国家秘书资格考试三级技能汇总

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三级秘书总汇

三级秘书总汇

1. “提供档案利用”是针对档案管理者而言;“利用档案”是针对利用者而言2. 档案参考资料具有问题集中、内容准确、文字精炼、概括性强的特点大事记的概念秘书编写的大事记主要是持续反映本单位情况的单位大事记。

在编写的时候,具体要求是:(三点)第一,观点正确,用材真实;第二,大事突出,要是不漏,小事不记;第三,系统条理,简明扼要大事记的内容有大事时间和大事记述两部分组成。

23.组织机构沿革和企业年鉴可能要反过来考。

如:选择题:系统记录一个单位或专业系统的体制、组织机构和人员编制变革的情况的一种文字材料是()选择:组织机构沿革同时,企业年鉴也是如此的考法24.统计数字汇集按其内容可分为综合性和专题性两种25.针对性地提供档案服务的人员:计划决策人员、基层管理者、科研人员、工程技术人员第三章法律与法规1.有限责任公司中,股东以其出资额为限对公司承担责任。

股东的人数为2—50人。

2.有限责任公司的组织机构包括股东会、董事会及经理、监事会。

3.国有独资公司的董事会成员为3—9人,其中成员中必须有公司职工民主选举的职工代表。

董事会设董事长1人。

4.股份有限公司特点:(1)应当有5人以上为发起人;(2)采取募集方式;(3)注册资本的最低限额1000万元人民币。

(4)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

(5)资5.股份有限公司的组织结构由三部分构成:股东大会、董事会、监事会(区分有限责任公司的组织结构)6.上市公司的4个构成点:(1)公司股本总额不少于5000万元人民币。

(2)最近3年连续盈利;(3)持有人民币1000元以上的股东人数不少于1000人;(4)最近3年内无重大违法行为7.对上市公司的监管:(1)信息公开制度(2)暂停上市制度(3)终止上市制度。

题型:上市公司对政府、股民负责,遵循的原则是:信息公开制度8.题型:如有一企业,注册资本为2500万,因为经营不善,负债累累,应采取的方法:宣告破产。

(注意,不得自行解散,不得转让)9.清算组的职权:(1)负责清理公司财产,分别编制资产负债表和财产清单(2)清算有关的公司未了结的业务(3)清缴所欠税款(4)清理债权、债务10.清算组的义务:依法履行清算义务;但不负有替公司经营的责任。

国家三级秘书取证复习应重点掌握的内容

国家三级秘书取证复习应重点掌握的内容

冲刺复习应重点掌握的内容(只复习此内容)一、基础知识部分. 二、三、四自然段. 最后一行. 第一、二行,⑹印章. 倒数第二段前两行. 第四自然段. 文书的四要素,占有材料的两条途径. 选择材料项原则. 对主题的个要求. 对结构的个要求. 第一行:运用第一人称的文体,第八行:运用第三人称的文体. 常用的种说明方法的概念第八自然,“下定义”. 第二自然段. 显示器的维护和保养应注意的几个方面. 整理碎片的价值在于合并磁盘空间,提高计算机运行速度(补充内容). 第一、二行. 第十二、三、四行.(一)启动程序种. (三)选取文本()、()、(). 第、行. 倒数第行. (二)设置段落格式. (三)设置页面格式第、行. 第、、行. 第、行. .单元格地址()、()、()、()种. 倒数行、倒数、行. 设置幻灯片的填充效果()、()两种操作方法. 启动幻灯片反映()、()、()、()种. 第、、行. 第、、行. 第、、、、行倒数、行. 第、、、、行. 第、、、行. 第、、、、、、、行、我国的大网络及字母代号. 的含义. 第、、行. 第、行. 第、、、、、行. 有效沟通的两个前提. ()构建良好的倾听环境主要包括种. 倒数、、行. 倒数、行. 倒数行. 倒数、、行. 、秘书——)、)、)、). 第、行. 危机征兆的认定()、()、()、()、(). 倒数行会议记录的种方法. 倒数行. 倒数、行()中的)、)、)、). ()、()、()定义. 、略写法. 第、、自然段,三、计算机速记的应用领域. 倒数、、行. 第三自然段最后一句话,倒数第自然段最后一句话. 股权融资的特点. 债务融资的特点. 最后自然段. 第三自然段第三行至结束,第七自然段第三、四行. .人员招聘原则. 以社会公众为工作对象. 第、、行. 倒数第行. 倒数第行. 倒数第、行. .流转税下数第行. 增值税是我国第一大税种. 第、行. 第、行. 倒数第、、行. 股票的基本特征(条). 倒数第、、、、行. 第、行. 第、行。

三级秘书证考试-知识点归纳大全.doc

三级秘书证考试-知识点归纳大全.doc

会议筹备方案的拟订 2 远程会议筹备方案拟定时 , 应预指定现场检查的路线和确定现场会议涉及范围;会议工作所要求的内容:1 确定会议的主题和议题 2 先了解提供电信会议服务公司的检查的重点并通知有关筹备部门质量标准;会议要达到的阶段性目名称 3 议程 4 时间和地点 5 所需的服务业务 , 并提前一周与电信会议 2 制作检查单,以便记录和汇总 3 标;制定目标时留出意外情况时设备和工具 6 会议文件的范围以服务公司预约 , 明确提出自己的要按照既定的检查重点逐一现场核间;明确沟通会议有关事宜的方法及文印或复制工作 7 与会代表的求, 并提前将下列内容告诉电信服对并明确记录 4 对未达要求的整和途径:确定沟通的时间地点与会组成 8 经费预算 9 住宿和餐饮安排务公司:(会议日期、会议起止时理出整改和修订意见并予以纠正人员;检查沟通所用各类文件资10 会议的筹备机构与人员分工。

间、会议参加人数、与会者的电话※新闻发布会的注意事项 1 确定料;向领导汇报会议筹备情况和进作用:确保会议的周密组织、服务号码、主持人姓名等。

3 会议程序、新闻主题,选择发布良机 2 挑选媒展;听取领导指示;将记录送给领质量和沟通协调到位、确保领导的议程及其他材料必须提前寄给与介单位、落实宴请范围 3 确定会议导。

