公司车辆管理办法及员工自有车辆补贴标准实施条例(试行版)

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车辆补贴管理制度(2篇)

车辆补贴管理制度(2篇)

车辆补贴管理制度公司车辆补贴管理规定(试行)1.目的随着公司业务发展,为提高办事效率,公司针对因公务临时外出用车需要,员工使用私人车辆的情况,对私____用的员工进行一定的费用补偿,特制定本规定。

2.适用范围本规定适用于公司全体员工。

3.补偿原则在公司所有公用车辆均未在公司院内的情况下才可以申请私____用,申请应当按照公司流程办理,否则不予补偿。

4.申请流程用车员工通过oa的《外出申请表》发起私车申请,按照表内要求填写,同时向前台行政人员登记出车前里程数,并在大厅去向牌上填写行车时间、地点,经审核批准后方可外出。

回到公司后及时向前台行政人员登记里程数,由行政人员每月统计补偿金额。

5.报销流程及额度用车员工每月按照公司报销流程将出车时实际发生的燃油费、路桥费、停车费等费用进行报销,报销额度不得高于行政前台统计的补偿额度。

补偿价格为低于____公里的,____元/次;高于____公里的,____元/公里,副总级别____元/公里;每天____元封顶。

6.私____用管理6.1员工在执行公司指派任务并自愿使用私人产权车辆者为私____用行为,员工在规定时间驾车上、下班的行为,不属于私____用的情形。

6.2员工私____用未按规定流程办理或弄虚作假欺瞒公司,不予报销相关费用。

6.3员工的私____用车辆,须自行确保驾驶证、车辆____、车辆保险等车辆管理及交管部门备查所需的证件及相关手续齐全并始终在有效期限内,否则由此产生的一切后果均由本人自行承担。

