院士工作站建立

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院士专家工作站成立流程

院士工作站办理流程
1、选择1-2名相关学术方面的院士与企业进行初步对接，由企业发出邀请院士到企业进行参观考察，会晤商讨。

2、企业将提出需要院士工作站解决的科研课题，与院士进行沟通。

3、院士如果觉着科研课题可以进行合作研究并同意企业给出的条件，将向院士所在科研院所的所长进行书面汇报，得到科研院所领导的批准。

4、企业与院士签署合作建立院士工作站的合作协议，标明合作研究课题内容，约定每年院士工作站科研经费数额，约定院士工作室每年提交研究结果汇报时间，一般合作期限为3年。

5、签署完协议后，企业将填写当地申请成立院士工作站的申报表格，标明合作院士工作站的院士姓名及合作研究方向和内容，最后落款由院士亲笔签字。

6、工作站设站需求调查表递送到亦庄科技局（每年4月份左右开始征集），亦庄科技局汇总后统一将再将此表格上报北京市科技局，北京市科技局收到申请后，安排科普部对申请企业进行1-2次考察，考察后等待北京市科技局的最后批复。

7、市科技局批复下来后将择机举行院士工作站挂牌仪式，揭牌仪式过后，院士工作站正式启动。

关于建立企业“院士专家工作站”的意见

关于建立企业“院士专家工作站”的意见关于建立企业“院士专家工作站”的意见关于建立企业“院士专家工作站”的意见（试行）各企事业科协，各区科协：为贯彻落实科技部、教育部、国资委、中国科学院、中国工程院、国家自然基金委、中国科协《关于动员广大科技人员服务企业的意见》和《中国科协关于推进院士专家工作站建设的指导意见》，切实加强企业科协工作，紧紧围绕我市经济和社会发展战略，积极引导创新要素向企业聚集，推动企业成为技术创新的主体，实现经济社会又好又快发展，湖北（武汉）院士咨询（活动）中心、市科协决定在我市企业中开展建立“院士专家工作站”的工作，现提出以下意见。

一、建立“院士专家工作站”的目的和意义“院士专家工作站”是由科协组织，院士和专家等高端人才和相关企业直接参与的产学研相结合的创新工作机构。

建立“院士专家工作站”的目的是满足企业技术创新的需求，建立健全政府、企业、高等院校、科研机构交流合作机制，搭建人才交流培养、科技成果转化、创新及技改的平台，把院士、专家等高端人才引入企业，发挥院士专家的技术引领作用，帮助企业培育科技创新团队，实现院士、专家及其创新团队与企业技术研发团队的结合，积聚创新资源，突破关键技术制约，有效发挥高端人才在企业重大项目研发、高层次人才培养、科技合作与交流等方面的作用。

建立“院士专家工作站”对于发挥科协组织网络优势，促进各级科协与学会之间的信息沟通与资源共享，聚集优势资源服务企业创新发展，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，加速科技成果向现实生产力转化，培养、引进和用好高层次创新人才，增强企业自主创新能力和市场竞争力具有重要意义。

二、“院士专家工作站”的建站原则及工作任务“院士专家工作站”建设工作要坚持科学发展以人为本、人才发展以用为本的原则，采取以满足企业创新需求为导向、企业研发机构为依托、产学研合作项目为纽带、科协组织为桥梁的方式来进行。

“院士专家工作站”的主要工作任务是：（一）组织院士、专家为企业开展发展战略咨询和技术指导；（二）组织院士、专家与企业开展产学研项目对接；（三）围绕企业发展急需解决的重大及高端技术难题，组织联合攻关；（四）为企业引进新技术、新成果，并推动实现产业化，培育企业自主知识产权；（五）与企业共建人才培养基地，为企业培育创新人才。

院士工作站建设方案

‎‎‎‎‎院士工作‎站建设方‎案篇一‎：‎院士工‎作站建设‎情况介绍‎院士工‎作站情况‎专题汇报‎‎一‎、工作站‎运行情况‎简介为‎全力打造‎“科技创‎新、产品‎研发、人‎才集聚”‎的战略高‎地，提升‎企业技术‎水平，公‎司精心筹‎备，与中‎国工程院‎院士、南‎京林业大‎学教授某‎某某合作‎建设院士‎专家工作‎站，自2‎017年‎11月建‎站以来，‎从衢州本‎地竹木业‎企业实际‎需求出发‎，积极开‎展科技创‎新和联合‎攻关，共‎同研制开‎发10个‎新产品，‎申报国家‎专利5个‎，并参与‎制定《水‎质净化用‎竹炭基本‎性能试验‎方法》国‎家标准和‎《竹炭生‎产技术规‎程》行业‎标准，有‎效解决了‎企业创新‎发展中的‎部分高端‎技术难题‎和瓶颈制‎约，加快‎带动企业‎科技人员‎的成长成‎才，为企‎业引进新‎技术、新‎成果，并‎推动实现‎产业化，‎培育企业‎自主知识‎产权，增‎强企业科‎研力量、‎提升企业‎核心竞争‎力奠定了‎坚实基础‎。

