小车队年终工作总结
2023年公司小车队工作总结5篇
2023年公司小车队工作总结5篇第1篇示例：2023年公司小车队工作总结一、工作概况2023年，公司小车队在各项工作中取得了显著的进展和成就。
小车队共有30辆车辆，由一支经验丰富、团结协作的驾驶团队驾驶。
在全年的工作中，小车队为公司提供了高效、可靠的运输服务，为公司的业务发展发挥了积极作用。
二、业务发展1. 安全稳定运输小车队在2023年始终将安全运输作为首要任务，严格遵守交通规则，确保驾驶员和车辆的安全。
全年无交通事故发生，安全记录一直保持在较高水平。
2. 车辆管理小车队对车辆进行定期维护和保养，确保车辆的正常运行。
及时处理车辆故障，保证车辆在最佳状态下运行。
加强对车辆的监管，做到使用规范，延长车辆寿命。
3. 业务拓展为了拓展业务范围，小车队积极开发新的客户资源，与多家公司签订长期合作协议，提高了公司的业务水平和知名度。
公司的收入也相应增加，经济效益稳步提升。
三、驾驶员培训小车队注重驾驶员的培训和技能提升，每年组织定期的驾驶培训课程，提高驾驶员的安全意识和驾驶技术。
对新入职的驾驶员进行专业培训，确保他们能够快速上手并胜任工作。
四、团队建设小车队的团队建设一直是我们工作的重点。
通过组织各类团队活动，增强员工之间的沟通和合作，建立起良好的工作氛围和团队精神。
团队的凝聚力和向心力不断增强，为公司的发展提供强有力的支持。
五、未来展望2023年是公司小车队发展的新起点，我们将继续秉承“安全第一、服务至上”的理念，不断提升服务质量，拓展业务范围，为公司的可持续发展贡献力量。
我们相信，在公司领导的正确引领下，小车队必将在未来取得更加辉煌的成绩。
2023年是公司小车队工作的一个丰收年，我们取得了诸多成绩和进展，为公司的发展作出了积极贡献。
2024年，小车队将继续努力，不断完善自我，为公司的发展注入新的活力和力量。
相信在全体员工的共同努力下，小车队一定会有更加辉煌的未来！第2篇示例：2023年公司小车队工作总结2023年已经接近尾声了，回首这一年公司小车队的工作总体来说是取得了不错的成绩，但也有一些不足之处。
2024年公司车队年终工作总结(三篇)
2024年公司车队年终工作总结____年对于公司车队来说是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年里，我们面临了许多困难和问题，但也取得了一些重要的成就。
在这份年终工作总结中，我将对我们的工作进行回顾和总结，包括工作目标的达成情况、团队建设和员工培训、业绩指标的提升以及客户满意度的提高等方面。
一、工作目标的达成情况在____年，作为公司车队，我们的工作目标主要包括：提高车队运行效率、降低运营成本、确保运输安全、提高员工工作积极性等。
通过全体员工的共同努力，我们取得了以下成就：1. 提高了车队运行效率：通过引入智能调度系统，我们有效地规划和安排车辆的运输任务，大大提高了车队的运行效率。
2. 降低了运营成本：通过优化路线和节约能源等措施，我们成功地降低了车队的运营成本，提高了盈利能力。
3. 确保了运输安全：我们高度重视运输安全工作，严格执行车辆日常检查和驾驶员培训，没有发生任何交通事故和货物损失。
4. 提高了员工工作积极性：通过举办员工技能比赛和开展团队建设活动，我们激发了员工的工作积极性，提高了整个车队的凝聚力和战斗力。
二、团队建设和员工培训作为一支高效团队，团队建设和员工培训是非常重要的。
在____年，我们采取了一系列措施来加强团队建设和员工培训，包括：1. 开展团队建设活动：我们组织了一次团队建设活动，包括户外拓展训练和团队合作项目，以增强员工之间的协作意识和团队精神。
2. 培训驾驶员技能：我们定期组织驾驶员培训班，提升他们的驾驶技能和安全意识，保证他们能够胜任各种复杂的道路和环境。
3. 员工职业发展规划：我们为员工制定了职业发展规划，并提供相应的培训和晋升机会，激励员工不断进取和提升自我。
三、业绩指标的提升在____年，我们在许多业绩指标上取得了显著的提升，包括：1. 运输效率的提高：通过优化调度系统和提高员工素质，我们成功地提高了运输效率，减少了车辆的空置时间，节约了许多运营成本。
2. 完成订单数量的增加：由于客户对我们的服务满意度提高，我们得到了更多的订单，并成功地完成了所有的运输任务。
车队年度工作总结范文6篇
车队年度工作总结范文6篇篇1一、背景本报告旨在回顾过去一年车队工作的总体情况，总结成绩与经验，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
通过年度工作总结，为下一年的工作提供指导，确保车队工作的高效、安全和可持续发展。
二、工作内容概述1. 运输任务完成情况- 完成了年度内所有的运输任务，总运输里程达到XX万公里。
- 准时完成率达到了XX%，保证了各业务部门的正常运转。
2. 车辆管理与维护- 定期对车辆进行保养与检修，确保车辆状态良好。
- 新增节能车辆XX台，提高了车队的运输效率及环保性能。
3. 驾驶员管理培训- 开展了驾驶员安全培训和职业技能提升课程，全体驾驶员的素质得到了提高。
- 严格执行驾驶员考核与管理制度，确保驾驶安全。
4. 安全管理及应急预案- 完善了安全管理制度，确保了运输过程的安全。
- 制定了多套应急预案并进行了实战演练，提高了应对突发事件的能力。
5. 客户服务与满意度- 加强与客户的沟通，及时了解客户需求并提供优质服务。
- 通过问卷调查，客户满意度达到了XX%。
三、重点成果1. 安全记录创造历史新高，全年未发生重大安全事故。
2. 成功引入先进的车辆管理系统，提高了车辆管理效率。
3. 与多家企业建立了长期稳定的合作关系，扩大了车队的市场影响力。
4. 通过科技创新，实现了车队管理的数字化转型，提高了工作效率。
5. 驾驶员队伍建设取得了显著成效，整体素质和技能水平有了明显提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：车辆维修成本高。
- 解决方案：与多家维修厂商建立合作关系，对比价格与质量，选择性价比高的维修服务；同时加强车辆日常保养，预防大修的必要性。
2. 问题：部分偏远地区的运输线路盈利较低。
- 解决方案：优化线路规划，提高运输效率；开展多元化服务，增加附加值业务。
