绿色建筑施工成本管理若干问题与对策探讨论文
浅谈绿色建筑工程管理中存在的问题与对策
浅谈绿色建筑工程管理中存在的问题与对策摘要：绿色建筑工程管理主要体现在节能环保等方面，合理的绿色施工管理不仅体现在工程技术创新与环保材料的应用上，也对工程管理提出较高要求。
文章对绿色建筑工程管理面临的问题进行分析，探讨现代化绿色建筑工程管理措施。
关键字：绿色建筑；建筑工程；工程管理；管理问题引言随着社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，对建筑行业提出更高的要求。
建设工程在其规划设计、施工建造和竣工验收等方面都具有较高的质量指标要求，因此为更好地满足高质量指标，将需要切实落实施工建设过程中的每一个环节以及细节，进而为提升促进建筑行业安全稳定发展奠定良好基础。
随着人们对建筑安全、健康、节能环保等方面要求不断提高，绿色建筑的建设规模也在不断扩大，但是在管理模式、工作内容和发展模式上依然有较大的不足之处。
1绿色建筑的特点第一，节约能源。
绿色建筑通过合理的布局、设计、施工和运营，充分利用自然能源，如太阳能、风能、地热等，减少对化石能源的依赖，降低能源消耗和排放。
绿色建筑采用高效的设备、系统和材料，提高能源利用效率，实现低碳循环。
第二，节约资源。
绿色建筑通过合理的选址、规划、设计和施工，充分利用土地资源，避免对自然生态系统的破坏，实现土地节约。
绿色建筑通过采用可再生或再生材料，减少对非再生资源的消耗，实现材料节约。
绿色建筑通过采用高效的水利用设备和系统，减少对水资源的需求和排放，实现水资源节约。
第三，保护环境。
绿色建筑通过采用无毒无害或低毒低害的材料和技术，减少对大气、水体、土壤等环境介质的污染，实现环境保护。
绿色建筑通过采用噪声控制、废弃物管理等措施，减少对周边环境的干扰和影响，实现环境友好。
第四，与自然和谐。
绿色建筑通过采用生态化的设计理念和方法，尊重自然规律和特征，体现自然美感和风貌，实现与自然和谐。
绿色建筑通过采用可持续发展的设计理念和方法，考虑未来发展的需要和可能性，体现社会责任和公益性，实现与社会和谐。
绿色建筑施工成本管理若干问题与对策探讨
绿色建筑施工成本管理若干问题与对策探讨【摘要】绿色建筑施工成本管理面临着诸多问题，如环保材料成本高、施工公司技术水平参差不齐、设计变更频繁等。
为应对这些挑战，可从加强成本控制、优化设计流程、提升技术水平和推动行业规范等方面入手。
应选用价格合适的环保材料，降低成本压力；建立绿色施工团队，提高施工公司的技术水平；减少设计变更，优化设计流程，降低成本增加风险；推动行业规范，制定统一的审查和验收标准。
综合考虑这些因素，绿色建筑施工的成本管理还需不断探索适应行业发展的解决之道。
【关键词】关键词：绿色建筑、施工成本管理、环保材料、绿色施工技术、设计变更、环保审查、验收标准、成本控制、技术水平、绿色施工团队、设计流程、行业规范、有效措施、对策解决。
1. 引言1.1 绿色建筑施工成本管理若干问题与对策探讨绿色建筑施工在实现环保的也面临着诸多成本管理上的挑战。
在施工过程中，环保材料价格较高，这增加了项目的整体成本。
尽管绿色施工技术相对成熟，但施工公司技术水平参差不齐，可能导致施工质量和效率不稳定，进而影响成本控制。
绿色建筑设计变更频繁也会导致成本的增加，因为设计变更会影响施工计划和材料的使用。
而环保审查和验收标准的缺乏统一性也给施工过程增加了不确定性，导致成本管理的困难。
为了解决这些问题，施工方可以加强成本控制，选用价格合适的环保材料。
需要提高施工公司的技术水平，建立绿色施工团队，确保施工质量和效率。
优化设计流程，减少设计变更，可以降低项目成本。
推动行业规范，制定统一的环保审查和验收标准，可以提升整个行业的环保水平，并减少不必要的成本支出。
绿色建筑施工的成本管理需要综合考虑施工过程中的诸多问题，通过有效措施和对策解决，才能实现环保和经济效益的双赢。
2. 正文2.1 施工过程中环保材料成本高施工过程中环保材料成本高是绿色建筑施工成本管理中一个重要的问题。
传统的建筑材料价格相对较低，而环保材料由于生产成本高昂，价格普遍偏高。
绿色建筑施工成本管理若干问题与对策探讨
绿色建筑施工成本管理若干问题与对策探讨摘要：现如今，我国经济的飞速发展带动着建筑施工企业的同步发展，其产值规模逐年增加，然而产值利润率却显著下降，究其原因，最主要的就是我国现今很多施工企业竞争能力以及自我发展能力在不断下降。
大部分施工企业都知道施工项目成本管理的重要性，但却只是看着眼下自己企业所投资进行的项目，没能充分了解市场的变化，造成问题重重，使自己的企业面临着生存危机。
要想让施工企业既能增加产值规模，又能提高产值利润率，就应重视施工项目的成本管理，严格把关，使各方面成本分布合理，这样才能让建筑施工企业在行业竞争中立于不败之地。
关键词：绿色建筑；施工成本；管理问题；解决对策引言随着大量高密度的高层建筑的建设，城市的发展也承受着巨大负荷，不断承受着来自巨大能源、资源的消耗和周遭环境的污染破坏。
在此背景下，“绿色建筑、绿色施工”便应运而生了。
绿色建筑的施工成本管理控制对于建筑施工而言也起到了至关重要的作用。