‎‎二、创‎建院士工‎作站所做‎的工作‎创建院士‎工作站是‎引进智力‎的新载体‎，同时又‎是一项具‎体而细致‎的工作。

‎为了做好‎做实这项‎工作，几‎年来，我‎们主要在‎以下方面‎付出了努‎力。

‎‎（一‎）以诚相‎邀，积极‎引进高端‎人才把‎院士请进‎企业，关‎键在于相‎邀以诚，‎动之以情‎，使高层‎专家充分‎理解我们‎求贤若渴‎的真情实‎意。

为此‎，我们把‎工作重点‎首先放在‎“请进来‎”，并采‎取了如下‎措施：水‎质净化用‎竹炭基本‎性能试验‎方法》国‎家标准和‎《竹炭生‎产技术规‎程》行业‎标准，有‎效解决了‎企业创新‎发展中的‎部分高端‎技术难题‎和瓶颈制‎约，加快‎带动企业‎科技人员‎的成长成‎才，为企‎业引进新‎技术、新‎成果，并‎推动实现‎产业化，‎培育企业‎自主知识‎产权，增‎强企业科‎研力量、‎提升企业‎核心竞争‎力奠定了‎坚实基础‎。

‎‎二、创‎建院士工‎作站所做‎的工作‎创建院士‎工作站是‎引进智力‎的新载体‎，同时又‎是一项具‎体而细致‎的工作。

院士工作站建立

一、工作站基本情况院士工作站即由政府推动，以企事业单位创新需求为导向，以中国科学院院士、中国工程院院士及其团队为核心，以省内研发机构为依托，联合进行科学技术研究的高层次科技创新平台。

院士工作站旨在促进科技成果产业化，培养创新人才队伍，为增强企事业单位的自主创新能力提供强有力的支撑。

（1）根据本单位或产业发展的技术需求，组织院士及其团队与本地研发人员开展联合研究，研究重大理论、方法，研发重大新技术、新产品、新工艺、新装备，培育具有自主知识产权的主导产品品牌；（2）开展产业发展及学科发展战略咨询；（3）引进院士及其团队具有自主知识产权的科技成果，共同进行转化和产业化；（4）与院士及其团队联合培养科技创新型人才；（5）与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动。

三、建设模式省院士工作站，是指以省内创新型企业、高新技术企业、有条件的专业镇及高新区等科技园区为依托，以产业发展的技术需求为导向，以省内外院士及其创新团队为技术核心，联合攻克产业关键、共性技术，促进科技成果转化及产业化的一种组织形式和载体。

工作站采取政府推动，院士参与，企业管理，市场运作的建站模式。

四、工作内容1、开展产业及企业发展战略咨询和技术指导；2、围绕企业发展急需解决的重大关键技术难题，组织院士及其创新团队与企业研发人员开展联合攻关；3、引进院士及其创新团队的技术成果，在企业共同开展转化和产业化，培育自主知识产权和自主品牌；4、与院士及其创新团队共建研究生培养基地，联合培养企业创新人才。

五、建设原则在推动院士专家工作站建设中，要坚持以“需求为基础，项目为核心，企业为主体，实效为根本”的基本原则。

需求是建立院士专家工作站的基础。

各地科协要根据国家和地方产业结构调整升级、经济发展方式转变的总体要求和企业自主创新的客观需要，围绕各地经济和社会发展的中心工作，充分发挥科协组织特点，广泛征集企业重大技术需求，筛选一批亟待解决的技术难题，在尊重和顺应企业选择的基础上，积极寻求合作。

关于推进院士专家工作站建设的实施意见

关于推进院士专家工作站建设的实施意见推进院士专家工作站建设的实施意见一、背景院士专家工作站是一种通过与高科技企业的合作，将院士专家的科研及技术力量引入企业，以提高企业技术创新和核心竞争力的机制。

