门诊部质量管理方案
门诊部质量管理方案

门诊部质量管理方案一、引言门诊部作为医疗机构的重要组成部分,其服务质量直接关系到患者的就医体验和医疗效果。
为了提高门诊部的服务质量,确保患者的诊疗过程安全、有效,制定一份科学、实用的门诊部质量管理方案显得尤为重要。
本方案旨在规范门诊部的各项工作,提升医疗水平,为患者提供更好的医疗服务。
二、质量管理目标1. 提高门诊部整体服务水平,确保患者诊疗过程安全、有效。
2. 优化门诊部工作流程,提高工作效率。
3. 提升医务人员专业素养和服务意识,增强患者满意度。
4. 建立完善的质控体系,确保各项医疗工作符合法规要求。
三、质量管理措施1. 完善制度建设(1)制定门诊部工作制度,明确各级岗位职责和工作流程。
(2)建立健全的质控体系,定期对门诊部各项工作进行质量检查和评估。
(3)完善患者投诉处理机制,及时处理患者投诉,持续改进服务质量。
2. 强化人员培训(1)定期组织医务人员参加专业知识培训,提高医疗水平。
(2)加强服务意识培训,提高医务人员服务态度和沟通能力。
(3)对新入职员工进行岗前培训,确保其熟练掌握门诊部工作流程和各项规章制度。
3. 优化工作流程(1)简化挂号、缴费、取药等环节,提高工作效率。
(2)合理安排医务人员工作班次,确保高峰时段诊疗力量充足。
(3)优化患者就诊流程,减少患者等待时间,提高患者满意度。
4. 强化医疗安全管理(1)严格执行医疗核心制度,确保诊疗过程规范、安全。
(2)加强药品和医疗器械管理,确保药品质量和医疗设备正常运行。
(3)定期开展医疗安全教育和培训,提高医务人员安全意识。
5. 持续改进质量(1)定期收集患者意见和建议,针对问题制定改进措施。
(2)对门诊部各项工作进行定期检查和评估,发现问题及时整改。
(3)鼓励医务人员提出改进意见和建议,持续优化门诊部工作流程和服务质量。
6. 信息化管理(1)建立门诊部信息化管理系统,实现各项工作的信息化管理。
(2)利用信息化手段优化患者就诊流程,提高工作效率。
门诊部质量安全管理制度

一、总则为加强门诊部医疗质量安全管理,保障患者就医安全,提高医疗服务质量,根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及相关法律法规,结合门诊部实际情况,特制定本制度。
二、指导思想1. 坚持以患者为中心,以提高医疗服务质量为目标。
2. 建立健全质量安全管理体系,确保医疗安全。
3. 加强医务人员职业道德教育,提高服务质量。
三、组织架构1. 门诊部设立质量安全管理部门,负责全门诊部医疗质量安全的监督、检查和管理工作。
2. 科室设立质量安全小组,负责本科室医疗质量安全的监督、检查和管理工作。
四、职责分工1. 质量安全管理部门职责:(1)制定和实施门诊部医疗质量安全管理制度;(2)组织全门诊部医疗质量安全管理培训;(3)定期开展医疗质量安全管理检查;(4)对违反医疗质量安全规定的行为进行处理;(5)定期向上级主管部门汇报医疗质量安全管理情况。
2. 科室质量安全小组职责:(1)贯彻执行门诊部医疗质量安全管理制度;(2)对本科室医疗质量安全管理进行检查;(3)对违反医疗质量安全规定的行为进行处理;(4)定期向上级主管部门汇报本科室医疗质量安全管理情况。
五、医疗质量安全管理措施1. 严格执行诊疗常规和操作规程,确保医疗安全。
2. 加强医务人员职业道德教育,提高服务质量。
3. 建立健全病历管理制度,确保病历完整、准确、及时。
4. 加强药品、医疗器械管理,确保药品、医疗器械质量安全。
5. 严格执行消毒隔离制度,防止院内感染。
6. 加强医疗设备管理,确保医疗设备安全、可靠。
7. 加强医疗废物管理,确保医疗废物安全处置。
8. 加强医患沟通,提高患者满意度。
六、奖惩措施1. 对严格执行医疗质量安全管理制度,成绩显著的科室和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反医疗质量安全规定,造成不良后果的科室和个人,依法依规进行处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由门诊部质量安全管理部门负责解释。
通过以上制度,门诊部将进一步加强医疗质量安全管理,确保患者就医安全,提高医疗服务质量,为患者提供优质、高效的医疗服务。
门诊服务质量管理与质量监控标准

门诊服务质量管理与质量监控标准1. 引言本文档旨在详细阐述门诊服务质量的管理与监控标准,以确保门诊部各项服务能够满足患者需求,提高患者满意度,并持续提升服务质量。
2. 门诊服务质量管理2.1 服务流程管理- 挂号流程:确保挂号流程简便快捷,提供多种挂号方式,如现场、线上、电话等。
挂号流程:确保挂号流程简便快捷,提供多种挂号方式,如现场、线上、电话等。
- 就诊流程:优化就诊流程,减少患者等待时间,确保患者能够及时看到医生。
就诊流程:优化就诊流程,减少患者等待时间,确保患者能够及时看到医生。
- 收费流程:明确收费标准,提供透明、高效的收费服务。
收费流程:明确收费标准,提供透明、高效的收费服务。
- 取药流程:优化取药流程,确保患者能够及时取到药品。
取药流程:优化取药流程,确保患者能够及时取到药品。
2.2 服务内容管理- 医疗质量:确保医疗服务的专业性和准确性,提高诊断和治疗效果。
医疗质量:确保医疗服务的专业性和准确性,提高诊断和治疗效果。
- 护理服务:提供细心、专业的护理服务,关注患者需求。
护理服务:提供细心、专业的护理服务,关注患者需求。
- 健康教育:提供全面的健康教育服务,提高患者健康意识。
健康教育:提供全面的健康教育服务,提高患者健康意识。
- 心理支持:为患者提供心理支持,帮助患者应对疾病带来的心理压力。
心理支持:为患者提供心理支持,帮助患者应对疾病带来的心理压力。
2.3 服务人员管理- 培训与考核:定期对门诊工作人员进行专业培训和考核,提高服务水平。
培训与考核:定期对门诊工作人员进行专业培训和考核,提高服务水平。
- 人员配置:合理配置医疗资源,确保各个岗位有足够的人手。
人员配置:合理配置医疗资源,确保各个岗位有足够的人手。
- 激励机制:设立激励机制,鼓励工作人员积极提供优质服务。
激励机制:设立激励机制,鼓励工作人员积极提供优质服务。
3. 质量监控标准3.1 服务质量指标- 患者满意度:定期进行患者满意度调查,了解患者对门诊服务的满意度。
门诊部医疗质量与安全管理指南

