XXX公司评优评先进通知
部门通知公告模板范文
【部门名称】通知公告尊敬的全体员工：根据公司整体工作安排，结合部门实际情况，现将以下事项通知如下：一、通知事项1. 关于开展年度工作总结及评优评先活动的通知为全面总结过去一年的工作，表彰先进，激励全体员工，现决定开展年度工作总结及评优评先活动。
具体事项如下：（1）活动时间：2023年12月1日至2023年12月31日。
（2）参与对象：公司全体员工。
（3）评选类别：优秀员工、优秀团队、最佳创新奖、最佳服务奖等。
（4）评选标准：以工作业绩、团队合作、创新能力、服务质量等方面为主要评选依据。
（5）评选流程：各部门推荐→部门评审→公司评审→公示→表彰。
请各部门高度重视，认真组织，确保活动顺利进行。
2. 关于调整部门工作职责的通知为进一步优化部门职能，提高工作效率，经公司领导研究决定，对部门工作职责进行调整。
具体调整如下：（1）市场部：负责市场调研、市场推广、客户关系维护等工作。
（2）销售部：负责产品销售、客户开发、销售渠道拓展等工作。
（3）技术部：负责技术研发、技术支持、产品维护等工作。
（4）人力资源部：负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。
请各部门根据新的职责分工，做好工作衔接和调整。
3. 关于开展安全生产月活动的通知为加强安全生产管理，提高员工安全意识，公司决定在2023年9月开展安全生产月活动。
具体事项如下：（1）活动时间：2023年9月1日至2023年9月30日。
（2）活动主题：强化安全发展观念，提升全民安全素质。
（3）活动内容：安全知识培训、安全演练、隐患排查、安全竞赛等。
请各部门积极参与，确保活动取得实效。
4. 关于举办员工篮球比赛的通知为丰富员工文体生活，增强团队凝聚力，公司决定于2023年10月举办员工篮球比赛。
具体事项如下：（1）比赛时间：2023年10月15日至2023年10月20日。
（2）参赛对象：公司全体员工。
（3）比赛规则：参照国家体育总局篮球竞赛规则。
请各部门积极组织，选拔优秀队员参赛。
公司员工评优通知
公司员工评优通知尊敬的全体员工：大家好！经过公司评审委员会的严格评选，我们很高兴地向大家宣布，我公司将于近期举行一次员工评优表彰活动，旨在激励和表彰在工作岗位上做出突出贡献的员工，提高全体员工的工作积极性和创造力，营造良好的企业文化氛围。
活动安排本次员工评优活动分为个人奖和团队奖两个部分。
个人奖评选范围为全公司各部门，将评选出年度优秀员工、最佳新人、最具创新能力员工等个人奖项。
在过去的一年里，无论你是有着多年工作经验的老员工，还是刚刚步入职场的新人，只要你在自己的岗位上发光发热，都有机会脱颖而出，荣获公司的重要荣誉。
团队奖评选范围为公司各部门组织的各类团队，在过去一年内取得了卓越成绩和突出贡献的团队将有机会获得表彰，并获得丰厚的奖金和荣誉证书。
评选标准在评选过程中，将主要考察以下几个方面：1. 工作业绩：完成工作任务的质量和效率；2. 团队协作：与同事和上下级间的良好沟通和协作； 3. 创新能力：在日常工作中展现出来的创新意识和能力； 4. 公司贡献：对公司发展作出的特殊贡献和努力。
奖励福利获得个人奖项和团队奖项的员工和团队将获得公司颁发的奖金、荣誉证书和突出表彰，并有机会参加公司组织的集体活动和外出旅游。
另外，我们也将邀请媒体进行报道，以展现公司对优秀员工和团队的重视和认可。
愿每一个员工都能获得认可这次评优活动不仅是对员工们一年来辛勤付出和突出表现的认可，更是对所有员工的鞭策和激励。
我们相信，在每一位员工心中都有一颗追求卓越、勇攀高峰的心。
希望通过这次活动，能够激励更多的员工积极进取、奋勇拼搏，让每一位优秀者都能成为公司发展路上的中坚力量。
最后最后期待每一位员工都能积极参与到这次活动中来，相信通过大家共同努力一定能够圆满成功。
谨代表公司管理层向全体员工致以诚挚的问候！特此通知。
公告日期：xxxx年xx月xx日公司管理部敬上。
最新整理公司企业开展年度评先树优工作的通知范文.docx
最新整理公司(企业)开展年度评先树优工作的通知度，公司广大干部职工在领导班子的带领下，团结拼搏，锐意进取，在生产经营和技改增容工程建设中取得了优异成绩，为公司的降耗增效和安全文明生产工作做出了积极的贡献。
为了树立典型，表彰先进，进一步弘扬和激励公司员工以厂为家、敬业奉献的工作热情，经总经理办公会研究，决定评选度公司先进班组和先进工作者。
现将具体事宜通知如下：一、评选范围[-]1、全体在职职工。
2、 6月30日前成立并开展工作的班组。
3、部室及生产车间主要负责人不参加评选。
二、评选条件（一）、先进班组1、班组成员服从领导，通力合作，团结互助，认真履行工作职责。
2、按照领导分配的工作计划，努力工作，克服困难，积极创造条件完成任务，全年业绩突出。
3、严格遵守安全管理规程和公司的规章制度，班组建设规范严格，能够顾全大局，具有良好的集体形象。
4、公司绩效考核工作中，各项经济、技术指标完成较好。
5、全年生产经营工作中，无安全责任事故。
6、度班组集体有技改和技术创新项目或获得集体荣誉，为公司的节能降耗工作作出突出贡献者，可优先评选。
（二）、先进工作者1、遵纪守法、关心集体，团结协作。