6.4私____用驾驶员必须自觉遵守交通规则,服从____部门的指挥和检查,维护交通秩序,文明驾车,确保行车安全。

私____用过程中出现的任何事故、问题、损失(包括处罚和扣分)均由驾驶员本人承担。

7.其他本规定自____年____月____日起试行。

车辆补贴管理制度(2)是指对购买和使用新能源汽车的个人或企业给予一定的经济补贴。

这一制度旨在推动新能源汽车的普及和推广,以减少对传统石油资源的依赖,降低环境污染,提高能源利用效率。

车辆补贴管理规定

车辆补贴管理规定

X X X X X集团车辆补贴管理规定试行为提升和规范员工车辆管理,减轻员工负担,依据客观、公正且体现公司人性化管理的原则,特制定本规定.一、审批流程1、填报申请:符合车辆补贴条件的员工,在自愿的前提下填报车辆补贴申请表,提供车辆行驶证、驾驶证和保险单据复印件,经单位领导、集团分管领导和总裁审批同意后,交综合部留存复印件、财务部备案并存档.2、签字确认:车辆补贴申请报批后,车主在车辆补贴管理规定上签字,确定清楚明白本制度规定之权利和义务,方可享受公司车辆补贴待遇.二、补贴标准1、车辆补贴标准:2、车辆排量:按照车辆行驶证登记排量记取.3、里程统计:行车公里数按月累算.4、保险补贴:补贴车辆必须购买三者责任险保额达100万以上、驾乘人员险5人,保险额每人不得低于3万元,凡同时达到上述两项保险标准的车主,可凭保险单据原件,填写车辆保险补贴审批单,经审批合格,公司于次月以“高速一卡通”充值1000元/年的形势发放补贴.三、实施细则1、指定车管员:各单位自行指定一名车辆管理员兼职,负责如实记录、统计、汇总本单位车补人员车辆行驶里程数据管理员名单另行通知.2、建立微信群:由单位车辆管理员负责各自组建手机微信群,群内成员由本单位经审批合格的车辆补贴人员、单位车辆管理员组成.3、里程计算:1、经常用车:经常用车车辆补贴人员每周一手机拍摄自己车辆的行驶里程表数作为表底数上传至所属微信群,周六下班前拍摄里程表数作为表尾数,由所在单位车辆管理员计算、统计本单位车辆周行驶里程数.如遇补贴车主请假、休班,以在岗下午最后里程数作为结尾数,销假上班后从新统计表底数,据实计算里程.如遇节假日加班,表尾数顺延至加班日下班时拍照上传.2、临时用车:临时用车车辆里程统计按每次外出里程据实记录,月底汇总计算补贴金额,临时用车车辆出车时需填写临时用车派车单,用手机拍摄出车、收车里程数上传微信群作为里程计算依据.4、汇总审批:单位车辆管理员每月末统计填报月车补统计结算表后附每周车辆里程表记录照片,按车主实际考勤天数,核减上下班月里程数,经单位负责人及集团公司车辆管理员签字审核后报综合部,综合部按财务报销流程审批.5、结算报销:财务部复核后以“高速一卡通”充值的形式发放车辆补贴,卡内金额由车主自由支配.6、结算时间:每月月末统计完后,于下月初充值发放.四、补贴规定1、审批合格的车辆补贴人员,不得再使用公车外出办公.2、车辆的维护费和修理费、年检费、保险费均由车主本人承担.3、过路桥费、停车费根据财务相关管理制度实报实销.4、享受补贴的员工,不再享受公司任何形式的交通补贴不含公司财务规定的差旅费用.五、补贴车辆管理1、补贴车辆的行驶证、驾驶证、车牌、保险单全保等各种证件应齐全且随车携带.2、补贴车辆应满足公司业务需要,接受公司调度.公务调派车辆时,原则上安排车主使用,如因特殊原因须经车主本人同意后方可安排其他人员暂用.3、补贴车辆车主及车辆管理员须按规定时间拍照上传里程表数,由车辆管理员负责留存各车辆里程照片电子版三个月备查,如有不实行为视为侵占公司财产,公司将停发补贴,情节严重者移交司法机关追究其刑事责任.4、各单位车辆管理员与车主共同上报虚假行驶里程,视为共同侵占公司财产,情节严重的,公司一并移交司法机关,追究其两人刑事责任.5、综合部实时监督抽查车补车辆行驶里程情况.六、违章与事故处理51、补贴车辆车主外出期间违反交通法规定,违章、罚款、造成交通事故的由当事人自行承担一切法律责任.T2、由于驾驶人使用不当,而导致车辆损坏或机件故障,所需修护费,由车主自行承担.3、补贴车辆若车主擅自借与他人使用而造成损失的,全由车主自行承担.七、附则本制度由综合部起草,经总裁批准后于2017年1月1日起发布实施,综合部拥有本制度的解释权和修正权.附车辆补贴申请表、月车补统计结算表、临时用车派车单、车辆保险补贴审批单XXXX集团2016年12月15日XXXX集团车辆补贴申请表单位经常用车□临时用车□申填报人签字:单位负责人签字:分管领导签字:总裁签字:XXXX集团月份车补统计结算表单位填表日期经办人:部门负责人:车辆管理员签字: 分管领导签字:总裁签字:临时用车派车单车牌号:车主姓名:填表月份:填表人:部门负责人:车辆管理员签字: 分管领导签字:总裁签字:车辆保险补贴审批单车牌号:车主姓名:填表日期:注:本补贴为一年补贴总额,如车主在补贴年里离职,补贴费用按月平均扣减.填表人:部门负责人:车辆管理员签字: 分管领导签字:总裁签字:。

公司车辆管理制度及补贴标准

公司车辆管理制度及补贴标准

飞亚实业(集团)有限公司车辆管理制度及补贴标准一、为切实加强公司车辆管理,进一步做好公司服务工作,确保车辆安全运行,根据国家有关法规规定,结合公司实际,参照其他单位的通行做法,制定本制度。

