目在市场上的可行性和潜在风险，包括市场竞争、需求变化和市场规模等因素。
3.2 技术风险：分析项目的技术风险和挑战，包括技术可行性、技术难题和技术依赖等方面。
3.3 经济风险：考虑项目的经济风险，包括成本控制、收入波动和投资风险等因素。
四、建议：4.1 可行性结论：总结项目的可行性评估结果，明确项目的可行性和潜在风险。
4.2 推荐方案：提出项目的推荐方案，包括具体的实施计划、资源需求和关键里程碑。
4.3 建议措施：给出项目实施过程中的建议措施，包括风险管理、团队组织和项目监控等方面。
结论：可行性研究报告框架提供了一个系统化的方法来评估项目的可行性和风险。
通过项目背景、可行性分析、风险评估和建议等四个部分的详细阐述，决策者可以更好地了解项目的潜力和挑战，并做出明智的决策。
在实施可行性研究报告时，应充分考虑项目的特定情况和需求，确保报告的准确性和可信度。
可行性研究报告标准框架发改委
可行性研究报告标准框架第1章项目总论§项目背景§1.1.1 项目名称§1.1.2 项目承办单位§1.1.3 项目主管部门§1.1.4 项目拟建地区、地点§承担可行性研究工作的单位和法人代表§研究工作依据§研究工作概况§可行性研究结论§市场预测和项目规模§原材料、燃料和动力供应§厂址§项目工程技术方案§环境保护§工厂组织及劳动定员§项目建设进度§投资估算和资金筹措§项目财务和经济评论§项目综合评价结论§主要技术经济指标表§存在问题及建议第2章项目背景和发展概况§项目提出的背景§国家或行业发展规划§项目发起人和发起缘由§项目发展概况§已进行的调查研究项目及其成果§试验试制工作情况§厂址初勘和初步测量工作情况§项目建议书的编制、提出及审批过程§投资的必要性第3章市场分析与建设规模§市场调查§拟建项目产出物用途调查§产品现有生产能力调查§产品产量及销售量调查§替代产品调查§产品价格调查§国外市场调查§市场预测§国内市场需求预测§产品出口或进口替代分析§价格预测§市场推销战略§推销方式§推销措施§促销价格制度§产品销售费用预测§产品方案和建设规模§产品方案§建设规模§产品销售收入预测第4章建设条件与厂址选择§资源和原材料§资源评述§原材料及主要辅助材料供应§需要作生产试验的原料§建设地区的选择§自然条件§基础设施§社会经济条件§其它应考虑的因素§厂址选择§厂址多方案比较§厂址推荐方案第5章工厂技术方案§项目组成§生产技术方案§产品标准§生产方法§技术参数和工艺流程§主要工艺设备选择§主要原材料、燃料、动力消耗指标§主要生产车间布置方案§总平面布置和运输§总平面布置原则§厂内外运输方案§仓储方案§占地面积及分析§土建工程§主要建、构筑物的建筑特征与结构设计§特殊基础工程的设计§建筑材料§土建工程造价估算§其他工程§给排水工程§动力及公用工程§地震设防§生活福利设施第6章环境保护与劳动安全§建设地区的环境现状§项目的地理位置§地形、地貌、土壤、地质、水文、气象§矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物§自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施§现有工矿企业分布情况；§生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况；§大气、地下水、地面水的环境质量状况；§交通运输情况；§其他社会经济活动污染、破坏现状资料;§项目主要污染源和污染物§主要污染源§主要污染物§项目拟采用的环境保护标准§治理环境的方案§项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响§项目对周围地区自然资源可能产生的影响§项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响§各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案;§绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化; §环境监测制度的建议§环境保护投资估算§环境影响评论结论§劳动保护与安全卫生§生产过程中职业危害因素的分析§职业安全卫生主要设施§劳动安全与职业卫生机构§消防措施和设施方案建议第7章企业组织和劳动定员§企业组织§企业组织形式§企业工作制度§劳动定员和人员培训§劳动定员§年总工资和职工年平均工资估算§人员培训及费用估算第8章项目实施进度安排§项目实施的各阶段§建立项目实施管理机构§资金筹集安排§技术获得与转让§勘察设计和设备订货§施工准备§施工和生产准备§竣工验收§项目实施进度表§横道图§§项目实施费用§建设单位管理费§生产筹备费§生产职工培训费§办公和生活家具购置费§勘察设计费§其它应支付的费用第9章投资估算与资金筹措§项目总投资估算§固定资产投资总额§流动资金估算§资金筹措§资金来源§项目筹资方案§投资使用计划§投资使用计划§借款偿还计划第10章财务与敏感性分析§生产成本和销售收入估算§生产总成本估算§单位成本§销售收入估算§财务评价§国民经济评价§不确定性分析§社会效益和社会影响分析§项目对国家政治和社会稳定的影响;§项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性；§项目与当地基础设施发展水平的相互适应性；§项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性；§项目对合理利用自然资源的影响；§项目的国防效益或影响；§对保护环境和生态平衡的影响;第11章可行性研究结论与建议§结论与建议§对推荐的拟建方案的结论性意见;§对主要的对比方案进行说明;§对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议;§对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见;§对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见; §可行性研究中主要争议问题的结论;第12章财务报表第13章附件第1章项目总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便;总