注意事项 1 对领导的指意图得以贯彻执行。

会者,以便他们有时间准备会议讨主持人,精选发人 4 处理好应回避示和双方讨论的结果尽快落实部电话会议(适用于规模不大办公论)4 远程会议筹备方案中要有专的问题制定各种应变措施署 2 坚持与会议主管领导保持定地点相对集中的企业)交流信息人负责检查远程会议设备是否齐※庆典活动组织工作重点 1.前期期沟通并将落实情况及时向领导的特点 1 方便灵活准备时间短回全和正常摆放是否符合要求调查研究 2.精心策划准备 3.选择反馈 3 在会前会中会后不同时期复迅速是电子通信会议中花费最会务机构分工的要求:会务机构分最佳时机 4.邀请嘉宾光临 5 编排沟通中要突出各自的重点少的,更能激发创造性思维容易修工主要指定会议组织部门和人员活动程序 6 安排其他活动7 善后会议应急方案的内容正自己的特点 2 缺少身体语言,难落实 .会务机构的各部门需明确各工作处理 1. 会议中可能出现的问题:人员问以进行互动交流缺少文本难以传息的任务和要求 .具体要求 :1 要根对检查所发现问题的纠正 1 首先题场地设备资料健康与安全递大量细节信息 3 为了提高电话据会议的规模和类型组织人员队分析问题的性质和范围确定其对与会者情绪与会者返程行为 2. 会议的效率可搭配使用其他通信伍 2 会务机构要分工明确、责任到会议的质量的影响程度 2 找出产明确问题出现时负责解决的会议方式 4 适用于分公司不远规模不人 3 加强协调,定期沟通生问题的原因寻找解决问题的方工作人员 3. 处理会议突发事件的大的企业会议筹备方案的制定程序 1 组建法 3 在人财物方面为纠正偏差做方法:同上电话会议信息工作要求 1 准确发会议筹备委员会 2 分成筹备小组好相应准备 4 责任到人抓紧落实会议应急方案的工作程序: 1 预测出开会信息,说明是否设分会场 3 形成筹备方案 4 领导审核方案将纠正结果通报情况 2 准备应对备选方案 3 讨论强调准时到会 2 认真发放会议书检查会务筹备情况检查内容:会议会议文件审核内容与工作程序: 会议紧急情况 4 确定会议应急方面信息材料 3 合理安排会场信息准备是否充分、会议期间能否排除内容:1 审核会议文件的准确性和案注意事项:住宿安排要妥善、传输设备 4 按时接通电话 5 互相通各种干扰、环境条件与用品准备、完整性 2 具体内容(审核会议文件餐饮服务要周到、医疗卫生工作要报出席情况 6 做好会议记录文件材料的准备情况、会场布置情与会议主题的关系,审核会议文件有备无患、交通保障应落实到位、视频会议特点 1 实现了声音图像况的检查、会议保卫工作检查以及是否存在与国家和组织的方针、政会议通讯服务力求标准稳定可靠同时传送打破了空间的限制 2 节其他。

秘书三级重点总结

秘书三级重点总结

第一章会议管理(7道)1、会议筹备方案的拟订P2内容包括:确定会议的主题和议题、名称、议程、时间和地点、所需的设备和工具、会议文件的范围以及文印或复制工作、与会代表的组成、经费预算、住宿和餐饮安排、会议的筹备机构与人员分工。

P2作用有:确保会议的周密组织、服务质量和沟通协调到位、确保领导的意图得以贯彻执行。

P2会议筹备方案的制定程序:P8(1)组建会议筹备委员会(2)分成筹备小组(3)形成筹备方案(4)领导审核方案组建会议筹备委员会;划分筹备机构各小组,选举或指派筹备方案编写负责人;与领导沟通,确定会议的主题与议题、名称、议程、时间和地点、所需设备和工具、文件的范围、与会代表组成、会议经费预算以及住宿和餐饮的安排;方案拟出后要交上司审核,再行具体安排与部署。

2、会务检查工作程序内容包括:会议准备是否充分、会议期间能否排除各种干扰、环境条件与用品准备、文件材料的准备情况、会场布置情况的检查、会议保卫工作的检查以及其他。

P12-13(1)开会检查的程序P161)会议筹备机构对会议的准备情况进行自我检查2)会议领导小组确定汇报会的时间和地点并发出协调会通知3)召开协调会并在会上现场解决问题4)汇报会后对检查中发现的问题予以催办和落实(2)现场检查的程序P161)指定现场检查的路线和确定现场检查的重点2)制作检查单,以便记录和汇总3)按照既定的检查重点逐一现场核对并明确记录4)对未达到要求的整理出整改和修订意见并予以纠正3、会议文件审核工作程序内容包括(P18):审核会议文件的准确性和完整性,审核会议文件与会议主题的关系,审核会议文件是否存在与国家和组织的方针、政策、法规相冲突的内容,审核会议内容是否经过调查研究、是否与实际相符,提交会议讨论的文件是否进行了会商,审核会议文件是否做到了中心突出、观点明确、条理分明、事实准确。

会议文件审核工作步骤:P19(1)起草该文件的秘书就内容进行自审(2)主观秘书进行初审(3)如内容涉及部门较多,要进行会审(4)审核修改后,主要领导或主管领导进行终审4、拟订会议的应急方案内容包括:会议举行过程中可能出现的问题(人员、场地、设备、资料、健康与安全、行为等问题),出现问题时负责解决的会议工作人员。

三级秘书操作技能试题汇总(必备)

三级秘书操作技能试题汇总(必备)

一、礼宾次序常用的5种方法1. 依照来宾的具体身份和职务高低来排列顺序。

2按字母顺序排列。

3依照来宾到达现场的具体时间早晚来排列4依照来宾告知东道主自己到访的时间的先后排列5不排列即不分先后涉外礼宾的准备工作。

1. 搞清楚来访外宾或代表团的基本情况。

2. 注意先弄清楚外宾的饮食爱好、宗教信仰和其他生活习惯。

3. 拟定来宾访问日程。

4.安排食宿涉外会见、会谈的程序。

1. 提前约定。

2.通知对方有关事项。

3.准备工作.4.迎接客人4. 会见、会谈6.送别客人接待计划与安排1、说明接待计划的三项内容:(1)接待规格;(2)日程安排;(3)经费列支。

2、人员安排中计划中应写明;(1)主要陪同人员;(2)主要工作人员;(3)住宿地点、标准、房间数量;(4)宴请时间、地点、标准、人数(5)会见、会谈地点、人数、参与人员。