二、管理方法(一)公司车辆管理办法1、总经办统一负责公司车辆的证照、保险、验车、牌照、稽核、维修监管、清洁检查、临时调派协调等各项管理工作。

2、总经办负责定期或不定期检查各部车辆检查状况,若有违反公司管理制度及要求的,有权酌情扣除1001000元的车辆年费用额度。

若有屡次违反的部门,总经办有权上报公司领导,收回车辆管理权。

3、各部门(单位下同)使用车辆实行费用包干核算制,管理和控制办法各部门(单位)自行负责。

4、所有可能驾驶公司车辆的员工应与公司签订《车辆安全责任书》,见附件。

5、各部门所使用的车辆费用核算额度标准为元/年/辆,包含汽油费、过路过桥费、停车费、洗车费、保养费、维修费、年审核保险费等所有费用。

以上费用核销时,由总经办负责登记核算费用累计,报销时单独票据粘贴。

因公外出漯河市大辖区范围外的过路费、油费可单独按实报销,不在核算范围之内。

6、各部车辆费用与各部的团队建设费用挂钩。

实际使用费用有节余的,节余部分直接转入团队建设费用,超出的部分,由部门团队费用进行调节,即扣发团队建设费。

总经办直接管理的车辆不适用本规定。

7、若因各种原因,无法有效管理本部门车辆的部门,可将车辆交还公司,由总经办管理;以后公务用车与其他无车部门用车流程一样,向总经办提交申请,走用车申请流程程序。

8、若根据需要和可能临时征用部门车辆的,公司将根据情况补贴部门车辆实际油费。

9、车辆因特殊情况公车私用的,费用自理,引发的各种交通,安全责任自负,与公司无关。

(二)员工自有车辆管理办法1、凡公司员工合法拥有,且能自己合法使用的车辆,均可按《员工自有车辆补贴标准》填写《员工自有车辆补贴申请表》,通过备案、审批申请补贴。

申请程序完毕后次月生效。

员工车辆补贴管理办法

员工车辆补贴管理办法

员工车辆补贴管理办法员工车辆补贴管理办法一、目的和范围为了规范公司员工的车辆补贴管理,提高员工的工作积极性和生活品质,制定本办法。

二、适用对象本办法适用于公司所有员工。

三、车辆补贴标准⒈员工持有合法有效的机动车驾驶证,并且车辆正常上牌、合法行驶,车辆类型包括非营运小型轿车和电动车。

⒉非营运小型轿车补贴标准:根据员工的工作性质和职务等级划分为三个等级,每个等级的补贴标准如下:●高级管理人员:每月补贴2000元。

●中级管理人员:每月补贴1500元。

●普通员工:每月补贴1000元。

⒊电动车补贴标准:每月补贴500元。

四、申请和审核⒈员工需填写《员工车辆补贴申请表》,并附上相关证件复印件。

⒉申请表需经直接上级审批,并提交到人力资源部进行审核。

⒊人力资源部按照规定标准审核申请材料,并在5个工作日内给予答复。

五、车辆补贴发放⒈车辆补贴将以现金形式发放至员工工资卡上。

⒉车辆补贴发放时间为每月的10日,如遇法定节假日,顺延至下一个工作日。

六、车辆维护和使用要求⒈员工应按时进行车辆的保养和维护,并保证车辆正常运行。

⒉员工应按规定使用车辆,不得将车辆用于营运或违反交通规则的行为。

⒊员工应负责为车辆购买保险,保险费用由员工自行承担。

七、违规处理⒈若发现员工提供虚假材料或故意违反车辆维护和使用要求,将取消其车辆补贴资格,并按公司规定进行相应处理。

⒉对于有其他违规行为的员工,将按公司规定进行相应处理。

附件:⒈员工车辆补贴申请表法律名词及注释:⒈机动车驾驶证:符合国家机动车驾驶员管理规定,获得的合法有效证件。

⒉车辆上牌:将车辆登记备案,并获得合法的号牌。

⒊非营运小型轿车:指用于非商业运营目的的轿车,不包括出租车、网约车等。

⒋电动车:指使用电能驱动的两轮或三轮摩托车。

⒌申请表:员工填写的申请车辆补贴的表格,需包含个人信息、车辆信息等。

⒍保养和维护:对车辆进行定期保养和维修,保证车辆的正常运行和使用寿命。

⒎违反交通规则:指在道路交通中违反国家交通法律法规的行为,如超速、闯红灯等。

公司管理人员自备车辆补贴管理办法

公司管理人员自备车辆补贴管理办法

公司管理人员自备车辆补贴管理办法为了提高工作效率,解决公司中层管理人员的车辆使用问题,同时明确车辆购置、使用及其相关费用的处理,经公司研究决定,特制定本办法。

一、适用范围本办法适用于本公司中层及以上的管理人员,有驾驶执照且已购自备车辆,车辆产权归属本人,并经公司总经理办公会议审批通过,符合享受本办法的员工。

特殊人员或特殊情况,由公司董事会商量决定。

二、补贴标准凡属本办法实行范围的人员,补助标准由公司根据不同职务分别确定,补贴标准详见附表。

三、车辆产权归属及行车责任已购自备车的员工,该车产权归属本人,该车在使用中一切责任也由个人承担。

四、车辆月使用补贴、保险费管理已购自备车的员工,保险等各项费用由员工自行支付。

公司根据车辆日常使用情况根据不同职务分别给予车辆月使用补贴。

补贴以加油、过路费等发票形式按月报销,超出补贴标准的费用一律自理。

五、申请程序已购自备车的员工,由本人申请,并将本人驾驶证、行车证、保险单等原件,交公司行政部查验。

行政部查验符合条件后,将申请表及以上原件的复印件交公司领导审批。

领导审批同意后,本人与公司签订《员工车辆补贴协议》。

六、职位变动的适用情况已享受本办法的员工,职位变动后,车辆月使用补贴标准自职位变动之日起,于次月开始执行变动后职位对应的车辆月使用补贴标准。

七、车辆管理本办法执行后,已享受车辆补贴的员工用车时必须坚持以服务工作为原则,提高工作效率为前提,加强公司对内对外的办公形象为根本原则。

办公用车管理具体如下:1、已享受本办法的员工,旷工1天的,扣发1个月的车辆使用补贴费用;旷工2天的,扣发2个月的车辆使用补贴费用;旷工3天以上(包括3天)的,公司将取消该员工的公司车辆补贴享受政策。