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写;本文档当前的正文文字都是告诉我们在该处应该写些什么,当您按要求写出后,这些说明文字的作用完成,就可以删除了;如果您不想使用本模板,想自己制作一个或修改本模板,需要按顺序先学习在页面视图就是本视图自定义正文、各级标题的样式,只有这一步学好了才能正确进入和使用大纲视图,当您写小说或长篇大块文章时,大纲视图下的操作是非常有用的,这时才可能使用自动插入目录功能;为了正确显示自动页码,一般这样的文挡至少要分为三个节,封面一个节,目录一个节,其余为一个或多个节,在每个节里可以独立进行页面设置和页码设置;分节方法：首先把光标置于要分节处,再单击菜单---插入---分隔符----分节符---下一页---确定;自定义正文、各级标题的样式的方法：可查看帮助,在目录与索引框中录入“样式”,之后查看相关;如果您只是使用本模板,直接改写原来的说明文字或把光标置于要写入位置之前的回车换行符号再按回车键就可写入您的内容;如果要修改各级标题,请把光标置于标题的汉字中进行修改：如果要改变字体字号,只需将光标置于要修改的标题或正文文字中,就可按您的意愿重定义,并且文挡中全部同样级别的标题文字的字体字号都自动更新统一为您的新定义;--------------编者注§项目背景§1.1.1 项目名称企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致;§项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位,应注明单位的全称和总负责人;§项目主管部门注明项目所属的主管部门;或所属集团、公司的名称;中外合资项目应注明投资各方所属部门;集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍;§项目拟建地区、地点§承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人;如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明;§研究工作依据在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期;并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：1 项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件;2 可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件;3 国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规;4 根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料;§研究工作概况1 项目建设的必要性;简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性;2 项目发展及可行性研究工作概念;叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的编制情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明;§可行性研究结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论;§市场预测和项目规模1 市场需求量简要分析;2 计划销售量、销售方向;3 产品定价及销售收入预测;4 项目拟建规模;5 主要产品及副产品品种和产量;§原材料、燃料和动力供应1 项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源;2 需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等;3 进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性; §厂址1 地理位置、占地面积及必要性2 水源及取水条件;3 废水、废渣排放堆置条件;§项目工程技术方案1 项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容;2 采用的生产方法、工艺技术;3 主要设备的来源,如需向国外引进,则简要说明引进的国别、技术特点、型号等;§环境保护1 排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准;2 主要治理设施及投资;§工厂组织及劳动定员1 工厂组织形式和劳动制度;2 全厂总定员及各类人员需要量;3 劳动力来源;§项目建设进度§投资估算和资金筹措1 项目所需总投资额;分别说明项目所需固定资产投资总额、流动资金总额,并按人民币、外币分别列出;2 资金来源;贷款额、贷款利率、偿还条件;合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向;§项目财务和经济评论1 项目总成本、单位成本;2 项目总收入,包括销售收入和其它收入;3 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果;4 经济内部收益率,经济净现值、经济换汇成本等指标计算结果;§项目综合评价结论§主要技术经济指标表在总论章中,可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解;主要技术指标表根据项目有所不同,一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等;§存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议;第2章项目背景和发展概况这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础;为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述;说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况;在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题;§项目提出的背景§国家或行业发展规划说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求;§项目发起人和发起缘由1 