五大网站商业模式分析
商业模式有哪些十大商业模式案例分析
商业模式有哪些十大商业模式案例分析商业模式是指企业或组织用来创造价值并获得收入的方式和方法。
随着市场环境和技术的变化，商业模式也在不断演变和创新。
下面列举了十大商业模式案例分析，以展示不同行业和商业模式的创新和成功案例。
1.亚马逊的电子商务模式：亚马逊通过建立全球最大的在线零售平台，提供各类商品和服务，通过电子商务技术实现了供应链整合、在线销售和物流服务，在全球范围内获得了巨大成功。
2.谷歌的广告模式：谷歌通过引擎和在线广告平台，为用户提供免费服务，同时通过广告商支付的在线广告展示来获得收入。
这种商业模式成功地整合了用户需求与广告商的推广需求。
3. Airbnb的共享经济模式：Airbnb通过在线平台允许人们将空闲房间或房屋出租给旅客，实现了闲置资源的利用和分享，并通过收取预订费用来获得盈利。
这种共享经济模式在短短几年内迅速崛起并获得了广泛认可。
4. Uber的平台模式：Uber通过在线平台连接乘客和司机，提供便捷的打车服务，并通过抽成的方式从司机付费中获取收入。
Uber的商业模式在全球范围内改变了出行方式，并取得了巨大成功。
5.苹果的生态系统模式：苹果通过整合硬件、软件和服务，构建了一个完整的生态系统。
用户通过购买苹果设备，便可以享受到与其他设备的无缝连接和互通，同时也带动了其他服务和应用的销售，形成了强大的商业模式。
6.费雪·普莱斯的定制化模式：费雪·普莱斯是一家提供个性定制耳机的公司，其商业模式是根据顾客的耳形制作定制耳机。
通过个性化的用户体验和高质量的产品，费雪·普莱斯成功地突破了传统的耳机市场。
7.大众点评的社区模式：大众点评通过提供餐厅和商家的用户评价和点评，帮助用户在决策就餐和购物时做出更明智的选择。
大众点评通过广告和合作伙伴提供的推广服务来获取收入。
8.贝塔斯曼的会员制订阅模式：贝塔斯曼是一家出版公司，通过采用会员制订阅的形式，为用户提供精选的图书和艺术品，形成了高品质的内容和独特的购物体验，进而获得用户忠诚度和稳定收入。
(完整版)新浪、腾讯、网易、搜狐等综合门户商业模式比较
新浪、腾讯、网易、搜狐等综合门户商业模式比较组员成员:电商二班03徐巧芳19曹凤英27向慧敏39戴露一、简介1.新浪新浪是一家网络公司的名称，服务大中华地区与海外华人，新浪拥有多家地区性网站，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务，网下的北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区的全球最大中文门户网站，2012年11月新浪注册用户已突破4亿。
新浪公司是一家服务于中国及全球华人社群的网络媒体公司。
新浪通过门户网站新浪网、移动门户手机新浪网和社交网络服务及微博客服务微博组成的数字媒体网络，帮助广大用户通过互联网和移动设备获得专业媒体和用户自生成的多媒体内容(UGC）并与友人进行兴趣分享.2.腾讯腾讯公司成立于1998年11月，是中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态.公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。
2011年7月7日，腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。
3.网易网易 (NASDAQ： NTES）是中国领先的互联网公司，利用最先进的互联网技术，加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量”。
创始人兼CEO是丁磊.在开发互联网应用、服务及其它技术方面，网易始终保持业界的领先地位，并在中国互联网行业内率先推出了包括中文全文检索、全中文大容量免费邮件系统、无限容量免费网络相册、免费电子贺卡站、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户服务中心在内的业内领先产品或服务，还通过自主研发推出了一款率先取得白金地位的国产网络游戏。
网易公司推出了门户网站、在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐、网易bobo等多种服务。
4.搜狐搜狐公司是中国领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，是中文世界强劲的互联网品牌,是一个具有影响力与公信力的新闻中心、联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时尚文化中心.搜狐公司后来成为2008北京奥运会互联网内容服务赞助商，是中国网民上网冲浪的首选门户网站。
电商运营 全面分析4大电商平台及5大运营模式
电商运营全面分析4大电商平台及5大运营模式电商运营：全面分析4大电商平台及5大运营模式随着互联网的普及和全球电商的蓬勃发展，电商运营成为了当今商业领域中备受关注的话题。
本文将对四大电商平台（淘宝、京东、天猫、亚马逊）以及五大运营模式（自营、平台、裂变、社交、定制）进行全面分析。
一、淘宝的电商运营模式淘宝作为中国最大的电商平台，其电商运营模式一直备受瞩目。
淘宝主要以C2C形式运营，即买家和卖家直接进行交易。
淘宝的运营模式主要包括店铺经营、商品陈列、客户服务等方面。
淘宝以其强大的用户群体和便捷的购物流程，在中国电商市场占据了重要位置。
二、京东的电商运营模式作为中国最大的B2C平台，京东以其严格的售后服务和高品质的商品深受消费者的喜爱。
京东的电商运营模式重点放在了商品品质和物流配送方面。
京东通过自营仓储和物流体系，确保了商品的品质和快速准时的配送，提高了用户满意度和购买的信任感。
三、天猫的电商运营模式天猫作为淘宝旗下的B2C平台，其目标是打造一个高端、精英的购物平台。
天猫的电商运营模式主要是以自营店为主，并通过品牌授权和供应链合作，引入了大量国内外知名品牌。
天猫通过与品牌合作，提供高品质的商品和购物体验，吸引了众多追求品质的消费者。
四、亚马逊的电商运营模式亚马逊作为全球最大的电商平台之一，以其丰富的商品种类和强大的物流能力而闻名。
亚马逊的运营模式主要包括市场、物流、平台等方面。
亚马逊以多元的供应链和灵活的物流配送体系，实现了全球范围内的商品流通，满足了消费者对丰富选择和快速配送的需求。
五大电商运营模式的分析1. 自营模式自营模式是指电商平台自己拥有商品并进行销售。
