车队年度工作总结
车队工作总结9篇
车队工作总结9篇第1篇示例:车队工作总结随着社会的发展和经济的增长,车队管理作为运输领域中不可或缺的一部分,扮演着连接生产和销售之间的纽带,承担着货物运输、人员接送等重要任务。
在过去的一段时间里,我们车队在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩,特此总结如下:一、业务拓展方面1. 车队在过去一年里,成功与多家企业建立了合作关系,开展了诸多光荣任务,全面展现了车队的专业实力和服务水平。
2. 我们不断改进运输服务,提高了响应速度和服务质量,得到了客户的一致好评,口碑逐渐扩大,为车队的品牌建设奠定了良好基础。
二、车辆管理方面1. 我们加强了车辆保养和维护工作,确保车况良好,减少了故障率和事故发生率,有效提高了运输效率。
2. 完善了车辆调度制度,合理安排车辆使用时间,减少了空驶率,降低了运输成本,提升了经济效益。
三、员工管理方面1. 培训了一批专业技术人员和驾驶员,提高了整个队伍的素质和技能水平,使得服务更加专业化、标准化。
2. 加强员工沟通和团队建设,增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神,形成了良好的工作氛围。
四、安全管理方面1. 我们严格遵守交通法规,强化安全意识,加强了对员工的安全培训,降低了交通事故的发生率。
2. 建立了全面的安全管理制度,完善了应急预案,提高了危机处理能力,确保了车队安全生产。
五、创新发展方面1. 我们不断引进先进技术和管理理念,推动车队发展迈向数字化、智能化方向,提高了运营效率和竞争力。
2. 积极探索新的服务模式和业务领域,拓展了车队的业务范围,提供了更多元化的服务选择,增加了盈利渠道。
我们车队在过去一段时间里取得了可喜的成绩,但也要看到还存在一些问题和不足之处,比如人员素质不够高、管理制度不够完善、市场竞争日益激烈等等。
我们要进一步加强学习,提高自身综合实力,不断完善管理机制,创新服务模式,以更加务实的态度和更高的责任心,继续努力拼搏,为车队的发展努力奋斗。
车队班组年终工作总结8篇
车队班组年终工作总结8篇第1篇示例:车队班组年终工作总结一、总结回顾时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的这一年里,我们车队班组在公司领导的正确指导下,团结协作、攻坚克难,取得了一定的成绩和进步。
现在让我们回顾一下这一年的工作情况和收获。
在过去的一年中,我们车队班组共完成了大大小小各类任务共计1100余项,总运输里程数达到了30万公里,实现了良好的运输指标。
在面对各种困难和挑战时,我们车队班组积极应对,尽心尽责地完成了各项工作任务。
在运输任务中,我们严格遵守交通法规,确保了安全运输,取得了零事故的好成绩。
我们还积极加强车辆的维护保养工作,保障了车辆的正常运转,确保了运输任务的顺利完成。
二、取得的成绩在过去的一年中,我们车队班组取得了一定的成绩和进步,在公司和领导的支持下,我们做出了如下的贡献:这些成绩的取得离不开每一位班组成员的辛勤工作和努力奋斗,大家都付出了很多心血和汗水,为公司的发展助力。
三、存在的问题和不足在取得成绩的我们也发现了一些存在的问题和不足,主要表现在以下几个方面:1. 车辆的维护保养还需进一步加强,有时存在疏漏的情况;2. 班组成员之间的沟通交流还需加强,存在信息传递不及时的情况;3. 在工作中有时存在一些细节上的疏忽,需要进一步提高工作的细心程度。
这些问题对我们的工作产生了一定的影响,影响了我们班组的整体工作效率和质量,需要我们在新的一年中认真针对这些问题进行改进和提高。
四、新的目标和计划在新的一年里,我们班组将以更加饱满的热情和更加饱满的工作激情,继续发扬团结协作的精神,攻坚克难,迎接新的挑战,为公司的发展贡献自己的力量。
我们将制定以下新的目标和计划:五、结语第2篇示例:车队班组年终工作总结随着一年又将走过,我们的车队班组也迎来了一年的收官。
回首过去的日子,我们经历了风雨,共同成长,取得了可喜的成绩。
在这里,我代表整个车队班组对大家在过去一年中的辛勤努力表示衷心的感谢!一、工作回顾在过去的一年中,我们车队班组共运送了数百万吨货物,完成了各类任务数千次。
2024年公司车队年终工作总结(三篇)
2024年公司车队年终工作总结____年对于公司车队来说是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年里,我们面临了许多困难和问题,但也取得了一些重要的成就。
在这份年终工作总结中,我将对我们的工作进行回顾和总结,包括工作目标的达成情况、团队建设和员工培训、业绩指标的提升以及客户满意度的提高等方面。
一、工作目标的达成情况在____年,作为公司车队,我们的工作目标主要包括:提高车队运行效率、降低运营成本、确保运输安全、提高员工工作积极性等。
通过全体员工的共同努力,我们取得了以下成就:1. 提高了车队运行效率:通过引入智能调度系统,我们有效地规划和安排车辆的运输任务,大大提高了车队的运行效率。
2. 降低了运营成本:通过优化路线和节约能源等措施,我们成功地降低了车队的运营成本,提高了盈利能力。
