综合能力面试题题目及答案
国家电网-综合能力面试题题目及答案
综合能力面试题第一题如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?参考答案:1、如果领导有合适人选,我不会因为领导没有安排我而心生不满,我会做好本职工作。
2、在该职务无人选的前提下,自己积极同领导沟通,同时在工作中积极表现,展现自己,以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工作经验、心得、体会和设想。
得到领导认可后,可以收集资料、制定方案,为着手负责工作做好准备。
3、如果领导认为我经验不足,或没有达到职务的要求,我会服从安排。
第二题智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?参考答案:我认为这四样都非常重要。
智慧,对人来说是很重要的,这是决定能不能做好事业的前提条件,哲学告诉我们,实践指导认识,但正确的认识可以指导我们的实践。
金钱,对我们也很重要,虽然说钱不是万能的,但没有钱也是万万不能的,我们国家建设需要钱,我们自己生活同样需要钱。
权利,对我们同样重要,俗话说“人往高处走,水往低处流”,进步往往意味着向上发展。
当我们拥有了权利,就能把自己正确的思想化做现实的行动,来为国家和人民作贡献,才能带领更多的人为国家和人民作贡献。
真理,我们知道真理是对事物的正确反映,真理可以让我们更清楚地了解一个事物,给我们的实际工作提供理论指导。
综上所述,我认为这四个对我们都是很重要的,只是要用正确的心态来对待他们,把握好一个度。
第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?从中吸取的教训是什么?参考答案:结合自身经历自行回答。
第四题你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办?参考答案:1、向有关部门说明情况的同时,本着实事求是和对工作认真负责的精神,加班加点重新组织材料。
2、认真查找资料不准确的原因。
3、对有关人员提出批评,并组织业务人员纠正错误,提供准确情况。
4、以此为鉴,重视教育和指导下属,今后从根本上提高工作质量,或改进不适当的工作程序,以负责的态度和科学的方法对待工作。
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综合能力面试题第一题如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?参考答案:1、如果领导有合适人选,我不会因为领导没有安排我而心生不满,我会做好本职工作。
2、在该职务无人选的前提下,自己积极同领导沟通,同时在工作中积极表现,展现自己,以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工作经验、心得、体会和设想。
得到领导认可后,可以收集资料、制定方案,为着手负责工作做好准备。
3、如果领导认为我经验不足,或没有达到职务的要求,我会服从安排.第二题智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?参考答案:我认为这四样都非常重要。
智慧,对人来说是很重要的,这是决定能不能做好事业的前提条件,哲学告诉我们,实践指导认识,但正确的认识可以指导我们的实践。
金钱,对我们也很重要,虽然说钱不是万能的,但没有钱也是万万不能的,我们国家建设需要钱,我们自己生活同样需要钱.权利,对我们同样重要,俗话说“人往高处走,水往低处流”,进步往往意味着向上发展。
当我们拥有了权利,就能把自己正确的思想化做现实的行动,来为国家和人民作贡献,才能带领更多的人为国家和人民作贡献.真理,我们知道真理是对事物的正确反映,真理可以让我们更清楚地了解一个事物,给我们的实际工作提供理论指导。
综上所述,我认为这四个对我们都是很重要的,只是要用正确的心态来对待他们,把握好一个度.第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?从中吸取的教训是什么?参考答案:结合自身经历自行回答。
第四题你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办?参考答案:1、向有关部门说明情况的同时,本着实事求是和对工作认真负责的精神,加班加点重新组织材料.2、认真查找资料不准确的原因。
3、对有关人员提出批评,并组织业务人员纠正错误,提供准确情况。
4、以此为鉴,重视教育和指导下属,今后从根本上提高工作质量,或改进不适当的工作程序,以负责的态度和科学的方法对待工作。
综合能力面试试题精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版综合能力面试试题一、考察面试者各方面情况(一)工作动机、个人愿望1.问题:请给我们谈谈你自己的一些情况回答:简要的描述你的相关工作经历以及你的一些特征,包括与人相处的能力和个人的性格特征。
如果你一下子不能够确定面试者到底需要什么样的内容,你可以这样说:“有没有什么您特别感兴趣的范围?”点评:企业以此来判断是否应该聘用你。
通过你的谈论,可以看出你想的是如何为公司效力还是那些会影响工作的个人问题。
当然,还可以知道你的一些背景。
2. 问题:请谈一下你对公司的看法,为什么你想来公司工作?回答:可根据你先前对该公司的情报收集,叙述一下你对公司的了解。
适当的对公司的声誉、产品和发展情况予以赞美。
还可以提提你为了了解公司的情况所做的努力然后就说你非常喜欢这个工作,而且你的能力也非常适合并能胜任这份工作。
点评:此问目的测试一下你对公司的了解和喜欢的程度,看看你的能力是否符合公司的要求和方向。
看看你是真正地愿意为公司效力,还是仅仅冲着公司的福利、声望和工作的稳定。
3问题:你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易,或者你很需要这份工作?回答:1.是的。
2.我看不见得。
点评:一般按1回答,一切便大功告成。
有些同学为了显示自己的“不卑不亢“,强调个人尊严,故按2回答。
结果,用人单位打消了录用该生的念头,理由是:“此人比较傲“一句话,断送了该生一次较好的就业机会。
4 问题:请你谈谈对我单位的看法回答:我对贵单位还没什么了解,故谈不出看法点评:象这样的回答,一般面试不成功多,如你很想进入该单位,就不妨实地去单位“侦察”一番,或收集有关的资料。
如有一位毕业生,他有意去国家进出口银行工作,便通过朋友的关系弄到了一本进出口银行的基本业务材料,从而在面试中对答如流,赢得了招聘单位的赏识。
并能以自身的优势来说明为何应聘这工作,做到有的防矢,给主考官留下了深刻的印象。
因此,收集资料,了解单位,可以帮助求职者认清主要方向,更精确,更客观地审视主聘单位,选择适合自己发展的单位,避免走弯路。
综合素质面试题及答案
综合素质面试题及答案导语:在求职过程中,面试常常是评估候选人综合素质的重要环节。
综合素质包括个人的知识水平、沟通能力、团队合作能力、创新思维等方面。
本文将介绍一些常见的综合素质面试题及其答案,希望能为求职者提供参考。
一、团队合作能力1. 描述一个你曾参与的团队项目,你在其中的角色是什么,你遇到的挑战及如何解决?参考答案:在我的上一份工作中,我曾参与了一个团队项目,我们的目标是开发一个新的软件应用。
