施工资料管理
建筑施工工程技术资料管理制度（4篇）
建筑施工工程技术资料管理制度第一章总则第一条为规范和加强建筑施工工程技术资料的管理，提高施工质量，保障工程安全和质量，根据相关法律法规，制定本制度。
第二章范围和内容第二条本制度适用于建设单位、施工单位、监理单位以及相关人员在建筑施工工程中的技术资料的管理。
第三条技术资料包括设计文件、施工图纸、技术规范、工艺工法、试验报告、验收记录、质量检验报告等与施工工程有关的文件和资料。
第三章组织和责任第四条建设单位应当建立专门的技术资料管理部门，并明确责任人员，负责施工工程技术资料的管理、整理、归档和查询。
第五条建设单位技术资料管理部门负责制定技术资料的管理流程和细则，并组织实施，并对技术资料管理工作进行监督和检查。
第六条施工单位应当配备专门的技术资料管理人员，并按照建设单位的要求，进行技术资料的管理和归档。
第七条监理单位应当对技术资料的管理情况进行监督和检查，并协助建设单位解决技术资料管理中的问题。
第四章流程与要求第八条建设单位在工程开工前，应编制并组织施工单位承认设计文件和验收报告，并将其提交给监理单位备案。
第九条施工单位开工前，应编制详细的施工图纸，并将其报送给建设单位和监理单位进行审查和批准。
第十条施工单位应按照设计文件和批准的施工图纸组织施工，并按照规定的要求进行工艺工法管理。
第十一条施工单位应当定期进行技术交底，并将交底材料归档备查。
第十二条施工单位应将施工过程中出现的问题、变更和技术资料进行记录，并及时通知建设单位和监理单位。
第十三条完工后，施工单位应编制施工工程技术归档资料，并提交给建设单位和监理单位进行评审和验收。
第十四条建设单位和监理单位应对施工工程的技术资料进行审核和验收，并将其归档备查。
第五章管理要求第十五条建设单位、施工单位和监理单位应加强与资料的交流与沟通，确保技术资料的有效管理和利用。
第十六条建设单位、施工单位和监理单位应建立技术资料管理的信息系统，方便技术资料的查询和利用。
第十七条建设单位、施工单位和监理单位应确保技术资料的完整性、准确性和保密性，防止技术资料的丢失和泄露。
施工单位资料管理制度
一、总则为加强施工单位资料管理，确保工程资料齐全、完整、准确、系统，提高施工管理水平，根据《建设工程文件归档整理规范》等有关规定，特制定本制度。
二、职责分工1. 施工单位资料管理部门负责整个工程资料的管理工作，包括资料的收集、整理、归档、保管、借阅、销毁等。
2. 各部门、各岗位人员按照职责分工，负责各自范围内的资料收集、整理和上报。
三、资料管理要求1. 资料收集（1）施工前，施工单位应收集并整理以下资料：- 设计文件、施工图纸、施工组织设计、施工方案、技术措施等；- 合同文件、监理文件、验收文件等；- 材料设备清单、进场检验报告、进场验收记录等；- 施工现场照片、视频等；- 施工日志、工作总结、整改记录等。
（2）施工过程中，施工单位应收集并整理以下资料：- 施工记录、检验记录、试验报告等；- 施工变更、签证等；- 工程质量问题处理记录；- 施工进度计划、变更计划等；- 施工安全、环保、文明施工等相关资料。
2. 资料整理（1）施工单位应按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，对收集到的资料进行分类、编号、编目。
（2）资料整理应确保资料的真实性、完整性、准确性，便于查阅和利用。
3. 资料归档（1）施工单位应在工程竣工后，将所有资料按照规定归档。
（2）归档资料应按照工程类别、施工阶段、资料类型等进行分类、整理。
4. 资料保管（1）施工单位应建立健全资料保管制度，确保资料安全、完整。
（2）资料保管应按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，采用防火、防潮、防虫蛀等措施。
5. 资料借阅（1）施工单位应制定资料借阅制度，明确借阅程序、借阅期限等。
（2）借阅资料应办理借阅手续，并按时归还。
6. 资料销毁（1）施工单位应按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，对过期、失效的资料进行销毁。
（2）销毁资料应办理销毁手续，并做好销毁记录。
四、监督检查1. 施工单位应定期对资料管理工作进行检查，确保制度落实到位。
2. 施工单位应接受上级单位、监理单位、建设单位等对资料管理工作的监督检查。
工程竣工施工资料管理(3篇)
第1篇一、工程竣工施工资料管理的重要性1. 确保工程质量：通过施工资料管理，可以全面了解工程项目的施工过程，及时发现和解决质量问题，确保工程质量达到设计要求。
2. 保障工程安全：施工资料记录了施工现场的安全隐患、事故处理等情况，有助于预防安全事故的发生，保障施工人员的人身安全。
3. 促进施工进度：施工资料管理有助于合理安排施工计划，提高施工效率，确保工程按期完工。
4. 便于后期维护：工程竣工后，施工资料为后期维护提供了依据，有助于提高维护质量和效率。
5. 为工程结算提供依据：施工资料是工程结算的重要依据，有助于保障施工单位和建设单位的合法权益。
二、工程竣工施工资料管理的具体措施1. 制定完善的施工资料管理制度：明确施工资料的管理范围、内容、要求、责任等，确保施工资料管理的规范化、制度化。
2. 建立施工资料台账：对施工资料进行分类、编号、登记，确保施工资料的可追溯性。
3. 严格执行施工资料填写、审核、归档程序：确保施工资料的真实性、完整性和准确性。
4. 加强施工资料保管：对施工资料进行分类存放，采取防火、防潮、防虫等措施，确保施工资料的安全。
5. 定期检查施工资料：对施工资料进行定期检查，及时发现和纠正问题，确保施工资料的质量。
6. 培训施工资料管理人员：提高施工资料管理人员的业务素质和责任心，确保施工资料管理的有效性。
7. 利用信息化手段：采用电子档案、云计算等技术，提高施工资料管理的效率和便捷性。
8. 加强与其他部门的沟通与协作：确保施工资料与其他相关资料（如设计、监理、验收等）的一致性和准确性。
9. 完善施工资料移交手续：在工程竣工后，及时办理施工资料移交手续，确保施工资料完整、准确、及时地传递给相关部门。
10. 定期对施工资料进行评估：根据工程实际情况，对施工资料管理进行评估，不断改进和完善施工资料管理。
总之，工程竣工施工资料管理是工程建设过程中的重要环节，对工程质量、安全、进度、维护等方面具有重要影响。