3. 确保了运输安全:我们高度重视运输安全工作,严格执行车辆日常检查和驾驶员培训,没有发生任何交通事故和货物损失。
4. 提高了员工工作积极性:通过举办员工技能比赛和开展团队建设活动,我们激发了员工的工作积极性,提高了整个车队的凝聚力和战斗力。
二、团队建设和员工培训作为一支高效团队,团队建设和员工培训是非常重要的。
在____年,我们采取了一系列措施来加强团队建设和员工培训,包括:1. 开展团队建设活动:我们组织了一次团队建设活动,包括户外拓展训练和团队合作项目,以增强员工之间的协作意识和团队精神。
2. 培训驾驶员技能:我们定期组织驾驶员培训班,提升他们的驾驶技能和安全意识,保证他们能够胜任各种复杂的道路和环境。
3. 员工职业发展规划:我们为员工制定了职业发展规划,并提供相应的培训和晋升机会,激励员工不断进取和提升自我。
三、业绩指标的提升在____年,我们在许多业绩指标上取得了显著的提升,包括:1. 运输效率的提高:通过优化调度系统和提高员工素质,我们成功地提高了运输效率,减少了车辆的空置时间,节约了许多运营成本。
2. 完成订单数量的增加:由于客户对我们的服务满意度提高,我们得到了更多的订单,并成功地完成了所有的运输任务。
校车车队年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我校车车队始终坚持以学生为本,以安全为宗旨,以服务为使命,紧紧围绕学校工作大局,全面履行校车管理职责,为保障学生上下学安全、便捷、舒适,为创建和谐校园做出了积极贡献。
现将本年度校车车队工作总结如下:一、工作回顾1. 安全生产(1)严格执行校车安全管理规定,确保校车安全行驶。
本年度,校车安全行驶里程达到XX万公里,无任何安全事故发生。
(2)定期对校车进行保养和维修,确保车辆技术状况良好。
全年校车保养次数达到XX次,维修次数达到XX次。
(3)加强驾驶员安全教育,提高驾驶员安全意识。
本年度,组织驾驶员参加安全教育培训XX次,考核合格率达到100%。
2. 服务质量(1)提高校车服务效率,确保学生准时上下学。
本年度,校车运行时间准时率达到100%,接送学生次数达到XX万次。
(2)优化校车路线,方便学生出行。
根据学生居住地分布情况,调整校车路线XX 条,提高校车服务覆盖面。
(3)加强校车设施设备管理,为学生提供舒适乘车环境。
本年度,对校车座椅、空调、安全带等设施设备进行全面检查,确保学生乘车安全、舒适。
3. 内部管理(1)加强车队人员队伍建设,提高整体素质。
本年度,招聘驾驶员XX名,选拔优秀驾驶员担任队长、副队长等职务,形成了一支业务精湛、素质过硬的校车队伍。
(2)完善车队管理制度,规范车队工作。
修订和完善了《校车安全管理制度》、《校车驾驶员管理制度》等制度,确保车队工作有序开展。
(3)加强车队财务管理,提高资金使用效益。
本年度,严格执行财务管理制度,合理使用校车经费,确保资金安全、高效。
二、工作亮点1. 校车安全管理工作成效显著。
通过加强校车安全管理,确保了学生上下学安全,得到了家长和社会的广泛认可。
2. 校车服务质量不断提升。
通过优化校车路线、提高校车运行效率,为学生提供了更加便捷、舒适的乘车环境。
3. 车队内部管理逐步完善。
通过加强人员队伍建设、完善管理制度,提高了车队整体素质和工作效率。
公司车队年终工作总结与计划6篇
公司车队年终工作总结与计划6篇第1篇示例:公司车队是公司日常运营中不可或缺的重要组成部分,他们负责公司员工的接送、货物的运输等任务。
在过去的一年里,公司车队在各项工作中表现出色,为公司的发展做出了重要贡献。
现在是时候对车队的工作进行年终总结,并制定明年的工作计划了。
一、年终工作总结1. 服务质量提升:在过去的一年里,公司车队提高了服务质量,严格执行驾驶规章,确保驾驶员安全驾驶,为乘客提供舒适、安全的乘车体验。
2. 成本控制:通过优化线路规划、节约燃料消耗等措施,公司车队成功控制了运营成本,有效降低了公司的日常运营支出。
3. 车辆维护保养:公司车队及时对车辆进行保养维护,确保车辆处于良好的工作状态,减少了因为车辆故障造成的损失。
4. 危险驾驶预防:公司加强了对驾驶员的培训和考核,禁止危险驾驶行为的发生,有效预防了交通事故的发生。
5. 安全意识提升:公司车队定期组织安全培训,提高驾驶员的安全意识,确保员工和乘客的安全。
二、明年工作计划1. 提高服务质量:公司将继续加大对驾驶员的培训力度,提高他们的驾驶技术和服务意识,提升服务质量,满足客户需求。
2. 降低运营成本:公司将进一步优化线路规划、加强车辆维护保养工作,降低运营成本,提高公司的经济效益。
5. 拓展业务范围:公司将根据市场需求,拓展车队服务的业务范围,提供更多元化的服务,满足客户不同需求。
通过对公司车队的年终工作总结与明年工作计划,可以更好地指导车队的工作方向,提高服务质量,降低运营成本,确保公司的正常运营和发展。
相信在公司领导的正确指导下,公司车队会在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献力量。
第2篇示例:公司车队自成立以来,在全体成员的共同努力下,取得了一系列的成绩和进步。
在公司高层的正确领导和全体员工的积极配合下,我们的年终工作总结得以顺利展开。
对于过去一年的工作,我们要感谢所有车队成员的辛勤付出和努力工作。