写明项目发起单位或发起人的全称;如为中外合资项目,则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况;2 提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等;§项目发展概况项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况;如：调查研究、试制试验、项目建议书的编制与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项;§已进行的调查研究项目及其成果1 资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查;2 市场调查,包括全国性和地区性市场情况调查；出口产品国际市场供需趋势调查;3 社会公用设施调查,包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查;4 拟建地区环境现状资料的调查,包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况,大气、水体、土壤等目前环境质量状况等;说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求,取得的环境现状资料及文件名称; §试验试制工作情况已完成及正在进行的试验试制工作的名称、内容及试验结果;这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验;对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明;§厂址初勘和初步测量工作情况1 各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况;2 初步选择意见和资料;3 遗留问题;§项目建议书的编制、提出及审批过程1 项目建议书的编制、提出及审批过程;2 项目建议书所附资料名称;3 审批文件文号及其要点;§投资的必要性一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性;包括下面这些内容;1 企业获得的利润情况;2 企业可以提高产品质量,加强市场竞争力;3 扩大生产能力,改变产品结构;4 采用新工艺,节约能源,减少环境污染,提高劳动生产率;5 产品进入国际市场的优越条件和竞争力;6 对当地经济、社会发展的积极影响;包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等;第3章市场分析与建设规模市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决,而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响的项目的盈利性和可行性;在可行性研究报告中,要详细阐述市场需求预测、价格分析,并确定建设规模;§市场调查§拟建项目产出物用途调查本产品的主要用途,可否有替代其他产品的用途,如果产品是工业基本原料,应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量;产品经济寿命期论述;调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段,更新换代的可能时间;§产品现有生产能力调查1 本项目产品国内现有生产能力总量,现有生产能力开工率；主要生产厂家生产能力利用率;2 国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例;3 本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例;4 已批拟开工建设项目的生产能力,预计投产年月;5 在建设项目和已批待开工建设项目,目前虽然没有形成综合生产能力,但却是生产能力的组成部分;§产品产量及销售量调查1 全国或地区目前的产量总数;2 本产品一段时期以来的产量变化情况;3 本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较,以了解国内保有量是多还是少,说明本产品市场需求满足程度;4 本产品一段时期以来的进口量及进口来源,主要来自哪些国家或地区；占国内生产量或销售量的比例；进口产品的价格等;5 本产品一段时期以来的出口量及出口去向,占国内生产量的比例；主要向哪些国家或地区出口,出口产品的价格;§替代产品调查1 可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点;2 可替代产品的国内生产能力、产量；可作替代用途的比例；价格分析;3 可替代产品进口可能性及价格;§产品价格调查1 产品的定价管理办法,是由国家控制价格,还是由市场定价;2 产品销售价格,价格变动趋势,最高价格和最低价格出现的时间、原因;§国外市场调查1 产品国外的主要生产国家和地区;2 国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量;3 产品国际市场销售价格及其变动趋势4 我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势; §市场预测市场预测是市场调查在时间和空间商的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析;在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必须的依据;§国内市场需求预测可行性研究工作中,应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明：1 