3、日程安排计划:(1)日期、时间、地点;(2)活动内容;(3)陪同人员。

4、接待经费计划(列支);(1)工作经费;(2)餐饮费;(3)住宿费;(4)交通费;(5)参观费;(6)其他不可预见费用。

进行岗前培训的基本原则和要求①.不卑不亢:不论来自哪个国家.所代表公司、企业的大小应以礼相待,互相尊重②依法办事:国际间交往合作.都要依法而行.既遵守我国法律.也遵守对方国家的法律③内外有别:指要有保密观念,既要保守国家机密,也要保守本单位的机密。

④了解国际交往的基本礼仪:即见面礼仪、谈话、身体语言、餐饮等等新闻发布会的注意事项。

1. 确定新闻主题,选择发布良机。

2.挑选媒介单位、落实宴请范围。

2. 确定会议主持人,精选发人4.处理好应回避的问题制定各种应变措施。

庆典活动组织工作重点。

1.前期调查研究2.精心策划准备。

3.选择最佳时机。

4.邀请嘉宾光临。

5.编排活动程序。

6 安排其他活动。

7.善后工作处理。

开放式和封闭式办公室优缺点。

1开放式:有利于沟通节省办公空间办公设备共享。

难保机密干扰大无私人空间2.封闭式:有利于安全保密集中注意力保护隐私。

2023年三级秘书证考试知识点归纳大全

2023年三级秘书证考试知识点归纳大全

会议筹办方案旳拟订内容:1确定会议旳主题和议题2名称3议程4时间和地点5所需旳设备和工具6会议文献旳范围以及文印或复制工作7与会代表旳构成8经费预算9住宿和餐饮安排10会议旳筹办机构与人员分工。

作用:保证会议旳周密组织、服务质量和沟通协调到位、保证领导旳意图得以贯彻执行。

电话会议(合用于规模不大办公地点相对集中旳企业)交流信息旳特点1以便灵活准备时间短答复迅速是电子通信会议中花费至少旳,更能激发发明性思维轻易修正自己旳特点2缺乏身体语言,难以进行互动交流缺乏文本难以传递大量细节信息3为了提高电话会议旳效率可搭配使用其他通信方式4合用于分企业不远规模不大旳企业电话会议信息工作规定 1精确发出开会信息,阐明与否设分会场强调准时到会2认真发放会议书面信息材料3合理安排会场信息传播设备4准时接通电话5互相通报出席状况6做好会议记录视频会议特点1实现了声音图像同步传送打破了空间旳限制2节省时间费用3交流效果好4局限初始准备时间较长投入成本高没用面对面旳互动效果交流不够深入广泛规定1发出开会信息2分发文献信息资料3布置会场4设置于检查会场信息传播设备5做好会议信息准备6采用先集中后分散旳形式7汇总状况信息※组织视频会议旳措施1视频会议旳会场 2 做好会场布置工作配置和检查设备3设备维护4为减少租用通信线路旳时间5 节省费用远程会议筹办方案特点 1远程会议具有节省时间和金钱,能与电话服务机构约定使用录音带做永久记录,且交流愈加直接,简短旳长处。

2远程会议筹办方案确定期,应预先理解提供电信会议服务企业旳服务业务,并提前一周与电信会议服务企业预约,明确提出自己旳规定,并提前将下列内容告诉电信服务企业:(会议日期、会议起止时间、会议参与人数、与会者旳电话号码、主持人姓名等。

3会议程序、议程及其他材料必须提前寄给与会者,以便他们有时间准备会议讨论)4远程会议筹办方案中要有专人负责检查远程会议设备与否齐全和正常摆放与否符合规定会务机构分工旳规定:会务机构分工重要指定会议组织部门和人员贯彻.会务机构旳各部门需明确各息旳任务和规定.详细规定:1要根据会议旳规模和类型组织人员队伍2会务机构要分工明确、责任到人3加强协调,定期沟通会议筹办方案旳制定程序1组建会议筹办委员会 2提成筹办小组3形成筹办方案 4领导审核方案检查会务筹办状况检查内容:会议准备与否充足、会议期间能否排除多种干扰、环境条件与用品准备、文献材料旳准备状况、会场布置状况旳检查、会议保卫工作检查以及其他。

国家三级秘书资格考试复习笔记

国家三级秘书资格考试复习笔记

六、知识比重
国家职业秘书资格各等级掌握知识比重表(各等级的理论知识与专业能力)
七、工作能力
工作内容与能力要求:本标准对国家职业资格五级秘书、四级秘书、三级秘书和二级秘书的能力要求依次递进,高级别涵盖低级别的要求。

十、分数级别
考试共分三个级别:不及格、及格、优秀,及格分数线为60分。

十一、考试教材
以2008年为例,采用全国统一鉴定考核教材《秘书国家职业资格培训教程》,中央广播电视大学出版社。

十二、考核时间
秘书职业资格考试时间为180分钟,考试程序依次为职业道德考核、情景录像笔试,考核时间分别为30分钟、60分钟、90分钟。

2020最新整理秘书三级重、难点整理章节汇总

2020最新整理秘书三级重、难点整理章节汇总

2020最新整理秘书三级重、难点整理章节汇总第一章文书基础内容提要(四大块):·应用文书的概念与制发程序;·应用文书的格式;·应用文书的要素;·应用文书的表达方式第一节应用文书的概念与制发程序一、应用文书的含义与分类(一)含义应用文书——各级机关、企事业单位、社会团体以及个人处理事务中经常应用的具有一定格式的文体总称。

(二)分类主要分为三类:行政公文——在行政管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书,是依法行政和进行公务活动的重要工具。

