猎头面试候选人的流程及技巧
猎头公司的面试技巧
猎头公司的面试技巧猎头公司的面试技巧猎头公司十个面试技巧1.介绍你自己这个问题通常是一个面试的开始的第一个问题,要额外的小心不要滔滔不绝。
尽可能的让你的回答在一分钟,最多2分钟的时间内结束。
你的回答应该包含以下4个主题:早期生活,教育背景,工作背景以及最近的工作经验。
要着重强调最后的那个主题。
要牢记这个问题通常是一个热身的问题,不要把你的最重要的观点浪费在这个问题上。
2.为什么你希望来我们公司工作?最糟糕的答案就是“因为我喜欢人”。
要是你喜欢的是动物,那你去哪工作呢?在这个问题的回答上,并且贯穿整个面试的过程中,一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究,这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。
你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的,并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。
例如,如果这个公司由于强大的管理而著称,纳闷你的答案可以提到这个事实,并表示你希望成为这个小组的一员。
如果这个公司着重强调研发,那么就强调你希望创造你的事物,而你知道这个公司非常鼓励这样的行为。
如果这个公司强调经济控制,你的答案就应该包含对数字的热爱。
如果你觉得你必须捏造一个答案,例如如果这个公司强调研发,但是你觉得你必须提到这一点而实际上你对这根本不感兴趣,那么你可能根本不应该参加这个面试,因为你可能根本不会考虑在这个公司工作。
你的之前的准备必须包括对这个公司做详尽的了解,来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试。
大多数人都不擅长说谎,所以在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情。
即使你成功的做到了这一点,你所获得的也只是一个你不想参加的工作3.你对我们公司有什么样的了解?你必须能够谈论关于这个公司的产品,服务,收入,业界声望,形象,目标,存在的问题,管理风格,职工,历史和企业文化等问题。
但是不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌。
让你的回答能够体现出你对该公司做了一些研究,但是不要让面试官被你打败,并表现出你希望能够了解关于公司更多的情况。
猎头招聘流程范文
猎头招聘流程范文
1.拉取需求：猎头首先与客户进行对接，了解客户方的需求，包括职位的具体要求、技能要求、薪资待遇、工作地点等。
同时，对于不清楚或模糊的需求，猎头需要与客户进一步沟通，明确职位的具体要求。
2.筛选候选人：猎头通常通过多种渠道来寻找合适的候选人，包括自有人才库、社交媒体、招聘平台等。
猎头会将符合客户需求的候选人进行初步筛选，并与候选人进行面谈，了解其工作经历、能力、背景等情况。
3.面试安排：根据客户的要求和候选人的情况，猎头会与客户协商面试的时间和地点，并安排候选人前往面试。
在面试前，猎头通常会对候选人进行面试指导，提供面试技巧和准备材料，帮助候选人在面试中表现出色。
4.面试反馈：猎头会及时与客户沟通面试的进展情况，并收集客户的面试反馈。
如果候选人通过了初次面试，猎头会与客户协商是否需要进行更深入、更复杂的面试环节，比如二面、技术面试等。
如果候选人未通过面试，猎头会根据客户的反馈给予候选人建议和改进意见。
5. Offer谈判与入职：如果候选人通过了面试，并得到了客户的认可，猎头会与客户一起商议具体的薪资待遇、福利待遇等细节，并向候选人转达客户的offer。
猎头在这个阶段会充当候选人与客户之间的桥梁和协调者，帮助双方达成共识。
一旦offer被接受，猎头会协助候选人完成后续入职手续，如签订合同、完成背景调查等。
总的来说，猎头招聘流程非常灵活和多变，每个猎头公司可能会有自己独特的方式和步骤。
但无论如何，以上所述的步骤是一个基本的框架，
能够帮助猎头更有效地与客户合作，同时也能够为候选人提供更多的机会和支持。
猎头如何和候选人沟通
猎头如何和候选人沟通猎头如何和候选人沟通很多猎头拿到自己中意的候选人电话后，欢欣雀跃。
迫不及待的给候选人打电话确认其意向。
但却忽略了如何跟候选人有效的沟通，才能确保候选人同样对此职位感兴趣。
下面店铺为大家带来猎头和候选人沟通的方法，希望大家多多阅读！猎头如何和候选人沟通？一、沟通流程(一)开门见山地介绍自己和职位首先要核对候选人名字、身份: “请问您是XX先生吗?”、“您是XX公司负责直供渠道的经理吗?”“您是XX公司的四川省经理吗?”自我介绍:您好!我是从一家猎头公司打过来的,xx咨询/猎头/人力资源,我叫Lily。
我正在帮我们的客户XX公司推荐XX经理的职位,想把这个职位推荐给您/希望和您沟通下该职位。
您现在说话方便吗?……(二)与候选人沟通职位内容在征得候选人同意后,简单清晰为其介绍客户公司的公司背景、职位工作内容等(不要提到薪资),“……不知道您对这个职位有没有兴趣?”。
