试验室精细化管理试验室建设

合集下载

工地试验室精细化管理的具体措施

工地试验室精细化管理的具体措施

工地试验室精细化管理的具体措施下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、建立规范化操作流程。

在工地试验室精细化管理中,建立规范化的操作流程至关重要。

工程工地试验室精细化管理 汇报p

工程工地试验室精细化管理  汇报p

一、工地试验室管理中的通病
防治措施一
1.工地试验室管理人员,依据各项管理制度的纲要或范本,结合 具体工程情况,制定与工程适应的管理体系和规章制度。
2.对于上级各部门与工地试验室工作接口的文件和指令要求, 负责人要及时宣贯学习,并领略其意义,有必要的要形成相应的技 术交底下发各试验分室及全体人员。与工程、质检、物资等息息相 关业务部门工作的联系要做到以书面通知单的形式进行传递,避免 信息不畅导致的错检、漏检。
目录
目 录
一、工地试验室管理中的通病、缺陷及 防治措施。
二、谋篇布局,前期策划:如何组建标 准化工地试验室
三、管理要点及几点共勉
四、试验人员培训、人才培养
五、结束语
一、工地试验室管理中的通病
临时性
工地试验室 特点
条件简易 远离管理中心
导致
通病
外部条件
一、工地试验室管理中的通病
(一)质量检测体系不健全、运行过程不持续
表现在如下几点: 1.管理制度内容不全,针对性和可操作性不强;或未严格执
行,存在“两张皮”现象。 2.工作接口不通畅,信息传递不及时:质监站、业主、监理
站、公司等下发的工作通报、试验工作要求等;与工程、质检、物 资等息息相关业务部门工作的联系;对试验分室的工作交底等。
3.质量体系运行管理记录管理不善,不完整、未及时记录, 检查前补记。
1.应结合工程量实际情况,根据工程规模大小、检测工作量 大小、检测频率大小、周边已有的试验检测机构情况等进行综 合考虑,设立规模适宜的工地试验室。
2.建立功能卫生责任区,落实到人。 3.组建过程中,主动向母体咨询,或者邀请母体进行指导。 4.组建过程中,要秉承“边组建边咨询请教”的方式,确保 组建快速,后续验收一次通过,树立“标杆”,为项目部树立 “窗口”。

工科专业实验室“人性化、精细化”管理实践

工科专业实验室“人性化、精细化”管理实践
E malY 1g n @ 1 3 e m - i: .. o g 6 . o
实验 室 , 主要 从事 热能 工程 专业 的实验 教 学 和燃 煤 、 脱 硫 、 硝 、 环流化 床燃 烧 技术 等 方 面科 研 工 作 。经 脱 循 ]
面临有毒有 害气 体 、 高温高压 的试验 台架等 环境危 险因
l a n

素, 显现 出一些 管 理方 面 的问题 和 矛盾 , 比如 人 力资 源 与管理任务 的矛 盾 , 学校分析 中心 的仪 器设备 与各专业 实验室仪器设 备 的关 系 , 器 、 备购 置 与后 期使 用维 仪 设 护 的费用保 障 , 目的“ 项 流动” 与仪器 的“ 固定” 的矛盾 。
( y L b r t r fTh r l g n e i g Ke a o a o y o e ma En i e rn ,M i ity o u a i n n s r fEd c t , o
一 一 一 _ m~ ? 吾 一 一 _ 一 萋
Tsn h aUnv ri B in 0 0 4 C ia ig u iest ej g 1 0 8 , h n ) y, i
目前 , 多 高校工 科 实 验 室 都采 用 “ 中 管理 、 许 集 开
放 共享 ”的 管 理 模 式 , 是 一 种 行 之 有 效 的 管 理 模 这 式 [ 。在 新形 势 下 , 能 工 程 实 验 室 的 建 设 在 “ 度 2 ] 热 制
化 、 范化 、 规 信息化 ” 础 上 , 出 了“ 性 化 、 细化 ” 基 提 人 精
过多 年的积 累和发展 , 实验 室 已拥有 40 0多万元 的 该 0
固定 资产 , 括对外开放 的分析仪器设 备 和许多试 验用 包 的冷热 台架 。分析仪器设备 主要用 于科研项 目的测 试 、 分析任 务 , 提供准确 和可靠 的数据 ; 冷热 台架是燃 烧 、 污 染控制 、 的清 洁利 用方 面 的试 验 台架 , 煤 是为 学 生提 供

全面质量管理体系与检测实验室精细化管理分析

全面质量管理体系与检测实验室精细化管理分析

全面质量管理体系与检测实验室精细化管理分析摘要:本文将立足检测实验室,探讨全面质量管理体系的构建,以及检测实验室精细化管理的路径,以期为有识之士提供一些参考,提高我国检测实验室的管理水平。

关键词:全面质量管理;检测实验室;精细化管理前言:进入新世纪以来,我国的经济社会不断发展,催生了新的质量管理体系,全面质量管理应运而生,在很大程度上弥补了传统人力管理存在的不足之处,保证了质量管理的实效性。