自营模式能够保证商品的品质和售后服务的一致性，但其成本较高，对电商平台的实力和资源要求也较高。
2. 平台模式平台模式是指电商平台提供交易平台，卖家在平台上开设店铺并销售商品。
平台模式能够吸引大量卖家入驻，提供更多的商品选择，但同时也可能存在商品质量良莠不齐的问题。
五种常见的电子商务模式
五种常见的电子商务模式电子商务（e-commerce）是指利用互联网技术开展商业活动的一种商务模式。
随着互联网的飞速发展，电子商务成为了商业中不可忽视的一部分。
在电子商务中，常见的商业模式有许多种，本文将介绍五种常见的电子商务模式。
1. B2C（Business-to-Consumer）模式B2C模式是电子商务领域中最为常见的商业模式之一。
在B2C模式中，企业通过电子商务平台直接向消费者销售产品或提供服务。
这种模式下，消费者可以在网上选择商品，下订单，并直接从企业购买产品。
常见的B2C电子商务平台有淘宝、京东等。
这些平台通常提供了丰富的产品种类和支付方式，方便消费者的购买和交易。
2. C2C（Consumer-to-Consumer）模式C2C模式是一种通过电子商务平台，由消费者之间进行交易的模式。
在这种模式下，个人可以在电子商务平台上发布出售自己的商品或服务的信息，其他用户可以浏览并进行购买。
著名的C2C模式电子商务平台有拍拍网、闲鱼等。
这种模式下，消费者可以实现个人的二手交易和分享，促进资源的流动和再利用。
3. B2B（Business-to-Business）模式B2B模式是指企业与企业之间通过电子商务平台进行交易的模式。
在B2B模式下，企业可以通过电子商务平台与其他企业进行供应链管理、采购以及销售等商务活动。
这种模式的典型例子是阿里巴巴旗下的1688平台，企业可以在该平台上寻找合作伙伴、进行商品交易等。
B2B模式的优势在于方便企业间的合作与交流，提高效率。
4. O2O（Online-to-Offline）模式O2O模式是一种将线上与线下商业活动结合的商业模式。
在这种模式下，企业通过线上电子商务平台吸引用户，并将用户引导到线下店铺消费。
例如，用户可以在电商平台上订购外卖，然后到线下门店消费食物。
O2O模式的典型例子是美团、大众点评等。
这种模式可以提高线下商店的曝光率和销售额，同时也方便了用户的消费体验。
五种常见的电子商务模式
五种常见的电子商务模式对比：B2B、B2C、C2B、C2C、O2O(2013-02-01 22:08:00)转载▼标签：电子商务杂谈电子商务模式是指企业运用互联网开展经营取得营业收入的基本方式，也就是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。
目前，常见的电子商务模式主要有B2B、B2C、C2B、C2C、O2O等几种，本文简单的对这五种电子商务模式进行简单的对比。
（1）B2B模式B2B (Business to Business)，是指商家与商家建立的商业关系。
例如我们在麦当劳中只能够买到可口可乐是因为麦当劳与可口可乐中的商业伙伴的关系。
商家们建立商业伙伴的关系是希望通过大家所提供的东西来形成一个互补的发展机会，大家的生意都可以有利润。
例子：阿里巴巴、慧聪。
B2B模式是电子商务中历史最长、发展最完善的商业模式，能迅速的带来利润和回报。
它的利润来源于相对低廉的信息成本带来的各种费用的下降，以及供应链和价值链整合的好处。
它的贸易金额是消费者直接购买的10倍。
企业间的电子商务成为电子商务的重头。
它的应用有通过EDI网络连接会员的行业组织，基于业务链的跨行业交易集成组织，网上及时采购和供应营运商。
B2B电子商务模式主要有降低采购成本、降低库存成本、节省周转时间、扩大市场机会等优势，目前常见的B2B运营模式主要有垂直B2B（上游和下游，可以形成销货关系）、水平B2B（将行业中相近的交易过程集中）、自建B2B（行业龙头运用自身优势串联整条产业链）、关联行业的B2B（整合综合B2B模式和垂直B2B模式的跨行业EC平台）。
B2B的主要盈利模式是：会员收费、广告费用、竞价排名费用、增值服务费、线下服务费、商务合作推广、安询盘付费等。
（2）B2C模式B2C (Business to Consumer)，就是我们经常看到的供应商直接把商品卖给用户，即“商对客”模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。
10种电商模式解析
10种电商模式解析商已经成为当今经济发展的重要形式，而有效地掌握电子商务的模式也是商家发展的重要环节。
因此，解析有效的电子商务模式是任何商家成功发展的关键。
本文将介绍如下10种电子商务模式：B2B、B2C、C2C、O2O、P2P、M2M、SaaS、VMI、Auctions和Group Buying。
第二段B2B模式B2B（Business to Business）模式是指企业与企业之间的商业交易模式。
它涉及企业间市场的四个主要参与者：生产商、经销商、企业客户和终端客户。
B2B模式使企业可以以一种更灵活的方式从客户那里获取服务和产品，并能够提供更完善的产品和服务。
第三段B2C模式B2C（Business to Consumer）模式是指企业与消费者之间的商业交易模式。
它是一种直接以消费者为目标的模式，侧重于企业与消费者之间的即时交易。
B2C模式使得消费者可以更快捷、更方便地获取产品和服务，满足他们的购物需求。
第四段C2C模式C2C（Consumer to Consumer）模式是指消费者与消费者之间的商业交易模式。
这是一种实现消费者之间商业交易的方法，无需通过第三方机构，便可以完成消费者与消费者的交易。
传统的C2C交易模式包括拍卖、私人出售、团购、拼购等，它使消费者可以自由地购买和出售物品。
第五段O2O模式O2O（Online to Offline）模式是指在线与离线之间的商业交易模式。
它既涉及企业与消费者之间的交易，也涉及企业与企业之间的交易，是一种综合性的电子商务模式。
O2O模式是一种有效引导线下消费的模式，其使得企业可以在网上和线下并存，在企业与消费者之间建立起双向的商业关系，以此获得可观的商业收益。
第六段P2P模式P2P（Peer to Peer）模式是指用户与用户之间的商业交易模式。
它是一种以互联网技术支持传统社会生活中由用户之间进行交易的模式。
P2P模式可以让用户之间通过网络进行自由的交易，以期达到共赢的效果。
亮点商务和阿里巴巴、慧聪网、环球资源网商业模式浅析
阿里巴巴、环球资源网、亮点商务网以及慧聪网商业模式浅析查阅一下相关资料，我们就能发现，每一年电子商务的发展速度都超过100%，这是其他任何一个行业都无法企及的，从电子商务概念的传播到电子商务的迅猛发展才不过10 年，其成长之快为世界之前所未有。