施工现场技术资料管理制度
施工现场技术资料管理制度1、目的：为了加强公司工程资料的统一管理，提高工程资料的管理水平，特制定本制度。
2、技术科管理职责：2.1负责施工项目工程资料的检查、指导工作。
2.2参与单位工程分部及竣工验收。
2.3负责对资料日常检查中存在的问题进行分析、汇总并及时组织培训。
2.4组织项目部与建设单位办理工程资料的移交，并办理移交手续。
3、工程资料编制原则：3.1工程资料整理套数按工程实际需要整理，必须保证存档完成后公司有一套完整的技术资料在档案室存档，检测报告可以为复印件。
3.1工程资料应按不同的专业、系统分类编制、收集、整理并分卷。
3.2分卷要求：根据资料内容进行资料盒的脊背、封面标识（公司有模板），做到美观，便于查阅。
资料盒内应包括总目录、卷内目录、资料封面和资料内容四部分，各级目录及资料内容必须对应一致，层次清晰。
3.2工程资料应真实、完整、准确，并保证字迹清晰、统一，签字、盖章齐全，其形成方式为：计算机打印，手工签名。
3.4工程资料必须与工程同步进行收集、整理，包括安装资料，并在工程竣工验收前将资料全部完成。
3.5保证资料需整理一份原件存公司,保证资料必须妥善保管，如有丢失马上到检测站进行补充，费用自理如被公司发现，每份罚款50元。
3.6多方盖章资料最少整理5份原件，除去给甲方、监理外，剩余全部存放公司（最少一份）。
3.7材料进场时必须及时收集各种材料的合格证、备案证及出厂检测报告，及时进行试化验工作，不合格材料严禁用于工程上，如未按规定检测因不合格材料发生问题，费用全部由项目部承担。
3.8试化验工作必须与工程进度同步，并制作试验台账，每周五前上传OA，检测报告到期及时到检测站领取，最晚不得超过10天。
3.9分包资料按照进度及时收集、整理，及时督促分包单位进行材料试化验。
3.10工程签证资料必须整理三份原件，一份原件存档案室，签证编号按专业、年度编号（建2019-001），签证单能附照片的必须附照片。
施工资料管理
施工资料管理施工资料管理是一套根据组织要求，开展系统的施工管理活动，按规定规范收集、编排、存储、管理、处理和保管施工资料的综合体系。
管理的范围包括规划、施工、安全、品质、设备、物资、资金等。
施工资料管理可以有效地改善工程管理的效率，提高建设质量，降低施工成本。
二、作用1、确定施工活动的质量和项目进度。
施工资料管理可以帮助项目实施人员了解质量和进度，并制定恰当的施工行动措施。
2、提高项目管理水平。
施工资料管理可以帮助项目管理人员更好地控制项目工期和成本，实施有效的施工管理。
3、改善施工质量。
施工资料管理可以有效控制施工质量，确保所有施工活动符合施工计划和质量标准。
4、实现技术创新。
施工资料管理可以有效的记录施工变更，推动施工技术的发展，提高施工效率。
三、技术要求1、完善施工资料管理制度。
在项目施工开展之前，应建立明确的施工资料管理制度，明确施工资料管理的基本原则和流程，以及施工资料的类别、编制、审核、使用等规定。
2、建立施工资料档案。
为了便于管理，应当建立高效的施工资料档案系统，按要求分类存储，并及时校核确认施工资料的真实性。
3、明确施工资料的安全要求。
在施工现场运行时，施工资料的安全性非常重要。
应当建立完善的安全措施，确保施工资料安全。
四、施工管理流程1、施工资料收集。
根据施工计划，收集必要的施工资料，包括项目设计、图纸、标准、施工条件等。
2、施工资料编制。
根据收集的施工资料，编制施工方案和施工技术程序，完成明确的施工步骤和施工要求。
3、施工资料审核。
施工资料应当按规定进行严格审核，确保编制的施工资料符合法律法规和施工规范要求。
4、施工资料存储。
审核通过的施工资料应该将文字文件归档，图纸等信息应该进行备份和存储，以备查询和使用。
五、实施措施1、加强施工资料规范的实施和监督，加强对施工现场的质量管理。
2、加强施工资料的数据采集，确保施工资料的准确性。
3、加强施工资料的信息化管理，提高施工资料管理的效率。
施工单位的工程资料管理(3篇)
第1篇一、工程资料管理的重要性1. 确保工程质量：工程资料是工程质量的重要依据，通过对工程资料的管理，可以确保工程质量的稳定和可靠。
2. 规范施工过程：工程资料管理有助于施工单位规范施工过程，提高施工管理水平。
3. 促进工程进度：工程资料管理有助于施工单位合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 保障安全生产：工程资料管理有助于施工单位加强安全生产管理，降低安全事故发生率。
二、工程资料管理的主要内容1. 资料收集与整理（1）收集施工过程中产生的各类资料，如施工图纸、设计变更、施工记录、检验报告等。
（2）对收集到的资料进行分类、整理，确保资料齐全、准确。
2. 资料归档与保管（1）按照规定将工程资料进行归档，建立工程档案。
（2）对归档的工程资料进行分类、编号、立卷，确保档案的完整性和安全性。
3. 资料审核与验收（1）对施工过程中的工程资料进行审核，确保资料的真实性、完整性和准确性。
（2）在工程验收阶段，对工程资料进行验收，确保工程资料符合相关规范要求。
4. 资料信息化管理（1）利用信息化手段，建立工程资料数据库，实现资料电子化管理。
（2）对工程资料进行数字化处理，提高资料检索、查询的效率。
5. 资料培训与交流（1）对施工单位内部人员进行工程资料管理培训，提高资料管理人员的业务水平。
（2）与其他施工单位、监理单位等进行资料交流，分享经验，提高工程资料管理水平。
三、工程资料管理的职责1. 施工单位应建立健全工程资料管理制度，明确各级人员职责。
2. 施工单位负责人应高度重视工程资料管理工作，定期检查、督促。
3. 施工单位技术负责人负责工程资料管理工作的组织实施，确保工程资料符合相关规范要求。
4. 施工单位资料管理人员负责具体实施工程资料收集、整理、归档、保管等工作。
总之，施工单位工程资料管理是一项系统性、长期性的工作，需要施工单位高度重视，建立健全管理制度，加强人员培训，确保工程资料管理的质量，为工程质量和安全提供有力保障。
施工工程档案资料管理(3篇)
第1篇一、施工工程档案资料管理的定义施工工程档案资料管理是指对施工过程中产生的各类文件、图纸、资料进行收集、整理、归档、保管和利用的一系列工作。