检验实验室具有特殊性,为了提高质量管理精度,应该对检验实验室开展精细化管理。

1全面质量管理体系1.1发展质量管理体系与经济发展密切相关,从某个角度来看,质量管理体系为经济发展提供了支持,保证了经济社会的平稳运行。

质量管理体系越来越成为经济发展不可分割的一部分,质量管理水平越高,经济发展实力越强。

在十九世纪各国开展QI品质检验,二十世纪QI品质检验发展为QC品质管制、QA品质保证[1]。

在二十世纪末,全面品质管理理念被提出,超越了以往的质量管理体系,使质量管理迈向了新的发展阶段。

全面质量管理无论是在服务能力上、设计水平上都有其独特价值,能够实现成本效益的最大化,助力企业的可持续发展。

1.2方法全面质量管理体系最常用的方法就是统计方法,而统计方法的七种旧工具包括直方图、散点图、调查表等;七种新工具包括关联图、系统图、矩阵图等。

随着时代的不断更迭,全面质量管理体系也得到了创新,新方法出现,提高了质量管理效率,提升了质量管理水平。

全面质量管理始终坚持将顾客作为首位,认为顾客起着重要的引导作用,能够引领企业发展方向,企业领导者应该动员全体员工,根据公司发展目标制定发展方案,并采用系统的管理方法,持续改进绩效,作出重大发展决策。

1.3核心价值观为了将全面质量管理体系应用在实践工作中,需要把握全面质量管理体系的核心价值观:第一,企业领导需要具备前瞻性眼光。

第二,企业需要尊重顾客的主体地位。

第三,企业需要不断优化管理组织。

第四,企业需要提升员工的向心力和凝聚力。

教学实验室精细化管理的探索与实践

教学实验室精细化管理的探索与实践

2016年10月下【研究与应用】住宅与房地产教学实验室精细化管理的探索与实践巨佩伦(长安大学经济与管理学院,陕西 西安 710064)摘 要:随着科技的发展,人们对于教学实验室的管理也有了越来越高的重视,特别是在实验室的建设、教学、考核等几个方面进行了细致的研究。

通过实际的调查发现,只有把实验室建设这比较复杂的建筑项目化繁为简,才能够真正的按照设计一步一步来进行建设,而对于实验室的管理也有一个更加专业的考量方式。

利用分部分项的工作方式来进行实验室的工作,并且有层次的做好对实验室开放的工作,能够更加高效的提升实验室的管理效率。

关键词:精细化管理;实验教学管理;实验室管理中图分类号:C45 文献标志码:A 文章编号:1006-6012(2016)10-0289-011 精细化管理及其特征实验室的精细化管理,是相关人士的一种理念,志在不使得实验室被浪费,这也是一种认真的态度和精神。

精细化管理不只是局限在管理模式上,而是利用人们的科学精神来倡导,希望每个人尽力做到最好,从而培养更好的职业态度和职业品质。

精细化管理旨在通过一个有迹可循的过程,能够把一个复杂的工作变得更加的见到具体,从而提高人们对于工作的理解和解决效率。

2 实验室的精细化管理2.1 实验室的建设实验室的建设工作室一个相当繁重的工作,所以在实际的建设过程中,就必须做到化整为零,把过大的项目进行拆分,化成几个小的项目分给相关部门,并且最好是由实验室的负责人或是任课老师来进行实验室建设的负责人,相关负责人必须有一份详细的建设方案才行,通过几个小项目的方案汇总来完成实验室的建设工作。