门诊部医疗质量与安全管理指南一、引言门诊部作为医疗机构中的重要组成部分,承担着为患者提供优质医疗服务的重要责任。
医疗质量与安全管理是门诊部管理工作中的核心内容,对于保障患者的安全和提升医疗服务质量具有重要意义。
本指南旨在为门诊部医疗质量与安全管理提供指导,推动门诊部管理水平的提升。
二、门诊部医疗质量管理1.领导力的建设门诊部应建立健全医疗质量管理领导小组,明确质量管理目标,并定期进行质量评估和改进工作。
2.制定质量管理制度门诊部应制定医疗质量管理制度,包括医疗操作规范、医疗技术操作规程等,确保医疗过程标准化。
3.人员培训与管理门诊部应加强对医务人员的培训和管理,提高医务人员的专业水平和服务意识,从而提升医疗服务的质量。
4.医疗设备与器械的管理门诊部应建立完善的医疗设备与器械管理制度,明确设备的购置、使用、维护和报废等程序,确保医疗设备的安全可靠性。
5.医疗风险管理门诊部应建立医疗风险管理制度,加强医疗事件的管理和学习,及时发现和解决潜在的医疗安全风险,减少医疗纠纷的发生。
三、门诊部医疗安全管理1.患者安全管理门诊部应建立健全患者安全管理制度,包括医疗过程中的患者身份验证、药物管理、手术安全等,确保患者在医疗过程中的安全。
2.感染控制管理门诊部应加强感染控制管理,明确消毒灭菌等操作规范,防止交叉感染的发生,保障患者及医务人员的安全。
3.医疗用品管理门诊部应建立医疗用品管理制度,确保医疗用品的质量和安全性,避免因使用不合格医疗用品而导致的医疗安全事故。
4.应急管理门诊部应制定应急预案,应对突发事件和灾难,确保在紧急情况下患者和医务人员的安全。
5.信息安全管理门诊部应加强电子信息的安全管理,防止患者信息泄露和恶意攻击,维护患者的隐私权和信息安全。
四、门诊部医疗质量与安全管理的监督与评估1.内部评估门诊部应定期进行内部评估,自我检查医疗质量管理体系的落实情况,及时发现和纠正问题。
2.外部评估门诊部应接受上级主管部门的医疗质量评估,接受行业协会、专家组织的评估,并按照评估结果进行改进。
门诊质量管理方案

生效日期:2014年6月修订日期:2015年1月门诊质量管理方案门诊是医院的窗口,是医院的形象标志,门诊质量管理是医院质量管理的重要内容,是衡量医院管理水平的重要标志,加强门诊质量管理,提高门诊的医疗服务质量是门诊工作的核心,通过质量管理,不断提高门诊的医疗服务质量是管理的最终目的。
因此,我们根据医院管理工作的需要以及我院的实际情况制定本方案。
一、管理目标1.在综合性医疗服务的同时,注重高水平的专科服务,承担周边社区的常见病、多发病的诊治任务以及承担医疗、教学、科研、预防、健康教育等任务。
实行24 小时连续服务,开展高水平的院前急救,承担意外伤害、自然灾害等突发医疗事件的现场急救,有应急预案,有应急队伍,做到有备无患。
2.根据三级医院的管理要求,有完善的工作制度和操作规程使管理工作制度化、科学化、程序化、规范化。
坚持门诊工作制度,作好各项工作。
坚持首诊负责制,值班医生要认真负责,杜绝推诿病人。
科主任及副主任医师以上人员定期出门诊,解决疑难问题,保证门诊医疗质量。
严格各项技术操作规范,严格无菌操作和消毒隔离制度。
3.技术水平:完成三级医院要求的各项统计指标。
医疗事故发生为零。
门诊病历合格率≥90%。
门诊诊断与出院诊断符合率≥95%。
门诊三次确诊率≥90%。
急、危、重病人抢救成功率≥80%。
处方合格率≥95%。
门诊病历及各种申请、报告单书写符合要求。
各医技科室设备齐全,功能良好,符合三级医院的标准要求。
4.提供全面、优质服务;努力做到主动服务、耐心服务、热情服务、周到服务,追求感动服务。
二、实施措施1.建立建全管理体系,在分管院长领导下,建立院科二级管理组织,成立门诊质量管理小组,分管院长任组长,成员由门诊部主任及各科主任组成。
负责门诊质量管理工作,结合行政查房对门诊各临床、医技科室的质量定期进行督促检查。
各科室建立质量管理小组,督促检查本科室的医疗质量。
各级质量管理小组有职责、有制度。
认真履行职责,发挥应有作用。
门诊部质量管理方案

门诊部质量管理方案根据医院质量管理委员会的工作部署,结合门诊工作特点,制定以下方案。
一、门诊部质量管理小组(质管组)由门诊部主任任组长,各专业组长和相关专家为成员。
主要负责贯彻落实医疗法律、法规、部门规章和医院制定的各项医疗管理制度;负责制定门诊部质量控制和持续质量改进措施,并组织实施。
二、各级各类医务人员必须牢固树立质量意识,自觉加强业务学习,提高业务技术水平。
三、每季度组织一次医务人员学习医疗法律、法规、部门规章和医院制定的有关制度。
四、质量管理小组每月至少开展一次与医疗质量有关的活动.1、每月随机从门诊就诊患者处抽查门诊病历10人份,了解是否符合《病历书写基本规范》,对发现的问题做好记录,提出整改措施,并按院部规定予以相应处理。
2、每月从药房抽查处方10人份,了解是否符合《处方管理办法》,对发现的问题做记录,提出整治措施,并按院部规定予以相应处理。
3、每月随机从医技科室抽查10人份检查申请单,了解书写是否符合相关要求,对发现的问题做好记录,提出整改措施,并按院部规定予以相应处理。
4、门诊病人登记表要如实完整填写,抽查发现未完整填写,按院部规定予以处理。
5、加强医院感染管理工作,每月配合院感科开展一次检查活动,对有侵入性诊治科室重点督查,发现问题要限期改正,作好记录,并按院部规定予以相应处理。
6、加强疫情报告制度,杜绝疫情漏报、瞒报和不报,发现漏报、瞒报和不报一例,按院部规定予以处罚。
五、每月进行一次全员“三基"、“三严”考核,合格率达100%,采取多种方式进行考核,并做好记录。
六、每季度末召开一次质管小组会议,主要进行阶段小结.针对薄弱环节提出整改措施。
门诊部管理制度一、门诊医务人员要以主人翁的态度开展工作,维护集体利益与荣誉,把病员的利益放在首位。
二、自觉遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不迟到、早退;严禁无故缺席。
三、凡迟到、早退者均严格按照院部之规定予以处罚。
一旦迟到、早退或无故脱岗而引发医疗纠纷。
门诊医疗质量管理制度