如果候选人有兴趣,我们需要通过跟候选人初次的沟通,了解到以下内容:所在公司名称,行业,职位,工作内容,架构……了解他的信息,判断他是否target person,Interesting, company structure, background, career plan, resume send time, salary…如果候选人没有兴趣:则可以试探性询问没有兴趣的原因(公司品牌、职位的工作内容、地点、最近有升迁的机会, 个人原因等),同时询问他感兴趣的机会是什么? 什么样的公司和怎样的职位?如果是候选人本身的资历over qualified或者 not qualified,或者有些个人的原因确实不合适就不做进一步的说服,请其推荐其他候选人。
(三)人脉推荐定向推荐:在XX公司您有合适的朋友可以推荐吗?广义推荐:你在其他公司有朋友可以推荐吗?要介绍清楚职位要求:这个职位要求很强的KA管理经验,5年以上外资公司的销售管理经验等等,以便得到有效反馈。
猎头背调话术
猎头背调话术
一、背调流程
1. 信息搜集
在进行背调之前，先确定候选人的姓名、联系方式、公司名称、以及要背调的对象（上级、同事、下属等）信息，以便查询背景信息。
2. 提前准备
在背调之前，准备好表格或记录本，记录好每一次的通话或沟通细节。
3. 固定话术
在进行背调时，需要准备固定的话术，以便深入了解候选人的情况，避免偏离主题。
二、猎头背调话术示例
1. 对候选人工作表现的了解
•请问在您和（候选人姓名）共事期间，他/她的工作表现如何？能否给个评价？
2. 对候选人团队合作能力的了解
•在团队合作中，（候选人姓名）展现出了哪些重要的品质？是否存在能力不足的方面？
3. 对候选人领导能力的了解
•请问在您的观察中，（候选人姓名）在领导能力方面表现得怎么样？
有没有具体的案例可以分享？
4. 对候选人人际关系的了解
•对于（候选人姓名）的人际关系，您有什么看法？他/她在团队中是否能很好地融入？
5. 对候选人专业技能的了解
•在（候选人姓名）的日常工作中，您觉得他/她的哪些技能最突出？
哪些方面还需要改进？
三、总结
猎头在进行背调时，一定要坚持准确的信息收集和固定的话术，确保获取准确的候选人情况。
同时，背调的结果也应该客观分析，综合考虑，做出合理的评价和决策。
以上就是猎头背调话术的相关内容，希望对您有所帮助。
三大法则助你成功进入猎头公司的面试技巧
三大法则助你成功进入猎头公司的面试技巧猎头公司作为一种专业化招聘服务机构，在招聘行业中发挥着重要作用。
如果你希望进入猎头公司工作，你需要具备一定的技巧和经验。
以下
是三大法则助你成功进入猎头公司的面试技巧：
一、了解猎头公司的业务和模式
在准备猎头公司面试之前，你需要了解猎头公司的业务和工作模式。
猎头公司主要以为客户找寻高级管理人才为主要业务，他们需要有着深厚
的人脉资源和独特的招聘方法。
在面试中，你可以谈谈你对猎头公司业务
的理解，表现出了解和兴趣。
此外，你还要了解猎头公司所服务的行业领域，熟悉相关的市场动态和人才需求，以便更好地适应猎头公司的工作环境。
二、展现自己的人脉资源和招聘技巧
三、表现出与猎头公司的匹配度和职业潜力
最后，要在面试中展现出与猎头公司的匹配度和职业潜力。
你可以通
过谈论自己的职业规划和发展目标，表达对猎头行业的兴趣和热情。
同时，你还可以强调自己的学习能力和适应能力，展示出在未来能够为猎头公司
做出贡献的潜力。
此外，你还要展现出积极向上的工作态度和团队合作精神，以及处理挑战和压力的能力。
总的来说，进入猎头公司工作需要具备一定的技巧和经验，通过了解
猎头公司的业务和模式，展现出自己的人脉资源和招聘技巧，表现出与猎
头公司的匹配度和职业潜力，你就可以成功进入猎头公司，并在这个专业
化的招聘行业中取得成功。
祝你在猎头公司的面试中取得好成绩！。
猎聘流程方案
猎聘流程方案
以下是一个基本的猎聘流程方案：
1. 明确需求：与客户沟通，了解他们的职位需求、职责、技能要求、薪资范围等。
2. 制定招聘策略：根据客户需求，确定招聘渠道（如猎头网站、社交媒体、行业论坛等）和筛选标准。
3. 寻找候选人：通过各种渠道寻找符合职位要求的候选人，并进行初步筛选。
4. 面试与评估：对初步筛选出的候选人进行电话面试或面对面面试，评估他们的技能、经验、态度等。
5. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，核实他们的教育背景、工作经历、业绩等。
6. 推荐候选人：向客户推荐最适合职位的候选人，并提供详细的评估报告。
7. 客户面试与反馈：协助客户安排面试，并及时收集客户对候选人的反馈。
8. 薪酬谈判与录用：协助客户与候选人进行薪酬谈判，促成最终录用。
9. 跟进与售后服务：在候选人入职后，与客户保持联系，了解候选人的工作情况，确保招聘效果达到预期。
10. 总结与改进：总结本次猎聘流程，分析成功与不足之处，为下一次猎聘提供经验。
这是一个简化的猎聘流程方案，实际操作中可能因具体情况而有所调整。
确保在整个流程中与客户保持密切沟通，以满足他们的需求并提供高质量的服务。
招聘猎头面试技巧与话术
招聘猎头面试技巧与话术面试是招聘猎头工作中最重要的环节之一。