我在项目中担任主要的前端开发工作,负责设计和开发用户界面。
在项目中,我们面临了时间紧迫和需求变更的挑战。
为了解决这些问题,我与团队成员保持密切沟通,及时解决问题,合理分配工作量,确保项目按时交付。
最终,我们成功地完成了软件的开发并获得了客户的好评。
2. 请举例说明你在团队中如何提出建设性的意见和反馈?参考答案:在团队中,我始终倡导积极的沟通和意见交流,以促进团队的协作和共同进步。
当我有建设性的意见或改进建议时,我会先与团队成员进行一对一的讨论,确保我的观点清晰明确,并寻求他们的反馈。
然后,我会在团队例会或讨论中提出我的意见,以便团队一起讨论和决策。
我也非常注重在提出意见时保持尊重和友善的态度,以避免产生不必要的冲突。
二、沟通能力1. 请描述一次你与他人沟通失败的经历,以及你从中学到了什么?参考答案:曾经,我与一个团队成员在项目中发生了沟通失败的情况。
我们在任务分配上存在误解,导致任务没有按时完成。
从这次经历中,我深刻意识到沟通的重要性。
我意识到我应该更加耐心倾听他人,确保我正确理解他们的意图和需求,同时更加清晰地传达我的想法。
从那以后,我开始积极参加沟通培训课程,并寻求与同事更多的互动,以提升我的沟通能力。
2. 举一个你用非常简单易懂的方式解释复杂概念的例子。
参考答案:当我需要向非技术人员解释复杂的技术概念时,我会使用一个通俗易懂的例子来帮助他们理解。
比如,我可以将计算机的工作原理比喻成一个工厂的运作过程。
综合能力面试题题目及答案
综合能力面试题第一题如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?第二题智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?从中吸取的教训是什么?第四题你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办?第五题你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到目标,你需要在哪些方面加强自身能力?第六题如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办?第七题请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件?第八题领导交代你将某急件送给甲,第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲,你又会如何处理?第九题当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时,你将如何沟通和安排?第十题如果下属检举你,你该怎么办?第十一题你是学文(理)科的吧,有用人部门反应,学文的人只会说不会做,务虚有余,务实不足;学理的人只会做不会说,常常做事只见树木不见森林,你怎么认为的?第十二题有人说干一行爱一行,有人却说爱一行才能干一行,你如何理解?第十三题有人经常跳槽或换岗位,你怎么看待?第十四题领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合,反而从中作梗,你怎第十五题跟上司起争执,闹得不愉快,怎么办?第十六题如果你的一项工作受到上级领导的表扬,但你的主管领导却说是他做的,你怎么第十七题你工作一段时间后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是暗示过你应该换岗,这时你该怎么办?第十八题“最大的困难不是远处的高山,而是你鞋子里的一粒沙子”,谈谈你的看法?第十九题有一个进修的机会,你如何说服领导同意你去进修?第二十题如果你的领导不支持你的工作怎么办?第二十一题你工作扎实认真,可是领导和同事不解,不但不说你好,还奚落你,你怎么处理?第二十二题市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对第二十三题你起草了一份文件交给领导审批,可是他看都没看就要你发文了,第二天发现有重大错误,并且领导对你大发雷霆,丝毫不提他自己未审的事实,你很委屈,怎么办?第二十四题责任有时候就意味着最大的付出,你对此有何看法?第二十五题俗话说“没有规矩,不成方圆”,可是又有人说要创新就不能守规矩,你怎么看?第二十六题当你和领导意见有冲突时,你如何做?第二十七题领导让你负责一项工作,并安排了一位老同志协助你,但是工作中大家都只服从老同志的安排,你怎么办?第二十八题你工作干得并不是很出色,领导却让你当典型,你怎么办?第二十九题如果你拟订的一个方案,你的直接领导不满意,而公司分管领导却非常满意,你将如何办?第三十题一天,张主任和刘主任每人交给你一项任务,但是你忙了一天,结果只完成了一项。
国家电网-综合能力面试题题目及答案
综合能力面试题第一题如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?参考答案:1、如果领导有合适人选,我不会因为领导没有安排我而心生不满,我会做好本职工作。
2、在该职务无人选的前提下,自己积极同领导沟通,同时在工作中积极表现,展现自己,以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工作经验、心得、体会和设想。
得到领导认可后,可以收集资料、制定方案,为着手负责工作做好准备。
3、如果领导认为我经验不足,或没有达到职务的要求,我会服从安排。
第二题智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?参考答案:我认为这四样都非常重要。
智慧,对人来说是很重要的,这是决定能不能做好事业的前提条件,哲学告诉我们,实践指导认识,但正确的认识可以指导我们的实践。
金钱,对我们也很重要,虽然说钱不是万能的,但没有钱也是万万不能的,我们国家建设需要钱,我们自己生活同样需要钱。
权利,对我们同样重要,俗话说“人往高处走,水往低处流”,进步往往意味着向上发展。
当我们拥有了权利,就能把自己正确的思想化做现实的行动,来为国家和人民作贡献,才能带领更多的人为国家和人民作贡献。
真理,我们知道真理是对事物的正确反映,真理可以让我们更清楚地了解一个事物,给我们的实际工作提供理论指导。
综上所述,我认为这四个对我们都是很重要的,只是要用正确的心态来对待他们,把握好一个度。
第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?从中吸取的教训是什么?参考答案:结合自身经历自行回答。
第四题你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办?参考答案:1、向有关部门说明情况的同时,本着实事求是和对工作认真负责的精神,加班加点重新组织材料。
2、认真查找资料不准确的原因。
3、对有关人员提出批评,并组织业务人员纠正错误,提供准确情况。
4、以此为鉴,重视教育和指导下属,今后从根本上提高工作质量,或改进不适当的工作程序,以负责的态度和科学的方法对待工作。
综合素质类面试题目及答案
综合素质类面试题目及答案面试是求职过程中极为重要的环节,通过面试,企业可以全面了解求职者的综合素质,包括知识水平、技能能力、沟通表达能力等方面。