本产品的消耗对象;2 本产品的消费条件;消费条件因产品特点性能而异,如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件；电视机、电冰箱的消费需要有电等等;预测某一种产品的市场需求量时,应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉;3 本产品更新周期的特点,说明本产品有效经济寿命的长短;4 可能出现的替代产品,即代用品;5 本产品使用中可能产生的新用途;产品所用途的出现,意味着扩大了本产品的消费领域,扩大了市场需求容量;根据以上分析,提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距;§产品出口或进口替代分析1 替代进口分析;将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较,说明本产品的优势和有利条件;2 出口可行性分析;如果拟建项目的产品在质量和技术等方面,具备在国际市场上进行竞争的能力,则应考虑国外市场对本产品的需求;3 分析国家对该种产品的出口有何限制条件或鼓励措施,该产品进口国的贸易政策,该产品出口流向,出口价格是否有利;通过以上分析,预测本项目产品可能的替代进口量或出口量; §价格预测进行产品价格预测,要考虑产品产量、质量、同类产品目前价格水平,还要分析国际、国内市场价格变化趋势,国家的物价政策变化、产品全社会供需变化等因素；产品降低生产成本的措施和可能性；为扩大市场需采用的价格策略等,综合以上因素,预测产品可能的销售价格;对拟增加出口的产品或替代进口产品,还要参照国际市场价格及变化趋势定价,如产品外销,应附有有关方面承诺外销的意向书;§市场推销战略在商品经济环境中,企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额;企业要根据市场情况,制定合适的销售战略,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力;因此,在可行性研究中,要对市场推销战略进行相应研究;§推销方式1 投资者分成;2 企业自销;3 国家部分收购;4 经销人代销及代销人情况分析;§推销措施1 销售和经销机构的建立;2 销售网点规划;3 广告及宣传计划;4 咨询服务和售后维修措施;§促销价格制度促销价格制定可根据市场销售预测情况确定,一般用于产品投产初期,以较低价格、同等质量、优良的售后服务扩大市场占有份额;投产初期产品以较低价格出售,会对销售收入产生影响,因此价格制定要合理,并应采取相应的成本控制措施;在一定时期后,可根据产品销售情况逐渐将产品价格提高到一定水平;§产品销售费用预测产品销售费用包括建立销售机构、销售网点、培训销售人员、产品广告宣传、咨询及售后维修服务费用,在可行性研究中,应根据制定的产品销售计划,分别估算产品销售费用;对某些产品,销售费用在成本中占很大比例的,不可忽略不计;§产品方案和建设规模§产品方案1 列出产品名称;有多种产品时,应逐一列出主产品和主要副产品名称;2 产品规格标准;说明产品规格、标准选择依据;§建设规模建设规模又叫设计生产能力,是指项目生产一定质量标准的产品的最大能力;一般用实物单位或标准实物单位来计量;1 建设总规模;说明主要产品年产量,主要副产品年产量,主要设备装置;2 主要生产车间的生产能力,生产线数量;3 说明项目经济规模,不同规模下项目效益与费用的比较分析,说明本项目确定的建设规模的合理性;4 如果项目采用分期建设方法,应说明项目总规模、分期建设规模并说明分期建设的起止时期、各期建设的主要内容; §产品销售收入预测根据确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格,可以估算产品销售收入;产品销售收入可以分别计算主要产品和副产品的年销售总收入,并计算销售收入和计算期内销售总收入,销售收入一般列表表示;第4章建设条件与厂址选择根据前面部门中关于产品方案与建设规模的论证和建议,在这一部分中按建议的产品方案和规模来研究资源、原料、燃料、动力等的需求和供应的可靠性；并对可供选择的厂址作进一步技术与经济比较,确定新厂址方案;§资源和原材料§资源评述资源系指项目需要利用的自然资源,如矿藏、森林、生物、土壤、地面或地下水资源等;项目所需资源的来源、数量、运输方式、供应条件以及今后发展和开发趋势等,均是项目建设的前提条件;在可行性研究报告中,对项目在有效期间所需。
可行性研究报告的基本框架
可行性研究报告的基本框架可行性研究报告的基本框架包括了：项目摘要；项目建设的必要性和可行性；市场供求分析及预测；项目承担单位的基本情况；项目地点选择分析；生产工艺技术方案分析；项目建设目标、任务、总体布局及总体规模；项目建设内容；投资估算和资金筹措；建设期限和实施的进度安排；环境保护；项目组织管理与运行；效益分析与风险评价，下面就为大家详细的介绍。
一、项目摘要。
项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。
二、项目建设的必要性和可行性。
三、市场（产品或服务）供求分析及预测（量化分析）。
主要包括本项目区本行业（或主导产品）发展现状与前景分析、现有生产（业务）能力调查与分析、市场需求调查与预测等。
四、项目承担单位的基本情况（原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位）。
包括人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，专业技术水平和管理体制等。
五、项目地点选择分析。
项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。
具体内容包括项目具体地址位置（要有平面图）、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件，其它公用设施情况，地点比较选择等。
六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析。
主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等。
