农业银行财务管理办法
农业银行的财务制度
农业银行的财务制度一、财务管理制度1. 资金管理农业银行应建立健全的资金管理制度，包括资金流动、调配、使用和监督等方面的规定。
银行应根据不同业务需求设置各项账户，并设立专门的资金监控系统，及时监测资金的动向和流向，确保资金的安全性和流动性。
2. 资产负债管理农业银行应建立科学的资产负债管理制度，合理配置资产和负债，确保资产负债的稳定和平衡。
银行应定期进行资产负债调整，根据市场情况和银行资产负债状况的变化，进行适时调整和优化。
3. 利润分配农业银行应建立利润分配制度，合理确定利润分配政策和标准，确保员工和股东的利益得到充分保障。
银行应公开透明地公布利润分配情况，提高利润分配的公平性和透明度。
二、会计管理制度1. 会计核算农业银行应建立完善的会计核算制度，确保会计数据的准确性和及时性。
银行应按照国家相关法律法规和会计准则，进行会计核算和财务报告，为内部管理和外部监管提供准确的财务信息。
2. 财务报表农业银行应按照国家相关规定编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
银行应定期向相关部门和机构提交财务报表，并接受监督和审查。
3. 财务内控农业银行应建立财务内控制度，加强风险防范和控制，提高财务管理的效率和规范性。
银行应设立内部审计部门，对各项财务活动进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
三、风险管理制度1. 风险评估农业银行应建立风险评估和监测机制，及时识别和评估各类风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
银行应定期进行风险评估，采取有效措施加以控制和化解。
2. 风险控制农业银行应建立风险控制制度，包括风险限额、风险分散、风险监测等。
银行应根据业务特点和风险状况，设置相应的风险控制措施，确保银行的风险在合理范围内。
3. 风险应对农业银行应建立风险报告和风险溢价制度，对风险情况进行定期汇报和分析。
银行应根据风险状况和市场情况，制定相应的风险溢价政策，确保银行在风险应对上具有足够的弹性和应变能力。
中国农业银行财务管理制度（2）
中国农业银行财务管理制度（2）核算为保证计算机正常运转，而购买纸张、色带、软盘等所开支的费用，以及微机联网安装费。
（十四）外事费：核算按国家有关规定支付的因业务需要出国人员的有关费用。
原在外事费中开支的外宾接待费应在业务招待费中列支。
（十五）诉讼费：核算在业务过程中发生的诉讼事项所支付的费用。
（十六）公证费：核算办理业务过程中有关需公证的费用。
（十七）咨询费：核算聘请经济技术顾问、法律顾问等支付的费用。
（十八）审计费：核算聘请中国注册会计师进行查帐验资以及进行资产评估等发生的各项费用。
（十九）劳动保护费：核算按国家有关劳动保护规定发给职工的劳动保护用品费。
（二十）取暖费：核算按规定发给职工取暖补贴，以及营业、办公用房取暖费（取暖所需燃料费、添置和修理取暖用具费、季节性的临时锅炉工工资）。
（二十一）保险费：核算财产参加保险所支付的保险费。
（二十二）待业保险费：核算按国家规定缴纳的待业保险基金。
（二十三）劳动保险费：核算离退休职工的退休金、价格补贴、医药费（含离退休人员参加医疗保险的医疗保险基金）、易地安家补助费、职工退职金，六个月以上病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费以及实行社会统筹办法的企业按规定提取的退休统筹基金。
（二十四）安全防卫费：核算用于安全保卫需要而购置的枪支、弹药、警棍、报警器、安装营业网点的防护门窗及柜台栏杆、消防专用灭火器、水龙管以及经批准的其他防卫费用。
（二十五）低值易耗品摊销：核算购置低值易耗品一次或分期摊销的费用。
（二十六）无形资产摊销：核算按规定摊销无形资产所支付的费用，不包括自行开发的无形资产摊销。
（二十七）递延资产摊销：核算新设分支机构的开办费用摊销，以及经营租赁方式租入固定资产的改良支出。
（二十八）其他资产摊销：核算按规定摊销的其他资产所支付的费用。
（二十九）修理费：核算固定资产进行维修所支付的维修费。
固定资产修理费用，无论大、中、小修理，均可据实列入当期成本，当修理费数额较大或发生不均衡时，可以采用待摊或预提的办法。
农行财务制度汇编
农行财务制度汇编第一章总则第一条为了规范农行的财务管理，保障财务安全，提高财务绩效，制定本制度。
第二条本制度适用于农行各级各部门的财务管理工作。
第三条农行财务管理工作应当遵循法律法规，健全完善财务管理体系，强化内控措施，提高财务风险防范能力。
第四条农行各级财务管理部门应当根据本制度的要求，制定财务管理细则，并严格执行。
第五条农行各级领导干部应当加强对财务管理工作的领导，确保财务管理的顺利进行。
第二章财务核算第六条农行应当建立健全财务核算制度，按照国家财务制度和会计准则进行财务核算，确保财务数据的准确和真实。
第七条农行财务核算的基本原则包括真实性、合规性、公允性和连续性。
第八条农行应当及时、完整、准确地记录各项经济业务，建立完善的财务档案，保存有效期限。
第九条农行应当按照国家有关规定，及时编制和提交财务报表，接受审计和监督检查。