猎头需要通过面试了解应聘者的能力、经验和合适度，以便为客户选择合适的人选。
面试过程中，猎头需要掌握一定的技巧和运用合适的话术，以提升面试效果。
本文将介绍一些招聘猎头常用的面试技巧和话术，帮助猎头们更好地完成招聘任务。
首先，面试的开始非常重要。
猎头应该给应聘者一种舒适、自信的感觉。
可以通过简单而友好的问候语句来打破冷场，例如：“您好，很高兴见到您！”或者是“欢迎来到面试，希望您在这里感到舒适。
”这样的话语可以让应聘者感受到猎头的关注和关心，从而放松下来。
随后，猎头需要逐渐引导面试话题，以了解应聘者的能力和经验。
可以采用开放性问题，例如：“请您简单介绍一下您过去的工作经验。
”或者是“您最擅长的工作领域是哪个？能否分享一下您在这方面的经验和成就？”通过这样的问题，猎头可以了解应聘者的职业发展路径、具体工作内容和所取得的成绩，用以评估其在职位需求上的匹配度。
在面试过程中，猎头需要留意应聘者的非言语行为，例如姿势、表情、肢体语言等。
这些细节可以给猎头提供应聘者个人素质的一些线索。
如果应聘者表现出积极主动的姿态，例如坐姿端正、保持良好的眼神接触等，这往往代表着应聘者的自信和积极性。
相反，如果应聘者出现不安的情绪表现，例如手指紧握、眼神游离等，可能代表应聘者对面试结果抱有一定的担忧。
通过这些细节观察和分析，猎头可以更好地了解应聘者的个性和适应能力。
除了观察应聘者的非言语行为外，猎头还需要透过提问获得更多关键信息。
在询问应聘者的问题时，可以使用肯定型和否定型的开放性问题，以及探索性问题，以深入了解应聘者的能力。
例如：“请您举一个您在工作中面临的挑战，以及您如何解决这个问题的？”或者是“跟我们分享一次您在工作项目中的领导力表现。
”这样的问题可以帮助猎头评估应聘者在工作中的思维方式、决策过程和问题解决能力。
同时，猎头还需要在面试中注意应聘者的回答。
可以通过追问和引导来帮助应聘者更好地回答问题，并提供更多的信息。
猎头的工作流程
猎头的工作流程猎头是一种专业的人才招聘服务提供者，通常被公司委托寻找高级职位人才。
猎头的工作流程主要包括需求分析、寻访候选人、评估候选人和推荐候选人等四个阶段。
首先，猎头需要与客户进行需求分析。
在这一阶段，猎头与客户沟通，了解客户的具体需求，包括职位描述、岗位要求、薪酬福利等。
根据这些信息，猎头会明确寻找的候选人的具体条件。
接下来，猎头开始寻访候选人。
猎头会运用多种渠道，如招聘网站、社交媒体等，寻找潜在的候选人。
猎头根据需求分析，筛选候选人的简历，并与其进行初步的面谈，了解其个人背景、工作经验、技能等情况。
通过这一阶段的工作，猎头可以初步评估候选人的适应度。
第三步是评估候选人。
在这一阶段，猎头会对候选人进行深入的面试和评估。
猎头会针对岗位要求，询问候选人更深入的问题，了解其专业能力、人际关系、领导才能等方面的情况。
同时，猎头还会进行背景调查，联系候选人的上级、同事等，进一步了解其工作表现和个性特征。
最后，猎头会根据评估结果，推荐最合适的候选人给客户。
猎头会向客户提供候选人的详细简历和面试评估报告，并邀请候选人参加客户的面试。
一旦客户确定录用某个候选人，猎头会协助双方进行薪酬谈判和签署雇佣合同。
猎头的工作一般到此结束，但他们通常还会跟踪候选人的入职情况和表现，以确保成功的招聘结果。
总的来说，猎头的工作流程是通过需求分析确定招聘要求，寻访潜在候选人，评估候选人的适应度和推荐候选人给客户。
猎头的目标是帮助客户找到最合适的人才，满足企业的招聘需求。
他们通常拥有丰富的行业经验和专业技能，能够提供个性化的招聘服务，提高招聘效率和成功率。
猎头面试候选人及技巧
猎头面试候选人及技巧猎头面试是在招聘过程中常见的环节之一、作为一种专业的招聘方案，猎头通过面试候选人来评估其是否适合特定的职位或公司。
下面是一些猎头面试候选人及技巧。
首先，为了更好地了解候选人的专业背景和能力，猎头在面试前需要详细研究候选人的简历和推荐信。
这将帮助猎头全面了解候选人的工作经验、教育背景和技能。
同时，猎头还可以提前准备一些问题，以便在面试时能够更准确地评估候选人。
其次，猎头在面试候选人时应注重沟通和表达能力。
候选人的沟通和表达能力对于其在公司内部的工作能力和团队合作能力非常重要。
猎头可以通过提问技巧来评估候选人的沟通和表达能力，例如开放性问题、情景分析问题等。
同时，猎头还可以观察候选人在回答问题时的表达方式和逻辑思维能力。
此外，猎头在面试过程中还应注重候选人的动机和价值观。
候选人的动机和价值观对于其在公司内部的团队精神和文化适应能力非常重要。
猎头可以通过提问候选人对公司文化和使命的理解和认同程度，以及候选人对未来工作的期望和目标等方面来评估其动机和价值观。
最后，猎头在面试候选人时应注意候选人的信心和自信心。
信心和自信心是候选人在工作中取得成功和克服困难的重要因素。
猎头可以通过观察候选人在面试过程中的身体语言和言行举止来评估其信心和自信心。
同时，猎头还可以结合候选人的实际工作经验和成就来评估其信心和自信心。
总之，猎头面试候选人是为了评估其是否适合特定的职位或公司。
在面试过程中，猎头可以通过详细研究候选人的简历和推荐信，注重候选人的沟通和表达能力，注重候选人的动机和价值观，注意候选人的信心和自信心来全面评估候选人。