2、享受车辆补贴的员工,必须坚持车辆为本人所用,不得私自外借(公司行政部调度除外)。

车辆外借或维修必须事先以书面形式说明,向行政部备案。

如发现车辆私自外借一次的,行政部给予扣除一月车辆月使用补贴/次;发现车辆外借三次的(特殊情况在行政部报备外借的除外),公司取消该员工的公司车辆补贴享受政策。

2024年公司公务车辆及职工交通补贴管理制度

2024年公司公务车辆及职工交通补贴管理制度
3. 公务车辆的使用规范
员工在使用公司公务车辆时,需遵守交通法规,保持车辆整洁,注意驾驶安全,不得擅自改变行程或私自携带他人乘坐。
4. 公务车辆的维护和保养
公司将定期对公务车辆进行维护和保养,确保车辆的正常运行。员工在使用车辆时,需爱护车辆,如发现车辆故障或损坏,需及时报告并配合相关部门进行处理。
二、职工交通补贴管理制度
员工在使用交通补贴时,需依法合规,不得违规使用或挪用补贴资金。如发现有违规行为,公司将依据相关规定进行处理。
4. 交通补贴的调整和变更
公司将根据实际情况对交通补贴标准进行调整,员工需在规定的时间内提供最新的通勤证明和交通费用明细,以便公司进行核实和调整。
以上为公司公务车辆及职工交通补贴管理制度的相关规定,希望员工能够严格遵守,确保公司车辆和补贴资金的合理使用和管理。
二、适用范围
本制度适用于公司所有员工,包括正式员工、临时员工和实习生。
三、公司公务车辆管理
1. 公务车辆使用权限:公务车辆仅供公司正式员工使用,必须经过公司领导或相关部门批准后方可使用。
2. 驾驶资格要求:任何使用公务车辆的员工必须具备相应的驾驶证,并且有良好的驾驶记录。
3. 使用申请流程:员工在需要使用公务车辆时,必须提前向相关部门提出申请,并注明使用目的、时间、路线等详细信息。
3. 交通补贴的使用范围:交通补贴仅限于员工上下班和公务出行时的交通费用,不得用于其他个人目的。
三、管理制度执行
1. 监督检查:公司将定期对公务车辆和交通补贴的使用情况进行监督检查,发现违规行为将给予相应的处罚。
2. 宣传教育:公司将通过内部宣传和培训,加强员工对公务车辆和交通补贴管理制度的认识和遵守。
4. 任何对公务车辆的改装、损坏、违章行为等都需要及时上报,并按照公司规定的流程进行处理。

公司个人车辆补助管理制度

公司个人车辆补助管理制度

第一章总则第一条为规范公司个人车辆补助管理,合理控制公司成本,提高员工工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有符合补助条件的员工。

第三条本制度遵循公平、合理、透明的原则。

第二章补助范围及标准第四条补助范围:1. 驾驶员:负责公司车辆日常驾驶及维护保养的员工;2. 出差员工:因工作需要,需使用个人车辆为公司提供服务的员工;3. 管理人员:因工作需要,需使用个人车辆执行公务的管理人员。

第五条补助标准:1. 驾驶员补助:(1)根据驾驶员的驾驶经验、技术水平和公司车辆使用情况,每月发放一定数额的补助;(2)驾驶员因工作需要加班、加班费中包含车辆使用费用,不再单独发放车辆补助。

2. 出差员工补助:(1)根据出差天数、出差距离、出差目的地等因素,按实际发生的油费、过路费、停车费等费用给予补助;(2)补助金额不得超过实际发生费用的80%。

3. 管理人员补助:(1)根据管理人员的工作性质、工作职责及公司车辆使用情况,每月发放一定数额的补助;(2)管理人员因工作需要加班、加班费中包含车辆使用费用,不再单独发放车辆补助。

第三章补助申请及审批第六条补助申请:1. 驾驶员:每月底填写《驾驶员个人车辆补助申请表》,提交至行政部;2. 出差员工:出差结束后,填写《出差费用报销单》,提交至财务部;3. 管理人员:每月底填写《管理人员个人车辆补助申请表》,提交至行政部。

第七条补助审批:1. 行政部负责审核驾驶员、管理人员个人车辆补助申请表,确定补助金额;2. 财务部负责审核出差员工报销单,核实费用真实性,确认补助金额;3. 经审批通过的补助,由财务部发放。

第四章补助管理与监督第八条行政部负责监督本制度执行情况,定期对补助申请、审批及发放过程进行抽查。

第九条任何员工不得虚报、冒领补助,一经发现,将追回补助并严肃处理。

第五章附则第十条本制度由公司行政部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

第六章变更与废止第十二条本制度如有变更,由公司行政部负责修订,经总经理批准后发布。

员工车辆补贴管理办法

员工车辆补贴管理办法

员工车辆补贴管理办法第一章总则第一条目的和依据为了规范和管理公司员工的车辆补贴事宜,提高员工的工作积极性和工作效率,根据《劳动法》等相关法律法规的规定,制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于公司所有员工。