3. 问题：年轻驾驶员流失率较高。
- 解决方案：提高薪酬待遇，加强职业发展规划和教育培训，增强年轻驾驶员的职业认同感和归属感。
五、自我评估/反思过去一年，车队工作取得了显著成绩，但也存在一些不足。
车队年终工作总结(通用8篇)
车队年终工作总结（通用8篇）车队年终工作总结精选篇1一、重视政治业务学习，培养良好工作习惯随着＊＊＊的快速发展，作为车队队长，我深感自己文化知识的不足，为了充分将工作做好，在繁忙的工作中，坚持抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。
在学习中，我始终坚持把学习政治理论知识放在首位；其次，利用业余时间加强自己对现代化企业管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。
除加强自身学习外，我还鼓励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学习、交流。
通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。
因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，坚持以一个合格党员的标准对照自己，凡是要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面前，人人平等。
在廉洁自律方面，坚持立党为公，不以权谋私，时刻做到警钟长鸣。
今年以来，我始终站在车队发展的高度去思考和开展工作，尤其是在加强车队管理，做好车队安全生产、设备管理等各项工作和把握工作大局上，能够找准定位，锐意进取。
这得益于车队有一个团结向上的管理集体。
大家对我这个年轻“班长”很尊重，很理解，很支持。
班子成员围绕车队发展大局，按照各自的分工和职责尽心尽力，尽职尽责地工作，相互配合，协同作战，使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。
二、围绕各项工作目标，努力抓好经营管理１、加强内部管理，提升工作效力。
中国有句古话，叫做“无规矩无以成方圆”。
因此，围绕今年公司、沙运司的一系列会议精神，我始终把建立完善车队各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实制度必到位。
一方面，不折不扣地执行沙运司的各项规章制度，规范车队各项管理，确保车队稳定发展大局；另一方面，结合车队生产工作实际，重点加强对运单、油料、司助考勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善。
目前，车队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。
公司车队年终工作总结与计划6篇
公司车队年终工作总结与计划6篇第1篇示例：公司车队是公司日常运营中不可或缺的重要组成部分，他们负责公司员工的接送、货物的运输等任务。
在过去的一年里，公司车队在各项工作中表现出色，为公司的发展做出了重要贡献。
现在是时候对车队的工作进行年终总结，并制定明年的工作计划了。
一、年终工作总结1. 服务质量提升：在过去的一年里，公司车队提高了服务质量，严格执行驾驶规章，确保驾驶员安全驾驶，为乘客提供舒适、安全的乘车体验。
2. 成本控制：通过优化线路规划、节约燃料消耗等措施，公司车队成功控制了运营成本，有效降低了公司的日常运营支出。
3. 车辆维护保养：公司车队及时对车辆进行保养维护，确保车辆处于良好的工作状态，减少了因为车辆故障造成的损失。
4. 危险驾驶预防：公司加强了对驾驶员的培训和考核，禁止危险驾驶行为的发生，有效预防了交通事故的发生。
5. 安全意识提升：公司车队定期组织安全培训，提高驾驶员的安全意识，确保员工和乘客的安全。
二、明年工作计划1. 提高服务质量：公司将继续加大对驾驶员的培训力度，提高他们的驾驶技术和服务意识，提升服务质量，满足客户需求。
2. 降低运营成本：公司将进一步优化线路规划、加强车辆维护保养工作，降低运营成本，提高公司的经济效益。
5. 拓展业务范围：公司将根据市场需求，拓展车队服务的业务范围，提供更多元化的服务，满足客户不同需求。
通过对公司车队的年终工作总结与明年工作计划，可以更好地指导车队的工作方向，提高服务质量，降低运营成本，确保公司的正常运营和发展。
相信在公司领导的正确指导下，公司车队会在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发展贡献力量。
第2篇示例：公司车队自成立以来，在全体成员的共同努力下，取得了一系列的成绩和进步。
在公司高层的正确领导和全体员工的积极配合下，我们的年终工作总结得以顺利展开。
对于过去一年的工作，我们要感谢所有车队成员的辛勤付出和努力工作。
在过去的一年里，我们在各项工作中兢兢业业，不断提高自身素质，增强团队协作能力，使得整个车队的工作风貌焕然一新。
小车队年度考核个人总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年一度的年度考核又如期而至。
在这辞旧迎新的时刻，我对自己在过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 车辆维护与保养在过去的一年里，我严格按照车辆维护保养规程，对车队车辆进行定期检查、保养，确保车辆处于良好状态。
针对车辆存在的问题，及时上报并跟踪处理，确保车辆安全行驶。
2. 驾驶技能提升为了提高自己的驾驶技能，我积极参加公司组织的驾驶培训，学习新的驾驶技巧和应急处置方法。
在驾驶过程中，严格遵守交通法规，确保行车安全。
3. 团队协作与沟通在车队工作中，我注重与同事们的沟通与协作，共同完成各项任务。
在遇到困难时，积极寻求团队支持，充分发挥团队力量。
4. 安全意识强化始终将安全放在首位，积极参加公司组织的各类安全培训，提高自己的安全意识。
在驾驶过程中，时刻保持警惕，确保行车安全。
二、存在的问题1. 专业知识不足虽然我积极参加各类培训，但在专业知识方面仍有欠缺。
在今后的工作中，我将加强学习，提高自己的业务水平。
2. 沟通能力有待提高在团队协作过程中，我发现自己在沟通方面还有待提高。
