新浪公司盈利模式优化研究
新浪微博的未来盈利模式探讨
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学 术 论 坛
新 浪 微 博 的 未来 盈 利 模式 探 讨
最新新浪微博的6种盈利模式
新浪微博的6种盈利模式类型1:直接盈利盈利模式1:关联广告这种模式跟Facebook广告非常相似(占Facebook收入的60%以上)。
同传统门户网站相比,社区化的微博将帮助新浪更好的了解用户,包括用户的在线行为和用户特征,从而帮助广告主更好的发现目标客户。
盈利模式2:实时搜索对于实时信息,它所面临的挑战是:这些信息对用户来说可能是有用的信息,也有可能是垃圾信息。
但不可否认的是,朋友或名人的建议往往是值得信任的。
如果实施搜索能够识别出对用户有用的信息,将会产生巨大的盈利潜力。
我们期望微博将会成为获得实时信息的主要手段,如果能够实现,无论新浪自己开发搜索引擎,或同领先的第三方搜索引擎提供商合作,都会给新浪带来收益。
类型2:交叉销售盈利模式3:捆绑销售目前,已经有5,000家企业在新浪上开了官方微博,主要用来在线推广、公关或招聘。
新浪对此完全免费,并且未来也没有收费的迹象。
然而,我们可以预见,捆绑销售作为对品牌广告主的综合解决方案,将会帮助新浪提高在线品牌广告的市场份额。
盈利模式4:同新浪其他业务结合,进行交叉销售但从盈利角度来讲,我们认为新浪和Twitter的最大区别实际上是:新浪已经有了不少可以轻松赚到钱,但是缺少流量...用户的业务,比如传统门户,在线视频,在线网页游戏平台和新浪商城等。
过去证明,一些业务并不成功,但是现在,如果能够快捷有效的将这些业务同微博进行交叉销售,那么这些业务的局面将会逆转,取得成功。
盈利模式5:同第三方网站分享流量根据我们的统计,新浪微博已为第三方网站提供了大量有价值的访问流量,尤其是对于在线电子商务和在线视频。
至少有三种可以使新浪微博分享流量的方案:1)第三方网站的官方微博,例如淘宝商城。
2)鉴于新浪微博所采用了开发系统,我们预计使用“分享到新浪”的人将会增多,而“点击返回”的价值将会带来潜在的盈利机会。
3)与Facebook的购物商城类似,允许第三方合作伙伴开设购物商城。
新浪网站的盈利模式
场做零工。王志东在引领新浪成为中国三大门户网站之一的奋斗中居功至伟。 场做零工。王志东在引领新浪成为中国三大门户网站之一的奋斗中居功至伟。 自北大毕业后,王志东成为中国硅谷的自由软件工程师, 硅谷的自由软件工程师 自北大毕业后,王志东成为中国硅谷的自由软件工程师,以软件奇才扬名业 年王志东公司创办新浪 月新浪在纳斯达克上市。 内。1998年王志东公司创办新浪,2000年4月新浪在纳斯达克上市。 年王志东公司创办新浪, 年 月新浪在纳斯达克上市
新浪网站的盈利模式经过对新浪网站的初步研究我认为新浪网站的商业模式是信息模式主要通过大量的免费各类咨讯大小热点新闻服务去吸引大量的浏览者形成固定的客户群一直保持着很高的点击率和知名度然后吸引各企业纷纷在新浪网站投放广告通过新浪的广告推广自己的产品
2001年12月,王志东创建北京点击科技有限公司,采用先进的“扩展对等 年 月 王志东创建北京点击科技有限公司,采用先进的“ 网络”技术,基于“协同应用模式”研发并推出了国内首套用协同软件—— 网络”技术,基于“协同应用模式”研发并推出了国内首套用协同软件 竞开协同之星( 竞开协同之星(GK-Star)和竞开系列协同软件,并成功应用于制造、石油化 )和竞开系列协同软件,并成功应用于制造、 电力能源、商来零售、媒体、教育、电子政务等二十多个行业。 工、电力能源、商来零售、媒体、教育、电子政务等二十多个行业。经数百 家典型用户的实践证明, 家典型用户的实践证明,竞开系列协同软件是一套适用于企业和政府等机构 用户的高效、方便、实用、低风险的协同应用解决方案。 用户的高效、方便、实用、低风险的协同应用解决方案。 王志东-创建新浪 王志东 创建新浪 王志东在中国南方农村长大, 王志东在中国南方农村长大,在考入北大之前曾在鸭
新浪网站的盈利模式
新浪网盈利模式分析
新浪公司是一家服务于中国和全球华人社群的在线媒体及移动增值服务提供商。
新浪拥有多家地区性网站,以服务大中华地区与海外华人为己任,通过旗下三大业务主线:即提供网络新闻及内容服务的新浪网、提供微博服务的新浪微博、提供移动增值服务的新浪无线以及其他业务线,向广大用户提供包括地区性门户网站、微博、博客、影音流媒体、相册、网络游戏、电子邮件、搜索、分类信息、移动增值服务、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
新浪网站的商业模式是信息模式,增值服务和商家合作,主要通过大量的免费各类咨讯、大小热点新闻、服务去吸引大量的浏览者,形成固定的客户群,一直保持着很高的点击率和知名度,然后吸引各企业纷纷在新浪网站投放广告,通过新浪的广告推广自己的产品。
而新浪从此获得巨大的收益,远远超过它自身提供免费咨讯、新闻、服务的成本。