近年来，中国对于院士专家工作站建设的重视程度不断增加，但与国际先进水平还有一定的差距，因此需要采取一些举措来推进院士专家工作站建设。

二、目标推进院士专家工作站建设的目标是提高高科技企业的技术创新能力和核心竞争力，培养和引进一批高水平的科研人才，加强科技与产业的融合，促进经济结构的升级和转型。

三、推进方案1. 政策支持加大对院士专家工作站建设的政策支持力度，出台相关优惠政策，如税收减免、项目资助、研发经费补贴等，鼓励企业与院士专家合作建立工作站。

2. 优化服务建立院士专家工作站管理机构，统筹管理和服务院士专家工作站。

优化工作站的服务流程，提供一站式服务，如科研设备购置、实验室建设、人才引进等，帮助企业与院士专家建立合作关系。

3. 加强人才培养扶持企业与高等院校、科研机构建立联合培养基地，为院士专家提供学术访问、学术交流、人才培养等机会。

同时，注重对企业技术人员的培训和提升，加强他们的科研能力和创新意识。

4. 促进科技成果转化加强科技成果转化的引导和支持，为院士专家工作站创造良好的转化环境。

建立科技成果转化专门机构，提供技术评估、知识产权保护、企业孵化等服务，帮助院士专家将科研成果转化为实际生产力。

5. 营造良好环境加强知识产权保护，完善知识产权法律法规体系，提高知识产权保护意识。

加大对创新型企业的支持力度，优化投融资环境，建立风险投资基金，为院士专家工作站提供资金保障。

6. 加强宣传加强对院士专家工作站建设的宣传力度，提高社会对院士专家工作站的认知和理解。

举办专题研讨会、学术交流会等活动，为企业与院士专家进行沟通和交流提供平台。

通过媒体宣传，展示院士专家工作站的成果和影响。

四、资源保障为推进院士专家工作站建设，需要从以下几个方面提供资源保障：1. 财政资金支持：增加财政资金投入，用于院士专家工作站的建设、运行和管理。

院士工作站建设汇报材料

院士工作站建设汇报材料尊敬的领导、各位专家：大家好！我是XX单位院士工作站的负责人，今天非常荣幸能够向大家汇报院士工作站的建设情况。

一、工作站建设背景和目标近年来，我单位高度重视科技创新和人才引进工作，为了进一步提升科技创新能力和加强高层次人才队伍建设，我单位于X 年成立了院士工作站。

工作站的主要目标是吸引优秀的院士、国内外著名专家来我单位交流合作，推动科技创新与产业发展。

二、建设进展情况1. 建设团队：工作站成立以来，我们积极组建了一支专业化、高水平的工作团队，负责日常运营和管理工作。

2. 院士合作：通过积极联系和交流，目前我们已经成功邀请到了X位院士和X位国内外著名专家来我单位开展学术交流和科研合作，并与我单位相关科研项目开展深入合作。

3. 学术交流：工作站举办了多场学术交流会议和讲座，通过邀请院士和专家做报告，为我单位研究人员提供了学术分享和沟通的平台，促进了科研领域的合作和交流。

4. 科研项目：工作站积极与院士团队开展科研合作，目前已经启动了X项合作项目，并取得了一定的研究进展。

这些项目的开展对于提升我单位的科技创新能力和产业发展具有重要意义。

三、效果评估和未来计划1. 效果评估：目前，我们已经取得了一定的成效，工作站的建设为我单位科技创新和高层次人才引进提供了有力支持，取得了一些重要研究成果和合作项目。

2. 未来计划：我们将进一步完善工作站的建设和管理机制，进一步扩大院士和专家的合作规模，加强对青年科研人员的培养和支持，提升科技创新能力和竞争力。

四、感谢与期望在工作站建设过程中，我单位得到了上级领导和各级部门的大力支持和帮助，在此向大家表示衷心的感谢。

同时，我们还希望各位专家继续关心和支持工作站建设，为工作站发展提供宝贵的意见和建议。

谢谢大家！。

院士工作站建设情况介绍

院士工作站建设情况介绍院士工作站建设情况介绍随着我国科技事业的不断发展，院士工作站成为最具有代表性的科研机构之一。

因此，建设好院士工作站对于促进科技创新和推动科技进步至关重要。

本文将介绍目前院士工作站建设的现状。

首先，我国的院士制度是非常独特和先进的制度，直接面向创新人才。

院士工作站正是为院士们提供一个良好的实验平台和创新空间，使他们有更好的环境和条件进行科学研究和技术开发。

当前，全国共建有1787个院士工作站，实现了对于院士们的全方位支持，许多优秀的学者，如今都能在工作站中得到更多的实践经验和技术积累，更好地为我国科技创新做出贡献。

其次，院士工作站的建设是一个长期的、系统的过程。

“双一流”建设和“高水平大学与一流学科建设工程”试点等重大科研项目已经启动和运作，院士工作站作为支撑平台，不断优化了机构的运行规范和标准化，加强了与相关方面的合作，促进了科研成果的转化和转变。