成本的合理利用不仅仅可以有效的进行建筑施工，还可以大大提高施工的效率，节省各方面的资源成本。
随着施工建筑效率的提高，施工质量也会得到大大的改善。
但施工周期长的话，这就很容易增加施工成本，原有的成本得不到有效的控制，各方面的支出都将增大，建筑施工人员的薪资、水费、电费等同样会有所增加。
这就需要在施工中进行合理的成本控制，不能将其成本任意的放大，成大量的闲散资金得不到有效的利用，进而影响建筑施工。
业，并定时检查和维护这些机械设备，一旦发现存在质量隐患，要及时进行维修。
再次是提高施工材料的检查管理力度，进场之后，检查材料的出厂合格证、质量报告等是否齐全，并在施工过程中抽查检验，确保材料处于完好的保管状态。
一、绿色建筑施工的相关概念概述绿色施工这一概念最初产生于环境保护的需要，因而，其内涵也是基于环境保护的角度。
对它的认识可以说是一个不断完善的过程，最初就是认为在建筑过程中加大环境保护的力度，而后发展为应当最大程度的降低施工活动对周围环境的影响，降低能耗，减少资源的消耗。
工程绿色施工问题及对策(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑行业对资源的消耗和环境的破坏日益严重。
为响应国家绿色发展的号召，实施工程绿色施工已成为建筑行业的重要任务。
然而，在实际施工过程中，绿色施工仍面临诸多问题。
本文将针对这些问题，提出相应的对策。
一、问题1. 绿色施工意识不足目前，部分施工单位对绿色施工的认识不足，仅仅将绿色施工理解为环保施工，忽视了其在资源节约、环境保护等方面的内涵。
2. 绿色施工技术落后我国绿色施工技术相对落后，与发达国家相比存在较大差距。
部分施工单位仍采用传统施工方法，导致资源浪费和环境污染。
3. 绿色施工管理体系不完善我国绿色施工管理体系尚不完善，缺乏统一的标准和规范。
部分施工单位在施工过程中，无法有效落实绿色施工措施。
4. 绿色施工成本较高绿色施工需要投入更多的资金和人力，导致施工成本较高。
部分施工单位为了降低成本，忽视绿色施工。
二、对策1. 加强绿色施工意识教育提高施工单位和施工人员对绿色施工的认识，使其充分认识到绿色施工的重要性和必要性。
可以通过举办培训班、研讨会等形式，加强绿色施工的宣传和推广。
2. 引进和研发绿色施工技术鼓励施工单位引进国外先进的绿色施工技术，同时加大自主研发力度。
推广使用节能、环保、低碳的新型建筑材料和施工工艺。
3. 完善绿色施工管理体系建立健全绿色施工管理制度，制定统一的绿色施工标准规范。
加强施工现场管理，确保绿色施工措施得到有效落实。
4. 降低绿色施工成本通过技术创新、优化施工方案等方式，降低绿色施工成本。
鼓励施工单位采用绿色施工设备，提高施工效率。
5. 加强政策支持政府应加大对绿色施工的政策支持力度，包括税收优惠、财政补贴等。
同时，加强对绿色施工项目的监管，确保项目质量。
6. 强化社会责任施工单位应树立社会责任意识，将绿色施工理念贯穿于施工全过程。
积极参与绿色施工公益活动，为我国绿色建筑事业贡献力量。
总之，实施工程绿色施工是推动建筑行业可持续发展的重要举措。
通过加强绿色施工意识教育、引进和研发绿色施工技术、完善绿色施工管理体系、降低绿色施工成本、加强政策支持和强化社会责任等措施，有望解决当前绿色施工中存在的问题，推动我国建筑行业绿色转型升级。
绿色建筑施工成本管理若干问题与对策探讨
绿色建筑施工成本管理若干问题与对策探讨1. 引言随着环境保护意识的提高，绿色建筑的需求逐渐增加。
绿色建筑注重能源的高效利用、环境的保护以及人员的健康与舒适，但在实际的施工过程中，成本管理成为一个重要的问题。
本文将分析绿色建筑施工过程中可能遇到的成本管理问题，并提供一些对策。
2. 绿色建筑施工成本管理问题2.1 建筑材料的选择与成本绿色建筑要求使用环保材料，这通常会导致建筑材料的成本增加。
例如，使用可再生材料和低碳材料可能比传统建筑材料更昂贵。
施工团队需要在确保达到绿色建筑标准的前提下，合理控制材料成本。
2.2 施工过程中的环保措施成本绿色建筑要求在施工过程中采取一系列环保措施，如减少废弃物的产生、水资源的节约利用和排放物的控制等。
这些环保措施可能会增加施工成本，如购买环保设备和进行环保培训。
施工团队需要在施工过程中平衡环保措施的成本与效益。
2.3 能源管理成本绿色建筑注重能源的高效利用，要求采用节能设备和技术。
虽然这些设备和技术可以降低能源消耗，但其成本较高。
施工团队需要在能源管理方面进行投入和管理，平衡节能设备和技术的成本与节能效益。
2.4 人员培训与成本绿色建筑涉及的环保技术和操作需要对施工人员进行培训，以确保他们具备相应的知识和技能。
人员培训可能需要一定的投入，并且会占用一部分工期，这对施工进度和成本管理都会带来挑战。
施工团队需要科学合理地安排人员培训，以提高施工效率并降低成本。
3. 解决绿色建筑施工成本的对策3.1 建筑材料管理在绿色建筑施工中，建筑材料的价格通常比传统建筑材料高，施工团队可以通过以下几种方式管理建筑材料的成本：•与供应商谈判：与供应商积极沟通，以争取更优惠的价格和合理的折扣。