新浪的收入分为三个部分,分别是广告收入、无线增值业务收入和其他收入。
1、广告收入新浪的广告收入主要来自于在线广告和赞助式广告。
在线广告允许广告客户在特定的时间、以特定的形式、在网页上的特定位置投放广告。
在广告的展示期间内,当在线广告的预计款项能够合理地收回时,就可以被确认为广告收入。
赞助式广告一般是在某网页的特定区域内通过与网页的内容和信息的结合进行广告宣传,并获取固定的收入。
赞助式广告的收入在广告的合同期内分期确认。
2、无线增值业务收入新浪的无线增值业务收入主要来源于为移动电话用户提供短信息服务,多媒体信息服务、彩铃信息服务、无线应用协议和交互式的互动式语音应答。
这些服务包括新闻和其它内容的订阅,移动按时服务,照片和标识语的下载,铃声,个性化回铃音、移动游戏、聊天室和提供音乐。
无线增值服务收入以月或具体的使用方法计费。
如果客户没有存在巨额的债务负担、应收款项能够合理地保证收回且金额是可计量的,那么这些收入在提供服务的期间内进行确认。
新浪主要依赖第三方的移动运营商来实现无线增值服务对客户的传输,通过与移动运营商一中国移动和它的子公司、中国联通和它的子公司的合作获利。
新浪微博发展现状及其盈利模式的分析
天津大学〔高等教育自学考试〕本科生毕业设计〔论文〕任务书管理与经济学部办学点商务管理员专业班设计〔论文〕题目:新浪微博开展现状及盈利形式分析完成期限:自2021 年1月15日至2021 年4月15日止指导教师吴继耘办学点负责人牛占文批准日期2021 .1.15 学生张舟承受任务日期2021 .1.15一、设计〔论文〕原始根据〔资料〕此项主要写论文的重点参考文献4-8篇即可。
格式要和后面参考文献格式一致。
本页要单页打印。
要保持原有格式不变。
二、设计〔论文〕内容和要求:〔说明书、专题、绘图、试验结果等〕〔一〕论文内容微博的出现给用户和企业带来了宏大的商业价值。
随着商业价值的逐渐显现,为微博的盈利提供了多重可能。
但就目前来说,微博的开展很平衡,一方面微博拥有广阔的受众群和颇高的人气,另一方面由于前期投入过高和盈利才能的限制使微体面临着资金巨额亏损的为难场面。
该矛盾的解决需要结合经济学相关原理分析微博这一新兴媒体的盈利形式,使博实现可持续开展。
微博的盈利形式可以归结为“一个核心、五个根本点〞,各组成要素之间的有机联络和互相作用也是成功构建微博盈利形式的重要条件。
微博盈利形式在形成和开展过程中也显现出了盈利形式尚不明晰、流量变现难和微博产品不够完善三方面的困境。
因此,在进展微博盈利形式的优化过程中,既要加强盈利要素间的有机联络,又要优化要素间的链接构造,还要构建出实在可行的详细盈利形式。
在微博将来的开展中,需要改变单纯依靠广告收入的盈利现状,开掘新型盈利形式。
〔二〕写作要求1.数据可靠、推理严谨、理论正确;2.阐述简明扼要、重点突出;3.层次明晰,语言流畅,符合科技文写作标准;4.杜绝错别字,字数符合要求。
附:设计进度计划表天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计〔论文〕开题报告摘要微博产品的问世,预示着一个媒介新时代的降临,微博最大的价值表达在不断改变人们的生活方式、信息的传播方式以及企业的营销方式,微博作为一种新的通讯方式,得到了越来越多的人的认可和使用。
新浪网的商业模式
资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载新浪网的商业模式地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容新浪网的商业模式浅析一、新浪门户网站简介(百度百科)新浪网和 HYPERLINK "/view/2414.htm" \t "_blank" 搜狐、 HYPERLINK "/view/6043.htm" \t "_blank" 网易、 HYPERLINK"/view/1591.htm" \t "_blank" 腾讯并称为“中国四大门户”。
新浪网旗下五大业务主线:①提供 HYPERLINK"/view/1361106.htm" \t "_blank" 网络新闻及内容服务的新浪网;②提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile);③提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINA Community);④提供搜索及企业服务的HYPERLINK "/view/2439632.htm" \t "_blank" 新浪企业服务;⑤提供 HYPERLINK "/view/7777.htm" \t "_blank" 网上购物服务的新浪 HYPERLINK"/view/757.htm" \t "_blank" 电子商务 (SINA E-Commerce)向广大用户提供包括地区性 HYPERLINK"/view/8929.htm" \t "_blank" 门户网站、移动HYPERLINK "/view/391122.htm" \t "_blank" 增值服务、 HYPERLINK "/view/1154.htm" \t "_blank" 搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费 HYPERLINK "/view/47477.htm" \t "_blank" 邮箱、HYPERLINK "/view/1509.htm" \t "_blank" 博客、影音流媒体、 HYPERLINK "/view/1521386.htm" \t "_blank" 楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