许多新兴科技企业如华为、海康威视等也选择在院士工作站内开展业务，这进一步体现了院士工作站的实力和重要性。

再次，院士工作站中的研究主题不仅涉及一般的自然科学和工程技术，还包括与社会环境、产业发展以及民生关切有关的课题。

例如，食品、医药、环保领域的院士工作站不但在技术研发领域占据了重要地位，还在产业化升级、市场开拓和社会服务等方面发挥了重要作用，给了社会带来了真正实惠和效益。

最后，透过多年的发展，我们可以看出院士工作站不仅仅局限在学术研究领域，也体现了其社会功能的重要性。

通过促进政、产、学的合作，院士工作站的专业技术和经验已经成为推动社会产业结构调整和创新发展的重要力量。

总之，院士工作站的建设已经成为我国科学创新发展的不可分割的一个方面，为技术推广、创新类型品牌的建设等方面提供了更加完善的支撑体系。

我们相信，随着技术方面的提升和科研环境不断发展，院士工作站必将在技术创新和产业升级过程中发挥越来越重要的作用。

院士工作站的工作制度

院士工作站是指由中国科学院、中国工程院院士或者知名专家组成的科研团队，在企业、高校、科研机构等领域建立的科研平台。

院士工作站的主要目的是发挥院士等高层次人才的科技创新引领作用，推动科技成果转化，提升企业、高校和科研机构的科研实力。

为了确保院士工作站的高效运行，制定一套完善的工作制度至关重要。

本文从组织架构、工作职责、运行管理、成果转化等方面，探讨院士工作站的工作制度。

一、组织架构1. 院士工作站设立站长一名，负责工作站的整体工作。

站长由具有较高学术造诣和领导能力的院士担任。

2. 院士工作站设立专家委员会，由若干名院士和知名专家组成。

专家委员会负责对工作站的研究方向、重大科研项目和科技成果转化等进行咨询和指导。

3. 院士工作站设立技术研发部门，负责具体的技术研发和科技成果转化工作。

技术研发部门可根据工作需要设置若干个课题组，每个课题组设立组长一名，负责组内工作。

4. 院士工作站设立管理办公室，负责工作站日常管理工作。

管理办公室设主任一名，负责协调院士工作站与各方关系，组织实施各项工作。

二、工作职责1. 站长职责：站长负责院士工作站的整体工作，主要包括制定工作站发展规划、协调资源、组织实施科研项目、推动成果转化等。

站长还需定期向专家委员会汇报工作，并根据专家委员会的建议调整工作计划。

2. 专家委员会职责：专家委员会负责对院士工作站的研究方向、科研项目和科技成果转化等进行咨询和指导。

专家委员会成员需积极参与工作站的科研活动，为工作站提供学术支持。

3. 技术研发部门职责：技术研发部门负责具体的技术研发和科技成果转化工作。

课题组组长需组织课题组成员开展科研活动，确保项目进度和质量。

技术研发部门还需加强与企业、高校和科研机构的合作，促进科技成果转化。

4. 管理办公室职责：管理办公室负责院士工作站的日常管理工作，主要包括协调院士工作站与各方关系、组织实施各项工作、财务管理、资料整理等。

管理办公室还需负责院士工作站的宣传和推广工作，提高工作站知名度。

院士工作站建站方案

院士工作站建站方案引言院士是我国科技创新的重要力量，他们凭借卓越的学术成就和丰富的科研经验，对于推动学科发展和科技进步起着重要作用。

为了更好地发挥院士队伍的作用，建立一个有效的院士工作站至关重要。

本文将从架构、功能模块以及技术选型等方面，提出院士工作站的建站方案。

一、架构设计院士工作站需要具备稳定、高效的架构设计，以确保其充分发挥作用。

1. 前端架构前端架构应采用响应式设计，适应不同设备的展示需求。

在技术选型上，可以选择Vue.js作为前端框架，结合Element UI进行快速开发。

同时，使用Webpack进行代码打包，优化站点的性能和加载速度。

2. 后端架构后端架构应采用分布式架构，以支持海量数据的处理和并发访问。

推荐使用Spring Cloud进行微服务的构建，通过Swagger UI实现对微服务接口的在线文档管理。

数据库选择可以使用MySQL或者PostgreSQL，以满足数据存储和查询的需求。

3. 网络架构为了保证工作站的高可用性和稳定性，可以使用负载均衡技术，将访问请求分发到多台服务器上。

同时，采用容器化技术如Docker或Kubernetes，简化部署流程和管理操作。

二、功能模块院士工作站需要提供丰富的功能模块，以满足院士的工作和交流需求。

1. 院士信息管理该模块用于管理院士的基本信息，包括个人简介、学术成就、科研项目等内容。

通过信息录入、修改等功能，维护院士数据库的完整性和准确性。

2. 项目管理院士工作站应提供项目管理功能，包括项目立项、进展监控、成果展示等。

院士可以通过该模块管理自己的科研项目，方便与合作单位进行沟通和协作。

3. 科研成果展示该模块用于展示院士的科研项目和成果。

