亩芦笋基地建设项目工程
砥砺奋进,谱写发展新篇观后感
砥砺奋进,谱写发展新篇观后感砥砺奋进的五年顺着彩虹般野花铺就的蒋山路蜿蜒而行,便是高淳区固城镇蒋山村。
7月的蒋山村,植被青翠茂密,石榴压弯枝头,青砖黛瓦马头墙,成群的蝴蝶正翩然飞舞。
蒋山村不仅就是江苏省文明村、南京市百强村、南京十大特色乡村,还被住建部评选为全国美丽宜居村庄示范点。
然而几年前,这里还是个没产业的贫困村,村集体总收入单靠砖瓦厂出租的10多万元提振,村上就是土路,喝的水就是臭味的,路边就是破败苦不堪言的危房。
“这里是高淳区的最南端,与安徽宣城接壤,总人口人,这几年,劳动力陆续外出打工,村里只剩下老人和孩子,即使是白天也遇不到人,整个村庄日渐沉寂破败。
”眼见家乡支离破碎,20xx年,何腊保竞选党支部书记,立志改变村子的落后状况。
他动员村民关停高耗能的砖瓦厂,种草、清池塘淤泥,把何家自然村中心位置的垃圾山改造成休闲广场,村容村貌发生了翻天覆地的变化。
20xx年,村里修了一条2.2公里长、8米宽的沥青路,正是进村主路蒋山路,一下子为村里打开了通向外界的大门。
跑在蒋山村的小道上,能够看见“蒋山晴岚”的风景、“古庵神树”的奇景,墙壁上存有漫画版的家风教育图案。
前段时间村里评选“最美庭院”,村民们把自家小院收拾成花卉之家,煞是有趣。
何腊保动员大家修葺明清的吴氏宗祠、康熙年间的圣德戏楼、清末的慈善机构保贤局,收集大量濒临消亡的故事和歌谣,打造文化旅游景点。
不仅如此,村里还拉起文艺表演队伍,给村民们表演跳“武五猖”、打莲香、说唱“颂春”、打十番锣鼓等。
青山绿水逐渐恢复正常,乡村文化逐渐振兴,使村民产生了返乡缔造美好生活的热情。
“现在螃蟹还在长个,别急。
”接完北京客户的电话,路有顺笑着擦了擦耳鬓的汗水。
今年40岁的路有顺是村里的养蟹高手,他养的螃蟹个头大、肉紧实。
“全靠新农村发展得好,以前都是晚上将螃蟹拉到高淳大市场贩卖,现在,我就在村口竖个摊点,游客看到亲自到塘里去打捞,一年能挣16万,以前哪敢想。
鹤壁芦笋原料生产基地
【鹤壁芦笋原料生产基地,鹤壁市淇滨开发区绿鹤芦笋开发有限公司是一家集芦笋种植、产品开发与销售为一体的农业龙头企业,现种植芦笋基地600多亩,公司自1998年引进美国库拉索芦笋试种成功,得到市、区领导及有关部门的关心和扶持,是一家专业致力生产芦笋果肉凝胶丁(奶茶、甜品、饮料专用原桨原料),芦笋鲜叶(植物原料、新鲜蔬菜),芦笋苗(防辐射、净化空气盆栽植物),芦笋粉(植物提取物、中药制药原料,润肠通便),芦笋干叶(清凉降火),芦笋花(排毒降脂美容茶),夏阳芦笋茶等,可根据客户的需求订单提供相应的服务!公司秉承“诚信、专业、共赢”的经营理念,坚持客户至上、质量第一的..
价格信息。
芦笋种植合作协议
芦笋种植合作协议1. 背景和目的本合作协议是由以下双方(以下简称为“合作方”)就芦笋种植项目展开合作而制定的。
双方希望通过本协议的签署与执行,达成互利共赢的合作关系,共同开展芦笋种植,促进农业产业发展。
2. 合作内容2.1 种植范围合作方将在合作地点(详见附录1)共同开展芦笋种植项目。
种植范围计划占地100亩,具体种植区域以实际情况为准。
2.2 合作方式合作方式为合作方共同投资,并共同参与芦笋种植、管理和销售。
具体合作方式如下:1.资金投入:双方各自投入种植资金,并按照约定的比例承担相关费用。
2.劳动力投入:双方各自提供必要的劳动力,负责芦笋的种植、管理和采摘等工作。
3.技术支持:双方共享芦笋种植方面的技术支持,包括种植技术、病虫害防治等。
4.销售渠道:双方共同开发并协调销售渠道,最大限度地实现销售收益的共享。
2.3 合作期限本合作协议的合作期限为5年,自协议签署之日起生效。
2.4 风险分摊合作方在合作期间遇到的芦笋种植相关的风险将由双方共同承担,包括但不限于自然灾害、病虫害等。
3. 权益和责任3.1 投资权益双方按照约定的比例共同投资,并按照投资比例享受相应的投资收益。
3.2 盈亏分配双方按照约定的比例共同分担芦笋种植项目的盈亏。
具体分配比例如下:1.盈亏分配比例:合作方A占70%,合作方B占30%。
2.盈亏结算时间:每年底进行一次盈亏结算,具体结算方式双方协商确定。
3.3 管理和运营合作方按照约定的比例共同参与芦笋种植项目的管理和运营工作。
具体责任如下:1.合作方A负责芦笋的种植和管理工作,包括但不限于土地准备、播种、施肥、病虫害防治等。
2.合作方B负责芦笋的销售和市场开发工作,包括但不限于销售渠道的开发、合作伙伴的洽谈等。
3.4 品质保证合作方应确保种植出的芦笋符合相关的质量标准,并采取必要的措施确保产品的品质。
4. 结算和支付4.1 结算方式合作方约定每年底进行一次盈亏结算,结算方式如下:1.盈利分配:根据投资比例和盈亏分配比例计算盈利金额,按照比例划分给双方。
现代生态农业示范园区规划方案
现代生态农业示范园区规划方案二○一八年第一章规划纲要发展现代农业是社会主义新农村建设的首要任务,是以科学发展观统领农村工作的必然要求。
为了积极贯彻落实中、省农村工作会议精神,加快农业现代化发展进程,促进当地及全县农业快速发展和农民增收,立足洛河沿岸独特的地理、生态环境和现有种、养产业基础,致力于发展现代农业、生态农业,促进人文、经济与社会和谐发展,带动周边及全县农业走可持续发展之路,促进传统农业向现代化、生态化发展。