并且为了能够充分调动工作人员的积极性,应当设立合理的奖励制度和管理制度,从总领导人到分项负责人,一级一级的监管,只有这样才能够最大程度的避免浪费。

2.2 实验教学管理建设实验室很大的目的就是为了教学,为了能够培养学生的动手能力。

所以为了达到这个目标,一般吧教学分为三个层次,即基础实验、提高性实验以及创新性实验。

试验中心标准化(精细化)管理办法

试验中心标准化(精细化)管理办法

中铁*局*公司试验中心标准化(精细化)管理办法目录一、总则----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11.1编制依据 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 11.2编制目的 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 11.3试验室中心职责 --------------------------------------------------------------------------------------- 1二、试验室管理制度标准化--------------------------------------------------------------------------------------- 32.1、公司试验中心管理制度 --------------------------------------------------------------------------- 42.2、公司试验中心考核制度 --------------------------------------------------------------------------- 52.3、标准化管理流程及工作流程(见附件) ----------------------------------------------------- 6三、试验室现场管理标准化--------------------------------------------------------------------------------------- 63.1、人员标准 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 63.2、试验室选址 ------------------------------------------------------------------------------------------- 63.3、试验室临建 ------------------------------------------------------------------------------------------- 73.4、交通要求 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 83.5、试验工作环境标准---------------------------------------------------------------------------------- 83.6、试验人员培训--------------------------------------------------------------------------------------- 113.7、试验室安全管理标准 ----------------------------------------------------------------------------- 113.8、试验仪器设备标准--------------------------------------------------------------------------------- 113.9、试验室资料管理------------------------------------------------------------------------------------ 16四、试验检测过程标准化 ---------------------------------------------------------------------------------------- 174.1、原材料质量过程控制 ----------------------------------------------------------------------------- 174.2、料源控制 --------------------------------------------------------------------------------------------- 184.3、材料进场告知制度--------------------------------------------------------------------------------- 184.4、取样、试验和发送试验报告时限-------------------------------------------------------------- 184.5、不合格材料的处理--------------------------------------------------------------------------------- 194.6、检测与报验 ------------------------------------------------------------------------------------------ 19五、常用材料的取样标准(铁路标准) -------------------------------------------------------------------- 195.1、关于材料取样的一般规定: -------------------------------------------------------------------- 195.2、非预应力钢筋取样--------------------------------------------------------------------------------- 205.3、预应力钢筋取样------------------------------------------------------------------------------------ 205.4、钢绞线取样 ---------------------------------------------------------------------------------------- 215.5、热处理钢筋取样 ---------------------------------------------------------------------------------- 215.6、精扎螺纹钢取样 ---------------------------------------------------------------------------------- 225.7、锚具、夹具和连接器取样---------------------------------------------------------------------- 225.8、金属螺旋管取样------------------------------------------------------------------------------------ 235.9、高密度聚乙烯波纹管取样 ----------------------------------------------------------------------- 235.10、钢筋搭接焊、帮条焊接头取样标准 ------------------------------------------------------- 235.11、钢筋闪光对焊接头取样 ----------------------------------------------------------------------- 245.12、水泥取样 ------------------------------------------------------------------------------------------- 245.13、粗、细骨料取样 ---------------------------------------------------------------------------------- 255.14、拌和混凝土用水取样---------------------------------------------------------------------------- 255.15、外加剂取样 ---------------------------------------------------------------------------------------- 255.16、粉煤灰、磨细矿渣粉取样---------------------------------------------------------------------- 255.17、填料取样 ------------------------------------------------------------------------------------------- 255.18、级配碎石取样标准 ------------------------------------------------------------------------------- 265.19、混凝土取样 ---------------------------------------------------------------------------------------- 265.20、混凝土坍落度、入模温度、含气量和泌水率试验取样-------------------------------- 27六、样品送达和保管 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 276.1、送样 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 276.2、样品保管 --------------------------------------------------------------------------------------------- 276.3、样品唯一性识别------------------------------------------------------------------------------------ 286.4、样品的传递 ------------------------------------------------------------------------------------------ 286.5、样品的贮存 ------------------------------------------------------------------------------------------ 28七、检测试验过程控制 ------------------------------------------------------------------------------------------- 297.1、常用原材料质量标准 ----------------------------------------------------------------------------- 297.2、检测试验 --------------------------------------------------------------------------------------------- 367.3、检测试验记录--------------------------------------------------------------------------------------- 377.4、检测试验报告--------------------------------------------------------------------------------------- 387.5、混凝土施工过程中检测试验 -------------------------------------------------------------------- 39八、工程实体检测-------------------------------------------------------------------------------------------------- 39九、委外检测试验-------------------------------------------------------------------------------------------------- 39十、混凝土配合比设计过程控制 ------------------------------------------------------------------------------ 40十一、施工过程控制--------------------------------------------------------------------------------------------- 4311.1、混凝土施工过程控制---------------------------------------------------------------------------- 4311.2、混凝土施工过程控制中的试验室工作------------------------------------------------------ 43 十二、路基填筑施工过程控制-------------------------------------------------------------------------------- 45十三、路基填筑质量过程控制 --------------------------------------------------------------------------------- 4513.1、检验工作配合 ------------------------------------------------------------------------------------- 4513.2、路堤填筑压实质量标准:---------------------------------------------------------------------- 4613.3、路基压实抽查 ------------------------------------------------------------------------------------- 48 十四、无砟轨道CA砂浆施工过程控制 ---------------------------------------------------------------------- 4814.1、配制CA砂浆--------------------------------------------------------------------------------------- 4814.2、CA砂浆灌注施工 --------------------------------------------------------------------------------- 48 十五、监理见证检测试验和平行检测试验过程控制 ---------------------------------------------------- 4915.1、监理见证试验 ------------------------------------------------------------------------------------- 4915.2、见证试验项目及检验数量---------------------------------------------------------------------- 4915.3、见证试验程序 ------------------------------------------------------------------------------------- 5015.4、监理平行试验 ------------------------------------------------------------------------------------- 5115.5、平行试验项目及检验数量---------------------------------------------------------------------- 5115.6、平行试验时间要求 ------------------------------------------------------------------------------- 5215.7、平行试验程序------------------------------------------------------------------------------------ 52 十六、第三方检测过程控制------------------------------------------------------------------------------------- 5316.1、第三方检验机构的选择------------------------------------------------------------------------- 53 十七、检测事故分析处理过程控制 --------------------------------------------------------------------------- 5417.1、检测事故应急处理 ------------------------------------------------------------------------------- 5417.2 、检测事故善后处理 ----------------------------------------------------------------------------- 54中铁*局*公司试验中心标准化(精细化)管理办法一、总则1.1编制依据依据国家及各行业现行的试验标准、规程以及公司标准化(精细化)管理要求和铁路、交通行业试验室管理标准要求,结合公司实际情况及公司试验中心质量体系文件《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》特制定本办法。