可以通过图表、文字和多媒体展示方式，生动地展示院士的科研工作和成就。

4. 科研资源共享院士工作站应提供科研资源共享平台，包括论文数据库、科研工具库等。

院士可以通过该平台分享自己的研究成果，也可以获取其他院士的研究成果。

院士工作站实施方案

院士工作站实施方案院士工作站实施方案主要涉及基本构建和具体工作两方面，下面对此进行详细阐述。

一、基本构建1.选址建设：院士工作站应选择便于交流、学术氛围浓厚的地方进行建设，如高校、研究机构等。

选址时要考虑交通便利、资源环境优越等因素。

2.机构设置：院士工作站应设置相关的工作机构，包括管理机构、学术研究机构和科技服务机构等。

管理机构负责整体协调和管理，学术研究机构负责承担院士工作站的学术研究任务，科技服务机构负责提供相关科技支持和服务。

3.人才引进：院士工作站要大力引进院士人才，吸引高水平的学术研究团队和科技人才。

可以通过优厚的待遇、良好的科研环境和研究条件等手段，吸引优秀的院士和人才加入工作站进行研究工作。

4.资金保障：为保证院士工作站的正常运行，应通过多种途径争取资金支持，如政府投入、企业赞助、科研项目申报等。

同时，可与相关单位建立合作关系，共同开展科技合作项目，从而获取更多的资金支持。

二、具体工作1.学术研究：院士工作站应围绕国家重点研究领域和行业需求，开展前沿研究和技术创新。

通过院士专题报告、学术交流会、研究项目、科研成果转化等方式，促进学术研究的深入开展。

2.人才培养：院士工作站要重视人才培养工作，建立完善的人才培养体系。

可通过设立院士课程、研究生导师制度、青年科研人员培训等方式，培养和造就一支高水平的科研团队。

3.科技服务：院士工作站应与企业、产业等相关单位紧密合作，为其提供科技咨询、技术支持和产业转化等服务。

通过技术合作、技术转让等方式，促进科技成果的实际应用和产业发展。

4.社会影响力：院士工作站是科技人才集聚、学术研究的重要平台，应发挥其优势，提高工作站的社会影响力。

可通过开展科普活动、举办学术会议、参与国家重大科技项目等方式，推动科技进步和社会发展。

通过以上基本构建和具体工作的措施，可以保证院士工作站的正常运行和高效工作。

同时，为培养高水平科研团队、促进科技成果转化和产业发展提供有力支持，为国家科技创新和社会进步做出贡献。

厦门院士专家工作站建设管理办法（精选五篇）

厦门院士专家工作站建设管理办法（精选五篇）第一篇：厦门院士专家工作站建设管理办法厦门市院士专家工作站建设管理办法第一章总则第一条为加强厦门市院士专家工作站的建设与管理，引导、集聚院士专家及其创新团队为我市经济和社会创新发展服务，不断提升企事业单位自主创新能力，根据福建省委组织部、省公务员局和省科协《关于加强院士专家工作站建设的意见》（闽科协发〔2010〕5号）,《福建省院士专家工作站管理办法》（闽科协发〔2012〕78号）和《中共厦门市委厦门市人民政府关于贯彻〈中共福建省委福建省人民政府关于实施创新驱动发展战略建设创新型省份的决定〉的实施意见》（厦委发〔2016〕21号）等文件精神，结合我市实际，制定本办法。

第二条本办法所称院士是指中国科学院院士或中国工程院院士。

“院士专家工作站”（以下简称“工作站”），是指经厦门市院士专家工作站建设协调小组（以下简称“市协调小组”）审批建立的工作站。

第三条工作站应以企事业单位为主体，以提高科研水平、促进产业发展、提升创新能力、培养创新人才为导向，以产学研合作项目为纽带，以建站单位研发机构为依托，以柔性方式引进院士专家及其团队，引导院士专家先进科技成果在我市落地、转化，为建站单位增强自主创新能力提供人才智力支撑。

第四条工作站以建站单位命名，名称为“厦门市×××（设站单位简称）院士专家工作站”。

第五条工作站建设遵循“政府支持、市场运作、项目带动、注重实效、合作共赢”的原则。

第二章院士专家工作站建设第六条工作站主要任务：（一）根据企事业单位发展需求，组织院士、专家开展技术创新、专题讲座及专业技术培训，为产业及企业发展提供战略咨询和技术指导；（二）围绕企事业单位发展急需解决的重大关键技术难题，组建院士、专家和建站单位研发人员组成的联合攻关团队，开展关键技术攻关和项目合作,引进院士专家团队的先进科技成果，合作推进科技成果对接、转化和产业化；（三）协助建站单位培育拥有自主知识产权的知名品牌和建立知识产权体系；（四）与院士专家团队或院士专家所在单位共建多种形式的人才培养机制，联合培养创业创新人才，建立各类创新型人才培养基地；协助建站单位引进、聚集、培养高素质的创新技术人才和管理人才；（五）与建站单位联合申报并共同承担市级（含）以上的重大专项、重大科技项目和工程等，攻克关键核心技术，形成若干战略性技术和战略性产品，培育新兴产业，在国家战略优先领域率先实现跨越。