门诊医疗质量管理制度第一章总则第一条为了提高门诊医疗质量,保障患者安全,根据《医疗机构管理条例》、《医疗质量管理办法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本院门诊部的各项医疗活动,包括诊疗、护理、药剂、检验、放射等各个环节。
第三条门诊医疗质量管理应当坚持预防为主、全面管理、持续改进的原则,建立医疗质量管理体系,提高医疗服务水平。
第二章组织机构与职责第四条成立门诊医疗质量管理工作组,由门诊部主任、医疗质量管理人员、各科室负责人及质控人员组成。
第五条门诊部主任负责门诊医疗质量管理的总体工作,对医疗质量安全负总责。
第六条医疗质量管理人员负责日常的医疗质量管理工作,对医疗质量安全负直接责任。
第七条各科室负责人及质控人员负责本科室的医疗质量管理工作,对本科室的医疗质量安全负直接责任。
第三章医疗质量管理第八条门诊医疗质量管理主要包括以下内容:(一)诊疗活动的规范性:按照诊疗规范、操作规程和医疗质量标准开展诊疗活动,确保医疗安全。
(二)医疗文书的完整性:门诊医疗文书应当真实、完整、准确、清晰,反映患者的病情、诊疗过程和结果。
(三)医疗服务的及时性:合理安排诊疗时间,提高诊疗效率,确保患者及时得到医疗服务。
(四)医疗风险的控制:加强医疗风险识别、评估和控制,预防和减少医疗差错和医疗事故的发生。
第九条门诊医疗质量管理应当采取以下措施:(一)加强医疗质量和医疗安全的培训和教育,提高医务人员的安全意识和质量意识。
(二)建立健全医疗质量和医疗安全管理制度,制定并落实医疗质量和医疗安全规章制度。
(三)加强医疗文书的管理,规范医疗文书的书写和审核流程,确保医疗文书质量。
(四)加强医疗服务的监管,对医疗服务质量进行评估和监测,及时发现并纠正存在的问题。
第四章医疗质量监控与改进第十条门诊医疗质量管理工作组应当定期对门诊医疗质量进行监控和评估,对存在的问题进行分析和改进。
第十一条门诊医疗质量管理工作组应当建立医疗质量不良事件报告制度,对发生的医疗质量不良事件及时报告并进行分析处理。
门诊部质量安全管理制度

一、总则为保障门诊部医疗质量和患者安全,提高医疗服务水平,根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及有关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
二、指导思想1. 以患者为中心,强化医疗质量管理,确保医疗安全。
2. 实施全面质量管理,加强医疗质量监控,持续改进医疗服务。
3. 严格执行各项规章制度,加强医务人员职业道德教育,提高服务质量。
三、组织机构与职责1. 门诊部成立医疗质量管理委员会,负责门诊部医疗质量管理工作。
2. 医疗质量管理委员会下设医疗质量管理办公室,负责具体实施医疗质量管理措施。
3. 各科室设立质量管理小组,负责本科室医疗质量管理。
四、医疗质量管理措施1. 医疗质量管理体系建设(1)建立门诊部医疗质量管理体系,明确各级人员职责。
(2)制定医疗质量管理制度,包括病历管理、处方管理、医嘱执行、检查检验、用药管理等。
2. 人员培训与管理(1)加强医务人员职业道德教育,提高医务人员责任感。
(2)定期组织医务人员进行业务培训,提高业务水平。
(3)严格执行医师、护士执业资格认证制度。
3. 病历管理(1)严格执行门诊病历书写规范,确保病历完整、准确、及时。
(2)加强病历质量管理,定期进行病历检查,发现问题及时整改。
4. 检查检验管理(1)严格执行检查检验操作规程,确保检查检验结果准确可靠。
(2)加强检查检验设备的管理和维护,确保设备正常运行。
5. 用药管理(1)严格执行药品管理制度,确保药品质量。
(2)加强药品不良反应监测,及时处理药物不良反应。
6. 医疗安全监控(1)建立健全医疗安全监控体系,加强医疗安全风险防范。
(2)严格执行医疗安全规章制度,提高医务人员安全意识。
五、奖惩与考核1. 对在医疗质量管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反医疗质量管理规定的单位和个人,根据情节轻重,给予批评教育、经济处罚或行政处分。
3. 定期对医疗质量管理进行考核,考核结果与科室绩效挂钩。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
门诊部医疗质量与安全管理手册

门诊部医疗质量与安全管理手册1. 引言门诊部医疗质量与安全管理手册是为了提供一种指导门诊部医疗质量和安全管理的工具,旨在确保患者享受到高质量、安全可靠的医疗服务。
本手册将规范门诊部的医疗流程、质量管理和安全措施,以确保每一位患者得到符合规范的医疗服务。
2. 目标与原则2.1 目标- 提供优质的医疗服务,满足患者的需求和期望。
- 预防、控制和管理医疗风险,提高医疗质量和安全水平。
- 维护医疗秩序,创造和谐的医患关系。
2.2 原则- 以患者为中心,关注患者的需求和满意度。
- 高度重视医疗质量和安全管理,确保医疗过程安全可控。
- 坚持科学决策,依据最新的医学知识和规范进行医疗操作。
- 加强团队协作,提高医护人员的专业素质和责任感。
3. 门诊部医疗质量管理3.1 医疗服务规范- 门诊部将制定与法律法规、行业标准相符合的医疗服务规范,并将其作为底线与准绳,确保医疗活动的合法性和规范性。
- 医生和护士在诊疗过程中,应符合相关职业道德和规范要求,并严守患者的隐私和保密。
3.2 质量管理体系- 门诊部将建立质量管理体系,包括医疗质量评估、持续质量改进和培训等环节,以保证医疗质量的稳定和提升。
- 医疗质量评估将定期进行,包括对医疗过程、结果和满意度的评估,以及对医疗设备和药品的质量评估。
- 门诊部将鼓励医务人员参加培训和学术交流,不断提升专业技能和知识水平。
4. 门诊部医疗安全管理4.1 风险评估与预防- 门诊部将定期对医疗活动中可能存在的风险进行评估,并采取相应的预防措施进行控制。
- 风险评估将包括医疗设备、药品使用、手术操作、感染防控等方面,以确保医疗活动的安全可靠。
4.2 医疗事件管理- 门诊部将建设医疗事件报告系统,并确保每一起医疗事件都得到及时、准确的记录和处理。
- 对医疗事件进行分析和研究,找出问题的原因和改进的方向,以避免类似事件再次发生。
5. 医患沟通与协作5.1 患者权益保护- 门诊部将尊重患者的权益,包括知情同意、自主选择、隐私保护和投诉处理等方面。
门诊高质量发展实施方案