又称“通用公文”。

主要有13种公文:命令(令)、决定、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要、事务文书——处理日常事务所使用的文书。

主要包括:传真稿、备忘录、请柬、邀请信、简报、会议纪要、计划、总结、述职报告、讲话稿等。

商务文书——处理商务业务所使用的文书。

主要包括:意想书、定货单、商品说明书、市场调查报告、招标书、投标书、合同、可行性研究报告。

二、文书的制发过程(一)通用公文的制发程序草拟——审核——签发——复核——缮印——用印——发文登记——分发(二)事务文书、商务文书的制度发程序事务文书、商务文书各有多种下属文书,其内容、体式、功能各不相同,因此,没有行政文书那么严格的、缜密的制发程序。

但都具有草拟、审核、定稿、公布及操作的制发程序。

【训练题】:一、填空1、应用文书分为_____、_______、________三大类。

2、行政公文有____种。

二、简答1、通用公文发文办理的一般程序。

2、草拟公文的注意事项有哪些?三、选择题(真题)26、决定公文文稿能否生效的环节是()。

(A)拟办(B)审核(C)签发(D)批办一、填空1、行政公文、商务文书、事务文书2、13二、简答:1、草拟——审核——签发——复核——缮印——用印——发文登记——分发2、略三、选择26、C第二节应用文书的格式一、通用公文的格式指公文的外观样式,即通用公文用纸、印装的规格和其需要标识的各要素所构成的外部形态。

秘书国家资格考试三级考试之理论知识

秘书国家资格考试三级考试之理论知识

秘书国家资格考试三级考试之理论知识秘书国家资格考试是一项旨在评估考生在秘书工作理论知识方面的能力和水平的考试。

该考试分为三个级别,其中第三级考试主要涵盖了秘书工作的基本理论知识。

本文将从秘书的职责、秘书的行政管理、秘书的办公室技能和秘书的沟通技巧等方面分别进行阐述, total约2000字)。

秘书作为一个职业,通常承担着组织和协调工作的重要职责。

首先,秘书需要具备良好的组织能力,能够合理安排和安排工作流程,确保工作的高效进行。

同时,秘书还需要具备较好的协调能力,能够与其他部门和员工良好合作,保持良好的办公环境。

此外,秘书还需要具备良好的记录和整理能力,能够及时准确地记录和归档重要的文件和事务。

在行政管理方面,秘书还需要了解和掌握一些基本的行政管理概念和技能。

首先,秘书需要熟悉和了解组织的官方文件和规章制度,能够根据不同的工作场景和需求制定相关的工作计划和流程。

其次,秘书还需要能够有效地组织会议和活动,并能够处理好与会人员的来访和沟通工作。

此外,秘书还需要具备一定的文件写作和处理能力,能够准确地撰写和处理各种工作文件和报告。

秘书的办公室技能也是其工作中的重要一环。

办公室技能主要包括文件处理、电脑操作、办公设备等方面的能力。

秘书需要具备较好的文件处理能力,能够熟练掌握文件的分类、登记、归档等工作流程,并能够根据需要准确地提取和查找相关文件。

此外,秘书还需要熟练掌握电脑操作,能够熟练使用常见的办公软件和办公设备,提高工作效率。

同时,秘书还需要具备一定的数据统计和分析能力,能够按照要求处理和分析相关的数据和信息。

在沟通技巧方面,秘书需要具备良好的口头和书面沟通能力。

首先,秘书需要能够清晰有效地表达自己的意思,能够准确地理解他人的意思,并能够做到遵守工作规范和保密原则。

其次,秘书还需要具备一定的外语能力,能够与外语人员进行基本的交流和沟通。

此外,秘书还需要能够高效地处理来访电话和电子邮件,能够及时准确地回复和处理相关事务。

秘书三级考试重点整理

秘书三级考试重点整理

秘书三级考试重点整理一:涉外接待的原则和要求是什么?1:涉外接待的原则:与国内礼仪相比较,涉外接待中更为重要的原则是:(1)不卑不亢:不卑不亢是涉外接待时我们应该坚持的原则。

(2)依法办事:国际间的交往合作都要依法而行,不仅遵守我国的法律,也要遵守对方国家的法律。

;(3)内外有别:是指要有保密观念,既要保守国际机密,也要保守本单位的秘密。

;(4)尊重个人:尊重个人的理念是以人为本,人是生而平等的,个人尊严不容侵犯。

;(5)女士优先:照顾女性,帮助女性,是男性的职责,是基本的教养。

;(6)入乡随俗:各国、各地区、各民族都有自己不同于他人的特别的礼仪,到了哪个地方就要遵守当地的习俗礼仪。

二、涉外礼宾次序的排列方法有哪些?礼宾次序:在商务交往的具体实践中,礼宾次序共有如下五种常见的排列方法:(1)依照来宾所在同家或地区名称的拉丁字母的先后排列次序。

适用于大型的国际会议或体育比赛。

(2)依照来宾的具体身份与职务的高低来排列先后次序。

适用于正式的政务、高务、科技、学术、军事交住。

(3)依照来宾抵达的具体时间早晚来排列其先后次序。

适用于:1当各国大使同时参加派驻国的某项活动时;2在非正式的涉外活动中亦可采用此种排列方法。

(4)依照来宾告知东道主自己决定到访的具体时间的先后排列其次序。

适用于举办较大规模的国际性的招商会、展示会和博览会。

(5)不排列。

当上述方法难以应用时,便可采用这种排列方法。

三、会见会谈的工作程序是什么?会见也叫礼节性会晤,通常是半小时左右,属于礼貌性的应酬。

会谈也叫谈判,是双方或多方为各自利益,就某些实质性问题交流情况、交换意见、达成协议等,专题性较强。

(1)约定(2)通知对方有关事项(3)准备工作:了解背景资料、会见会谈的地点选择、布置与检查、人员安排4)迎接客人(5)会见、会谈(6)送别客人四、馈赠礼品的要求有哪些?1、各国的禁忌:各国、各民族都有自己独特的礼节和习俗。

在对外交往中送礼如果不考虑对方的习俗,很可能就触犯了对方的禁忌,引起对方的反感。

秘书职业技能鉴定真题及答案与评分标准(三级)