为了帮助应聘者更好地准备面试,下面将给出一些常见的综合素质类面试题目及答案,供大家参考。
一、关于职业规划的问题1. 你对公司的发展有了解吗?请谈一下你对职业发展的规划。
答案:是的,我对贵公司进行了一定的了解。
我知道贵公司是一家广受认可的行业领先企业,在市场上有很高的知名度和美誉度。
从职业发展的角度来看,我希望能够在贵公司积累更多的工作经验,提升自己的专业能力和管理能力。
我希望能够逐步晋升为高级职位,并在贵公司为公司的长远发展做出积极贡献。
2. 你为什么选择从事这个行业?你对这个行业有什么看法?答案:我选择从事这个行业是因为我对这个行业非常感兴趣,并且我有相关专业的知识和技能。
我认为这个行业具有很大的发展潜力,尤其是随着社会的不断进步和经济的不断发展,这个行业将会有更多的机会和挑战。
我对这个行业充满了激情和动力,我相信自己可以在这个行业中实现自己的价值。
二、关于团队合作的问题1. 在以往的工作中,你是如何与团队合作的?请谈一下你在团队中发挥的作用。
答案:在以往的工作中,我始终注重团队合作,积极参与团队的工作。
我善于倾听和沟通,在团队中主动承担责任,协调大家的意见和利益,确保团队能够高效地完成工作。
在团队中,我经常担任团队的组织者和协调者的角色,帮助团队成员更好地协作,达到共同的目标。
2. 面对团队中的分歧和冲突,你是如何处理的?答案:团队中的分歧和冲突是不可避免的,我认为处理好这些问题是团队能否顺利合作的关键。
当团队出现分歧时,我会积极倾听各方的意见,并寻找双赢的解决方案。
我会与团队成员进行有效的沟通和协商,找出问题的根源,并通过合理的措施消除分歧,使团队能够再次达到合作的状态。
三、关于自我管理的问题1. 请谈一下你自己管理时间和工作任务的方法。
答案:我非常重视自我管理,我通常会制定详细的计划,将工作任务分解成具体的步骤,并按照优先级进行排列。
综合能力面试题题目及答案(国网)
I'm Cao Wenfang, graduated from the shaanxi shaanxi university of science and technology learning accounting, very glad to attend your company this time recruitment, during the university take an active part in campus activities, such as the youth corps cell talent competition, as a volunteer service exposition, won the gold prize in the college students business plan competition, in terms of learning, won the national scholarship and national motivational scholarships, the national college students' English contest won third prize, also got the certificate in accounting, practice, practice at the center of the accounting, finance bureau, tax accountant firm.As accounting professional students, my professional knowledge is solid, willing to learn, work steadfast, serious, careful, responsible, and easy to get along with, have enough confidence to competent for his job, but also have many shortcomings, such as lack of social experience, in the way of people skills needs to improve, take things too seriously, the in the mind is always filled with, other things also do bad, so I will do write on the notebook, so that it can be at ease, try to do well the first thing at hand, I like your company to "people-oriented, loyalty, dedication, responsibility" as the core of enterprise values and enterprise concept, as well as to the employees, the social sense of responsibility, give employees a sense of belonging of the home, I am willing to work together with your company.综合能力面试题第一题 如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?第二题 智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?第三题 自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?从中吸取的教训是什么?第四题 你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办?第五题 你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到目标,你需要在哪些方面加强自身能力?第六题 如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办?第七题 请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件?第八题 领导交代你将某急件送给甲,第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲,你又会如何处理?第九题 当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时,你将如何沟通和安排?第十题 如果下属检举你,你该怎么办?第十一题 你是学文(理)科的吧,有用人部门反应,学文的人只会说不会做,务虚有余,务实不足;学理的人只会做不会说,常常做事只见树木不见森林,你怎么认为的?第十二题 有人说干一行爱一行,有人却说爱一行才能干一行,你如何理解?第十三题 有人经常跳槽或换岗位, 你怎么看待?第十四题 领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合,反而从中作梗,你怎第十五题 跟上司起争执,闹得不愉快,怎么办?第十六题 如果你的一项工作受到上级领导的表扬,但你的主管领导却说是他做的,你怎么第十七题 你工作一段时间后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是暗示过你应该换岗,这时你该怎么办?第十八题 “最大的困难不是远处的高山,而是你鞋子里的一粒沙子”,谈谈你的看法?第十九题 有一个进修的机会,你如何说服领导同意你去进修?第二十题 如果你的领导不支持你的工作怎么办?第二十一题 你工作扎实认真,可是领导和同事不解,不但不说你好,还奚落你,你怎么处理?第二十二题 市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对第二十三题 你起草了一份文件交给领导审批,可是他看都没看就要你发文了,第二天发现有重大错误,并且领导对你大发雷霆,丝毫不提他自己未审的事实,你很委屈,怎么办?、管路敷设技术通过管线敷设技术,不仅可以解决吊顶层配置不规范问题,而且可保障各类管路习题到位。