在过去的一年里,我们在各项工作中兢兢业业,不断提高自身素质,增强团队协作能力,使得整个车队的工作风貌焕然一新。
公交车队年终工作总结8篇
公交车队年终工作总结8篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2024年已经过去,回首过去的一年,公交车队在公司领导的指导下,认真贯彻落实上级的决策部署,紧紧围绕公司的总体目标,以服务人民、奉献社会为宗旨,以安全、优质、高效为标准,全面完成了各项任务。
现将一年来的工作总结如下:一、安全工作安全工作是公交车队的重中之重,我们始终把安全放在首位,时刻绷紧安全这根弦。
我们加强了驾驶员的安全教育,定期组织驾驶员学习安全知识,提高他们的安全意识。
同时,我们还加强了车辆的安全检查,确保车辆的性能良好,杜绝带病上路。
在全车队的共同努力下,我们实现了全年安全无事故的目标。
二、服务质量提升公交车队作为服务行业,服务质量的好坏直接关系到公司的形象和声誉。
因此,我们始终把服务质量放在重要位置。
我们通过加强驾驶员的服务意识教育,提高他们的服务水平。
同时,我们还加强了车辆的内外部卫生管理,确保车辆内外整洁、舒适。
在全车队的共同努力下,我们的服务质量得到了显著提升,得到了广大乘客的一致好评。
三、运营效率提升运营效率是公交车队的核心竞争力之一。
为了提高运营效率,我们采取了多项措施。
首先,我们优化了线路规划,减少了不必要的绕行和停车时间。
其次,我们加强了调度管理,合理安排班次和发车时间。
同时,我们还加强了与乘客的沟通互动,及时了解乘客的需求和意见,不断改进服务。
在全车队的共同努力下,我们的运营效率得到了显著提升,实现了准时、高效、便捷的公交服务目标。
四、队伍建设队伍建设是公交车队发展的重要保障。
我们注重驾驶员的选拔和培养,选拔了一批素质高、技术硬的驾驶员队伍。
同时,我们还加强了驾驶员的培训和学习工作,提高他们的业务水平和综合素质。
在全车队的共同努力下,我们形成了一支团结协作、乐于奉献的驾驶员队伍。
五、下一步工作计划在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
例如:部分驾驶员的服务意识仍有待提高;车辆维护保养仍需加强等。
车队班组年度工作总结8篇
车队班组年度工作总结8篇篇1在过去的一年中,我们车队班组在上级领导的正确指导下,紧紧围绕“安全、高效、和谐”的工作方针,认真开展各项工作。
通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。
现将20XX年的工作总结如下:一、车队基本情况我们车队共有员工XX人,其中正式员工XX人,外聘人员XX人。
车队拥有各类车辆XX辆,包括客车、货车、叉车等。
这些车辆主要用于运输、装卸和内部调度等任务。
二、主要工作及成效1. 安全生产方面我们始终把安全生产放在首位,认真执行上级有关安全生产的方针、政策,以及各项规章制度。
车队建立健全了安全生产责任制,明确了各级人员的安全职责。
加强日常安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。
定期组织安全检查,及时消除安全隐患。
通过这些措施的实施,我们车队全年未发生任何重大安全事故,确保了生产的顺利进行。
2. 运输任务方面我们根据生产计划,合理安排车辆运输任务。
在运输过程中,加强调度指挥,优化运输路线,提高运输效率。
同时,加强与客户的沟通协调,确保客户的需求得到及时满足。
在全体员工的共同努力下,我们车队全年完成了XX万吨的运输任务,比去年同比增长了XX%。
3. 车辆维护保养方面我们注重车辆的维护保养工作,定期对车辆进行检修和保养。
建立了车辆维修保养记录档案,对车辆的维修保养情况进行跟踪管理。
通过加强维护保养工作,我们确保了车辆的良好运行状态,减少了故障率的发生。
4. 团队建设方面我们注重团队建设工作,通过开展各种团队活动和文化活动,增强员工的凝聚力和向心力。
同时,我们还加强员工的业务培训和学习,提高员工的业务水平和综合素质。
通过这些措施的实施,我们打造了一支团结协作、积极向上的团队。
三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是安全生产工作还有待进一步加强,需要进一步提高员工的安全意识和操作技能;二是运输任务还比较繁重,需要进一步提高运输效率和服务质量;三是车辆维护保养工作还需进一步加强,需要进一步提高车辆的维修保养水平。
车队工作总结范文6篇
车队工作总结范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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车队年终工作总结报告5篇
车队年终工作总结报告5篇车队年终工作总结报告篇1不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。
在公司领导的正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力,车队创造了一定的经济效益,但是也存在一些生产安全问题。