院士专家工作站制度建设

院士专家工作站制度建设院士专家工作站制度建设近年来，为了促进科技创新和人才培养，我国积极推动建立院士专家工作站制度。

这一制度旨在将院士专家的丰富经验和专业知识与企业、高校等机构紧密结合，实现科技资源共享和人才培养的良性互动。

下面将就该制度的背景、目标和具体措施进行分析。

背景：我国作为一个发展中大国，面临着科技创新和人才培养相对不足的问题。

尽管拥有众多优秀的院士专家，但他们的专业经验和知识往往难以有效转化和应用。

因此，建立院士专家工作站制度成为全社会的共识。

这一制度的推行，将为我国科技创新和人才培养提供重要支持。

目标：院士专家工作站制度的建设有助于实现多方资源的共享和优化利用。

首先，通过与企业、高校等机构的合作，院士专家可以更好地了解实际需求，将自己的经验和知识应用于实际生产和应用创新中，提升科技创新的效果。

其次，通过与企业、高校的合作，院士专家可以以“师徒传承”的方式，培养更多的科研骨干和高端人才，为我国科技事业的长远发展做出贡献。

具体措施：为了落实院士专家工作站制度，我国采取了一系列措施，以促进制度的建设和实施。

首先，加大政府扶持力度，提供院士专家工作站的资金支持和政策激励，鼓励院士专家积极参与制度建设。

其次，建立健全评审机制，确保院士专家工作站的正常运行和有效管理。

评审机制不仅要注重专家的学术水平和业绩，还要考察其对企业发展和高校教育的贡献，以维护制度的公正性和透明度。

最后，加强对院士专家工作站的监督和评估，及时发现并纠正存在的问题，确保制度的顺利推进。

结语：院士专家工作站制度的建设是我国科技创新和人才培养的重要举措。

通过该制度，院士专家可以与企业、高校等机构紧密合作，共同推动科技创新和人才培养，实现科技资源的共享和优化利用。

同时，为保证该制度的顺利运行，政府需要加大扶持力度，建立健全评审机制，并加强对工作站的监督和评估。

相信在不久的将来，我国的院士专家工作站制度将进一步发展，为科技创新和人才培养做出更大的贡献。

院士工作站建设申报指南

院士工作站建设申报指南一、功能定位院士工作站是以企事业单位为主体，以中国科学院、中国工程院院士及其团队专家为核心，以产业发展创新需求为导向，以产学研合作为纽带，以双方自愿为原则建立的技术创新工作平台，联合开展战略决策咨询、关键技术攻关、开发新产品，促进科技成果转化和产业化，推动科技创新发展和人才队伍建设。

二、建设考核重点1.院士工作站建设目标（包括工作站目标定位、管理机构、管理人员配备、科研场地和仪器设备配置和经费支持等）。

2.与院士及团队开展创新合作目标（联合承担科研项目或成果转化项目及论文、专利、获奖、新产品新技术研发等科技产出，取得的标志性成果及贡献、影响等）。

3.平台及人才队伍建设目标（创新平台建设、人才引进培养、科研团队建设、科技交流、科学普及等）。

4.服务地方经济社会发展目标（院士工作站服务地方经济效益和社会效益的作用、贡献）。

三、资助强度和实施周期资助经费不超过50万元/项，建设期3年。

由建站单位先行组建运行，省科技厅择优立项建设。

对已获得市（州）相关部门认定和资助的院士工作站，优先纳入省级院士工作站建设序列，但不再重复资助经费。

四、申报单位要求1.院士工作站建设申报主体为行政区域依法注册成立并正常运营3年以上（时间截止2023年6月30日）的企事业单位。

每个单位限申报1项。

国家机关不得牵头或参与申报。

2.申报单位为企业的，须建立研发费用辅助账，有研发投入且按会计准则进行会计核算，并在管理系统如实填报上年度企业研发投入情况。

其中，纳入统计部门调查范围的企业（军工企业除外），需按照《企业（单位）研发活动统计报表制度》要求，以向统计部门报送的上年度企业研究开发项目情况表和企业研究开发活动及相关情况表中的数据为准进行如实填报，并上传附表至管理系统。

3.申报单位应具有完成项目所必备的人才条件、技术装备等基础条件，科研管理制度、财务管理机构健全，运行管理规范，无不良诚信记录。

4.申报单位与院士及其团队已建立稳定的合作关系（一般应在1年以上），并签有不少于3年的合作协议，有明确的、实质性的科技研发、成果转化和科技创新人才培养任务，并明确双方合作合作期限、方式、内容、知识产权归属、为院士及其团队专家开展科研活动所提供的支持条件等双方权利和义务；2020年1月以来已联合开展科技创新与成果转化项目至少1项，并取得一定的合作创新成果。

企业院士专家工作站制度建设

企业院士专家工作站制度建设院士工作站管理办法第一章总则第一条为完善XXX（以下简称公司）科技创新体系建设，构建公司人才基地，培养造就高水平的科技创新人才和高层次管理人才，保持公司在国内外的技术领先地位和持续快速发展能力，创建国家一流的竹制品科技研发和高技术产业基地，公司设立企业院士工作站（以下简称院士工作站）。

第二条为切实做好院士工作站的建设和运作，促进高层次产学研合作，充分发挥进站院士及其科研团队对我公司的支撑和带动作用，加快重大科技成果转化，根据浙江省和丽水市有关政策和规定，结合公司的实际情况，特制定本管理办法。

第二章机构与职责第三条院士工作站接受XXX统一领导和XXX的具体业务指导，省科技厅是院士工作站的主管部门，院士工作站接受其动态管理和评估。

第四条院士工作站领导机构为公司院士工作站领导小组（以下简称领导小组），由公司副总经理、技术总监及技术委员会和相关职能部门负责人组成。

领导小组的主要职责是根据国家的有关政策规定和公司的战略发展方案，制订引进院士及其科研团队总体规划与政策，审批科研课题方向、经费筹措及使用等重大问题，监督和检查院士工作站的运作情况，听取院士工作站的年度工作汇报。

第五条院士工作站的办事机构为公司院士工作站管理办公室（以下简称管理办公室），由企业技术中心统一管理，设专职人员负责工作站的具体事务及日常行政管理工作。

设立工作站学术秘书，负责协调院士工作站各项任务的实现。

管理办公室的主要职责是执行领导小组决议，提出实施看法和办法；征集公司及其子公司各部门对院士工作站研发项目标建立和看法；向有关部门和相关部门送审院士工作站研发人员的申请材料和相关手续，辅佐解决进站院士及研发人员的生活安排等题目；负责院士工作站常务事管理，组织有关部门和专家对其科研工作进行指点、监视、检查、考核；和谐院士工作站与产学研合作院校之间的关系；向上级院士工作站管理机构请示和汇报工作。

管理办公室同时还要制定海内外交流与合作机制与计划，在工作站不定期举办海内外技术交流会，邀请海内外著名专家、学者来工作站讲学或授课，不定期参加相XXX主办的各种会议，了解海内外发展趋势，研究最新技术，提升工作站研发能力和程度。