第十条农行应当建立健全内部控制制度，确保财务核算的可靠性和合规性。
第三章资金管理第十一条农行应当建立健全资金管理制度，合理分配和使用资金，提高资金利用效率。
第十二条农行应当建立健全资金预算管理制度，编制年度资金预算，并严格执行。
第十三条农行应当建立健全资金监测和控制制度，及时发现和解决资金管理中的问题。
第十四条农行应当建立健全风险管理制度，加强资金流动性管理，提高风险防范能力。
第四章费用管理第十五条农行应当建立健全费用管理制度，控制各项费用，提高费用管理效率。
第十六条农行应当建立健全费用审批制度，加强费用审批的监督和管理。
第十七条农行应当建立健全费用报销制度，规范各项费用的报销流程和要求。
第十八条农行应当建立健全费用监控制度，及时发现和解决费用管理中的问题。
第五章财务审计第十九条农行应当建立健全财务审计制度，实行内部审计和外部审计相结合的方式。
第二十条农行应当定期进行财务审计，发现和解决财务管理中的问题。
第二十一条农行应当配合内部审计和外部审计的工作，提供必要的资源支持。
第二十二条农行应当及时整改财务审计中发现的问题，确保财务管理的合规性。
农行会计 财务制度
农行会计财务制度一、总则1.1 为规范农行会计财务管理，保障财务数据的准确性、完整性和及时性，提高财务工作效率，特制定本制度。
1.2 本制度适用于农行下属各级各类单位的会计财务管理，财务人员及相关人员必须严格遵守本制度的规定。
1.3 农行会计财务制度的修订和调整，由农行财务部门牵头负责，并经农行高层管理层批准后方可生效。
二、会计核算2.1 农行会计核算遵循会计准则和国家相关财务法律法规，确保会计数据的真实性、准确性和完整性。
2.2 农行会计核算应按月进行，做到每月底结账，及时编制财务报表，并提交给相关部门。
2.3 农行会计核算的重要内容包括资产负债表、利润表、现金流量表、财务报告等，核算过程应当严格按照会计政策和会计制度来进行。
2.4 农行会计核算过程中，会计人员应当严格按照规定的会计科目和账户，确保每一笔财务交易都能够得到正确的记录和归集。
2.5 农行会计核算应当及时清理和调整各项账户，保持资产负债表的平衡，确保财务数据的真实性和准确性。
2.6 农行会计核算应当做好凭证的管理和保存工作，确保每一笔账务都有完整的凭证依据，以备查验。
三、财务预算3.1 农行每年制定财务预算，包括收入预算、支出预算、资金计划等，以确保财务运作的可控性和稳定性。
3.2 农行财务预算应当与各项业务计划和发展规划相适应，合理分配资源和控制成本，提高财务运作的效率和效益。
3.3 农行财务预算应当经过细致的核算和分析，确保各项预算指标的合理性和可行性，减少预算偏差和风险。
3.4 农行财务预算应当及时调整和修订，以适应外部环境的变化和内部经营的需要，确保财务稳健和发展。
3.5 农行财务预算应当与实际执行情况进行比较和分析，发现问题及时调整，确保各项预算指标的落实和完成。
3.6 农行财务预算应当公开透明，接受内部和外部的监督和审查，提高农行的管理水平和专业化程度。
四、财务管理4.1 农行财务管理应当遵循规范化、制度化、科学化的原则，提高财务资源的利用效率和运营效益。
中国农业发展银行财务管理制度
中国农业发展银行财务管理制度一、概述二、财务组织架构1.财务部门：负责农行财务管理工作，包括财务规划、预算管理、会计核算、资金运营等。
2.会计核算：负责农行的会计核算工作，确保准确、及时的账务处理和报表编制。
3.预算管理：负责农行的预算编制、执行和监控。
4.资金管理：负责农行的资金计划、运营和监控。
三、财务管理流程1.预算编制：农行每年制定财务预算，根据业务需求和经济情况制定各项收支预算，并进行分配和控制。
2.资金计划：农行进行资金计划，根据业务需求和市场情况制定资金计划，确保资金充足并合理利用。
3.会计核算：农行的会计核算按照国家财务制度和会计准则进行，确保账务准确、完整和及时。
4.财务报表：农行定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，及时向相关方进行报送。
5.资金运营：农行根据资金计划进行资金运营，包括各类业务的资金收付、资金配置和风险控制等。
6.资金监控：农行设置资金监控机制，及时发现和解决资金使用中的问题，确保资金安全。
四、风险管理1.信用风险：农行在贷款业务中面临信用风险，要对借款人进行有效的信用评估和控制，并建立风险备用金。
2.汇率风险：农行在国际业务中面临汇率风险，要建立汇率风险管理机制，包括合理利用金融衍生工具进行避险操作。
3.市场风险：农行面临市场风险，要根据市场变化进行资金配置调整，进行投资组合管理和风险控制。
4.流动性风险：农行要根据资金计划和市场情况进行流动性风险管理，确保资金充足和风险可控。
五、内部控制1.农行建立完善的内部控制机制，包括风险管理、内部审计、内部报告和内部信息系统控制等，确保农行财务管理的合规性和效率性。
2.内部审计：农行设立内部审计部门，对农行的财务管理进行定期检查和审计，发现问题并提出改进措施。
3.内部报告：农行要建立健全的内部报告制度，对农行的财务状况和经营情况进行定期报告，及时传达决策层的信息需求。
4.内部信息系统控制：农行要建立健全的内部信息系统控制，保障财务信息的安全和准确性。