在和项目部的紧密配合下,使公司机械在各项工作发挥着重要作用,也取得了一定的成绩。
现简要对全年的工作做以下方面的总结:一、狠抓安全,绝不放松安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。
车队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,按章操作机械设备,时刻注意效益和安全,坚持安全第一,预防为主的原则。
为加强安全教育,针对部分司机对环境不够熟悉的情况,车队每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的培训,增强司机的安全意识和操作技能。
在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范。
二、加强车队管理,提高工作效率车队按照公司规定对司机进行严格要求,要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修车队严格执行调度安排。
当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行。
在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队一年来顺利配合各项目部完成各项工作。
存在问题1、一年来由于个别司机对安全生产的意识淡薄,导致两起安全事故的发生,车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的批评与处罚。
2、由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足各项目部对车辆使用的要求。
3、车队维修人员不够用,在遇有紧急机械或车辆故障时不能及时的处理。
虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。
公交车队年终工作总结怎么写7篇
公交车队年终工作总结怎么写7篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2024年已经悄然离去,迎来的是2024年的曙光。
在过去的一年里,我们公交车队在上级领导的关怀与支持下,紧紧围绕年初制定的工作目标,团结一心,努力拼搏,不断开拓创新,圆满完成了2024年的各项工作任务。
在此,我将就2024年的工作进行全面总结,并展望2024年的工作计划。
一、车队管理与运营情况在过去的一年里,我们车队始终坚持以“安全、高效、优质”为服务宗旨,严格遵守各项规章制度,切实加强车队管理,优化资源配置,取得了显著的工作成效。
在安全管理方面,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强驾驶员的安全教育培训,提高全员的安全意识。
同时,我们不断完善安全管理制度,强化安全监督,确保车辆的安全运行。
此外,我们还积极配合交通管理部门的检查与指导,及时整改安全隐患,确保行车安全。
在运营管理方面,我们紧紧围绕年初制定的工作目标,加强调度指挥,优化线路安排,提高了运营效率。
同时,我们积极推行节能减排措施,推广使用清洁能源,降低了运营成本。
此外,我们还加强与乘客的沟通与互动,及时收集并反馈乘客意见和建议,不断提升服务质量。
二、工作亮点与成效在过去的一年里,我们车队在各个方面都取得了显著的成绩。
首先,在安全管理方面,我们车队全年未发生任何重大安全事故,实现了安全行车目标。
其次,在运营管理方面,我们通过优化调度指挥和线路安排,提高了运营效率和服务质量。
再次,在节能减排方面,我们通过推广使用清洁能源和采取节能措施,降低了运营成本。
最后,在乘客服务方面,我们积极收集并反馈乘客意见和建议,不断改进服务质量。
三、存在的问题与不足虽然我们在过去的一年里取得了显著的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
首先,在安全管理方面,部分驾驶员的安全意识有待提高。
其次,在运营管理方面,调度指挥和线路安排仍需进一步优化。
再次,在节能减排方面,清洁能源的使用范围仍需扩大。
最后,在乘客服务方面,部分工作人员的服务态度和业务水平仍需提高。
车队工作总结10篇(全文完整)
车队工作总结10篇(全文完整)车队工作总结篇一光阴似箭时光如梭,转眼间一年又过去。
回顾这一年的工作情况,收获颇丰,现将本人一年以来的工作及学习情况汇报如下:一、岗位职责及履行情况1、负责管理车队等供应商、部门客户、船公司合同审核和签署工作;20**年签订15份协议,其中货代5份,直客5份,船公司3份,仓储1份,车队1份。
2、负责协管部门的日常操作业务及规章制度管理;(1)梳理国内物流部操作规范;(2)梳理国内物流部作业指导书;(3)统计部门人员操作箱量及利润收入;(4)负责部门办公用品等工作;(5)安排节假日值班及公司活动。
3、负责部门统计报表及上报统计数据工作;(1)每月20日上报统计报表,与内部公司核对互委数据,录入统计系统;(2)与财务核对每月应收和毛利数据。
4、负责部门应收费用开票和应付费用发票核销工作;(1)20**年开具应收发票485份;(2)20**年核销应付发票405份。
