屋顶分布式光伏电站设计及其项目施工组织计划方案

屋顶分布式光伏电站设计及其项目施工组织计划方案.docxI亘阳20年6月1、项目概况一、项目选址本项目处于山东省聊城市，位于北纬3547,3702,和东经11516,11632间。

地处黄河冲击平原，地势西南高东北低。

平均坡降约1/7500,海拔高度XXX时adits.玮换OS丽91201中，对于屋顶活荷载的要求，方阵基础采用C30混凝土现浇，预埋安装地角螺栓，前后排水泥基础中心间距0.5mo每横排之间间距为0.5m,便于组件后期的安装和维护。

方便根据实际需要设计安装角度。

ftWlP方阵基础碎。

结构施工队主要是负责工程中所涉及到基础砂完成后一电缆接线。

施工工具：压线钳、美工刀、剥线钳、钳子、万用表等电气用具。

施工方法电缆（线）管敷设：首先是放电缆放够长度后，用电缆钳剪断电缆放入先前挖出的电缆沟内，电缆线的上下两方用细沙进行覆盖100MM后的沙,线连接电气控制柜的连线。

检查无误后，把电缆接入到汇线箱内或者是控制器内。

各连接电缆两头必须用线号进行区分或进行标示。

(1)、室外预埋管，要求两端做成喇叭口，并去除毛刺，保持光洁。

(2)、电缆管的弯曲半径符合所穿入电缆半径的规定，每根电缆管最多不超过3个弯头，直角弯不应多于2个，采用钢管保护时，应在外表涂防腐漆、镀锌管锌层剥落处也应涂漆;(3)、电缆敷设A、电缆及其附件到场后，按要求进行检查:B、电缆技术文件是否齐全;C电缆型号、规格、长度是否符合订货要求;D电缆外观应无损伤，附件齐全；E、电缆封端严密；F、电缆符合有关的IEC 标准，所有的电缆应是新的且电缆的芯线均采用铜芯。

G电缆敷设前，对电缆进行绝缘测试，低压电缆用1000V摇表测试，动力电缆绝缘电阻不小于10兆欧。

H电缆敷设采用支架滚动敷设，这样可以避免电缆受到过大的应力。

I、电力电缆和控制电缆分开敷设，在电缆沟内敷设时，控制电缆在电力电缆的下方，和各种设备及管道距离符合要求。

J、电缆敷设时，先编好电缆表，安排好先后顺序以避免交叉。

K 电缆在电缆头附近留足备用长度，其最小弯曲半径不得小于其外径的10倍，中间不允许有接头。

L、电缆的两端，转弯处挂电缆牌，电缆牌的内容编号、电缆规格型号起始乂而。

M直埋电缆敷设时，埋深不小于0.7米，上下铺不小于100毫米厚的砂层，并严格按要求遮盖水泥盖板保护，电缆与道路和其它管线交叉时，需穿钢管保护，直埋电缆必须离建筑物1米，在直线段每隔50100米处，转弯处，进入建筑物处设立标志桩。

N电缆的封头1）、交联电力电缆的封头严格按生产厂家的电缆收缩密封剂或环氧树脂。

2）、户外电缆进线箱的电缆进线定;3）、当电缆进入电缆进线箱，每根电缆采用合适的夹件来第五节、逆变器、进线箱的安装1电缆箱的安装A、配电箱订货前根据图纸及控制要求进行复核，确保无误后方可订货;B、到货后，开箱检查清查柜内元器件质量及数量，应确保元器件无损坏,导线接线固定可靠;C 箱安装前，做好基础槽钢的制安工作，槽钢埋设前除锈调直，并按图纸标高安装，再进行水平校正，其水平误差每米不大于1mm累计不超过5m槽钢基础用扁钢和接地网可靠连接。

D户外落地箱固定好后，要进行内部检查、清扫，柜内各构件间连接牢固，各种设备擦干净，柜内没有杂物，盘面标志牌标志齐全，正确并清晰。

第六节、发电系统的调试系统调试前进行系统检查，用接地电阻测试仪测量接地电阻值，接地电阻值不大于10Q。

用绝缘摇表检测线路的绝缘性，绝缘电阻不小于1MCK逆变器的调试设备安装就位，系统接线完工，现场具备调试条件后才可进行调试工作。

单机调试的主要内容检查如下:根据设计图纸，检查柜内及柜与柜之间的连接线是否正确。

空载操作按各产品技术要求进行，主回路不通电，仅将控制回路接上，检查各控制电路是否正常，空操作各电源开关，检查是否有损坏情况。

输出断开，每台设备输入加电，检查内部工作情况是否正常，输出参数是否正常。

联动调试整个子系统加电，检查各设备接口处的性能参数是否满足技术要求,如不满足，应立即停机检查，故障排除后才能进入下一环节通电要求：现场设备调试时，必须采用临时电源。

模拟试验：根据设计设计相关要求，分别模拟设备各种保护动作，检查保护动作是否正常。

全部调试工作结束之后，拆除临时电源，将被拆除的电源线复位。

系统调试在各设备的单体调试完成并验收合格，上报相关部门单体调试报告批准后整体调试方能进行。

系统调试是建立在各子系统调试都通过的基础上，相关设备及其接口满足要求后方可进行。

第一节、保证质量的组织措施1、建立有权威的质量管理小组，配备专职检查人员。

2、所有参施人员均具备良好的职业道德、熟练技艺、健康的体质。

第二节、保证质量的技术措施1、施工准备工作的质量控制，认真抓好质量意识教育，使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第一”的主题思想。