综合能力面试题题目及答案
F o r p e s o n a u s e o n y s t u d y a n d r e s a r c h;n o t f r c o m me r c a u s eF o r p e s o n a u s e o n y s t u d y a n d r e s a r c h;n o t f r c o m me r c a u s e综合能力面试题第一题如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?第二题智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?从中吸取的教训是什么?第四题你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办?第五题你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到目标,你需要在哪些方面加强自身能力?第六题如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办?第七题请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件?第八题领导交代你将某急件送给甲,第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲,你又会如何处理?第九题当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时,你将如何沟通和安排?第十题如果下属检举你,你该怎么办?第十一题你是学文(理)科的吧,有用人部门反应,学文的人只会说不会做,务虚有余,务实不足;学理的人只会做不会说,常常做事只见树木不见森林,你怎么认为的?第十二题有人说干一行爱一行,有人却说爱一行才能干一行,你如何理解?第十三题有人经常跳槽或换岗位,你怎么看待?第十四题领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合,反而从中作梗,你怎第十五题跟上司起争执,闹得不愉快,怎么办?第十六题如果你的一项工作受到上级领导的表扬,但你的主管领导却说是他做的,你怎么第十七题你工作一段时间后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是暗示过你应该换岗,这时你该怎么办?第十八题“最大的困难不是远处的高山,而是你鞋子里的一粒沙子”,谈谈你的看法?第十九题有一个进修的机会,你如何说服领导同意你去进修?第二十题如果你的领导不支持你的工作怎么办?第二十一题你工作扎实认真,可是领导和同事不解,不但不说你好,还奚落你,你怎么处理?第二十二题市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对第二十三题你起草了一份文件交给领导审批,可是他看都没看就要你发文了,第二天发现有重大错误,并且领导对你大发雷霆,丝毫不提他自己未审的事实,你很委屈,怎么办?第二十四题责任有时候就意味着最大的付出,你对此有何看法?第二十五题俗话说“没有规矩,不成方圆”,可是又有人说要创新就不能守规矩,你怎么看?第二十六题当你和领导意见有冲突时,你如何做?第二十七题领导让你负责一项工作,并安排了一位老同志协助你,但是工作中大家都只服从老同志的安排,你怎么办?第二十八题你工作干得并不是很出色,领导却让你当典型,你怎么办?第二十九题如果你拟订的一个方案,你的直接领导不满意,而公司分管领导却非常满意,你将如何办?第三十题一天,张主任和刘主任每人交给你一项任务,但是你忙了一天,结果只完成了一项。
综合能力面试题题目及答案
综合能力面试题第一题如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己第二题智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要为什么第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么从中吸取的教训是什么第四题你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办第五题你对职位的近期目标和远期目标是什么为了达到目标,你需要在哪些方面加强自身能力第六题如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办第七题请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件第八题领导交代你将某急件送给甲,第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲,你又会如何处理第九题当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时,你将如何沟通和安排第十题如果下属检举你,你该怎么办第十一题你是学文(理)科的吧,有用人部门反应,学文的人只会说不会做,务虚有余,务实不足;学理的人只会做不会说,常常做事只见树木不见森林,你怎么认为的第十二题有人说干一行爱一行,有人却说爱一行才能干一行,你如何理解第十三题有人经常跳槽或换岗位,你怎么看待第十四题领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合,反而从中作梗,你怎第十五题跟上司起争执,闹得不愉快,怎么办第十六题如果你的一项工作受到上级领导的表扬,但你的主管领导却说是他做的,你怎么第十七题你工作一段时间后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是暗示过你应该换岗,这时你该怎么办第十八题“最大的困难不是远处的高山,而是你鞋子里的一粒沙子”,谈谈你的看法第十九题有一个进修的机会,你如何说服领导同意你去进修第二十题如果你的领导不支持你的工作怎么办第二十一题你工作扎实认真,可是领导和同事不解,不但不说你好,还奚落你,你怎么处理第二十二题市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对第二十三题你起草了一份文件交给领导审批,可是他看都没看就要你发文了,第二天发现有重大错误,并且领导对你大发雷霆,丝毫不提他自己未审的事实,你很委屈,怎么办第二十四题责任有时候就意味着最大的付出,你对此有何看法第二十五题俗话说“没有规矩,不成方圆”,可是又有人说要创新就不能守规矩,你怎么看第二十六题当你和领导意见有冲突时,你如何做第二十七题领导让你负责一项工作,并安排了一位老同志协助你,但是工作中大家都只服从老同志的安排,你怎么办第二十八题你工作干得并不是很出色,领导却让你当典型,你怎么办第二十九题如果你拟订的一个方案,你的直接领导不满意,而公司分管领导却非常满意,你将如何办第三十题一天,张主任和刘主任每人交给你一项任务,但是你忙了一天,结果只完成了一项。