七、项目建设目标（包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标，项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标）、任务、总体布局及总体规模。
八、项目建设内容。
项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。
要逐项详细列明各项建设内容及相应规模（分类量化）。
土建工程：详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。
可行性研究报告的结构和框架应该如何设计
可行性研究报告的结构和框架应该如何设计在进行各种项目的规划和决策过程中，可行性研究报告扮演着至关重要的角色。
它是对一个项目是否可行进行全面、系统分析和论证的文件，为决策者提供了关键的依据。
那么，一份有效的可行性研究报告应该具备怎样的结构和框架呢？一、封面和目录封面应包含项目名称、编制单位、编制日期等基本信息。
一个清晰、简洁且专业的封面能给阅读者留下良好的第一印象。
目录则是报告的导航图，清晰地列出各个章节的标题及页码，方便读者快速找到所需内容。
二、摘要摘要是整个报告的精华概括，通常不超过一页。
它要简明扼要地阐述项目的背景、目标、主要结论以及关键的建议。
阅读者通过摘要就能对项目的可行性有一个大致的了解。
三、项目背景这部分要详细介绍项目的由来、相关的行业发展状况、市场需求以及为什么要进行这个项目的研究。
比如，如果是一个新产品开发项目，就要说明当前市场上类似产品的情况，消费者的需求趋势，以及本项目产品如何满足这些未被满足的需求。
四、项目目标和范围明确项目的预期目标，包括短期和长期的目标。
同时，清晰界定项目的范围，包括涉及的业务领域、地理范围、时间跨度等。
例如，一个建筑项目的范围可能包括建筑物的占地面积、建筑面积、功能分区等。
五、市场分析这是可行性研究的重要组成部分。
要对市场的规模、增长趋势、竞争态势、目标客户群体等进行深入分析。
通过市场调研、数据分析等手段，了解市场的供求关系，预测未来市场的发展方向，评估项目在市场中的竞争力和潜在的市场份额。
六、技术可行性对于涉及技术创新或应用新技术的项目，需要评估所采用技术的成熟度、可靠性、先进性以及是否具备相应的技术人才和技术支持。
比如，一个软件开发项目，要考虑所选用的开发语言、框架是否适合项目需求，技术团队是否有足够的能力完成开发任务。
七、经济可行性从成本和收益的角度进行分析。
包括项目的投资预算，如固定资产投资、运营成本、资金来源等。
同时，预测项目的收入、利润，计算投资回报率、内部收益率等经济指标。
可行性报告的框架
可行性报告的框架1.项目概述：描述项目的目的、背景和重要性。
说明该项目的可行性研究的目标和范围，以及报告的结构和方法。
2.市场分析：对项目所在领域进行全面的市场调研和分析。
包括市场规模和增长趋势、市场竞争情况、目标客户群体、市场需求等的分析。
同时，还需对同类项目、产品或服务进行对比分析，评估项目的竞争力和优势。
3.技术可行性分析：对项目所需的关键技术进行细致的可行性分析。
包括技术研究的先进性、技术可操作性、技术是否成熟、技术开发的难度和风险等方面的评估。
同时，还需考虑技术方案的实施周期、成本和人力资源需求等。
4.组织可行性分析：评估项目开展所需的人力、物力和财力资源的可行性。
包括项目团队的组成与配备、组织架构的合理性、项目运行所需的场地和设备等方面的评估。
同时，还需考虑项目实施过程中可能存在的风险和障碍，并提出解决方案。
5.经济可行性分析：对项目的经济效益进行全面和详尽的评估。
包括项目的投资规模和构成、预计收益和回报周期、财务指标（如投资回收期、净现值、内部收益率等）、经济敏感性分析等方面的分析。
同时，还需评估项目的盈利模式、市场营销策略、销售预测和成本控制等。
6.风险与可行性评估：对项目实施过程中可能面临的各类风险进行评估，并提出相应的风险应对策略。
包括技术风险、市场风险、经济风险、政策法规风险等方面的评估。
同时，还需对项目可行性进行总体评估，明确项目的可行性和可持续性，提出建设性的意见和建议。
7.结论与建议：根据以上分析，对项目的可行性进行综合评估，并给出结论和建议。
指出项目的优势和潜在问题，提出项目进一步发展的建议和改进方案。
以上是可行性报告的一般框架，每个部分的内容可以根据项目的具体情况做相应的调整和补充。
在撰写可行性报告时，要尽量客观、全面、准确地分析和评估项目的可行性，以便为相关决策提供参考依据。
可行性研究报告的结构框架应如何设计
可行性研究报告的结构框架应如何设计在进行各类项目的规划和决策时，可行性研究报告是一份至关重要的文件。
它为决策者提供了全面、系统的分析和评估，帮助他们判断项目是否可行，以及在实施过程中可能面临的问题和风险。
而一个合理、清晰的结构框架是保证可行性研究报告质量和有效性的关键。
接下来，我们就详细探讨一下可行性研究报告的结构框架应如何设计。
一、封面和目录封面应包含项目名称、编制单位、编制日期等基本信息，给人以直观、清晰的第一印象。
目录则是报告的大纲，应列出各章节的标题及页码，方便读者快速查找和浏览。
二、摘要摘要是对整个报告的高度概括，通常包括项目背景、主要目标、研究结论、关键建议等。
摘要的目的是让读者在短时间内了解报告的核心内容，决定是否需要进一步深入阅读。
三、项目背景这部分主要介绍项目的由来、相关政策环境、行业现状以及项目发起的原因和必要性。
通过对背景的阐述，让读者明白项目的出发点和所处的大环境。
四、市场分析市场分析是可行性研究报告的重要组成部分。
需要对市场需求、市场规模、市场竞争态势等进行详细的调研和分析。
包括目标客户群体的特征、需求特点、消费习惯；现有竞争对手的产品或服务特点、市场份额、优势和劣势；潜在竞争对手的进入可能性等。
同时，还要对市场发展趋势进行预测，为项目的定位和发展方向提供依据。
五、技术可行性如果项目涉及到新技术、新工艺或新设备的应用，就需要对其技术可行性进行分析。
包括技术的成熟度、可靠性、先进性；所需技术的获取途径和成本；技术团队的能力和经验等。
此外，还需要考虑技术的更新换代风险以及应对措施。
六、项目方案项目方案是报告的核心内容之一，应详细描述项目的总体方案、建设规模、产品或服务方案、工艺流程、设备选型等。
方案的设计应具有合理性、可行性和经济性，同时要符合相关的标准和规范。