•查找可再生材料替代品：寻找成本相对较低的可再生材料替代传统建筑材料，以降低成本。
•控制材料浪费：合理预估所需材料的数量，避免材料过度浪费，从而降低成本。
3.2 环保措施管理施工团队可以通过以下方式管理施工过程中的环保措施成本：•环保设备的租赁：考虑租赁环保设备而不是购买，以减少设备成本。
绿色建筑施工成本管理若干问题与对策探讨论文
绿色建筑施工成本管理若干问题与对策探讨论文前言：由于我国的人口众多，并依然呈现出增长的趋势，为了使城市的空间满足这种人口增长的需求，建筑施工企业扮演着重要的作用。
国家对建筑企业的管理愈发严格，每一个企业要想获得更大的利润，就要在成本的管理上下一番功夫。
同时，城市中大量的高层建筑的建设，也带来了巨大的资源污染问题，为了从根本上解决这些问题，“绿色建筑施工”的提议应运而生。
一、绿色建筑施工概述(一)绿色建筑施工的内涵由于我国想要建立起资源节约型、环境友好型社会，为了响应国家的政策，建筑行业提出了“绿色建筑施工”的理念[1]。
绿色建筑施工，其本质内涵就是在施工的过程中，注意对周围环境的保护，以及最大化减少对资源和能源的浪费。
(二)绿色建筑施工的特点(三)绿色建筑施工的原则绿色建筑施工有三条原则，分别是：环境生态减负荷化原则，要求建筑企业在施工过程中减少废水、废气的排放，保护当地的生态环境;减物质化原则，要求在施工中利用科技等因素实现资源再利用，减少浪费物质总量;施工环境影响控制原则，在整个的施工过程中，建筑企业要对污染进行合理的控制。
二、绿色建筑施工成本管理所遇到的问题(一)几乎没有成本分析就目前的情况来看，很多建筑企业对于成本管理的意识不够强烈，也几乎没有成本上的分析。
成本分析就是指在施工完成后，根据成本的核算，把现实中的成本和预算中的成本进行对比，分析出存在差异的原因，加强对成本的改善来提高经济效益[2]。
但是在实际生活中，很少有建筑企业认真地进行成本分析，往往是一项工程竣工后，建筑企业的财务人员、管理人员又去投入到下一个工程的建设中，而没有对这个工程项目的情况进行分析。
这样的后果就会造成第一手资料的缺失，无法为今后的施工成本控制提出合理建议。
(二)缺乏完备的责权利相结合的成本管理机制建筑施工企业的成本管理应该形成一套科学化的体系，在这个体系中，项目经理的权力最大，他是在成本的管理方面对企业的总经理负责，下属每一个管理人员都有自己相应的责任和权利，每个人各司其职，共同为企业的成本管理贡献力量。
探讨绿色建筑技术的成本增加与控制
探讨绿色建筑技术的成本增加与控制绿色建筑技术是一种以节能、环保、可持续发展为基础的建筑设计与施工理念，由于其对环境保护和可持续发展的重视，越来越受到人们的关注和追求。
然而，相较于传统建筑技术，绿色建筑技术的成本普遍较高，对其增加的成本与控制，一直是困扰绿色建筑行业的难题。
本文将以绿色建筑的实践案例为基础，探讨绿色建筑技术的成本增加与控制。
一、绿色建筑技术的成本增加原因及规避策略绿色建筑的成本增加主要来源于以下三个方面：1. 建材与设备成本的提高绿色建筑所使用的建材和设备，通常都要求能够提高建筑的环保性能和节能性能，因此价格往往会高于传统的建材和设备。
例如，使用具有高保温性能的材料，如岩棉板、聚苯板等，其价格普遍高于普通的保温材料；使用太阳能热水器、地源热泵等节能设备，其价格也很高。
为避免这种情况，绿色建筑企业应该增强采购能力，适时把握建材和设备价格的变化，从而降低成本。
2. 专业技术人才费用的增加绿色建筑需要具备特殊的设计、施工、运维能力，因此需要大量的绿色技术人才。
但由于其在市场上的相对稀缺性，导致其工资水平较高。
为降低绿色建筑专业技术人才费用的增加，可以通过大力培养和增加绿色技术人才的数量，提高行业的整体水平，控制人才市场价格的波动。
3. 安装与维护费用的提高绿色建筑常常需要保持其节能、环保的优势，需要进行高效的维护和运营。
相比于传统建筑，绿色建筑的维护难度和成本会更高。
由于绿色建筑的特殊性，决定了其运营维护人员需要掌握特殊技能，因此维护费用也较高。
为了规避这种情况，可通过专业培训，提高维护人员的整体素质和水平，从而降低此项费用。
二、绿色建筑技术成本控制策略绿色建筑技术成本的控制，需要从以下几个方面展开：1. 市场竞争建筑市场竞争，是绿色建筑降低成本的主要手段之一。
企业应该深挖市场信息，把握民意需求，积极主动地通过价格竞争，争取更多的市场份额，占据市场制高点，进一步降低成本。
2. 优化设计通过针对问题的优化设计，实现绿色建筑的优良性能，达到成本的效益。
建筑绿色施工管理论文
建筑绿色施工管理论文 建筑绿色施工管理论文篇1 浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理 摘要：绿色施工管理是绿色建筑施工中最重要的部分。
因此，我们要加强绿色施工管理的研究力度，加大绿色施工管理研究的资金投入，努力提高绿色施工的施工质量，进一步降低建筑的资源消耗，减少工程的成本，提高项目施工的效率，推动建筑向绿色建筑快速发展，为建设可持续发展社会做出应有的贡献。
本文对建筑施工管理及绿色建筑施工管理进行了探讨。