它旨在确保施工工程档案资料的完整、准确、及时、安全，为工程验收、维护、改造和科研提供依据。
二、施工工程档案资料管理的原则1. 完整性原则：确保施工工程档案资料全面、系统、连续，不遗漏任何环节。
2. 准确性原则：保证施工工程档案资料内容真实、准确，符合实际情况。
3. 及时性原则：施工工程档案资料应及时收集、整理、归档，以便于工程验收、维护和科研。
4. 安全性原则：采取有效措施，确保施工工程档案资料的安全，防止丢失、损坏和泄密。
5. 可用性原则：施工工程档案资料应便于查阅、利用，提高工作效率。
三、施工工程档案资料管理的流程1. 收集：在施工过程中，对各类文件、图纸、资料进行收集，包括设计文件、施工图纸、施工记录、验收记录、变更记录等。
2. 整理：对收集到的施工工程档案资料进行分类、排序、编号，确保资料条理清晰。
3. 归档：将整理好的施工工程档案资料按照规定的时间、地点、要求进行归档。
4. 保管：采取有效措施，对施工工程档案资料进行保管，防止丢失、损坏和泄密。
5. 利用：在工程验收、维护、改造和科研过程中，根据需要查阅、利用施工工程档案资料。
四、施工工程档案资料管理的要求1. 制定管理制度：建立健全施工工程档案资料管理制度，明确各环节的责任人和工作要求。
2. 提高人员素质：加强对施工工程档案资料管理人员的培训，提高其业务水平和工作能力。
3. 优化管理手段：运用现代信息技术，提高施工工程档案资料管理的效率和水平。
4. 强化监督检查：定期对施工工程档案资料管理进行检查，确保制度落实到位。
5. 注重保密工作：对涉及国家秘密、商业秘密的施工工程档案资料，加强保密措施，防止泄露。
总之，施工工程档案资料管理是保证工程质量、提高施工效率的重要环节。
通过加强施工工程档案资料管理，可以为工程验收、维护、改造和科研提供有力保障。
施工资料管理制度
施工资料管理制度一、总则为规范和完善施工过程中的资料管理工作，保证施工项目的顺利进行，提高整体工作效率和质量，特制定本资料管理制度。
二、资料管理范围1. 施工资料管理的范围包括施工图纸、合同文书、施工日志、技术资料等一切与施工项目相关的文件和资料。
2. 所有施工人员均应遵守本资料管理制度的规定，确保施工资料的安全、完整和准确。
三、资料分类1. 按照不同的类型和来源，施工资料应当进行分类管理，包括但不限于设计文件、施工文件、合同文件、技术文件等。
2. 不同类别的资料应当放置在相应的文件柜或文件夹内，便于查找和管理。
四、资料保管1. 施工单位应当建立完善的资料保管制度，确保施工资料的安全和保密性。
2. 重要资料应当定期备份，存放在安全的地方，并设置访问权限，防止泄露和丢失。
3. 资料保管人员应当定期检查资料的完整性和准确性，确保资料的有效性和可靠性。
五、资料交流1. 施工单位内部的资料交流应当遵循统一的流程和制度，确保信息的准确和及时传递。
2. 施工单位与其他相关单位之间的资料交流应当遵循合同约定的方式和方式，确保信息的安全和完整。
3. 施工单位应当建立有效的沟通机制，及时解决工程中遇到的问题和矛盾，确保施工进度和质量。
六、资料审查1. 施工单位应当对施工资料进行定期审查，确保施工图纸、设计文件、合同文书、技术文件等的准确性和合法性。
2. 审查部门应当及时发现和纠正施工中存在的问题和隐患，确保施工工程的顺利进行。
七、资料保密1. 施工单位应当建立严格的资料保密制度，确保施工项目的资料不被泄露和盗用。
2. 施工资料保密人员应当履行保密责任，不得私自复印、传阅、外泄资料，严格限制资料的查阅和使用权限。
3. 发现泄密行为的员工应当及时报告，并配合相关部门进行调查和处理，维护施工单位的利益和声誉。
八、附则1. 本资料管理制度自颁布之日起生效，并已经制定和审议。
2. 施工单位应当根据施工项目的实际情况，不断完善和调整资料管理制度，确保施工工程的顺利进行。
工程施工_资料管理(3篇)
第1篇一、工程施工资料管理的意义1. 确保工程质量：工程施工资料是反映工程质量的重要依据，通过对资料的管理，可以及时发现工程质量问题，确保工程质量符合国家标准。
2. 保障施工安全：工程施工资料中包含施工方案、安全措施等内容，对施工人员进行安全教育，提高施工安全意识，降低安全事故发生率。
3. 促进项目顺利进行：工程施工资料的管理有助于项目进度、成本、质量等方面的控制，确保项目按计划顺利进行。
4. 便于后期维护和改进：完善的工程施工资料为工程后期维护、改造和扩建提供了依据，有利于提高工程使用年限。
二、工程施工资料的内容1. 工程技术资料：包括施工图纸、设计变更、技术交底、施工方案、施工组织设计等。
2. 工程管理资料：包括施工合同、监理文件、进度计划、成本控制、质量验收、安全文明施工等。
3. 工程质量控制资料：包括原材料、半成品、成品检验报告、施工过程检验记录、质量验收记录等。
4. 工程安全与功能检验资料：包括安全设施、消防设施、环保设施、建筑节能等检验报告。
5. 竣工验收资料：包括竣工验收报告、竣工图纸、工程结算等。
三、工程施工资料管理方法1. 建立健全管理制度：制定工程施工资料管理制度，明确资料管理职责、流程、标准等。
2. 规范资料收集与整理：按照规定收集、整理工程施工资料，确保资料的真实性、完整性和准确性。
3. 建立资料档案：对收集到的资料进行分类、归档，方便查阅和使用。
4. 加强资料保管：对工程施工资料进行妥善保管，防止丢失、损坏和泄露。
5. 定期检查与更新：定期对工程施工资料进行检查，及时更新和完善。
四、工程施工资料管理注意事项1. 资料收集与整理要及时：确保工程施工过程中产生的资料能够及时收集和整理。
2. 资料质量要保证：严格审查工程施工资料的质量，确保资料符合国家标准和规范要求。
3. 资料共享与交流：加强工程施工资料在各参建单位之间的共享与交流，提高工作效率。
4. 资料保密：对涉及工程秘密的资料进行保密，防止泄露。
工程施工管理资料包含哪些
工程施工管理资料包含哪些一、施工管理计划在工程施工前，需要制定施工管理计划。
施工管理计划是指通过合理安排施工生产活动、合理利用施工资源，计划、组织、协调施工活动的各项工作。
施工管理计划包括以下内容：1. 项目背景资料：包括项目的名称、地点、委托方、工程概况等。
2. 施工管理机构组织：说明施工管理的层级、职责、人员构成等。
3. 施工工期计划：详细说明项目的施工时间计划，包括开始时间、完成时间、工期等。