今后，我将更加注重与同事的沟通交流，提高团队协作效率。
3. 创新能力不足在工作中，我习惯于按部就班，缺乏创新意识。
在今后的工作中，我将努力培养自己的创新思维，为车队发展贡献更多力量。
三、改进措施1. 加强学习，提升自身素质在今后的工作中，我将更加注重专业知识的学习，提高自己的业务水平。
同时，积极参加各类培训，拓宽自己的知识面。
2. 提高沟通能力，加强团队协作在团队协作过程中，我将注重与同事的沟通交流，提高团队协作效率。
同时，学会倾听他人意见，共同为车队发展贡献力量。
3. 培养创新意识，推动工作发展在今后的工作中，我将努力培养自己的创新思维，敢于尝试新方法、新举措，为车队发展注入新活力。
总之，在过去的一年里，我在车队工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
车队年终工作总结报告5篇
车队年终工作总结报告5篇车队年终工作总结报告篇1不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧年交替之即，我们不但要总结过去一年的成绩与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的工作计划。
在公司领导的正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力，车队创造了一定的经济效益，但是也存在一些生产安全问题。
在和项目部的紧密配合下，使公司机械在各项工作发挥着重要作用，也取得了一定的成绩。
现简要对全年的工作做以下方面的总结：一、狠抓安全，绝不放松安全工作是我队重中之重的工作，可以说：没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零。
车队全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，按章操作机械设备，时刻注意效益和安全，坚持安全第一，预防为主的原则。
为加强安全教育，针对部分司机对环境不够熟悉的情况，车队每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的培训，增强司机的安全意识和操作技能。
在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》，明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为，以及车辆的停放，保养规范。
二、加强车队管理，提高工作效率车队按照公司规定对司机进行严格要求，要求司机必须爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修车队严格执行调度安排。
当车队接到工作任务时，坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆，保障生产正常运行。
在车队管理人员和全体员工的共同努力下，车队一年来顺利配合各项目部完成各项工作。
存在问题1、一年来由于个别司机对安全生产的意识淡薄，导致两起安全事故的发生，车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的批评与处罚。
2、由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足各项目部对车辆使用的要求。
3、车队维修人员不够用，在遇有紧急机械或车辆故障时不能及时的处理。
虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。
车队年度工作总结报告（通用5篇）
车队年度工作总结报告（通用5篇）车队报告篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间20____年即将与我们挥手告别。
20____年是我队不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。
回顾这一年，在公司各级领导的正确领导和亲切关怀下，在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下，我们顺利的完成了上级领导赋予的各项工作。
对我个人而言，有成功的喜悦，同时也有许多不足之处，为了更好的总结经验教训，为明年的工作打下坚实的基础，现将一年来的工作总结如下：一、思想政治方面在公司的统一安排和指导下，认真学习各项，明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标。
本人也积极努力的做到在思想上、认识上同公司运营理念和各项章程保持一致，始终保持认真工作、积极上进的精神状态，不断加强业务学习，提高综合素质。
时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐愉快的工作氛围，以求高效率、高质量的工作。
二、工作方面在有关领导带领下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺利的完成了20____年的工作。
我在本岗位上，能按照公司的安排和要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。
作为一名驾驶员除保证正常出车外，积极参加各项义务劳动，认真学习业务知识，为降低成本，在日常的行车、保养方面节能降耗做了积极的工作。
在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。
平时能做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。
听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故。
三、存在的问题与未来展望虽然在领导的支持和同事的帮助下，我取得了一点点成绩，但仍有不足之处，对公司的规章和理念理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有待进一步的提升。
公司车队年终工作总结(16篇)