这些技巧将帮助猎头更好地选择合适的候选人，为公司提供优秀的人才。
猎头电话面试技巧_猎头电话沟通话术
猎头电话面试技巧_猎头电话沟通话术猎头电话面试技巧1.顾问和候选人之间的面试，最好是在自己的办公室，顾问需要穿着得体，让人一眼看上去是个值得信赖的人。
如果实在有困难，约在外面的咖啡厅，最好是安静一点的地方，否则会让人误会有一对很专业的人在吵架!2.两人碰面后，互相寒暄也要认认真真，切莫让对方觉得这个顾问很冷。
3.互相换名片时，坚持好的传统，拿正面对着对方。
本来不想在书中提醒，但是我发现50%以上的人都没有认真递名片，这个小细节足以拉低整个猎头行业的素质。
所以，我这里单独列出来说明：递名片的时候，请先看一眼是否自己的名片;然后将正面双手拿住递到对方手中。
收对方名片时，也要双手，拿过来后仔细看一眼，对方会很受用;并且将对方名片放在桌子左上方，不要乱动。
4.互相沟通时，眼光不要游离，可以以对方的眉心为注视点。
5.提问要提前准备，不要想到哪里问到哪里。
做好面试笔记，一定要用专门的本子记录，不要记录在简历上;尤其是在外面面试，带上一本专业的笔记本十分必要。
(猎上网猎头专享面试笔记本，你有了么?请上猎来社区查询获取方式) 下页更多猎头公司面试经验介绍猎头面试候选人的方法先问一些简历方面的简单问题,比如年限,年龄,工作经历,单位的中文名等等,缓和气氛。
再根据职位的基本要求提问题,大多数包括以下几个方面。
1. 您能给我大概描述一下您的基本情况吗?(再对不清楚的提问)2. 销售业绩怎样?在您这个区排名怎样?为什么好(坏)?您的主要工作内容是哪些?这些不同的工作中,哪些您做的最好?3. 您的竞争对手主要是那些公司?他们做得怎么样?4. 能否举例说明一个您最成功的业绩?5. 您向谁汇报?带多少人?您的管理风格是怎么样的?能否举例说明?您开过人吗?为什么开?6. 您觉得在______工作的两年中,您给公司带来的最大的利益是什么?7. 您觉得您在工作中遇到的最大的挑战是什么?8. 您的个性怎样?和同事们相处的好吗?9. 您三到五年的目标是什么?10. 平时您忙吗?怎么安排工作时间?介意出差吗?11. 我能大概了解一下您的薪资状况吗?(基本工资,奖金,手机,交通,其余福利,有无房贴,有没有公司股票,如果离开,哪些会损失?您和公司签有赔款合同吗?是多少?)如果您选择新的机会,在薪资方面的要求是怎样的?12. 排除我们猎头找到您的因素,还会有哪些因素让您想看一看外面的机会?13. 如果您不介意的话,我能了解一下您的家庭状况吗?(婚否?家庭在哪儿,有没有小孩,有没有计划?)非常感谢您的时间,关于这个职位,您还有什么要问我的吗?我会把您的情况向我的客户公司简单介绍一下,您放心,关于您的个人资料我们是保密的,如果客户感兴趣,我再和您约面试时间,好吗?猎头面试候选人的注意事项1)首先，我们要非常清晰我们面试候选人的目的是什么，无非是三个方面的问题：对方能不能做;对方愿不愿意做;对方是否愿意去新的地方做?2)对方能不能做。
猎头和hr面谈流程
猎头和hr面谈流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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简要说明面谈的目的，即讨论潜在的招聘合作机会。
猎头可以通过那些方法找到合适的候选人
目录：一、猎头如何找到合适的候选人？二、猎头给候选人打电话时如何更好的吸引候选人？三、猎头可以通过哪些途径和候选人建立有效沟通？四、猎头怎么样快速找到候选人？五、猎头寻找候选人的流程是什么？六、猎头找人的方法是什么？七、猎头怎么获取潜在候选人信息和挖人?有哪些工具和技巧?八、猎头找人一般可以通过哪些渠道？九、猎头顾问如何对候选人进行Coldcall ？一、猎头如何找到合适的候选人？1、有意识的积累积累怎么会对快速找到合适的人有帮助？阅人无数的经历让你对一些有特点的候选人潜藏在你的潜意识中，当发现有一个合适的或者类似，相关的岗位时，可以针对这个人的特点以及这一类人的特点和企业做进一步的确认。
如果你的潜意识候选人足够丰富，或者运气有那么一点点的话，那么可能应该恭喜你一下，你距离这个单子的成功已经有了近距离，接下来就是要更进一步的确认和沟通。
2、善于发现这是一个判断力的锻炼和验证的过程，对于候选人的职业发展规划以及发展趋势的前生后世的大胆预测以及求证，一个模糊接近的节点是企业所需要的，有可能你就能找到一个合适的候选人。
总结下来就是不要放过任何一点能够合适的节点，让一切可能变成现实。
3、适可而止有些单子你突然发现会有好多的候选人供你和企业选择，那么你要做的就是帅选出最具有可能的人选来提供2-3人，最高目标不要超过5人。
那么你推进的速度以及可能性好一些。
越多越乱的弊端一定要控制住，不是越多越好。
4、具有前瞻性尽可能多的收集企业的信息以及决策者的信息，企业潜在需求的判断，你的候选人应该提前企业至少半个节奏，才有超值的可能性。
5、个性丰富候选人具有不同的背景，不同的优势，每一个可以胜任的背后，你总有一个推荐的合适理由，说出你的理由，并且让你的候选人展现丰富多彩的类型，企业的选择中会有取舍，也便于第一轮的失败，成就第二轮的方向。