试验室精细化管理办法

试验室精细化管理办法

试验室精细化管理办法一、总则1. 本办法旨在规范试验室的管理,确保试验室工作的安全性、准确性和高效性。

2. 本办法适用于所有在试验室内进行工作的人员和管理人员。

二、组织架构与职责1. 试验室应设立明确的组织架构,包括但不限于主任、技术负责人、安全负责人等。

2. 明确各岗位的职责和权限,确保各司其职,协同工作。

三、人员管理1. 试验室工作人员应具备相应的专业知识和技能,定期进行培训和考核。

2. 实行人员进出登记制度,确保试验室内人员身份明确。

四、设备与材料管理1. 对试验室内所有设备进行登记、编号,并定期进行维护和校准。

2. 材料应分类存放,标识清楚,定期检查有效期,避免使用过期材料。

五、试验流程管理1. 制定详细的试验流程,包括试验前准备、试验操作、数据记录和试验后清理等步骤。

2. 试验操作应严格按照标准操作程序(SOP)进行。

六、数据与信息管理1. 建立数据管理制度,确保试验数据的准确性和完整性。

2. 采用电子化管理系统,便于数据的存储、查询和分析。

七、安全管理1. 制定安全管理规程,包括但不限于化学品管理、生物安全管理、辐射安全管理等。

2. 定期进行安全培训和演练,提高人员的安全意识和应急处理能力。

八、环境与卫生管理1. 保持试验室内环境整洁,定期进行卫生清洁和消毒。

2. 废弃物应按照规定分类收集和处理,避免对环境造成污染。

九、质量控制与改进1. 建立质量控制体系,定期对试验室工作进行内部审核和外部审核。

2. 鼓励持续改进,对试验室工作流程、设备使用等进行优化。

十、监督与考核1. 设立监督机制,对试验室工作进行定期和不定期的检查。

2. 根据考核结果,对表现优秀的个人或团队给予奖励,对违规行为进行处罚。

十一、附则1. 本办法自发布之日起实施,由试验室管理部门负责解释。

2. 对本办法的修改和补充,应经过充分讨论并得到相关部门的批准。

通过实施上述管理办法,可以提高试验室的管理水平,确保试验工作的质量和安全。

重庆市工地试验室标准化建设与管理宣讲

重庆市工地试验室标准化建设与管理宣讲

工地试验室管理:
(三)工地试验室质量体系管理
1、工地试验室应根据母体检测机构的质量体系文件,结合工程特点, 编制简洁、适用、针对性和操作性强的质量体系文件及各项管理制度。 2、管理制度一般包括试验室工作职责、主要岗位人员职责、试验检测 工作制度、人员管理制度、仪器设备管理制度、样品管理制度、档案管 理制度、安全生产管理制度、工作环境管理制度等。 3、工地试验室所有人员均应加强对质量体系文件、管理制度以及标准 规范的宣贯学习,形成完整的学习记录并归档。
(二)人员配备:
工地试验室必须完善组织机构,设立试验室负责人岗位、试验员岗位, 机构框图必须上墙。 试验检测人员应持证上岗,专业配置合理,能涵盖本工程涉及专业范围 和内容。 授权负责人须持有检测工程师证书,所有持证人员均应注册登记在母体 检测机构。
工地试验室建设基本要求
(三)环境建设:
1、工地试验室宜设置在项目经理部或拌和场内,其周边场所、 交通通道均应硬化,既要满足工程质量控制的需要,同时又要 达到环境优美整洁、布局合理、安全适用; 2、工地试验室用房结构设计应考虑空间跨度以及各种恶劣气候 的影响,以保证其使用周期内的安全性; 3、工地试验室周边排污排水设施应完善、合理。
工地试验室建设基本要求
附件一:高速公路工地试验室办公室、各功能室面积要求一览表
序号
名称
面积(≥㎡)
备注
1 土工室
15
2 集料室
15
应配置温度控制设备
3 水泥室
20
应配置温湿度控制设备
4 水泥混凝土及砂
25
应配置温湿度控制设备,完善排水设施
浆成型室
5 养护室
30
应配置温湿度控制设备,完善排水设施