农业发展银行财务管理制度
农业发展银行财务管理制度一、制度目的为加强农业发展银行财务管理，规范财务行为，提高财务运行效率和风险控制能力，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于农业发展银行的财务管理工作，包括对银行资产、负债的管理，对资金的收付、管理、利用的规定，以及对财务报表的编制与使用等。
三、银行资产管理（一）资产管理目标农业发展银行的资产管理目标是：合理分配资源，将风险最小化，实现资产的保值增值。
（二）资产分类和评估资产应当分为现金、有价证券、存放在其他银行的资金、贷款和其他各类资产。
资产的评估应当按照市场价值进行，计入银行的总资产。
（三）资产负债匹配银行应当确保资产和负债能够相匹配，即利用资金购置的资产能够在到期日前获得足够的负债来偿还，以此降低银行的风险。
（四）资产处置当银行资产风险增加或需要变现时，银行应当采取合适的处置措施，包括委托其他金融机构或专业机构进行处置、拍卖等方法，以降低银行风险。
四、银行负债管理（一）负债管理目标农业发展银行的负债管理主要是产生借贷资金，筹集银行资本金，保证银行资产负债匹配、稳定资金来源，维护银行声誉。
（二）负债分类负债应当分为存款性负债、同业拆借、债券、银行同业存单和其他各类负债。
其中存款应当分为活期、定期和通知存款。
（三）负债匹配与期限规划银行负债匹配应当与资产匹配相对应，同时应当根据市场环境和政策的变化，灵活变动负债结构，保证资金来源的稳定。
（四）其他负债管理银行应当根据其他规定和合同，按时支付利息和本金，并按时清算负债。
五、银行资金管理（一）资金来源银行应当遵守国家有关财政法律法规，依法向社会吸收资金。
资金来源包括贷款、同业拆借、债券、银行同业存单和其他各类资金。
（二）资金利用银行应当根据有关规定和银行的发展战略，做好资金投资、贷款和其他运营业务。
（三）资金监督银行应当加强对资金的内部监督和审计，防止因错误或操纵而导致资金损失。
六、银行财务报表编制和使用银行应当根据有关规定和会计准则，编制真实、准确、可比较的年度财务报表，并向于检验。
农业银行的财务管理制度
第一章总则第一条为了规范农业银行财务管理行为，加强财务管理内部控制，提高财务管理水平，保障银行资产安全，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规，结合我行实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于农业银行各级机构及其员工，涉及财务收支、资产处置、成本控制、风险管理等方面。
第三条财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和金融监管政策，确保财务活动的合法性。
2. 安全稳健原则：确保银行资产安全，防范和化解金融风险。
3. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果。
4. 效率效益原则：提高财务管理效率，实现财务效益最大化。
第二章财务管理体制第四条农业银行实行统一领导、分级管理、责任到人的财务管理体制。
第五条银行董事会负责制定财务管理战略，审批重大财务决策，监督财务执行情况。
第六条总行财务部负责全行财务管理的统筹规划、组织实施和监督考核。
第七条各级分支机构根据总行规定，负责本单位的财务管理工作。
第三章财务收支管理第八条财务收支必须按照国家规定的会计制度进行核算，确保会计信息的真实、准确、完整。
第九条财务收支实行预算管理，预算编制应科学合理，预算执行应严格监控。
第十条财务收支应当及时、准确地反映在会计账簿中，不得隐瞒、截留、挪用。
第十一条财务收支应当进行审批，审批权限按照规定的程序执行。
第四章资产管理第十二条资产管理应遵循安全性、流动性、收益性原则，确保资产安全、保值增值。
第十三条资产购置、处置、租赁等活动应当经过严格审批，确保资产合理配置。
第十四条资产使用应当高效、合理，不得闲置浪费。
第十五条资产应当定期进行盘点，确保账实相符。
第五章成本控制第十六条成本控制应遵循成本效益原则，合理制定成本预算，严格控制成本支出。
第十七条成本控制应贯穿于经营活动的全过程，包括产品设计、业务运营、风险管理等环节。
第十八条成本控制应定期进行考核，对成本控制效果进行评估。
农业公司财务制度管理办法最新版
农业公司财务制度管理办法最新版第一章总则第一条为规范农业公司财务管理行为，明确财务管理职责，健全公司内部控制，提高财务管理效率和效益，根据《公司法》和《财务管理制度》，制定本办法。
第二条本办法适用于农业公司各级财务管理人员和相关部门，包括财务总监、财务经理、会计、出纳等。
第三条农业公司财务管理应坚持财务公开、公平、公正的原则，依法合规开展财务管理工作。
第四条农业公司财务管理应遵循勤勉尽责、诚实守信、依法合规、科学决策的原则。
第五条农业公司财务管理应确保会计准确、合规财务报表的准确性和完整性。
第六条农业公司应当合理规划财务预算，提高财务管理效率和效益。
第七条农业公司财务审批应符合相关规定，保证财务合规性。
第八条农业公司财务管理应建立健全内部控制制度，加强风险管理。