门诊高质量发展实施方案
门诊是医院中最为繁忙的部门之一,也是患者就医的第一站。
门诊
的高质量发展对于医院整体服务水平的提升具有重要意义。
为了实
现门诊的高质量发展,我们制定了以下实施方案。
一、提高医务人员素质
1.加强医务人员的专业知识培训,提高他们的医疗水平和服务意识。
2.建立健全的考核机制,对医务人员进行定期考核和评估,激励他
们提高工作质量。
二、优化就诊流程
1.优化挂号、缴费、候诊等流程,缩短患者的等候时间。
2.提供在线预约挂号服务,方便患者就诊。
三、加强医疗设备更新
1.定期对门诊部的医疗设备进行检修和更新,确保设备的正常运转。
2.引进先进的医疗设备,提高门诊诊疗水平。
四、加强医患沟通
1.建立健全的医患沟通机制,加强医生与患者之间的沟通和交流。
2.加强医患纠纷的调解工作,保障医患双方的合法权益。
五、强化医疗质量管理
1.建立健全的医疗质量管理体系,加强对门诊医疗质量的监督和检查。
2.加强医疗事故的预防和处理,确保患者的安全。
六、加强队伍建设
1.加强门诊部门的队伍建设,提高医务人员的整体素质。
2.加强团队协作,提高工作效率和服务水平。
七、加强信息化建设
1.推进门诊信息化建设,实现病历、检查报告等电子化管理。
2.提供在线咨询、预约等便民服务,提高患者就诊体验。
通过以上实施方案的执行,我们相信门诊部门的服务水平将会得到显著提升,为患者提供更加优质的医疗服务,为医院的发展贡献力量。
希望全体医务人员能够积极配合,共同努力,实现门诊的高质量发展目标。
门诊部质量管理办法

门诊部质量管理办法(一)落实首诊负责制1.首诊医生必须详细询问病史,进行体检、必要时完善辅助检查。
完成门诊病历书写,开具处方按“处方管理办法”规范书写,所有交付患者的处方及病历首诊医生必须签字或签章,并严格落实传染病上报制度。
2.首诊后对诊断不明确的患者应及时请上级医师或有关科室医生会诊。
3.对急、危、重患者,首诊医师应积极进行抢救。
非所属专业,应组织相关科室会诊或报告门诊部组织多学科会诊。
危重症患者如需检查、住院或转院,首诊医师应陪同或安排医护人员护送。
(二)门诊排班制度1.门诊排班考核(1)未按照门诊排班制度上报(出诊医生信息)至医务科,相关科室主任扣医德医风0.5分。
(2)医务科、门诊部将定期不定期抽查专科门诊坐诊情况,未按时出诊或迟到、早退,扣值班医生医德医风2分,扣所在科室主任医德医风2分;值班医生查房或抢救,科室可临时安排其他医生坐诊,值班查房医生必须在9:00前到诊室接替坐诊,值班抢救医生根据实际情况进行调整。
以保证患者能及时就诊。
(3)月累积发生三次及以上未按时出诊或缺席情况,扣科室医德医风2分。
2.门诊满意度考核出现患者投诉情况,扣值班医生医德医风2分;抽查回访过程中出现患者不满意,扣首诊医生医德医风2分。
3.门诊部考核(1)门诊部对于各科室医师出诊工作的合理安排和信息的更新情况由分管副院长进行考核,未合理安排门诊排班及排班信息未能及时对外公布,扣门诊部责任人医德医风0.5分。
(2)门诊医生未及时出诊、门诊部未履行职责,每发现一次扣门诊部责任人医德医风2分。
(3)分管领导负责督查考核门诊坐诊情况,每周不低于1次,发现未督查情况,扣门诊部负责人医德医风2分。
4.导诊、挂号考核导诊及挂号人员要加强业务学习和沟通交流,确保挂号分诊工作准确无误,凡出现由于挂号分诊不准确,导致患者投诉的,首次批评教育,第二次扣值班人员医德医风2分,三次及以上每次扣科室医德医风5分。
2024年门诊部医疗质量与安全管理工作计划范文(二篇)

2024年门诊部医疗质量与安全管理工作计划范文一、背景介绍门诊部是医院中最重要的门面部门之一,承担着大量患者的就诊工作。
为了提高医疗质量与安全水平,有效防控医疗风险,保障患者的安全和满意度,门诊部需要制定一份科学合理的医疗质量与安全管理工作计划。
二、目标与任务1. 目标:提升门诊部医疗质量与安全水平,打造患者满意的就诊环境。
2. 任务:1) 建立健全门诊部医疗质量与安全管理体系,包括制定工作流程、责任分工和监督机制等。
2) 提高门诊部医务人员的专业水平和安全意识,开展相关培训与教育。
3) 强化医疗事故报告与处理机制,及时发现、分析和纠正问题。
4) 完善医疗质量评估体系,定期评估医疗质量与安全水平,发现问题并进行改进。
5) 加强与患者的沟通与协作,解决患者的问题与意见。
三、具体工作计划1. 建立健全医疗质量与安全管理体系1) 制定门诊部医疗质量与安全管理制度,明确工作流程、责任分工和监督机制。
2) 设立医疗质量与安全管理团队,明确团队成员的职责和工作任务。
3) 定期组织医疗质量与安全管理会议,研究并解决相关问题。
2. 提高医务人员的专业水平和安全意识1) 开展医务人员的继续教育与培训,提升他们的专业水平和技能。
2) 加强对医务人员的安全培训与教育,提高其安全意识和应急处理能力。
3) 组织定期的案例讨论和经验交流,促进医务人员的学习与成长。
3. 强化医疗事故报告与处理机制1) 建立医疗事故报告制度,明确报告的途径、内容和责任人。
2) 加强医疗事故的分析与评估,找出事故的原因和责任,并采取相应的纠正措施。
3) 完善医疗事故的记录和归档工作,为事故的跟踪和处理提供依据。
4. 完善医疗质量评估体系1) 制定医疗质量评估的指标体系,包括门诊就诊过程的各个环节。
2) 开展定期的医疗质量评估工作,发现问题并提出改进建议。
3) 加强对医疗质量评估结果的分析和解读,为质量改进提供科学依据。
5. 加强与患者的沟通与协作1) 制定患者安全教育计划,提高患者的安全意识和自我保护能力。
门诊服务质量提升方案