综合能力面试题目及答案
第一百五十一题有的干部认为学习是来虚的,领导干部组织集体学习还不如干点实事。
对这种观点你怎么看?第一百五十一题参考答案:1、这种观点是不正确的。
2、简要论述学习的重要性。
领导干部要始终把学习问题摆在重要位置。
3、要正确处理好学习与工作的关系。
不要把学习和工作对立起来,通过学习,不断提高工作质量和效率,通过工作实践,把学习成果运用到工作中去,实现学习的目的,使工作与学习相互促进。
第一百五十二题工作中发现下属明显违背组织意图,处理问题不当时,你怎么办?第一百五十二题参考答案:1、要及时指出。
当发现自己的下属处理问题不当时,作为领导应及时找其谈话,指出这样做不恰当的原因,可能导致的不良后果。
2、要耐心帮助。
要帮助下属具体分析处理问题不当的原因,总结经验,汲取教训,并找出解决问题的办法。
3、要给予体谅。
首先要分清事件性质,原则问题在给予体谅的同时必须按章处理,非原则问题在批评教育的同时要给予充分体谅。
4、要主动为处理问题不当的下属承担责任,推功揽过。
第一百五十三题你认为自己能力很强,但不被领导重用怎么办?第一百五十三题参考答案:1、首先我会正确对待。
在工作中不是每个人都能得到重用的,它只是领导对我的工作和能力的一种肯定。
所以,即使不被重用,我还是会作好各项工作的。
2、不被重用,说明我还有一些方面不尽人意,有不适应本职工作或不适应领导需要的能力,对此,我会认真学习,不断进步。
3、不被重用不等于我本身没有价值,应该对自身充满信心,并加倍努力,但在心态上不能以被重用为最高标准,它更多的应该是一种鼓励。
4、我相信是金子总会发光的。
第一百五十四题领导行为就其风格而言,主要有两种倾向:高度工作取向的领导总是强调工作目标的实现;注重人际关系的领导则着力于满足下属的福利需求等。
你如何看?第一百五十四题参考答案:1、两种领导风格都有正确与片面之处。
2、高度工作取向的领导有明确的行为指向,有利于保证工作目标的如期实现,但容易忽视下属的需求和感受,把下属视为达成工作目标的工具。
江苏省综评面试题目及答案
江苏省综评面试题目及答案一、个人综合素质评价1. 请简述你的个人特长和兴趣爱好。
答案:我的个人特长是钢琴演奏,已经通过了十级考试。
我的兴趣爱好包括阅读、绘画和旅游。
这些活动不仅丰富了我的业余生活,也锻炼了我的审美能力和创造力。
2. 你如何看待团队合作?答案:我认为团队合作是实现共同目标的重要途径。
在团队中,每个成员都应该发挥自己的长处,相互支持,共同解决问题。
我在学习生活中积极参与团队活动,努力提高自己的团队协作能力。
二、专业知识与能力3. 请谈谈你对所学专业的理解。
答案:我选择的专业是计算机科学与技术。
这个专业不仅要求我们掌握编程语言和软件开发的基本技能,还要求我们具备解决复杂问题的能力。
通过学习,我希望能够为信息技术的发展做出自己的贡献。
4. 你在学习过程中遇到过哪些挑战,又是如何克服的?答案:在学习过程中,我遇到的最大挑战是算法设计的复杂性。
为了克服这个挑战,我通过大量阅读专业书籍、参加在线课程和与同学讨论等方式,逐步提高了自己的算法设计能力。
三、社会实践与志愿服务5. 你参与过哪些社会实践活动?答案:我参与过多次社会实践活动,包括社区服务、支教和环保志愿活动。
这些活动让我更加了解社会,也锻炼了我的组织协调能力和沟通能力。
6. 你认为志愿服务对个人成长有哪些积极影响?答案:志愿服务能够培养个人的责任感和奉献精神,同时也能够提高个人的社会实践能力。
通过参与志愿服务,我学会了如何与不同的人沟通,如何解决实际问题,这对我个人的成长非常有帮助。
四、未来规划与职业发展7. 你对自己未来的职业发展有何规划?答案:我计划在毕业后加入一家科技公司,从事软件开发或数据分析工作。
在未来的五年内,我希望能够成为一名技术专家,并逐步向项目管理方向发展。
8. 你如何看待终身学习的重要性?答案:我认为终身学习是适应快速变化社会的必要条件。
只有不断学习新知识、新技能,我们才能跟上时代的步伐,实现个人的职业发展和社会的进步。
综合能力面试五十题题目及答案(1)
第一题如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?第一题参考答案:1、如果领导有合适人选,我不会因为领导没有安排我而心生不满,我会做好本职工作。
2、在该职务无人选的前提下,自己积极同领导沟通,同时在工作中积极表现,展现自己,以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工作经验、心得、体会和设想。
得到领导认可后,可以收集资料、制定方案,为着手负责工作做好准备。
3、如果领导认为我经验不足,或没有达到职务的要求,我会服从安排。
第二题智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?第二题参考答案:我认为这四样都非常重要。
智慧,对人来说是很重要的,这是决定能不能做好事业的前提条件,哲学告诉我们,实践指导认识,但正确的认识可以指导我们的实践。
金钱,对我们也很重要,虽然说钱不是万能的,但没有钱也是万万不能的,我们国家建设需要钱,我们自己生活同样需要钱。
权利,对我们同样重要,俗话说“人往高处走,水往低处流”,进步往往意味着向上发展。
当我们拥有了权利,就能把自己正确的思想化做现实的行动,来为国家和人民作贡献,才能带领更多的人为国家和人民作贡献。
真理,我们知道真理是对事物的正确反映,真理可以让我们更清楚地了解一个事物,给我们的实际工作提供理论指导。
综上所述,我认为这四个对我们都是很重要的,只是要用正确的心态来对待他们,把握好一个度。
第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?从中吸取的教训是什么?第三题参考答案:结合自身经历自行回答。
第四题你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办?第四题参考答案:1、向有关部门说明情况的同时,本着实事求是和对工作认真负责的精神,加班加点重新组织材料。
2、认真查找资料不准确的原因。
3、对有关人员提出批评,并组织业务人员纠正错误,提供准确情况。
4、以此为鉴,重视教育和指导下属,今后从根本上提高工作质量,或改进不适当的工作程序,以负责的态度和科学的方法对待工作。
综合能力面试题题目及答案