第三条定义⒈员工:指受聘于本公司的全职、兼职、临时、实习等各类员工。

⒉车辆补贴:指根据员工用车实际情况,公司给予员工一定金额的补贴。

第二章车辆补贴标准第四条补贴种类⒈购车补贴:员工购买新车的,公司可根据员工购车凭证提供一定金额的购车补贴。

⒉通勤补贴:员工每个月按照实际上班天数提供一定金额的通勤补贴。

⒊出差补贴:员工因工作需要出差的,公司可根据出差天数和出差地点给予一定金额的出差补贴。

⒋加班补贴:员工因工作需要加班的,公司可根据加班时长给予一定金额的加班补贴。

第五条补贴金额⒈购车补贴:购车补贴金额为购车款的10%。

⒉通勤补贴:通勤补贴金额为每天上班的直线距离的5%。

⒊出差补贴:出差补贴金额为每天出差的直线距离的10%。

⒋加班补贴:加班补贴金额为每小时工资的50%。

第六条补贴支付方式⒈购车补贴:购车补贴一次性支付给员工。

⒉通勤补贴:通勤补贴每月支付给员工。

⒊出差补贴:出差补贴根据实际出差天数支付给员工。

⒋加班补贴:加班补贴每月支付给员工。

第三章申请与管理第七条申请条件⒈员工购车补贴:购车凭证需为员工本人名下,购车款需超过公司规定标准。

⒉员工通勤补贴:员工需提供上班地点和居住地的证明材料。

⒊员工出差补贴:员工需提供出差行程单和出差地点证明材料。

⒋员工加班补贴:员工需提供加班工作记录。

第八条申请程序⒈员工购车补贴:员工购车后,需填写购车补贴申请表,并提供购车相关凭证。

⒉员工通勤补贴:通勤补贴由员工填写通勤补贴申请表,经部门主管审批后提交给人力资源部门。

⒊员工出差补贴:出差补贴由员工填写出差补贴申请表,经部门主管和财务部门审核后支付给员工。

⒋员工加班补贴:加班补贴由员工填写加班补贴申请表,经部门主管审批后计算支付给员工。

公司使用员工自购车辆补贴管理办法

公司使用员工自购车辆补贴管理办法

公司使用员工自购车辆补贴管理办法第一章总则第一条目的和依据为了鼓励员工购买车辆提高员工的工作积极性和生活质量,特制定本办法。

本办法根据国家有关法律法规和公司实际情况制定。

第二条适用范围本办法适用于公司所有正式员工。

第三条奖励内容凡符合购车补贴条件的员工,将享受一定补贴金额。

第四条补贴标准员工购买的车辆原则上应为燃油车,其补贴标准为购车价格的5%。

补贴金额不超过员工基本薪资的50%。

实行一次性发放。

第二章申请与审核第五条申请条件1.员工已入职满1年。

2.员工无严重违纪违法行为记录。

第六条申请方式员工应填写《员工自购车辆补贴申请表》,并提供相应资料:1.购车发票原件及复印件;2.购车合同原件及复印件;4.其他相关证明材料。

第七条审核程序1.员工提交申请后,由上级主管对申请进行初步审核。

2.主管审核通过后,将申请材料转交给人力资源部。

3.人力资源部进行终审,对申请材料及员工资格进行审核。

4.经人力资源部审核通过后,将申请材料上报公司领导层批准。

5.公司领导层对补贴申请进行最终审批。

第三章发放与管理第八条补贴发放1.补贴金额将以现金形式一次性发放至员工银行账户。

2.发放时间为每年度年底进行。

第九条车辆管理员工购车后仍需遵守公司的车辆管理规定,包括但不限于:1.严格按照车辆使用安全手册规定操作车辆;2.定期对车辆进行维修保养;3.测量和记录车辆的里程数。

第十条后续处理1.若员工在享受补贴后离职,应按照补贴金额与离职时间的比例进行返还,返还金额将从员工离职结算中扣除。

2.如发现员工提供虚假材料或其他不符合申请条件的情况,一经发现将取消补贴资格,并追回已发放的补贴款。

第四章附则第十一条审批权领导层对补贴申请享有最终解释权。

第十二条效力和修改本办法自公布之日起生效,并在公司内广泛宣传。

对于不可抗力、暂无法预见的情况,领导层有权对本办法进行修改和解释。

第十三条附件暂无附件。

以上为公司使用员工自购车辆补贴管理办法,如有需要调整,需经公司领导层同意并进行公告。

公司车辆管理规定及补贴标准

公司车辆管理规定及补贴标准

公司车辆管理规定及补贴标准集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]飞亚实业(集团)有限公司车辆管理制度及补贴标准一、为切实加强公司车辆管理,进一步做好公司服务工作,确保车辆安全运行,根据国家有关法规规定,结合公司实际,参照其他单位的通行做法,制定本制度。