七、实施计划实施计划包括项目的建设周期、进度安排、资金投入计划等。
要明确各个阶段的工作任务、时间节点和责任人，以确保项目能够按时、按质完成。
可行性研究报告基本框架
可行性研究报告基本框架
一、前言
1. 研究背景与目的
2. 研究对象与范围
3. 研究方法与手段
二、行业分析
1. 行业概况
2. 行业发展趋势
3. 行业竞争格局
4. 行业发展存在的问题与挑战
三、市场分析
1. 市场需求分析
2. 市场供给分析
3. 市场竞争格局
4. 市场发展趋势
5. 市场潜在机会与风险
四、技术与产品分析
1. 技术水平与优劣势
2. 产品特性与竞争力
3. 产品研发需求与投入
4. 产品可行性评估
五、经济与财务分析
1. 成本分析
2. 收益预测
3. 投资回报率评估
4. 资金需求与筹集计划
六、管理与组织分析
1. 管理模式与体系
2. 人力资源需求与配置
3. 组织结构与运作机制
4. 风险管理与控制措施
七、环境与法律分析
1. 政策与法规环境
2. 社会环境影响
3. 环境保护与资源利用
4. 宏观经济环境分析
八、项目可行性评估与建议
1. 宏观调控政策
2. 项目的可行性评估
3. 风险与对策
4. 建议与展望
本报告致力于全面客观地评估所研究项目的可行性，为决策者提供科学依据，分析内容真实可信，报告撰写过程严谨规范，数据来源可靠公正，愿为政府和企业经营管理者提供可行性研究服务。
简述可行性研究报告的框架
简述可行性研究报告的框架一、项目概述1.1 项目背景简要介绍项目的背景信息，包括项目的起源、目的、范围和目标等。
1.2 项目描述详细描述项目的内容、主要功能和特点，以便读者可以对项目有一个清晰的认识。
二、市场可行性分析2.1 市场调研对项目所面对的市场进行全面调研，主要包括市场规模、市场需求、竞争情况、潜在用户群体等方面的分析。
2.2 市场定位确定项目在市场中的定位，包括目标客户群体、市场定位策略等。
2.3 市场预测根据市场调研数据，对项目未来几年的市场发展趋势进行预测，评估项目在市场上的发展潜力。
三、技术可行性分析3.1 技术评估对项目所使用的关键技术进行评估，包括技术成熟度、技术难度、技术可控性等方面的分析。
3.2 技术支撑评估项目所需的技术支撑能力，包括技术团队、技术设备、技术合作伙伴等。
3.3 技术风险分析项目实施过程中可能存在的技术风险，并提出相应的风险应对措施。
四、财务可行性分析4.1 投资估算对项目所需的各项投资进行估算，包括初期投资、运营成本、营收预测等。
4.2 财务评估根据投资估算数据，进行项目的财务评估，包括投资回报率、现金流量分析等。
4.3 财务风险分析项目实施过程中可能存在的财务风险，并提出相应的风险应对措施。
五、组织可行性分析5.1 组织结构评估项目所需的组织结构和人员配置，确保项目运作顺利。
5.2 管理能力评估项目团队的管理能力和执行力，确保项目目标的实现。
5.3 组织变革分析项目实施过程中可能出现的组织变革问题，并提出相应的变革管理措施。
六、风险分析6.1 风险评估总结项目可能面临的各种风险，并对风险进行评估、分类和排序。
6.2 风险管理制定相应的风险管理措施，包括风险预警机制、风险应对计划等。
七、总结与建议根据以上分析结果，对项目的可行性进行总结评价，并提出相应的建议。
最后，值得注意的是，可行性研究报告是一份全面、客观、真实的文档，需要根据实际情况对项目的各个方面进行细致而全面的调查研究，确保报告的可信度和准确性。
发改委可行性研究报告标准框架
发改委可行性研究报告标准框架可行性研究报告是指对一些项目、计划或政策进行系统的分析和评估，探讨其可行性和可行方案的报告。
发改委可行性研究报告标准框架是指在进行可行性研究报告编写过程中所应遵循的基本框架和规范。
下面是一个标准的发改委可行性研究报告的框架，包括以下几个主要的部分：一、选题意义和背景选题意义和背景部分是对研究主题进行介绍，阐述研究对象的重要性和现实意义。
在这部分中，需要明确研究的目的和目标，说明为什么选择该研究主题，并简要介绍研究主题的背景和相关背景知识。
二、研究目标和任务研究目标和任务部分是明确研究的目标和任务，并将这些目标和任务转化为具体的问题陈述。
在这部分中，需要清晰地描述研究的目标、任务以及解决的问题，以及需要达到的效果和影响。
三、研究方法和内容研究方法和内容部分是对研究过程中所采用的研究方法和内容进行详细的描述。
在这部分中，需要说明研究所采用的方法和技术，以及所需的数据和材料，同时还需要描述具体的研究内容和步骤。
四、可行性分析可行性分析是研究报告的核心部分，主要是对研究对象的可行性进行评估和分析。
在这部分中，需要对研究对象进行全面的分析，包括技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面，并对每个方面进行评估和论证。
五、风险评估和控制措施风险评估和控制措施部分是对可能出现的风险和问题进行评估，并提出相应的控制措施和应对策略。
在这部分中，需要详细地列举可能出现的风险和问题，并对每一个风险和问题进行评估和分析，同时还需要提出相应的解决方法和控制措施。
六、可行性研究结果和结论可行性研究结果和结论部分是对研究结果进行总结和归纳，并提出相应的建议和解决方案。
在这部分中，需要对研究结果进行详细的陈述，并阐述研究的结论和意义，同时还需要提出相应的建议和改进措施。
以上是一个标准的发改委可行性研究报告的框架，通过按照这个框架编写可行性研究报告，可以使报告内容完整、结构清晰，并且能够满足发改委对可行性研究报告的要求。
可行性研究报告框架 5篇
可行性研究报告的参考格式第一章概况合营企业的名称合营企业的地址中方负责人外方负责人１．合营的由来介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。
２．项目主办人简介介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。
介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。
第二章合营目标１．合营的模式２．合营的规模确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。
３．工艺过程包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。