关键词：建筑;施工管理;绿色建筑;施工管理;应用 绿色施工管理可以定义为通过切实有效的管理制度和工作制度，最大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工管理技术。
绿色施工管理是可持续发展思想在工程施工管理中的应用体现，是绿色施工管理技术的综合应用。
一、我国绿色建筑施工管理的原则 1、3R 原则 3R 原则是使用、重复利用、循环使用的原则。
通过对资源的合理利用能够降低资源浪费率。
而3R 原则能够促使创新技术和创新资源的开拓和发明，对高效节能、绿色环保的建筑材料提供了发展的保障。
2、科学性原则 所有的管理都必须建立在科学的基础上，用科学的技术知识和管理知识来构成绿色施工各项性能指标。
整个指要有明确的目的，并且遵循简单、实用、操作性强等几个方面。
我国建筑地域宽广，在绿色建筑时需要从实际出发、实事求是，发挥自然资源的优势，同时建立起和谐的生态系统。
3、整体性原则 绿色施工管理是把多项内容综合在一起，为一个目的服务的。
这是个体与整体的关系。
整个项目体系都必须把资源、能源、人力、物力、管理、环境有机结合，形成互相独立又相互紧密联系的整体。
4、可量化原则 所有的指标和目标都应该经过各种资料和数据进行量化考核。
这样每项工作每个环节就能清晰明了，更方便管理 者对于施工过程的了解。
也为之后的施工做了数据库，便于以后实践和理论的研究。
5、动态导向性原则 绿色建筑施工要围绕“绿色”这个关键点进行。
绿色建筑工程造价预算与成本控制对策探讨
绿色建筑工程造价预算与成本控制对策探讨摘要：随着我国经济向高质量发展转型，以绿色、循环、低碳的理念进行城乡建设的绿色建筑建设模式是经济发展的必然趋势。
建筑行业属于资源消耗较大、环境负面影响较为严重的行业，更应积极响应我国绿色建筑的号召，推动绿色建筑发展，加强工程造价和成本的控制，保证投资节约、盈利目标的实现。
关键词：绿色建筑；工程造价；成本控制；对策0引言随着我国经济向高质量发展转型，建筑在全寿命期内，节约资源、保护环境、减少污染，最大限度地实现人与自然和谐共生。
绿色建筑是以绿色、循环、低碳的理念进行城乡建设，资源集约利用，提高建筑的安全性、舒适性和健康性的城乡建设模式。
建筑行业属于资源消耗较大、环境负面影响较为严重的行业，更应积极响应我国绿色建筑的号召，推动绿色建筑发展。
建筑行业为在激烈的市场竞争中占据优势，应在全面了解这种新型建设模式的基础上，加强工程造价和成本的控制，保证投资节约、盈利目标的实现。
1加强绿色建筑工程造价控制的对策1.1全面分析绿色建筑可行性在工程可行性分析阶段，比对拟建区域资源配置、工程技术、节能环保、区域经济等各方面，基于大量数据评估拟建绿色建筑的可行性，预测绿色建筑建成后在经济、社会、环境方面产生的效益，进而给出工程投资建议，建设单位应在充分论证分析的基础上，合理选择绿色建筑拟建区域。
对绿色建筑拟建位置气候条件、人文环境以及经济发展水平等进行全面考量，以融合建筑本身和周围环境为一体，落实人与自然、社会和谐发展，确保所有指标都能满足绿色建筑要求。
在绿色建筑建筑设计方案比选时，科学规划建筑布置、总图方案和节能技术等，根据现场地形合理布置，减少土石方挖填；注重绿色建筑的使用性能、资源节约、居住舒适性、安全耐久性等指标。
在选择绿色建筑施工方案，要合理规划施工场地，节约用地；使用工具式脚手架、模板，增加材料周转次数，节约材料；应有保护环境、减少污染的工程措施；应用节能环保建筑材料，采用节能环保技术，并同时考虑建设期和运营期的资源投入，在评价绿色建筑经济效益时，要对绿色建筑全生命周期成本予以综合分析。
绿色施工论文(5篇)
绿色施工论文(5篇)绿色施工论文(5篇)绿色施工论文范文第1篇一、建筑施工管理主要内容建筑施工管理是整个建筑工程的核心和关键，而想要顺当完成整个建筑项目施工，就需要在施工管理上下功夫，而施工管理完成的程度将直接影响到整个建筑施工工程的质量和进度。
而建筑施工管理过程和设计内容也较为繁杂，在整个建筑施工管理过程中，这也会成为阻碍和影响建筑施工工程正常运转和进展的突出问题。
1.建筑施工质量管理把控方面建筑施工工程往往涉及很多建筑材料，而材料质量的好坏将直接影响到整个建筑施工的质量，很多“豆腐渣工程”都是材料上消失问题导致的。
材料选购环节无疑是确保整个建筑施工质量的首要环节。
在这一阶段，需要严格掌握施工材料的选择环节。
在选购建筑施工材料过程中，无论是水泥的出厂日期、质量，以及钢材、混凝土的质量都要严格把控，只有质量达标，才能够应用于施工建设中，凡是质量不过关的，坚决不能使用，要从施工源头管理建筑施工质量。
其次，在整个施工过程中都要坚持预防与掌握相结合的管理原则，在整个施工过程中实施全程质量管理。
整个质量环节，充分使用事前掌握、事中掌握以及事后掌握等多种掌握方法，在工程开头初期，通过有效风险评估和猜测，在初始阶段掌握存在的施工质量隐患。
而在施工过程中要时刻留意和避开事故的发生，而一旦消失了问题，就要坚持及早发觉、及早治理的方针，防止问题的扩大化。
再次，是做好质量检查与事后多重质量检查。
整个建筑施工实质上是多层次、多程序的活动过程。
环环相扣的工作程序就打算要对每一道工序的施工质量进行准时检验，凡未能达到施工质量标准，就必需准时整改。
