4S店车辆库存管理

库存管理

库存管理就是将你所有的存货组织化，使你随时可取到需要的车辆，以便加速销售效率，降低库存积压，避免金钱利息增加。

1.1 库存目标

1)多样化的混合库存有力提高销售量

2)减少库存过久的发生

3)正常的库存比例

1.2 库存管理的好处

1)控制成本并获得满意的利润。

2)适当的库存车辆是增加销售量的关键，通常库存比例是销售的1.5-2倍。

3)可以尽量地满足需求量高的产品和加速存货的周转。

4)能使销售顾问卖出未抵达的“在途存货”车。

5)它能降低你的场地利息成本。

6)使你的金钱和库存空间都获得较佳的效应（这对场地不足者是极为重要的）。

7)能制定合适的销售计划

1.3 库存管理原则

1)最新库存正确数字

2)在途车辆资讯

3)已卖出/洽淡未定辆

4)最佳的库存组合

5)理想库存/实际库存

6)根据销售指令，遵循“先进先出”原则完成车辆出库

立即通告所进出辆

立即通告所有可供车辆

选定抢手易销车辆

清除库存过久车辆

1.4库存检查

1)适当的维护库存场地和库存进出点道路，避免出现进出库危险事件发生，维护好库存车辆，

库存的车辆尽量避免露天摆放，实在是露天摆放的库存产品需清理裸露部件，如雨刮等，同时安排专人看管，销售顾问交车前检查确认产品状态。

2)拆“借”零件的情况需及时补上库存车零件，保证车辆完好状态。

3)定期检查库存产品，清点库存数量、颜色、车型等

4)库存车的维护

A.日常维护

–进库车辆都要清洗；

–雨雪天后要及时清洗车辆，特别是轮胎；

–每周清扫一次车辆灰尘；

–出库车辆必须事先清洗。

B.定期检查

–每周检查一次车辆的胎压是否正常，并及时调整；

–每周检查车辆的电瓶，没电的及时充电，对于需要长期存放的车辆建议拔去电瓶线；

–每月检查一次车辆的橡胶件（如嵌条、密封条）是否老化，如有老化，立即更新；锁好四个车门、后备箱，收好钥匙，同时拆卸蓄电池桩头及竖起雨刮器；若有质损请迅速PDA处理。

–每月检查一次车辆的仪表盘，避免由于长时间的曝晒导致塑料件的老化；

–长期存放的库存车，每月定期移动一次，以防轮胎变形；

–长期存放的车辆做好防锈蚀处理。

5)定期清理库存，对于库存车辆连续摆放超过3个月的产品应当及时清理，必要时给予特定的销

售政策，加快库存的处理速度，和资金周转。有效避免库存车辆，库管员也应定期上报产品库存情况和已库存超过3个月的产品。

1.5 库存看板