新浪网经营策略分析
新浪网经营策略分析20157174 贾雪晴摘要:本文通过对新浪网的产品的种类、商业模式的运作、竞争策略、盈利手段、管理模式等具体方面的分析,探讨了新浪网的经营策略。
关键词:新浪网;新浪新闻;定位、模式、经营策略新浪网是一家为世界各地中国人提供全面互联网信息服务的国际性公司,主要产品是大型中文综合网站——新浪网以及相关的中文网络应用软件。
目标通过提供全面、及时的中文信息内容,以及高效、方便的网络工具,建立功能多元化、使用简单快捷的中文网络空间,提供轻松、自由地与世界交流的先进手段,成为世界各地中国人的全功能网上生活社区。
通过门户网站新浪、移动门户手机新浪网和社交网络服务及微博客服务新浪微博组成的数字媒体网络,帮助广大用户通过互联网和移动设备获得专业媒体和用户自生成的多媒体内容并与友人进行兴趣分享。
新浪网公司自1998年11月成立以来,已经发展成中国最大的门户网站,成为上亿中国互联网用户生活中不可或缺的部分,这与新浪独特的经营策略是分不开的。
下面我从以下几个方面来分析新浪的营销策略。
一、新浪网的产品分析新浪网的附属产品有很多种,向广大用户提供包括移动增值服务(MVAS)、网络视频、音乐流媒体、网络游戏、相册、博客、电子邮件、分类信息、收费服务、电子商务和企业服务在内的一系列服务。
公司收入的大部分来自网络品牌广告、移动增值服务和收费服务。
,当前新浪网产品开发策略已经基本成熟。
开发的新产品都是以用户为中心的。
下面我重点分析新浪微博与新浪新闻。
(一)新浪微博的经营分析新浪网推出的微博服务,是web2.0时代的代表产物,2009年8月14日开始内测,是当时中国用户最多的微博产品,新浪免费提供博客的注册,不断扩大自己网站的领域,为客户提供学习交流的平台,吸引大量名人使用新浪博客,有知名文体明星、演艺明星、企业高管、媒体人士等。
新浪微博自上线之日起便成立专门的团队对微博进行运作,近年来,这一团队发展成为微博产品事业部,全面负责微博产品的开发、运营及规划。
新浪案例分析
目录目录 (1)1.基本情况 (2)2.商业模式 (2)2.1战略目标 (2)2.3产品和服务 (3)2.4盈利模式 (3)2.5核心能力 (3)3.技术模式 (4)4.经营模式 (4)5.资本模式 (5)6.新浪网的管理模式 (5)6.2团队式管理 (5)6.3资源管理 (5)6.4客户管理 (6)7. 总结与建议 (6)新浪网的综合门户广告1.基本情况新浪(http:)是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。
拥有多家地区性网站,以服务大中华地区与海外华人为己任,通过旗下五大业务主线,即提供网络新闻及内容服务的新浪网()、提供移动增值服务的新浪无线、提供Web2.0服务及游戏的新浪互动社区、提供搜索及企业服务的新浪企业服务,以及提供网上购物服务的新浪电子商务,向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、网络游戏、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
新浪网的网络门户广告是其主要的盈利模式。
新浪网综合门户广告涉及的利益相关者主要包括用户、广告主和广告代理商,其价值网络如图所示。
2.商业模式2.1战略目标新浪网为全球用户提供全面及时的中文资讯、多元快捷的网络空间,以及轻松自如的与世界交流的先进手段,其战略目标是成为全球领先的在线媒体及增值服务提供商。
2.2目标用户群综合门户的主要目标用户是网络信息的浏览者、企业和消费者。
新浪网的规模、技术和专业服务,都围绕其用户目标,其多方面的业务已经延伸到中国以外的国家和地区。
新浪网根据用户的性别、年龄、职业、受教育程度、生活方式、收入水平等特征分为不同的类型,根据不同用户类型提供相应的信息和服务。
2.3产品和服务新浪网门户广告有文字链接、按钮广告、翻牌广告、矩形广告、流媒体广告、弹出广告、背投广告、跨栏广告、通栏广告、全屏广告、新浪视窗、焦点图广告和画中画广告等多种形式,新浪网门户广告定位为客户提供营销解决方案,根据不同规模的客户设计了不同的广告产品和服务。
新浪网的优势劣势,盈利模式
门户网站赢利模式分析-------新浪新浪(Sina)是我国四大门户网站之一,服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务供应商。