F o r p e s o n a u s e o n y s t u d y a n d r e s a r c h;n o t f r c o m me r c a u s eF o r p e s o n a u s e o n y s t u d y a n d r e s a r c h;n o t f r c o m me r c a u s e综合能力面试题第一题如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?第二题智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?从中吸取的教训是什么?第四题你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办?第五题你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到目标,你需要在哪些方面加强自身能力?第六题如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办?第七题请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件?第八题领导交代你将某急件送给甲,第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲,你又会如何处理?第九题当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时,你将如何沟通和安排?第十题如果下属检举你,你该怎么办?第十一题你是学文(理)科的吧,有用人部门反应,学文的人只会说不会做,务虚有余,务实不足;学理的人只会做不会说,常常做事只见树木不见森林,你怎么认为的?第十二题有人说干一行爱一行,有人却说爱一行才能干一行,你如何理解?第十三题有人经常跳槽或换岗位,你怎么看待?第十四题领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合,反而从中作梗,你怎第十五题跟上司起争执,闹得不愉快,怎么办?第十六题如果你的一项工作受到上级领导的表扬,但你的主管领导却说是他做的,你怎么第十七题你工作一段时间后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是暗示过你应该换岗,这时你该怎么办?第十八题“最大的困难不是远处的高山,而是你鞋子里的一粒沙子”,谈谈你的看法?第十九题有一个进修的机会,你如何说服领导同意你去进修?第二十题如果你的领导不支持你的工作怎么办?第二十一题你工作扎实认真,可是领导和同事不解,不但不说你好,还奚落你,你怎么处理?第二十二题市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对第二十三题你起草了一份文件交给领导审批,可是他看都没看就要你发文了,第二天发现有重大错误,并且领导对你大发雷霆,丝毫不提他自己未审的事实,你很委屈,怎么办?第二十四题责任有时候就意味着最大的付出,你对此有何看法?第二十五题俗话说“没有规矩,不成方圆”,可是又有人说要创新就不能守规矩,你怎么看?第二十六题当你和领导意见有冲突时,你如何做?第二十七题领导让你负责一项工作,并安排了一位老同志协助你,但是工作中大家都只服从老同志的安排,你怎么办?第二十八题你工作干得并不是很出色,领导却让你当典型,你怎么办?第二十九题如果你拟订的一个方案,你的直接领导不满意,而公司分管领导却非常满意,你将如何办?第三十题一天,张主任和刘主任每人交给你一项任务,但是你忙了一天,结果只完成了一项。
综合岗面试题目及答案大全
综合岗面试题目及答案大全综合岗面试是一个评估应聘者综合能力及适应性的关键环节。
在面试过程中,面试官可能会提出一系列问题,涉及各个方面的知识和技能。
下面是一些常见的综合岗面试题目及答案,供参考。
1. 请介绍一下自己及你的工作经历。
回答:我的名字是XX,毕业于XX大学,专业是XX。
我有XX年的工作经验,曾在XX公司从事XX岗位,主要负责XX工作。
在该公司,我通过参与各种项目,积累了丰富的实践经验,并获得了较好的绩效评价。
2. 你认为自己的最大优点是什么?回答:我认为我的最大优点是责任心强和良好的团队合作能力。
我对工作任务始终保持高度的责任感,能够全身心投入到工作中,并按时保质完成任务。
同时,我善于与团队成员协作,能够有效地发挥每个人的优势,共同实现团队目标。
3. 你如何处理工作中的压力和挑战?回答:在面对工作中的压力和挑战时,我首先会保持冷静,分析问题的本质和影响。
然后,我会制定合理的工作计划和优先级,确保能够按时完成任务。
此外,我会积极寻求帮助和反馈,与同事进行沟通合作,共同解决问题。
4. 请谈谈你对团队合作的理解和经验。
回答:我认为团队合作是实现共同目标的重要途径。
在过去的工作中,我经常参与团队项目,与团队成员共同协作解决问题。
我善于倾听他人的意见和建议,并且能够合理分配任务和资源,确保团队的协调运作。
通过团队合作,我们能够将个人的优势发挥到最大,并共同实现项目目标。
5. 请分享一次你成功解决问题的经验。
回答:在上一份工作中,我们遇到了一个紧急问题,需要在短时间内解决。
我迅速召集了相关人员,建立了一个临时团队,开展问题分析和解决。
通过合理的分工和紧密的协作,我们成功地在规定时间内解决了问题,并得到了上级的表扬。
6. 如何看待学习和个人发展?回答:我认为学习和个人发展是一个不断提升自我的过程。
在职场中,技能和知识的更新换代速度非常快,所以我积极参加培训和学习课程,不断补充和扩展自己的知识体系。
同时,我也注重个人发展规划,设定短期和长期的目标,并制定相应的行动计划,不断提升自己的工作能力和职业素养。
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第二题 智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?
参考答案:
我这是决定能不能做好事业的前提条件,哲学告诉我们,实践指导认识,但正确的认识可以指导我们的实践。
金钱,对我们也很重要,虽然说钱不是万能的,但没有钱也是万万不能的,我们国家建设需要钱,我们自己生活同样需要钱。
参考答案:
1、向有关部门说明情况的同时,本着实事求是和对工作认真负责的精神,加班加点重新组织材料。
2、认真查找资料不准确的原因。
3、对有关人员提出批评,并组织业务人员纠正错误,提供准确情况。
4、以此为鉴,重视教育和指导下属,今后从根本上提高工作质量,或改进不适当的工作程序,以负责的态度和科学的方法对待工作。
权利,对我们同样重要,俗话说“人往高处走,水往低处流”,进步往往意味着向上发展。当我们拥有了权利,就能把自己正确的思想化做现实的行动,来为国家和人民作贡献,才能带领更多的人为国家和人民作贡献。
真理,我们知道真理是对事物的正确反映,真理可以让我们更清楚地了解一个事物,给我们的实际工作提供理论指导。
综上所述,我认为这四个对我们都是很重要的,只是要用正确的心态来对待他们,把握好一个度。
第三题 自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?从中吸取的教训是什么?
参考答案:
结合自身经历自行回答。
第四题 你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办?
第五题 你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到目标,你需要在哪些方面加强自身能力?