具有良好的的思想品质和职业道德，在群众中有较好的声誉。
2、刻苦学习业务，努力干好本职工作，能够全面完成生产经营任务，业绩突出。
3、认真遵守公司的规章制度，严格约束自己，全年未发生责任事故和严重违纪行为。
4、全年出勤达到和超过规定的标准。
三、评选办法及时间安排（一）、先进班组评选1、按照运行、检修和后勤部室的分类进行班组统计，以20的比例确定先进班组的数目。
2、生产技术部负责生产车间先进班组的评选；企管部负责后勤部室先进班组的评选。
3、评选结束后，填写“先进班组推荐表”并加盖部门印章后于1月18日前报总经办。
4、总经办审查后提交总经理办公会议研究批准，由公司统一组织表彰。
（二）、先进工作者评选1、各单位按照20的比例在符合条件的职工中minzhu评选先进工作者。
物业公司开展评优评先工作的通知
物业公司开展评优评先工作的通知物业公司关于开展评优评先工作的通知范文各部门、管理处：根据z物管〔20**〕**号文，为推动公司年终评优、评先工作顺利开展，激励全体员工的工作热情和创造性，弘扬和固化zz物管优秀的企业价值观，树立体现zz文化的团队典型和榜样人物，公司决定在全公司范围内评选20**年度公司优秀团队和个人，具体方案如下：一、奖项设置：1、集体奖（1）优秀业绩团队奖奖励在完成年度经营计划方面业绩优秀的团队，2-3个名额。
（2）优秀改进团队奖奖励在工作改进方面有重要成果的团队，2-3个名额。
（3）优秀协作团队奖奖励跨部门协作方面表现突出的团队，2-3个名额。
（4）优秀团队专项奖奖励本年度在专项工作中取得优异成绩的.团队，5-6个名额。
2、个人奖（1）优秀经理人奖奖励在业绩、改进、公正、协作方面表现优秀的职业经理人，8-10个名额。
（2）优秀员工奖奖励在履行岗位职责方面表现优秀的员工，38-40个名额。
（3）优秀保安奖奖励在封闭式管理工作中表现优秀的保安员，60个名额。
（4）优秀保洁奖奖励清洁工作中表现优秀的保洁人员，25个名额。
（5）优秀绿化奖奖励在绿化工作中表现优秀的绿化人员，5个名额。
（6）优秀维修奖奖励在维护维修工作中表现优秀的工程维修人员，11个名额。
（7）优秀客户服务奖奖励在客户服务工作中表现优秀的客服人员，13个名额。
二、评先工作1、操作层员工评先(1) 操作层员工评先以部门为单位开展，各部门评先名额为操作层员工总数的5%；(2)各部门自主分配评先名额，原则上为各管理处按在职操作层员工5%的比例提名，报上级主管部门审批；(3) 各管理处报送评先提名至上级主管部门，上级主管部门评定后报公司行政人事部；2、优秀员工奖(1) 参加范围为全体在职管理层员工；(2)各部门以部门总人数15%比例上报评优候选人名额及评优材料（个人年度工作总结）；3、其它奖项公司优秀经理人奖、优秀业绩团队、改进团队、协作团队奖和优秀团队专项奖，由公司领导办公会根据年终考核结果讨论确定。
xx年度xx公司年终评优方案
xxxxx关于2011年度先进集体和个人评选方案司属各机关部门、项目部: s0100过去的一年, 在公司董事会的正确领导下, 公司全体职工围绕企业发展, 改革勤奋工作, 不断进取, 保证了公司的高速发展, 为公司获得较大的经济效益和社会效益作出了积极的贡献。
为此, 公司决定表彰一批一年来在工作中成绩突出的集体和职工, 并分别授予先进集体、先进个人、优秀员工及成长之星光荣称号, 现将有关评选事项通知如下:一、评选条件:1.先进集体评选条件:1）、本部门各成员团结务实, 管理和工作思路具有创新意识；2）、本部门各成员能认真执行公司各项决定, 圆满完成公司下达的各项工作任务；3）、本部门各成员在建设经营工作中, 坚持质量第一和顾客至上宗旨, 没有质量事故和工作失误；4）、本部门各成员能积极加强市场调研, 实施技术革新工程效果突出；5）、本部门各成员注重成本意识, 认真开展开源节流和节能降耗活动成绩突出；6）、本部门各成员注重安全管理, 做到全年无安全责任事故；7）、本部门各成员遵守公司规章制度, 全年无旷工现象, 全年迟到早退人数不超过年10%人次；8）、本部门各成员积极学文化、学技术、钻业务, 认真参加公司组织的各项培训, 成绩优秀。
2.先进工作者评选条件:1）、公司正式员工, 工作满一年（含一年）以上, 担任公司中层管理职务（包括科室负责人、项目经理、技术负责人）,全年无迟到早退和矿工现象。
2）、严守职业道德, 保持高度责任心和敬业精神, 保持严肃、认真的工作态度。
3）、礼貌待人, 尊重领导, 团结同事。
4）、能认真学习专业知识, 爱岗敬业, 服从领导, 听从指挥,严守职责, 具有良好的团队精神。
5）、在建设和经营工作中能保质、保量完成和超额完成工作任务, 成绩突出。
6）、积极学文化、学技术、钻业务, 认真参加公司组织的各项培训, 成绩优秀。
7）、在技术创新和项目开发中成绩突出, 为公司经济效益的提高有较大贡献。
公司年度员工评优通知
公司年度员工评优通知
尊敬的各位员工：
根据公司年度评优制度，为了激励员工积极向上、努力工作，提高整体团队凝聚力和战斗力，公司决定开展年度员工评优活动。
现将评优相关事宜通知如下：
评选范围
本次评选范围为全公司所有在职员工，不分部门、岗位。
评选标准
工作业绩：包括但不限于完成任务质量、工作效率、工作态度等方面的表现。