公司车队年终工作总结（16篇）公司车队年终工作总结（精选16篇）公司车队年终工作总结篇1在今年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐心细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发现，并在保修期内及时修复，减少损失。
平时能够保持车辆整洁，卫生、干净，让公司领导和同事都有一种舒适感。
一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，确保了全年安全行车无事故。
三、存在的问题和打算尽管经过一些努力，我的业务水_还需进一步提高。
在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水_，使自己的工作达到一个更高的'层次。
在20__年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。
在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水_、服务质量。
存在的问题一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，有待于加强;今后努力方向在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高专业技术水_。
做到：一、继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。
二、对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。
三、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥自己的主观能动性，四、有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
小车队年终工作总结(3篇)
小车队年终工作总结（3篇）小车队年终工作总结（通用3篇）小车队年终工作总结篇1转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在过去的一年里，我们车队在各部门的紧密配合下，顺利地完成了公司下达的各项任务，也取得了可喜的成绩。
现简要对全年的工作做以下方面的总结：全年以来，车队紧紧围绕安全、高效、节约的工作方针，在领导的关心和大力支持下，经全队人员的共同努力和单位各部门的配合下，圆满地完成了各项工作任务，_年度公司在原有车辆5辆(金杯海狮2辆，江铃全顺2辆，雪铁龙轿车1辆)的情况下又新购置江铃全顺17座客车1辆，五菱宏光微型客车1辆，大众捷达轿车2辆，大小车辆共计9辆。
_年度公司总出车次数约15000 车次，总行驶里程约260000KM，总燃油费用为191246元，总维修费用为 86406元，总停车过路费用为19112.5元，_年度车辆总费用为296765.4元。
_年度车队主要完成了以下工作：一、车辆管理_年上半年公司车队还在沿袭以前的管理模式，车辆管理混乱，谁用谁开，没有记录，违章多，违章无法查询，车辆维修保养无记录等诸多问题。
下半年主要工作在于车队档案的建立完善，对公司每一辆车做出详细登记，每一趟出车数据记录，每一次加油记录等。
二、驾驶员管理_年度下半年明确了公司驾驶员的岗位职责，在驾驶员的管理中，既要保证出车安全，又要防范事故发生，车队在抓好出车任务高效率完成的同时，认真抓好驾驶人员管理和安全教育，不定期组织驾驶员学习《道路交通安全法》，增强驾驶员的安全意识，确保行车安全。
车队年终工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的车队工作已接近尾声。
在过去的一年里，我们在公司领导的正确指引下，紧紧围绕“安全、高效、优质、服务”的工作宗旨，全力以赴，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度车队工作总结如下：二、工作回顾（一）安全工作1. 安全教育培训：我们高度重视安全教育培训工作，定期组织驾驶员进行安全知识学习，提高驾驶员的安全意识。
本年度共组织安全教育培训20余次，参与人员达100余人次。
2. 车辆安全检查：严格执行车辆安全检查制度，对车辆进行全面检查，确保车辆技术状况良好。
本年度共进行车辆安全检查30余次，发现并整改安全隐患20余处。
3. 事故预防：加强事故预防工作，对驾驶员进行交通安全教育，提高驾驶员的应急处置能力。
本年度共发生轻微交通事故3起，未发生重大交通事故。
（二）运营工作1. 提高运营效率：通过优化调度方案，提高车辆利用率，确保车辆运行效率。
本年度车辆平均运行效率提高了5%。
2. 提升服务质量：加强驾驶员服务意识培训，提高服务质量。
本年度客户满意度调查结果显示，满意度达到90%。
3. 车辆维护保养：严格按照车辆维护保养规定，确保车辆处于良好状态。
本年度共完成车辆保养1000余次。
（三）节能减排1. 优化路线：通过优化车辆行驶路线，减少空驶率，降低油耗。
本年度空驶率降低3%。
2. 推广节能技术：积极推广节能技术，提高车辆燃油经济性。
本年度共更新节能车型10辆。
3. 加强节能管理：加强节能管理工作，提高驾驶员节能意识。
本年度共开展节能活动5次。
（四）团队建设1. 加强团队凝聚力：通过团队建设活动，增强团队凝聚力。
本年度共组织团队活动10次。
2. 提升员工素质：加强员工培训，提升员工业务水平和综合素质。
本年度共开展员工培训10次。
3. 关心员工生活：关心员工生活，提高员工福利待遇。
本年度为员工发放福利物资价值10万元。
三、工作亮点1. 安全稳定：全年未发生重大安全事故，为公司的稳定发展提供了有力保障。
2024车队工作总结
2024车队工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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小车队工作总结5篇