参考答案:
1、不能空谈目标,目标要有一定的现实环境以及自身的素质、能力结合起来。
综合能力面试题题目及答案
综合能力面试题第一题如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?1、如果领导有合适人选,我不会因为领导没有安排我而心生不满,我会做好本职工作。
2、在该职务无人选的前提下,自己积极同领导沟通,同时在工作中积极表现,展现自己,以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工作经验、心得、体会和设想。
得到领导认可后,可以收集资料、制定方案,为着手负责工作做好准备。
3、如果领导认为我经验不足,或没有达到职务的要求,我会服从安排。
第二题智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?我认为这四样都非常重要。
智慧,对人来说是很重要的,这是决定能不能做好事业的前提条件,哲学告诉我们,实践指导认识,但正确的认识可以指导我们的实践。
金钱,对我们也很重要,虽然说钱不是万能的,但没有钱也是万万不能的,我们国家建设需要钱,我们自己生活同样需要钱。
权利,对我们同样重要,俗话说“人往高处走,水往低处流”,进步往往意味着向上发展。
当我们拥有了权利,就能把自己正确的思想化做现实的行动,来为国家和人民作贡献,才能带领更多的人为国家和人民作贡献。
真理,我们知道真理是对事物的正确反映,真理可以让我们更清楚地了解一个事物,给我们的实际工作提供理论指导。
综上所述,我认为这四个对我们都是很重要的,只是要用正确的心态来对待他们,把握好一个度。
第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?从中吸取的教训是什么?第四题你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办?1、向有关部门说明情况的同时,本着实事求是和对工作认真负责的精神,加班加点重新组织材料。
2、认真查找资料不准确的原因。
3、对有关人员提出批评,并组织业务人员纠正错误,提供准确情况。
4、以此为鉴,重视教育和指导下属,今后从根本上提高工作质量,或改进不适当的工作程序,以负责的态度和科学的方法对待工作。
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综合能力面试题第一题如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?第二题智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?从中吸取的教训是什么?第四题你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办?第五题你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到目标,你需要在哪些方面加强自身能力?第六题如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办?第七题请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件?第八题领导交代你将某急件送给甲,第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲,你又会如何处理?第九题当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时,你将如何沟通和安排?第十题如果下属检举你,你该怎么办?第十一题你是学文(理)科的吧,有用人部门反应,学文的人只会说不会做,务虚有余,务实不足;学理的人只会做不会说,常常做事只见树木不见森林,你怎么认为的?第十二题有人说干一行爱一行,有人却说爱一行才能干一行,你如何理解?第十三题有人经常跳槽或换岗位,你怎么看待?第十四题领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合,反而从中作梗,你怎第十五题跟上司起争执,闹得不愉快,怎么办?第十六题如果你的一项工作受到上级领导的表扬,但你的主管领导却说是他做的,你怎么第十七题你工作一段时间后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是暗示过你应该换岗,这时你该怎么办?第十八题“最大的困难不是远处的高山,而是你鞋子里的一粒沙子”,谈谈你的看法?第十九题有一个进修的机会,你如何说服领导同意你去进修?第二十题如果你的领导不支持你的工作怎么办?第二十一题你工作扎实认真,可是领导和同事不解,不但不说你好,还奚落你,你怎么处理?第二十二题市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对第二十三题你起草了一份文件交给领导审批,可是他看都没看就要你发文了,第二天发现有重大错误,并且领导对你大发雷霆,丝毫不提他自己未审的事实,你很委屈,怎么办?第二十四题责任有时候就意味着最大的付出,你对此有何看法?第二十五题俗话说“没有规矩,不成方圆”,可是又有人说要创新就不能守规矩,你怎么看?第二十六题当你和领导意见有冲突时,你如何做?第二十七题领导让你负责一项工作,并安排了一位老同志协助你,但是工作中大家都只服从老同志的安排,你怎么办?第二十八题你工作干得并不是很出色,领导却让你当典型,你怎么办?第二十九题如果你拟订的一个方案,你的直接领导不满意,而公司分管领导却非常满意,你将如何办?第三十题一天,张主任和刘主任每人交给你一项任务,但是你忙了一天,结果只完成了一项。
刘主任把你批评了一通,你怎么想?怎么做?第三十一题单位领导交给你一项业务人员培训的组织工作,你会如何组织?第三十二题你和同事共同完成一项工作,领导只表扬了你,同事对你有意见,疏远你,你怎么办?第三十三题目前会议效率比较低,你认为应该怎样提高会议效率?第三十四题你在这次竞聘中取代了以前的领导,他从你的上级变成了下级,你将如何与他共事、共同开展工作?第三十五题你所在部门主任晋升了,而你也被提升为该部门主任,但原主任还经常找你们部门的工作人员办事,影响了正常工作,你怎么办?第三十六题如果你竟聘上岗后,负责一个科技项目,在项目研发的关键时刻,你的两个技术骨干突然辞职,你怎么办?第三十七题一个同事调走,不认真与你交接工作,给你工作造成影响,怎么办?第三十八题你和领导一起参加一个重要会议,在飞机上发现重要文件没有带来,你怎么办?第三十九题你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?第四十题工作中你需要做个总结,有关材料需要两个处室合作,可是你与两个处室之间有矛盾,你如何解决?第四十一题生产单位发生事故,领导派你去调查,可有些人反映你调查到的信息不真实,你怎么办?第四十二题你的上级领导强硬要求你做一件违反原则的事,你怎么办?第四十三题如果你竟聘上岗后,你下属中的一个老同志总是和你作对,你怎么办?第四十四题能力、责任、创新,请结合你竟聘的岗位谈一谈。