6、客观内心欲速则不达。
内心强大才能在众多花一样的候选人中筛选出你想要的，注意，推荐你认可的候选人，不能过自己这一关，你怎么指望能够突破企业的关口。
猎头的工作流程
猎头的工作流程猎头工作流程猎头，又称为招聘顾问或人才中介，是一种专门从事高端人才招聘的职业，其工作包括为企业寻找合适的高级管理人才，以满足企业发展的需求。
猎头的工作流程通常包括以下几个阶段：需求分析、候选人搜寻、候选人评估、面试安排和入职跟踪。
1. 需求分析在与企业客户进行初步接触后，猎头会与客户深入沟通，了解客户的招聘需求和具体岗位要求。
猎头会仔细了解企业的背景、文化和发展战略，以便准确把握招聘目标和职位要求。
2. 候选人搜寻根据需求分析，猎头会采用多种渠道和方法，如人才数据库、社交媒体、行业协会等，寻找合适的候选人。
猎头会根据岗位要求筛选候选人，与潜在候选人进行初步沟通，了解其背景、能力和职业目标。
3. 候选人评估在初步筛选出一批候选人后，猎头会进行更加深入的评估。
这包括对候选人简历的详细分析和背景调查，以及与候选人进行多轮面试，从而全面评估候选人的能力、经验和匹配度。
4. 面试安排在对候选人进行全面评估后，猎头会向企业客户提供候选人的详细报告，并与客户一起讨论候选人的优缺点。
如果客户对某些候选人感兴趣，猎头会安排面试，并协助安排面试时间和地点。
5. 入职跟踪一旦候选人通过面试并被企业客户录用，猎头的工作并未结束。
猎头会与候选人保持密切联系，了解其入职进展，并与企业客户沟通，确保候选人的顺利入职。
此外，猎头还会进行入职后的跟踪，以确保候选人能够成功融入企业并发挥其潜力。
总结：猎头的工作流程包括需求分析、候选人搜寻、候选人评估、面试安排和入职跟踪。
通过深入了解企业需求，寻找合适的候选人，并进行全面评估和面试安排，猎头助力企业招聘高端人才。
同时，猎头还在候选人入职后进行跟踪，以确保候选人能够成功融入企业并为企业发展做出贡献。
猎头的工作对于企业的人力资源战略和业务发展至关重要，扮演着重要的角色。
应聘猎头公司面试技巧_面试技巧
应聘猎头公司面试技巧_面试技巧应聘猎头公司面试技巧面试小技巧一:独立性的面试在应聘面试时，“亲友团”还是不带为妙。
千万不要以“情侣档”或父母陪同的方式求职，这样会让考官认为你依赖性太强、独立性太差，继而对你的能力产生怀疑。
面试小技巧二：始终如一的微笑微笑应贯穿应聘全过程。
应聘者进了公司，从跟前台打交道开始，就不妨以笑脸示人。
见到面试官之后，不管对方是何种表情，都要微笑着与其握手、自我介绍。
在面试过程中，也要始终注意，不要让面部表情过于僵硬，要适时保持微笑。
面试小技巧三：如何展示自己的自我秀有一位公共关系学教授说过这样一句话：“每个人都要向孔雀学习，两分钟就让整个世界记住自己的美。
”自我介绍也是一样，只要在短时间内让考官了解自己的能力、特长，就已经足矣，千万别干“画蛇添足”的蠢事。
面试小技巧四：全神贯注的倾听面试时，应掌握情景面试技巧，应聘者的目光应正视对方，在考官讲话的过程中适时点头示意。
因为这既是对对方的尊重，也可让对方感到你很有风度，诚恳、大气、不怯场。
当考官介绍公司和职位情况时，更要适时给予反馈，表明你很重视他所说的内容，并且记在心里了。
面试小技巧五：5秒的应答思考当面试官问及一个重要问题，尤其是有关工作业绩方面的，在回答之前，应适当停顿5秒钟，留出一段思考的时间。
这样做，除了可以组织一下要表达的内容，重要的是告诉对方你正在认真回忆过去的经历，并可以给对方留下真实性的感觉。
面试小技巧六：学会普通话普通话是求职时的语言通行证。
不会讲普通话，就不能顺畅地与人交流，也就谈不上取得考官的信任与好感了。
所以，如果你仍乡音未改的话，赶快下功夫学普通话，否则，求职可能会寸步难行。
应聘猎头公司面试应该掌握什么一、求职者如何做好面试1、接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点(包括乘车或开车的路线)、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名和面试官的职位等信息。
最后，别忘了道声谢。
猎头背调话术技巧
猎头背调话术技巧
猎头背调话术技巧在背调过程中起着至关重要的作用。
以下是一些建议的话术技巧，以供参考：
一、开场白：
1.自我介绍：您好，我是XX公司的猎头顾问[姓名]，很高兴与您联系。
2.确认身份：请问您是[候选人姓名]吗？我是通过[您的联系方式来源，如招聘网站、朋友介绍等]获得您的联系方式的。
3.说明意图：我们对您在[上一家公司/项目]的工作表现非常感兴趣，希望能进一步了解您的情况。
二、提问方式：
1.开放式问题：您能描述一下您在[上一家公司/项目]的主要职责和成就吗？
2.行为面试问题：请举一个例子，说明您是如何解决工作中遇到的挑战的？
3.情境问题：如果让您处理一个特定的工作情境，您会如何应对？
三、建立信任：
1.强调保密性：请放心，我们的背调过程是完全保密的，您的信息只会被用于内部评估。
2.感谢配合：非常感谢您的配合和支持，这对我们来说非常重要。
四、结束语：
1.感谢表达：再次感谢您的配合和支持，我们会在评估完成后尽快与您联系。