二、管理方法(一)公司车辆管理办法1、总经办统一负责公司车辆的证照、保险、验车、牌照、稽核、维修监管、清洁检查、临时调派协调等各项管理工作。

2、总经办负责定期或不定期检查各部车辆检查状况,若有违反公司管理制度及要求的,有权酌情扣除100---1000元的车辆年费用额度。

若有屡次违反的部门,总经办有权上报公司领导,收回车辆管理权。

3、各部门(单位下同)使用车辆实行费用包干核算制,管理和控制办法各部门(单位)自行负责。

4、所有可能驾驶公司车辆的员工应与公司签订《车辆安全责任书》,见附件。

5、各部门所使用的车辆费用核算额度标准为元/年/辆,包含汽油费、过路过桥费、停车费、洗车费、保养费、维修费、年审核保险费等所有费用。

以上费用核销时,由总经办负责登记核算费用累计,报销时单独票据粘贴。

因公外出漯河市大辖区范围外的过路费、油费可单独按实报销,不在核算范围之内。

6、各部车辆费用与各部的团队建设费用挂钩。

实际使用费用有节余的,节余部分直接转入团队建设费用,超出的部分,由部门团队费用进行调节,即扣发团队建设费。

总经办直接管理的车辆不适用本规定。

7、若因各种原因,无法有效管理本部门车辆的部门,可将车辆交还公司,由总经办管理;以后公务用车与其他无车部门用车流程一样,向总经办提交申请,走用车申请流程程序。

8、若根据需要和可能临时征用部门车辆的,公司将根据情况补贴部门车辆实际油费。

9、车辆因特殊情况公车私用的,费用自理,引发的各种交通,安全责任自负,与公司无关。

(二)员工自有车辆管理办法1、凡公司员工合法拥有,且能自己合法使用的车辆,均可按《员工自有车辆补贴标准》填写《员工自有车辆补贴申请表》,通过备案、审批申请补贴。

公司公务车辆及职工交通补贴管理制度(定稿)

公司公务车辆及职工交通补贴管理制度(定稿)

公司公务车辆及职工交通补贴管理制度(定稿)第一篇:公司公务车辆及职工交通补贴管理制度(定稿)公司车辆使用及职工交通补贴管理制度为统一公司车辆管理,合理兼顾公、私利益,有序有效控制管理成本,根据公司实际,特制定本制度。

一、车辆管理适用范围:公司现有业务用车辆川***和川***及今后购置的业务用车。

二、实行车辆专人日常责任管理:公司业务车辆的管理部门为综合部,责任人为后勤人事专员,主要负责车辆的年审、保险管理,车辆的日常维护、保养管理,各部门业务用车的协调、安排及车辆使用、借用登记。

三、车辆的派遣使用:1、各部门用车前向综合部车辆管理人员提出用车申请,口头请示外出的时间、地点、用途,经同意后方可用车,并填写好用车记录。

2、车辆使用人要及时做好行车记录,准确记录出车时间,起始里程、行程、终止里程,乘车人员等相关记录。

车辆使用人员在办理公司事务时,应严格按照规定时间返回公司,如果在规定时间内无法返回,应提前报告。

3、公司公务车驾驶员不得擅自将车开回家,办完公事须将车辆停放在规定地点,不得私自使用车辆。

三、车辆用油管理:各用车部门要做好工作统筹安排,科学规划工作和行车线路,节约用油。

车辆使用人员加油时做好加油记录,垫支油费,按规定报销油费。

财务部负责对车辆用油情况进行监督、核算管理,对阶段性油耗指标较高的要及时指出。

四、车辆维修、保养管理:1、定期的日常维护保养工作,由综合部负责安排。

车辆使用人做好出车、收车检查,保持车辆内外清洁。

2、车辆的日常小零件更换、定期保养、车辆突发故障维修在规定地地点进行,取得正规发票。

五、车辆罚款及理赔管理:1、驾驶员要严格按照交通法规要求驾驶车辆,文明行车,安全行车,若因驾驶员自己原因造成的违章处罚,由当事人个人承担扣分和罚款。

2、车辆事故理赔流程:车辆发生交通事故后应及时报警,并联系保险公司,由交警或保险公司进行事故鉴定,出具鉴定报告。

3、驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好,并按保险理赔程序办理善后理赔事宜。

公司车辆管理守则及补贴标准.doc

公司车辆管理守则及补贴标准.doc

公司车辆管理制度及补贴标准11 飞亚实业(集团)有限公司车辆管理制度及补贴标准一、为切实加强公司车辆管理,进一步做好公司服务工作,确保车辆安全运行,根据国家有关法规规定,结合公司实际,参照其他单位的通行做法,制定本制度。