实验室建设与管理流程

实验室建设与管理流程

实验室建设与管理流程一、实验室建设规划1.需求分析:确定实验室的用途和主要研究方向,并根据项目或课题组的需求进行实验室功能规划。

2.场地选址:选择合适的场地,包括实验室面积、地理位置、交通便利性等因素。

3.平面布局设计:根据实验室功能规划确定实验室的平面布局,包括仪器设备区、实验区、办公区、储存区等。

4.设备配置:根据实验室的用途和需求,确定所需购置的仪器设备清单。

5.安全设计:根据实验室的使用特点和安全标准,设计安全措施,包括电气安全、防火措施、防爆措施等。

6.项目计划:制定实验室建设项目计划,明确各项工作的时间节点和负责人。

二、设备采购1.制定采购方案:根据实验室建设规划和需求,制定采购方案,包括设备种类、品牌、型号、数量、价格等。

2.发布招标公告:如果需要进行公开招标,发布招标公告,明确采购要求和要求投标人提供相关资料。

3.评审投标:对投标人提交的投标文件进行评审,综合考虑价格、品牌、性能等因素,选择最适合实验室需求的供应商。

4.签订合同:与选定供应商进行合同谈判,并签订采购合同,明确设备交付、验收、维修等事项。

5.设备验收:在设备交付后进行验收,检查设备的完好性、性能是否符合合同要求。

三、实验室管理1.人员配置:根据实验室的功能和需求,确定所需人员的数量和岗位职责。

包括实验室主任、实验员、技术员、管理员等。

2.制定实验室管理制度:制定实验室的管理制度,包括进出实验室的权限管理、实验室安全管理、设备使用管理等。

3.实验室安全管理:加强实验室的安全意识,制定实验室安全操作规程、应急预案等,确保实验室的安全生产。

4.设备维护保养:定期对实验室设备进行维护保养,及时处理设备故障,延长设备的使用寿命。

5.实验室的环境卫生:定期清洁实验室,保持实验室的整洁,防止实验室垃圾和废物的堆积。

6.科研项目管理:对科研项目进行管理,确保项目进展顺利,提供必要的支持和配合。

7.数据管理:建立科研数据管理制度,规范数据采集、存储、处理和共享,确保数据的真实性和完整性。

实验室精细化管理工作安排

实验室精细化管理工作安排

(二)相关人员守则明确 1.实验室指导教师守则 2.学生实验手册
无私奉献 报国为民 挑战极限 追求卓越
4
三、精细化管理具体内容
(三)管理环节规则明确 1.实验室仪器设备使用管理制度 2.实验仪器设备及耗材借还制度 3.实验室仪器报损赔偿维修制度 4.实验室开放管理规定 5.实验室卫生管理制度 6.实验室安全管理暂行规定
9
四、实施安排
(一)学习(4月底前) 1.学习内容 (1)学校精细化管理文件 (2)学习《实验室精细化管理制度汇编》(试行) 2.学习要求: (1)领会要求、精神; (2)对照检查目前管理存在的问题; (3)每个人员自学外,要组织全中心成员学习,教务处或院系派人参加。
无私奉献 报国为民 挑战极限 追求卓越
11
四、实施安排
(三)做好实施过程监控 • 五一节后正式试行。 • 实践科、院系、实验中心做好过程监控。 • 重点是日规范实施情况。 • 做好问题的纠偏与整改。
无私奉献 报国为民 挑战极限 追求卓越
12
四、实施安排
(四)做好总结 1.做好月度总结 2.本学期,举行一个研讨会,全面半学期实施情况进行总结。
1.每个实验中心; 2.每个实验室; 3.每个试验管理员; 4.进入实验室工作的每位实验指导教师; 5.在实验室的每位学生; 6.实验教学的每项工作。
无私奉献 报国为民 挑战极限 追求卓越
3
三、精细化管理具体内容
(一)管理人员职责明确 1.实验中心职责 2.实验中心主任职责 3.实验室管理员职责 4.实验室值班人员职责
无私奉献 报国为民 挑战极限 追求卓越
13
谢谢
无私奉献报国为民挑战极限追求卓越无私奉献报国为民挑战极限追求卓越一管理人员职责明确实验室值班人员职责二相关人员守则明确无私奉献报国为民挑战极限追求卓越三管理环节规则明确无私奉献报国为民挑战极限追求卓越无私奉献报国为民挑战极限追求卓越四管理流程明确无私奉献报国为民挑战极限追求卓越五常规规范明确无私奉献报国为民挑战极限追求卓越六考核奖惩明确考核办法奖励优秀主任1名优秀实验室管理员3处罚

浅析高校实验室精细化管理

浅析高校实验室精细化管理

浅析高校实验室精细化管理作者:周步,陶艳萍来源:《教育教学论坛》 2017年第37期随着信息技术的提高和教育教学改革的深入,高校实验室作为培养人才和服务科研的重要场所正逐渐受到重视。

实验教学不仅是理论教学的有力助手,更是培养学生动手能力的重要手段。

许多高校安排学生的实验课时数大幅度提升,这对高校实验室管理提出了更高、更严格的要求。

但部分高校在实验室管理上还普遍处于粗放化阶段,诸如实验室制度不够全面、实验设备利用不够高效、实验室安全管理意识不够强烈和实验室管理人员积极性不够充足等问题,严重阻碍了实验室健康快速发展。