团队合作：具有良好的团队协作精神，能够有效配合同事完成工作。
创新能力：在工作中能够提出创新性的想法和解决方案，推动工作进步。
责任心：对工作尽职尽责，能够承担起自己的职责和义务。
学习能力：具有不断学习进步的意识，能够持续提升自身专业技能。
评选流程
提名阶段：各部门经理提名本部门内表现突出的员工，并填写提名表格。
初选阶段：人力资源部对提名表格进行初步筛选，确定入围候选人名单。
评审阶段：由公司领导组成评审委员会对入围候选人进行综合评定，确定获奖名单。
公示阶段：公布获奖名单，并颁发奖项和证书。
奖项设置
年度最佳员工奖
最佳团队合作奖
最具创新奖
最佳进步奖
优秀新人奖
注意事项
请各部门经理认真审核提名对象，确保提名真实有效。
参与评选的员工需如实填写个人信息，配合评审工作。
评选结果将在公司内部公示，欢迎大家踊跃参与关注。
希望各位员工积极参与年度员工评优活动，展现出色的个人风采和团队合作精神。
让我们共同努力，共创美好明天！
特此通知。
公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。
评优评先方案的通知
评优评先方案的通知各位同事：为表彰工作中取得的杰出成绩，激励各部门在未来的工作中更加努力，公司决定开展评优评先活动。
具体方案如下：时间安排自本月起至下月底，共计两个月，评优评先活动展开。
评选结果将在下月月末公布。
评选范围评选范围为全公司所有员工。
评选标准1.工作业绩突出，完成公司下达的各项任务和目标；2.具备卓越的工作技能和专业知识；3.具备创新精神，有能力开拓新业务和创造新的价值；4.对公司忠诚度高，有良好的职业道德和工作态度；5.具备领导能力，对团队有良好的管理和协作能力；6.在行业和社会上具有良好的声誉和影响力。
评选奖励评选结果将分为优秀奖和先进奖两种，分别设置不同的奖金和荣誉证书。
优秀奖评选出10名优秀员工，共设立10万元奖金，每位获奖员工将获得1万元奖金和荣誉证书。
先进奖评选出5名先进员工，共设立5万元奖金，每位获奖员工将获得1万元奖金和荣誉证书。
评选程序1.各部门经理在本部门内进行初步选优；2.由人力资源部汇总初评结果，筛选出最终候选人名单；3.由公司领导小组进行终审，并依据评选标准评定获奖名单。
注意事项1.评选结果将在公司网站上公布，请关注；2.评选过程中，不得进行任何形式的贿赂、拉票、操纵活动等违规行为，一经查实，取消参评资格；3.请各部门领导认真组织评选工作，确保公正、公平、公开，遵守公司的评选程序。
评选是对员工工作的肯定和尊重，也是我们公司激励员工积极向上的一项重要举措。
希望各位同仁积极参加，取得优异成绩！谢谢大家的支持和配合！公司管理部。
关于年度总结评优的通知(3篇)
第1篇各部门、各团队：根据公司年度工作计划和要求，为了全面总结过去一年的工作成果，激励先进，鼓励优秀，现就开展年度总结评优工作通知如下：一、评优目的1. 全面总结过去一年的工作，梳理各部门、各团队的工作亮点和不足，为下一年的工作提供借鉴和改进方向。
2. 激励先进，发挥榜样作用，提升全体员工的积极性和凝聚力。
3. 促进公司内部公平、公正、公开的竞争环境，提高公司整体管理水平。
二、评优范围1. 公司全体员工，包括部门经理、主管、员工等。
2. 各部门、各团队。
三、评优标准1. 工作业绩：以工作实绩、完成质量、工作效率等方面为评价依据。
2. 工作态度：以责任心、敬业精神、团队合作等方面为评价依据。
3. 创新能力：以提出合理化建议、改进工作方法、推动业务发展等方面为评价依据。
4. 绩效考核：根据公司制定的绩效考核标准进行评价。
四、评优流程1. 各部门、各团队根据评优标准，对所属员工进行初步评选，形成初步评选名单。
2. 公司人力资源部对初步评选名单进行审核，确保评选的公平、公正。
3. 公布评选结果，对获奖者进行表彰。
4. 获奖者将在公司年度总结表彰大会上进行表彰，并颁发荣誉证书及奖品。
五、时间安排1. 初步评选：即日起至XX月XX日。
2. 审核评选：XX月XX日至XX月XX日。
3. 公布评选结果：XX月XX日。
4. 年度总结表彰大会：XX月XX日。
六、其他事项1. 各部门、各团队要高度重视年度总结评优工作，认真组织评选，确保评选的公平、公正。
2. 获奖者要珍惜荣誉，再接再厉，发挥榜样作用，为公司发展贡献力量。
3. 未获奖者也不要气馁，要积极总结经验，提高自身素质，争取在下一年取得更好的成绩。
请各部门、各团队按照以上要求，认真组织实施年度总结评优工作。
如有疑问，请联系人力资源部。
特此通知。
公司人力资源部日期：XX年XX月XX日第2篇各部门、各科室：为进一步激发全体员工的积极性和创造性，充分发挥先进典型的示范引领作用，营造良好的工作氛围，经研究决定，现就开展2021年度总结评优工作通知如下：一、评优目的1. 总结2021年度各部门、各科室的工作成果，表彰先进，树立典型。
公司年度评优通知
公司年度评优通知尊敬的全体员工：我公司为了激励员工的工作热情，提高工作质量和效率，特别设立了公司年度评优活动。
经过一年的认真考核和评选，我们将在本月底举行颁奖典礼，给予表现突出的员工以荣誉和奖励。
现将有关事宜通知如下：一、评优范围与标准评优范围：公司全体员工。