第九条农业公司财务管理应遵循合理经济性原则，合理配置资金，提高资金使用效率。
第十条农业公司财务管理应加强财务信息管理，确保财务信息安全和保密。
第十一条农业公司应当建立健全财务监督检查机制，保障财务管理的合规性和科学性。
第十二条农业公司财务管理应建立健全财务责任制度，追究相关人员责任。
第十三条农业公司应当不断完善财务管理制度，适应市场变化和公司发展需求。
第二章财务管理职责第十四条财务总监负责农业公司财务管理工作，具体职责包括：（一）组织编制公司财务预算，提出财务管理建议；（二）指导和监督公司全面财务工作；（三）负责公司财务报表的编制和审核；（四）负责公司财务审批工作；（五）负责公司财务内部控制制度的建立和完善。
第十五条财务经理负责公司日常财务管理工作，具体职责包括：（一）负责公司财务会计的组织、指导和监督；（二）编制并执行公司财务预算；（三）负责公司资金管理和投资决策；（四）协助财务总监完成其他财务管理工作。
第十六条会计负责公司会计工作，具体职责包括：（一）负责公司会计凭证的审核和录入；（二）编制公司财务会计报表；（三）负责公司财务审计和审计报告的编制。
农行的财务制度
农行的财务制度一、总则中国农业银行（农行）依照国家法律法规，国家银行监管机构的规定，自主建立各项财务制度，规范财务管理，确保财务运作的合法、规范、高效。
本制度适用于农行的各级分支机构，各部门及全体员工。
二、财务管理原则1、合法合规原则：农行财务管理必须遵循国家法律法规，不能违反国家相关规定。
2、风险控制原则：农行财务管理要严格控制财务风险，确保资金安全。
3、效益最大化原则：农行财务管理要追求效益最大化，提高资金利用效率，增加收益。
4、信息透明原则：农行财务管理要及时、准确地向有关方面提供财务信息，保持透明度。
5、合理稳健原则：农行财务管理要合理规划、稳健操作，确保财务稳定。
6、责任追溯原则：农行财务管理要明确责任，建立健全的责任追溯体系。
三、会计核算制度1、会计核算主体农行的会计核算主体为总行及各级分支机构。
2、会计准则农行会计核算应按照国家相关会计准则执行，确保财务报表真实、准确。
3、会计政策农行应根据实际情况确定适用的会计政策，确保会计核算的一致性和可比性。
4、会计核算程序农行的会计核算程序应按照国家有关规定执行，确保会计数据的真实性和完整性。
5、会计档案管理农行应建立健全的会计档案管理制度，确保会计凭证和账簿记录的保存完整、安全。
四、资金管理制度1、资金归集农行应合理规划各类资金的归集方式，确保资金的及时、有效利用。
2、资金支付农行应建立资金支付审批程序，确保资金支付的合法、规范。
3、资金投资农行应根据实际情况决定资金的投资方式，确保资金投资的安全、稳健。
4、资金监管农行应建立健全的资金监管体系，确保资金使用的安全性和有效性。
五、内部控制制度1、授权管理农行应根据工作职责和权限明确授权管理，规范决策流程。
2、风险控制农行应建立健全的风险控制体系，及时发现、评估和控制各类风险，确保财务安全。
3、内部审计农行应建立内部审计机构，对各项业务活动进行审计，发现问题及时整改。
4、信息披露农行应建立健全的信息披露制度，及时向内外部披露财务信息，保持透明度。
农行数据中心财务管理制度
第一章总则第一条为加强中国农业银行（以下简称“农行”）数据中心财务管理的规范化、制度化，提高财务管理水平，确保数据中心各项财务活动的合法合规，特制定本制度。
第二条本制度适用于农行数据中心所有财务活动，包括但不限于预算管理、成本控制、资金管理、资产管理、税务管理等方面。
第三条农行数据中心财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和金融行业监管要求。
2. 实效性原则：以提高财务管理效率和质量为目标。
3. 透明度原则：确保财务信息的真实、准确、完整和及时。
4. 风险控制原则：建立健全风险防控机制，确保财务安全。
第二章预算管理第四条农行数据中心预算管理实行年度预算编制、执行、监控和考核制度。
第五条年度预算编制应遵循以下程序：1. 收集资料：收集各部门、各项目的预算需求及相关资料。
2. 编制草案：根据收集的资料，编制预算草案。
3. 审议通过：将预算草案提交数据中心管理层审议通过。
4. 下达执行：将批准的预算下达各部门、各项目执行。
第六条预算执行过程中，各部门、各项目应按预算执行，并对预算执行情况进行监控。
第七条年度预算执行结束后，应进行预算执行分析，总结经验教训，为下一年度预算编制提供依据。
第三章成本控制第八条农行数据中心应建立健全成本控制体系，对各项成本进行有效控制。
第九条成本控制应遵循以下原则：1. 目标导向原则：以实现成本最低化为目标。
2. 预防为主原则：预防成本超支，避免损失。
3. 综合管理原则：对成本进行全过程、全方位管理。
第十条成本控制措施包括：1. 制定成本控制标准：根据业务发展需要，制定合理的成本控制标准。
2. 强化成本核算：加强成本核算工作，提高成本控制效果。
3. 优化资源配置：合理配置资源，提高资源利用效率。
4. 加强内部审计：定期开展内部审计，确保成本控制措施有效实施。
第四章资金管理第十一条农行数据中心应建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效运作。