2.后续沟通：如果您有任何问题或需要进一步沟通，请随时与我联系。
此外，在整个背调过程中，还需要注意以下几点：
1.保持礼貌和尊重，避免使用过于生硬或冒犯性的语言。
2.善于倾听，给候选人充分表达的机会。
3.避免涉及敏感或隐私问题，如薪资待遇、家庭情况等。
4.根据候选人的回答灵活调整问题，以便更好地了解他们的情况。
总之，猎头背调话术技巧的关键在于建立信任、有效沟通并获取准确信息。
通过熟练掌握和运用这些技巧，猎头顾问可以更加高效地完成背调任务，为雇主提供有价值的候选人推荐。
电话面试候选人的流程及问题
电话面试候选人的流程及问题
十大猎头公司总结电话面试候选人的流程及问题：
流程：
1、自我介绍电话接通后：“你好，我是XX猎头公司；在对方方便后，可以详细介绍自己手中职位的信息注意点：
多提开放性问题问题
1、为什么离职？
2、在这边主要负责的工作职责（汇报上级、下属；
3、大部分问题清楚之后，跟对方作交流，把手中职位；
4、如果要了解的情况都清楚后，最后跟对方确认一下；
5、没有问题后，可以说谢谢！
电话面试流程以及问题总结：
2、面试问题提问
注意点：也要多提开放性问题问题
（1）、为什么离职？怎么来的这家企业（熟人推荐还是猎头推荐或者是在网上应聘的）（2）、在这边主要负责的工作职责（汇报上级、下属，管理风格等）
（3）、在这边的工作业绩（或者项目经历），印象最深的项目，举例说明一个
（4）、薪资（最先确认一下上一次涨薪的时间，然后再确认底薪多少，补助多少，是否有其他方面的福利）。
确认可接受的最低底薪
（5）、喜欢什么样的领导，喜欢什么样的公司（公司文化或者工作气氛）。
（6）、再确认一下上一份工作的离职原因，业绩以及薪资。
（7）、学历，确认第一学历。
3、大部分问题清楚之后，跟对方作交流，把手中职位的信息尽可能的给对方解答。
5、如果要了解的情况都清楚后，最后跟对方确认一下所有工作的时间段（比如第一份工作的时间，第二份工作的时间等）作最后一次确认。
6、你还有什么问题吗？
7、没有问题后，可以说谢谢配合或者谢谢打扰你的时间，我会把你的简历推荐给企业方，有反馈会通知你等。
去猎头公司面试技巧
去猎头公司面试技巧引言在职业发展的过程中，面试是非常重要的一环。
特别是在寻找新工作的过程中，面试技巧能够帮助你更好地展示自己的能力和个性，增加被录用的机会。
猎头公司作为一个专业的人力资源服务机构，在安排面试时会更注重候选人的综合素质。
本文将介绍一些去猎头公司面试的技巧，帮助你在面试中脱颖而出。
准备工作在去猎头公司面试之前，做好充分的准备工作是非常重要的。
以下是一些准备工作的建议：1. 研究猎头公司在面试前，了解猎头公司的背景、业务范围以及行业关注点等信息是必要的。
这将帮助你更好地理解猎头公司的需求，从而更好地回答问题和展示自己的匹配度。
2. 研究职位描述对于猎头公司提供的职位描述，仔细阅读并理解其中的要求是非常关键的。
你可以从描述中了解到猎头公司对候选人的期望，从而更好地准备和展现自己的相关经验与技能。
3. 总结自己的优势在面试中准确地展示自己的优势是关键。
事先总结自己的优势，并与职位需求相匹配会给猎头公司留下深刻的印象。
此外，还可以提前准备相关案例，以便在面试中加以展示。
4. 反复练习通过与朋友或家人进行模拟面试，可以提前熟悉面试过程和问题，并获得反馈。
这将帮助你更好地掌握面试技巧，增加对自己的自信。
面试技巧除了准备工作，面试时的一些技巧也是非常重要的，下面是一些建议：1. 做好礼貌猎头公司的面试过程通常非常正式。
在面试前到达，并保持良好的仪态是必要的。
在面试中，适当的礼貌和尊重对面试官的评价有着重要的影响。
2. 清晰地回答问题在回答问题时，要尽量用简洁和清晰的语言表达自己的想法。
避免使用专业术语或过于复杂的语句。
如果有需要，可以请面试官更详细地解释问题，以确保你的回答准确无误。
3. 关注面试官的反馈面试官在面试过程中会给出一些反馈，比如肢体语言、表情或者简短的评论。
这些反馈可以帮助你判断自己的表现，并根据反馈进行调整。
更好地倾听和观察，在此基础上酌情地调整自己的表现。
4. 展示与职位相关的经验在面试中，适当地展示与职位相关的经验和技能是非常重要的。
猎头面试候选人的流程及技巧
猎头面试前的准备1、明确面试目的2、打印简历3、了解候选人的基本情况(电话沟通) -简历疑点圈出4 、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。
5、整备面试问题6、整备名片、本子和笔、手表普通面试时间控制在1-2 小时摆布。
面试目的：1 、鉴别对方是否合适公司和空缺职位；2 、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。
面试步骤：第一步：寒暄问候及介绍第二步：家庭部份第三步：硬性条件(可省略)硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称，英语程度，计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。