4. 施工方法和技术：说明项目的施工方法和技术，包括施工工艺路线、关键工序、施工工法等。
5. 施工资源配置计划：说明项目的施工资源配置情况，包括施工人员、机械设备、原材料等。
6. 施工管理措施：说明项目的施工管理措施，包括质量管理、安全管理、文明施工等。
7. 施工风险评估与控制：对工程项目的施工风险进行评估，并制定相应的控制措施。
8. 其他相关内容：根据具体项目情况，制定其他相关的施工管理计划。
二、施工图纸资料在工程施工中，施工图纸是非常重要的资料。
施工图纸用于指导施工过程中的各项工作，包括结构、设备、管线、布置等方面。
施工图纸资料包括以下内容：1. 结构图纸：包括建筑物的结构图、梁柱设计图、地基设计图等。
2. 设备图纸：包括建筑物内的设备安装图、机械设备图、电气设备图等。
3. 管线图纸：包括建筑物的给排水管线图、暖通空调管线图等。
4. 布置图纸：包括建筑物内的布置方案图、平面布局图等。
5. 其他相关图纸：根据实际工程需要，可以补充其他相关的图纸，如防火、建筑物外观等。
三、施工合同资料在进行工程施工前，需要与业主签订施工合同。
施工合同是双方约定的工程项目承包事项和责任的法律文件。
施工合同资料包括以下内容：1. 合同主要内容：包括合同的名称、签订日期、乙方责任、工期、报价、工程范围、质量标准等。
2. 各方权利义务：说明合同双方的权利和义务、承包方履行的责任、业主的权力等。
3. 合同附件：包括合同的各种附件，如技术规范、工程量清单、施工图纸等。
施工资料管理
施工资料管理工程资料管理的好坏，对整个工程管理的效率有着一定影响。
本部分主要阐述本工程资料管理方法。
对验收程序及验收资料的提交作了简要说明。
本工程的相关质量资料将按照海河杯的标准进行收集、整理，做到资料及时、真实。
我单位获得多项金奖海河杯、海河杯奖项，对于资料管理有着完备的管理架构、丰富的经验和心得。
一、工程资料管理组织机构1工程质量资料管理组织机构2工程安全资料管理组织机构二、施工资料管理流程1施工技术资料管理流程2施工物资资料管理流程3检验批质量验收流程4分项工程质量验收流程5子分部工程质量验收流程6分部工程质量验收流程7工程验收资料管理流程三、岗位人员资料管理职责1技术负责人：负责组织编制施工组织设计、组织进行设计交底、办理洽商及各类方案的审核。
2技术员：负责施工方案、交底、隐检、预检资料。
3试验员：负责本工程钢筋、防水材料、钢筋接头、混凝土各种试块、回填土、冬施测温等各项试验资料。
4测量员：负责定位测量、基槽验线和楼层放线测量资料。
5质量员：负责分部（子分部）、分项工程报验资料。
6工长：负责钢筋加工检验、混凝土浇筑申请、混凝土浇筑记录资料。
7资料员：负责收集、整理工程资料。
四、工程资料的收集与移交工程资料的收集须在整个工程中全面反映。
为确保工程资料的及时性、真实性和完整性，将在本项目配备一名专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映本工程施工过程的声像资料的拍摄。
工程资料的收集范围包括：（1）商务往来文书：招投标文件、合同文本、内部公文、电报、传真等。
（2）重要文件：法律文件、交易契约、标准、规范、企业内部的规定等。
（3）重要图表：设计文件（施工图及设计变更）、工程治商记录、施工计划图、进度表等。
（4）记录要件：施工日志、施工记录等。
（5）会议资料：会议记录、会议纪要等。
（6）施工技术：施工组织设计、分项作业指导书、工程质量与安全方面的资料等。
（7）电脑资料：软盘，硬盘，光盘等。
施工单位工程资料管理(3篇)
第1篇一、工程资料管理的重要性1. 确保工程质量：工程资料管理是工程质量控制的重要组成部分。
通过收集、整理、归档工程资料，可以全面了解工程项目的施工过程，及时发现并解决质量问题，提高工程质量。
2. 保障施工安全：工程资料管理有助于施工单位了解施工现场的安全状况，及时发现安全隐患，预防安全事故的发生。
3. 便于工程验收：工程资料管理有助于施工单位顺利通过工程验收，确保工程项目的顺利交付。
4. 便于工程维护：工程资料管理为工程项目的后期维护提供了重要的参考依据，有助于提高维护效率。
二、施工单位工程资料管理的主要内容1. 资料收集：施工单位在施工过程中，应全面收集各类工程资料，包括施工图纸、设计变更、施工记录、检验报告、验收记录、材料合格证等。
2. 资料整理：对收集到的工程资料进行分类、整理、归档，确保资料的完整性和准确性。
3. 资料保管：施工单位应建立完善的资料保管制度，确保工程资料的安全、完整、可用。
4. 资料审核：对整理好的工程资料进行审核，确保资料的真实性、准确性和完整性。
5. 资料归档：将审核合格的工程资料按照规定归档，便于查阅和存档。
6. 资料更新：根据工程进展情况，及时更新工程资料，确保资料与实际情况相符。
7. 资料培训：加强施工单位员工对工程资料管理的培训，提高员工对工程资料管理的认识和能力。
三、施工单位工程资料管理的具体措施1. 建立健全资料管理制度：明确工程资料管理的职责、流程、标准等，确保资料管理工作规范化、制度化。
2. 加强资料收集工作：要求施工单位在施工过程中，全面收集各类工程资料，确保资料齐全。
3. 提高资料整理水平：对收集到的工程资料进行分类、整理、归档，确保资料有序、规范。
4. 加强资料审核工作：设立专门的审核岗位，对整理好的工程资料进行审核，确保资料的真实性、准确性和完整性。
5. 完善资料保管设施：为工程资料提供安全、稳定的保管环境，确保资料不受损坏。
6. 定期检查和评估：定期对工程资料管理工作进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题。
建设工程施工资料编制管理
建设工程施工资料编制管理一、概述建设工程施工资料是指施工过程中的各种文书资料，包括设计文件、施工合同、施工技术方案、施工图纸、施工计划、材料清单、施工记录等。
编制管理施工资料对于保障施工质量、确保工程顺利进行具有重要意义。
本文将从施工资料的分类、编制要求以及管理工作的具体措施等方面进行阐述。
二、施工资料的分类1. 设计文件：包括建筑设计方案、结构设计方案、给水排水设计方案、电气设计方案等。
设计文件是施工的基础，必须按照设计要求进行施工。
2. 施工合同：施工合同是建设工程的法律依据，包括承包合同、分包合同等。