拥有多家地区性网站,以服务大众华地区与海外华人为己任,通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务。
旗下的五大业务主线:即提供网络新闻及内容服务的新浪网()、提供移动增值服务的新浪无线(Sina Mobile)、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(Sina Community)、提供搜索及企业服务的新浪企业服务()以及提供网上购物服务的新浪电子商务(Sina E-Commerce)。
据调查,新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿,各种付费服务常用用户超过6000万,日浏览量超过7亿次,是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。
在其他的多项调查评比中,新浪也被称为是最有价值,最受欢迎的网站。
在2003年和2005年社科院最新发布的互联网调查报告中,新浪网均别评为网民首选网站。
新浪在2003年、2004年和2005年连续三年荣获由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》评出的“中国最受尊敬企业'称号。
在2006年世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》第61名等称号。
中国互联网协会2007年发布的《2007中国互联网调查报告》中,新浪在门户和博客两大大领域的用户年到达率指标中高居榜首。
2007年,新浪还被北京大学新闻与传播学院、信息产业部分别评为“十大创新媒体”及“中国互联网年度成功企业”。
那么,新浪是凭借什么在这么多门户网站中脱颖而出,得到那么多人的喜爱和追捧呢?就如一个人不会随随便便就会成功一样,一个企业能够成功,必然和他过硬的技术和优质的服务息息相关。
新浪就是凭借着它领先的技术和优质的服务,深受广大网民的欢迎并享有极高的声誉。
新浪向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
新浪微博商业运营模式的分析-毕业论文
---文档均为word文档,下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要互联网的竞争已经不再局限于技术竞争的局面,更重要的是商业模式的竞争。
大部分的互联网企业都是通过融资的手段来获得启动资金,但是并不是说谁的资金量越多越好,每一个企业都应将可持续盈利为最终目标,因此谁拥有好的商业模式谁就会抢先一步发展。
如今,微博在社会产生的巨大影响力大家有目共睹,但是发展到现在微博还没有一个比较清晰的商业模式,使得许多投资者对其失去耐心,这种状况对微博的发展很不利,因此对微博的商业模式的研究具有重要的意义。
新浪微博是新浪推出的门户类微博服务,其也是国内最早推出该服务的门户类网站。
自2009年8月推出以来其凭着成熟的推广策略迅速成为国内最大的社交媒体平台,2011年初,新浪微博初步完成其用户的积累,开始其商业模式的第二个阶段—商业布局,并开始盈利模式的探索。
本文通过对新浪商业模式的研究,意在对新浪微博的发展提供建议,为媒体社会化尽一份微薄之力。
以新浪微博为研究对象,首先分析了微博的概念、特点、新浪微博的商业模式的体系构成。
其次从纵向和横向两个维度对新浪微博的商业模式进行分析,最后指出新浪微博的不足点并提出改善的意见。
关键词:微博;商业模式;社会化媒体;对策ABSTRACTThe competition of the Internet is no longer confined to the technology competition,more important is the business model competition.Most of the Internet companies are starting to get capital by means of financing,but not to say that the more amount of money who is better,every enterprise should be sustainable profit as the ultimate goal,so who has a good business model who will be the first step.Now,the huge influence of the micro-blog produce in society all obvious to people but to now,micro-blog has not been a clear business model,making many investors lose