5、负责部门车队每月拖车费用核对工作,并按照要求在招标平台对业务进行单一来源招标采购评审确认后,安排付款;(1)与7家协议车队核对拖车费用,安排付款58次。
(2)根据公司对汽车运力采购新要求,使用招标平台系统对国内物流部2家协议车队进行“单一来源”采购4次。
1、负责根据协议评审结果每月统计应收账款,通知销售进行催收;每月根据财务应收账款数据在系统中查询客户,并邮件通知销售人员催收。
2、负责公司CRM系统信息录入和维护;根据股份公司供应商管理信息系统建设推进计划,在系统中维护与国内物流部有业务合作的客户信用信息,负责后续新增客户信息维护工作。
3、负责平台PMO相关工作,包括运营指标和财务收益统计,指标数据录入,上传相关的运营指标证明材料等;(1)上报PMO长清单及举措卡片工作;(2)根据上报内容每月在系统中录入PMO完成情况;(3)根据举措卡片中里程碑执行计划在系统中开启和关闭各阶段里程碑,并录入相对应的数据凭证;(4)负责上报PMO效提升月报(5)完成PMOL5文件整理,顺利完成质效提升L5阶段评审。
公司车队年终工作总结(16篇)
公司车队年终工作总结(16篇)公司车队年终工作总结(精选16篇)公司车队年终工作总结篇1在今年的工作中,安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后),做到耐心细致,按期保养车子,不让车子带病工作,保证了车子的性能,保持平衡稳定的良好状态,总能在车辆发生不良时及早发现,并在保修期内及时修复,减少损失。
平时能够保持车辆整洁,卫生、干净,让公司领导和同事都有一种舒适感。
一年来从不酒后开车,做到文明驾驶,礼让三先,集中思想行驶不闲谈,树立安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,确保了全年安全行车无事故。
三、存在的问题和打算尽管经过一些努力,我的业务水_还需进一步提高。
在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水_,使自己的工作达到一个更高的'层次。
在20__年的工作中,虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。
在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水_、服务质量。
存在的问题一年来,本人能爱岗敬业,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,作为一名司机,服务效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,有待于加强;今后努力方向在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水_。
做到:一、继续坚持安全行车,不开溜号车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。
二、对领导安排的事情坚决不拖拉,能当时作到的当时作到,今天的事情在今天做好。
三、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥自己的主观能动性,四、有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。
车队工作总结(精选10篇)
车队工作总结(精选10篇)车队工作总结【篇1】在公司和厂领导的关怀下,城郊选煤厂车队走过了20__年,迎来了崭新的20__年。
在过去的一年里,车队全体职工“用心做事、追求卓越”,坚持走科学发展的道路,紧跟公司的发展步伐,争优创先。
在厂领导的正确领导以及在全体职工的共同努力下,圆满完成了全年的各项工作任务,为城郊选煤厂的可持续发展做出了应有的贡献,回顾过去的一年,把全年工作总结如下:一、加强管理,实现安全生产零事故。
一年来,我们车队按照年初公司和厂既定的安全目标和思路,把安全工作作为一切生产活动的主题,坚持不懈,常抓安全,坚持“三不生产”的安全生产原则,确保了全年安全生产无事故。
1、强化安全意识、重教育,确保安全生产。
要确保安全生产,首先就要强化安全意识,让职工内心深处认识到安全生产的重要性。
时刻增强职工自主保安意识,让职工切实从“要我安全”到“我要安全”的转变。
增强安全意识首先加强职工的安全思想教育。
我们每周都有一天专门的安全学习日,利用学习日对职工进行不间断的安全思想教育,强化其安全意识。
学习日设专人讲课,除了讲解必要的安全生产知识外,还着重学习上级下发的各类文件。
让职工及时领会上级精神,帮助职工认清当前形势,以利于职工与上级保持高度一致。
我们利用现代科技通讯手段,在车队内部建立飞信群,及时的向职工发送生产中需注意的安全事项,让职工随时随地掌握安全动态,时时刻刻做到警钟长鸣。
车队还坚持让职工撰写发生在自己身上的事故案例,通过在安全例会上宣讲,不仅职工自己能更好的提高安全意识,也能给他人带来很好的警示作用,用真真实实的案例和血淋淋的事实,唤醒职工的自主保安意识。
2、加强现场管理、增效果,确保安全生产。