(因职位不同软、硬性条件也不同)硬性条件普通在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。
所以这个环节可以省略，只针对个别不清晰的问题提问。
第四步：软性条件(重点考察)软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。
管理技能：你的管理风格是什么？换句话说，你是如何管理你的下属的？下属中你觉得哪种人最难对付？你是怎么管理他们的？举例描述你通常采用什么的方式去调动下属的积极性工作重心：你的工作专长是什么？成就感：你觉得这份工作什么最让你有成就感？可以跟我们讲讲吗？△你最突出的工作成就是什么？特殊提醒：尽可能根据求才职务说明书来举例。
至少引举 3 项负责过的活动和计划。
工作习惯：你是喜欢独自一个人工作，还是喜欢和别人一起协作呢？角色定位：作为公司的经理，你介于老板和员工之间，你怎么去平衡他们呢？处事态度：你和同事因为工作发生过冲突吗？你是怎么处理的？沟通能力：外联能力：配合度：你的性格特质是什么？希翼和什么类型的领导共事？是否感恩:能评价一下你任职过的企业吗？感受如何？你在原公司的工作对你有什么匡助？△如果我咨询你的上司，你认为他/她会怎么跟我谈你？提问目的：了解你是否可以正确地看待自己的优缺点，还有你对与权威人物相处的看法。
猎头公司怎样面试与说服候选人
真正的猎头公司都有职业操守，他们在为企业招聘人才的过程都很严格，对人才要经过层层的面试和考察，努力为企业寻找最合适的人才，这是对企业负责，也是对人才负责，其实更是对自己猎头招聘公司的负责。
在经过筛选搜索之后确定了候选人，接下来就是招聘公司对这些人才的面试和说服。
第一、面试
招聘公司在联络到哪些有意跳槽的候选人之后，就开始安排这些人面试，当然在面试的.时候，是有一个小小的要求、面试者都要携带自己的简历和证书，虽然
猎头公司的信息库里都有这些人才的简历和相关的信息，但是在面试的时候，还是要携带的，在正式面试前，一般是先由专供测评技术的顾问对这些人的综合素质进行各个方面的测评，然后在由首席顾问面试。
其实面试就是为了发现人才最真实的一面，筛选到最合适的人才。
在经过面试后，要对那些可能适合的人才进行进一步的调查，如，这些人才所在的人际圈子中调查，或者是对人才之前所从事的企业进行调查，主要是看看这些人是否是有职业操守的，这些人的业绩表现怎么样，以及这些人的人际关系怎么样，当然在做这些调查的时候，都要瞒着这些人才，是秘密进行的，避免给这些人造成心里上的负担或者是负面的影响。
第二、说服
其实这些人才在该行业中所处的位置都很高，否则也不会入猎头公司的法眼了，要想从现有的职业上将这些人才挖走，其实有很大的难度，在面试合格之后，就是猎头公司要努力的说服这些人了，向这些人才分析目前职位和今后职位的发展前景。
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猎头面试流程
猎头面试前的准备
1、明确面试目的
2、打印简历
3、了解候选人的基本情况（电话沟通）-简历疑点圈出
4、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。
5、整备面试问题
6、整备名片、本子和笔、手表
一般面试时间控制在1-2小时左右。
面试目的：
1、鉴别对方是否合适公司和空缺职位；
2、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。
面试步骤：
第一步：寒暄问候及介绍
第二步：家庭部分
第三步：硬性条件（可省略）
硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称，英语程度，计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。
（因职位不同软、硬性条件也不同）
硬性条件一般在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。
所以这个环节可以省略，只针对个别不清楚的问题提问。
第四步：软性条件(重点考察)
软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。
管理技能：
你的管理风格是什么？换句话说，你是如何管理你的下属的？
下属中你觉得哪种人最难应付？你是怎么管理他们的？举例描述
你通常采用什么的方式去调动下属的积极性
工作重心：你的工作专长是什么？
成就感：你觉得这份工作什么最让你有成就感？可以跟我们讲讲吗？
△你最突出的工作成就是什么？
特别提醒：尽可能根据求才职务说明书来举例。
至少引举3项负责过的活动和计划。
工作习惯：你是喜欢独自一个人工作，还是喜欢和别人一起协作呢？
角色定位：作为公司的经理，你介于老板和员工之间，你怎么去平衡他们呢？
处事态度：你和同事因为工作发生过冲突吗？你是怎么处理的？
沟通能力：
外联能力：
配合度：你的性格特质是什么？希望和什么类型的领导共事？
是否感恩:能评价一下你任职过的企业吗？感受如何？
你在原公司的工作对你有什么帮助？
△如果我咨询你的上司，你认为他/她会怎么跟我谈你？
提问目的：了解你是否可以正确地看待自己的优缺点，还有你对与权威人物相处的看法。