而所有IT行业的巨头无论是微软，IBM，SUN，以及风险投资商IDG，富达基金，赛迪，易观国际等等都无一例外的盯住中国的电子商务,并且进行了大量的投资其实整个B2B市场不外乎就那么几类：内贸B2B、外贸B2B、综合B2B。
内贸综合类B2B。
毫无疑问的是阿里巴巴在这个市场中处于暂时领先，慧聪紧随其后，第三会在环球资源网，亮点商务网等电商平台中产生。
亮点商务、阿里巴巴、慧聪、环球资源各自的领域在哪？亮点商务：介于对移动电子商务发展趋势、手机电脑化、银行服务局限、中小企业困境、诚信缺失和传统电子商务误区及不足的判断，亮点商务于２０１２年创立，专注Ｂ２Ｂ领域的移动电子商务。
目标市场为中小企业和个体工商户，主要提供行业供应链的电子商务整合解决方案，提供集品牌展示、产品推广、在线交易、衍生服务的B2B平台服务。
同时，提供移动金融和企业增值服务，为会员企业消除信息不对称，提供或增加营销渠道，增加企业收益，降低运营成本。
规划为移动电子商务服务提供商、平台交易服务商和企业数据金融服务商三个发展阶段。
亮点商务创立于2012年，是全国首家专注B2B领域的移动电子商务平台，注重以行业链、区域特色产业的方式打造垂直电商，开展集品牌展示、产品推广、担保交易、金融收付及其他衍生服务为一体的B2B平台服务。
亮点始终秉承着服务中小企业的理念，以移动B2B为切入点，辅以移动金融和企业综合服务，丰富业务架构，吸引中小企业入会，并通过诚信规范机制和会员制制度逐步建立分级的生态商圈。
亮点商务B2B平台功能：①产品发布推广功能。
会员企业只需通过移动终端拍照上传产品信息，亮点平台同步一键自动推广产品，实现社交媒体、百度搜索、会员推送等多渠道推广。
十一种常见的互联网网站盈利模式
十一种常见的互联网网站盈利模式
互联网发展至今，出现了许多不同的网站盈利模式。
以下是十一种常见的互联网网站盈利模式：
1.广告收入：网站通过在页面上展示广告来获取收入。
这可以是横幅广告、弹出广告、视频广告等。
网站通常通过点击广告、展示广告或销售广告空间来获得收入。
2.付费会员：网站提供付费会员服务，为用户提供额外的功能、服务或特权。
付费会员通常可以享受去除广告、独家内容、优先服务等。
3.电子商务：网站提供商品或服务的在线购买平台。
这可以是实体商品，如服装、电子产品等，也可以是虚拟商品，如电子书、软件等。
4.平台服务费：网站作为中介平台，收取买方和卖方之间交易的一定比例的手续费。
这种模式常见于拍卖网站、共享经济平台等。
5.提供订阅服务：网站为用户提供定期或按需提供的付费内容，如音乐、新闻、视频等。
用户可以通过订阅来获取特定内容或服务。
6.物流分发：网站通过提供物流分发服务，帮助卖家将商品送至用户手中。
网站可以通过提供快递服务或开辟自己的物流网络来获取收入。
7.数据销售：网站以数据为基础，通过销售数据或进行数据分析来获取收入。
这可以是用户数据、市场数据、消费者洞察等。
8.赞助与合作：网站与品牌或公司合作，接受赞助或合作推广。
这可以是品牌的赞助、产品的合作推广、活动的赞助等。
10.视频广告：网站提供视频广告服务，通过在视频内容中展示广告来获取收入。
这可以是短视频平台、视频网站等。
11.游戏收入：网站提供手机游戏、在线游戏等，通过出售游戏道具、购买游戏会员等方式来获取收入。
淘宝、淘宝商城、京东商城、当当网及亚马逊五大购物网站分析
五大购物网站的异同分析当今时代，科学技术的日新月异，带来的不仅生产方式和生产工具的伟大革新，同时，也对人们的生活产生了巨大的影响，其中一方面便体现在对于消费行为方式的改变上。
于是，网上购物以其顺应时代需求，满足了消费者追求方便快捷的购物享受的优势，成为了一种时尚，更确切地说，成为了现代生活中不可忽视的一部分，成为了人们无法抗拒的一种现代消费方式，由此，购物网站应时代呼声而生！在此，我主要分析的五大网站就是：淘宝网及其旗下的淘宝商城、京东商城、当当网，还有卓越网。
很明显，作为购物网站，这五大网站在很多方面是有着共同点的。
一、性质方面。
都是为消费者或商家提供的交易平台，消费者可以网上寻找自己想要的东西，然后进行网上购买、网上支付，最终拿到自己所需的东西。
二、技术层面。
网上购物是电子商务的一种应用，在技术依托上离不开计算机技术、数字技术和互联网技术，这是它们得以存在的基础。
三、相对于传统商业模式而言的优越性。
相对于传统购物，网络商店中商品种类多、没有商店营业面积限制、没有时间限制、购物成本低、商品价格相对较低等等，这些都是传统购物无法达到的，也是它们在现代生活中共同拥有的优越性。
四、服务范围层面。
网络的无地域、无国界的特点，使得网络商店的服务范围不仅仅限定在某个固定的区域内，消费者在这些购物网站上一般都可以通过网络购买到世界各地的产品。
五、商品的信息量方面。
大量的商品信息、及时的更新速度，借助强大的分类、搜索功能方便快捷地找到所需产品，也是它们的共同点，为消费者大大节省了时间与精力。
六、购物流程上。
不管是采用B TO C的运营模式，还是C TOC的运营模式，五大购物网站的购物流程大致相同：查找商品——加入购物车或收藏——登录或注册——确认订单信息——选择付款方式——确认收货——评价。
七、支付方式。
一般购物网站都提供了多种支付方式，如网上银行、货到付款、找人支付、信用卡支付等。
八、网站设计方面。
商业网站存在的目的不仅在于满足消费者的购买需求，也在很大程度上对网络的良性发展产生积极影响，因此在网页的设计上，都有意识地兼顾了功能与美观的平衡，只是不同的定位，不同的侧重点。
几种主要的网站盈利模式
几种主要的网站盈利模式LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】几种主要的网站盈利模式网站的盈利方式一：网站的个人交易平台服务(C2C)模式，C2C即 Consumer to Consumer。
它的盈利模式主要有：网上支付、物流、增值服务，这种方式的代表网站是淘宝、拍拍、易趣，其交易方式主要是以个人竟拍的形式，在纳斯达克上市的网站公司中，（据我所知）是市值最高的一家（510亿美元左右），略高于Google（500亿左右）和雅虎（480亿左右），这足以证明这种网上个人交易在美国以及其他发达国家的影响。
从另一个侧面来说，我听说一个朋友到美国留学，到了以后，从网站上购买了许多自己需要的用品和图书。
离开美国时，又通过网站将这些用品和图书买了出去，这足以证明这种商业模式已经被大众所接受。