patience on this situation,the development of micro-blog is very unfavorable,so the research on the business model of micro-blog has important.Sina micro-blog is micro-blog service portal launched by Sina,which is also the first to launch the service portal site.Since its launch in August 2009 the Relying on mature promotion strategy quickly became the largest social media platform,at the beginning of 2011,Sina Weibo initially completed the user accumulation,started its business model in the second stage,commercial layout,and begin to make a profit mode of exploration.In this paper,through the Sina business model research,intended to Sina Weibo development provides suggestions for social media as a modest force.To Sina Weibo as the research object,the first analysis of the micro Boconcept,characteristics,Sina microblog business model constitute the system.Secondly,from the vertical and horizontal two dimension on Sina Weibo business model analysis,finally,it is pointed out that sina Weibo and puts forward improved opinions.Keyword:Micro-blog;business model;social media;countermeasure目录新浪微博商业运营模式的分析一、新浪微博发展现状(一)新浪微博发展产生的背景1.微博的定义2.国外微博的发展状况3.国内微博发展状况(二)新浪微博发展的历程二、新浪微博的商业运营模式分析(一)新浪微博商业模式纵向分析1.新浪微博初创期2.圈地时期3.商业布局时期(二)新浪微博商业模式横向分析1.用户维度(1)目标群体定位(2)使用渠道2.产品维度(1)用户价值产张(2)核心能力3.盈利维度(1)合作伙伴网络(2)收入模型(三)新浪微博商业模式运作步骤1.新浪微博商业运营步骤2.新浪微博商业运作模式(四)新浪微博的作用、价值分析1.新浪微博在传播新闻的、信息的作用2.新浪微博在个人、企业、机构宣传中的作用3.新浪微博在时事、突发事件中的作用4.新浪微博在政府机关的作用三、新浪微博在中国未来发展的对策与建议1.提高意见领袖的参与度2.提高用户的媒介素养3.提高运营商的“信息”把关能力4.完善微博管理的法律法规绪论(一)选题背景2006年博客技术先驱埃文·威廉姆斯创办了Obovious公司并推出了Twitter 服务,它的出现标志着微博的诞生。
新浪网的商业模式分析
谢谢
新浪网的商业模式分析
sina
认识新浪网
由王志东创立,和网易,搜狐, 腾讯并称“中国四大门户网站。” 新浪在全球范围的注册用户超过 2.3亿,日浏览量超过7亿次,是中 国大陆及全球华人社区中最受推崇 的互联网品牌。
新浪网期望成为全球领先的在 线媒体及增值服务提供商,通过提 供全面、及时的信息内容,高效、 方便的网络工具,多元化的功能使 新浪成为全球华人的全功能网上生 活社区。2009年新浪推出微博产 品,并希望借微博开放平台,实现 由门户向互联网平台的转型。
新浪与网易,搜狐商业模式的异同点
新浪的特色: 新浪网站的商业模式 是信息模式,主要通过大量的免费各 类咨讯、大小热点新闻、服务去吸引 大量的浏览者,形成固定的客户群, 一直保持着很高的点击率和知名度, 然后吸引各企业纷纷在新浪网站投放 广告,通过新浪的广告推广自己的产 品
新浪,网易,搜狐对比
广告 无线增值服务
商业模式
产品与服务 目标用户
盈利模式 核心竞争力
产品与服务
(1)用户服务
网络媒体服务 无线增值服务
互动社区服务
(2)企业服务
广告服务 电子商务服务
目标用户
新浪网的主要目标客户是网络信息的 浏览者与广告商。 新浪网民的特征以中高端用户为核心, 网民普遍具有高收入、好职位、高学历的 特点。
盈利模式