门诊服务质量提升方案一、前言为了提升门诊服务质量,满足患者日益增长的医疗服务需求,本方案旨在通过优化服务流程、提高医护人员素质、强化患者沟通等措施,全面提升门诊服务质量。
二、目标1. 优化服务流程,提高患者就诊效率。
2. 加强医护人员培训,提高医疗服务水平。
3. 强化患者沟通,提升患者满意度。
三、具体措施1. 服务流程优化(1)实行预约挂号制度,减少患者等待时间。
(2)优化诊疗流程,提高诊疗效率。
(3)设置导医台,提供患者咨询和指引服务。
2. 医护人员培训(1)定期开展医护人员业务培训,提高医疗技能水平。
(2)加强医护人员沟通技巧培训,提高与患者的沟通能力。
(3)培养医护人员服务意识,树立以患者为中心的服务理念。
3. 患者沟通与关怀(1)主动与患者沟通,了解患者需求和病情。
(2)提供健康教育资料,帮助患者了解疾病知识。
(3)定期收集患者反馈,持续改进服务质量。
四、实施与监测1. 制定详细实施计划,明确责任人和时间节点。
2. 建立服务质量监测机制,定期评估服务效果。
3. 根据监测结果及时调整方案,确保实施效果。
五、总结本方案旨在全面提升门诊服务质量,满足患者需求。
通过优化服务流程、加强医护人员培训、强化患者沟通等措施,力求实现服务质量的持续改进。
实施过程中需注重细节管理,确保方案的有效执行,为患者提供更加优质的医疗服务。
六、合作伙伴1. 与医药企业合作,引进先进的医疗设备和技术,提高门诊部的医疗水平。
2. 与医学院校合作,开展学术交流和人才培养,提升门诊部医护人员的专业素质。
3. 与相关政府部门和社区合作,开展健康教育和疾病预防宣传活动,提高患者的健康意识。
七、宣传与推广1. 通过媒体宣传,提高患者对门诊部的知名度和美誉度。
2.建立患者满意度调查问卷,收集患者对门诊部服务的评价和建议,持续改进服务质量。
3.开展线上线下健康讲座和义诊活动,扩大门诊部影响力。
八、持续改进1.定期召开服务质量改进会议,分析存在的问题,制定相应的整改措施。
门诊部医疗质量与安全管理规范

门诊部医疗质量与安全管理规范一、概述门诊部作为医疗机构最基础的组成部分,为患者提供医疗服务,保障其健康、安全。
为了提高门诊部医疗质量和安全管理水平,本文从各个方面出发,制定门诊部医疗质量与安全管理规范。
二、人员要求门诊部的医务人员应具备专业背景和相关资质证书,其中主治医师以上职称的医务人员应达到一定比例。
医务人员要定期参加继续教育培训,不断提升自身的专业知识和技能。
同时,门诊部还需设置合适数量的护士、药师等岗位,确保医疗服务的完整性和正常运作。
三、医疗设施与器材门诊部应拥有先进的医疗设施和器材,如检测设备、手术室、观察室等。
这些设施和器材在使用前要经过严格的检查和校准,保证其精准度和可靠性。
对于有限使用次数的器械或耗材,应严格按照规定的标准进行消毒、灭菌处理,避免交叉感染的风险。
四、医疗流程与操作规范门诊部应建立科学合理的医疗流程与操作规范,确保各项工作的有序进行。
包括但不限于接待、登记、初诊、确诊、检验与检查、用药、咨询与指导等环节。
所有流程都需要事先明确步骤和责任人,并建立相应的记录方式,确保信息的完整性和可追溯性。
五、医疗信息管理与隐私保护门诊部应建立健全的医疗信息管理系统,确保患者的信息安全和隐私保护。
医疗信息应以电子化形式存储,且符合国家相关法规和标准。
对于敏感信息的处理应特别注意,限制相关人员的访问权限,并进行加密保护。
同时,门诊部还需建立完善的信息备份与恢复机制,防止信息丢失或泄露导致的风险。
六、疾病预防与控制门诊部应积极参与疾病预防与控制工作,推广健康宣教和疫苗接种等措施。
医务人员要严格遵守个人防护要求,做好手卫生、口罩使用等工作。
对于传染性疾病患者要做好隔离流程和感染控制措施,确保其他患者和医务人员的安全。
七、不良事件监测与处理门诊部应建立不良事件的监测与处理机制,及时发现和报告各类不良事件。
针对不同类型的事件,门诊部应制定相应的处理方法和标准,保障事件的及时处理和纠正措施的落实。
门诊部质量管理方案

门诊部质量管理方案一、综述随着健康医疗服务的不断普及,人们不仅对医疗服务的需求量也在不断增长,而且对医疗服务质量的要求也越来越高。
门诊部作为医院中重要的医疗服务单位,其服务质量直接关系到医院的声誉和用户的满意度,因此门诊部的质量管理是非常重要的。
本文将对门诊部质量管理方案进行探讨。
二、目标和原则门诊部的质量管理目标是以患者为中心,不断提高医疗服务水平,提高医院的用户满意度。
其原则如下:1.全员参与:门诊部全体人员应坚持全员参与原则,发动全体职工参与医疗服务的质量管理,形成全员参与、全程跟踪的机制,确保服务质量的提高。
2.持续改进:门诊部应坚持持续改进原则,不断审查和改进医疗服务流程,优化医疗服务质量,提高患者的满意度。
3.高效运作:门诊部应坚持高效运作原则,优化工作流程和医疗服务质量,提高服务效率和质量水平。
三、质量管理内容和方法门诊部的质量管理内容主要包括:医疗设备管理、人员管理、服务流程管理、医疗质量管理等方面。
1.医疗设备管理门诊部应对其医疗设备进行管理,包括设备的维护、保养、更新等工作,确保医疗设备处于正常工作状态。
为保证设备运行的稳定性和准确性,门诊部应定期检查设备,及时发现和排除故障。
门诊部应严格执行设备操作规范,确保设备的正确使用。
2.人员管理门诊部应对医护人员进行培训,提高工作技能和专业知识,确保医疗服务质量的提高。
管理人员应定期检查和评估医护人员的工作水平,及时发现和解决工作中存在的问题。
3.服务流程管理门诊部应按照服务流程对医疗服务进行管理。
完善医疗服务流程,提高服务效率,确保医疗服务质量。
门诊部应对患者的就医流程进行优化,采取合理的预约挂号方式,减少患者等待时间,提高患者的满意度。
4.医疗质量管理门诊部应建立完善的医疗质量管理体系,设置医疗质量管理组织。
通过严格执行医疗质量管理制度和标准,保证医疗服务的安全和有效性。
实行医疗服务质量的内、外部质量评估,定期对医疗服务进行自查、考核和评价,发现和解决存在的问题。
三级医院门诊质量管理制度