此类网站运作起来，受众群体大，建立信誉难度大、推广与运营的费用很高，建议要采用此类模式，需要谨慎，除非在某一个专业的领域有足够的优势和充足的资金。
网站的盈利方式二：在线广告：最主要最常见的网络在线盈利模式，国内比较好的是各大门户网站(新浪，搜狐等)，也包括行业门户，而且大多数个人网站的盈利模式也是这样，靠挂别人的广告生存。
从Banner（旗帜）、LOGO（图标）广告，到Flash多媒体动画、在线影视等多种多样，从收费的方式来看，现在比较受欢迎的是按点击次数收费，Google和百度等搜索引擎网站都是主要采取此类广告方式，Google去年的31亿美元收入（前年亿美元），基本都来源于此类广告方式。
广告收入也是可以在您的网站实现的，只要你有较多的浏览群体（最好是某一类型的专业浏览群体），就具备了网站广告收费的条件，当然，也可以作大型网站的广告合作伙伴获得一定的盈利。
网站的盈利方式三：短信铃声等移动运营服务近几年兴起的互联网短信铃声下载，不仅为手机用户带来了更周到的服务和更精彩的铃声彩信，也为各大网站提供了一个非常良好的人气转利润的盈利模式，曾经一度短信铃声的营业收入在国内三大门户总收入的四成左右，可见其重要性。
中国五大门户网站分析报告
中国五大门户网站分析报告概述：本报告旨在对中国五大门户网站进行综合分析，包括新浪、搜狐、网易、腾讯和凤凰网。
通过对它们的内容、用户体验、商业模式和发展战略等方面进行对比，以全面评估它们在中国互联网行业的地位和影响力。
一、内容与服务作为门户网站，这五家公司都提供了丰富的内容和多元化的服务。
其中，新浪以新闻报道和社交媒体为主打，搜狐注重娱乐和财经领域，网易则涵盖了新闻、游戏和邮箱等领域。
腾讯则以即时通讯工具QQ和社交媒体平台微信为核心，凤凰网则聚焦于舆论导向和深度报道。
这五家门户网站都在内容和服务上有自己的特色，为用户提供了多样化的选择。
二、用户体验在用户体验方面，腾讯是五大门户网站中具有最大用户群体的，其在线娱乐、社交互动和支付等功能齐全，用户使用起来相对流畅。
新浪的新闻报道和微博平台也深受用户欢迎，网易则凭借丰富的游戏资源在用户中有一定的市场份额。
凤凰网在政治和时事评论的深度报道上表现出色，而搜狐则在财经信息方面有一定的优势。
综合来看，这五大门户网站都在不同领域中为用户提供了相对完善的体验。
三、商业模式门户网站的商业模式主要依赖于广告收入和内容付费。
其中，新浪依靠新闻报道和微博平台的广告收入为主要盈利来源。
搜狐则通过财经信息和视频广告获得一定的收入，网易则在游戏和电商领域具有较高的商业化水平。
腾讯依靠在线娱乐和社交互动的广告以及游戏付费收入等实现盈利，凤凰网则主要通过赞助和深度报道获取资金支持。
这五家门户网站的商业模式各不相同，但都能取得一定的商业成功。
四、发展战略在发展战略方面，这五家门户网站都在不断探索新的业务领域和商业模式。
新浪通过扩大微博平台的影响力和推动自媒体发展来提升品牌价值。
搜狐则加大了对财经领域的投入，并通过自制独播剧等方式拓宽内容覆盖范围。
网易则注重游戏领域的拓展，并积极布局电商平台。
腾讯则通过微信的持续创新和开放生态系统的建设来推动其多元化发展。
凤凰网在国际化和深度报道方面有着明确的发展战略，力求成为新闻媒体领域的引领者。
六大电子商务网站盈利模式分析
六大电子商务网站盈利模式分析
电子商务网站是指通过互联网进行商品交易的平台，目前市场上有许
多知名的电子商务网站。
这些网站不仅提供购物服务，还提供广告推广、
支付结算、物流配送等一系列支持服务。
为了实现盈利，这些电子商务网
站通常采用多种模式。
本文将对其中的六大电子商务网站盈利模式进行分析。
第三是亚马逊。
亚马逊是全球最大的电子商务网站之一，其盈利模式
主要有销售产品和第三方销售佣金。
亚马逊通过出售自有产品以及允许第
三方在其平台上销售产品，获取销售利润和佣金。
亚马逊还提供云计算服务，通过提供云服务获取收入。
第四是阿里巴巴。
阿里巴巴是中国最大的B2B电子商务网站，其盈利
模式主要有会员费、广告收入和交易佣金。
阿里巴巴为商家提供会员服务，会员需要支付会员费。
阿里巴巴还提供广告推广服务，商家需要付费获得
广告展示。
此外，阿里巴巴还从交易中收取一定的佣金。
第六是美团。
美团是中国最大的O2O电子商务平台，其盈利模式主要
有交易佣金和广告收入。
美团通过提供外卖、酒店预订、团购等服务，从
交易中获取佣金。
同时，美团还提供广告推广服务，商家需要付费获得广
告展示。
综上所述，电子商务网站的盈利模式包括商家入驻费、技术服务费、
销售产品、广告推广、会员费、交易佣金等多种方式。
不同的电子商务网
站会根据自身特点选择合适的盈利模式，同时也会不断创新和调整模式，
以适应市场的发展和变化。
五大网站商业模式分析
第一章：商业模式分析之新浪1. 新浪网站简介新浪网是由王志东创立，和搜狐、网易、腾讯并称为“中国四大门户”。
1998年王志东公司创办新浪，2000年4月新浪在纳斯达克上市。
新浪网下辖北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区中文网站的全球最大中文门户网站。
旗下五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网、提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile)、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINA Community)、提供搜索及企业服务的新浪企业服务，以及提供网上购物服务的新浪电子商务(SINA E-Commerce)向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，日浏览量超过7亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。
凭借领先的技术和优质的服务，新浪深受广大网民的欢迎并享有极高的声誉，2003年-2006年，新浪连续荣获由北京大学管理案例研究中心，《经济观察报》评出的“中国最受尊敬企业”。
2006年，荣获世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》第61名称号。
中国互联网协会2007年发布的《2007中国互联网调查报告》中，新浪在门户和博客两大大领域的用户年到达率指标中高居榜首，同年，新浪被北京大学新闻与传播学院、信息产业部分别评为“十大创新媒体”及“中国互联网年度成功企业”。