秘书职业技能鉴定真题及答案与评分标准(三级)

国家职业技能鉴定秘书三级理论试卷目录秘书三级理论知识试卷 . (2)一、单项选择题 . (2)二、多项选择题 . (4)秘书三级理论知识答案 . (1)一、单项选择题 . (1)二、多项选择题 . (1)秘书三级操作技能试卷 . (2)第一部分案例分析 (2)1. 请看录像, 找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方 (应至少找出10处。

......................................................................................................... 2 2. 请看录像,找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方(应至少找出 15处。

(2)第二部分工作实务 (3)一、 (15分 . ............................................................................................ 3 二、 (15分 . ............................................................................................ 3 三、根据下文提供的材料,拟写一份公文(20分 . (4)秘书三级操作技能试卷答案 (5)第一部分 . (5)一、参考答案: . (5)评分说明: . ............................................................................................. 5 二、参考答案: . (5)评分说明: . (6)第二部分 . (6)一、参考答案:(15分 (6)评分标准: . ............................................................................................. 6 二、参考答案:(15分 (6)评分标准: . ............................................................................................. 7 三、参考答案:(20分 (7)评分标准: . (7)― ― ― 考― ― ― ― ― 生― ― ― ― ― 答― ― ― ― ― 题― ― ― ― ― 不― ― ― ― ― 准― ― ― ― ― 超― ― ― ― ― 过― ― ― ――此― ― ― ― ― 线― -―国家职业技能鉴定秘书三级理论知识试卷注意事项1、考试时间:90分钟。

三级秘书证考试知识点归纳大全共15页文档

三级秘书证考试知识点归纳大全共15页文档

会议筹备方案的拟订内容:1确定会议的主题和议题2名称3议程4时间和地点5所需的设备和工具6会议文件的范围以及文印或复制工作7与会代表的组成8经费预算9住宿和餐饮安排10会议的筹备机构与人员分工。

作用:确保会议的周密组织、服务质量和沟通协调到位、确保领导的意图得以贯彻执行。

电话会议(适用于规模不大办公地点相对集中的企业)交流信息的特点1方便灵活准备时间短回复迅速是电子通信会议中花费最少的,更能激发创造性思维容易修正自己的特点2缺少身体语言,难以进行互动交流缺少文本难以传递大量细节信息3为了提高电话会议的效率可搭配使用其他通信方式4适用于分公司不远规模不大的企业电话会议信息工作要求1准确发出开会信息,说明是否设分会场强调准时到会2认真发放会议书面信息材料3合理安排会场信息传输设备4按时接通电话5互相通报出席情况6做好会议记录视频会议特点1实现了声音图像同时传送打破了空间的限制2节省时间费用3交流效果好4局限初始准备时间较长投入成本高没用面对面的互动效果交流不够深入广泛要求1发出开会信息2分发文件信息资料3布置会场4设置于检查会场信息传输设备5做好会议信息准备6采用先集中后分散的形式7汇总情况信息※组织视频会议的方法1视频会议的会场2 做好会场布置工作配备和检查设备3设备维护4为减少租用通信线路的时间 5 节约费用远程会议筹备方案特点1远程会议具有节省时间和金钱,能与电话服务机构商定使用录音带做永久记录,且交流更加直接,简短的优点。

2远程会议筹备方案拟定时,应预先了解提供电信会议服务公司的服务业务,并提前一周与电信会议服务公司预约,明确提出自己的要求,并提前将下列内容告诉电信服务公司:(会议日期、会议起止时间、会议参加人数、与会者的电话号码、主持人姓名等。

3会议程序、议程及其他材料必须提前寄给与会者,以便他们有时间准备会议讨论)4远程会议筹备方案中要有专人负责检查远程会议设备是否齐全和正常摆放是否符合要求会务机构分工的要求:会务机构分工主要指定会议组织部门和人员落实.会务机构的各部门需明确各息的任务和要求.具体要求:1要根据会议的规模和类型组织人员队伍2会务机构要分工明确、责任到人3加强协调,定期沟通会议筹备方案的制定程序1组建会议筹备委员会 2分成筹备小组3形成筹备方案 4领导审核方案检查会务筹备情况检查内容:会议准备是否充分、会议期间能否排除各种干扰、环境条件与用品准备、文件材料的准备情况、会场布置情况的检查、会议保卫工作检查以及其他。

三级秘书职业技能考试重点

三级秘书职业技能考试重点

●会议筹备方案:▲内容: 确定会议的①主题议题②名称③议程④时间地点⑤所需设备,满足会议要求⑥文件范围,印制或复制⑦与会代表组成⑧经费预算⑨住宿和餐饮安排⑩筹备机构(大型会议) ▲作用:确保①会议的周密组织②会议服务质量和沟通协调到位③领导的意图得以贯彻执行●审核会议文件:▲类型①立项②筹备工作③内容④宣传报道⑤管理与服务⑥不同载体的信息材料⑦各种形式的文件材料(指导、主题、程序、参考、管理、成果、宣传、传达)▲内容①审核会议文件与会议主题的关系②审核会议文件是否存在与国家和组织的方针、政策、法规相冲突的内容③审核会议文件内容事先是否经过调查研究,是否与实际相符④提交会议讨论的文件设计有关单位和部门事先是否进行了会商,广泛征求了意见,并取得了一致的意见。