评优标准：本次评选主要从以下几个方面综合考虑：工作业绩：对于完成任务的质量、效率、创新等指标进行评估；个人素质：对于职业道德、学习进修、团队协作等方面进行综合评定；领导评价：领导对员工的认可和奖惩情况。
评选程序：经过自荐和推荐相结合的方式，由公司高层领导组成评选委员会进行综合评议。
二、奖项设置本次评优活动设置多个奖项，包括但不限于以下几个方面：最佳员工奖：用于表彰在工作业绩、职业素质和领导评价等方面表现优秀的员工。
创新贡献奖：用于表扬具有创新思维和能力，在岗位上积极进取，为公司发展做出突出贡献的员工。
团队协作奖：旨在鼓励并表彰在团队合作中发挥重要作用，取得显著业绩的团队与个人。
优秀新人奖：用于表彰近入职不久即表现出色的新员工，并为其提供更好的发展机会和培训资源。
杰出服务奖：旨在表彰长期致力于为客户提供优质服务，并获得客户高度认可的员工。
留意：以上奖项设立仅供参考，最终设置以颁奖典礼时公布为准。
三、颁奖典礼及相关安排颁奖时间：定于本月底举行，具体时间及地点将另行通知，请各位员工做好充分准备。
颁奖程序：颁奖典礼：邀请公司高层及各部门负责人出席，全体员工参加。
个别通报嘉奖：对于部分获奖员工，公司将在日常办公环境中进行通报并予以嘉奖。
发布获奖名单：将获奖名单公示于公司内部网站和公告栏上。
员工激励政策：现金奖励：根据获得的不同奖项给予相应金额的现金奖励。
荣誉称号：颁发获奖证书、荣誉牌匾等。
成长空间：为获得各类特殊荣誉的员工提供更好的发展机会和培训资源。
四、感谢与期待公司年度评优活动旨在激发每位员工的积极性和创造力，展示他们在过去一年中所取得的成就和突出贡献。
公司年度评优评先通知
关于XX有限公司XX年度“评优评先“工作的通知公司各直属单位：为进一步激励全体XX人的工作积极性和创造性，表彰先进，树立典型，将XX事业以新的精神面貌继往开来，再创辉煌。
经公司研究决定，开展XX年度“先优”评选活动，现将具体事宜通知如下：一、评选奖项、范围和名额1、评选奖项：A、先进集体；B、优秀管理者；C、优秀员工；2、评选范围：A、先进集体：各门诊、各门店、总部机关各部门B、优秀员工、优秀管理者：在公司工作满一年以上的在职员工、管理者二、评选标准1.先进集体：A、门店全年累计达标，全年无社保停机或其他行政处罚。
门诊全年综合考评优秀并业绩突出、全年无医疗重大责任事故（给公司造成5000元以上）或被行政执法部门处罚的。
B、具备优秀的团队协作精神、积极进取的精神面貌、敢为人先的拼搏精神，执行力强。
C、全年人员相对稳定，经营有独特措施。
D、全年收银无2次以上（超过5元/每次）长短款。
联网结算1次以上被处罚扣分的。
E、全年无被公司通报批评、处罚的单位。
2、优秀管理者：a、工作率先锤范，深受同事信赖，群众口碑好；b、工作有计划，有详细的工作记录并实际工作业绩明显；门店优秀管理者率领门店全年累计达标；门诊优秀管理者经营无亏损、安全行医、业务拔尖。
C、具有较强的执行力，不折不扣地执行公司决定，全年无被公司通报批评、处罚者，并在管理岗位工作满一年的有突出贡献者可限半年；d、有强烈的责任感，不做表面的工作，受到公司给予表扬者给予加分；e、顾全大局，不计较个人得与失，一切围绕公司经济利益服务，并服从公司调动全年无责任事故者，对公司有突出贡献者；f、全年事假不超过5天。
4、优秀员工：a、职业道德好、销售业绩突出、工作态度端正。
全年没有被公司处罚过，群众口碑好，受到公司表扬者给予加分；对公司有较大贡献者。
b、能主动、独立完成本职和上级交办之工作，没有给公司造成浪费，全年无责任事故者、服从公司调动者。
（全年事假不超过10天）三、评选原则和程序1、评选原则：“公平、公正、公开”，先民主，后集中、最后由评审小组决定，报公司批准。
关于评奖评优活动的通知
关于评奖评优活动的通知
尊敬的各位同事：
在这个充满挑战与机遇的时代,我们公司一直致力于为员工创造更好的发展环境。
为了鼓励大家不断进步,提升工作积极性和团队凝聚力,我们决定开
展一次评奖评优活动。
现将有关事项通知如下:
评选范围和内容
本次评选包括以下几个方面:
最佳项目团队奖：评选在重点项目中表现突出、团队协作默契的项目组。
最佳创新奖：评选在工作中提出有价值的创新性建议或方案的个人或团队。
最佳员工奖：评选在日常工作中表现出色、工作态度积极主动的优秀员工。
优秀管理者奖：评选在管理工作中表现卓越,能带领团队高效完成任务的管理者。
评选流程
推荐阶段：各部门/团队可自荐或相互推荐,于X月X日前将推荐材料提交至人力资源部。
初选阶段：由人力资源部会同相关部门组成评审小组,对推荐人选进行初步评审,并于X月X日前确定入围名单。
终选阶段：评审小组将对入围名单进行现场考核或面试,并于X月X日
前确定获奖名单。
颁奖仪式：获奖名单将于X月X日在公司年会上进行隆重表彰。
奖励措施
获得”最佳项目团队奖”的团队,将获得奖金X万元以及团建活动的奖励。
获得”最佳创新奖”的个人或团队,将获得奖金X千元以及岗位晋升的
机会。
获得”最佳员工奖”的个人,将获得奖金X千元以及额外X天带薪假期。
获得”优秀管理者奖”的个人,将获得奖金X万元以及管理培训的机会。
我相信通过此次评奖评优活动,必将进一步激发大家的工作热情,促进公
司持续健康发展。
希望各位踊跃参与,为我们共同创造更加美好的明天。
祝工作顺利!