小车队工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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小车队年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们的小车队已走过了一个充满挑战与收获的年份。
在过去的一年里，我们紧密团结，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，以期为新的一年做好准备，再创佳绩。
二、工作回顾1. 车辆管理过去的一年，我们高度重视车辆管理工作，确保了车辆安全、高效、稳定的运行。
具体表现在以下几个方面：（1）严格执行车辆保养制度，定期对车辆进行保养和维修，确保车辆性能良好。
（2）加强对驾驶员的培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
（3）加强车辆检查，确保车辆安全性能达标。
2. 运输任务在过去的一年里，我们圆满完成了各项运输任务，得到了客户和领导的一致好评。
具体表现在：（1）提高运输效率，缩短运输时间，降低运输成本。
（2）确保货物安全，减少货物损失。
（3）加强与客户的沟通，提高客户满意度。
3. 团队建设我们深知团队建设的重要性，积极开展了以下工作：（1）定期组织团队活动，增进队员之间的感情。
（2）开展业务培训，提高队员的业务水平。
（3）关心队员的生活，解决队员的实际困难。
4. 安全管理安全管理始终是我们工作的重中之重。
过去的一年，我们采取了以下措施：（1）加强安全宣传教育，提高队员的安全意识。
（2）完善安全管理制度，严格执行安全操作规程。
（3）定期开展安全检查，消除安全隐患。
三、工作亮点1. 优化运输路线通过科学合理地规划运输路线，我们有效缩短了运输时间，降低了运输成本，提高了运输效率。
2. 提高服务质量我们始终坚持“客户至上”的服务理念，不断提升服务质量，赢得了客户的信任和支持。
3. 加强团队协作在完成各项任务的过程中，我们充分发挥团队协作精神，共同克服困难，取得了显著成绩。
四、不足与反思1. 车辆保养不及时部分车辆保养工作未能及时完成，影响了车辆的正常运行。
2. 驾驶员技能水平有待提高部分驾驶员的驾驶技能和业务水平仍有待提高。
3. 团队凝聚力有待加强在团队建设方面，我们还有很大的提升空间。
小车队年度工作总结范文7篇
小车队年度工作总结范文7篇年终总结不仅是个人的工作总结，也是向领导和同事展示自己努力成果的机会，及时写好工作总结可以帮助我们更好地与他人分享工作经验和心得，作者今天就为您带来了小车队年度工作总结内容7篇，相信一定会对你有所帮助。
小车队年度工作总结内容篇1#年度，车队在公司领导的关心重视下，突出以安全生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车辆管理工作管细、管实、管好。
全年完成混凝土运输量#万多立方，车辆累计行程#多万公里；车队共有车辆xx部，#年全部办理了车辆年检手续，全年办理车辆变更手续xx部，办理新车入户挂牌手续xx部（其中小车2部）；车队现有驾驶员#名，在抓好驾驶员队伍建设中，全年共新招驾驶员xx人，辞退xx人，开除x人。
全年处理小xx起，其中，处理重事故一起。
在全队人员的共同努力下，出色地完成了#年度的各项工作任务，现将主要工作情况总结如下：一、科学安排，合理调度，确保生产任务的完成。
完成混凝土运输，诗司重要的生产任务，保障生产任务的完成，是车辆管理的核心任务。
#年，公司业务不断扩，车辆也在不断增加，特别是下半年，公司业务发展迅猛，生产任务不断增加，但驾驶人员却缺员严重，为保证生产任务的完成，车队通过科学安排，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产积极性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。
二、加强安全管理，抓好驾驶人员队伍建设。
车队在管理过程中，努力摆正生产与安全的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故发生。
既要对为了生不顾安全，让全体驾驶人员明确，安全也出效益；同时也要对为了安全，降低效率，安全生产零公里的想法。
为此，车队在抓好生产任务完成的同时，认真抓好驾驶人员队伍的管理和安全教育：一是经常对驾驶人员进行安全教育，组织驾驶人员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
并经常天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况，及时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等办法，提醒驾驶人员注意交通安全，全年向驾驶人员作安全提醒60多次。
车队年度工作总结7篇
车队年度工作总结7篇第1篇示例：随着2020年即将结束，车队的一年工作也即将告一段落。
在这一年的时间里，我们经历了各种挑战和机遇，也取得了一定的成绩。
在此，我们对整个车队的工作进行一个年度总结，回顾过去的工作，总结经验教训，为新的一年作出更好的规划。
一、工作回顾今年是一个不平凡的一年，受到新冠疫情的影响，整个社会生活都受到了巨大的影响，我们的车队也不例外。
尤其在疫情最严重的时候，我们的运营也收到了一定的影响，车辆运行受限，客流量大幅下降。
但在面对挑战时，我们及时调整策略，做好疫情防控工作，保障车辆运营的正常进行。
在疫情得到有效控制后，我们的工作逐渐恢复正常。
在这一年的时间里，我们通过努力不懈的工作，取得了一定的成绩。
在安全方面，我们加强了车辆巡检和维护保养工作，确保车辆运行安全；在服务质量方面，我们提高了服务水平，不断优化线路规划和运行效率，为乘客提供更为便利舒适的出行体验；在队伍建设方面，我们加强了员工培训和技能提升，提高了员工素质和服务意识。
这一系列的努力和改进，使得我们的整体运营水平得到了提升，得到了广大乘客的认可和好评。
二、工作成绩不过，我们也面临着一些挑战。
市场竞争加剧，我们需要不断提高运营效率，降低成本，提高服务质量，赢得更多客户。
交通拥堵、环保要求等问题依然存在，我们需要在解决这些问题上下更大的功夫。