⑤审核会议文件是否做到了中心突出、观点明确、条理分明、事实准确▲方法:①对校法——定稿改动较多的文件②折校法——整洁、改动不多的文件③读校法——定稿内容浅显,生僻字较少的定稿▲程序:①秘书自审②主管秘书进行初审③多部门会审④主管领导或主要领导终审●电话(视频)会议:▲电话特点:①方便灵活,准备时间短,回复迅速,花费最少②缺少身体语言,难以进行互动交流,缺少文本,难以传递大量细节信息③可搭配使用其它通信方式④适用于分公司不远、规模不大的企业▲视频特点:①实现声音图像同时传送②打破空间限制③节省时间、费用④交流效果较好⑤局限:初始准备时间较长、初始投入成本较高,互动效果差,交流不够广泛▲电话(视频)要求:①准确发出开会信息②认真分发会议书面信息材料③合理安排会场信息传输设备④按时接通电话⑤通报出席情况⑥做好会议记录(⑦布置会场⑧采用先集中后分散的形式⑨做好会议信息准备)●远程会议:▲筹备方案程序:①组件会议筹备委员会②划分各小组③形成筹备方案④领导审核方案▲特点:①节省时间和金钱、可以做永久记录、交流更加直接与简短②筹备会议方案时与先与电信公司沟通,包括会议的日期、起止时间、参会人数等③会议资料寄给与会人员,以便有时间准备会议讨论④专人负责远程会议设备▲会务机构分工要求:①根据会议规模类型组织人员队伍②会务机构要分工明确、责任到人③加强协调、定期沟通▲工作程序:①组建会议筹备委员会②分成筹备小组③形成筹备方案④领导审核方案●检查会务的筹备情况:▲内容:①准备是否充分②会议期间能否排除各种干扰③环境条件与用品准备④文件材料的准备情况⑤会场布置情况检查⑥会议保卫工作检查(①设备线路、运转及操作规范的安全可靠②消防设施齐全有③防窃听装置灵敏高效④防盗设施⑤与会议无关人士不得进入会场)⑦其他(参观现场顺序颁奖顺序,奖品准备)▲检查结果形式①书面②口头③协调会▲检查方法:◆听取会议筹备人员的汇报①听取汇报的领导要加强前期的调查,深入一线,发现问题,解决问题②会议筹备人员对汇报材料的准备要侧重困难和问题,注重实效③选择合适的汇报时间④对会议筹备情况汇报的重点是筹备中的问题。

三级秘书证考试-知识点归纳大全

三级秘书证考试-知识点归纳大全

三级秘书证考试-知识点归纳大全会议筹备方案的拟订内容:1确定会议的主题和议题2名称3议程4时间和地点5所需的设备和工具6会议文件的范围以及文印或复制工作7与会代表的组成8经费预算9住宿和餐饮安排10会议的筹备机构与人员分工。

作用:确保会议的周密组织、服务质量和沟通协调到位、确保领导的意图得以贯彻执行。

电话会议(适用于规模不大办公地点相对集中的企业)交流信息的特点 1方便灵活准备时间短回复迅速是电子通信会议中花费最少的,更能激发创造性思维容易修正自己的特点2缺少身体语言,难以进行互动交流缺少文本难以传递大量细节信息3为了提高电话会议的效率可搭配使用其他通信方式4适用于分公司不远规模不大的企业电话会议信息工作要求 1准确发出开会信息,说明是否设分会场强调准时到会2认真发放会议书面信息材料3合理安排会场信息传输设备4按时接通电话5互相通报出席情况6做好会议记录视频会议特点1实现了声音图像同时传送打破了空间的限制2节省时间费用3交流效果好4局限初始准备时间较长投入成本高没用面对面的互动效果交流不够深入广泛要求1发出开会信息2分发文件信息资料3布置会场4设置于检查会场信息传输设备5做好会议信息准备6采用先集中后分散的形式7汇总情况信息※组织视频会议的方法1视频会议的会场2 做好会场布置工作配备和检查设备3设备维护4为减少租用通信线路的时间 5 节约费用远程会议筹备方案特点 1远程会议具有节省时间和金钱,能与电话服务机构商定使用录音带做永久记录,且交流更加直接,简短的优点。

2远程会议筹备方案拟定时,应预先了解提供电信会议服务公司的服务业务,并提前一周与电信会议服务公司预约,明确提出自己的要求,并提前将下列内容告诉电信服务公司:(会议日期、会议起止时间、会议参加人数、与会者的电话号码、主持人姓名等。

3会议程序、议程及其他材料必须提前寄给与会者,以便他们有时间准备会议讨论)4远程会议筹备方案中要有专人负责检查远程会议设备是否齐全和正常摆放是否符合要求会务机构分工的要求:会务机构分工主要指定会议组织部门和人员落实.会务机构的各部门需明确各息的任务和要求.具体要求:1要根据会议的规模和类型组织人员队伍2会务机构要分工明确、责任到人3加强协调,定期沟通会议筹备方案的制定程序1组建会议筹备委员会 2分成筹备小组3形成筹备方案 4领导审核方案检查会务筹备情况检查内容:会议准备是否充分、会议期间能否排除各种干扰、环境条件与用品准备、文件材料的准备情况、会场布置情况的检查、会议保卫工作检查以及其他。

国家三级秘书考试操作技能题整理答案

国家三级秘书考试操作技能题整理答案

①远程会议筹备方案的特点P6如何检查会议筹备工作P14 (06,11)备忘录至:行政经理自:高叶主题:远程会议筹备方案的特点和如何检查会议筹备工作日期:内容: 1、远程会议筹备方案特点(1)远程会议具有节省时间和金钱、与电话服务机构商定使用录音带做永久记录、交流更加直接、简短的优点(2)远程会议筹备方案拟定时,应预先了解提供电信会议服务公司的服务业务,并提前一周与电信会议服务公司预约,明确提出自己的要求,并提前将下列内容告诉电信服务公司:会议日期、会议起止时间、会议参加人数、与会者的电话号码、主持人姓名等。