合同要明确双方的权利和义务，保证施工的顺利进行。
3. 施工技术方案：施工技术方案是施工组织设计的核心，包括施工方案、安全生产方案、质量控制方案等。
技术方案要合理、可行，确保工程的顺利完成。
4. 施工图纸：包括施工图、详图、构造图、安装图等。
施工图纸是施工的指导图，必须按照图纸要求进行施工。
5. 施工计划：施工计划是施工进度的安排，包括总体计划、月计划、周计划等。
计划要合理充分考虑各种因素，确保工程按时交付。
6. 材料清单：材料清单是施工所需材料的清单，包括材料名称、规格、数量等。
清单要准确，确保材料的供应和使用。
7. 施工记录：包括施工日志、施工记录、验收记录等。
记录要详细、准确，以便查阅和评估。
三、施工资料的编制要求1. 编制规范：施工资料必须按照相关标准和规范进行编制，合格、规范。
2. 完整性：施工资料要齐全完整，确保施工的正常进行。
3. 时效性：施工资料要及时编制、更新，确保信息的及时传达。
4. 准确性：施工资料要准确无误，确保施工的有效开展。
5. 保密性：涉密资料要严格保密，确保施工的安全进行。
6. 签署审核：施工资料要经过相关人员的签署审核，确保其合法性和真实性。
7. 存档管理：施工资料要分类存档，便于查阅和管理。
四、施工资料的管理措施1. 建立制度：制定施工资料编制管理制度，明确责任、程序和要求。
施工资料管理措施
施工资料管理措施施工资料管理是一个非常重要的工作，它涉及到施工过程中涉及的各种文件、图纸、合同、报告等方面。
好的施工资料管理措施能够确保施工过程的顺利进行，减少错误和纠纷的发生。
下面将介绍一些常见的施工资料管理措施。
1.文件归档：所有与施工相关的文件应进行归档管理，按照施工过程和类型进行分类，便于查找和使用。
同时，需要制定归档管理的标准和规范，确保归档的质量和准确性。
2.文件编号：每个文件都应有独立的编号，包括图纸、合同、报告等。
编号应简单明了，便于查找和管理。
编号也可以根据施工过程进行分类，比如按工程部位、工序等进行编号，方便后期的资料整理和查阅。
3.文件借阅和登记：所有文件的借阅和归还都需要进行登记，包括借阅者的姓名、借阅目的和借阅时间等信息。
这样可以避免文件的丢失和滥用，也方便了解文件的使用情况。
4.文件备份：重要的施工资料应进行备份，以防止文件的丢失和损坏。
备份可以通过电子方式进行，比如将文件存储在云盘中，也可以进行硬盘的备份。
备份的频率可以根据文件的重要性和更新频率来确定。
5.文件保管：对于重要的施工资料，需要进行专门的保管。
保管的地点应安全、干燥、防火和防盗。
同时，保管人员需要经过培训，了解文件的保管要求和管理规范。
6.文件销毁：对于不再需要的施工资料，需要及时进行销毁。
销毁的方式可以是物理销毁，比如纸张文件的撕毁、烧毁等，也可以是电子文件的彻底删除。
销毁前需要进行备案，并有相关人员进行监督和记录。
7.信息化管理：随着科技的发展，施工资料的管理越来越倾向于信息化管理。
可以利用专业的施工管理软件进行资料的管理和查询，提高工作的效率和准确性。
9.培训和教育：施工资料管理人员和施工人员都需要进行相关的培训和教育。
施工资料管理人员需要了解文件管理的规范和要求，熟悉文件管理的工具和技巧。
施工人员需要了解施工文件的使用方法和注意事项，提高对施工资料的重视程度。
10.审核和验收：对于施工资料的编制和整理，需要进行审核和验收。
施工工程过程资料管理(3篇)
第1篇一、引言施工工程过程资料管理是建筑工程施工过程中的重要环节，它关系到工程质量、施工进度和施工安全。
施工工程过程资料管理包括对施工过程中的各种资料进行收集、整理、归档、存储、使用和维护等。
本文将从以下几个方面对施工工程过程资料管理进行探讨。
二、施工工程过程资料管理的必要性1. 保证工程质量：施工工程过程资料管理能够全面、真实地反映工程质量状况，为工程质量控制提供依据。
2. 促进施工进度：施工工程过程资料管理有助于及时发现施工过程中的问题，采取有效措施，确保施工进度。
3. 提高施工安全：施工工程过程资料管理有助于分析施工过程中的安全隐患，采取预防措施，降低事故发生率。
4. 便于工程验收：施工工程过程资料管理能够为工程验收提供完整的资料，确保工程顺利通过验收。
5. 保障工程效益：施工工程过程资料管理有助于提高工程效益，降低工程成本。
三、施工工程过程资料管理的主要内容1. 施工组织设计及施工方案：包括施工组织设计、施工方案、施工图纸等。
2. 施工技术文件：包括施工技术交底、施工日志、施工记录、施工验收记录等。
3. 工程质量控制资料：包括原材料检验报告、施工试验报告、隐蔽工程验收记录、工程质量事故处理报告等。
4. 施工安全资料：包括安全教育培训记录、安全检查记录、安全事故处理记录等。
5. 施工合同及变更资料：包括施工合同、工程变更、工程结算等。
6. 施工进度资料：包括施工进度计划、施工进度调整记录等。
7. 施工验收资料：包括竣工验收报告、工程质量保修书等。
四、施工工程过程资料管理的实施方法1. 建立完善的资料管理制度：明确资料收集、整理、归档、存储、使用和维护等方面的要求。
2. 规范资料填写：确保资料填写规范、完整、准确。
3. 加强资料审核：对资料进行严格审核，确保资料的真实性和有效性。
4. 建立资料档案：对资料进行分类、编号、归档，方便查阅和使用。
5. 定期检查与维护：对资料进行定期检查和维护，确保资料的安全和完整。
施工资料管理情况
施工资料管理情况一、施工资料管理的重要性1、保证工程施工的质量和安全施工资料管理是施工项目管理中的基础工作，是工程管理的一项重要内容。
在一个工程项目中，有大量的施工资料需要管理，如施工图纸、设计文件、施工合同、质量检验报告、现场会议纪要等等。
这些资料对工程的质量和安全有着直接的影响，因此必须要进行规范的管理。
2、提高工程管理效率通过施工资料管理，可以使施工单位能够随时了解工程的进度和施工质量，及时发现并解决问题，提高工程管理的效率。
3、规范施工流程施工资料管理可以规范工程管理流程，如在施工前必须要有相关资料的审批记录，施工过程中必须要有工程日志和现场记录等等，这些都是施工资料管理的重要内容。
二、施工资料管理的方式1、电子化管理在现代社会，电子化管理已经成为了一种必然趋势。
传统的纸质管理方式已经不能适应快速的工程发展和资料更新。