特别提醒：用例证或事件来分析自己的长处与弱点。
忠诚度：
△目前你工作上最大的挑战是什么？你是如何应付的？
提问目的：你如何把握在目前职务上的机会。
特别提醒：你应该说明为什么你的工作对公司盈利、节省成本或时间有重要意义。
△你认为你凭什么会令我的客户高兴地接受你成为高级主管？
特别提醒：事前详细研究求才企业的职务说明书，仔细准备好面谈脚本。
△描述你曾经碰过的问题或危机，并说明你是如何处理的？
提问目的：你如何排除困难和面对挑战时的处理方式。
特别提醒：事先选定两到三个问题或危机，至少举一个失败的例子。
第五步：择业动机
目的：让候选人客观评估自己，明确职业目标，工作平台的稳定性，个人规划是否与现有公司的发展方向一致。
给予指导，为以后的职位合作建立基础。
问题如下：
离职原因：你离开原公司的原因是什么？
△你为什么现在想换工作？
特别提醒：你必须说明为什么你希望加入这个新公司，而不是为什么你要离开现在的公司。
职业发展：你怎样看待自己的职业发展机会？你想朝哪个方向迈进，具体有什么打算？
△你下一阶段的事业目标是什么？
特别提醒：你要表明希望继续提升专业能力，扩展个人的能力，并愿意接受更多挑战。
工作机会：之前接触过哪些公司？有没有公司给你发出邀请呢？不去的原因是什么呢？
职业期望：薪水待遇、行业、地域、公司规模等
你现在的薪酬待遇如何？你的薪酬要求是多少？
定位：如果测评下来，有80%的条件是比较满足的，我们认为可以推荐。
第六步：客户公司的介绍。
目的：激发候选人的兴趣点，获得候选人的信任。
要求：要客户事实求是的反应企业的情况，以数据反映问题，优势劣势比例相适应，无关的劣势可以不反应。
介绍客户
公司规模比较大：
是电力行业内工程造价类软件领导厂商，是江西省内规模较大的系统集成供应商之一拥有建筑面积8000余平米自主产权办公大楼
公司在北京、广东、四川、江苏、山东等地设有办事处机构
力争进入江西省内系统集成供应商前五名之列
公司比较正规：
五险一金福利齐全，薪酬、晋升机制
工作环境：标准办公楼、生活环境
部门设置、人际关系单纯、制度健全。
（民营和家族企业由为重要）
行业品牌和荣誉：
公司连续多年荣获江西省和南昌市优秀高新技术企业称号。
名人效应和政府效应
抓住候选人感兴趣的地方，重点突出企业的优势。
因为公司总有差强人意的地方，与其候选人进去发现然后离开，还不如在之前就讲清楚，说明或灌输一个概念，没有哪家公司能十全十美，让候选人有心里准备，评估自己有能力解决现状。
这样讲下来，一方面，候选人会觉得猎头是站在自己的角度考虑问题，增强了信任度，另一方面，让候选人对客户公司合理期待，祛除一些不切实际的幻想，尽可能在猎头的引导
第七步：结语
1、表示感谢
2、后续推荐工作的时间安排
3、温馨提醒：如果你在各人才网站有注册简历，在推荐期间请你屏蔽一下。
说明原因面试结束
简历指导（面试后）
客观：可以化妆不可以整容
面试辅导（约见后再辅导）
1、整理简历整理后的简历回发给候选人，统一口径。
2、服装，礼仪，心态
3、面试时间、地点、路线、到达、联系人短信通知
4、企业谁要面试我、姓名、职位、年龄、处事风格
5、了解企业的基本情况
公司的历史创始人经营理念
基本架构部门关系产品服务客户群
公司内外部重大新闻
行业排名及职位要求
HR通用的面试流程
面试中有三个层次的问题。
在面试的全过程中，求职者与面试官双方都会对真实性、符合性、发展性三个层次的内容进行探求，求职者希望的第一层次是了解公司的真实情况，是否与宣传介绍的差不多；第二层次是职位与自己所喜欢的是否一致，待遇是否基本满意；第三层次是将来的可持续发展的空间。
企业所考虑的第一层次是求职者所供资料的真实性，并可以要求其提供旁证人的姓名电话等；
第二层次进一步了解专业工作的经验和潜力；
第三层次是探讨其深层次的精神素养、学习潜力、价值观念、管理文化背景的经历。
几乎大多数面试在完成第二层次的内容后，双方都会匆匆地收兵。
但作为人力资源经理，就要较多地关注第三层次的问题。
同为第三层次的问题，将会探求出或决定其一旦录用后会干至少几年以上的趋势。
对于人力资源经理而言，这是一个极具挑战性的问题，但是也是无法回避的问题，这就要求人力资源经理要努力提高自身的素质，既要有广泛的知识面，又要专精于对人的研究和积累。
要设计好45分钟内的面试问题。
通常掌握以下原则：
按各位面试官的授权重点设定问题：避免交叉重复在第一、二层次问题上；
三个层次的问题都要应有；
提问程序按见面导入题、资料核对简答题，解释说明及探讨题（或带压力性）三大类，其中第三类问题以开放式提问，尽其发挥，不能与求职者争论；
要留出时间让求职者提问，但不宜占用时间过多，5分钟内为宜。
案例---HR面试流程
HR---大瀚的面试流程
a．HR专员面试
b.HR主管面试
c.整理应聘流程表，学历学位证查验,简历
d.ABU/BU经理面试
e.是否安排见习
f.背景调查/薪资证明
g.扫描应聘申请表，整理应聘流程表，薪资证明，背景调查，学历学位证复印件，简
历给到HR主管
h.总部C&B主管谈offer
I.HR主管给到HRoffer反馈信息
J．HR沟通offer及入职时间
K.offer反馈给Dora,Jessy,Sissy,HR主管。