2. 商业模式分析2.1新浪网络广告的市场定位2.1.1.以市场领先和差异化获取竞争优势•新浪科技讯北京时间3月4日晚间消息，新浪今天公布了2009年第四季度及全年财报。
摩根士丹利随后发布研究报告称，第四季度财报显示新浪在网络广告市场的领先地位增强。
财报显示，新浪第四季度总营收为9350万美元，环比增长8%，同比增长5%，符合该公司此前预期。
五种成熟的网站盈利模式
五种成熟的网站盈利模式站长们大部分都很关注网站推广关键词的排名，那么我有一个问题就是关键词排名上去之后应该如何做呢？这个问题看似有点笨，其实这是个非常实在的问题，因为并不是所有的关键词都是有很高的商业价值，另外也不是所有的站长对网站都有非常合理的安排，我之前的一个网站就是有不错的关键词排名，但是并没有带来想要的结果。
因此，本文就分享六种比较成熟的网站盈利模式，希望对大家有用。
第一、做广告是主流：如果是自己的网站，当然，这个也是大部分的情况，很多个人站长对自己做SEO的网站有绝对的控制权。
如果是这样的话就相对简单容易了，我们可以根据关键词的流量大小来进行不同的计划和安排，一般情况下是要销售广告或者是google adsense，相信这个也是大部分站长的不二选择，因为这些关键词没有非常高的商业价值，所以，这样算是比较合适和稳妥的方法。
但从整体上来讲，这个是有转换的盈利，还不如直接自己卖产品划算，因为那个是直接的收入，不需要再经过一次转换。
因此在主流和整体上，就要看自己更适合那个了。
第二、关键词出租：大家刚开始看的时候肯定会觉得别扭，但对我而言，这个也不失为一种要的方法，如果有些关键词排名上来之后，我们没有合理的支配方法，那么不妨把这个关键词出租给更需要的人，你只需要收取每天的租金就行了。
鉴于搜索引擎的排名是容易波动的，因此基本就是每天已结算比较方便。
不过，这只适合一些游戏行业，因为这部分行业急需要目标流量，并且市场非常大，我曾经就给游戏站做SEO，等到关键词上来之后，就等着别人来联系我，然后就可以“出租”关键词了。
第三、靠链接或流量：这里的网站推广链接指的就是外部链接，大家都知道，如果你的网站关键词排名不错的话，那么网站的权重肯定会相当不错，另外就是网站的各项指标一般都比较符合标准，那么我们就可以进行友情链接出售了。
不要小看出售友情链接，如果你有几个站或者一些站群的话，那么每个月的收入也是非常可观的。
五种常见的电子商务模式
五种常见的电子商务模式电子商务是指通过互联网、移动互联网等电子技术手段进行商务活动的方式，它已经深刻地改变了人们的生活方式和商业模式。
在电子商务发展的过程中，出现了许多不同的商业模式，本文将介绍其中五种常见的电子商务模式。
一、B2C模式B2C模式是指企业通过互联网直接面向消费者销售产品或提供服务的模式。
在B2C模式下，企业可以建立自己的网上商城，消费者可以通过网站浏览商品信息、下订单、付款等操作。
这种模式的优势在于方便消费者，他们可以随时随地购买产品，避免了线下购物的时间和空间限制。
同时，B2C模式也能够帮助企业降低销售成本，减少中间环节，提高效率。
二、C2C模式C2C模式是指消费者之间进行交易的模式，也被称为个人对个人模式。
在C2C模式下，平台提供了一个交易的平台，消费者可以在上面发布自己的商品信息，其他消费者可以浏览商品信息并进行购买。
在这种模式下，平台通常会提供担保服务，确保交易的安全性。
C2C模式的成功案例有淘宝网和闲鱼等。
三、B2B模式B2B模式是指企业之间进行交易的模式，也被称为企业对企业模式。
在B2B模式下，企业可以通过互联网建立供应链，从而实现企业间的采购、销售和合作等活动。
这种模式可以帮助企业降低成本、提高效率，并且可以拓展更广阔的市场。
B2B模式的典型应用有阿里巴巴和亚马逊等。
四、O2O模式O2O模式是指线上与线下相结合的模式，也被称为线上到线下模式。
在O2O模式下，企业通过互联网吸引客户到线下实体店铺进行消费。
这种模式可以帮助实体店铺增加客流量，提高销售额，并且可以通过互联网做到精准营销，提高销售效果。
O2O模式的典型应用有美团和饿了么等。
五、P2P模式P2P模式是指个人与个人之间进行交易的模式，也被称为点对点模式。
在P2P模式下，个人可以通过互联网平台进行租赁、借贷、共享等活动。
这种模式可以帮助个人实现资源的共享和互助，提高资源利用率。
P2P模式的成功案例有滴滴出行和共享单车等。
商业模式有哪些十大商业模式案例分析
商业模式有哪些十大商业模式案例分析商业模式是指企业创造和捕获经济价值的方式和方法。
下面列举了十个商业模式案例，并进行了详细的分析。
1.亚马逊电子商务商业模式：亚马逊通过成为全球最大的电子商务平台之一，为消费者提供了方便的购物体验，并通过各种方式，如采购和销售商品、提供物流和配送服务，以及销售广告和上游供应商服务，实现了盈利。
2. 苹果闭环商业模式：苹果将硬件、软件、服务和内容整合在一起，打造用户友好的生态系统。
通过此商业模式，苹果通过逐个销售其产品、通过应用程序和内容销售实现盈利，并通过Apple Store和iTunesStore等平台来吸引和维持用户。
5.优步菜鸟网络商业模式：优步菜鸟网络公司是中国的一家电子商务物流公司，通过充分利用大数据和物流网络，实现了高效的物流和配送服务。
优步菜鸟通过为电商平台和商家提供物流解决方案，以及提供物流技术软件和数据分析服务实现盈利。
6. Netflix数字内容提供商业模式：Netflix是一个以订阅为基础的数字内容提供商，为全球用户提供各种类型的电影和电视节目。
Netflix通过吸引用户订阅服务来实现利润，并通过原创内容的制作和扩展到全球市场实现增长。
7.腾讯社交娱乐商业模式：腾讯通过社交媒体平台和游戏提供各种娱乐服务，并通过广告、虚拟货币和增值服务等方式实现盈利。
腾讯还通过投资和收购其他公司来扩展其业务。
8.美团点评平台商业模式：美团点评是中国最大的在线外卖订餐平台和本地生活服务平台，提供订餐、外卖配送、酒店预订、电影票、打车等服务。
美团通过从商家收取佣金和广告费来赚取利润。
9.海底捞独特服务商业模式：海底捞是中国一家著名的火锅连锁餐厅，以提供高品质的食物和独特的服务体验而闻名。
海底捞通过提供超值的火锅套餐和增值服务，如头等舱、优先服务等来赚取利润。
10.点评网众包商业模式：点评网是中国一家众包评论网站，为用户提供餐厅、酒店、景点等相关信息。
点评网通过向商家提供广告服务、预订服务以及与其他平台的合作来实现盈利。
五大互联网公司的商业模式分析
五大互联网公司的商业模式分析篇一：五大互联网公司的商业模式分析随着互联网的普及和发展，五大互联网公司（谷歌、亚马逊、Facebook、苹果和微软）已经成为全球最有影响力的公司之一。