要保证生产安全,现场管理是关键。
再完善的安全条例,只有落实到生产现场才有效,否则就只能是纸上谈兵。
所以车队领导在生产中靠前指挥,加大现场督察力度,随时关注安全生产情况,及时纠正生产现场中的不安全行为,针对车队工作的特殊性,车队专门制定了一套行之有效的安全规程。
车队个人年度工作总结7篇
车队个人年度工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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机关车队年终总结示例7篇
机关车队年终总结示例7篇第1篇示例:机关车队是单位重要的交通运输保障力量,负责保障单位各项工作的顺利开展。
一年的工作马上就要结束了,回顾过去一年的工作,我们有很多值得肯定的地方,也有一些需要改进的地方。
下面就让我们来看一下机关车队这一年的工作总结。
一、工作回顾1. 服务保障工作到位。
我们机关车队秉承“安全第一,服务至上”的理念,时刻以用户的需求为导向,确保车辆及时运行、保障行程安全。
在过去的一年中,我们共完成了1000余次的接送任务,保障了单位领导出差、会议和活动的需要,得到了领导和用户的一致好评。
2. 运输管理规范。
我们通过建立健全的运输管理制度,规范车辆使用和维护,提高了车队运行效率,减少了故障率。
我们还加强了对驾驶员的培训和管理,提高了整体驾驶水平和服务意识。
3. 车辆维护保养及时。
我们重视车辆的维护保养工作,定期进行检修和保养,及时处理车辆故障,确保车辆始终处于良好运行状态,保障了单位工作的顺利进行。
二、工作亮点1. 安全意识提升。
我们车队充分发挥了“安全第一”的理念,重视安全培训和教育,对驾驶员进行定期安全培训,提高了驾驶员的安全意识和技术水平,有效降低了事故率。
2. 服务质量提升。
我们对用户需求进行及时响应,提供高品质的服务,得到了用户的一致好评。
我们还注重车辆内部环境的整洁和卫生,营造了一个舒适的出行氛围。
3. 节能环保工作取得实效。
我们倡导绿色出行,推广节能减排理念,引导驾驶员合理驾驶、减少空转等,有效减少了单位的能源消耗和环境污染,为单位的可持续发展做出了贡献。
三、存在的问题及改进措施1. 车辆老化问题。
部分车辆年限较长,经常出现故障,对出行造成影响。
我们将加强车辆更新换代工作,逐步淘汰老旧车辆,提升运行效率。
2. 驾驶员素质不足。
部分驾驶员服务意识不强,技术水平需要进一步提高。
我们将加强对驾驶员的培训和管理,提升其服务意识和技术水平,提高整体运行质量。
3. 调度安排不合理。
部分接送任务安排不合理,时间冲突较多。
车队工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我国某车队在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务,为公司的运营提供了强有力的保障。
现将车队一年来的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾(一)车辆管理方面1. 车辆维护保养:严格执行车辆维护保养制度,定期对车辆进行保养,确保车辆始终保持良好的技术状况。
全年完成车辆保养XX次,车辆故障率同比下降XX%。
2. 车辆安全检查:加强车辆安全检查,严格执行安全操作规程,确保车辆行驶安全。
全年共开展安全检查XX次,发现并整改安全隐患XX处。
3. 车辆更新换代:根据公司发展需要,积极推动车辆更新换代,提高车辆性能和环保标准。
全年新增XX辆新型车辆,淘汰XX辆老旧车辆。
(二)运输保障方面1. 运输任务完成情况:全年共完成运输任务XX次,运输货物总量达到XX吨,运输里程累计XX万公里,圆满完成了公司下达的运输任务。
2. 运输服务质量:强化服务意识,提高服务质量,确保货物安全、准时送达。
全年客户满意度调查结果显示,客户满意度达到XX%。
3. 应急预案:建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。
在应对突发事件中,车队反应迅速,处置得当,有效保障了运输任务的顺利进行。
(三)安全管理方面1. 安全教育:定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
全年开展安全培训XX次,参训人数达到XX人。
2. 安全检查:加强对驾驶员和车辆的安全检查,严格执行安全操作规程。
全年共开展安全检查XX次,发现并整改安全隐患XX处。
3. 安全考核:建立安全考核制度,对驾驶员进行安全考核,确保安全责任落实到人。
全年驾驶员安全考核合格率达到XX%。
(四)团队建设方面1. 员工培训:加强员工培训,提高员工的专业技能和服务水平。
全年开展各类培训XX次,参训人数达到XX人。
2. 团队活动:组织开展丰富多彩的团队活动,增强团队凝聚力和向心力。
全年组织团队活动XX次,参与人数达到XX人。
车队年终工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的车队工作已接近尾声。