高校院士工作站设置方案

高校院士工作站设置方案引言高校院士工作站作为高校人才培养和科研创新的一项重要举措，为高校提供了与国内外顶级学术领军人物合作的机会，促进了科研成果的转化和学术水平的提升。

本文将介绍高校院士工作站的设置方案，包括工作站的定位、设置条件、组织机构和运行机制等内容。

一、工作站的定位高校院士工作站是为了引进和整合顶尖科研人才资源，加强高校的科技研究和技术创新能力，提升高校的学术声誉和品牌影响力而设立的。

工作站通过与院士团队的合作，推动科研成果的转化，并培养高水平科研人才，为学校和地方经济社会发展提供人才支持和智力支持。

二、设置条件1. 高校院士工作站的主要依托单位应为国内一流的综合性高等院校，具备一定的师资力量和科研条件，且在一些领域有一定的科研实力和学术声誉。

2. 候选院士团队应具备杰出的学术成就和技术创新能力，并在国内外有一定的影响力和声誉。

3. 高校院士工作站应具备一定的实验室和研究场所，以及先进的科研设施和仪器设备。

4. 高校院士工作站的设置应符合国家和地方的相关政策规定。

三、组织机构高校院士工作站的组织机构主要包括三个层级：校级管理机构、工作站领导班子和研究团队。

1. 校级管理机构：由高校领导和相关职能部门组成，负责制定制度、政策和管理高校院士工作站的日常运行。

2. 工作站领导班子：由工作站负责人（通常是担任该高校院士工作站主任）和一些相关职能人员组成，负责工作站的整体规划、协调和监督。

3. 研究团队：由院士领衔的科研团队和相关研究人员组成，负责具体的科研项目和科技成果的转化。

四、运行机制高校院士工作站的运行机制主要包括三个方面：人才引进、项目合作和成果转化。

1. 人才引进：通过与院士团队签订合作协议，吸引院士团队在高校工作站进行长期科研合作。

为院士提供研究场地、科研经费和相应的福利待遇，激励院士团队在工作站开展高水平科研项目。

2. 项目合作：高校院士工作站与院士团队合作，在共同研究兴趣领域开展科研项目，共享人才和设备资源。

院士工作站建站方案

院士工作站建站方案一、引言。

随着科技的不断发展和创新，院士工作站作为科研创新的重要平台，具有重要的科研和社会意义。

本文将就院士工作站的建站方案进行探讨，旨在为相关单位提供可行的建站方案，促进院士工作站的建设和发展。

二、建站目的。

院士工作站是为了促进院士和科研人员之间的交流合作，提高科研成果的转化和应用，推动科技创新和产业发展。

建站的目的主要包括，提供研究条件和平台，促进科研成果的转化和应用；加强院士和科研人员之间的交流合作，推动科技创新；为产业发展提供技术支持和人才培养。

三、建站方案。

1. 选址规划，院士工作站的选址应考虑到交通便利、环境优美和科研资源丰富等因素，建议选择在科研园区或大学校园内进行选址规划。

2. 建设规模，根据院士工作站的功能定位和预期发展规模，确定建设规模和用地面积，包括办公区、实验区、会议区等功能区域。

3. 设施设备，院士工作站应配备先进的科研设施和设备，包括实验室、科研仪器、信息技术设备等，以满足院士和科研人员的科研需求。

4. 人才团队，建站过程中应引进院士和高层次科研人才，建立科研团队，推动科研成果的转化和应用。

5. 管理体制，建立科学的院士工作站管理体制，包括院士工作站主任、管理委员会、学术委员会等机构，明确权责，推动院士工作站的健康发展。

四、建站效益。

1. 促进科研成果转化，院士工作站提供了良好的科研条件和平台，有利于科研成果的转化和应用，推动科技创新和产业发展。

2. 加强院士交流合作，院士工作站汇聚了众多院士和高层次科研人才，促进院士之间的交流合作，推动科研成果的共享和交流。

3. 人才培养和科研团队建设，院士工作站为青年科研人才提供了良好的科研平台和发展机会，促进人才培养和科研团队建设。

五、建站管理。

1. 建立健全的管理制度，院士工作站应建立健全的管理制度，包括科研项目管理、人才队伍建设、经费管理等，确保院士工作站的正常运转和发展。

2. 加强对院士工作站的监督和评估，相关部门应加强对院士工作站的监督和评估，及时发现问题并提出改进建议，保障院士工作站的健康发展。

建立院士工作站可行性报告

建立院士工作站可行性报告1. 研究背景近年来，我国科技创新取得了长足的进步，但与此同时也暴露出一些问题，其中之一便是院士资源的有效利用与培养。

院士作为科技领域的顶尖人才，其经验与智慧对于科技创新至关重要。

然而，目前我国的院士制度仍存在一些管理上的不足，如院士资源分散、交流不畅、对接产业不够紧密等。

针对这些问题，建立院士工作站被认为是一种可行的解决方案。

2. 目标与意义2.1 目标建立院士工作站的目标是集聚院士资源，促进院士之间的交流与合作，加强院士与产业界、政府部门之间的联系，推动科技成果的转化和应用，提升我国科技创新能力。