因此,改进实验室管理方式是当前亟待解决的现实问题。

一、精细化管理理念的内涵精细化管理是指基于常规管理基础上,将常规管理向分工的精细化、服务质量的精细化等层面延伸的基本思想和管理模式。

这种管理模式倡导人们做事必须坚持认真的态度和科学的精神,养成做事做细、做好、做透的良好职业态度和习惯,特点是精、准、细、严。

将这种精细化管理理念引入到高校实验室管理中能更好解决当前实验室管理上存在的问题。

二、高校实验室当前管理存在问题简析1.实验室设备管理问题。

以高校计算机实验室为例,该类实验室内计算机是否正常运转,将直接影响日常教学工作的开展。

通过调研发现部分高校实际是计算机实验室超负荷运行,且实验室内的计算机需要满足各种上机需求,比较难于管理,易于损耗。

笔者发现实验室计算机存在环境和计算机本身设备问题。

从计算机实验室环境而言,电气线路较多,为安全考虑线路大多都铺设在底板、吊顶后,所以出现故障后一般无法及时进行维修。

从计算机设备本身而言,由于教学中面对众多师生,软件和硬件问题常连续不断。

软件问题发生在计算机的外接U盘或移动硬盘进行数据传输和存储时,会引起计算机硬盘存储大量数据造成计算机运行速度下降,甚至使实验室计算机感染私人盘携带的病毒,引起严重后果,进而影响整个教学进程和设备使用。

而硬件问题则是因环境积灰过厚、上机人数过多、使用过于频繁,计算机发生故障率大幅提升,易于出现硬盘坏道、主板卡槽接触不良、内存松动等各类问题,同时计算机的硬件使用寿命也会大幅度下降。

科研院所重点实验室建设管理与机制创新

科研院所重点实验室建设管理与机制创新

科研院所重点实验室建设管理与机制创新随着科技的不断发展和进步,科研院所的重点实验室建设成为了科技创新和产业发展的关键环节。

为了更好地推动科研院所重点实验室建设,提升其管理水平和创新机制,本文将从管理和机制两个方面进行探讨,并提出相应的建议和对策。

一、管理方面的创新1. 精细化管理在重点实验室建设中,精细化管理是至关重要的。

科研院所应当建立起科学规范的管理体系,明确各项工作的责任人员和流程,确保实验室的各项工作都能够得到有效的落实。

也要加强对实验室设备设施的管理,确保实验室具备完备的实验设备和先进的实验技术。

2. 人才队伍建设管理实验室需要一个强大的人才队伍,科研院所应当通过加大人才引进力度,引进高水平的科研人才和管理人员,提高实验室管理的水平和水平。

还要加强对实验室人才的培养和激励,为实验室管理团队提供更大的发展空间和更好的发展机会。

3. 资源整合与共享实验室的建设和运行需要大量的科研资源支持,科研院所应当加强对实验室的资源整合和共享,打破科研院所之间的界限,实现资源的共享和优势互补,提高资源的利用效率和科研成果的转化效率。

1. 激励机制为了更好地激发实验室人才的创新潜力和工作积极性,科研院所应当建立起科学合理的激励机制,通过设置科研项目的奖励制度、提供科研成果的奖励机制等方式,激励实验室人才不断开展科研工作和创新工作。

2. 创新机制3. 评价机制科研院所应当建立起科学合理的评价机制,对实验室的建设和运行情况进行定期的评估和检查,及时发现和解决实验室管理和运行中的问题和难点,营造更加良好的科研环境和创新氛围。

三、建议和对策1. 加大对实验室建设的投入科研院所应当加大对实验室建设的投入,加强对实验室设备设施的更新和维护,提高实验室的科研水平和科研水平。

3. 完善实验室管理机制科研院所应当建立起完善的实验室管理制度和规范,保障实验室的各项工作得到科学合理的安排和落实,提高管理水平和管理效率。

科研院所重点实验室建设管理与机制创新是推动科技创新和产业发展的关键环节,各项建设都需要科学的管理和创新机制的支持。

工地试验室标准化建设与管理

工地试验室标准化建设与管理
6、检定或计量检定——是“测量仪器的检定、 计量器具检定”的简称。
它是查明和确定测量仪器符合法定要 求的活动,包括检查、加标记和/或出具 检定证书。
7、校准——在规定条件下的一组操作,其第 一步是确定由测量标准提供的量值与相应 示值之间的关系,第二步则是用此信息确 定由示值获得测量结果的关系,这里测量 标准提供的量值与相应示值都具有测量不 确定度。
• 自然采光不足的功能室需增加照明;
• 朝阳方向的功能室需增加窗帘,防止阳 光直射仪器设备;
• 养护室的灯具需考虑防水要求。
(3)供电 • 计算用电总功率,并有必要的功率富余; • 采用的供电制式; • 确定供电电源及电缆的规格; • 确定配电方案; • 注意三相线路的荷载分配。
(4)安全
• 消防设放,灭火器、灭火毯、水龙带、消防 砂、灭火棒等;
• 给水量设计考虑生产、生活、消防等因素, 必要时可采取多路给水、管路增压等措施;
• 水泥、水泥混凝土、砂石等功能室的排水不 宜设置盛水弯,并设置沉淀池;
(2)通风、采光
• 各功能室有与室外空气直接流通的窗口;
• 试验或使用过程中产生有害物质或产生 对其他试验过程有干扰气体的功能室需 设置强制排放设施;
态标识包括设备名称、编号、生产厂 商、型号、操作人员和保管人员等信 息;使用状态标识分为“合格”、 “准用”、“停用”三种,分别用
“绿”、“黄”、“红”三色标签进
行标识。 注:仪器设备的标识管理
• 5)在使用仪器设备过程中,相关人员
应注意人身和设备安全,使用完毕应 切断电源、清扫现场,保持仪器设备 的清洁。使用仪器设备时应按要求填 写使用记录。
• 仪器设备应严格按照试验检测规程和 使用说明书中相关要求进行安装与调