二、管理方法(一)公司车辆管理办法1、总经办统一负责公司车辆的证照、保险、验车、牌照、稽核、维修监管、清洁检查、临时调派协调等各项管理工作。

2、总经办负责定期或不定期检查各部车辆检查状况,若有违反公司管理制度及要求的,有权酌情扣除100---1000元的车辆年费用额度。

若有屡次违反的部门,总经办有权上报公司领导,收回车辆管理权。

3、各部门(单位下同)使用车辆实行费用包干核算制,管理和控制办法各部门(单位)自行负责。

4、所有可能驾驶公司车辆的员工应与公司签订《车辆安全责任书》,见附件。

5、各部门所使用的车辆费用核算额度标准为元/年/辆,包含汽油费、过路过桥费、停车费、洗车费、保养费、维修费、年审核保险费等所有费用。

以上费用核销时,由总经办负责登记核算费用累计,报销时单独票据粘贴。

因公外出漯河市大辖区范围外的过路费、油费可单独按实报销,不在核算范围之内。

6、各部车辆费用与各部的团队建设费用挂钩。

实际使用费用有节余的,节余部分直接转入团队建设费用,超出的部分,由部门团队费用进行调节,即扣发团队建设费。

总经办直接管理的车辆不适用本规定。

7、若因各种原因,无法有效管理本部门车辆的部门,可将车辆交还公司,由总经办管理;以后公务用车与其他无车部门用车流程一样,向总经办提交申请,走用车申请流程程序。

8、若根据需要和可能临时征用部门车辆的,公司将根据情况补贴部门车辆实际油费。

9、车辆因特殊情况公车私用的,费用自理,引发的各种交通,安全责任自负,与公司无关。

(二)员工自有车辆管理办法1、凡公司员工合法拥有,且能自己合法使用的车辆,均可按《员工自有车辆补贴标准》填写《员工自有车辆补贴申请表》,通过备案、审批申请补贴。

公司车辆及交通费补贴管理方案

公司车辆及交通费补贴管理方案

公司车辆及交通费补贴管理方案第一篇:公司车辆及交通费补贴管理方案公司车辆及交通费补贴管理方案随着公司业务近年来的逐步扩大,公司车辆在数量和消耗上也有相应的增加,费用成本也不断上升。

2010年,公司核心班子提出为适应今后发展需要,责成综合管理部对车辆管理拟出改进办法。

目的:合理兼顾公、私利益,有序有效控制管理成本。

目标(拟):实现车辆管理由公司全额全面管理转向个人货币化管理。

适用范围:公司高层管理人员(副总)、核算实体及其下属项目部和公司职能部门。

设计方案:定岗定级发放交通补贴补贴:补贴是一种公司行为,是公司对员工在日常工作中发生的各项耗费进行一定程度的资金补给,而非对其所发生全部耗费进行实报实销。

补贴级别划分:公司副总经理、核算实体经理、项目经理、项目主管、职能部门经理。

补贴原则:在其职,享补贴;去其职,无补贴,即补贴具有时限性和职级差别,只有具有相应职级才可享有相应补贴,补贴不具终身性。

补贴标准:级职位标准(人/月) 别总经理1实报实销公司副总经理30002采购部门主管2500核算实体经理32000项目经理41500职能部门经理51000项目主管6600补贴细则:1、补贴职级确定1.1公司副总经理、核算实体经理、职能部门经理均按公司任命确定补贴级别;1.2核算实体内部,项目经理和项目主管职级由核算实体负责人确定。

2、补贴时限2.1核算实体经理以上职级的员工,在其任职期间享有相应职级的补贴待遇,离职或调职时,应做相应调整;2.2核算实体内部,项目经理和项目主管应在某工程项目持续期间内,或在承担相应职级工作责任的同时享有对应的补贴待遇;工程项目终结,项目经理或项目主管职级由所归属的核算实体负责人重新评定,决定其待遇调整,并报综合管理部调整备案;2.3职能部门员工的补贴待遇期限,随任职的变动而相应调整,职级和待遇的调整由公司核心班子评定、确定。

3、补贴形式:3.1补贴采取票据报销形式,实行总额扣除方式;3.2享受补贴的各职级人员,应持与车辆消耗有关的发票在限额内报销,或以与交通出行有关的有效发票凭证,在限额内报销;再或票据不齐的,可延迟到季度末,收齐票据再行报销;3.3补贴总额度预提。