现在有很多施工资料管理软件可以帮助施工单位有效地管理施工资料，如建筑信息模型（BIM）、企业资源规划（ERP）等等。
2、文件归档文件归档是传统的施工资料管理方式之一。
在这个过程中，所有的施工资料都要经过统一的编号和归档，以便于管理和查找。
3、保密管理在一些重要的工程项目中，施工资料可能会涉及到国家机密或公司机密，需要进行严格的保密管理。
这时需要建立专门的保密管理系统，以保护施工资料的安全。
三、施工资料管理的挑战和对策1、施工资料的更新变化快随着现代科学技术的发展，施工资料更新变化非常快，这就给施工资料管理带来了很大的挑战。
为了解决这个问题，施工单位可以采用电子化管理的方式，通过建立数据库和文档管理系统，实现施工资料信息的及时更新和共享。
2、施工资料的保密性一些施工项目可能涉及到国家机密或公司机密，施工资料的保密性就显得尤为重要。
为了保护施工资料的安全，可以建立专门的保密管理系统，进行保密资料的审查和登记，并设立专门的管理岗位。
3、施工资料管理的规范化为了保证施工资料管理的规范和有效，施工单位可以建立完善的管理制度和流程，制定规范的施工资料管理方案和标准。
加强施工资料的管理制度
一、总则为了规范施工资料的管理，确保施工资料的完整、准确、及时，提高施工资料的管理水平，保证工程质量，根据《建设工程质量管理条例》及相关法律法规，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司在施建设项目的施工资料管理，包括但不限于施工图纸、施工方案、施工记录、质量检验记录、安全生产记录、合同文件、验收文件等。
三、管理原则1. 完整性原则：施工资料应全面、系统地反映施工过程和结果，确保资料的完整性。
2. 准确性原则：施工资料应真实、准确地反映施工实际情况，不得有虚假、伪造、篡改等情况。
3. 及时性原则：施工资料应及时整理、归档，确保施工资料与施工进度同步。
4. 保密性原则：涉及保密的施工资料应严格保密，防止泄露。
四、管理职责1. 施工项目经理：负责组织、协调、监督施工资料的管理工作，确保施工资料的管理符合本制度要求。
2. 施工资料员：负责施工资料的收集、整理、归档、保管和借阅等工作。
3. 施工技术负责人：负责施工资料的技术审核，确保施工资料的准确性。
4. 施工安全员：负责施工资料的安全审核，确保施工资料的安全性和保密性。
五、施工资料管理流程1. 收集阶段：施工资料员在施工过程中，及时收集各类施工资料，包括施工图纸、施工方案、施工记录、质量检验记录、安全生产记录等。
2. 整理阶段：施工资料员对收集到的施工资料进行分类、整理，确保资料有序、清晰。
3. 审核阶段：施工技术负责人和施工安全员对整理后的施工资料进行审核，确保资料的准确性、完整性和安全性。
4. 归档阶段：施工资料员将审核通过的施工资料按照规定格式进行归档，并建立电子档案。
5. 保管阶段：施工资料员负责施工资料的保管，确保资料的安全、完整和可用。
6. 借阅阶段：需查阅施工资料的人员应填写借阅申请，经施工资料员批准后方可借阅。
六、施工资料归档要求1. 归档资料应按照类别、项目、时间等进行分类，确保资料的可查性。
2. 归档资料应按照规定格式进行编制，包括封面、目录、正文等。
建筑工程施工资料管理规范
建筑工程施工资料管理规范一、引言在建筑工程施工过程中，施工资料的管理是确保工程质量和进度的重要组成部分。
合理规范的资料管理能够提高施工效率、降低成本，并保证施工过程的安全性和可控性。
本文将就建筑工程施工资料管理进行深入探讨。
二、资料分类与归档1. 施工准备资料施工准备资料包括施工组织设计文件、施工图纸、技术文件等。
这些资料应按照先后顺序，按类别归档存放，并进行标识和编号，以便后续的查阅和使用。
2. 进度管理资料进度管理资料包括施工计划、施工进度表、工期变更记录等。
这些资料应及时更新和保存，并定期进行复核和审查，以保证施工进度的准确性和可控性。
3. 质量管理资料质量管理资料包括质量检验记录、工艺控制记录、质量整改报告等。
这些资料应按照工程各个部位和关键节点进行分类和存档，以备日后的质量验收和问题追溯。
4. 安全管理资料安全管理资料包括施工安全计划、事故报告、安全巡查记录等。
这些资料应按照时间顺序进行存档，并进行定期检查和备份，以保障施工安全和预防事故的发生。
5. 施工合同及相关资料施工合同及相关资料包括承包合同、付款证明、工程变更通知书等。
这些资料应按照合同编号进行归档存放，并与其他相关资料进行关联，以备日后的索赔或法律纠纷处理。
三、资料存储与传递1. 存储方式资料的存储方式可以采用电子化和纸质化相结合的方式，可以减少存储空间和管理成本。
电子化资料应保存在可靠的服务器中，并进行定期的备份和恢复，以免数据丢失。
2. 传递要求资料的传递应明确传递方和接收方，并采用书面通知的方式进行确认。
对于重要的资料，可以采用专人送达或加密传输方式，以确保资料的安全性和完整性。
四、资料查阅与使用1. 查阅权限对于施工资料的查阅和使用，应限制查阅权限，并制定相应的管理制度和权限分配规定。
只有经过授权的人员才能查看和使用相关资料，以保护工程的商业机密和技术核心。
2. 查阅记录对于资料的查阅和使用，应建立相应的记录表格，并记录查阅人员、查阅时间、查阅目的等内容。
工程施工资料管理
工程施工资料管理是确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标顺利实现的重要环节。
在工程建设过程中，大量的历史记录、资料和文件需要进行高效、有序的管理，以便于项目的各个参与方随时查阅、分析和使用。
本文将从工程施工资料的定义、管理原则、内容和方法等方面进行探讨。
一、工程施工资料的定义工程施工资料是指在工程建设过程中，从项目立项、招投标、设计、施工、验收、保修等各个阶段产生的具有历史价值、管理价值和参考价值的文字、图纸、图表、声像等各类信息记录。
它包括工程管理资料、工程质量控制资料、工程安全与功能检验资料、竣工验收资料和竣工图等五个方面。
二、工程施工资料管理的原则1. 规范化：按照国家和行业的相关法规、标准、规范进行资料管理，确保资料的合法性、有效性和规范性。
2. 完整性：确保工程施工资料的全面性、系统性和连续性，不得遗漏、损坏或丢失重要资料。
3. 真实性：工程施工资料应真实反映工程实际情况，不得篡改、伪造或隐瞒。
4. 及时性：工程施工资料的收集、整理、归档和利用应具有时效性，确保资料与工程进度同步。