试验检测精细化管理

试验检测精细化管理

试验检测精细化管理1、工程试验中心是公司内部质量控制体系的重要组成部分,也是公司试验检测的技术和管理机构。

2、工程试验中心参加公司新中标项目的策划,编制工地试验室平面布置图、组织管理体系架构、资源配置、试验管理制度及标准化建设要求等方面的策划方案。

3、工程试验中心根据工程特点组建工地试验室,建立工地试验管理体系,设置试验管理机构(项目中心试验室,应委派具有5年以上检测经历人员担任试验室负责人),配置试验检测人员、检测设备、标准规范、试验物资等资源。

编制试验管理制度,做好工地试验室资质认证。

确定委外试验检测项目,做好委外试验检测机构资质的选择及审核工作,签订常规检测项目的委托检测合同。

发布项目试验室机构成立文件。

4、项目工地试验室是公司工程试验中心的派出机构,其检测、试验应在公司工程试验中心核定的参数范围内开展工作。

5、项目部各级试验室根据工程情况建立健全各项管理制度,主要包括:岗位责任制、委托试验管理制度、试验仪器设备管理制度、原始记录和数据处理程序、检测报告审批制度、不合格品管理制度、安全与环保管理制度、试验资料管理制度等。

6、试验人员应具备相应资质,持证上岗,试验人员配置数量满足标准要求及现场施工需要,由工程试验中心组织工程参建试验人员的业务培训工作,熟悉试验检测标准、规范。

7、项目中心试验室、各试验分室和检测站(组)共同构成项目部的试验管理和运行体系,项目中心试验室是各试验分室和检测站(组)的业务主管部门,各试验分室是其管段内各检测站(组)的业务主管部门。

8、混凝土拌合站、机械总队应设置检测站(组),混凝土拌合站检测站(组)由拌合站组建并管理,负责拌合站的试验管理,监管混凝土生产流程,定期校核搅拌站计量设备,及时测定砂石材料的含水率,开具混凝土施工配料单,检测混凝土拌合物性能,制作混凝土试件并送检。

机械总队检测组由工程试验中心组建并管理,负责施工材料的取样和送检,路基压实度检测等工作。

9、项目部试验室在运行过程中应做好以下几个方面的工作:1)做好试验仪器进场验收、检定、自校、校准与计量确认、状态标识、维修保养、设备履历等管理工作;要按照试验规范和标准要求控制环境条件,确保试验仪器量值的准确性。