我们需要继续努力，不断改进和完善，为更好地发展打下坚实的基础。
三、经验教训在过去的一年里，我们也积累了一些宝贵的经验和教训。
首先是要始终以乘客为中心，提高服务质量，关注乘客的需求，满足他们的出行需求。
其次是要加强队伍建设，提高员工的素质和服务意识，为公司的发展提供强有力的支持。
最后是要不断优化运营策略，提高运营效率，降低成本，实现可持续发展。
我们也要吸取一些教训。
要加强内部管理，规范运营流程，杜绝违规操作，确保运营安全。
要加强市场调研，了解市场需求，优化线路规划，提高运行效率。
要加强风险管理，做好应急预案，提高应对突发事件的能力。
小车队年终总结范文
时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，小车队在全体成员的共同努力下，取得了显著的成绩，现将一年来的工作情况进行总结如下：一、工作回顾1. 车辆维护与保养过去的一年，我们小车队高度重视车辆的维护与保养工作。
定期对车辆进行检查，确保车辆在行驶过程中安全可靠。
通过科学合理的保养，车辆故障率明显降低，行驶里程稳步提升。
2. 安全驾驶教育安全重于泰山，我们小车队始终将安全驾驶教育放在首位。
组织开展了多次安全驾驶培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
通过培训，驾驶员们的安全意识得到显著增强，事故发生率大幅下降。
3. 任务执行与完成在过去的一年里，小车队共完成了XX项任务，包括日常接送、长途运输、特殊任务等。
在任务执行过程中，我们始终坚持高效、严谨、细致的工作作风，确保了任务的顺利完成。
4. 团队建设为了增强团队凝聚力，我们小车队积极开展团队建设活动。
通过举办团队拓展、聚餐、旅游等活动，增进了队员之间的感情，提高了团队的整体战斗力。
二、成绩与亮点1. 车辆安全行驶里程突破XX万公里在过去的一年里，小车队车辆安全行驶里程突破XX万公里，创历史新高。
这得益于我们严谨的车辆维护保养制度和驾驶员的安全驾驶意识。
2. 事故发生率同比下降XX%通过加强安全驾驶教育和车辆维护保养，我们小车队的事故发生率同比下降XX%，为公司的稳定运营提供了有力保障。
3. 任务完成率100%在过去的一年里，小车队共完成XX项任务，任务完成率100%，得到了公司领导和同事们的一致好评。
三、展望未来展望新的一年，我们将继续发扬“团结、务实、创新”的精神，努力做好以下工作：1. 加强车辆维护保养，确保车辆安全运行2. 持续开展安全驾驶教育，提高驾驶员安全意识3. 优化任务分配，提高工作效率4. 加强团队建设，提升团队凝聚力总之，过去的一年是小车队取得丰硕成果的一年。
在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，为公司的发展贡献自己的力量。
公司车队年度工作总结范文_小车队年度工作总结
公司车队年度工作总结范文_小车队年度工作总结小车队年度工作总结一、工作回顾过去的一年，小车队在公司领导的正确指导下，按照公司安全、高效、节能的要求，认真履行职责，团结协作，取得了一定的成绩。
在车队管理和运营方面，取得了以下成绩：1. 合理规划车队运营路线，优化调度方案，提高了车辆利用率，降低了运营成本；2. 完善了车辆保养和维修制度，提高了车辆的运行安全性和可靠性；3. 加强了驾驶员的培训和管理，规范了驾驶行为，提高了行车安全水平；4. 积极响应环保政策，推广了清洁能源车辆，减少了排放污染；5. 严格执行公司交通违规管理制度，有效降低了交通事故发生率。
小车队在过去的一年里，取得了较好的运营绩效，为公司的发展作出了积极贡献。
二、存在问题在工作中，我们也遇到了一些问题和困难，主要表现在以下几个方面：1. 车辆管理方面存在着一些极端事件处理不当，存在安全隐患；2. 部分驾驶员对安全和操作规程的重视程度不够，存在违章违规现象；3. 车辆维修保养费用偏高，对成本控制有一定的影响；4. 环保意识培养需要进一步加强，清洁能源车辆的推广还有待提高。
针对这些问题，我们将进一步加强管理和培训，做好相关的整改工作，确保今后的工作更加规范和高效。
三、工作展望在新的一年里，小车队将继续努力，积极响应公司的相关政策，以安全、高效、节能为导向，不断提高车队管理和运营水平。
具体来说，我们将做好以下工作：四、感谢与展望在此，我们要感谢公司领导的正确指导和支持，感谢全体员工的辛勤付出，感谢各相关部门的支持与协助。
我们也对新的一年充满期待，相信在公司的正确领导下，小车队一定会有更好的发展和成绩。
小车队全体员工将继续保持奋发向上的工作状态，努力为公司的发展做出更大的贡献！。
车队年度工作总结范文_小车队年度工作总结
车队年度工作总结范文_小车队年度工作总结一、工作回顾在过去的一年里，小车队全体成员齐心协力，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
在车队领导的正确指引下，我们取得了一系列辉煌的成绩。
1.车队管理工作在车队管理工作方面，我们严格执行各项规章制度，严格要求每一名成员，提高了工作效率和员工素质。
制定了详细的运营方案，合理分配资源，确保车队各项工作有序进行。
2.车辆维护保养我们对车辆的维护保养工作一直保持高标准。
定期进行检修和保养，确保车辆性能稳定，安全可靠。
3.安全生产在安全生产方面，我们严格执行安全作业规程，定期开展安全培训，提高了员工的安全意识，降低了工作中的安全风险。
4.服务质量我们始终将客户的需求放在第一位，积极为客户提供优质的服务，保障客户的出行安全和舒适。
5.团队建设我们注重团队建设，不断加强员工之间的沟通和协作，打造了一个和谐、团结的团队。
二、工作成果1.业务量明显增长本年度，小车队的业务量明显增长，服务范围也进一步扩大，取得了良好的经济效益。
2.乘客满意度高我们一直将乘客满意度放在首位，通过不断提升服务水平，得到了广大客户的好评，乘客满意度明显提升。
3.安全事故率降低我们严格执行安全操作规程，加强安全管理，安全事故率明显降低，确保了乘客和员工的安全。
4.员工素质提高通过定期的培训和学习，员工的素质和技能得到了显著提高，为提高车队整体运营水平奠定了良好的基础。
5.团队凝聚力增强通过多种形式的活动，车队的团队凝聚力得到了增强，员工之间的相互信任和合作意识也有了很大的提升。