４．市场预测介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。
５．产品销售方案作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。
第三章合营企业的组成方案董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图）１．公司职工定员２．职工来源及培训职工来源包括管理人员和工人。
培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训。
３．薪金及工资第四章生产原料供应方案１．主要原料说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。
２．水、电、燃料说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。
３．包装材料说明年需求量和解决的途径。
４．主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明）第五章安全环保应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
１．污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。
２．环境美化３．劳动安全保护措施第六章技术经济分析１．技术上的合理性和可实现性说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。
２．经济分析（参见财务分析表）３．外汇流量表（参见财务分析表）第七章资金来源及项目组成具体说明双方投资的金额和投资的方式。
如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资；外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。
项目可行性研究报告框架
项目可行性研究报告框架
一、项目背景
1.1 项目的起源
1.2 项目的意义和价值
1.3 项目的目标和目的
二、项目的相关政策和法规分析
2.1 国家政策支持
2.2 行业政策和标准
2.3 相关法律法规
三、行业市场分析
3.1 行业发展现状
3.2 市场需求分析
3.3 竞争分析
四、项目技术可行性分析
4.1 技术引进与研发
4.2 技术成熟度评估
4.3 技术投入与产出分析
五、项目资源投入分析
5.1 人力资源投入
5.2 财务资源投入
5.3 物资资源投入
六、项目经济效益分析
6.1 投资回报率分析
6.2 财务指标分析
6.3 效益预测
七、项目风险分析
7.1 技术风险
7.2 市场风险
7.3 财务风险
八、项目可行性评价
8.1 项目总体评价
8.2 项目建议
九、结论和建议
9.1 结论总结
9.2 对项目的建议
十、参考文献
以上为项目可行性研究报告的框架，根据具体项目情况，可以对框架中的内容进行补充和拓展，以确保报告的完整和全面。
在撰写报告过程中，需结合实际情况，充分分析项目的可行性，并提出合理的建议和措施，确保项目的顺利实施和成功落地。
可行性研究报告框架
可行性研究报告框架
一、引言
在引言部分，对研究的目的和背景进行介绍，阐述要研究的问题的背景和重要性。
二、研究目标和范围
在这一部分，明确研究的目标和范围。
这些目标可以是定量的，如收益增长率或市场占有率的增加；或者是定性的，如改进客户满意度或减少环境影响。
三、市场分析
在市场分析部分，对所研究的市场进行细致的调查和分析。
这包括市场规模、增长趋势、竞争格局、消费者行为、相关政策和法规等方面的调查。
四、技术可行性分析
在技术可行性分析部分，评估所研究方案的技术可行性。
这涉及到所需技术的可用性和成熟度、技术的风险和限制、对现有系统的依赖性等方面的评估。
五、财务可行性分析
在财务可行性分析部分，进行项目的财务评估。
这包括投资成本、预计收入和支出、财务指标如回报率、现金流量、投资回收期等方面的计算和分析。
六、法律和政策可行性分析
在法律和政策可行性分析部分，评估项目的合法性和符合性。
这涉及到相关法规和政策的调查和分析，以及风险管理和合规性等方面的考虑。
七、风险评估
在风险评估部分，识别和评估项目的各种风险。
这包括市场风险、技术风险、财务风险、法律和政策风险等方面的风险评估。
八、结论与建议
在结论与建议部分，总结研究的结果，给出建议和决策支持。
这可以包括是否继续推进该项目、如何解决潜在的风险和限制、如何提高可行性等方面的建议。
需要注意的是，每个可行性研究报告可能因具体情况而有所不同，可能会有额外的部分或调整顺序。
这个框架提供了一个基本的结构，可以根据实际需求进行适当的修改和补充。
可行性研究报告框架范文
可行性研究报告框架范文第一部分：总览1.1 项目介绍1.2 研究目的和意义1.3 研究范围和内容1.4 研究方法和技术路线1.5 可行性研究报告编写的背景和意义第二部分：市场分析2.1 市场背景2.1.1 行业现状2.1.2 行业发展趋势2.2 目标市场分析2.2.1 目标市场细分2.2.2 目标市场规模2.3 竞争对手分析2.3.1 竞争对手概况2.3.2 竞争对手市场份额2.3.3 竞争对手优劣势分析第三部分：技术可行性研究3.1 技术方案介绍3.1.1 技术方案原理3.1.2 技术方案优劣势3.2 技术应用前景3.2.1 技术市场需求3.2.2 技术产品应用场景3.2.3 技术产品未来发展3.3 技术成本分析3.3.1 技术研发成本3.3.2 技术生产成本3.3.3 技术维护成本第四部分：经济可行性研究4.1 项目投资规模4.1.1 初步项目投资4.1.2 阶段性项目投资4.1.3 长期项目投资4.2 项目收益预测4.2.1 项目市场销售预测 4.2.2 项目盈利预测4.2.3 项目投资回收期分析4.3 投资风险分析4.3.1 内部投资风险4.3.2 外部投资风险4.3.3 投资风险对策第五部分：管理可行性研究5.1 项目组织架构5.1.1 项目管理组织架构 5.1.2 项目职责划分5.2 项目进度计划5.2.1 项目启动时间节点 5.2.2 项目实施时间节点5.2.3 项目验收时间节点5.3 人力资源需求5.3.1 项目人员组成5.3.2 