5. 安全性：采取有效措施，确保工程施工资料的安全、保密和防火防盗。
三、工程施工资料管理的内容1. 工程管理资料：包括工程合同、设计文件、招投标文件、施工组织设计、施工方案、工程进度计划、工程签证、工程结算等。
2. 工程质量控制资料：包括原材料试验报告、施工试验报告、隐蔽工程验收记录、工序验收记录、质量事故处理记录等。
3. 工程安全与功能检验资料：包括施工现场安全管理、安全检查记录、安全事故应急预案、功能性试验报告等。
4. 竣工验收资料：包括竣工报告、竣工图、工程质量保修书、工程验收报告、验收证书等。
5. 竣工图：包括建筑物的平面图、立面图、剖面图、细部图等。
四、工程施工资料管理的方法1. 建立健全资料管理制度：制定完善的资料管理规章制度，明确资料管理的职责、权限和流程。
2. 采用现代化管理手段：利用计算机、网络、数据库等技术，实现工程施工资料的电子化、信息化管理。
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二施工质量验收程序，组织
• 一、检验批的质量验收 (一)检验批合格质量规定 1。主控项目和一般项目的质量经抽样检 验合格。 2。具有完整的施工操作依据、质量检查 记录。 从上面的规定可以看出，检验批的质量 验收包括了质量资料的检查和主控项目、 一般项目的检验两方面的内容。
•
(二)检验批按规定验收 1.资料检查 2.主控项目和一般项目的检验
单位工程验收合格的条件
• 单位（子单位）工程所含分部（子分部） 工程的质量均验收合格。 • 质量控制资料应完整 • • 单位（子单位）工程所含分部工程有关 安全和功能的监测资料应完整。 • 主要功能项目的抽查结果应符合相关专 业质量验收规范的规定。 • 观感质量验收应符合要求。
• 轻质隔墙 ：同一品种的轻质隔墙工程每50 间（大面积房间和走廊按轻质隔墙墙面30 M2为一间）应划分为一个检验批，不足50 间也应划分为一个检验批。
• 饰面板（砖） ： • 1、相同材料、工艺和施工条件的室内饰面 板（砖）工程每50间（大面积房间和走廊 按施工面积30 M2为一间）应划分为一个检 验批，不足50间也应划分为一个检验批。2、 相同材料、工艺和施工条件的室饰面板 （砖）工程每500~1000M2应划分为一个检 验批，不足500 M2也应划分为一个检验批。
• 地面： • 1、相同材料、工艺和施工条件的室外地面 工程每500~1000M2应划分为一个检验批， 不足500 M2也应划分为一个检验批。 • 2、相同材料、工艺和施工条件的室内地面 工程每50个自然间（大面积房间和走廊按地 面面积30 M2为一间）应划分为一个检验批， 不足50间也应划分为一个检验批。
•
2.分项工程质量验收记录 分项工程质量应由监理工程师(建设单位项 目专业技术负责人)组织项目专业技术负责人 等进行验收，并按表记录。
•
3.分项工程的验收程序与组织
分项工程由专业监理工程师组织项目专业 技术负责人等进行验收。 检验批和分项工程是建筑工程施工质量基 础，因此，所有检验批和分项工程均应由监 理工程师或建设单位项目技术负责人组织验 收。
施工资料的编号
• • • • • • • 1.施工资料的编号：共4组代号 分部工程代号（2位） 子分部工程代号（2位) 资料类别分类编号（2位) 顺序号（3位） Xx—xx---xx---xxx 1 2 3 4
• 1.为分部工程代号共2位，应根据资料所属 的分部工程，按表1-1规定的代号填写。 • 2.为分部工程代号共2位，应根据资料所属 的子分部工程，按表1-1规定的代号填写。 • 3.为施工资料的类别编号共2位，应根据资 料所属的资料类别，按表1-2规定类别填写 • 4.为顺序号共3位，应根据相同表格，相同 检查项目，按时间自然形成的先后顺序号 填写，从001开始逐张编号。
3.检验批的抽样方案
4.检验批的质量验收记录
• (三)检验批的验收程序和组织 • 由监理工程师或建设单位项目技术负责人组 织验收。施工单位自检，质量检验员与项目 建设负责人在记录中签字，然后由监理工程 师组织验收并签字。
二、分项工程质量验收
• 1.分项工程质量验收合格应符合的规定
(1)分项工程所含的检验批均应符合合格 质量规定。 (2)分项工程所含的检验批的质量验收记 录应完整。
分部工程的验收在其所含各分项工程验 收的基础上进行。 观感质量验收：以观察、触摸或简单量 测的方式进行，并由各个人的主观印象判 断，综合给出质量评价。
• 评价的结论：“好”、“一般”和 “差”三种。 “差”的检点应通过返修处理等 进行补救。
•
2.分部(子分部)工程质量验收记录 分部(子分部)工程质量应由总监理工程师 (建设单位项目专业负责人)组织施工项目经 理和有关勘察、设计单位项目负责人进行 验收，并按表记录。
4.单位工程 • 单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员 进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。 →建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位 （项目）负责人组织施工（含分包单位）、 设计、 监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位） 工程验收。（当参加验收各方对工程质量验收意 见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程 质量监督机构协调处理。）→单位工程质量验收 合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验 收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。
三、单位工程的划分
• 单位工程的划分应按下列原则确定： （1）具备独立施工条件并能形成独立 使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工 程。 （2） 规模较大的单位工程，可将其能 形成独立使用功能的部分划分为一个子单 位工程。