第十二条资金管理应遵循以下原则：1. 安全性原则：确保资金安全，防止资金损失。
中国农业银行关于印发《中国农业银行财务管理制度》的通知-农银发[2002]185号
![中国农业银行关于印发《中国农业银行财务管理制度》的通知-农银发[2002]185号](https://img.taocdn.com/s3/m/c166eee6900ef12d2af90242a8956bec0975a5ac.png)
中国农业银行关于印发《中国农业银行财务管理制度》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国农业银行关于印发《中国农业银行财务管理制度》的通知（2002年12月23日农银发[2002]185号）各省、自治区、直辖市分行，新疆兵团分行，各直属分行：为适应财税、金融政策的改革、调整和我行业务发展及内部管理的需要，总行对现行《中国农业银行财务管理制度》进行了修订。
现将修订后的《中国农业银行财务管理制度》印发给你们，并就有关问题通知如下：一、修订后的《中国农业银行财务管理制度》从2003年1月1日起执行。
二、各行要按照总行“十五”规划中有关转变二级分行职能，逐步上移经营重心，把二级分行转变为基本核算单位的要求，积极探索和改革，逐步实现到2005年基本核算单位上移到二级分行。
三、固定资产单位价值标准在未变动前，仍按现行2000元标准执行。
各行在贯彻执行中遇到的问题，请及时向总行（财务会计部）反映。
附一：中国农业银行财务管理制度第一章总则第一条为规范财务行为，健全财务管理机制，提高农业银行经营效益，根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业财务会计报告条例》和《金融保险企业财务制度》等法律、法规、制度，结合农业银行实际，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内依法登记注册、持有业务经营许可证的农业银行各级管理、营业机构。
第三条各省、自治区、直辖市分行、直属分行（以下统称一级分行），地（市）分、支行（以下统称二级分行），县（市、区）支行为基本核算单位。
其他为非基本核算单位，实行经营目标责任制。
第四条农业银行财务管理实行“统一领导、分级管理、自负盈亏、目标考核、集中分配”的管理体制。
中国农业银行、国家税务总局关于印发《农村信用合作社财务管理实施办法》的通知
中国农业银行、国家税务总局关于印发《农村信用合作社财务管理实施办法》的通知文章属性•【制定机关】中国农业银行,国家税务总局•【公布日期】1993.09.17•【文号】•【施行日期】1993.09.17•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国农业银行、国家税务总局关于印发《农村信用合作社财务管理实施办法》的通知（１９９３年９月１７日农银发（１９９３）２５１号）各省、自治区、直辖市分行、税务局，各计划单列市分行、税务局：根据财政部颁发的《企业财务通则》、《金融保险企业财务制度》，结合农村信用社的实际情况，我们制订了《农村信用社财务管理实施办法》，现印发给你们，请认真执行，并将执行中遇到的问题及时报告。
农村信用合作社财务管理实施办法第一章总则第一条：为规范农村信用合作社、联社及其所属金融性机构（以下简称信用社）的财务行为，适应我国市场经济不断发展的需要，充分发挥其支持农业生产和发展农村商品经济的作用，根据国家财政部制定的《企业财务通则》和《金融保险企业财务制度》，按照国家税务部总局的有关规定，特制定本办法。
联社、信用社附属的独立核算非金融企业，分别按有关行业财务制度执行。
第二条：信用社是经依法登记注册，持有经营业务许可证，实行自主经营、独立核算、自负盈亏、自担风险，具有法人地位的非银行金融企业，对本社的资产安全、经营成果负完全责任。
任何单位和个人都不准以任何借口挤占、挪用平调信用社的资金、财产、人员。
对侵犯信用社合法权益的行为，信用社有权拒绝和抵制，必要时可向有关部门提出申诉。
第三条：信用社应在办理工商登记之日起（３０日内），向当地税务机关提交信用社设立批准证书、营业执照、合同、章程等文件的复制件。
信用社发生移移、合并、设立营业网点以及其他变列等事项，须按人农两行的规定，报经主管部门批准后，有依法办理手续之日起（３０日内），向税务机关提交有关的变更文件复制件。
第四条：信用社财务收支要遵循权责发生制的原则。
中国农业银行费用管理办法(试行)[修改版]
![中国农业银行费用管理办法(试行)[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/a8947d180975f46527d3e1f0.png)
第一篇：中国农业银行费用管理办法(试行)附件：中国农业银行费用管理办法（试行）第一章总则第一条为加强中国农业银行（以下简称农业银行）费用管理，规范财务开支行为，提升费用管理水平，根据《金融企业财务规则》、《企业会计准则》等有关法律法规，以及农业银行相关财务会计规章制度，制定本办法。
第二条本办法适用于中国农业银行境内外各级机构（以下简称各级行）。
各级行要按照本办法、费用科目指南和单项费用管理办法开展费用管理工作。