三、存在问题1.维修保养成本偏高由于车队车辆年限较长，维修保养成本较高，需要进一步控制成本，降低车辆维修保养费用。
2.安全隐患存在虽然我们加强了安全管理工作，但仍然存在一些安全隐患，需要加强安全隐患排查和整改工作。
3.服务品质还需提高尽管我们的服务质量得到了客户的认可，但仍有部分客户反映服务品质有待提高，需要我们进一步加强服务管理，提高服务水平。
车队年度工作总结范文_小车队年度工作总结
车队年度工作总结范文_小车队年度工作总结一、工作回顾1.业务开展情况在过去一年中，小车队的业务开展情况还是比较良好的，我们不仅完成了公司交给的任务，还积极主动地开展了外出调研、参观学习等活动。
具体来说：（1）按时完成公司的运输任务，协助公司提高客户满意度。
（2）参加了多次专业性较强的讲座，学习到了很多关于汽车运输方面的知识，提升了自身的技能水平。
（3）积极参加外出调研、参观学习，深入了解了其他企业的管理和经营模式，对小车队的发展方向和管理方式提供了很好的参考。
2.管理效率提升情况在过去一年中，小车队的管理效率也有所提升，主要表现在以下几个方面：（1）车辆管理更加规范。
加强了车辆的日常维护和保养，车辆使用效率得到了提高。
（2）团队协作更加默契。
加强了与其他车队、调度部门之间的沟通和协作，提升了工作效率。
（3）管理流程更加标准化。
制定了一系列管理制度和操作流程，确保了各项工作的顺畅进行。
3.成果展示情况过去一年中，小车队取得的成绩虽然不是特别显著，但是也值得我们为之感到骄傲:（1）机车公里超过10万公里，平均月利润达1.2万元。
（2）荣获“全车队服务标兵”称号，得到公司的表彰和奖励。
（3）整车运输超过50趟，为客户提供了优质的服务。
二、不足及改进方案虽然小车队过去一年的工作总体比较顺利，但还是有一些不足之处:1.车辆使用效率不够高。
主要是由于车辆使用计划的制定不够精细，车辆与驾驶员的配对没有充分考虑。
改进方案：优化车辆使用计划，提高车辆利用率；加强与驾驶员培训，提高驾驶员的技术水平和安全意识，确保车辆的安全出行。
2.人才队伍建设有待加强。
即使是小车队工作人员存在的技能和素质还不能完全满足工作需要。
改善方案：鼓励员工参加培训和进修，不断更新知识和技能，以提高个人职业素质；加强人才发掘和引进，建立健全科学的人才评价和激励机制。
3.客户服务水平需要更高。
部分客户在服务方面表达了一些不满，这表明我们的服务水平还有很大的提升空间。
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小车队年终工作总结小车队年终工作总结篇一转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在过去的一年里，我们车队在各部门的紧密配合下，顺利地完成了公司下达的各项任务，也取得了可喜的成绩。
现简要对全年的工作做以下方面的总结：全年以来，车队紧紧围绕安全、高效、节约的工作方针，在领导的关心和大力支持下，经全队人员的共同努力和单位各部门的配合下，圆满地完成了各项工作任务，****年度公司在原有车辆5辆(金杯海狮2辆，江铃全顺2辆，雪铁龙轿车1辆)的情况下又新购置江铃全顺17座客车1辆，五菱宏光微型客车1辆，大众捷达轿车2辆，大小车辆共计9辆。
****年度公司总出车次数约15000 车次，总行驶里程约260000KM，总燃油费用为191246元，总维修费用为 86406元，总停车过路费用为19112.5元，****年度车辆总费用为296765.4元。
****年度车队主要完成了以下工作：一、车辆管理****年上半年公司车队还在沿袭以前的管理模式，车辆管理混乱，谁用谁开，没有记录，违章多，违章无法查询，车辆维修保养无记录等诸多问题。
****下半年主要工作在于车队档案的建立完善，对公司每一辆车做出详细登记，每一趟出车数据记录，每一次加油记录等。
二、驾驶员管理****年度下半年明确了公司驾驶员的岗位职责，在驾驶员的管理中，既要保证出车安全，又要防范事故发生，车队在抓好出车任务高效率完成的同时，认真抓好驾驶人员管理和安全教育，不定期组织驾驶员学习《道路交通安全法》，增强驾驶员的安全意识，确保行车安全。
年度主要工作1、重责任，保安全，争创一流业绩我们始终强化安全意识，时刻把安全放在首位，严格遵守《中华人民共和国交通法》和《新道路交通安全法》，认真落实各项安全措施，不酒后驾车，不违章驾驶，不带故障行车。
2、抓队伍，明纪律，提高服务水平我们从完善落实《车队管理条例的规定》及《驾驶员工作考核规定》入手，狠抓队伍建设，严肃工作纪律。
在公司高速发展的情况下，科学合理地安排车辆，检查用车，使车辆做到高效率、高质量运营。
3、抓学习，强素质，树立良好形象在有关领导的组织安排下，与相关部门进行友好互动，相互学习各自车队的管理经验，以提升车队管理质量。
4、督促驾驶员在工作之余，挤时间自学，学习驾驶方法和行车经验，增长知识，开阔眼界，提高自身的素质。
在今后的工作中，我们决心克服缺点，改进不足，充分发挥好车队应有作用，全面服务好销售部门，为公司的全速发展做出贡献。
小车队年终工作总结篇二在公司和厂领导的关怀下，城郊选煤厂车队走过了20xx年，迎来了崭新的20xx年。
在过去的一年里，车队全体职工用心做事、追求卓越，坚持走科学发展的道路，紧跟公司的发展步伐，争优创先。
在厂领导的正确领导以及在全体职工的共同努力下，圆满完成了全年的各项工作任务，为城郊选煤厂的可持续发展做出了应有的贡献，回顾过去的一年，把全年工作总结如下：一、加强管理，实现安全生产零事故。
一年来，我们车队按照年初公司和厂既定的安全目标和思路，把安全工作作为一切生产活动的主题，坚持不懈，常抓安全，坚持三不生产的安全生产原则，确保了全年安全生产无事故。
1、强化安全意识、重教育，确保安全生产。
要确保安全生产，首先就要强化安全意识，让职工内心深处认识到安全生产的重要性。
时刻增强职工自主保安意识，让职工切实从要我安全到我要安全的转变。
增强安全意识首先加强职工的安全思想教育。
我们每周都有一天专门的安全学习日，利用学习日对职工进行不间断的安全思想教育，强化其安全意识。
学习日设专人讲课，除了讲解必要的安全生产知识外，还着重学习上级下发的各类文件。
让职工及时领会上级精神，帮助职工认清当前形势，以利于职工与上级保持高度一致。