而在检查过程中要对质量影响的核心区域、重点流程、薄弱区域的重点和关键环节作为监管的重点和关键。
最终，要针对建筑施工质量，构建合理、完善的奖惩机制。
奖罚分明是实现建筑施工顺当完成的关键和前提。
通过全员管理制度管理，将要实现的管理质量目标落实到各个详细项目和程序，将建筑施工的质量同施工者和管理者的切实利益相连接，通过有效考核，将质量掌握意识贯彻到施工过程中的每一个人。
新型绿色建筑工程的成本控制分析论文
新型绿色建筑工程的本钱控制分析论文随着环保的普及，近些年，绿色建筑己渐渐成为建筑行业开展关键性的一局部，同时这类新型的建筑尤其与现在人们的生产生活相匹配。
不仅提高了人们的生活舒适度，也提高了人们的生活品质，因此，社会各界都对这类新型建筑提高重视程度。
绿色建筑所研究的内容是在建筑的使用期间最大程度将绿色环保理念与技术应用于现代建筑之中，新型的绿色建筑是未来建筑工程建立开发的主要方向，分析建筑工程的造价与本钱控制，不仅能够提升建筑质量，还能有效降低建筑工程的投入本钱。
新型的绿色建筑所指的是在确保整体建筑的质量前提下，还可以节省资源，减少污染类型的建筑。
新型绿色建筑中的绿色不但是建筑材料上的环保，更主要的是建筑物室内环境的环保，适合人们的居住与建筑物附近的绿色生态。
与以往的建筑相比拟，新型绿色的建筑其施工的过程所运用的是节能环保的材料，其可反复运用，材料的生产运用不会对环境产生污染。
结合各方面来分析其有很大的经济和环保的效益，新型绿色的建筑原本所指的便是生态的成效。
而现在在大的经济态势下，实行严谨的建筑工程造价预算与本钱的管控，可以很大程度的推动新型绿色建筑的广泛使用。
2.1新型绿色建筑工程造价预算的问题在实际的实践当中，大多数企业在建筑工程的造价预算方面都存在问题，重点呈现在下面几个方面：①建筑的施工企业没有意识工程造价预算控制的重要性，只单一的关注施工进度与工程的质量。
如此的管理并不健全，在缺少对整体层面认识的状况下，各环节的工作便很不容易协调，如果发生意外的情况，可能会牺牲掉建筑工程的整个建立过程，从而会导致资源的损耗；②工程造价预算的控制人员缺少比拟强的专业性知识，经常忽略思考工作人员的薪资与施工建材的市场价格，并没有真实的清楚绿色建筑所需要的环保的新型材料价格，这种类型的造价预算控制很不容易起到很好的作用；③缺少科学合理的工程造价预算。
工程造价预算只滞停在材料的定价与工作人员的薪资整合，未能思考建筑材料的保存管理和机械的维护所产生的费用。
绿色建筑施工成本管理若干问题与对策探讨
绿色建筑施工成本管理若干问题与对策探讨随着我国市场经济体制不断的改革，当前市场竞争越来越激烈，国家对于建筑企业的管理也更加的严格，建筑企业很难获得更高的利润。
在这样的环境下，很多的企业通过对成本进行科学的管理，来获得更多的经济利益。
对于成本的管理是建筑工程项目管理的一个重要内容，对于成本进行更好的管理才能。
不断地提高工程建设的经济效益，这也能够让企业在市场竞争中获得更大的优势。
标签：绿色建筑；施工成本管理；问题；解决策略建筑行业市场上的竞争越来越激烈，建筑企业如果想要在激烈的市场竞争条件下能够获得更大的优势，就要对施工的成本进行管理和控制，不斷的节约工程建设的成本，这样才能在很大程度上提高企业的经济效益。
在这种环境条件下，怎么样更好地对施工的成本进行管理和控制，不断地提高整个工程的质量和水平，这已经成为施工企业面临的一个非常重要的问题。
一、绿色建筑工程与常规工程施工成本管理的差异性普通的建筑工程是根据节能设计的相关要求对建筑进行设计和构造的，这样能够在使用过程中降低对于能源的损耗。
绿色建筑可以为人们提供一个安全、舒适、健康的生活以及学习环境，还能够在建筑使用过程中，可以实现对于资源的再次利用，并且能够充分地利用可再生资源、再生资源、土地资源等，能够很大程度上影响建筑的结构，所以绿色建筑被人们称为持续建筑或生态的建筑。
二、绿色建筑施工成本管理中存在的问题第一，建筑施工单位对于施工成本的管理和控制重视程度还需要进一步的提高，对于成本管理的观念还没有随着时代的发展进行改变和更新，还没有形成一个成本效益的观念。
很多的企业单位认为减少施工的成本，这将对施工的质量产生很大的影响，这种观念是错误的。
对于成本进行有效合理的管理，不会对施工的质量产生影响，而且要不断地提高施工的质量，质量的标准要符合我国相关的规定。
第二，很多的建筑单位没有制定一个合理的成本管理系统，对于施工的整个过程没有进行成本的管理，这些都会导致成本管理效果不明显，也不能产生很大的经济效益。
绿色建筑施工成本管理若干问题与对策探讨
绿色建筑施工成本管理若干问题与对策探讨绿色建筑作为一种具有可持续发展特性的建筑形式，广受社会关注，成为未来建筑发展方向。
而绿色建筑施工成本管理却面临着一些问题，本文将对绿色建筑施工成本管理中存在的问题进行探讨，并提出一些对策。
一、成本管理中存在的问题（一）设计和施工的阶段性不确定性绿色建筑的设计和施工过程中，由于需要考虑到环境保护和资源节约等诸多因素，进程不稳定，阶段性不确定性比较高，这导致了成本不确定性。