第一章总则第一条为确保三级医院门诊医疗质量,提高医疗服务水平,保障患者健康,根据《医疗机构管理条例》、《医院质量管理规范》等法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院门诊部所有工作人员、医护人员及辅助人员。
第三条我院门诊部应遵循“以病人为中心”的服务理念,严格执行各项医疗规章制度,确保门诊医疗质量。
第二章门诊工作流程第四条门诊工作流程包括:挂号、分诊、就诊、检查、治疗、药品发放、随访等环节。
第五条挂号:患者凭有效证件进行挂号,挂号处应提供清晰的挂号流程指引。
第六条分诊:患者挂号后,由分诊护士根据患者病情进行分诊,确保患者及时就诊。
第七条就诊:患者按照分诊护士指引至相应科室就诊,医师应详细询问病史,进行全面检查,制定合理的诊疗方案。
第八条检查:患者根据医师要求进行相关检查,检查科室应确保检查结果的准确性。
第九条治疗:患者根据医师处方接受治疗,治疗科室应确保治疗操作的规范性和安全性。
第十条药品发放:患者凭处方到药房领取药品,药房应确保药品的准确性和质量。
第十一条随访:患者出院后,门诊部应定期进行随访,了解患者病情恢复情况,提供必要的健康指导。
第三章门诊质量管理第十二条严格执行各项医疗规章制度,确保医疗安全。
第十三条加强医疗质量管理,建立健全医疗质量管理体系。
第十四条开展门诊质量评估,定期对门诊工作进行自查和考核。
第十五条加强对医护人员的培训,提高医疗服务水平。
第十六条严格执行门诊病历管理制度,确保病历书写规范、完整、准确。
第十七条加强药品质量管理,确保药品供应安全、有效。
第十八条严格执行传染病防治制度,防止院内感染。
第十九条加强门诊环境卫生管理,确保门诊环境整洁、舒适。
第四章奖惩措施第二十条对严格执行本制度、在门诊工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
第二十一条对违反本制度、造成不良后果的个人和集体,按照相关规定进行处罚。
第五章附则第二十二条本制度由我院门诊部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
《门诊部医疗质量管理[5篇范例]》
![《门诊部医疗质量管理[5篇范例]》](https://img.taocdn.com/s3/m/e8d88e58ec3a87c24128c4b6.png)
《门诊部医疗质量管理[5篇范例]》第一篇:门诊部医疗质量管理白沙镇卫生院门诊部医疗质量控制措施一、门诊部医疗质量管理制度1、医疗质量管理小组负责全科医疗质量管理。
2、门诊医疗质量管理的重点是抓好首诊病人、危重病人、突发事件和意外事故中成批伤病员的救治质量。
一切以病人为中心,严格遵章守法。
以各班职责要求自己。
3、每月进行一次医疗质量检查,检查结果做好详细记录,并对检查中存在的问题进行分析,提出整改意见。
二、医疗质量管理小组职责1、教育医务人员树立全心全意为人民服务的思想,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识,保证医疗安全,严防差错事故发生。
2、掌握科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况,及时制定措施,不断提高医疗护理质量。
3、对医疗护理质量中存在的问题,提出整改措施。
4、定期组织医护人员学习医疗、护理常规、强化质量意识。
5、定期向科室医务人员通报医疗质量检查情况,并提出奖惩意见。
白沙镇卫生院门诊部202x年1月3日第二篇:门诊部医疗管理质量管理门诊部医疗管理质量管理门诊部医疗质量管理小组职责1、部门质控小组由部门负责人及质控医师2-5人组成;门诊部主任是部门质量第一责任人;2、结合部门特点及发展趋势,制定及修订部门疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订部门的质控工作制度、人员岗位职责。
3、在主管院领导的指导下,负责部门医疗质量控制检查工作,抓好部门诊疗质量、医疗文件书写质量。
4、做好部门的质量自测自评,分析部门医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。
门诊部医疗质量管理小组工作制度1、质量控制小组在部门主任领导下对全门诊的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控;2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录;。
3、对门诊诊疗活动的各个环节进行指导和监控,强化质量和安全意识。
2024年门诊部医疗质量与安全管理工作计划(二篇)

2024年门诊部医疗质量与安全管理工作计划在院医疗质量管理委员会领导和监督下,根据医院《医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案》参照卫生部《____年三级专科医院评审标准实施细则》,制定本科医疗质量安全管理持续改进计划和管理目标。
一、科室管理:1、成立科室质控小组,有分工、责任到人。
每月不少于一次质控活动,对科室诊疗活动的各个环节进行检查监控,并按要求填写门诊科室质控记录。
2、定期召开质控小组会议,研究科室质量与安全工作,确保医疗安全。
3、按科室实际情况制定工作计划,按时完成计划,不断提高医疗质量达到强化质量与安全意识。
4、按科主任手册、护士长手册项目要求按时填写。
二、医疗质量管理目标⑴、严格执行首诊医师负责制。
⑵、门诊病历书写完整、规范、准确,甲级病历≥____%。
⑶、询问病史详细,物理检查认真,要有初步诊断。
⑷、合理检查、合理用药;具体用药在病历中记载。
⑸、药物用法、用量、疗程和配伍合理。
⑹、处方书写规范合格,合格率≥____%。
⑻、第二次就诊诊断未明确者,接诊医师应:A、请上级医师诊查;B、收住院或和病人进行有效的病情沟通。
⑼、第三次就诊诊断仍未明确者,接诊医师应:A、收住院;B、患者拒绝住院需履行签字手续。
⑽、按专科收治病人。
⑾、病人做检查未归时,医生不能离岗与下班。
如有急事必须离开时,向门诊部报告,安排相关人员接诊处理。
⑿、做好门诊日志登记工作。
2024年门诊部医疗质量与安全管理工作计划(二)一、工作目标:1. 坚持以患者为中心,提高门诊医疗质量和安全水平;2. 树立全员参与的质量安全意识,强化医务人员的责任意识和工作纪律;3. 建立健全门诊部医疗质量与安全管理体系;4. 加强技术人员培训,提升医疗质量与安全管理水平;5. 健全信息化平台,提高门诊管理效率。
二、工作内容:1. 建立医疗质量与安全管理团队(1)组建医疗质量与安全管理团队,明确各个岗位的职责和工作内容;(2)建立质量与安全管理团队绩效考核机制,激励医务人员投入到质量与安全管理工作中;(3)定期召开医疗质量与安全管理团队例会,总结经验,共同解决问题。
口腔门诊部医疗质量管理方案及措施