(1) 广告收入(最主要利润点) (2) 无线增值业务收入 (3) 其他收入(新浪游戏,新浪邮箱增值服务,新浪商城出 租网上商店收入)
从总体上讲,新浪的收入一直处于上升 状态,广告和无线增值业务是其两大主要 支柱。
新浪微博的6种盈利模式
新浪微博的6种盈利模式类型1:直接盈利盈利模式1:关联广告这种模式跟Facebook广告非常相似(占Facebook收入的60%以上)。
同传统门户网站相比,社区化的微博将帮助新浪更好的了解用户,包括用户的在线行为和用户特征,从而帮助广告主更好的发现目标客户。
盈利模式2:实时搜索对于实时信息,它所面临的挑战是:这些信息对用户来说可能是有用的信息,也有可能是垃圾信息。
但不可否认的是,朋友或名人的建议往往是值得信任的。
如果实施搜索能够识别出对用户有用的信息,将会产生巨大的盈利潜力。
我们期望微博将会成为获得实时信息的主要手段,如果能够实现,无论新浪自己开发搜索引擎,或同领先的第三方搜索引擎提供商合作,都会给新浪带来收益。
类型2:交叉销售盈利模式3:捆绑销售目前,已经有5,000家企业在新浪上开了官方微博,主要用来在线推广、公关或招聘。
新浪对此完全免费,并且未来也没有收费的迹象。
然而,我们可以预见,捆绑销售作为对品牌广告主的综合解决方案,将会帮助新浪提高在线品牌广告的市场份额。
盈利模式4:同新浪其他业务结合,进行交叉销售但从盈利角度来讲,我们认为新浪和Twitter的最大区别实际上是:新浪已经有了不少可以轻松赚到钱,但是缺少流量...用户的业务,比如传统门户,在线视频,在线网页游戏平台和新浪商城等。
过去证明,一些业务并不成功,但是现在,如果能够快捷有效的将这些业务同微博进行交叉销售,那么这些业务的局面将会逆转,取得成功。
盈利模式5:同第三方网站分享流量根据我们的统计,新浪微博已为第三方网站提供了大量有价值的访问流量,尤其是对于在线电子商务和在线视频。
至少有三种可以使新浪微博分享流量的方案:1)第三方网站的官方微博,例如淘宝商城。
2)鉴于新浪微博所采用了开发系统,我们预计使用“分享到新浪”的人将会增多,而“点击返回”的价值将会带来潜在的盈利机会。
3)与Facebook的购物商城类似,允许第三方合作伙伴开设购物商城。
新浪盈利模式研究
新浪盈利模式研究新浪盈利模式研究近年来,互联网行业的快速发展使得许多传统媒体面临巨大的挑战。
与此同时,一些新型的互联网公司则凭借创新的商业模式成功突围。
新浪作为中国广受欢迎的综合门户网站,一直以来都是互联网行业的佼佼者,其盈利模式更是备受关注。
新浪的盈利模式主要包括广告,互联网金融和收费服务等多个方面。
首先,广告是新浪最主要的盈利来源之一。
作为中国主要的综合门户网站,新浪拥有庞大的用户群体和丰富的内容资源,这为广告商提供了巨大的商机。
新浪通过提供广告位,将广告内容与自身平台上的新闻、娱乐、体育等内容密切结合,使得广告更加贴合用户需求。
同时,新浪还利用其自有的数据库分析用户行为,为广告商提供精准的投放服务,提高广告的点击率和转化率。
此外,新浪还积极开展品牌合作,通过品牌推广来获取广告收入。
例如,“新浪微博”与各大品牌合作,开展话题讨论、微博营销等活动,既提高了用户黏性,又增加了广告收入。
其次,互联网金融也是新浪的重要盈利模式之一。
新浪通过成立新浪支付等互联网金融平台,为用户提供在线支付、理财、信贷等金融服务。
通过新浪自身庞大的用户基础和广泛的合作伙伴网络,新浪将用户的金融需求与产品相结合,从而实现盈利。
此外,新浪还积极推广在线理财单品、股票配资等金融衍生品,通过交易手续费、利息差等方式获取盈利。
互联网金融行业的高速增长为新浪带来了可观的收入,并进一步巩固了其在互联网行业的地位。
最后,收费服务也是新浪的盈利模式之一。
新浪拥有许多付费内容,如新闻订阅、VIP服务、电商优惠券等。
通过提供高品质的内容和增值服务,新浪吸引用户支付一定费用,从而实现盈利。
此外,新浪在部分领域开展付费业务,如线上教育、音乐、游戏等。
通过提供付费的在线教育课程、音乐下载、虚拟商品等,新浪获取来自用户的付费服务收入。
总的来说,新浪通过广告、互联网金融和收费服务等多种方式实现盈利。
这些盈利模式的成功与新浪自身的品牌影响力、用户规模和内容资源密切相关。
新浪的赢利模式
新浪的赢利模式
新浪的盈利板块包括以下几大方面:
一广告收益
广告收益是新浪最大的盈利点。
新浪通过大量的免费资讯、新闻、服务吸引大量的浏览者,从而形成固定的客户群,积聚了大量的人气,同时极大的提升网站知名度,最终成功的吸引大批企业通过新浪投放广告,新浪则顺利的实现大额广告收益。
相对而言提供免费资讯、新闻、服务的成本要低的多。
网络广告的特有优势。
第一,传播范围广;第二,交互性强;第三,针对性强;第四,受众数量科研准确统计;第五,灵活、成本低;第六,感观性强。
二增值服务
新浪微薄
新浪爱问
新浪社区
新浪手机铃声、图片彩铃下载
三新浪游戏
其赢利点主要来自虚拟货币和与其他公司合作开发的游戏专区的利益分成。
四新浪邮箱
付费邮箱不仅可以带来盈利还可以传递客户价值,提高点击率、提升知名度。
五电子商务