（二）施工环境的复杂性绿色建筑的施工过程中，需要组合考虑供应链、部件制造与加工、建筑材料、人员调度等多个方面，并且环保要求高，对施工环境的要求也很高，这样施工成本就相对比较高。
（三）技术难度大绿色建筑中，不同于传统建筑，需要采用新技术、新材料、新工艺等，这些技术的应用和管理比传统建筑要高，需要专业人员和高成本的设备，这对于成本会造成影响。
（四）人员管理的成本增加受绿色建筑环保和资源节约理念的影响，施工人员应该具备相应的环保和资源节约意识，并具有相应的知识和技能，这样的人员管理成本比传统建筑要高。
二、对策建议（一）采用先进技术与管理手段强化宏观调度，建立完整的供应链管理系统，增加材料供应，降低材料成本；加强技术研发，研究引进绿色建筑相关技术，确保各项技术指标的合一性。
（二）加强施工过程管理建立专业的施工管理、监控系统，提高施工的效率和质量；加强环境和人员管理，控制施工环境和人员的安全和卫生等，减少施工中的资金浪费。
（三）完善成本控制体系强化成本的计量和管控体系，加强成本控制的效率，增强节能降耗的控制力，从而优化成本管理。
（四）加大宣传与推广力度加强对绿色建筑的宣传力度，提高绿色建筑的知名度和认知度，进一步提高绿色建筑的市场占有率，从而降低建筑成本。
三、总结绿色建筑作为一种新型的可持续发展建筑形式，在施工过程中面临着复杂的环境和技术问题，因此，在施工成本管理上需要加强技术投入、完善管理制度和加强成本管控。
绿色建筑工程造价预算与成本控制对策探讨
绿色建筑工程造价预算与成本控制对策探讨摘要：现阶段，我国愈发注重绿色环保，反对利用青山绿水换得金山银山。
建筑行业属于资源消耗较大、对环境造成影响较为严重的行业，更应积极响应我国绿色环保的号召，推动绿色建筑建设发展。
绿色建筑属于一种新型建筑模式，建筑企业为在竞争激烈的市场环境中占据优势，应在全面了解这种新型建筑的基础上，有效落实工程造价预算和成本控制目标，以降低施工成本，获得更多利润。
关键词：绿色建筑工程；造价预算；成本控制；对策1绿色建筑工程造价预算与成本控制的意义首先，提高绿色建筑工程施工的质量。
绿色建筑工程造价预算与成本控制有利于提高绿色建筑工程施工的质量。
一方面，绿色建筑工程造价预算与成本控制可以帮助规范工程施工流程和质量控制程序，并优化施工方案，提高工程效率和质量，从而防止施工缺陷，降低后期维护成本。
另一方面，绿色建筑工程造价预算与成本控制可以引导绿色建筑工程采用更环保、节能、可持续的建筑设计理念以及先进的建筑工艺技术，提高建筑工程的整体质量和安全性。
其次，提升施工单位核心竞争力。
绿色建筑工程造价预算与施工成本控制有助于提升施工单位核心竞争力。
为了使绿色建筑工程效益最大化，施工单位需要引入先进的管理思想和先进的施工技术，提高自动化管理水平、人才素质和施工质量，使其核心竞争力得以提升。
最后，绿色建筑工程全寿命工程造价更低。
虽然绿色建筑工程的前期造价会比传统建筑工程的前期造价高，但从全寿命工程造价的角度来分析，绿色建筑工程在节能、环保、减排等方面产生的效益高，后期的运营及维护成本低，导致绿色建筑工程的全寿命工程造价比传统建筑工程全寿命工程造价更低。
综上所述，做好绿色建筑工程造价预算与成本控制工作，对于促进绿色建筑工程的推广及发展，降低工程造价、成本，提高企业效益及核心竞争力都有着极其重要的意义。
2绿色建筑工程造价预算与成本控制对策2.1持续掌握市场动态建筑行业如果想要真正运用新型绿色建筑工程，就必须要保证最终的预算结果有标准性。
绿色建筑工程造价预算与成本控制对策探讨
绿色建筑工程造价预算与成本控制对策探讨摘要：绿色建筑工程在现代建筑领域中具有重要地位，对环境保护和资源可持续利用起着关键作用。
本论文旨在深入探讨绿色建筑工程的造价预算和成本控制策略，通过案例分析和数据支持，研究其在实际工程中的应用和优势。
研究结果表明，有效的造价预算和成本控制对策对于推动绿色建筑工程的发展至关重要，有助于降低成本、提高可持续性，并符合环保目标。
关键词：绿色建筑工程、造价预算、成本控制、可持续性、环保目标引言绿色建筑工程作为一种可持续发展的建筑形式，已经受到广泛关注和推广。
它旨在减少对环境的不利影响，提高资源的可持续利用，同时提供健康和舒适的室内环境。
然而，绿色建筑工程的成功实施需要有效的造价预算和成本控制策略的支持。
本论文将深入探讨这一话题，通过案例研究和数据分析，探讨绿色建筑工程造价预算和成本控制的关键因素和对策。
一、绿色建筑工程的背景与意义1.1绿色建筑工程的发展趋势绿色建筑工程的发展已成为现代建筑领域的重要趋势。
随着社会对环境问题的日益关注和资源的有限性意识的加强，绿色建筑工程得到了广泛的认可和推广。
其核心理念在于通过采用环保技术、可持续设计和资源有效利用，减少建筑对自然环境的负面影响。
绿色建筑不仅关注建筑物的节能性能，还关注室内空气质量、水资源管理、建筑材料的可持续性等多个方面。
这种综合性的考虑使得绿色建筑工程成为未来建筑领域的发展方向之一。
1.2可持续性与环保目标的重要性绿色建筑工程的兴起反映了可持续性与环保目标在当今社会中的重要性。
传统建筑往往以资源的大量消耗和环境的破坏为代价，而绿色建筑工程则强调了建筑与自然环境的和谐共存。
