设备管理的“三好”、“四会”、“五定”

设备管理的“三好”、“四会”、“五定”规定

一、“三好”即：管好、用好、修好：

1．管好：

（1）设备操作人员对设备负有保管责任，未经班组长及以上人员同意，不允许别人动用自己所使用的设备。

（2）设备的随机附件、自购配件和更换的配件等不得丢失、损坏，应有专人保管。

（3）设备启动后，不准擅离工作岗位，有事离开必须停机停电。

（4）设备发生事故后，要立即停机，保持现场，不隐瞒事故情节并及时报告有关人员。

2．用好：

（1）严格执行操作规程，合理使用设备，严禁精机粗用或过载使用。

（2）不准用脚踏设备外露表面，不准故意破坏设备，不准在设备上乱放工具、量具和加工零件等。

3．修好：

（1）设备在修理和各级保养时，操作者应积极参与以熟悉设备结构，了解设备性能。

（2）操作人员应能识别设备基本故障，并采取适当的应急措施。

二、“四会”即：会使用、会保养、会检查、会排除故障：

1．会使用：

（1）必须熟悉设备性能结构方可使用。

（2）新工人应在有关人员指导下，方可操作设备。

（3）操作时精力集中，严格遵守操作规程。

2．会保养：

（1）作到润滑“五定”（定点、定质、定量、定时、定人）保证滑动面和传动部位的运动正常。

（2）按规定清扫设备，做到设备见本色。

3．会检查：

（1）设备开动前，必须检查各操纵部分、限位器等是否灵敏可靠，一切正常后方可开机。

（2）设备运行过程中，应经常观察各部位运转情况，如有异常，应立即停机检查，会同维修人员分析原因。

（3）会按规定项目和方法检查设备各部运转情况。

4．会排除故障：

（1）能鉴别设备的正常和异常现象，并能判断出异常现象的部位和原因，发现机械故障应由操作者立即报告上级主管。

（2）在电工指导下，熟悉设备电气系统，能协助电工排除电气部分故障。（3）防止事故发生，出现事故及时报告有关领导，并填写事故报告单。

三、“五定”即：定点、定质、定量、定期、定人：

（1）定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点

（2）定质：按照润滑图表规定的油脂牌号用油，润滑材料必须经过检验合格，润滑装置和加油器应保持清洁。

（3）定量：在保证良好的润滑基础上，实行定量消耗和废油回收，防止浪费及污染。

（4）定期：按照润滑图片或图表规定的时间加油，添油和清洗换油，保证润滑。（5）定人：规定每台设备什么部位是谁负责加什么油。