我们利用现代科技通讯手段，在车队内部建立飞信群，及时的向职工发送生产中需注意的安全事项，让职工随时随地掌握安全动态，时时刻刻做到警钟长鸣。
车队还坚持让职工撰写发生在自己身上的事故案例，通过在安全例会上宣讲，不仅职工自己能更好的提高安全意识，也能给他人带来很好的警示作用，用真真实实的案例和血淋淋的事实，唤醒职工的自主保安意识。
2、加强现场管理、增效果，确保安全生产。
要保证生产安全，现场管理是关键。
再完善的安全条例，只有落实到生产现场才有效，否则就只能是纸上谈兵。
所以车队领导在生产中靠前指挥，加大现场督察力度，随时关注安全生产情况，及时纠正生产现场中的不安全行为，针对车队工作的特殊性，车队专门制定了一套行之有效的安全规程。
并让每位职工都熟记于心，并落实到生产中的每一个环节中去。
让职工时时刻刻操作都有章可循、有法可依，杜绝了违章操作。
车队坚持每月四次对车辆设备进行隐患排查，对于查出的隐患指定专人限时整改，杜绝了车辆带病作业，预防了车辆事故的发生，为全年车辆安全生产奠定良好的基础。
3、严防死守重点岗位和重点人员、重实效，确保安全生产。
对于重点岗位和重点人员，采取严防死守的措施。
对于车队的重点岗位油库，24小时有人看护。
车队的所有职工在任何时间见到油库周围有闲杂人员逗留、接听电话以及抽烟行为，都要上前及时制止。
特别是在今年党的期间这一特殊时期，为了确保期间的安全生产，更是加强油库管理，实行职工巡视签到制度，确保重点岗位油库的安全。
4、加强新职工培训、注内涵，确保安全生产。
新职工是企业前进的动力，对企业的发展起着至关重要的作用。
因此，必须加强新职工安全教育培训的监督管理，并把新职工上岗前的安全培训工作作为安全生产的重点和基础来抓。
车队驾驶员岗位特殊，不同于其他生产岗位之间可以相互协作。
这就要求车队驾驶员必须有过硬的技术本领方能胜任。
车队对于新职工也就是新的驾驶员，除指定专人监护外，还着重培养其岗位自信心和责任心，不经培训合格坚决不允许单独上岗是车队铁的纪律。
并专门针对驾驶员工作的特殊性，印制了岗位危险预知，让新职工随时随地知道危险存在于哪里，工作起来做到心中有数，杜绝了新职工习惯性违章的发生。
为了更好的提高新驾驶员学习，车队自今年年初开始在南院有限的空场地建立了新驾驶员培训基地，利用废弃铲车轮胎设臵S型拐弯、停车爬坡、限宽门、停车移库等障碍，让新员工的驾驶技能得到更快的提升。
5、提升服务水平、强素质，确保安全生产。
车队承担地销销售、装运车间的返装火车和返筛块煤、原煤车间的手选大矸以及压滤车间的煤泥场煤泥运输等工作。
车队的驾驶员对外来客户以及兄弟单位之间的服务则是对外形象的缩影，为了更好的保证装车质量以及提升驾驶员整体素质，我车队采取先服务后走访的原则，一季度一次对驾驶员进行服务质量的考核，通过走访外来客户，了解驾驶员的服务态度，并评出季度之星给予一定的奖励。
通过此活动的开展，驾驶员之间相互形成了比、赶、超的浓厚氛围，提升了驾驶员整体素质。
二、创新争优实现又好又快发展20xx年，我们车队大胆创新，在管理创新和技术创新两方面共进行创新二十余次管理创新方面：我们对车辆的管理进一步量化细化并建立车辆运行台账，由专人管理。
把每辆车的工作量和消耗情况逐日记录。
每月一小结，年终总结算。
对于单车单位消耗高的处罚，单车单位消耗低的有奖。
此举大大激发了广大职工节约的积极性，增强了各车包保人的责任感。
结合车辆运行台账对每人的工作量进行量化细化，算出每人每天的工作量，再根据工作量进行绩效打分。
切实做到多劳多得，彻底打破了以前大锅饭的局面，为车队的工作注入了活力和动力。
技术创新方面：在过去的一年中，我们对于车辆设备进行十余次改革创新。
极大的改善了职工的工作环境，降低了职工的劳动强度，为可持续发展奠定了坚实的基础。
其中地销路防尘喷淋装臵就受到了厂里和外来客户的一致好评。
地销公路是我厂销售煤碳产品的必经之路，外来车辆拉煤经过时使路面上洒煤严重，以至于造成煤尘量大，给厂区以及周边环境造成了严重的影响，一遇刮风天气就煤尘飞扬，还会影响过往车辆的视线，同时也存在安全隐患。
我们车队针对这一现状。
在地销路沿线架设喷水管道，对地销路进行喷水除尘，收到了良好的效果。
今年上半年车队职工成功发明了注油活塞排气工具，并且申请了国家专利。
汽车离合器活塞或刹车活塞(油刹)需要更换或其他情况引起的油管内存有空气时，需要彻底排除油管内空气，由于汽车油管排气孔在位臵最低的油管活塞处，排气需要两个人操作，一人踩离合器另一人在排气孔附近观察排气情况，并且在排气结束后需要在踩下离合器不松开的同时，将排气孔堵上，操作困难，同时会对离合器油或刹车油造成浪费，成本较高，维修费时费力，十分不便。
该工具利用气体在管道中只往上升的原理，采用小功率油泵，其中油泵电源由电源线通过电瓶夹子与电瓶正负极连接获取，利用油路排气口通过注油软管往油路系统中注油，促使油路中气体往上升，最终达到排出油路中气体的目的，方便快捷，操作简单，此维修工具通过排气孔由下至上反向将油注入整个油路系统内，实现油路系统排气，降低维修成本，提高维修效率。
三、加强员工培训：为可持续发展提供有力支撑为了提高员工素质，我们还注重员工的培训。
我们每月都要组织不低于20课时的企业文化和专业技能培训，有专人讲课，着重学习企业文化知识，上级文件精神和岗位技能，以优秀的企业文化为指引，让员工的素质不断提升，技术水平不断长进。
使员工工作起来有思路有重点。
车队全体人员，心往一处想，劲往一处使，统一了思想，统一了步伐。
及时有效的完成了上级下达的各项工作任务。
每到月底还要对学习效果进行一次闭卷考试，考试成绩纳入工资考核。
虽然在20xx年的工作中，我们取得一定的成绩，但在工作中还有很多不足之处。
比如由于副产品特别是矸石量增大。
每天都要汽车盘运二十多车。
增加了材料消耗和燃油消耗，还有由于装火车工艺的改进，中块的筛下物里面含有大量的小块，需要再筛一遍，增加了我们机动车司机的工作量，同时增加了材料和燃油的消耗。
再加上原有铲车已逐渐老化，维修费用也是大大增加，致使我们的材料费一直居高不下。
还有就是车队临时工多，年龄普遍偏大，对于一些新知识的掌握积极主动性不高。
由于我们的工作比较特殊，很多工作不容易量化。
致使我们的内部市场化管理不够完善，和标准比起来还存在一定的差距。
针对上述不足之处，我们力争在20xx年找出合理的解决办法，力求整体工作再上一个新的台阶。