口腔门诊部医疗质量管理方案及措施随着社会经济的发展和人们对健康需求的增加,医疗质量已经成为医疗机构生存和发展的关键。
口腔门诊部作为提供口腔医疗服务的重要场所,必须高度重视医疗质量管理。
本方案旨在制定一套全面、科学的口腔门诊部医疗质量管理方案及措施,以提高医疗质量,保障患者安全,提升患者满意度。
一、医疗质量管理组织架构1.成立医疗质量管理委员会:由门诊部负责人、医疗质量管理专家、医务科、护理部、临床科室负责人等组成。
医疗质量管理委员会负责制定、监督和评估医疗质量管理方案的实施。
2.设立医疗质量管理小组:在各个临床科室设立医疗质量管理小组,负责本科室的医疗质量管理工作。
医疗质量管理小组由科室负责人、质控员、医护人员组成。
二、医疗质量管理方案1.制定医疗质量管理规章制度:根据国家和地方的医疗质量管理相关规定,结合口腔门诊部的实际情况,制定医疗质量管理规章制度,明确医疗质量管理的目标、任务、职责和措施。
2.医疗质量监测与评估:建立医疗质量监测与评估体系,对门诊部的医疗质量进行持续监测和评估。
包括对医疗技术、医疗服务、医疗环境等方面的评估。
根据评估结果,及时发现问题,制定整改措施,持续改进医疗质量。
3.医疗技术管理:加强医疗技术管理,严格执行医疗技术操作规程,确保医疗技术的安全性和有效性。
定期对医护人员进行医疗技术培训和考核,提高医疗技术水平。
4.医疗文书管理:加强医疗文书管理,确保医疗文书的完整性、真实性和规范性。
要求医护人员按照规定填写医疗文书,及时归档,便于查阅和管理。
5.患者安全管理:加强患者安全管理,制定患者安全管理制度和应急预案,防范和处理医疗事故、医疗纠纷等事件。
加强患者教育和健康宣传,提高患者的安全意识和自我管理能力。
6.医疗质量改进项目:开展医疗质量改进项目,针对存在的问题,运用质量管理工具和方法,开展改进项目,提高医疗质量。
三、医疗质量管理措施1.加强组织领导:口腔门诊部要将医疗质量管理纳入到医院管理的重点工作中,加强组织领导,确保医疗质量管理工作的落实。
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门诊部质量管理方案根据医院质量管理委员会的工作部署,结合门诊工作特点,制定以下方案。
一、门诊部质量管理小组(质管组)由门诊部主任任组长,各专业组长和相关专家为成员。
主要负责贯彻落实医疗法律、法规、部门规章和医院制定的各项医疗管理制度;负责制定门诊部质量控制和持续质量改进措施,并组织实施。
二、各级各类医务人员必须牢固树立质量意识,自觉加强业务学习,提高业务技术水平。
三、每季度组织一次医务人员学习医疗法律、法规、部门规章和医院制定的有关制度。
四、质量管理小组每月至少开展一次与医疗质量有关的活动。
1、每月随机从门诊就诊患者处抽查门诊病历10人份,了解是否符合《病历书写基本规范》,对发现的问题做好记录,提出整改措施,并按院部规定予以相应处理。
2、每月从药房抽查处方10人份,了解是否符合《处方管理办法》,对发现的问题做记录,提出整治措施,并按院部规定予以相应处理。
3、每月随机从医技科室抽查10人份检查申请单,了解书写是否符合相关要求,对发现的问题做好记录,提出整改措施,并按院部规定予以相应处理。
4、门诊病人登记表要如实完整填写,抽查发现未完整填写,按院部规定予以处理。
5、加强医院感染管理工作,每月配合院感科开展一次检查活动,对有侵入性诊治科室重点督查,发现问题要限期改正,作好记录,并按院部规定予以相应处理。
6、加强疫情报告制度,杜绝疫情漏报、瞒报和不报,发现漏报、瞒报和不报一例,按院部规定予以处罚。
五、每月进行一次全员“三基”、“三严”考核,合格率达100%,采取多种方式进行考核,并做好记录。
六、每季度末召开一次质管小组会议,主要进行阶段小结。
针对薄弱环节提出整改措施。
门诊部管理制度一、门诊医务人员要以主人翁的态度开展工作,维护集体利益与荣誉,把病员的利益放在首位。
二、自觉遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不迟到、早退;严禁无故缺席。
三、凡迟到、早退者均严格按照院部之规定予以处罚。
一旦迟到、早退或无故脱岗而引发医疗纠纷。
一经查实,均按旷工上报院部处理并负相应责任。
四、工作时间严肃认真,着装整洁,佩戴胸牌,严禁互串科室、干私活、大声喧哗、吵架斗殴。
五、严禁私自换班,不准电话请假或带口信请假。
确因特殊情况请假的,应按程序办理请假手续。
否则,视其情节,予以相应处罚。
六、自觉树立良好医德医风,端正行业作风。
严禁私收费、介绍病人到院外检查、取药。
严禁向病人出售药品与医用材料。
七、积极主动参加政治、业务学习和门诊部组织的各项活动。
八、本制度适用于门诊工作人员。
并作为年终考核依据之一。
九、本制度从颁布之日起起施行。
门诊就诊病人突发病情变化急救组织机构和人员组长:林波成员:门诊部主任、急诊科主任、急诊科护士长。
二、门诊大厅急救室设在急诊科。
三、门诊就近科室医务人员。
一、急救领导小组成员医生:急诊科值班医生,护士:急诊科值班医生关于门诊就诊病人突发意外紧急情况的处理预案第一条根据《中华人民共和国执业医师法》和《医院管理评价指南》,为及时有效、妥善处理门诊病人在诊疗过程中出现病情变化,有序实施急救,特制定本预案。
第二条对门诊病人出现病情变化的医疗救护工作,坚持及时、有序、有效的原则,实施就地急救。
第三条门诊医务人员发现门诊病人发生病情变化时,立即报告就近科室医生,予以及时处理。
若处理有困难,要及时请相关专业医师紧急会诊,并安全转运到相关科室进一步诊疗。
第四条发现多个门诊病人同时或先后发生病情变化时,除报告就近科室医生迅速救治外,要迅速报告医务科和门诊部主任。