**现代农业园区建设项目将以设施瓜、果、菜示范基地、瓜菜集约化育苗基地、红枣休闲观光园、芦笋种植示范基地、薄皮核桃示范基地、果蔬加工车间、畜牧养殖示范基地及技术服务体系建设等为主要建设内容,园区命名为“**现代农业示范园区建设项目”。
该项目规划面积6160亩。
园区建设的总体目标是:利用三年时间,建设种、养、加结合并具休闲观光功能的示范园区6160亩,提升农业现代化发展科技水平,全面创新产业发展模式,走科学化、集约化、生态化、效益化农业发展新路子,促进区域经济可持续发展。
园区的瓜、果、菜生产完全按照国家规定的无公害标准严格执行,畜牧养殖采用“合作社统一引进良种,统一技术指导和防疫,农民或会员分户饲养”的模式,实行科学化、规范化养殖,确保产品质量达到无公害、绿色食品标准,确保质量安全,实现优质优价,提高农业生产效益和农民收入。
把园区建设成集生态观光、休闲采摘、旅游垂钓、住宿餐饮为一体的农业生态观光园。
项目规划建设年限为三年,从2018年10月—2021年9月。
项目主要建设内容分核心区和辐射带动区:一、园区核心区:规划面积3660亩。
其中:建设标准化设施瓜菜生产示范基地600亩;建设蔬菜育苗基地50亩;建设红枣观光采摘园1500亩;建设芦笋标准化生产示范基地1000亩;建设薄皮核桃生产示范基地500亩;建设年存栏600头的生猪养殖示范基地1个,建设年存栏3500只的肉羊养殖示范基地1个;建设100㎡果蔬加工生产车间及红枣晒场1000㎡;完成技术服务体系建设。
食用菌基地工程项目施工组织设计
食用菌基地工程项目施工组织设计
项目背景
本项目是在某省农业发展计划的资助下,为满足市场需求,建设一个食用菌基地工程项目。
这个基地将包括菌种生产、种植、加工和销售,以生产高品质、健康的食用菌。
项目目标
基地将使用先进的技术和设备生产高品质食用菌,实现产值1000万元。
施工组织设计
施工单位
本项目施工单位为某建设有限公司。
项目管理人员
建设公司将组建项目管理团队进行管理,计划施工时间为6个月。
施工方案和措施
该项目施工方案包括四个阶段:场地平整、建筑施工、道路建设和设备安装。
场地平整阶段:在规划区域内修建排水系统,进行场地平整以满足基地建设需求。
建筑施工阶段:按照设计方案建设蘑菇棚以及其他建筑设施。
道路建设阶段:修建连接各个设施的道路。
设备安装阶段:安装生产所需的各类设备。
安全生产措施
1. 施工前制定安全施工方案
2. 采取必要的安全技术措施,如封闭、支护等
3. 确定安全生产责任人并进行安全教育
后续工作计划
1. 完善项目建设规划,确保项目顺利落地
2. 加强与当地政府和相关部门的沟通和联系
3. 加强生产管理,确保生产质量
4. 积极开拓市场,推动项目发展
以上是本项目的施工组织设计方案,我们将确保在施工过程中,贯彻执行安全生产措施,以确保工程质量和施工进度。
芦笋产业发展实施方案
芦笋产业发展实施方案一、产业现状分析。
芦笋是一种营养丰富、口感鲜美的蔬菜,具有广泛的市场需求。
然而,目前我国芦笋产业存在着生产规模小、技术水平低、品种单一、市场营销不足等问题,制约了芦笋产业的健康发展。
二、发展目标。
1. 提高芦笋的种植面积和产量,实现规模化生产;2. 提升芦笋的品质和品种多样化,满足市场多样化需求;3. 强化芦笋产业的科技创新,提高生产效率和质量;4. 建立健全的营销体系,拓展芦笋产品的销售渠道;5. 打造芦笋产业的品牌形象,提升市场竞争力。
三、发展策略。
1. 加强科技创新,推广优质种植技术,提高产量和品质;2. 支持芦笋种植基地的建设,提高规模化种植比例;3. 加强芦笋产品的加工和包装,提高附加值;4. 建立芦笋产业协作组织,加强行业内部合作;5. 加强市场营销,拓展线上线下销售渠道;6. 加强对芦笋产业从业人员的培训和引导,提高专业化水平。
四、实施方案。
1. 政府支持,加大对芦笋产业的扶持力度,提供种植补贴和技术指导;2. 产业协作,建立芦笋产业协作组织,推动产业链上下游合作;3. 科技创新,设立芦笋种植技术研发中心,推广先进种植技术;4. 市场拓展,开展芦笋产品的宣传推广活动,拓展销售渠道;5. 人才培养,组织芦笋种植技术培训班,提高从业人员技术水平。
五、预期效果。
1. 芦笋产量和种植面积明显提升;2. 芦笋品质和品种得到提升,满足市场多样化需求;3. 芦笋产业的科技含量明显提高,生产效率和质量得到提升;4. 芦笋产品的市场销售量明显增加,市场竞争力得到提升;5. 芦笋产业形象得到提升,成为地方特色产业和品牌。
六、总结。
通过实施上述方案,相信芦笋产业将迎来新的发展机遇,为地方经济发展和农民增收做出积极贡献。
希望各级政府、相关部门和企业能够共同努力,推动芦笋产业健康发展,实现产业振兴和经济繁荣。
芦笋周年一体化生产与栽培技术
芦笋周年一体化生产与栽培技术日光温室是一种室内不加热的冬暖大棚,用日光温室生产芦笋是我省笋农的一大科技创新。
日光温室栽培芦笋,加快了芦笋生育进程,转变了生活习性,变冬闲为冬忙,实现了芦笋一年四季在常绿状态下生产,基本上无明显的休眠期。