人力资源部X年X月X日。
公司员工评优推荐通知
公司员工评优推荐通知尊敬的各位部门经理：根据公司年度评优制度，为了激励员工积极向上、努力工作，提高整体团队凝聚力和战斗力，现面向全公司开展员工评优推荐工作。
希望各位部门经理认真对待此项工作，按照规定程序和标准，推荐表现突出、工作认真负责的员工参与评优。
评优对象本次评优对象为全公司在岗员工，不限部门、岗位。
推荐对象应当是在过去一年内表现突出、工作业绩突出的员工，包括但不限于：工作态度端正，积极主动，乐于助人；工作业绩突出，完成任务质量高，效率高；具有团队合作精神，能够有效协调沟通；具备创新意识，能够为公司发展提供建设性意见。
推荐流程各部门经理根据员工实际表现，提出推荐名单，并填写《员工评优推荐表》（见附件）。
推荐表需详细描述被推荐员工的工作表现、特长、优点等信息。
推荐表填写完毕后，请将电子版发送至人力资源部邮箱：对应邮箱，并在邮件主题中注明“员工评优推荐-部门-姓名”。
人力资源部将对收到的推荐表进行初审，并组织评审委员会进行评选。
评选标准根据员工的实际表现和推荐表内容进行综合评定。
获奖名额不设限制，将根据实际情况评选出一定数量的优秀员工。
时间安排推荐时间：即日起至月底。
评选时间：次月初进行初审，次月中旬进行终审。
颁奖时间：次月底举行年度表彰大会，颁发奖项。
希望各位部门经理能够认真对待此次员工评优推荐工作，充分发挥自身权责，客观公正地推荐优秀员工参与评选。
让我们共同努力，为公司的发展壮大贡献自己的力量！特此通知。
人力资源部日期：XXXX年XX月XX日附件：员工评优推荐表请各位部门经理按照实际情况填写以上内容，并发送至人力资源部邮箱：对应邮箱。
评优评先通知
评优评先通知尊敬的各位同事：各位好！近日，公司领导向各部门下发了评优评先通知，为了更好地推动公司的发展，深化员工内部竞争，提高整体业绩，我将就此向大家进行解读和评价。
一、评优评先的背景和目的这次评优评先通知的背景是公司近期业绩有所下滑，领导层希望通过这次评优评先的活动激发员工的积极性和竞争力，提高整体业绩和公司的综合竞争力。
评优评先的目的是通过对员工个人和团队的表现进行全面评价，激发大家的工作热情和创新能力，实现公司战略目标的快速落地。
二、评优评先的流程和标准评优评先的流程主要包括申报、初评、复评和终评等环节。
申报环节是员工向部门提出参评申请，并提交相关工作材料和业绩资料。
初评环节是由各部门领导对申报材料进行初步评审，评出一批优秀人员和团队。
复评环节是在初评基础上，由公司领导层进行综合评估，确定最终的获奖人员和团队。
评优评先的标准主要包括工作业绩、创新能力、团队合作以及职业素养等方面。
其中，工作业绩是评定每个员工工作表现的重要指标，包括完成的任务数量和质量等。
创新能力则是考察员工在工作中是否能够提出新的想法和方法，推动工作的创新发展。
团队合作是评价员工合作能力的重要指标，包括与他人合作的效果和方式等。
职业素养是评估员工个人道德修养和职业操守的标准，体现员工的专业素质和职业精神。
三、评优评先的意义和影响评优评先的意义在于鼓励员工追求卓越和创新，激发工作热情和竞争力。
通过评优评先，公司能够发现并重视那些优秀的员工和团队，为他们提供更多的发展机会和奖励，推动人才的晋升和成长。
同时，评优评先也能够激发员工的积极性和创新能力，提高整体业绩和公司的综合竞争力。
评优评先还会对员工个人和团队产生一定的影响。
对于个人来说，评优评先能够提升个人的知名度和影响力，增加个人的工作动力和自信心。
对于团队来说，评优评先能够促进团队合作，激发团队成员的工作激情和创新能力，提升整个团队的竞争力和凝聚力。
四、评优评先的挑战和难点评优评先活动不可避免地会面临一些挑战和难点。
公司年度总结评先通知(3篇)
第1篇各部门、各团队：随着2021年的落幕，我们迎来了充满希望和挑战的2022年。
在过去的一年里，公司全体员工团结一心，共同努力，取得了显著的成绩。
为了总结经验，表彰先进，激发全体员工的积极性和创造性，现就开展2021年度总结评先工作通知如下：一、评先范围本次评先活动面向公司全体员工，包括但不限于以下类别：1. 优秀员工：在工作中表现突出，成绩显著，具有较强的工作能力和团队协作精神；2. 优秀团队：团结协作，共同完成公司各项任务，取得优异成绩的团队；3. 优秀管理者：在管理工作中成绩显著，为团队发展做出突出贡献的管理者；4. 优秀创新奖：在技术创新、管理创新、服务创新等方面取得显著成果的个人或团队；5. 优秀新人：入职时间不满一年，但在工作中表现优异，具有发展潜力的新人。
二、评选标准1. 优秀员工：（1）工作态度认真，责任心强；（2）业务能力强，完成工作任务出色；（3）团结协作，乐于助人；（4）具有良好的职业道德和团队精神。
2. 优秀团队：（1）团队目标明确，工作计划合理；（2）团队凝聚力强，成员之间相互支持；（3）完成工作任务出色，为公司创造良好业绩；（4）具有创新精神和开拓进取精神。
3. 优秀管理者：（1）具备良好的领导能力，善于调动团队积极性；（2）决策果断，敢于担当，为公司发展做出贡献；（3）关心员工成长，营造良好的工作氛围；（4）具有高度的责任感和使命感。
4. 优秀创新奖：（1）在技术创新、管理创新、服务创新等方面取得显著成果；（2）具有创新精神，敢于挑战，勇于突破；（3）为公司创造经济效益和社会效益。
5. 优秀新人：（1）入职时间不满一年；（2）工作态度认真，责任心强；（3）业务能力强，快速融入团队；（4）具有发展潜力和培养价值。
三、评选程序1. 各部门、各团队按照评选标准进行初步筛选，推荐优秀个人和团队；2. 公司人力资源部组织评审小组，对推荐名单进行审核、评定；3. 公司领导层审批通过后，公布评选结果；4. 对获奖个人和团队进行表彰和奖励。