在过去的一年里,我们在公司领导的正确指引下,紧紧围绕“安全、高效、优质、服务”的工作宗旨,全力以赴,攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度车队工作总结如下:二、工作回顾(一)安全工作1. 安全教育培训:我们高度重视安全教育培训工作,定期组织驾驶员进行安全知识学习,提高驾驶员的安全意识。
本年度共组织安全教育培训20余次,参与人员达100余人次。
2. 车辆安全检查:严格执行车辆安全检查制度,对车辆进行全面检查,确保车辆技术状况良好。
本年度共进行车辆安全检查30余次,发现并整改安全隐患20余处。
3. 事故预防:加强事故预防工作,对驾驶员进行交通安全教育,提高驾驶员的应急处置能力。
本年度共发生轻微交通事故3起,未发生重大交通事故。
(二)运营工作1. 提高运营效率:通过优化调度方案,提高车辆利用率,确保车辆运行效率。
本年度车辆平均运行效率提高了5%。
2. 提升服务质量:加强驾驶员服务意识培训,提高服务质量。
本年度客户满意度调查结果显示,满意度达到90%。
3. 车辆维护保养:严格按照车辆维护保养规定,确保车辆处于良好状态。
本年度共完成车辆保养1000余次。
(三)节能减排1. 优化路线:通过优化车辆行驶路线,减少空驶率,降低油耗。
本年度空驶率降低3%。
2. 推广节能技术:积极推广节能技术,提高车辆燃油经济性。
本年度共更新节能车型10辆。
3. 加强节能管理:加强节能管理工作,提高驾驶员节能意识。
本年度共开展节能活动5次。
(四)团队建设1. 加强团队凝聚力:通过团队建设活动,增强团队凝聚力。
本年度共组织团队活动10次。
2. 提升员工素质:加强员工培训,提升员工业务水平和综合素质。
本年度共开展员工培训10次。
3. 关心员工生活:关心员工生活,提高员工福利待遇。
本年度为员工发放福利物资价值10万元。
三、工作亮点1. 安全稳定:全年未发生重大安全事故,为公司的稳定发展提供了有力保障。
2024车队工作总结
2024车队工作总结(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年车队工作总结(6篇)
2024年车队工作总结车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决____安全第一,服务至上的原则。
在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。
现将公司车队年终工作总结如下:一.安全:车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。
因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。
具体工作实施如下:2.坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。
3.坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。
5.根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全4.根据车辆使用调配情况,制定了f版交通安全程序及作业文件。
驾驶,保证休息,确保安全行车。
6.根据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。
____年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。
二.日常管理狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。
1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。
明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。
2.每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。
在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。
3.加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节省了开支。
2024车队年度工作总结
2024车队年度工作总结
2024年,车队在全年的工作中取得了较为显著的成绩,以下是2024车队的年度工作总结。
1. 比赛成绩
车队在2024年度的比赛中取得了一系列的优异成绩。
我们参加了多个比赛并获得了许多冠军和奖项。
这些成绩的取得离不开车队成员的辛勤训练和团队合作,也证明了我们在技术和竞争力上的优势。
2. 技术创新
车队在2024年度的工作中持续进行技术创新和研发。
我们不断改进和优化车辆的设计和性能,积极采用新的技术和材料,提升车队整体的竞争力。
3. 车队内部管理
车队注重内部管理,加强了团队合作和交流。
我们组织了定期的会议和培训,推动成员之间的互动与学习。
同时,我们也加大对新成员的引进和培养力度,确保车队的可持续发展。
4. 社会责任感
除了比赛和技术创新,车队在2024年度也积极参与社会公益活动。