这些公司的商业模式相当的复杂和多样化，但是却都是基于技术和数据的创新来创造价值的。
下面就从产品、服务、收入和成本等几个方面，来对这五家公司的商业模式做简要的分析。
一、谷歌谷歌是全球最大的搜索引擎，也是最有影响力的技术公司之一。
谷歌的商业模式基于数据收集、分析和广告模式，主要收入来自于在线广告。
谷歌通过使用大量的数据来提高广告的相关性，从而帮助广告主更好地推销自己的产品和服务。
同时，谷歌还通过大量的创新和收购等方式，扩展自己的业务范围，例如：谷歌地图、谷歌云计算、谷歌硬件等，使得自己成为一个全球性的科技公司。
二、亚马逊亚马逊是全球最大的在线零售商，其商业模式主要基于产品、服务和数据。
亚马逊的核心业务是在线零售，通过自有仓储、物流、支付等一系列服务来提供一站式服务。
同时，亚马逊还通过数据采集和分析，以及清单式购物、推销等方式来提升消费者的购物体验。
除此之外，亚马逊还通过多元化的业务模式，例如亚马逊云计算、Kindle等，实现业务的扩展和利润的提高。
三、FacebookFacebook是全球最大的社交媒体平台之一，其商业模式基于广告和数据分析。
Facebook通过收集用户数据，分析用户行为，从而帮助广告商更加精准地投放广告。
与此同时，Facebook还通过大数据分析和驱动，实现从站内搜索到广告投放的闭环，为广告主和消费者提供更好的服务和广告效果。
除了广告和数据分析外，Facebook 还通过收购或建立新的业务, 例如：Messenger、WhatsApp等扩展自己的业务范围。
四、苹果苹果是全球最有影响力的消费电子公司之一，其商业模式基于产品和服务。
苹果通过创新设计和引领消费市场，获得高利润的销售收入。
同时，苹果还通过iTunes、iCloud、ApplePay等服务来扩展自己的业务，构建生态圈模式。
跨境电商的五大商业模式
跨境电商的五大商业模式随着全球化的深入发展，越来越多的企业开始涉足跨境电商领域。
跨境电商作为电子商务的一种形式，在帮助企业实现全球化拓展的同时，也为消费者提供了更多的选择和更方便的购物体验。
在跨境电商领域，有五大主要的商业模式，即B2B、B2C、C2C、C2B、O2O。
本文将逐一介绍这五大商业模式及其特点。
B2B（Business to Business，企业对企业）B2B是指企业之间进行电子商务活动。
在跨境电商中，B2B是指一家企业通过互联网平台与其他企业进行商业交易，例如商品的采购和销售。
B2B的特点是交易规模大、交易金额高、专业性强。
跨境B2B电商平台如阿里巴巴的国际站，为企业提供了全球范围的供应商和采购商资源，为跨国贸易提供了便利。
B2C（Business to Consumer，企业对消费者）B2C是指企业通过互联网平台直接面向消费者进行商业交易。
在跨境电商中，B2C是指企业将产品直接销售给海外消费者。
B2C的特点是方便快捷、直接面向消费者、覆盖广泛。
例如，亚马逊、ebay等平台为消费者提供了全球范围的商品选择，并提供了安全可靠的支付和物流服务。
C2C（Consumer to Consumer，消费者对消费者）C2C是指消费者之间通过互联网平台进行商业交易。
在跨境电商中，C2C是指消费者将自己的二手商品或自己制造的商品通过互联网平台进行销售。
C2C的特点是灵活自由、商品多样、价格竞争激烈。
例如，ebay、淘宝等平台为消费者提供了一个自由交易的平台，促进了二手商品的再利用和个人创业。
C2B（Consumer to Business，消费者对企业）C2B是指消费者主动向企业提供产品或服务，并与企业进行交易的模式。
在跨境电商中，C2B是指消费者通过互联网平台向企业提供个性化需求，并与企业进行定制化交易。
C2B的特点是消费者需求主导、定制化服务、个性化交易。
例如，一些设计师平台为消费者提供个性化产品设计服务，消费者可以根据自己的需要定制商品。
网站十种常见盈利模式
网站十种常见盈利模式网站是如何盈利的？有多少种好的盈利方式？如果我想运营一个网站怎样如何寻找盈利点？我适合做哪一种网站？相信这样的问题是众多网站运营者或对网站运营感兴趣的朋友所关注的，下面对一些盈利方式做一下简单的介绍，希望对您能有点启发与帮助。
盈利模式一：在线广告最主要最常见的网络在线盈利模式，国内做的较好的是新浪()、搜狐()、网易()等门户网站(包括行业门户)。
大多个人网站的盈利模式也是采用这种方式，靠挂别人的广告生存。
新兴的在线短视频网站，通过影音载入前后的等待时间播放广告主的在线广告。
典型例子:国外的youtube()、国内的56()、土豆()、六间房()等盈利模式二：彩铃彩信下载、短信发送、电子杂志订阅等电信增值形式最赚钱的网络盈利模式之一，几乎每个进入全球排名前10万位的商业性网站和个人网站都在通过sp来获取经济回报，目前由于sp 受到中国移动等运营商的限制，盈利率有些下降，以此类引力模式为主的上市公司市值较以前有缩水。
典型例子:空中网()、3G门户()网站盈利模式三：通过网站销售产品A.通过网站销售别人的产品(C2C 和 B2C模式)典型例子:淘宝()、易趣() C2C在线竞拍，从成功交易中抽取佣金。
卓越()、当当( )、鲜花网 B2C 通常的B2C网上零售大概有两种操作方法，一种是您自己经销的产品，通过互联网销售；另一种则是建立一个网上零售的平台，让更多的商家通过此平台销售他们的产品。
豆瓣网()营造社区，推荐销售抽取佣金。
B.通过网站销售自己的产品(含B2C模式)大多数外贸网站和国内中小企业网站，多不胜举盈利模式四：注册会员收费，提供与免费会员差异化的服务典型例子:阿里巴巴( ) 中国B2B网站典范。
中国化工网() 中国化工行业门户另外还有一些人才网站、电子图书、交友网站、在线电影等许多的关键信息也都是仅仅面向收费用户的……盈利模式五：网络游戏运营，虚拟装备和道具买卖典型例子:网易游戏( )盛大游戏( )九城游戏( )及其游戏地方代理运营商。
互联网潮流背后的五大商业模式
互联网潮流背后的五大商业模式互联网已经成为现代社会最为重要的事物之一，它改变了人们的生活方式、工作方式和商业模式。
自互联网出现以来，它已经演变为一个赚钱的巨大机会，各种商业模式不断涌现。
本文将探讨互联网潮流背后的五大商业模式。
一、电子商务电子商务是一种利用互联网进行商业交易的模式，它允许消费者在网上购买商品和服务。
电子商务的兴起使得消费者可以足不出户地购买任何东西，这使得越来越多的消费者选择在网上购物而非实体店中购物。
随着电子商务的不断发展，现在消费者甚至可以通过互联网订购食品、药品等需要实体参与的商品。