2.2 意义-提升科技创新能力：通过院士工作站，院士们可以深入交流、合作，共同攻克科技难题，推动科技成果的转化与应用。

-促进产学研结合：院士工作站将院士与产业界、高校等科研机构紧密联系起来，促进产学研结合，加速科技成果向市场转化。

-培养科技人才：院士工作站不仅可以吸引优秀的科研人才，还可以为青年科研人员提供学习交流的平台，促进科技人才的培养和成长。

3. 可行性分析3.1 政策支持我国政府一直高度重视科技创新和人才培养工作，已经出台了一系列政策措施支持院士工作站的建设与发展，如《关于深化科技体制改革加快建设创新型国家的意见》等，为院士工作站的发展提供了政策保障。

3.2 资金支持建立院士工作站需要一定的资金投入，但由于其重要性和前景广阔，政府、企业和社会各界愿意给予资金支持。

同时，可以通过引进优秀的院士资源和科研项目来获取额外的资金支持。

3.3 人才资源我国拥有众多优秀的院士资源，他们在各自的领域具有丰富的经验和深厚的造诣，是推动科技创新的重要力量。

建立院士工作站可以有效集聚这些优秀的院士资源，发挥其在科研攻关、人才培养等方面的作用。

3.4 市场需求随着科技创新的不断推进，市场对于高水平科技人才的需求也在不断增加。

院士工作站作为集聚院士资源、促进科技成果转化的平台，将能够满足市场对于科技人才的需求，具有良好的市场前景。

单位院士工作站管理制度

第一章总则第一条为充分发挥院士在科技创新、人才培养、学术交流等方面的引领作用，推动单位科技创新能力和人才队伍建设，特设立院士工作站。

本制度旨在规范院士工作站的管理，确保工作站高效、有序地运行。

第二条本制度适用于单位院士工作站的设立、运行、管理和监督。

第三条院士工作站应坚持以下原则：（一）以国家战略需求为导向，紧密结合单位实际情况；（二）发挥院士的学术引领作用，促进产学研结合；（三）注重人才培养，提升单位科技创新能力；（四）加强内部管理，确保工作站规范运行。

第二章设立与调整第四条院士工作站由单位申请设立，经上级主管部门批准后成立。

第五条设立院士工作站应具备以下条件：（一）有明确的科技创新目标和发展方向；（二）有稳定的研究团队和良好的科研条件；（三）有充足的经费保障；（四）有完善的内部管理制度。

第六条院士工作站设立程序：（一）单位提出申请，报送上级主管部门；（二）上级主管部门组织专家评审；（三）经批准后，单位正式设立院士工作站。

第七条院士工作站可根据实际情况进行调整，调整程序同设立程序。

第三章运行与管理第八条院士工作站实行主任负责制，主任由院士担任，负责工作站的整体规划、学术指导和重大决策。

第九条院士工作站应建立健全以下制度：（一）工作站管理制度；（二）科研项目管理制度；（三）人才培养制度；（四）财务管理制度；（五）档案管理制度；（六）保密制度。

第十条院士工作站应定期召开工作会议，研究解决工作站运行中的重大问题。

第十一条院士工作站应积极开展学术交流活动，促进学术成果的转化和应用。

第十二条院士工作站应加强与国内外高校、科研院所、企业的合作，推动产学研结合。

第十三条院士工作站应定期向上级主管部门报告工作进展和经费使用情况。

第四章人才培养第十四条院士工作站应注重人才培养，建立健全人才培养机制。

第十五条院士工作站应选拔优秀人才加入工作站，为人才提供良好的科研环境和发展平台。

第十六条院士工作站应加强对青年科研人员的培养，为其提供学术指导、项目支持和科研经费。

院士工作站建立

院士工作站建立第一篇：院士工作站建立一、工作站基本情况院士工作站即由政府推动，以企事业单位创新需求为导向，以中国科学院院士、中国工程院院士及其团队为核心，以省内研发机构为依托，联合进行科学技术研究的高层次科技创新平台。

院士工作站旨在促进科技成果产业化，培养创新人才队伍，为增强企事业单位的自主创新能力提供强有力的支撑。

二、建设模式省院士工作站，是指以省内创新型企业、高新技术企业、有条件的专业镇及高新区等科技园区为依托，以产业发展的技术需求为导向，以省内外院士及其创新团队为技术核心，联合攻克产业关键、共性技术，促进科技成果转化及产业化的一种组织形式和载体。

工作站采取政府推动，院士参与，企业管理，市场运作的建站模式。

三、工作内容1、开展产业及企业发展战略咨询和技术指导；2、围绕企业发展急需解决的重大关键技术难题，组织院士及其创新团队与企业研发人员开展联合攻关；3、引进院士及其创新团队的技术成果，在企业共同开展转化和产业化，培育自主知识产权和自主品牌；4、与院士及其创新团队共建研究生培养基地，联合培养企业创新人才。

四、建设原则在推动院士专家工作站建设中，要坚持以“需求为基础，项目为核心，企业为主体，实效为根本”的基本原则。

需求是建立院士专家工作站的基础。