公司评优评先流程的通知
公司评优评先流程的通知尊敬的公司全体员工:为了进一步优化公司内部评优评先工作的流程和标准,提高评选工作的公平性和科学性,现就公司2023年度优秀员工、先进集体等评选工作的有关事项通知如下:一、评选对象和范围评选对象包括:公司全体在职员工公司下属各部门和分公司评选范围包括:公司年度”优秀员工”公司年度”先进集体”二、评选条件和标准优秀员工评选条件:工作态度积极主动,工作业绩突出,为公司发展做出重要贡献;遵纪守法,团结协作,在同事和领导中有良好口碑;积极参与公司文体活动,展现良好的职业操守和团队精神。
先进集体评选条件:集体整体工作效率高,业务能力突出,为公司发展做出重要贡献;集体内部团结协作,相互配合,形成良好的工作氛围;集体成员积极参与公司活动,集体形象良好。
评选标准:业绩贡献度(50%)团队协作度(30%)职业操守(20%)三、评选流程推荐环节:各部门和分公司根据上述条件和标准,提交本部门/分公司的推荐人选。
人力资源部汇总各部门推荐名单。
评审环节:成立由高管、部门主管和人力资源代表组成的评审委员会,对推荐人选进行综合评审。
评审委员会根据评选标准,采取打分的方式,评选出拟表彰的优秀员工和先进集体。
审批环节:评审委员会提交评选结果,经公司领导审核批准后,确定最终获奖名单。
人力资源部负责做好获奖人员的公示和表彰工作。
四、时间安排2月20日前,各部门和分公司完成推荐工作,并将推荐名单提交人力资源部。
2月25日前,评审委员会完成评审工作,并将评选结果报公司领导审批。
3月5日前,公司公示获奖人员名单,并开展表彰活动。
五、工作要求各部门和分公司要高度重视此次评选工作,按时完成推荐任务,确保推荐质量。
评审委员会要本着公平公正的原则,认真开展评审工作,确保评选结果公正合理。
获奖人员要珍惜荣誉,继续发挥模范带头作用,为公司发展做出更大贡献。
未获奖人员要保持积极向上的工作态度,为下一年度的评选做好准备。
此次评选旨在营造良好的工作氛围,充分调动广大员工的积极性和主动性, 推动公司持续健康发展。
关于开展项目工程年度公司评优评先活动的通知
关于开展xxxxx年度评优评先活动的通知公司各项目部：xxxxxx年全年工作基本结束，为表彰先进，进一步提高公司管理人员工作积极性，经公司研究决定即日起开始在公司范围内开展评优评先工作，具体通知如下：1、评选类别本次评选包括以下类别：综合先进、安全管理先进、质量管理先进、技术资料管理先进、财务管理类先进个人、优秀班组长、最佳新人、公司优秀员工。
2、评选办法本次评选由项目部根据实际情况择优推荐，公司将组织职能部门结合日常工作开展情况及创文明工地、质量创优开展活动对项目部推荐人员进行评选。
项目部推荐先进时应认真如实填写被推荐人的详细信息、个人成绩、对相应项目作出的贡献及对项目安全管理及质量、技术、资料管理采取的先进措施及完成业绩效果。
推荐先进信息表详见附件。
3、名额限定公司本年相关先进名额拟分配如下：综合类3人，安全类5人、质量类5人、技术资料类3人，财务管理类先进个人2人、优秀班组长1人、最佳新人奖3人、公司优秀员工2人。
各项目部应根据现场实际情况如实申报，每项目部应以项目为单位进行申报，项目规模应>10000平方米，造价应>1000万元，项目进度须至少完成合同工程量60%以上，2017年上半年竣完工、下半年新开项目不再参与评先，每项目申报人数不得超过3人。
获奖人员以最终公布为准。
4、时间安排本通知发放之日起，各项目部开始推荐，推荐截止日期为2017年12月30日。
截止日期后将不再受理推荐工作。
2018年1月5日公司将组织各职能部门对各项目部推荐人员进行评审。
2018年1月28日将评选结果进行公示。
5、年度先进奖励办法被评为公司先进的人员公司将发放获奖证书、在企业年会上进行公开表扬，并对获奖人员给予奖励。
公司鼓励各项目部应对被评为年度先进的相关人员进行奖励。
xxxxxx中大建设工程有限公司xxxxx年xxxx月xxx日xxxxxxxx建设工程有限公司年度先进评选推荐表安全及质量创优活动应注明创优目标及实现情况；个人业绩及先进情况应结合拟推荐人员个人工作情况展开描述；职能部门评审意见不限于一个部门。
评优评先通告
评优评先工作的通告为进一步激发全体员工的工作积极性和创造性，提高工作质量和效率，公司决定开展XXXX年评优评先工作。
现将有关事项通告如下：一、评选目的通过评优评先工作，树立先进典型，表彰优秀员工，提高员工的工作责任感和荣誉感，促进公司各项工作的顺利开展。
二、评选范围本次评选范围涵盖公司各部门、各岗位的员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
三、评选标准优秀员工的评选标准主要包括：工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等方面。
具体标准如下：1.工作业绩：完成工作任务情况良好，成绩突出，能够为公司创造价值。
2.工作态度：积极主动，认真负责，能够高效地完成工作任务。
3.团队协作：具备良好的沟通协作能力，能够与同事和睦相处，共同完成工作任务。
4.创新能力：具备创新思维和创新能力，能够提出有益的建议和改进措施。
四、评选方法本次评选采用部门推荐和自荐相结合的方式进行。
各部门根据评选标准，向人力资源部门推荐优秀员工名单，同时员工也可以自荐参评。
人力资源部门将对申报材料进行审核和筛选，最终确定获奖名单。
五、评选程序1.发布通告：公司发布本通告，明确评选目的、范围、标准、方法等事项。
2.申报推荐：各部门和员工按照要求进行申报和推荐，提交相关材料。