我们组织了一系列的公益项目,为当地社区提供帮助和支持,同时也提升了车队的社会声誉。
5. 媒体宣传和推广
车队注重推广和宣传工作。
我们通过各种媒体渠道展示车队的形象和成果,增强公众对车队的认知和关注。
这不仅为车队赞助和合作提供了机会,也为招募新成员和扩大影响力起到了积极的作用。
总的来说,2024年度是车队取得了显著的成绩的一年。
我们的比赛成绩得到了肯定,技术创新和研发取得重要进展,内部管理和社会责任感也得到了加强。
我们相信,在未来的工作中,车队会继续努力,创造更加辉煌的成绩。
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车队16年工作总结
车队在公司的领导下,在部门的帮助和每位驾驶员的共同努力下,本着安全驾驶、优质服务的原则,圆满的完成了各级领导下达的各项工作任务。
严格遵守道路交通安全法律、法规和规章,做到了文明驾驶、服务零投诉、安全行车零事故,现将全年工作总结如下:
一、基础管理方面
2016 年车队建立了“车辆检查”、“安全学习”、“车辆管理” 等台账。
我们针对车队台账及时进行细化、完善,让车队管理有章可循,有帐可查。
由于用车需要,驾驶员之间相互交换车辆频繁,我们根据车队工作的实际需要,及时给每辆车建立了车辆“维修、交接” 档案,使得车辆交接工作有序、清晰地进行,确保了驾驶员对新交接车的车况、性能等各个方面有明确的了解,从基本上保证了安全行驶,同时在车辆的维护保养方面提供了可靠的依据。
二、安全教育
车队加大安全学习力度,通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。
定期召开安全例会并不定期组织一次驾驶员安全驾驶的心得体会经验交流,确保车辆安全行驶。
并做到了“三不”原则,不系安全带不起歩,不违章超车,不开英雄车,杜绝酒后开车等违章行为。
认真执行了“安全第一,预防为主”的方针,切实把安全教育放在首位,并根据天气变化、工作性质、出车路线等进行出车前安全教育。
并邀请辖区交警中队对驾驶员进行有针对
性的专场安全教育。
按照集团公司车辆管理规定,按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审,相应做好车辆保险的购置工作,完善考核制度,最大限度减少违章,杜绝违法记分,全年安全无事故。
三、车辆运行
1.据统计,车队全年安全行驶里程达到79万公里,比去年增长
12万公里,其中小车行驶54.3万公里,大车行驶22.6万公里,短驳车运行2.1万公里,做到了严格按照操作规程遵章驾驶,车辆油耗控制在标准值范围内,用足用好加油站资源,节约尾气处理液使用成本0.25万元。
2.做好与交通部门的沟通协调,交通部门考虑到景区知名度,与交通部门协调除保证公交专线正常运行外,充分利用公交资源,配合做好景区大型活动的交通需求,公交公司全年增开40余班次,就运行成本预计1.2万元左右暂由公交公司承担,减轻了景区交通运行成本。
3.车队按照规定对车辆进行了全面的维修和保养。
保养次数共达到了120余次,其中重点攻关三辆小车、一辆大巴,四辆车维修技术难点,与维修单位仔细研究车辆故障点,论证维修方案,大件拆分,以修为主,维修费用比与预算节约万元左右,虽公里数与去年同期增长12万公里,但车辆行驶每公里维修成本降低0.02元,计1.58万元。
全年费用节约2.5万元左右,仍控制在年度预算以内,保证所有车
辆车况良好,为安全出行做好了充分的准备。
四、思想教育
车队每月组织驾驶员学习有关法律法规及车辆方面的文件及会议精神,车队肩负着安全的使命和责任,思想上容不得半点松懈,来不得半点马虎,深知生命只有一次,通过开展“安全教育”、法规季度考试这些活动,将交通违法行为与个人绩效考核结合,让安全深入人心,从“要我安全”到“我要安全”的转变。
在抓好安全的同时侧重抓文明、优质服务意识,建立用车满意度调查,提高景区窗口服务形象。
五、17年工作计划
为了应对公司发展趋势,按照部门的工作安排,结合具体工作实际,2017年度车队将从制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训、优质服务等几个方面开展工作,为车队各项工作的开展提供强有力的保障。
现拟定车队下半年的工作计划:
1 、关注驾驶员心态,适时进行疏导,做好驾驶员遵守职业道德,文明行车,优质服务的思想工作;
2、每月组织全体驾驶员学习交流<<交通安全法>>一次,提高驾驶员的安全意识;
3、规范车队的各类表格记录及各类台帐;做到有据可查。
4、组织驾驶员针对车辆的保养情况,进行自检自查,车队每周督查。
5、收集整理重大交通事故案例,组织驾驶员认真讨论事故原因,总结经验教训(每季度一次);
6、组织驾驶员开展讨论学习夏季(冬季)安全行车所注意事项的活动;及时根据天气预报调整车辆应急运行预案。
7、做好驾驶员的考核工作;
8、严格控制车辆燃油、维修、路桥费。
合理安排出车,本着出一趟车办多件事的原则,降低车辆使用成本。
9、组织驾驶员讨论学习安全行车的心得体会;
10、做好车队管理,完成全年用车任务的工作。
综管部车队2017年11月28日【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】。