新浪电子商城通过出租给商家店位(用于售卖产品)从而收取租金而实现盈利。
六搜索付费
新浪查博士
新浪盈利建立在其网站超高点击率和知名度的基础之上。
新浪刚开始做的是免费服务,让受众先体验,等受众体验之后再考虑盈利。
正是得益于前期所做的大量免费服务,使得新浪赢得了较多受众的亲睐,赢得了超高的点击率,同时积聚了巨大的人气,这成为新浪实现大额盈利的根本原因。
新浪微博的盈利模式
新浪微博的盈利模式一、新浪微博简介:(1)、新浪微博简介:新浪微博是一个由新浪网推出,提供微型博客服务的类Twitter 网站。
用户可以通过网页、WAP页面、手机短信/彩信发布消息或上传图片。
新浪可以把微博理解为“微型博客”或者“一句话博客”。
您可以将您看到的、听到的、想到的事情写成一句话,或发一张图片,通过电脑或者手机随时随地分享给朋友。
您的朋友可以第一时间看到你发表的信息,随时和您一起分享、讨论。
您还可以关注您的朋友,即时看到朋友们发布的信息。
(2)、新浪微博功能:发布功能:用户可以像博客、聊天工具一样发布内容界面(6张)转发功能:用户可以把自己喜欢的内容一键转发到自己的微博。
关注功能:用户可以对自己喜欢的用户进行关注,成为这个用户的关注者(即“粉丝”),那么该用户的所有更新内容就会同步出现在自己的微博首页上。
评论功能:用户可以对任何一条微博进行评论。
搜索功能:用户可以用两个#号之间,插入某一话题。
私信功能:用户可以点击私信,实现私密的交流。
新浪微博的产品特点:门槛低:每条不能超过140个字符,仅两条中文短信的长度,可以三言两语,现场记录、也可以发发感慨,晒晒心情随时随地:用户可以通过互联网、客户端、手机短信彩信、WAP等多种手段,随时随地地发布信息和接受信息。
快速传播:用户发布一条信息,他的所有粉丝能同步看到,实现裂变传播实时搜索:用户可以通过搜索找到其他微博用户在几秒前发布的信息,比传统搜索引擎的搜索结果更有时效性,更鲜活分享到新浪微博:“分享到新浪微博”的按钮被添加到了百度百科词条的下面,用户可以直接分享词条到新浪微博。
二、新浪微博现阶段盈利模式————新浪微博已经推出两年,其社会传播价值不言而喻,但是如何让上亿的微博群体转化为商业上的真金白银。
目前为止,微博还没有找到有效的盈利模式盈利模式近日,新浪微博推出一项新服务——微号,即与新浪微博直接关联的数字账号。
由于微号分为不同等级并向微博使用者收费,让外界看到新浪微博变现的一种途径。
新浪微博本身的盈利模式及企业如何利用微博实现盈利两方面
第一、在微博主页添加一个栏目观众提问,这是一个应用,观众的提问会被所有的用户看到。
例如一些明星可以添加此应用增加人气,添加此应用需要成为会员。
观众进入提问环节也要成为会员才行。
当然提问的会员是有限制的,每天提问的时间也是有时间限制的,每个人每天接受的问题也要有限制,要不然那些明星就不会回答了。
提问需要有提问卷。
比如说五元一个。
会员每周送一个,会员费每月二十。
其实有的时候不一定是要向明星提问,有的时候也可以向周围人提问。
当然问题也可以设置为不可见,也就是指对双方可见。
然后可以携手明星举办活动,每月向提问题的观众抽取几名赠送亲笔签名等礼物。
第二、微博拥有这么多的用户,广告肯定能带来不一样的收入。
例如腾讯微博,里面就有系统发送的消息。
这样就可以发一些系统广告了。
这些广告不能太直接,要以新闻的形式发布,页面不能太长。
这些广告是要有控制的,不能形成广告泛滥的局面。
因为系统发的信息是会出现在每个用户收听里面的,所以系统可以统计微博在线高峰,系统只在这一时段发出消息。
在收广告费时就可以按时间来收费,黄金时段每分钟收取一万元等等。
当然也可以发布一些网店销售产品信息。
第三、将微博品牌与现实产业结合。
经常性举办微博活动。
像七格格兔一样,比如设置一个应用梦工厂,用户自己在里面构画自己的产品,这里不一定是兔子可以是其他纪念性产品被子啊什么的,当然上面会印有微博标志作为纪念。
然后用户可以选择自己喜爱的设计在广大网友中对产品排名,前三十名提供奖金,然后新浪委托工厂生产,用户可以选择付费购买。
一、是非判断题(题)(正确√,错误×)(√). 信息沟通过程一般包括九项要素:①信息发送者、②信息编码、③信息内容、④信息媒体、⑤信息接受者、⑥译码、⑦反应、⑧反馈、⑨干扰。
(×). 机器人搜索引擎是以某种策略手动地在因特网中搜索和发现信息的。
(√). 美国著名心理学家马斯洛提出的需求层次理论中把消费需要分为五个层次:由低层需要向高层需要发展,即:生理需要→安全需要→社会需要→尊重需要→自我实现需要。
新浪微博盈利困难的分析和盈利模式探索
对 国内众多微博来说 ,也许有一消息会另它们振奋 ,那就是著名
的市场研究公 司 e Ma r k e t e r对 T w i t t e r收入的预测 。E ma r k e t e r预测今年
T w i t t e r 的全球广告收入将会达到 5 . 8 2 8 亿 美元 , 明年达到 9 . 5 亿美元 , 2 0 1 5
1 . 1 新浪微 博为什 么要 实现盈利就这 么困难 ?