重点实验室建设指南

重点实验室建设指南

重点实验室建设指南重点实验室建设指南在当前全球科研竞争愈来愈激烈的环境下,重点实验室建设成为了高校和科研机构的重要竞争力所在。

一所高品质的重点实验室不仅可以为科研人员提供高水平的研究条件,也可以促进高校的学科交叉和跨界合作,从而提升科研实力。

以下是关于重点实验室建设的一些指南。

1.明确实验室的定位与目标在建设重点实验室之前,需要对实验室的定位和目标进行明确。

实验室的定位将直接影响实验室的规模、配置和研究方向。

实验室的目标将构成实验室的发展方向和发展战略,需要保证与高校和国家的发展需要相一致。

2.精细化管理和专业化人才重点实验室建设需要引入有专业技能和丰富实践经验的技术管理人才,以确保实验室的精益管理和研究质量。

同时,实验室研究人员也应当具有深厚的理论基础和优秀的研究实践经验。

这将有助于提高实验室的研究能力和实验质量。

3.坚持质量第一,追求创新实验室建设的主要目的是提高科研的水平和质量,因此,实验室必须坚持质量第一的原则,追求科学的创新。

在实验中,不仅要注重结果的可靠性和准确性,而且还要注重创新性和实用性,以确保实验室的研究成果真正有用和有意义。

4.合理配置和更新设备实验室设备的配置将直接影响研究的质量和效率。

如果设备配置不合理,将会限制科学研究的发展。

因此,在建设实验室时,应进行精心策划,合理配置设备,并且在实验设备更新方面保持敏感,使实验室一直处于先进的技术水平,为科学研究提供必要的保障。

5.加强沟通与交流在实验室内部和外部,需要加强沟通和交流。

内部的交流可以促进共享资源和知识,加强团队合作和提高效率。

外部的交流可以发挥科研联合和信息共享的优势,提高整个实验室的实力和声誉。

总之,建设重点实验室需要从多个角度着手,这需要全面提升实验室的管理水平和团队能力,以及持续关注科学研究的创新、实用性和实验的质量控制。

通过这些努力,重点实验室将成为推动高校和国家科技发展的有力支撑。

区域检验中心建设和实验室精细化管理

区域检验中心建设和实验室精细化管理

区域检验中心建设和实验室精细化管理嘿,朋友!咱今天来聊聊区域检验中心建设和实验室精细化管理这档子事儿。

您想想,区域检验中心就好比是一个大厨房,得把各种食材(检验样本)有条不紊地处理好,做出美味可口(准确可靠)的菜肴(检验结果)。

那怎么才能把这个“大厨房”建设好呢?首先得有个宽敞明亮、布局合理的场地吧。

这就像厨房得有足够的空间放炉灶、水槽和橱柜一样。

要是地方小得转不开身,那不得乱套啦?然后呢,设备得跟上。

先进的检验仪器就像是锋利的菜刀和优质的锅具,能让工作事半功倍。

再说说人员。

检验人员那就是大厨和帮厨,得有专业的技能和丰富的经验,还得有责任心。

要是大厨炒菜糊了锅,帮厨切菜切到手,这饭还能吃吗?这检验结果还能靠谱吗?说到实验室的精细化管理,那更是一门大学问。

就好比您整理自己的衣柜,得把衣服分类放好,不能夏天的裙子和冬天的棉袄混在一起。

实验室的样本、试剂也得分类存放,清清楚楚,不然找起来那可真是大海捞针。

还有啊,流程得规范。

做实验就像开车,得按照交通规则(操作流程)来,不能想怎么开就怎么开。

该消毒的消毒,该记录的记录,一个环节都不能马虎。

质量控制也不能少。

这就像考试打分,得有个标准,不能随心所欲。

定期检查仪器,看看有没有“偷懒”的;对比检验结果,看看有没有“跑偏”的。

您说,要是区域检验中心建设得不好,实验室管理得一团糟,那不是耽误事儿嘛!医生等着检验结果治病救人,患者盼着早点知道自己的情况,能马虎吗?所以啊,区域检验中心建设和实验室精细化管理,那可是关乎健康、关乎生命的大事儿,一点儿都不能掉以轻心!咱得用心去做,把这个“大厨房”和“小衣柜”都打理得井井有条,为医疗事业提供可靠的支持!。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

试验室精细化管理试验室建设
1.工地试验室建设
试验室的周边场所、通道均应进行硬化或绿化,环境要整洁。

试验室各室面积既要满足山东省质检站关于试验室标准化建设的要求,又要满足现场施工的要求,降低建设成本。

2. 仪器设备的配置
在满足试验室正常试验的前提下,要买一下价格适中,操作简单,经久耐用的试验仪器设备。

仪器设备配置必须满足且方便标段工程质量的现场控制,并完成安装、调试、标定和临时资质申请。

3. 试验室人员管理
所有从事试验工作的人员都必须持证上岗,并保持稳定,不得随意更换。

试验人员的配置既要合理,又要满足要求。

每个科室要责任到人,试验到人,减少人力资源浪费。

4.试验规章制度及操作规程
包括组织和管理结构图、试验室工作岗位责任制、试验检测工作程序、试验仪器设备操作规定、试验仪器的定期标定、保养、维修制度、试验室安全和卫生管理制度、试验资料管理的台帐制度、标准养护室的管理检测制度、取样要求和样品管理制度、试验报告表格填写要求等要上墙。

5.试验操作注意事项
试验人员应对所使用仪器设备性能完全了解,做好使用记录。


种试验资料应记录完整,真实有效,严禁造假。

试验人员在操作前应熟悉该试验的操作步骤及注意事项,应避免一边试验一边查阅操作规程。

在操作过程中,如发现仪器异常,应立即切断电源关机,并查明原因。

在正常的试验过程中,要爱惜试验仪器设备,试验完毕,应将所有的仪器擦干净,配件放回原处,较精密的仪器应入柜内或套上防尘罩,试验废料当日清理。

防止试验仪器设备受损,减少资金浪费。

6.试验室管理
每日上班对本室的仪器设备、工具、水、电进行检查,如有异常情况,应立即采取措施。

还要注意定期保养仪器,保持室内清洁,应注意计量仪器的检定期限。

办公室要节约用纸,减少办公用品消耗,降低办公成本。

下班前,应检查门、窗、水、电,要做到人走灯灭,减少用电量。

7.实验数据规整
试验室应采用系统软件采集、处理、汇总、查询试验检测数据。

原始数据的记录及数据处理。

原始记录的数字,不允许随意涂改,如需涂改需按规定办法进行。

试验人员应使用规定的表格,认真填写原始记录,内容详细、完整、准确,字迹清晰工整。

原始记录应交资料室保管,作为技术资料存档备查。

相关文档
最新文档