它注重减少碳排放、节约水资源、降低能源消耗，以及减少建筑废弃物的产生[1]。
这些努力不仅有助于减轻环境压力，还能为未来世代提供更好的生活质量。
绿色建筑工程的可持续性与环保目标与全球范围内的可持续发展议程密切相关。
例如，联合国可持续发展目标（SDGs）中包括了许多与绿色建筑工程相关的目标，如可持续城市和社区、负责任的消费与生产等。
绿色建筑工程造价预算与成本控制对策探讨
绿色建筑工程造价预算与成本控制对策探讨摘要：随着当前我国社会经济的稳定发展，城市的建设力度在不断加强，我国已经成为经济发展的大国。
但在绿色建筑工程建设中还存在一个突出问题，即工程造价预算和成本控制问题。
基于此，本文重点探究加强绿色建筑工程造价预算和成本控制的对策，以期为相关行业人员提供参考。
关键词：绿色建筑；造价预算；成本控制；对策探讨引言现阶段，我国愈发注重绿色环保，反对利用青山绿水换得金山银山。
建筑行业属于资源消耗较大、对环境造成影响较为严重的行业，更应积极响应我国绿色环保的号召，推动绿色建筑建设发展。
绿色建筑属于一种新型建筑模式，建筑企业为在竞争激烈的市场环境中占据优势，应在全面了解这种新型建筑的基础上，有效落实工程造价预算和成本控制目标，以降低施工成本，获得更多利润。
1绿色建筑工程成本控制原则为了突出绿色建筑的独特性，要将绿色建筑设计、施工直到拆除的全过程视为一个生命周期。
无论在建筑建设初期，还是在建筑建设中后期，都要结合生命周期来计算成本资金，在保证社会效益的基础上，尽可能节省成本。
为实现成本控制目的，建筑企业应加强管理，通过有效管理逐一解决其中存在的问题，收集有关建筑材料质量和性能的信息，并全面分析，实现对材料的高效使用，有效延长建筑的使用寿命。
同时，还应充分展现绿色建筑特点，保证经济和环境相和谐。
与传统建筑相比，绿色建筑虽具有显著优势，但在建筑材料、施工技术等方面需要投入大量成本，不过从建筑步入运营阶段后，所产生的运营成本相较传统建筑要低很多，这也是绿色建筑能促进建筑行业可持续发展的原因所在。
2绿色建筑工程造价预算与成本控制问题2.1造价预算不够仔细，成本控制漏洞较多当前，工程企业中负责预算工作的人员，对工程实际情况没有深入了解，在开展预算工作时，只参照以往自己的经验和方法，却没有了解项目的实际情况，造成预算不准确。
作为预算部门，除了要评估市场情况，还要充分了解各项材料的价格与市场价格是否匹配，但因为预算人员盲目根据自己的经验进行预算，所以对成本的把握效果比较差，预算价格与成本价格差异大，成本预测价格与实际市场价格差异大，最终造成实际成本与测算成本偏差大的问题。
浅谈绿色建筑工程管理中成本控制存在的问题与对策
浅谈绿色建筑工程管理中成本控制存在的问题与对策摘要：改革开放以来，国家经济快速发展，带动了粗放型经济的发展，高能耗运作模式导致生态环境质量日益下降，当下，国内能源消耗量、存储量之间的矛盾日益突出。
在这种形势之下，国家相关机构提出必须积极推行可持续发展战略，在保护环境、节约能源的前提下，推行经济发展战略规划，对应的建筑行业方面也相应地提出了建筑能源消耗要求。
为此，本文针对绿色建筑工程进行了分析，对建筑工程中的成本控制、造价预算等进行了探讨，力求一定程度上带动国内建筑行业的长期稳定发展。
关键词：绿色建筑工程管理；成本控制；存在的问题与对策引言建筑项目造价管控是建筑项目管理工作的核心，也是提高建筑工程建设效益的关键基础。
同时，建筑工程造价水平直接影响着项目建设质量和建筑公司的经济利润。
为此，应当基于建筑项目的真实状况与建造要求，制定出合理有效的造价控制与管理方案，采取科学化、现代化以及规范化的控制措施，实现对建筑工程全过程的造价管理，为提升建筑工程效益提供重要的基础保障。
一、绿色建筑简介绿色建筑在实际生活中十分重要，可为大众居住生活、节能节水、保温隔热等提供保障。
绿色建筑中，大众生活更加便捷，对社会经济发展、资源保护等工作而言具有重要价值。
例如新加坡滨海湾绿色建筑，绿色建筑对资源建设工作而言具有长远影响，意义极为重大。
新时期，环保型社会这一目标已经成为大众共识，积极进行各类资源消耗分析、环保工程管理已经成为当下主要工作任务。
在建筑行业中积极融入绿色理念，并推广绿色建筑的发展，是该行业发展的必然趋势。
当下建筑行业诸多领域已经引入了绿色建筑的概念，发展前景十分广阔。
此外，与以往建筑体系不同，绿色建筑可为大众提供良好有效的工作环境，还可为社会发展创造更高的生活质量，有效提升社会效益、经济效益。
绿色建筑施工中，不仅要考虑室内环保问题，还要充分考虑园林景观、楼宇建设、绿化环境等要素，切实保证建筑内外环境符合统一性要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
绿色建筑施工成本管理若干问题与对策探讨论文
施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下，采取相应管理，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
以下是___今天为大家精心准备的：绿色建筑施工若干问题与对策探讨相关。
内容仅供参考，欢迎阅读!