第三条本办法所称费用管理是费用规划、预测、预算、配臵、审查、核算、监督、控制、考核、分析等管理行为的统称。
费用是指我行开展日常经营管理活动发生的经济利益流出，包括人员费用、业务管理费和折旧费用。
待摊费用和手续费支出比照本办法管理。
第四条农业银行费用管理的任务是建立预算全面、配臵科学、管理精细、核算规范、集约高效、调控有力的费用管理体系，努力实现费用管理的现代化、规范化和标准化。
第五条农业银行实行“统一领导、分级管理、适度集中、授权分责、预算管控”的费用管理体制。
第六条费用管理遵循以下原则：（一）依法合规与防范风险原则。
各级行必须依据规章制度，依法开支，照章办事。
严禁虚列支出、超支挂账、超绕控制等违法1 违规行为；（二）支持发展与讲求效益原则。
各级行应在保证战略和业务发展前提下，以持续经营和价值最大为目标，通过完善费用配臵、优化费用结构，合理安排和控制各项费用支出，充分发挥费用投入对发展战略和业务经营的保障、激励和引导作用；（三）预算约束与全程控制原则。
各级行要强化费用预算管理，并从事前、事中、事后对费用开支实施控制。
事前要进行投入论证分析，需要立项的必须经过审批后才能办理支出；事中要严格依照预算及开支标准进行控制；事后要照章办理报销、账务和支付处理，并根据要求进行后评价；（四）统一管理与分工负责原则。
费用管理实行“一个户、一支笔、一本账、一口出”制度。
各级行费用由财务会计部门统一管理，其他部门或个人不得擅自规定费用支出标准或其他费用支出事项，不得擅自审查和下达费用预算。
中国农业发展银行财务管理制度
中国农业发展银行财务管理制度中国农业发展银行财务管理制度1. 引言本文档旨在规范中国农业发展银行（以下简称农发银行）的财务管理制度。
财务管理是农发银行的核心管理职能之一，对于保障农发银行的稳定运营和资金安全具有重要意义。
2. 财务管理目标农发银行的财务管理目标主要包括以下几个方面：确保农发银行的资金安全和稳健经营；提高财务资源利用效率；促进农发银行的持续发展和增强竞争力；保障农发银行的合规性和透明度。
3. 财务管理职责与权限3.1 高层管理层农发银行的高层管理层有权对财务管理进行总体规划，并确保财务管理制度的执行和监督。
3.2 财务部门农发银行设立财务部门，负责制定和执行财务管理制度，并及时报告财务状况和经营情况给高层管理层。
3.3 分支机构负责人分支机构的负责人有责任监督和管理本机构的财务活动，确保遵守财务管理制度并及时报告财务情况。
4. 财务管理流程农发银行的财务管理流程主要包括以下几个环节：4.1 财务规划农发银行每年进行财务规划，包括年度预算制定、财务目标确定等。
财务规划需要与农发银行的战略规划相结合，并根据市场环境进行调整。
4.2 财务核算农发银行每月进行财务核算工作，包括凭证审核、会计账簿记录、财务报表编制等。
财务核算工作需要严格遵守会计准则和相关法律法规，并确保财务数据的准确性和真实性。
4.3 资金管理农发银行进行资金管理，包括资金调度、现金管理、存款管理等。
资金管理需要合理分配资金，并确保资金的流动性和安全性。
4.4 成本管理农发银行进行成本管理，包括成本核算、成本分析、成本控制等。
成本管理旨在提高农发银行的经营效率和盈利能力。
4.5 资产管理农发银行进行资产管理，包括资产评估、资产处置、风险管理等。
资产管理需要确保农发银行的资产质量和安全性，并降低不良资产的风险。
4.6 财务监督与审计农发银行进行财务监督与审计，包括内部审计、外部审计等。
财务监督与审计有助于发现潜在的风险和问题，并提出改进建议。
中国农业发展银行财务管理暂行规定
中国农业发展银行财务管理暂行规定文章属性•【制定机关】农业发展银行•【公布日期】1995.04.03•【文号】农发行字[1995]93号•【施行日期】1995.04.03•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国农业发展银行、中国农业银行关于印发《中国农业发展银行财务管理暂行规定》的通知（１９９５年４月３日农发行字〔１９９５〕９３号）中国农业发展银行、中国农业银行各省、自治区、直辖市分行，中国农业银行计划单列市分行：现将《中国农业发展银行财务管理暂行规定》印发给你们，望遵照执行，执行中有什么问题，请及时上报总行。
附：中国农业发展银行财务管理暂行规定中国农业发展银行是国有政策性银行，肩负着支持农业和农村经济发展的政策性信贷业务，是实行企业化管理，讲求核算，保本经营，享受国家利差补贴的特殊金融企业。
为切实加强中国农业发展银行财务会计工作，发挥财会部门业务管理、综合反映和监督职能，根据财政部有关规定，结合发展银行的实际情况，特制定本暂行规定。
一、财务管理体制中国农业发展银行财会管理和核算遵循《会计法》、《企业会计准则》、《金融企业会计制度》和《金融保险企业财务制度》的基本原则和基本规定，在此基础上制定实施符合农业发展银行性质和特点的系统财会制度。
农业发展银行实行“统一领导、分级核算、指标管理、自计盈亏、集中清算”的财务管理体制，财会管理权集中总行，各省、自治区、直辖市分行，为统一管理下的相对独立核算单位。
现阶段省以下发展银行农业由农业银行全面代理，代理行应按发展银行的财会制度和有关规定，单独建立农业发展银行的会计核算体系，组织财会管理和核算，接受发展银行业务指导和检查，及时向发展银行反馈业务情况，按时报送有关报表、资料。