近年在山西清徐、霍州等地推广,已建成了国内最大的芦笋温室生产基地,成为当地农夫增产致富的一项标志性工程,收到了很高的经济和社会效益。
当前随着国际、国内两大市场对芦笋需求的增加,为满意城乡人民菜篮子工程需要,采纳一年生模式化快速栽培法,当年育苗、当年栽培、当年见效,实施一年三茬生产,为农夫开拓了一条快速生产芦笋的通道,并解决淡季不淡和周年化生产供应的很多技术难题。
1建设项目和效益1.1日光温室冬季生产:12月〜3月种苗每个大棚按亩3000株计算,一月份育苗,三月底移植,12月生产,生产周期4个月,亩产第一年可达到1000千克,(菜笋)每千克价格在20第1页土〜40元,平均30元,亩毛收入在30000元以上。
到达产期亩产2000千克,第三年亩收入在60000元以上,可连续一次投资收获10年以上。
1.2拱棚秋延后生产:7〜11月生产种苗和以上温室投资大同。
亩效益亩产第一年可达到750千克,每千克价格在20元,亩毛收入在15000元以上。
到达产期亩产1000千克,第三年亩收入在2万元以上,可连续一次投资收获10年以上。
1.3大田正茬生产4〜6月底大田生产亩效益在7000元以上。
2生产技术流程2.12.1.1日光温室芦笋栽培技术温室育苗是大棚栽培前期阶段。
主攻目标是通过育苗夯实基础,培E6页育壮苗壮株,为移栽定植和今后十几年生长打基础。
时间支配;从1月完成,时间90天。
1月上、中旬育苗播种阶段。
整休大棚,整地施肥,建立苗床做畦,打造养分钵。
选择早熟性好,耐高温高湿性强,抗病丰产的杂交一代品种,做好浸种催芽、播种工作。
1月下旬到二月上旬,为苗床管理阶段。
这时应留意缺水晾干晾土商,特殊是养分钵育苗,要留意干湿度要匀称。
芦笋种植的可行性分析报告
芦笋种植的可行性分析报告一、引言芦笋(Asparagus officinalis)是一种常见的蔬菜,富含多种营养物质,具有丰富的医药价值和美食价值。
本报告旨在对芦笋种植的可行性进行分析,包括市场需求、种植技术、经济效益等方面的内容。
二、市场需求分析1. 消费市场芦笋是一种受欢迎的蔬菜,在国内外市场都有较大的需求。
随着人们对健康饮食的重视,芦笋的消费市场逐渐扩大。
尤其在健康饮食、高端餐饮等领域,芦笋的需求量不断增加。
2. 市场竞争芦笋种植行业竞争激烈,主要竞争对手包括其他农场、种植基地和进口芦笋。
为了在市场中占据一席之地,种植者需要提供高质量的芦笋产品,并与其他竞争对手进行差异化竞争。
三、种植技术分析1. 土壤要求芦笋对土壤要求较高,适宜的土壤为疏松、肥沃、排水良好的砂质壤土或壤土。
2. 水肥管理芦笋对水分要求较高,种植者需要合理控制灌溉水量和灌溉频率,以保持土壤湿润但不过湿。
施肥方面,可根据土壤检测结果进行有针对性的施肥,确保植株的养分供应。
3. 病虫害防治芦笋易受到多种病虫害的侵害,如白粉病、红蜘蛛等。
种植者需要定期巡视,及时发现并采取相应的防治措施,如喷洒农药、清除病虫害植株等。
四、经济效益分析1. 投资成本芦笋种植的投资成本主要包括土地租赁、种苗购买、设施建设、劳动力成本等。
根据不同地区和规模的不同,投资成本会有所差异。
2. 产量和收益芦笋的产量与种植技术、管理水平等因素密切相关。
一般情况下,芦笋的产量在每亩500-1000公斤之间。
以每公斤10元的市场价格计算,每亩可获得5000-10000元的收益。
3. 市场销售芦笋的销售渠道多样,可以通过农贸市场、超市、餐饮企业等进行销售。
同时,还可以利用电商平台进行网络销售,拓展更广阔的市场。
五、风险与挑战1. 气候因素芦笋对气候的适应性较强,但过高或过低的温度、干旱或过湿的环境都会对芦笋的生长产生不利影响。
种植者需要密切关注气象变化,采取相应的措施应对不利气候因素。
日照市岚山区巨峰镇创建省乡村振兴示范镇实施方案设计(正文)
日照市岚山区巨峰镇创建省乡村振兴示范镇实施方案为深入贯彻落实党的十九大会议精神,大力实施乡村振兴战略,根据《关于组织开展乡村振兴“十百千”示范创建工程的通知》(鲁发改农经〔2018〕864号)和《中共日照市委、日照市人民政府关于贯彻落实乡村振兴战略的实施意见》(日发〔2018〕22号)文件要求,经镇党委、政府研究,制定如下实施方案。
一、创建目标作为山东省“南茶北引第一镇”、“山东绿茶第一镇”、“中国海岸绿茶第一镇”、日照市唯一的国家级“特色小镇”,巨峰镇将按照“夯实基础、完善体系、全面突破”三步走步骤,将特色小镇建设与乡村振兴工程融合推进,在全省乡村振兴进程中走在前列,打造样板。
力争到2020年,全镇农业总产值达到17亿元,农业增加值40%,现代农业比重明显提高,90%以上的村达到美丽乡村标准,农村人均可支配收入达到2.2万元,农村贫困人口稳定脱贫,农民的获得感、幸福感和满意度显著增强。
二、创建内容(一)实施特色产业强优工程,推动乡村产业振兴1.实现茶叶规模化、区域化发展。
巨峰镇现有茶园8万亩(其中野山茶9000亩),占全市茶园面积的26%,其中产茶村62个,茶叶加工企业59家,茶叶专业合作社185家。
2017年,全镇加工干茶3200吨,干、鲜叶产值11.6亿元。
下步将持续扩大茶叶种植规模,力争通过三年奋战,实现全镇茶园面积达到10万亩的目标。