3 . 新浪微博盈 利困难 的分析
3 . 1面临着激烈的竞争
1 . 2 新浪微 博要 实现盈利可以尝试哪些新的盈利模式 ?
本文 以文献研究 ,互联 网资料研究 ,统计分析为主要方法 ,对新浪
新浪微博 的生存环境比 T w i t t e r 的更加严 峻和艰苦,因为新浪微博面
纸。 ”
亏损 1 7 0 0 万美元。新浪微博 C F O余正钧解读新浪 2 0 1 3 年O 2 财报时透
露 ,2 0 1 3年 Q 2微博业务亏损为 1 1 6 0万美元。可以看到 ,即使是有 5
亿 人的注册用户基础 , 新浪微博也并未实现盈利 ,而一直处于亏损状态。 那么就有两个值得思考的问题 :
的增长情况。
的增加 自己的注册用户数,客户的体验度和粘性 ,一直在和其他的微博 和S N S网站争夺用户,在这个时期没有太多 的 精力和资源去开始商业化
新浪网的经营模式
新浪网的经营模式新浪公司是一家服务于中国及全球华人社群的网络媒体公司。
新浪通过门户网站新浪网、移动门户手机新浪网和社交网络服务及微博客服务微博组成的数字媒体网络。
下面店铺就为大家解开新浪网的经营模式,希望能帮到你。
新浪网的经营模式从经营的角度看,新浪突出了文化、传播和网络服务的理念,强调中国文化特色,普遍适应了目标客户和消费者。
这是新浪贴近客户和消费者的经营模式。
其广告活动流程是以输入各种广告素材和顾客需求为起点,知道广告创造出对客户有价值的结果——产品形象、服务形象和企业形象为终点的一系列活动。
新浪不断推出满足特定客户和消费群体个性化需求的新产品,用网络广告迅速提高了客户和消费者的响应度。
由客户参与广告的设计和投放,是高效运转机制的反映,这使企业能缩短信息发布的周期,降低成本、提高客户的参与度和满意度,融洽了现代经营中十分重要的客户关系。
其网络广告既服务于广告主,为其形成跨地区、跨国界的宣传。
创造价值,同时也服务于新浪自己。
新浪网站的大量广告,说明了新浪在网络、客户在企业和在电子商务领域的强大地位。
从营销方面看,新浪在不断扩大自己潜在的客户,促进自身的盈利。
新浪网的品牌价值2012胡润民营品牌榜,新浪以140亿元品牌价值,排名第九;2011胡润品牌榜,新浪以210亿元品牌价值,排名第二十二;2009胡润品牌榜,新浪以14亿元品牌价值,排名第九十三;新浪网的企业服务新浪企业服务是新浪网作为互联网技术、服务、产品提供商凭借新浪网优秀的品牌力量,整合现有的各种技术和互联网媒体资源优势,以搜索引擎、企业邮箱、分类信息、企业黄页、产业资讯以及城市门户网站等强势产品,打造出的全方位网络信息化服务平台。
作为整合了多种门户优势的平台,新浪企业服务为大、中、小企业以及政府提供量身订做的、基于互联网信息化的解决方案,长期有效地提供给广大用户最优质的产品和服务。
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新浪公司盈利模式优化研究
近二十多年以来,互联网技术取得了突飞猛进的发展。
通过互联网人们能获取各种各样的信息,与外界实现更方便快捷的交流,生活也变得越来越丰富多彩。
以上这些现象都表明着:互联网不仅融入了人们的日常生活中,而且逐步的渗透
进人们的思维及意识中。
更重要的是,互联网的发展对我国经济水平的提高起到了十分显著的作用。
同时,社会的进步和人民生活水平的提高也离不开互联网。
互联网是一个不断发展变化,与时俱进的新兴行业。
互联网企业的经济效益是以向用户提供产品与服务为基础的。
在投入了大量资金之后,各互联网企业应该结合外部环境与自身条件,选择和构建适合自身发展的盈利模式。
只有这样才能够使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,发展壮大。
由于网络技术的不断发展和创新,互联网企业的盈利模式变得越来越多样化。
怎样选择适合自身的盈利模式以及在原有的的基础上进行调整和创新是一个企业获得更大
的效益并走向成功的捷径。
本文首先对盈利模式的相关理论进行总结归纳。
随后结合当前我国互联网的发展现状,总结出国内互联网企业的四种典型的盈利模式。
在主体部分,选择了新浪公司作为研究对象,通过比较分析法对新浪公司盈利模式的组成因素和盈利能力进行了详细研究。
最后,对新浪公司的盈利模式进行总结,发现新浪公司盈利模式存在的不足之处并提出相应的优化建议。
本文通过对新浪公司盈利模式的研究,为新浪公司在选择发展战略时提供一定支持。
也为同类型的互联网企业在制定盈利模式时提供理论支撑和实践参考。