第五条门诊治疗室、注射室进行治疗的门诊病人发生病情变化时,原则上由护士迅速报告该病人的经治医生,予以及时处理。
若该病人的经治医生不在时,由护士根据病情迅速报告门诊部主任组织救治。
第六条发现和实施救治的医务人员,均为首诊责任人,应按照《首诊负责制》和《急救制度》立即展示急救工作,并详细做好门诊病历记录。
第七条对身份不明、无钱、无陪伴的“三无”危重病人,要先行救治,同时迅速报告院办(正常上班时间)、院总值班(非正常上班时间),不得以任何理由拒诊该类病人。
第八条发现门诊病人病情变化,采取不闻不问不报,甚至拒诊推诿的,未能及时救治、及时处置的有关科室和责任人,将按有关规定予以处罚。
门诊部消毒隔离制度1、门诊部是病人集中的场所,容易发生医院内交叉感染和传染性疾病的传播,应设立卫生宣传栏或宣传岗,经常向病人进行预防保健和消毒隔离卫生知识的宣传教育。
2、急诊室(科)、儿科门诊应设有单独的出入口,设立预检分诊室(台),由有经验的护士进行预检分诊。
门诊部位设巡诊护士,负责做好挂号前的预检,发现可疑的传染病患者,应指导病人去相关科室就诊。
3、传染病流行期间,门诊部应设立传染病预检分诊台,对每一就诊病人都要进行预检,可疑者进行隔离观察。
4、设立发热、肠道病人专科门诊,要做到诊室固定,器械物品专用;用后物品要遵循先消毒后清洗的原则;病人呕吐物、排泄物要随时消毒;医护人员的手要流动水清洗和消毒。
5、发热、肠道专科门诊病人采血、注射、取药、记帐及作各种检查等地方,必须有醒目的标记。
与普通门诊分开,病历及各种检查单据必须消毒后才能送出。
7.7 腹泻门诊工作制度l、腹泻门诊就诊范围是以急性腹泻为主的各科疾病病人。
包括霍乱、伤寒和副伤寒、痢疾、感染性腹泻、细菌性食物中毒等。
2、腹泻门诊要有盛放吐泻物的容器,备有专用的诊查、采样、抢救、消杀等药械。
3、腹泻门诊要定期做好消毒隔离工作,防止交叉感染和污染周围的环境。
4、腹泻门诊工作人员应有高度的责任心,熟练掌握霍乱等腹泻病的临床表现、流行病学、诊断标准、抢救治疗、疫情报告等专业知识,严格遵守隔离、消毒和自身防护制度。
5、腹泻门诊必须备有《中华人民共和国传染病防治法》及《实施办法》及《腹泻门诊病人登记簿》,按要求填写好就诊病人的登记。
6、腹泻门诊工作人员发现法定报告的传染病人,按照规定报告疫情。
对霍乱或疑似霍乱的病人要以最快的方式报告本单位领导和当地防疫站。
7、凡诊断为霍乱、伤寒、副伤寒及重症痢疾病人,应收住医院隔离治疗,对霍乱或疑似霍乱的病人,要在使用抗菌药物前,采集吐泻物及其污染物品做霍乱病原学检查。
8、腹泻门诊的工作人员要做好自身保护,对腹泻病人的吐泻物及其污染的物品和场所要随时消毒;病人离开后进行消毒。
9、腹泻门诊8小时以外的工作,由急诊科代行处理。
7.8 发热门诊工作制度一、严格按照《中华人民共和国传染病防治法》、《传染性非典型肺炎临床诊断标准》、《甲型h1n1流感临床诊断标准》试行方案,认真做好发热门诊病人的隔离、观察、诊治、消毒、报告等工作。
二、全面系统掌握非典型肺炎、甲型h1n1流感的临床特征、诊断标准、治疗原则和防护措施,准确、快捷发现病人,避免漏诊、误诊。
三、对就诊患者应详尽询问非典、甲型h1n1流感流行病学史、询问症状、检测体温,仔细查体、化验血象和胸片检查,疑似非典应从速送往感染科进行医学观察,并将病人姓名、性别、年龄、家庭详细地址、电话号码、症状体征等逐项书面登记。
四、应注意保持诊室良好的通风,做好室内清洁区、半污染区、污染区及病人送往病房时沿途的消毒、清洁工作。
定期对空调设备进行清洁、消毒,病人的标本、排污物和污染物的处理按《工作规范》执行。
五、医护人员要加强自身防护,接诊病人时应配戴N-97口罩、帽子、手套、鞋套,穿隔离衣、并注意呼吸道和粘膜的防,注意手的清洁和消毒。
六、严格执行首诊负责制,按规定程序会诊和转诊,严禁推诿病人。
医护人员要坚守岗位,服从调配、履行职责,认真执行卫生部及省、市制定的各种操作规程。
七、护理人员要充分作好各项药品、器械、物品的准备工作,定量、定点、定位放置,并注意检查、补充、消毒、更换,严防差错事故。
7.9 疼痛门诊工作制度1、疼痛门诊是在麻醉科主任领导下由专职医师负责的临床诊疗专科。
2、疼痛门诊工作必须具有相关学科临床诊疗知识和技能的高年资医师承担诊疗业务。
治疗工作必须有二人以上参加。
医师相对固定,可定期轮换。
必须保持疼痛诊疗业务的连续性。
门诊应有固定的开设时间。
3、疼痛门诊应保持整洁的候诊和诊疗环境。
4、对病人和蔼亲切,认真解答疑问,注意鉴别病人心理障碍、药物依赖和毒副作用。
树立良好的医德医风、注意保护性医疗。
5、病史力求详细,病历书写要真实、完整,包括病史、体检、实验室检查,诊断治疗等项目。
必要时查阅病人的过去医疗档案,防止误诊、漏诊。
6、疼痛门诊登记本要求详细记录病人的姓名、性别、年龄、工作单位、工作性质、家庭住址、电话号码、诊断、治疗方法和效果等,以备随访。
7、诊疗过程中应严格执行安全医疗规章制度和操作常规。
对病人的治疗方案和效果预测、可能发生的副作用、并发症均须向病人及家属交代清楚,并征得同意,必要时签字为证。
治疗过程中,要随时观察病情演变和治疗效果,酌情修订和重订治疗方案。
8、接受各种治疗的病人,根据治疗方法和病情必须留观到无全身反应和无神经系统障碍时才可以离院,遇有疑难病例(或操作)和意外时,须及时向上级医师或科主任汇报请示,并严格执行上级医师的医嘱。
9、建立疑难病例讨论制度,必要时邀请有关科室医师会诊,共同修订病人的诊断和治疗方案。
对疑难病人不能确诊或二次复诊不能明确诊断或操作困难时应及时请上级医师处理,并向科主任汇报。