• 四、分部工程的划分 （1） 分部工程的划分应按专业性质、建筑 部位确定。如建筑工程划分为地基与基础、 主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑 给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通 风与空调、电梯等九个分部工程。 （2） 当分部工程较大或较复杂时，可按施 工程序、专业系统及类别等划分为若干个子 分部工程。
• 抹灰 ： • 1、相同材料、工艺和施工条件的室外抹灰 工程每500~1000M2应划分为一个检验批， 不足500 M2也应划分为一个检验批。 • 2、相同材料、工艺和施工条件的室内抹灰 工程每50个自然间（大面积房间和走廊按抹 灰面积30 M2为一间）应划分为一个检验批， 不足50间也应划分为一个检验批。
(二）材料进场
• 工程物资进场报验表 附材料构配件进场检验记录、 产品合格证、检测报告等
内部资料 材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录 存档 材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要 求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否 单位盖章）
(三)报验
• 工程安装报验 工程样板报验 如有要求可自制表格 署明位置、报验内容、时间 分项/分部工程施工报验表 按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记 录表等 交接检查记录 与上下道工序相关单位进行试验、检测 三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。 按要求选做、由甲方选型、抽样。
• 门窗 ：1、同一品种、类型和规格的木门窗、 金属门窗、塑料门窗及门窗玻璃每100樘应 划分为一个检验批，不足100樘也应划分为 一个检验批。2、同一品种、类型和规格的 特种门每50樘应划分为一个检验批，不足 50樘也应划分为一个检验批。 • 吊顶 ：同一品种的吊顶工程每50个自然间 （大面积房间和走廊按吊顶面积30 M2为一 间）应划分为一个检验批，不足50间也应 划分为一个检验批。
• 2.施工资料编号应填入表格右上角的编号栏 • 3.属于单位工程整体管理内容的资料，编号 中的分部、子分部工程代号可用00代替 • 4.同一厂家、同一品种、同一批次的施工物 资用在两个分部、子分部工程中时，资料编 号中的分部、子分部工程代号，可按主要使 用部位填写。
工程从进场到竣工 资料报验的一般程序
报验的资料
• 1、施工组织设计（方案）报审 2、图纸会审记录 3、技术（安全）交底 4、开工报告 5、管理人员名单 6、各类材料报验 7、设计变更 8、现场签证
• 9、 隐蔽报验 10、检验批报验 11、分项工程报验 12、分部工程报验 13、单位工程报验 14、竣工报告 其中6-8穿插在整个工程的施工过程中
• ④单层建筑工程中的分项工程可按变形缝等 划分检验批，多层及高层建筑建筑工程中主 体分部的分项工程可按楼层或施工段来划分 检验批； • ⑤其他分部工程中的分项工程一般按楼层划 分检验批； ⑥对于工程量较少的分项工程可统一划分或组别划 分为一个检验批； ⑧室外工程统一划分为一个检验批。散水、 台阶、明沟等含在地面检验批中。
五、分项工程的划分
• 分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、 设备类别等进行划分。如混凝土结构工程 中按主要工种分为模板工程、钢筋工程、 混凝土工程等分项工程； • 按施工工艺又分为预应力、现浇结构、装 配式结构等分项工程。
六、检验批的划分
• 分项工程可由一个或若干个检验批组成，检 验批可根据施工及质量控制和专业验收需要 按楼层、施工段、变形缝等进行划分。 ①建筑工程的地基基础分部工程中的分 项工程一般划分为一个检验批； ②有地下层的基础工程可按不同地下层 划分检验批； ③屋面分部工程中的分项工程不同楼层 屋面可划分为不同的检验批；
分部(子分部)工程质量验收 • 1.分部(子分部)工程质量验收合格应符合 的规定 ： (1)分部(子分部)工程所含分项工程的质 量均应验收合格。 (2)质量控制资料应完整。 (3)地基与基础、主体结构和设备安装等 分部工程有关安全及功能的检验和抽样 检测结果应符合有关规定。
•
•
(4)观感质量验收应符合要求。
资料整理及上报顺序
• (一）进场伊始 工程技术文件报审表 表附施工组织设计 分包单位资质报审表 表附 企业资质 项目管理人员名单 附资格证书复印件 与甲方办理进场手续、签定安全协议
内部资料
• 整理施工队伍人员名单 附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件 对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存 档. 技术资料 将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。 工程合同.及施工队的合同.招投标文件.中标通知 书。 按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存 档 要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术 交底并存档.
• 3.分部工程的验收程序与组织 分部工程应由总监理工程师(建设单位项目 负责人)组织施工单位项目负责人和项目技 术、质量负责人等进行验收;由于地基基础、 主体结构技术性能要求严格，技术性强， 关系到整个工程的安全，因此规定与地基 基础、主体结构分部工程相关的勘察、设 计单位工程项目负责人和施工单位技术、 质量部门负责人也应参加相关分部工程验 收。
二、施工质量验收划分的层次
• 可将建筑规模较大的单体工程和具有综合使 用功能的综合性建筑物工程划分为若干个子 单位工程进行验收。 • 在分部工程中，按相近工作内容和系统划分 为若干个子分部工程。 • 每个子分部工程中包括若干个分项工程。每 个分项工程中包含若干个检验批，检验批是 工程施工质量验收的最小单位。