(3)会议程序、议程及其他材料必须提前寄给与会者,以便他们有时间准备会议讨论。

(4)远程会议筹备方案中要有专人负责检查远程会议设备是否齐全和正常,摆放是否符合要求。

2、做好会务筹备情况检查的方法有两种:(1)听取会议筹备人员的汇报1)听取汇报的领导要加强前期的调查,深入一线,发现问题,解决问题。

2)会议筹备人员对汇报材料的准备要侧重困难和问题,注重实效。

3)选择合适的汇报时间。

4)对会议筹备情况汇报的重点是筹备中的问题。

汇报之后要抓紧催办和落实。

(2)会前现场检查1)检查会议所需的各种资料,要考虑一些特殊人群的需求,如提供大号字印刷材料。

远程会议要提前下发材料。

2)注意气味。

一些人对香水、花露水和浓重的化学气味过敏或高度敏感。

因此,要对所有工作人员提出要求。

3)设立入场登记台。

为使人们能轻松、快捷地登记入场,可考虑设置咨询台或登记台。

张贴会场平面示意图。

4)佩带徽章、名牌。

为方便工作,所有工作人员都应佩带徽章或名牌。

5)准备接待休息室。

应在接待休息室内放置公司标志或旗帜,可放置电话机、传真机、电脑、留言条和笔等。

此外,还应备有急救箱。

6)安排接待、服务人员。

配备精通产品和服务的人员,事先组织培训,回答与会者的提问。

②新的工作模式(06,11)一、参考答案:(15分)(P101兼职和定期合同制)1、可选择在家工作模式和定期合同制工作模式。

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国家秘书资格考试三级技能汇总国家秘书资格考试三级技能汇总20XX年5月国家秘书三级真题录像题答案1.参考答案:1.着装符合职业要求。

(√)2.能提前到会场做准备。

(√)3.会前要求调节会议室温度,注意通风。

(√)4.热情招呼开会人员礼让递水,沟通得当。

(√)5.能提醒领导准点开会。

(√)6.能事先通知与会人员开会的主题,做好准备。

(√)7.问卷没有综合,没有给每人一份。

(×)8.对会议的评估基本到位。

(√)9.会议结束前注意收集对会议的反映意见。

(√)10.对于会后暂留人员能做妥善安置。

(√)11.会前资料准备不足。

(×)12.对会议服务人员环境培训没有到位。

(×)13.能控制会议经费的使用。

(√)14.能马上收拾会议室。

(√)15.能请领导在会议记录上签字。

(√)评分标准:1.本题满分为20分2.每答对1点给2分,答对10点即得满分。

3.如考生答案与参考答案有出入,只要阐述合理,即可给分。

4.本题要求只作正误点说明,不作更正性的分析。

2.参考答案:1.电话用语规范。

(√)2.出现问题,能够主动为其他同事承担责任。

(√)3.有时间意识,能够按照领导的要求迅速赶回企业处理紧急事务。

(√)4.知道如何使用跟踪卡。

(√)5.在指导新来的秘书工作时,不能将有关的要求和方法传授清楚。

造成钟秘书工作被动和失误(×)6.对档案工作熟练,业务能力强。

(√)7.知道如何为自己的领导分忧,主动提出替刘经理去送文件,使刘经理能够避免面对领导批评的尴尬局面。

(√)8.知道去领导办公室递送文件要随身携带纸笔,能够在领导授意时及时记录。

(√)9.能够进领导办公室敲门和双手递送文件,知道与领导沟通时应有的礼仪要求。

(√)10.向领导汇报工作简洁、清楚。

(√)11.知道制定大型活动要有应急方案。

(√)12.在制定大型活动的应急方案时要提前与保安等部门进行沟通和协调,不能只是关起门来制定方案。

(×)13.与领导预约要尽量打出提前量,不能让领导感到太仓促。

(×)14.知道在网上发布内部会议信息(√)15.会议信息在网上发布后,缺少确认或提醒环节。

(×)16.懂得如何用手写速记的方式将领导的授意及时记录下来。

(√)17.能够对领导询问的敏感问题做出得体回答,不在领导面前随便评判同事,或扩散一些小道消息。

(√)18.离开领导办公室时忘记关门。

(×)19.能够主动关心其他同事,注重团队之间的团结和相互鼓励,能够主动化解同事之间的矛盾。

(√)20.能够在同事工作中出现困难时主动帮助和指导她们。

(√)21.喝咖啡的动作不合礼仪要求。

(×)一、案例分析(第1题20分,第2题30分,共50分)1.请看案例分析素材_秘书三级-01a-01录像,找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方(每题连续播放两遍,应至少找出10处正误点)。

2.请看案例分析素材_秘书三级-02B-03录像,找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方(每题连续听两遍,应至少找出15处)。

二、操作题(第3题20分,第4题~第5题,每题15分,共50分)3.便条高叶:公司新来一位档案员,请你今天下午两点在公司小会议室向她介绍一下开展档案利用工作的方式和利用工作的要求,并将介绍提纲送我过目。

行政经理××××年×月×日4.便条高叶:公司最近准备更新办公设备与用品,请你说明不同办公设备采购方式的优缺点和采购步骤,以供我参考。

谢谢!行政经理××××年×月×日5.便条高叶:为了配合我公司股票的上市工作,公司定于下月初举办一次新闻发布会。

请你向我说明此次新闻发布会准备工作的要点。

秘书三级操作技能试卷一、操作题1、便条高叶:公司目前需要编制下一年度采购预算,请你介绍编制采购预算的一般程序。

总经理××年×月×日2、备忘录至:秘书高叶自:行政经理苏明主题:新产品展销订货会安全检查公司定于20XX年2月8日在×市会议中心举行新产品展销订货会,由于公司相关人员没有到现场进行必要的安全检查,现市消防局有关部门责令停展整顿。

现在要求你接手这项工作,并请就检查的主要内容和主要内容和原则形成备忘录,在今天下班前交到我的办公室。

行政经理××××年×月×日3、根据下文提供的材料,请代京诚公司拟写一份公文。

要求:1、按照公文正式格式撰写2、确定发文范围,正确使用文种。

3、可适当填加内容使之完整【材料】1、根据《实施工作目标督查考核暂行办法》,经检查考核和认真评选,培训中心、企划部、销售部、第四分公司被评为20XX年度业绩突出部门。

2、为总结工作经验,表彰自身建设,公司决定评选20XX年度政绩突出部门。

3、经公司董事办公会议,对上述4个部门予以通报表彰,并分别奖励3万元4、主送单位是各分公司,中心、部5、附件是4个部门的先进事迹。

6、发文时间为20XX年1月20日二、请看录像,找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方(应至少找出15处)20XX年下半年国家三级秘书资格情景录像题题目要求:根据录像中宏远公司总经理助理高叶的工作情景,指出其工作环境、工作表现和个人行为中至少巧处正确或错误的地方,每处两分,共30分。