项目人员培训需求第六部分：安全可行性研究6.1 环境保护要求6.1.1 环境保护政策6.1.2 环境保护标准6.2 产品安全要求6.2.1 产品安全规范6.2.2 产品生产流程6.3 工作场所安全要求6.3.1 工作场所安全设施6.3.2 工作场所安全管理制度第七部分：风险分析7.1 技术风险7.1.1 技术研发难度7.1.2 技术产品不确定性7.2 市场风险7.2.1 市场需求不确定性7.2.2 竞争对手不确定性7.3 经济风险7.3.1 资金筹集困难7.3.2 经济环境不确定性第八部分：可行性研究结论与建议8.1 可行性研究结论8.2 项目可行性建议8.2.1 技术改进建议8.2.2 投资决策建议8.2.3 组织管理建议8.2.4 安全管理建议8.3 可行性研究总结第九部分：附录9.1 参考文献9.2 数据来源9.3 数据分析方法9.4 可行性研究所用工具技术资料结语通过对项目的可行性研究，我们可以更加深入地了解项目的实施情况，为项目的顺利推进提供科学依据。
可行性研究报告的格式与范本
可行性研究报告的格式与范本
可行性研究报告的格式与范本可以根据具体需要进行调整，以下是一个可行性研究报
告的基本框架：
1. 报告标题：可行性研究报告标题通常简明扼要地描述研究内容。
2. 报告前言：介绍背景和目的，包括研究的起因、目的和意义。
3. 项目概要：简要描述研究项目的目标、范围、时间和预算等基本信息。
4. 技术可行性分析：对所研究的技术方案进行分析和评估，列出优点和缺点，并说明
技术可行性。
5. 经济可行性分析：分析项目的经济效益和投资回报情况，包括成本估算、收益预测、财务分析和风险评估等。
6. 社会可行性分析：评估项目对社会影响和可持续发展的贡献，包括环境影响、社会
效益和公众利益等。
7. 风险分析：分析项目实施过程中可能面临的风险和挑战，包括技术、经济、社会和
管理等方面的风险，并提出相应的应对策略。
8. 结论和建议：根据上述分析结果，对项目的可行性进行综合评价，并提出相应的建
议和决策依据。
9. 参考文献：列出在报告中引用的参考文献和相关资料。
上述是一个较为通用的可行性研究报告框架，可以根据具体情况进行调整和补充。
需要注意的是，范本的具体格式和内容可以因不同的研究对象和研究目的而有所差异，建议根据实际情况进行调整。
可行性研究报告成果框架
可行性研究报告成果框架一、选题背景二、目的和意义三、相关研究综述四、研究内容与方法五、可行性分析1. 技术可行性分析2. 经济可行性分析3. 市场可行性分析4. 管理可行性分析5. 社会可行性分析六、风险评估1. 技术风险评估2. 经济风险评估3. 市场风险评估4. 管理风险评估5. 社会风险评估七、可行性研究报告结果1. 技术可行性结论2. 经济可行性结论3. 市场可行性结论4. 管理可行性结论5. 社会可行性结论八、建议和展望一、选题背景近年来，随着经济全球化的发展和科技的进步，各行各业都面临着新的挑战和机遇。
在这样的背景下，进行一项可行性研究，以评估项目的可行性和潜在风险，对于决策者做出正确的决策具有重要意义。
二、目的和意义本次研究的目的是对某项具体项目进行全面的可行性评估，包括技术、经济、市场、管理和社会等方面的分析。
通过对这些方面的评估，帮助决策者了解项目实施的各种可能性，从而使决策更加科学和合理。
三、相关研究综述在前人研究的基础上，本次研究对项目的技术、经济、市场、管理和社会等方面进行了深入的分析和综述，为后续的可行性评估奠定了基础。
四、研究内容与方法本次研究的内容主要包括对项目的技术可行性、经济可行性、市场可行性、管理可行性和社会可行性进行分析。
在方法上，采用了文献调研、专家访谈、问卷调查等多种途径进行数据收集和分析。
五、可行性分析1. 技术可行性分析通过对项目的技术可行性进行分析，评估项目所需技术是否成熟，是否存在技术难题以及技术实施的可行性。
2. 经济可行性分析通过经济可行性分析，评估项目投资回报率、成本效益等经济指标，看项目是否具有经济可行性。
3. 市场可行性分析通过市场可行性分析，评估项目对市场的需求、竞争情况、市场规模等因素，看项目是否具有市场可行性。
4. 管理可行性分析通过管理可行性分析，评估项目的组织管理方式、人员配备、决策机制等方面，看项目是否具有管理可行性。
5. 社会可行性分析通过社会可行性分析，评估项目对社会的影响、可持续性等因素，看项目是否具有社会可行性。
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可行性研究报告框架目录项目可行性研究报告
一、文档格式、规范
二、可研报告内容架构
1 项目综述
1.1 编制依据
1.2 可研文件组成
1.3 项目背景
1.4 项目建设的意义与必要性1.5 编制范围
1.6 简要结论
1.6.1 建设内容与建设规模
1.6.2 投资估算及可行性结论
2 现状与需求分析
2.1 现状分析
2.2 需求分析
2.3 应用系统需求分析
2.4 硬件需求分析
2.4.1 应用服务器
2.4.2 数据库服务器
2.4.3 存储、备份
2.5 网络、安全需求分析
3 建设方案
3.1 建设原则
3.2 建设目标
3.3 建设内容
3.4 系统定位
3.5 应用软件建设方案3.5.1 应用软件建设思路3.5.2 系统总体框架3.5.3 系统功能架构3.5.4 系统技术架构3.5.5 系统部署架构3.6 应用软件集成方案3.7 系统硬件建设方案3.7.1 系统硬件部署结构
3.7.2 主机建设方案
3.7.3 存储备份建设方案3.7.4 存储扩容建设方案3.8 网络建设方案
3.8.1 系统组网方案
3.8.2 网络带宽方案
3.9 安全建设方案
3.9.1 业务应用层安全方案3.9.2 应用服务器层安全方案3.9.3 网络层安全方案
3.9.4 终端层安全方案
4 工程实施方案
4.1 实施原则
4.2 实施方案
4.2.1 项目实施范围
4.2.2 项目组织机构4.2.3 项目实施步骤4.2.4 项目用户培训4.2.5 预期效果
4.3 项目执行方法与过程4.4 项目管理与控制4.4.1 工作计划管理4.4.2 质量管理
4.4.3 文档管理
4.4.4 沟通管理
4.4.5 问题管理
4.5 系统总集成方案
5 投资估算与资金筹措
6 建设进度
7 采购方式
8 劳动定员与人员培训
9 经济评价
10 项目风险分析及规避措施
三、附表编制人、单位、联系方式。