第四十五题你有一个固执武断的领导,你会经常提合理化建议吗?第四十六题有个会议9点开始,但某领导来电话说他要晚30分钟到,你如何处理?第四十七题团队中怎么避免相互之间的疑心?第四十八题你有一个合理化建议,领导不采纳,你如何解决?第四十九题你工作中有位同事,喜欢向领导打你的小报告,请问你如何处理?第五十题在一个项目论证会上,两名专家发生争持,其中一位是核心专家,核心专家拂袖而去,你是会议主持人,怎么办?第五十一题你的直接领导与公司领导对你的要求不一样,你应该怎么办?第五十二题单位一个业务涉及保密性问题,别的单位来参观考察,你怎么安排?第五十三题你工作量很大,领导不知情,还给你加了许多担子,你怎么和领导进行有效合理的沟通?第五十四题公司开展“三节约”活动,领导让你来组织,你认为活动的重点是什么?难点是什么?你会怎么组织落实?第五十五题你如何看待成败得失?第五十六题表现是一个人的本能,你走上新岗位后将如何表现自己?第五十七题当前对有些单位实施的末位淘汰制有不同争议,你怎么看待?第五十八题你在办公室工作的时候,有各类传真电话、工作电话打进来,你如何处理这类电话?第五十九题工作中有些同事的能力和学识也许不如你,却凭借圆滑的处世获得领导的青睐,你会怎么面对?第六十题某天单位一项紧急任务需要你立即动身,这时有电话说你的家人突然发病,需要马上送医院,面对紧急情况,你如何处理?第六十一题有人说“权利是一把双刃剑”,你可以充分利用它,也能伤着自己,你对此怎么理解?第六十二题知人善任是领导角色的重要的内在功能,请你结合实际从正反两个方面加以阐述。
第六十三题单位人事调整,你觉得自己适合A,但是领导把你放到B,你如何看待这个事情?第六十四题如果你是公司的领导,有两种人,一种是比较顺从的,一种是比较有创意的,你喜欢哪一种人,为什么?第六十五题工作环境和团队不如你想象的那样,你怎么处理?第六十六题俗话说“满招损,谦受益”,请结合实际谈谈你如何理解这句话?第六十七题竞争求生存,创新求发展。
你如何理解这句话?第六十八题假如你有一位下属,很有能力,但有一些小毛病,你将如何对待?第六十九题有三个同事竞争同一岗位,他们都上门找你,希望你投他一票,请问你以什么原则来处理这件事?第七十题有人说要做正确的事,有人说要正确地做事,你怎么看?第七十一题能否对部属的工作进行正确的指导,是领导者素质能力高低的具体表现。
你认为领导者应怎样指导部属开展工作?第七十二题当你正在电话中向下属单位态度很不冷静的同志解释政策时,领导过来要找你谈话,你怎么办?第七十三题对“一个人的优点总是伴随缺点而存在”这句话你怎么理解?第七十四题你安排下属去完成工作,而他完成后直接越级上报,请问你怎么处理?第七十五题你认为什么样的领导能赢得群众的尊重和拥护?第七十六题领导者批评部属应选择哪些时机?第七十七题在实际工作中,若秉公办事,不徇私情,有时容易得罪一些人。
若撇开原则,徇私枉法,必然为法纪所不容。
请你谈谈如何处理原则与私情的矛盾。
第七十八题在工作中,假如遇到领导对你的工作不支持,该怎么办?第七十九题有一句名言:失败是没有借口的,对这句话你怎么看?第八十题在领导活动实践中,有几种下属让领导很头疼。
一种不服从工作分配,当面顶撞;一种是出工不出力;还有一种阴奉阳违,另搞一套。
如果你是领导,将采取何种措施对待这样的下属?第八十一题有领导来检查你分管的工作,怎么处理?第八十二题丘吉尔曾说过“伟大的人做伟大的事要承担更多的责任”,请问你如何理解这句话?第八十三题许多领导普遍反映自己总是工作太忙,忙起来就显得很乱,忙起来就显得非常被动。
“两眼一睁,忙到熄灯”成为不少人的口头禅。
你觉得在工作实践中应如何克服这种忙乱的现象?第八十四题在会议上领导批评了你,但你觉得很委屈,应该怎样处理?第八十五题客观公正地评价部属的工作,既是领导者的工作职责,也是领导者必备的工作第八十六题有人说领导干部抓工作要“举重若轻”,也有人说要“举轻若重”。
你如何理解?第八十七题如果你被分配到了自己不满意的工作岗位(或你对现在的工作岗位不满意),请问你将如何进行工作?第八十八题你对“做的事情越多,犯的错误越多”这句话的看法?第八十九题加强团结是做好各项工作的基础。
你如果是部门领导,对搞好本部门同事的团结有何想法和打算?第九十题假如你是一名副职,若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你将如何对待这个问题?第九十一题上级领导来你部门指导工作时,对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。
在向下级传达时,你将怎么办?第九十二题皮尔·卡丹定理:用人上一加一不等于二,搞不好等于零。
谈谈你对这个定理的理解。
第九十三题你认为应该如何正确处理领导与被领导的关系?第九十四题领导干部应该爱护下属,以充分调动下属的积极性,假如你是领导,你会怎么做呢?第九十五题如果你是副处长,与处长之间发生了矛盾冲突,这时有人来向你提出建议,向领导反映处长的专横作风。
你会怎么做?第九十六题如何正确决策,对领导者而言非常重要,你认为作为领导者该如何正确决策?第九十七题作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?第九十八题能不能、会不会抓落实,是检验领导干部是不是有本事、肯实干的试金石。
你认为领导干部应如何抓落实?第九十九题假如你是一个部门的负责人,如何看待下属的牢骚?第一百题在实际工作中,有人即便工作负担很重,也不会告诉领导,而有人没干什么工作,却经常一大堆抱怨。
对此,你打算如何处理?第一百零一题有人说“一个人的成功85%取决于他的人际关系”,对这句话你怎么看?为什么?第一百零二题作为一名领导,批评下属时应注意哪些问题?第一百零三题在与领导相处的过程中,部属难免要受到领导的批评,如果领导的批评是错误的,部属应采取什么样的态度?第一百零四题某处有相当一部分干部积极性不高,办事拖拉,工作效率低,如果你担任某处处长,怎样解决这个问题?第一百零五题有人说成功对人是有益的,也有人说失败对人是有益的。
请你谈谈对此的看法?第一百零六题有很多单位是“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”,但也有很多单位是“三个和尚没水喝”,请解释这种现象。
并谈谈你的看法。
第一百零七题在工作实践中,有时下属将自己职权范围内的工作和矛盾往上交,过分依赖上级领导处理矛盾。
如果你是上级领导,将如何对待这种下属?第一百零八题同事和你之间出现了误会,你如何处理?第一百零九题请联系实际谈谈怎样妥善处理同下级的关系?第一百一十题作为一名领导干部,“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。