发展银行与代理行的财务关系，主要通过业务代理手续费实现。
二、资本金的管理中国农业发展银行资本均为国家资本，由总行统一管理和分配。
各分行注册资本总行依据各行１９９４年７月１日信贷资产占用情况核定，并根据资本金到位情况下拨。
中国农业银行财务管理制度-农银发[1993]335号
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中国农业银行财务管理制度正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国农业银行关于印发《中国农业银行财务管理制度》的通知（1993年12月7日农银发［1993］335号）各省、自治区、直辖市分行，各计划单列市分行：现将《中国农业银行财务管理制度》印发给你们，请遵照执行。
执行中有什么问题，望及时函告总行。
附：中国农业银行财务管理制度第一章总则第一条中国农业银行（以下简称农业银行）是国有金融企业，为适应我国社会主义市场经济发展的需要，规范财务行为，加强经营管理，提高经济效益，以逐步建立商业银行的运行机制，根据《企业财务通则》和《金融保险企业财务制度》（以下简称财务制度），结合农业银行实际，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于经依法登记注册，持有经营业务许可证的农业银行管理和营业机构，以及所属国际业务部和从事信托业务公司等。
第三条经批准设立的农业银行机构应在办理工商登记之日起30日内，向主管财政机关提交企业设立批准证书、营业执照等文件的复制件。
发生迁移、合并、以及其他变更事项，在依法办理手续之日起30日内，向主管财政机关提交有关的变更文件的复制件。
第四条农业银行的财务管理，实行统一领导、分级管理、自主经营、自负盈亏、集中清算的管理体制。
各省、自治区、直辖市、计划单列市分行（以下简称省级分行），地（市）分、支行，县（市、区）支行和县支行级的办事处为基本核算单位，县以下的基层处所实行内部经营目标责任制。
第五条遵循权责发生制原则。
凡是应属本期的收入和支出，不论款项是否在本期收付，都应当作为本期的收入和支出；凡是不属于本期的收入和支出，即使款项已在本期收付，也不应作为本期的收入和支出处理。
农业银行财务管理制度
第一章总则第一条为加强我行财务管理，规范财务工作，提高财务管理水平，确保资金安全，促进我行业务健康发展，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规，结合我行实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我行各级机构、各部门及全体员工。
第三条财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务工作合法合规。
（二）安全性原则：加强风险防范，确保资金安全。
（三）流动性原则：合理配置资金，保持良好的流动性。
（四）效益性原则：提高资金使用效率，实现财务效益最大化。
第二章财务管理体制第四条我行财务管理实行统一领导、分级管理、分工负责的原则。
第五条财务管理组织架构：（一）董事会负责制定财务战略、政策和目标，对财务管理工作进行监督。
（二）行长负责组织实施财务管理工作，协调各部门之间的财务关系。
（三）财务部负责全行财务管理工作的组织、协调和监督。
（四）各部门、各分支机构按照职责分工，负责本部门、本分支机构的财务管理工作。
第三章资金管理第六条资金管理应遵循以下原则：（一）统一管理原则：全行资金实行统一管理，确保资金安全、流动和效益。
（二）集中管理原则：资金收支、信贷投放、投资等业务活动，由财务部统一管理。
（三）授权管理原则：各级机构、各部门在授权范围内行使资金管理职权。
第七条资金筹集：（一）严格按照国家法律法规和政策规定，依法合规筹集资金。
（二）加强资金成本管理，优化资金结构，降低融资成本。
（三）加强资金市场研究，提高资金筹集的主动性和灵活性。
第八条资金运用：（一）按照国家产业政策和行业特点，合理配置资金，支持重点业务发展。
（二）加强信贷风险控制，确保信贷资产质量。
（三）加强投资业务管理，确保投资收益。
第四章财务核算第九条财务核算应遵循以下原则：（一）真实性原则：财务核算必须真实、准确、完整。
（二）一致性原则：财务核算方法、程序和标准应保持一致。
（三）及时性原则：财务核算要及时、准确、完整。
农行内部财务管理制度
第一章总则第一条为加强中国农业银行（以下简称“农行”）内部财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，确保资金安全，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》等法律法规，结合我行实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于农行各级机构、各部门及其所属分支机构。