2018、2019年重点实施南北山、甲子山、大河岭三个千亩片区和幸福公路两侧以茶园为主的绿化造林;加大土地流转,对“百里绿茶长廊”断带区域进行补植,改变茶园“豆腐块”现状,真正做到连线、成片、好看。
2.实现茶叶标准化、市场化发展。
巨峰茶园面积总量大,但80%以上的茶园种植以散户为主,百里绿茶长廊”沿线断带区域较多,茶产业大而不强、大而不精、大而不彰。
下一步将提高茶叶市场准入门槛,推进“标准化工程”,高标准建设日照茶都、鲜叶交易市场、薄家口茶叶加工产业园区、农业高新园区等,统一加工标准、SC认证,统一品牌,变家庭作坊为规模化、集约化生产。
安徽省萧县远大芦笋专业合作社5000亩芦笋基地建设工程可行性研究报告
安徽省萧县远大芦笋专业合作社5000亩芦笋基地建设工程可行性研究报告目录第一章总论 (1)一、项目概况 (1)二、项目承办单位简介 (2)三、项目建设规模及内容 (3)第二章项目建设背景及必要性 (5)一、项目建设背景 (5)二、项目建设的必要性 (7)第三章芦笋产业发展的国内外现状及分析 (9)一、国际市场: (9)二、国内市场: (10)第四章项目建设的优势 (14)一、专业合作社优势 (14)二、产品目标市场占有份额分析 (15)三、项目产品的优势 (15)四、项目的地理环境优势 (21)第五章项目选址分析 (23)一、场址建设条件 (23)二、项目区经济水平分析 (29)第六章产品营销发展方案 (31)一、产品营销发展战略 (31)二、市场推广策略 (32)第七章产品栽培管理技术方案 (37)一、主打新品种的选择 (37)二、芦笋栽培技术方案 (45)三、芦笋病虫害管理方案 (48)第八章项目实施进度 (52)一、建设工期 (52)二、项目实施进度安排 (52)三、项目实施进度表(横线图) (52)第九章项目投资估算 (53)一、估算依据 (53)二、估算条件 (53)三、估算范围 (53)四、建设投资 (53)第十章项目效益分析 (55)一、项目年均收入估算 (55)二、年总成本年均估算 (55)三、年均纯利润估算 (55)四、经济效益评价 (55)五、社会效益评价 (56)第十一章研究结论及建议 (57)一、结论 (57)二、建议 (59)附件第一章总论一、项目概况(一)项目名称:安徽省萧县远大芦笋专业合作社5000亩芦笋基地建设工程(二)项目承办单位:安徽省萧县远大芦笋专业合作社(三)项目性质:改扩建(四)项目选址:萧县大屯镇南海村(五)项目法人代表:张智远(六)可研编制单位:萧县工程咨询研究所(七)可研编制依据及范围1、编制依据(1)《萧县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》(2)《建设项目环境保护管理条例》国务院令第235号(3)安徽省供销社安徽省财政厅《关于做好2009年省级“新网工程”项目申报工作的通知》(供业[2009]23号)(4)财政部关于印发《新农村现代流通网络工程专项资金管理办法的通知》(财建[2009]630号)(5)农业部关于加快农业产业化发展的意见(6)财政部农业综合开发项目可行性研究报告编写要求(7)国家农业综合开发项目可行性研究报告编写要求(8)《建设项目评价方法与参数(第二版)》(9)《宿州市统计年鉴》2008年;(10)项目单位提供的背景资料、技术数据等。
2024年蔬菜育苗基地建设实施方案
三、项目抽奖概算及资金来源
1、项目投资概算
总投资为132万元,具体构成为:
①推广新品种:每亩60元,共12万元。
②化肥:每亩100公斤,计200吨,3200元/吨,共64万元。
③技术培训400人次,按每人次培训费用200元计算,共8万元。
④农药:每亩200元,共40万元。
xxxx农民专业合作社成立于2007年3月,2008年4月在工商部门登记注册。是xx县第一家按照《农民专业合作社法》注册登记和运营的农民专业合作社。专业社注册资本200万元,现有社员103户。合作社的主营业务是从事各类蔬菜种植、加工销售,开展与蔬菜有关的技术服务,供应成员所需的生产资料,组织收购、销售成员和同类生产经营者生产的蔬菜,引进新技术、新品种,开展蔬菜种植技术培训、技术交易和咨询服务,2011年合作社种植蔬菜共2000亩,年产蔬菜4000吨,年销售收入1258.26万元,实现利润
2.加强批发零售市场建设。建设、规划部门做好蔬菜批发零售市场的规划安排,大力发展蔬菜贮运加工营销一体化。各乡(场、区)镇负责辖区内的批发零售市场建设,构筑以产地交易市场、城区农贸市场、区域性中心批发市场为主,直销点为补充的市场流通体系,畅通蔬菜从田间到市场、从农产品到商品的渠道。
(三)提高蔬菜产业经济效益。
2.发展目标。自20xx年开始,力争用3年时间完成新增设施蔬菜面积7500亩的目标任务,全县设施蔬菜总面积达10000亩以上。其中20xx年新增设施蔬菜2500亩、20xx年新增设施蔬菜2500亩、2022年新增设施蔬菜2500亩。
二、工作重点
(一)加快蔬菜基地建设
1.制定发展规划。建设以芙蓉墩镇、芙蓉农场、太泊湖综合开发区、黄花镇、棉船镇的露地和设施蔬菜为主,龙城镇、杨梓镇、定山镇、东升镇、马当镇、太平关乡等乡镇设施蔬菜为补充的蔬菜生产基地,上述11个乡(场、区)镇要制定本地蔬菜基地建设的详规性实施计划,其它各乡(场、区)镇也要做好本地的蔬菜生产基地建设,保障本集镇常规蔬菜的市场供应。