(一) 绿色建筑施工的内涵
由于我国想要建立起资源节约型、环境友好型社会，为了响应国家的政策，建筑行业提出了“绿色建筑施工”的理念[1]。
绿色建筑施工，其本质内涵就是在施工的过程中，注意对周围环境的保护，以及最大化减少对资源和能源的浪费。
(二) 绿色建筑施工的特点
绿色建筑施工有着系统化、信息化、社会化和一体化的特点。
它要求从建筑施工的前期准备、施工过程一直到建筑竣工之后的环境保护，都要体现出一个完整的系统，有规律地完成施工。
(三) 绿色建筑施工的原则
绿色建筑施工有三条原则，分别是：环境生态减负荷化原则，要求建筑企业在施工过程中减少废水、废气的排放，保护当地的生态环境;减物质化原则，要求在施工中利用等因素实现资源再利用，减少浪费物质总量;施工环境影响控制原则，在整个的施工过程中，建筑企业要对污染进行合理的控制。
(一) 几乎没有成本分析
就目前的情况来看，很多建筑企业对于成本管理的意识不够强烈，也几乎没有成本上的分析。
成本分析就是指在施工完成后，根据成本的核算，把现实中的成本和预算中的成本进行对比，分析出存在差异的原因，加强对成本的改善来提高经济效益[2]。
但是在实际生活中，很少有建筑企业认真地进行成本分析，往往是一项工程竣工后，建筑企业的财务人员、管理人员又去投入到下一个工程的建设中，而没有对这个工程项目的情况进行分析。
这样的后果就会造成第一手资料的缺失，无法为今后的施工成本控制提出合理建议。
(二) 缺乏完备的责权利相结合的成本管理机制
建筑施工企业的成本管理应该形成一套科学化的体系，在这个体系中，项目经理的权力最大，他是在成本的管理方面对企业的总经
理负责，下属每一个管理人员都有自己相应的责任和权利，每个人各司其职，共同为企业的成本管理贡献力量。
但在真正的成本管理中，这个成本管理体系并不能很好地把责、权、利三者进行有效的结合，有的企业甚至没有这种成本管理体系，只是在施工过程中单纯将工程项目的成本管理全部交给管理主管负责，这致使打击了其他工作人员的积极性，不利于施工项目的成本管理。
对于施工企业来说，应该真正建立一个责权利统一的体系，为成本的管理创造一个良好的工作环境。
(三) 管理人员素质不高、责任心不强
每一项工作要想做好，根本因素还是在于人所发挥出的作用，而对于建筑企业的成本管理，如果有一个好的管理团队，效果会事半功倍。
可就目前的成本管理表明，很多建筑企业的管理人员素质不高，责任心不强，为成本管理工作的开展带来了很大的困难。
虽然工程项目有责任制度，但是对管理工作不够重视，没有将具体的管理工作落实到每个人的身上，这在无形中滋生了员工的消极情绪。
另外，一些建筑企业中，成本管理人员有一定的工作经验，但水平和专业的理论知识却有限，而有着高学历、高文化素质的人员却又存在经验不足的现象，很少有复合型人才，这些因素都是成本管理工作中存在的主要问题。
(一) 强化成本分析
加强成本的管理工作，首先要强化对于成本的分析，每项施工项目完工后，要把过去没有归纳到成本账目上的费用列出来，比如劳务费、租赁费、加工费等，明确这些费用花费的总金额，以此来确定整个工程项目的总成本[3]。
成本管理人员还应该运用科学化的方法来对施工过程和成果进行合理分析，找出哪些环节是成本的控制，哪些环节是成本的超支，根据这些差异性来找到下一次施工中控制成本的方法。
加强成本分析，其根本的目的就是全面掌握建筑施工的成本规律，为今后的施工中出现的成本问题提供借鉴的依据。
(二) 加强目标成本的管理，建立责任成本机制
一个良好完善的制度，能够为具体的工作提供一个指导性的建议。
在施工企业中建立一个责任成本机制，按照每一次施工项目的不同，把成本管理工作细分成每一个阶段应该做什么，把这些工作落实到每一个员工的身上，并建立起严格的制度和奖赏制度，做到权责利分明[4]。
通过对这个组织的有效控制，来加强对施工全过程的每个工作人员的管理，真正做到让成本控制管理的观念深入人心，体现在施工的每一个环节当中。
在这样一种完善的制度引导下，一定会实现成本有效控制，严格杜绝浪费的现象。
(三) 加强对成本管理团队整体素质的提高
提高成本管理团队每一个工作人员的综合素质，可以让管理工作进行得更加顺利，实际经验表明，如果施工项目的成本管理团队素质低下，将会直接影响到整个工程的管理水平和质量。
因此在实际工作中，建筑企业的领导要着重提高整个管理团队的素质，尤其是项目经理的素质和能力。
施工过程中，可以积极组织企业的内部学习，加强同行之间的交流，吸取先进的管理经验，以此来提高管理团队的管理水平，促使整个工程项目的完善[5]。
同时，建筑施工企业还应该以市场导向为准则，健全相应的激励制度，充分调动每一个员工的积极性，不断提高成本管理工作的质量，最终建立一个善于管理的优质管理团队。
(：内蒙古锐信工程项目管理有限责任公司)
模板,内容仅供参考。