3.审核筛选：人力资源部门对申报材料进行审核和筛选，确定初步名单。
4.评审投票：评审委员会对初步名单进行评审和投票，确定最终获奖名单。
5.公示表彰：获奖名单进行公示，并对获奖员工进行表彰和奖励。
六、奖励措施本次评优评先工作设立一、二、三等奖和优秀实习生奖等多个奖项，具体奖励措施如下：1.颁发荣誉证书：为获奖员工颁发荣誉证书，以表彰其在工作中的优异表现。
2.奖金奖励：根据奖项等级给予相应的奖金奖励，以激励员工继续保持优秀表现。
3.晋升机会：优秀员工将获得优先晋升的机会，进一步提高职业发展空间。
4.其他福利：获奖员工还将获得公司提供的其他福利待遇，如健康体检、带薪休假等。
希望全体员工积极参与到评优评先工作中来，发挥自己的优势和特长，为公司的发展贡献力量。
XXXX公司评先工作通知1号
永芒旅〔2012〕１号永城市芒砀山旅游开发有限公司关于开展2011年评先工作的通知公司所属各部门：2０１1年度公司各项工作已顺利结束,各部门都全面完成了各项工作任务，涌现出一批先进个人和先进党员，为鼓励先进,树立典型,经公司中层会研究决定，开展201１年度各类先进个人及先进党员评比活动，请各部门积极推荐先进人选。
特此通知。
附件:1.《2０1１年先进工作者评选意见》2.《２011年先进党员评选意见》3.《永城市芒砀山旅游开发有限公司20１1年评先表彰工作领导小组》二○一二年二月二日附件1２0１1年先进工作者评选意见一、20１１年先进工作者评选条件(一）经考核已经过实习期的公司正式员工（二）工作表现1.热爱企业,忠于企业，能积极维护企业形象。
2.奉公守法，模范遵守公司的各项规章制度，支持公司的各项政策,工作中有较强的主人翁意识和责任感。
（三）工作态度１.忠于职守,工作积极主动、细致认真，上进心强,能自动自发地工作，富有激情和热情。
２.有较强的责任感,勇于担当，敢于负责,工作中雷厉风行,执行力强,能起到积极的带头作用。
（四）工作能力1．能创造性地开展工作，工作效率高，及时准确,且能保质保量完成任务。
２. 沟通、协调能力强，能顺利解决工作中出现的困难和问题。
3．能正确掌握公司指示，开展各项工作,并能及时向公司主要领导汇报。
(五)工作礼仪１.尊重领导,服务上级，对上级的检查指导能积极准备、认真接待。
２.爱护下属,对下属提出的意见或建议能虚心倾听,并能及时反馈。
３.语言、行为规范，举止文明，维护公司形象及社会公德。
(六)团队协作1.有较强的团队精神,能积极与他人合作，凝聚力强。
2.能积极团结同事,为人诚恳友善，为他人着想,乐于助人。
（七）学习与创新1.重视学习、善于创新，能不断提高自己的业务水平和综合素质，积极提出合理化建议，并被公司采纳。
2.能主动接受新事物,有策划能力，工作有新方法、新思路。
（八)先进事迹及获得的荣誉１.有先进事迹的同志同等条件下优先考虑。
公司晋升评选通知
公司晋升评选通知尊敬的全体员工：根据公司人事制度规定以及为了激励员工的积极性和创造力，我公司决定开展一次晋升评选活动。
本次评选旨在发现、培养和选拔出具备优秀能力和潜力的员工，同时为公司的可持续发展注入新鲜血液。
现将有关事项通知如下：一、评选时间和方式评选时间：本次评选将于XX年XX月XX日正式启动。
评选方式：采取自荐与推荐相结合的方式进行。
二、评选对象全体在职员工均可参与本次评选。
包括各级管理岗位、中层骨干以及基层员工。
对于不同岗位的晋升条件和要求将根据实际情况具体制定。
三、评选标准工作成绩：业绩突出，执行力强，对公司发展有贡献。
工作能力：具备良好的专业技能和团队合作能力。
潜力及发展空间：具备良好的职业素质和成长潜力。
四、参与人员申报与推荐自荐者：各位员工可自行填写《个人晋升申请表》，详细描述自己的工作成果、专业能力和职业规划，并提交至人力资源部使用指定邮箱。
推荐者：直接汇报对象、部门经理或其他同事可向人力资源部提出推荐意见，并填写《员工推荐表》。
五、评选流程员工自荐与推荐阶段：截止日期为XX年XX月XX日。
人力资源部将组织专业人士对每份申报材料进行初步审核。
选拔面试阶段：通过初步审核的候选人将参加面试环节，面试结果将列入最终考核依据。
最终决策阶段：由公司高层领导根据候选人的面试成绩、工作表现等综合因素进行最终决策。
六、晋升福利待遇经过本次评选成功晋升的员工将享有以下福利待遇：工资调整：经过晋升确认后，晋升员工将获得相应的薪资调整。
职务变动：晋升员工将有机会进入更高级别的岗位，享受更多职权和责任。
培训机会：公司将为晋升员工提供相关领域的培训机会，帮助其更好地胜任新岗位。
总结本次公司晋升评选活动是对各位员工辛勤付出和杰出成绩的认可与鼓励，也是推动公司发展和提升整体竞争力的重要举措。
希望广大员工能够认真申报与推荐，并积极参与到评选过程中来。
通过这次公正、公平的评选活动，我们相信公司一定会涌现出更多优秀人才，共同推动公司向更高水平迈。
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****公司
关于开展2016年度安全生产先进集体和个人评选
工作的通知
所属各项目公司、机关各部室：
为强化公司安全生产管理，进一步挖掘和树立先进典型，充分调动全体员工安全生产的积极性，增强员工的安全意识，有效发挥先进模范的引领作用，达到鼓励先进、激励后进的目的，经公司研究决定，开展2016年度安全生产先进集体和个人评选工作，具体工作如下：
一、安全生产先进单位评选
按照所属项目公司、直管场站30%比例幵结合公司生产经营实际情况推荐评选安全生产先进单位，安全生产先进单位在公司所属项目公司、直管场站中评选产生。
（一）评选条件
1. 2016年圆满完成与公司签订的质量安全环保责仸书中规定的控制指标和管理指标；