芦笋基地项目正文
扶持方式:财政补贴项目类别:种养项目(设施栽培)项目编号:372901101山东省2009年菏泽市牡丹区0.4万亩芦笋绿色生产基地新建项目可行性研究报告项目单位:菏泽裕鲁西达食品有限公司项目建设地点:菏泽市牡丹区沙土镇可研报告编制时间:二○○九年一月目录第一章总论..........................................1.1项目单位基本情况..............................................1.1.1概况........................................................1.1.2财务状况....................................................1.1.3法人代表基本情况............................................1.2项目建设方案. .................................................1.2.1项目名称、建设性质及建设地点................................1.2.2建设规模及产品方案..........................................1.2.3 技术、设备及建筑物…………………………………………1.3投资机构及资金来源……………………………………………1.4项目效益………………………………………………………..1.5可行性研究报告编制依据………………………………………1.6综合评价………………………………………………………..第二章背景及必要性...................................2.1项目建设背景..................................................2.1.1项目是国家产业政策扶持的重点................................2.1.2是蔬菜产业的重点………………………………………………..2.1.3项目符合行业发展的方向......................................2.1.3项目是区域经济发展的现实需要................................2.2 项目建设的必要性 .............................................2.2.1有利于促进当地特色农业产业的优化升级........................2.2.2有利于芦笋产业的规模化、集约化、标准化、外向化发展 ..........2.2.3有利于资源高效利用和企业增效、农民增收及相关产业发展 ........2.2.4第三章建设条件.......................................3.1项目区概况....................................................3.1.1建设地点选择................................................3.1.2自然条件....................................................3.1.3 社会经济状况 ...............................................3.1.4项目行业及关联产业发展现状..................................3.2 项目建设条件优劣势分析 .......................................3.2.1优势条件....................................................3.2.2主要障碍因素及解决方案...................................... 第四章市场分析与销售方案..............................4.1市场分析......................................................4.1.1项目产品市场供求现状及前景分析..............................4.1.2项目产品的市场竞争优势分析..................................4.2 营销策略、方案和营销模式 .....................................4.2.1营销策略....................................................4.2.2营销方案....................................................4.2.3营销模式....................................................4.3 市场风险分析 (31)4.3.1项目产品市场风险因素分析 (31)4.3.2防范和降低风险对策 (31)第五章项目建设方案 (33)5.1产品方案和建设规模 (33)5.2建设规划和布局 (33)5.3建设标准和产品标准 (33)5.4生产技术方案................................ 错误!未定义书签。