第三条农行内部财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规和金融政策，确保财务活动的合法性；（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整；（三）完整性原则：全面反映财务状况和经营成果；（四）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息的时效性；（五）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务管理体制第四条农行财务管理体制实行分级管理、分工负责的原则。
第五条农行设立财务管理部门，负责全行财务管理工作。
财务管理部门的职责如下：（一）制定和组织实施财务管理制度；（二）编制、审核和上报财务报表；（三）监督、检查各级机构、各部门的财务活动；（四）组织开展财务分析，提出改进建议；（五）其他与财务管理相关的职责。
第六条各级机构、各部门应设立财务负责人，负责本部门财务管理工作，并对财务负责人进行考核。
第三章资金管理第七条农行资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则：全行资金统一管理，确保资金安全；（二）合规性原则：严格按照国家金融政策和监管要求进行资金运作；（三）效益性原则：合理配置资金，提高资金使用效益；（四）流动性原则：确保资金流动性，满足业务发展需要。
第八条农行资金来源包括但不限于以下渠道：（一）存款业务收入；（二）贷款业务收入；（三）中间业务收入；（四）其他收入。
第九条农行资金运用包括但不限于以下方式：（一）存款业务；（二）贷款业务；（三）投资业务；（四）其他业务。
第十条农行应建立健全资金调度机制，确保资金合理流动，满足业务发展需要。
第四章财务报告第十一条农行财务报告包括年度财务报告和季度财务报告。
第十二条年度财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表和财务情况说明书。
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农业银行财务管理办法
农业银行财务管理工作专业复杂的性质决定需要有效的办法，下面店铺给大家介绍农业银行财务管理的办法。
农业银行财务管理办法
1.实行扁平化管理。
应参照国内外财务管理的成功经验，结合目前农业银行财务管理的现状，建议采取一级法人体制下的“矩阵式”、“扁平化”的财务管理模式。
在构建信息系统和监管制度的基础上，调整财务管理权限, 由管理行(总行)统一制定财务管理制度和财务计划，统一编制财务预算和业绩评价体系，统一调度资金, 统一进行资产负债的定价, 统一进行费用和固定资产的配置;负责财务预算的落实, 执行管理行的财务制度，在管理行的授权下进行日常财务管理，实现全行资源的有效配置和财务风险的集中控制。
2.实行财务集中管理。
应对现行的财务管理体制进行改革，形成一套建立在全辖高度集中全面预算管理和高度电算化基础上的超越本行集约化的财务管理体制, 即费用分配和成本费用核算按“一个城市, 一个中心的原则”实行总行、省分行、二级分行的三级核算。
固定资产管理实行总行、省分行的二级管理核算。
3.完善成本核算体系。
应建立新的会计集中核算体系，提高核算层次，降低财务造假的可能性。
同时，也优化人力资源,减少人力成本。
要用好数据仓库，实现数据共享，提高财务信息的及时性和准确性。
4.推行会计主管派驻制度。
现代金融企业财务管理体制上的一大特点，就是对其分支机构的财务主管实行“垂直管理”和“双线负责制”。
为此，可实行会计主管派驻制度，对基层支行的财务会计工作进行监督和控制。
会计主管亲临第一线，对财务会计行为做原始确认，从源头抓起，实施有效监督。
由县支行在全辖范围选定业务素质高、原则性强、有事业心的主管会计，代表县支行对分支行社进行会计核算、会计监督和财务管理工作，协助领导扎实地开展好各项工作。
农业银行财务管理办法：财务管理在农行的作用
(一)加强财务管理是实现银行企业价值最大化的需要
商业银行作为金融中介，在经济和社会发展中的作用和地位是其他企业所不能替代的，农业银行作为企业，其价值最大化仍然是其主要的经营目标。
从农业银行日常业务经营的角度来说，就是银行效益的最大化和银行经营管理活动的最优化，也就是我们通常所说的盈利性、安全性和流动性的统一。
(二)加强财务管理是提高农业银行竞争力的需要
农业银行财务管理水平的高低，必然影响其自身财务状况。
科学的财务管理体系有利于银行资源的优化配置，有利于银行效益的提高和风险控制。
通过有效的财务管理，不仅能使农业银行创造最佳的经济效益，而且能为农业银行的发展壮大奠定坚实的基础，从而提高银行竞争力。
(三)加强财务管理是适应经济金融环境变化的需要
随着金融业竞争的进一步加剧，银行业盈利减少，风险加大，竞争力下降。
农业银行开始转变为以提高资本收益率为中心的目标，将以往注重外延式发展的战略转变为注重内涵式发展的战略，从粗放经营向集约经营转变。
农业银行通过加强财务管理来达到增加资产收益，降低资金成本和费用,控制风险，提高银行竞争力的目的，进而实现银行效益性、安全性、流动性的经营目标。
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