二、移动应用移动应用程序是一种专门设计并针对移动设备的软件。
对于企业来说，移动应用可以被用来推广它的产品或服务。
移动应用业务是一个非常蓬勃发展的领域，因为越来越多的人在使用手机和平板电脑，而且他们比以往任何时候都更加依赖于这些设备。
三、社交媒体社交媒体在互联网中起到了贯穿交流的作用。
通过社交媒体，用户可以在互联网上建立个人资料，分享自己的生活和思想，并与其他用户进行交流。
对企业而言，社交媒体也是一个非常好的宣传平台。
企业可以通过社交媒体来宣传他们的产品或服务，与客户进行互动和沟通，以及收集有关客户需求和反馈的信息。
四、共享经济共享经济是一种不断发展的商业模式，它利用互联网来改变人们对商品和服务的消费方式。
共享经济通常被描述为一种让人们共享不再需要拥有的东西的经济模式，例如共享汽车、共享住宅和共享办公空间等。
共享经济的优点在于它可以减少浪费，提高资源利用率。
五、在线教育在线教育是一种通过互联网来进行教学的模式，它可以提供课程和培训。
在线教育为学生提供了便利和灵活性，他们可以在任何地方随时访问学习资源。
对于企业而言，在线教育也是一种培训工具。
企业可以通过在线教育来为员工提供培训和教育，以及为客户提供培训课程和工具。
在本文中，我讨论了互联网潮流背后的五大商业模式。
这些商业模式是通过使用互联网来改变商业和消费方式，它们将持续发展和演变，以适应人们不断变化的需求。
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第一章：商业模式分析之新浪1. 新浪网站简介新浪网是由王志东创立，和搜狐、网易、腾讯并称为“中国四大门户”。
1998年王志东公司创办新浪，2000年4月新浪在纳斯达克上市。
新浪网下辖北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区中文网站的全球最大中文门户网站。
旗下五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网、提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile)、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINA Community)、提供搜索及企业服务的新浪企业服务，以及提供网上购物服务的新浪电子商务(SINA E-Commerce)向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，日浏览量超过7亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。
凭借领先的技术和优质的服务，新浪深受广大网民的欢迎并享有极高的声誉，2003年-2006年，新浪连续荣获由北京大学管理案例研究中心，《经济观察报》评出的“中国最受尊敬企业”。
2006年，荣获世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》第61名称号。
中国互联网协会2007年发布的《2007中国互联网调查报告》中，新浪在门户和博客两大大领域的用户年到达率指标中高居榜首，同年，新浪被北京大学新闻与传播学院、信息产业部分别评为“十大创新媒体”及“中国互联网年度成功企业”。
2. 商业模式分析2.1新浪网络广告的市场定位2.1.1.以市场领先和差异化获取竞争优势•新浪科技讯北京时间3月4日晚间消息，新浪今天公布了2009年第四季度及全年财报。
摩根士丹利随后发布研究报告称，第四季度财报显示新浪在网络广告市场的领先地位增强。
财报显示，新浪第四季度总营收为9350万美元，环比增长8%，同比增长5%，符合该公司此前预期。
非美国会计准则摊薄每股收益为0.31美元(不考虑分拆新浪乐居带来的收益)，而第三季度为0.34美元。
摩根士丹利认为，新浪将从广告业的复苏中受益。
根据DCF估值法，摩根士丹利认为新浪的目标股价为55美元，这意味着新浪股价仍有超过40%的上涨空间。
新浪网络广告市场领先地位增强。
新浪始终坚持“快速、全面、准确、客观”的方针，倡导一种主流的、充满社会人文关怀的、不哗众取宠的媒体原则，所以新浪报道的公信力与主流媒体不相上下，成为网友判断事情真伪的主要依据之一。
90%的新闻事件都能在新浪网上找到线索，而83%的知识精英和84.5%政府人士在网络媒体中会首选新浪，新浪的公信力由此可见一斑。
2.1.2以兼并重组迅速实现规模经济•---与雅虎合资成立一拍网，新浪收购云网.•---出资2080万美元收购手机服务供应商广州讯龙科技有限公司，收购网兴科技，进入无线增值业务•---新浪与谷歌在网络广告上的结盟，显示门户网站已开始通过引入搜索文字链广告、竞价排名广告等新广告形式来弥补以往局限于大品牌客户广告产品线的短板，进而开拓网络广告长尾市场2.1.3以不断创新提升竞争力•---改变新闻阅读方式.从最初体育论坛的热点赛事运作成功，到1998年的法国世界杯、1999年的南联盟使馆被炸事件、2000年的悉尼奥运会，以及后来2001年的“9?11”事件、2002年的釜山亚运会、2004年雅典奥运会、2008年北京奥运会、四川汶川地震等，新浪一贯与一系列的热点事件共同出现在用户面前。
凭借着网络新闻报道快速、互动的优势，新浪走入大众的视线，改变了大家阅读新闻的方式，带领实现了网络媒体主流化。
•---迈向“ 2.0”时代.新浪的脚步并未止于此，不断推陈出新，打造多元化发展平台，创造网络生活的全新体验。
2006年，新浪于门户网站中第一个推出播客服务，2009年推出微博客服务（内测）。
新浪Web2.0产品的使用者体现了年轻化的特点，其中，博客使用者中30岁及30岁以下的人占到总数的86.1%以上；播客网民中，超过80%为15*9*130岁年轻人群。
新浪网上汇聚了庞大的年轻人群。
•---融合新纪元的营销价值.新浪的超媒体跨平台融合，并不是简单的传统内容的多媒体播出。
融合的特质不仅表现在用户能够在多种平台上找到相同的内容，更重要的是充分发挥出多媒体平台的不同属性，更好地形成互补结构，发挥跨媒体平台的集聚效应。
•---创新新浪年轻DNA.在创业之初，为了满足国内监管和公司海外上市的双重要求，新浪开创了——“新浪架构”。
在发展的严冬遭遇互联网泡沫时，新浪主动开发网络广告产品的全新策略，就此确定了中国互联网广告的商业模式.进入发展高峰期，随着Web2.0和1.0的融合，新浪不断创新和丰富其产品线，推出了博客、视频分享等一系列平台。