绿芦笋生产综合配套技术示范可行性研究报告
绿芦笋生产综合配套技术示范可行性研究报告一、概述(一)项目背景芦笋学名石刁柏(Asparagus officnalis)。
因其富含多种人体所必须的蛋白质、氨基酸等营养物质,对一些疾病有很好的保健功效,并有特殊的芳香味。
因此,在当今世界享有“蔬菜之王”的美誉。
一直以来,广受世界各地专家推崇和人们的喜爱,特别是在欧美等发达国家有稳定的消费群体。
我省是全国芦笋种植面积、外销量最大的省份。
目前种植芦笋面积达到30余万亩。
所产90%以上约7万吨的芦笋全部销往欧美、日本、加、澳、香港等国家和地区。
占全国芦笋外销量的50%、世界芦笋贸易量的30%以上。
(二)***芦笋的生产、技术开发状况,现有产业规模1、***有国土面积609平方公里,耕地面积45万亩。
有195个行政村,人口35万。
作为全省绿芦笋种植的最核心区域,芦笋主要分布在沿汾河流域的5个乡镇、100余个村庄。
自上世纪八十年代初在沿汾河滩涂一带开始种植。
经过近30年的发展,已成为全国最著名的绿芦笋产地。
目前全县种植面积4.4万亩,占到全省芦笋种植面积的20%以上,从事芦笋种植农户2.5万人。
2007年芦笋亩效益突破4000元大关,销售收入超过了亿元。
仅芦笋一项占全县农业总收入的五分之一以上。
芦笋对***农业经济总量贡献已超过葡果、蔬菜和畜牧业,名列第一,已成为***现代农业的一个标志,在新农村建设中发挥着极其重要的支撑作用。
事情的发展往往难尽人意,2008年下半年来以,随着金融危机在全球的蔓延,欧、美、日等国家和地区经济一片萧条、对芦笋的消费能力也有所下降、加之各地芦笋盲目跟风无序发展,致使今春芦笋出口订单减少,一般品质芦笋销售不畅,优质芦笋价格也较去年有所下降,产销出现了负增长的情况。
广大的笋农因找不到买主。
卖不出去而犯愁。
更因为2008年春以来我县芦笋病虫害大发生,使笋农雪上加霜。
2、2008年春以来,我县芦笋病虫害发生的情况:2008年春,在我县沿汾河芦笋种植的核心区域,爆发了具有毁灭性的根腐病、茎枯病和木蠹蛾灾害。
农民专业合作社示范县建设项目可行性研究报告
农民专业合作社示范县建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目承建单位 (1)1.3项目负责人 (1)1.4项目建设地址 (1)1.5项目建设规模及内容 (1)1.6项目总投资及资金来源 (2)1.7项目建设工期 (2)1.8主要技术经济参数 (2)1.9项目编制依据 (3)1.10存在问题及建议 (4)第二章项目背景及建设的必要性 (5)2.1项目背景 (5)2.2项目发起缘由 (7)2.3发展农民专业合作社的可行性和必要性 (10)2.4发展农民专业合作社的意义 (12)第三章建设条件与厂址选择 (16)3.1项目区概况 (16)3.2项目实施的有利条件 (19)3.3主要障碍因素及解决方案 (20)第四章项目总体规划 (21)4.1项目建设指导思想 (21)4.2项目建设原则 (21)4.3项目发展目标 (24)第五章项目建设内容、主要功能及设计方案 (25)5.1建设规模 (25)5.2总图布置 (25)5.3主要技术经济参数 (26)5.4建设内容及设计方案 (26)5.5设备购置 (37)第六章环境保护与安全措施 (38)6.1环境保护 (38)6.2安全措施 (40)第七章投资估算及资金来源 (41)7.1估算依据 (41)7.2投资估算 (41)7.3资金筹措 (43)第八章项目组织管理及实施进度 (45)8.1项目组织管理 (45)8.2项目建成后组织管理机构及定员 (45)8.3项目实施进度 (47)第九章节约能源 (49)9.1节约能源的原则及要求 (49)9.2节能措施 (50)9.3建立节能机构、加强节能管理 (50)第十章效益分析 (51)第十一章结论与建议 (54)11.1结论 (54)11.2建议 (54)第十二章项目招标方案 (55)12.1招标范围 (55)12.2招标方式 (55)12.3招标组织形式 (56)附表:项目投资估算表第一章总论1.1 项目名称农民专业合作社示范县建设项目1.2 项目承建单位某县农工部1.3 项目负责人XX(某县农工部部长)1.4 项目建设地址某县。