情景叙述:宏远公司总经理助理高叶办公室,电脑和打印机摆放有序。

高叶着便装坐在办公桌前办公。

办公桌上摆放着电话、名片盒、通讯录和零乱的文件、文件夹,身后的椅子上也摆放着一堆文件。

电话铃响过两声,高叶左手拿起电话,右手准备记录:“喂,你好,这是宏远公司。

啊,王总,我是小高……嗯……好,行,可以!没问题,您放心好了。

再见!”挂下电话。

高叶看了一下手表,拿起电话拨打:“喂,钟秘书吗?我是高助理,现在是9:30,请通知销售部吴经理、公关部马经理,还有保卫处的方主任,10:00到1号会议室开个碰头会。

好,就这样。

再见!”高叶挂上电话。

会议室的时钟指着9:50,高叶身穿职业装和同事钟秘书在会议室调试投影仪。

高叶:“怎么还不亮啊?钟秘书,这个投影仪有问题啊!你通知一下行政部的技术人员,马上过来检查一下,别耽误了开会。

”钟秘书出去进来一位技术人员。

检查后说没问题了。

钟秘书进来:“好了吗?高叶:“应该没问题。

把开会的相关资料准备好,马上要开会了。

1号会议室。

会议桌椅摆放整齐、美观。

高叶主持会议,两边依次坐着钟秘书、马经理、吴经理、方主任等四人。

高叶:“今天会议的内容是这样的,我们集团公司和威世公司正在谈判的合作项目已经进入关键阶段,这是我公司和威世公司已有的一些合作项目和合作情况,请大家看一下相关录像。

”这时会议室的多媒体屏幕上出现图像,继而图像消失。

高叶继续发言:“下周一,威世公司亚太地区总裁要来我公司考察,王总委托我跟大家一起在此前筹备一个小型的展示会。

这个展示会一定要给外商留下深刻的印象,而且要花费少。

我们大家讨论一下。

马经理:“我有一个建议。

作为公司内部的展示会,我们没有必要在外面租场地,可以把那个荣誉室布置成展示厅,这样既可以节约开支,又能让外商体验到我公司的工作气氛,效果一定好,事后恢复原样就行了。

怎么样?高叶边记录边接着说:“大家看马经理的建议如何……吴经理您觉得呢?吴经理:“马上要开人大会议了,荣誉室是人大代表常参观的地方,这样换来换去不太方便。

公关部出去租个地方并不费事呀。

马经理听后,气冲冲地扫了吴经理一眼,从座位上站起来反驳道:“出去租地方就会离公司太远,既不合适又花钱。

”说完要走,高叶连忙摆手示意他坐下。

高叶:“马经理是为了节约开支,吴经理是为了不影响荣誉室的正常工作,各有各的道理。

从王总既要给外商留下深刻印象,又要花费少的要求来看,他也有把荣誉室暂时布置成展示会的意思,只是担心实施起来有困难。

这就需要我们多想办法。

我想,只要大家分工协作,展示会后能尽快恢复荣誉室,是完全能够做到产品展示和人大代表参观两不误的。

吴经理、马经理、方主任,你们觉得怎么样?方主任:“没问题。

”下页国家秘书资格考试三级技能汇总高叶对着马、吴两位经理:“那你们二位呢?吴经理有些勉强:“行。

马经理点头说:“可以。

高叶:“那好。

展览会的场地布置和宣传工作由马经理负责,吴经理负责提供相关的技术资料和产品样品,方主任负责接待外宾和保卫工作。

大家有什么意见吗?大家说:“没意见。

高叶边整理材料边说:“好,事情就这么定了。

散会。

”众人离席。

高叶:“吴经理,稍等,能不能再麻烦您几分钟?您请坐。

高叶示意吴经理坐下,说:“马经理年轻,有时说话比较冲,其实他还是动了脑子的。

吴经理:“小高呀,我在这个公司二十多年了,你不是不知道,就没见过这么自以为是的人。

他眼里还有谁呀?高叶端了杯水给吴经理:“吴经理,您先喝水。

这话又说回来了,谁都年轻过啊!我刚来的时候,不也和他差不多吗?要不是您手把手地教我,我哪有今天啊!吴经理:“真不愧是经理助理,都会拐弯抹角地做我的工作了。

高叶:“哎,您是老同志,对我们年轻人还要多帮助。

我有说得不对之处,您也别往心里去。

咱别为一点儿小事影响了工作。

吴经理:“嘿,我要不懂得这点道理,四十多岁就白活了。

好了,我该走了。

高叶站起:“那行,您多休息。

今天还真谢谢您了。

”两人离开会议室。

数天之后,办公楼。

高叶一边上楼一边接电话:“噢,王总呀,小钟接上您了?行,我们都布置好了,一小时后您直接到会场吧。

您放心好了……再见!吴经理,方主任,钟秘书走到高叶身旁。

方主任:“高助理,会场布置得真不错,挺像回事的。

这时保安慌张地跑上楼来:“高助理,高助理,有辆大卡车坏在大门口了,影响了交通的出入。

高叶听后说:“噢,我的应急方案里应该有这项吧?方主任:“对,可以从西门进来。

高叶:“噢,西门?那边路有点窄,你赶快派个人引导一下吧,别把绿地轧坏了。

方主任:“行。

”随保安下楼。

高叶领着吴经理与钟秘书:“走,看看会场去。

20XX年下半年国家三级秘书资格情景录像题答案试卷情景分析:该情景题涉及到办公环境管理、会议管理、商务沟通等方面知识。

一、办公环境管理办公环境包括硬环境、软环境两大要素。

硬环境包括办公宣含会客室、接待室)内的空气、光线、颜色、办公设备及室内布置等外在条件。

要求:1在会客室或办公室摆放一些鲜花或绿色植物;2做好室内通风和温湿度的调节;3防止光线太弱或过强;4保持室内整洁和安全。

录像中高叶的办公室缺少绿色植物,办公桌零乱,文件随意堆放在椅子上是错误的;办公自动化设备摆放合乎规范,室内光线自然是对的。

二、会议管理(一)会前在会议召开前,秘书要根据会议需要做好准备工作。

录像中高叶对碰头会的准备还是比较充足的。

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