2.2 战略目标•---新浪的主要优势在于，该公司是中国第一大网络广告服务提供商额，而且其网络广告营收今年第二季度超过了移动相关营收。
新浪的战略目标离不开广告，新浪的战略目标包括广告产品特征、广告产品上市、差异化服务、品牌形象。
主要发展战略是继续保持高流量和进一步发展移动增值服务。
2.3 目标客户•---网络信息的浏览者和广告主，面对世界市场的企业和消费者。
•---它的规模、技术特点和专业服务，都围绕其目标客户，有多方面的业务已经延伸到海外市场，并根据客户的特点和要求，修改原有的广告产品设计和相关的服务。
2.3 收入与利润来源• 2.3.1新浪网：新浪网主要提供网络媒体及娱乐服务，以成为世界各地中国人的全功能网上生活社区为发展方向。
新浪在全球范围内注册用户超过 2.6 亿，日浏览量最高突破8 亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。
新浪网为全球用户提供全面及时的中文资讯、多元快捷的网络空间，以及轻松自由地与世界交流的先进手段。
通过与国内外两千余家内容供应商达成合作关系，新浪设在中国大陆的各家网站提供了三十多个在线内容频道。
新浪及时全面的报导涵盖了国内外突发新闻、体坛赛事、娱乐时尚、财经及IT 产业资讯等内容，汇聚各行业精英的新浪博客，以及优质独家的宽带互动视频产品，更成为上亿中国互联网用户生活中不可或缺的部分。
• 2.3.2新浪无线：新浪于2002 年4 月正式推出新浪无线业务，打造中国的用户付费增值服务平台，提供无线增值服务。
作为领先的线上内容整合商，新浪在无线增值服务领域亦居领导地位，为数以千万计的付费用户提供优质服务。
通过高速无线互联网接入和丰富多彩的无线数据业务，实现网上冲浪、移动办公、网页浏览、文件传输等功能。
同时新浪无线在加强网络深度覆盖、提高网络运行质量、增加数据业务信道和全面增强数据业务支撑能力等方面也是遥遥领先。
新浪无线于2002 年陆续整合了原新浪无线、广州讯龙、深圳网兴和北京星潮在线的优势资源。
全新的新浪无线依托新浪集团的强大优势和核心竞争力，不断开创新渠道和新业务，保持在无线增值服务领域的领军地位。
作为一个国内无线增值业务的领跑者，新浪无线的业务覆盖短信、WAP 、彩信、彩铃、IVR 、KJA V A/BREW 等多平台；产品应用包括订阅、交友、游戏、下载等种类；内容方面与华纳、滚石、环球、EMI 、SONY/BMG 、GETTY IMAGES 、W ALKGAME 等众多知名品牌建立了长期的合作关系，拥有包括潘玮柏、周杰伦、王菲、莫文蔚、张靓颖等众多名人图片、声音的下载。
同时，新浪无线与中国移动、中国联通、中国电信、中国网通等国内各主要电信运营商建立了合作伙伴关系。
• 2.3.3新浪互动社区：新浪互动社区为用户提供多种形式网络社区服务，包括新浪博客、新浪播客、新浪邮箱、新浪相册、新浪论坛、新浪圈子、新浪招贴栏等多种产品平台。
在新浪互动社区中，这些产品之间彼此协同，为用户创造一个可以自由发布信息、分享资源、沟通交流、结实朋友的虚拟生活空间。
• 2.3.4新浪企业服务：是新浪网作为互联网技术、服务、产品提供商凭借新浪网优秀的品牌力量，整合现有的各种技术和互联网媒体资源优势，以搜索引擎、企业邮箱、分类信息、企业黄页、产业资讯以及城市门户网站等强势产品，打造出的全方位网络信息化服务平台。
作为整合了多种门户优势的平台，新浪企业服务为大、中、小企业以及政府提供量身订做的、基于互联网信息化的解决方案，长期有效地提供给广大用户最优质的产品和服务。
• 2.3.5新浪电子商务：新浪目前在中国和北美网站开设了新浪商城，通过自身的技术平台为国际及国内商户提供开展在线业务的机会。
新浪与商户密切合作，为不同商户度身打造独具特色的电子商务解决方案，利用新浪在市场、用户和技术等方面的优势，帮助商户在互联网上迅速进行产品的推广、销售以及用户管理等业务。
同时，新浪通过严格的商户准入制度，严谨的产品销售管理体系，解决网上购物用户的权益保障问题，从而积极推进中国网上购物市场的健康、有序发展。
2.3 核心竞争力•新浪网络广告的核心能力是挖掘网民多样化的需求，不断提升其在互联网上的传播能力。
新浪的核心能力在于社会主流信息的有效集聚和发布，这种核心能力使其在国内长期保持了竞争优势。
新浪网络产品的推广，是电子商务的应用，也是其核心能力的展示。
它联合国内知名网站开展具有广告性质的“广告联盟”活动，广泛传播信息，把尚未产出的特色新产品推向世界，表明了公司的经营视野、理念、战略、营销目标和策略，这也是其核心能力的反映，其他公司难于模仿。
第二章：商业模式分析之腾讯1. 腾讯简介腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。
目前公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。
2011年7月7日，腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。
使命用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。
腾讯的发展深刻地影响和改变着数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，它为用户提供了一个巨大的便捷沟通平台，在人们生活中实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用功能；并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式，创造着更广阔的互联网应用前景。
战略腾讯以“为用户提供一站式在线生活服务”作为自己的战略目标，并基于此完成了业务布局，构建了QQ、腾讯网、QQ游戏以及拍拍网这四大网络平台，形成中国规模最大的网络社区。
产品在满足用户信息传递与知识获取的需求方面，腾讯拥有门户网站腾讯网、QQ即时通讯工具、腾讯Q+[1]、QQ邮箱以及SOSO搜索；满足用户群体交流和资源共享方面，腾讯推出的QQ空间（Qzone）已成为中国最大的个人空间，并与我们访问量极大的论坛、聊天室、QQ群相互协同；在满足用户个性展示和娱乐需求方面，腾讯拥有非常成功的虚拟形象产品QQShow、QQ宠物、QQ游戏和QQMusic/Radio/Live （音乐/电台/电视直播）等产品，同时，还为手机用户提供了多种无线增值业务；在满足用户的交易需求方面，c2c电子商务平台——拍拍网已经成为用户的创业实验田，并完成了和整个社区平台的无缝整合。