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亩芦笋基地建设项目工程Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】安徽省萧县远大芦笋专业合作社5000亩芦笋基地建设工程可行性研究报告目录附件第一章总论一、项目概况(一)项目名称:安徽省萧县远大芦笋专业合作社5000亩芦笋基地建设工程(二)项目承办单位:安徽省萧县远大芦笋专业合作社(三)项目性质:改扩建(四)项目选址:萧县大屯镇南海村(五)项目法人代表:张智远(六)可研编制单位:萧县工程咨询研究所(七)可研编制依据及范围1、编制依据(1)《萧县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》(2)《建设项目环境保护管理条例》国务院令第235号(3)安徽省供销社安徽省财政厅《关于做好2009年省级“新网工程”项目申报工作的通知》(供业[2009]23号)(4)财政部关于印发《新农村现代流通网络工程专项资金管理办法的通知》(财建[2009]630号)(5)农业部关于加快农业产业化发展的意见(6)财政部农业综合开发项目可行性研究报告编写要求(7)国家农业综合开发项目可行性研究报告编写要求(8)《建设项目评价方法与参数(第二版)》(9)《宿州市统计年鉴》2008年;(10)项目单位提供的背景资料、技术数据等。
2、编制范围本可行性研究报告的研究范围包括:(1)项目提出的背景及建设的必要性(2)项目的选址与建设环境条件(3)项目建设规模与主要建设内容(4)项目建设优势(5)国内外市场分析(6)工程技术方案(7)产品营销方案(8)投资估算与资金筹措(9)效益分析(10)可行性研究报告结论与建议二、项目承办单位简介“远大专业”位于大屯镇南海行政村南海村,成立于2006年5月16日,由萧县大屯供销合作社参股发起筹建,同年5月注册为萧县大屯镇芦笋种植协会,2007年9月通过县工商部门注册为安徽省萧县远大芦笋专业合作社,注册资金155万元,社员由2006年106户到2009年发展到4357户,2009年专业合作社注册资金增至215万元。
其中:大屯供销社76万元,占股本的%;张智远万元,占股本45%;股民万元,占股本的%。
合作社以供销合作社参股、民办、民管、民受益为宗旨,通过几年来的合理运作、供销社的指导和政府项目资金扶植,芦笋产量、种植面积和笋农的收入逐年增加。
笋农收入由2006年人均增收532元到2009年人均增收1350元。
2008年初专业社上马芦笋深加工项目,主要生产芦笋速冻软包装精品,芦笋转向市场,取得了较好的经济效益和社会效益,市场销售供不应求,发展前景十分看好,注册商标为佳福得,本年度利润在156万元。
本社现有经营场地亩,房屋68间,运输车辆3台,扶垅机3台,冷库和加工设备,冷库面积50平方容量40吨。
并设立产品供销、技术咨询和推广、农药化肥供应已形成产供销一条龙服务的较为完整的企业集团。
随着我国人民生活的逐年上升,芦笋这一绿色食品在人民心目中重视度逐年提高,特确定2009年扩大生产规模,建成5000亩现代化芦笋生产基地,形成管理制度完善,财务独立核算,盈利返还的运作方式,得到镇政府的表彰和广大笋农的一致好评和大力支持,2009年度被授予县委人民政府十佳农民专业合作组织称号,并被评为出席省先进单位。
三、项目建设规模及内容(一)项目建设规模项目基地建设面积5000亩,其中扩建基地面积3000亩,项目总投资977万元。
基地正常年份可生产鲜芦笋3000多吨,年产值1500多万元,实现利润450多万元。
(二)项目建设内容1、2000亩芦笋基地良种更新2、3000亩新增芦笋基地种植面积3、新打机井6眼及配套设施设备4、3000亩土地平整、10000米排水沟开挖及配套设施5、5000亩滴灌配套设备(其中2000亩配套完毕)6、新建基地病、虫、害防治监测站及配套设备7、小型涵洞桥60个8、小型农机具200台套第二章项目建设背景及必要性一、项目建设背景近年来,随着人民生活水平的不断提高,种植、生产安全食用蔬菜等农产品日益成为广大消费者的迫切需要,同时随着全社会的环保意识和保健意识的增强,无公害蔬菜的生产和流通开始备受世人关注。
无公害蔬菜的种植和生产既是保护农业生态环境、保障食品安全、不断提高人民物质生活质量的需求,同时也是提高我国蔬菜产品在国际市场上的竞争力、提高农业经济效益、增加农民收入,实现农业可持续发展、科学技术进步和人民生活富裕达到一定阶段的必然要求。
为了解决农产品的质量安全问题,农业部从2001年就开始在全国范围内组织实施了“无公害食品行动计划”。
要实现无公害蔬菜产品的生产,就需要对蔬菜的种植、加工及流通进行全过程质量控制,其中最重要的是实现种植生产及加工过程的监控。
在种植无公害蔬菜时要选择良好的环境条件,防止大气、土壤、水质的污染,在不断提高菜农的生态意识、环保意识、安全意识的同时,开展无公害蔬菜生产的综合技术集成和关键技术的推广应用。
萧县远大芦笋专业合作社成立于2006年,在此之前,全村每亩地年收入不超过500元,2006年3月萧县大屯供销社会同张智远先生在详细考察了市场之后,发现在农副产品中芦笋算是“零库存”,因其防癌、降血脂的特殊功效,在市场上供不应求,而且畅销海外,芦笋的嫩茎当菜吃,也可以榨汁,芽尖可以制茶叶,秸秆可以当饲料,可以说芦笋全身都是宝,因此围绕芦笋深加工能带动起一条产业链。
通过周密科学的调研后,在肖庆岭的带领下,2006年底萧县远大芦笋专业合作社正式成立,注册资金155万元,其中供销社股份占35%,合作社采取股份制经营,企业化管理。