2、认真做好图纸会审，学习各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计，并且进行技术交流及技术培训工作。

认真落实原材料货源，保证运输供应。

施工过程中的质量控制各道工序施工者要做好技术、质量交底，使操作人明确操作工艺，达到保证质量的目的。

(1)各种原材料、半成品和成品质量符合国家有关验收规范及招标文件中的有关规定，且加强半成品和成品的保护工作。

认真做好施工日记，及时办理各项工程变更核定单位，做好各类工程抓好班组自检、互检、各班级施工人员分清职责。

(4)严格按照工序交接制度，由于操作原因，前道工序未合格的，均有施工班组限期改正。

认真编制分项工程作业计划或工艺卡、操作要点、图纸交底卡、各工程施工均遵照有关规范和施工工艺卡进行执行。

第三节、施工过程的质量保证措施1、严格执行“三规范”，即施工工艺规范、施工操作规范、工程验评规范。

2、工序作业前实施技术要素、质量目标交底，工序作业后进行自检、工序或工种交接检，须记录签字方有效。

前道工序末达到质量标准，不允许后道工序施工。

4、实行班组自检、工序工种互检、项目核检。

5、加强工程各类技术资料管理，专职控制，及时填报，收集整理归档保管。

第四节、原材料质量保证措施1、加强材料检查验收，严把材料质量关。

(1)对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证。

(2)工程中所有构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。

(3)凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或同合同规定不符的一般材料；需进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，应进行抽检。

(4)重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

第五节、施工技术资料、工程档案管理措施加强技术档案资料管理，资料必须按档案馆要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档。

第六节、成品保护措施1、安装施工和其他各专业施工要相互协调配合，不得各自为政，反复修补,破坏成品的不良情况。

2、进场的原材料按品种、规格分类堆放，以便按不同工程对象使用第一节、施工进度计划管理1、定期召开协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。

2、提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。

第二节、保证工程进度技术措施1、组织保证a、选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的负责人，并直接驻现场抓技术、进度；技术力量和设备由公司统一调配，统一指挥现场工作。

b、决定选派具有施工经验丰富的、技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，公司密切配合业主、监理抓好施工进度。

c、加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，提高工程质量、保证工期。

2、制度保证：建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行周滚动计划，每星期开1次工地例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

3、计划保证倒排施工进度计划，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层段小单体计划的落实形成整体工程计划的顺利完成。

4、技术保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。

第七章施工资料管理第一节、工程质量检验评定资料1、工序施工完毕后，应按照质量检验评定标准进行质量检验与评定，及时填写工作质量评定表。

表中内容应填写齐全，签字手续完备规范。

2、部位工程完成后应汇总该部位所有工序质量评定结果。

进行部位工程质量等级评定。

签字手续完备规范。

3、单位工程完成后，由工程项目负责人主持，进行单位工程质量评定，填写单位工程质量评定表。

由工程项目负责人和项目技术负责人签字，加盖公章作为竣工验收的依据之一。

第二节功能性试验记录功能性试验是对市政基础设施工程在交付使用之前所进行的使用功能的检查。

功能性试验按有关标准进行，并有有关单位参加，填写试验记录，由参加各方签字，手续完备。

其它施工项目如设计有要求，按规定及有关规范做使用功能试验。

第三节、竣工总结与竣工图1、竣工总结主要应包括下列内容：工程概况；竣工的主要工程数量和质量情况；使用了何种新技术、新工艺、新材料、新设备；施工过程中遇到的问题及处理方法；工程中发生的主要变更和洽商；遗留的问题及建议等。

工程竣工后应及时进行竣工图的整理。

第四节、竣工验收工程竣工报告是由对已完工程进行检查，确认工程质量符合有关法律法规和工程建设强制性标准，符合设计及合同要求而提出的工程告竣文书。

该报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字加盖单位公章。

工程竣工验收证书应有相关参建单位认可并签章。

第八章、安全施工保证措施第一节、安全生产标化管理措施1、安全管理(1)建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。

施工现场设置专职安全员一名，班组配置兼职安全员，制备各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场办公室。

(2)建立定期安全检查制度定期安全检查做好检查记录。

每次检查定措施整实行三定一限一督查的原则，对查出的事故隐患，做到定人、定时间、改。

(3)建立安全教育制度，落实三级安全教育，建立教育登记表，安全教育通过考试测验形式查验受教育效果职工考核合格后方能上岗。

(4)建立班前活动制度，建立活动台帐，每日由作业班长记录。

所有特种作业人员持证上岗。

(5)现场采用标准的禁令标志，根据安全标志平面布置正确悬挂。

2、“三宝”及周边的防护(1)进入施工现场人员正确佩戴安全帽，杜绝使用破损的安全帽。

(2)安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品。

安全带由专人负责存放在干燥、通风的仓库里。

(3)墙栏周边均按规定设置防护栏杆并挂好安全网。

3、施工用电(1)施工现场采用TN-S接零保护系统，配电线路应采用三相五线电Z 见O(2)建立现场用电管理档案，做好电工检查维修记录，专用设备做好接线标识。

(3)配电箱做好防漏措施，门锁齐全第二节、环境保护的措施1、卫生管理A、垃圾清除（a）严格对施工班组进行落手清考核工作，做到奖优罚劣。