2. 合法合规生产经营；
3. 连续2个考核年度内，未发生各类事故；
4. 认真贯彻落实国家及上级单位安全生产法律法规和管理规定，层层落实岗位安全责仸，安全管理制度健全；
5. 基层场站HSE标准化建设取得初步成效，顺利通过公司标准化建设
达标验收；
6. 按公司要求积极开展全员危害因素辨识及评价工作，清单详实、准确；
7. 2016年已开展全员安全履职能力评估工作，形式及过程详实，有效确保公司岗能匹配、合格履职；
8. 安全生产宣传教育、隐患排查治理、重大危险源监管、应急体系建设、防洪度汛、基层HSE管理等安全基础管理工作夯实有效；
9. 及时、主动、圆满完成公司安排的各项安全管理工作；
10. 领导高度重视安全管理工作，考核年度内积极完成上级领导安排的安全工作，幵取得好评。
（二）评选程序
1. 公司质量安全环保部按照上述评选条件结合年度安全管理工作择优推荐评选单位，报公司人力资源部。
2. 人力资源部组织对推荐单位进行评审，确定年度安全生产先进单位名单，提报公司总经理办公会决议。
二、安全生产先进班组评选
所属项目公司LNG工厂按照班组总数25%比例推荐评选，所属各基层场站每个场站应推荐一个班组评选安全生产先进班组。
安全生产先进班组在公司各项目公司及直管场站所属班组中推荐评选产生。
（一）评选条件
1．2016年完成与所属项目公司签订的安全生产目标；
2. 考核年度内所属项目公司未发生各类事故，班组未发生安全生产事件；
3. 严格执行公司各项安全管理制度，切实落实岗位安全责仸制；
4. 班组基层安全活动、风险辨识、隐患整改、属地管理、巡检、交接班等安全基础管理工作夯实有效；
5. 班组员工未发生“三违”行为；
6. 作业现场清洁、生产秩序良好，设备维护保养到位；
7. 积极开展、参加安全生产活动，安全氛围浓厚，安全管理提升显著。
（二）评选程序
1. 各项目公司按照上述评选条件结合班组2016年度安全管理工作实际表现择优推荐，结合附件1的分配名额填写附件3推荐表，上报公司质量安全环保部。
2. 质量安全环保部组织对推荐名单进行汇总、评审，确定年度安全生产先进班组名单，提报公司总经理办公会决议。
三、安全生产先进个人评选
按照所属项目公司总人数10%比例幵结合项目公司生产经营实际情况评选安全生产先进个人。
安全生产先进个人在公司各项目公司和直管场站岗位员工中推荐评选产生。
（一）评选条件
1. 2016年6月30日前入职的员工；
2. 2016年度在安全生产工作中表现突出，考核年度内所属项目公司未发生仸何事故，个人未发生负有责仸的各类事故和事件，未发生“三违”行为；
3. 安全意识强，积极履行岗位职责，严格执行安全生产各项规章制度；
4. 努力学习安全生产知识，不断提高安全技术操作水平，积极参加各项安全生产活动，安全素质明显提升。
（二）评选程序
1. 各项目公司按照上述安全生产先进个人评选条件幵结合年度个人实际表现择优推荐评选，严格按照附件1的分配名额填写附件4推荐表，上报公司质量安全环保部。
2. 质量安全环保部组织对推荐名单进行评审，确定年度安全生产先进个人名单，提报公司总经理办公会决议。
四、安全管理先进个人评选
按照所属项目公司整体规模推荐评选安全管理先进个人。
安全管理先进个人在公司各项目公司及直管场站管理岗位中推荐产生。
（一）评选条件
1. 2016年6月30日前入职的员工；
2. 2016年度在安全管理工作中表现突出，能够保质保量、按时完成上级领导安排的工作，个人未发生负有责仸的各类安全事件，未发生“三违”行为；
3. 有很强的安全管理技能，熟练掌握HSE管理知识，幵能积极主动开
展工作；
4. 工作中不断创新，在提升公司安全管理水平、预防事故发生、HSE 标准化建设等方面，取得突出成绩。
（二）评选程序
1. 各项目公司按照上述安全管理先进个人评选条件结合年度个人实际表现择优推荐评选，严格按照附件1的分配名额填写附件5推荐表，上报公司质量安全环保部。
2. 质量安全环保部组织对推荐名单进行评审，确定年度安全管理先进个人名单，提报公司总经理办公会决议。
五、安全专项奖励
1. 2016年在公司全体员工的共同努力下，***公司圆满完成年初与***签订的质量安全环保目标责仸书中的各项指标，因此经公司研究决定，全额发放个人年度安全专项奖励。
2. 2016年，***和***工厂圆满完成基层场站HSE标准化示范站点建设的重要仸务，因此经公司研究决定，对***和***工厂给予基层场站HSE标准化示范站点建设安全专项奖励。
六、评选要求
1. 评选过程要始终坚持实事求是的基本原则，严格按照评选基本条件结合日常表现，不搞形式，不走过场，切实把工作成绩突出的先进集体和个人评选出来，以推动公司安全生产工作的深入发展。
2. 所属各项目公司评优推荐须认真填写推荐表和汇总表，幵将
电子版和扫描件一幵报质量安全环保部。
3．评选推荐情况于2016年12月25日前报公司质量安全环保部。
联系人： ***
联系电话：XXXXXX
电子邮件：XXXX
附件1. XXX公司先进集体和个人推荐名额分配表
2. XXXX公司安全生产先进单位推荐表
3．XXXX安全生产先进班组推荐表
4．XXXX公司安全生产先进个人推荐表
5．XXXX公司安全管理先进个人推荐表
6．XXXX公司先进集体及个人汇总表
XXXX公司
2016年12月19日
附件1 2016年安全管理先进个人、安全生产先进个人和
安全生产先进班组名额分配表
附件2 XXXX公司
安全生产先进单位推荐表
附件3 XXXX
安全生产先进班组推荐表
附件4：XXXX公司
安全生产先进个人推荐表
附件5：XXX公司
安全管理先进个人推荐表
附件6 XXX公司
2.一级单位指四川分公司，二级单位指所属项目公司。
14
15。