张智远占股36%,村民占股29%,共有106户村民入股,年终合作社拿出效益的20%来按股分红。
2008年远大芦笋专业合作社的芦笋总种植面积已达1000亩。
2008年合作社扩大种植面积,南海1000亩的土地承租权流转到合作社,在10月底全部完成定植,合作社经营总体种植面积已达2000余亩。
在这种大的社会需求及合作社打下了良好基础的背景下,在萧县大屯镇政府及有关部门的大力支持下,依托远大芦笋专业合作社原有的农户联产优势及合作社多年的芦笋种植经验,2009年远大芦笋专业合作社,新增种植面积3000亩。
该专业社是一家集芦笋种苗培育、种植、产品回收、深加工、出口贸易为一体的综合性民营企业,专业社班子供销社及张智远的带领下,根据种植合作社的优势制定了专业打造芦笋现代化高效种植及深加工产业化开发基地的总体长远战略发展规划。
二、项目建设的必要性该芦笋深加工产业化开发基地项目符合国家农业产业政策,项目建成后不仅能解决大量当地就业问题,还能带动一大批当地农户快速致富、促进地方经济的发展,同时能推动密云县国家级生态县的生态农业工程建设,为首都水源地的保护做出积极而长远的贡献。
1、符合国家农业产业结构调整政策,加快现代农业建设步伐自党的十六大提出了全面建设小康社会的宏伟目标后,党中央、国务院对“三农”问题十分关注,根据当前农村经济发展的形势提出了建设社会主义新农村的新要求,其根本点是如何有效地增加农民收入,促进社会和谐发展,为此,河北省还特地将芦笋产业列入到了四大新兴主导产业之一,对产业的发展予以政策资金等支持。
2、快速提高农民收入,促进地方经济发展芦笋是多年生植物,栽培得当,寿命高达10年以上,可谓一年种植,十年受益,并且芦笋适应性极强,对土壤要求不严,管理方便,是一种高产值蔬菜,芦笋生长进入第二年亩产可达500公斤左右,到第三年亩产750公斤以上。
根据近几年的芦笋价格每公斤在5—8元的市场形势,每亩可收入4000—6000元,比传统的品种种植可增收4—6倍。
过去当地每亩地纯收入也就500元左右,种植芦笋后,每亩地收入不低于5000元,全村农业可净增值400多万元。
合作社社员除愿意在合作社上班拿工资外,按照协议每亩土地还可以拿到600元至1000元的分红。
另外芦笋除食用部分外,其它都可利用,农民又可以间接地增加附加产品收入。
建立芦笋种植合作社并进行初级农产品深加工的产业化开发、向企业化基地发展的思路,也是当前农民加快发展、敲开市场大门的有益探索。
目前,下屯村已成为密云县第一个“一业一品”特色村。
3、满足市场需求,增强出口创汇能力本项目产品以出口日本、韩国、东南亚、欧洲等地为主,这一项目的实施,可以增加地方经济出口创汇能力,提高当地参与国际市场竞争的能力,打造知名品牌,有利于促进企业新形象的树立。
第三章芦笋产业发展的国内外现状及分析一、国际市场:在20世纪80年代之前,世界芦笋主要生产国集中在欧美等发达国家,但由于芦笋种植不适合于大面积机械化生产,其采收和加工又主要依靠手工,属于劳动密集型产业,而发达国家劳动力紧缺,生产成本过高及受地理条件的制约,致使芦笋在发达国家的种植面积急剧下滑,产量大幅下降。
在联合国粮食及农业组织的号召下,中国、波兰、墨西哥、南非等发展中国家将芦笋作为重要的经济作物进行栽培,种植面积迅速扩大。
据在日本举行的第十届国际芦笋研讨会统计,全世界目前栽培芦笋面积共达22万公顷,其中中国种植面积最大为5万公顷,生产芦笋万吨,占到了%。
国际上用于进出口的芦笋制品主要是罐头产品,全世界年产芦笋罐头约20万吨,欧洲每年需要进口约8万吨,其中主要进口国是德国,其次是法国和荷兰;美国每年需进口10万吨,日本需进口万吨。
主要出口国有中国和西班牙,占世界出口量的80%-90%。
近年来国际市场对芦笋的需求变化较大,首先表现在对芦笋的需求量日益增加,特别是北半球的发达国家;其次,人们逐渐由喜欢罐头制品转向食用鲜绿芦笋,从而使绿芦笋的生产量逐渐超过白芦笋,呈上升趋势。
国内其他市场则几乎是绿芦笋一统天下。
其原因主要是绿芦笋的营养价值明显高于白芦笋,风味和口感也好于白芦笋;其次是栽培白芦笋所花劳力比栽培绿芦笋多,从培土起垄进行软化栽培到扒土采笋等全靠手工劳动,不宜采用机械化操作;第三是人们的消费习惯也从过去吃罐头而转向吃新鲜食品。
因此,绿芦笋及其加工产品在国际市场上长期处于供不应求的状况。
鉴于国际芦笋市场的这种状况,2007年4月以来,中国国内的芦笋产区,原料收购出现几十年未有的抢购局面。
以前芦笋收购,加工企业按出口标准要求一定的粗度和长度,而07年从开始收购,到7月10日结束的3个月内,芦笋收购一直按毛笋(不分粗细长短,是芦笋都要)收购,而且价格一直在10-19元/公斤之间,这是我国30年的种植历史上从未有过的最高纪录。
二、国内市场:我国自七十年代以来,芦笋种植面积一直呈扩大趋势,1981年为10万亩,1989年为28万亩,1998年为50万亩,2002年已发展到150万亩。
由于芦笋对自然环境的适应性较强,我国从南方的福建、广东到北方的辽宁均有大面积种植,但主要品种是极落后的F2代芦笋,优质的F1代绿芦笋则由于品种、栽培技术等原因种植较少。