公司车辆管理规定及员工自有车辆补贴标准

公司车辆管理规定及员工自有车辆补贴标准

公司车辆管理规定及员工自有车辆补贴标准 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】公司车辆管理办法及员工自有车辆补贴标准(试行)为了妥善管理公司的所有车辆,并认真贯彻落实公司车辆管理制度,鼓励员工自己购车,并确保高效、安全使用车辆,经公司领导研究,结公司的现状,特制定本补充条例。

一、公司车辆管理办法1、行政部统一负责公司车辆的证照、保险、验车、牌照、稽核、维修监管、清洁检查、临时调派协调等各项管理工作。

2、公司员工在驾驶公司车辆前应与公司签订《车辆安全责任书》,见附件。

3、凡公司车辆其使用权均归公司所有,部分部门因其工作需要公司给予配车,其根本性质为公司车辆下发到部门,由部门临时代为管理,公司将不定时不定期的对下发车辆的管理进行跟踪,确保下发车辆的安全性及公司车辆的使用情况,同时评估该部门对公司车辆的管理情况;下发车辆若因特殊情况,无法有效管理的部门,需将车辆交还公司,由行政部统一管理;4、若根据需要和可能临时征用部门车辆的,公司将根据情况补贴部门车辆实际油费。

5、车辆因特殊情况公车私用的,需报总经理处,获批后方可使用,且所有产生的费用由用车人个人承担,同时,在公车私用的过程中引发的各类交通、安全责任由借车人负责,在公车私用的过程中公司不承担任何费用与风险;。

6、公司车辆在使用过程中所产生的费用如:加油/气费、保养费、维修费等均需提供合法票据,特殊情况产生的费用的需向总经理报批,获得批准后方可执行,车辆正常情况加油/气在固定的加油站进行,同时油/气卡每月固定时间段充值。

二、员工自有车辆管理办法:1、凡公司员工合法拥有、且自己能合法使用的车辆,均可按《员工自有车辆补贴标准》填写《员工自有车辆补贴申请表》,通过备案、审批申请补贴。

申请程序完毕后次月生效。

2、凡是申请了补贴的员工车辆,补贴方式以加油站发票拿到财务室报销体现。

若因职务或岗位变动,从职务或岗位变动次月起调整补贴额度。

公司车辆管理制度及补贴标准 1

公司车辆管理制度及补贴标准 1

公司车辆管理制度及补贴标准 1前言公司作为一股经济力量,充分发挥着其作为企业的优势和管理的优势,不断追求员工的高效优质工作和最近设施的建设,公司为其员工的工作和生活创造出尽可能好的环境,才能充分调动员工的工作积极性和知识创造性,从而实现公司经济效益的最大化。

经公司领导班子研究决定,公司为了更好的保障员工工作和生活,特制定此《公司车辆管理制度及补贴标准》。

第一章综述为了更好地解决公司员工出行管理的一系列问题,规范用车行为,加强企业资金的合理利用,特制定此制度。

本制度的主要目的是规定公司的车辆使用范围和标准,明确各部门车辆管理的职责和义务,确保公司车辆的安全和维护,促进公司的健康发展。

第二章适用范围本制度适用于公司所有车辆及其使用人员。

其中,公司所有车辆的确切数量和使用人员均由公司财务部负责管理,各车辆使用人员必须严格遵守本制度。

第三章车辆管理的原则1.秉持公开、公平、公正的原则。

2.充分利用车辆资源,合理安排车辆使用时间。

3.严格执行规章制度,保证车辆安全维护。

4.合理制定车辆委托管理办法,防范出现损失和事故。

第四章车辆申请和管理1.申请人填写申请表。

涉及到的车辆类型、用途、出行时间等应详细注明。

2.用车申请要在出行时间前至少一天以上提出申请。

3.申请被批准后,需事先报备所需车辆的车牌号、司机姓名、联系电话等。

4.车辆安全与管理负责人要对车辆进行检查和确认工作,并向公司美沙酮负责人汇报车况及安全情况。

第五章车辆的保养与维修1.车辆管理人员要做好车辆的定期保养,保证车辆的正常使用和维护。

2.车辆管理人员要做好车辆的检查,对发现的问题及时进行维修和更换设备部件。

3.车辆保养维修费用由财务部负责。

每一次车辆维修费用需要与车辆驾驶员及时核对并结算。

第六章车辆建议与意见车辆使用人员或管理人员在用车或使用过程中,遇到相关问题,在遵守本制度的前提下,应及时向公司领导或相关部门提出,以便领导或相关部门及时予以处理,并完善公司的制度。

公司车辆管理制度及补贴标准

公司车辆管理制度及补贴标准

飞亚实业〔公司〕车辆管理制度及补助标准一、为确实加强公司车辆管理,进一步做好公司效力工作,保证车辆安全运行,依占相关法规规定,结合公司实质,参照其他单位的通行做法,拟定本制度。

二、管理方法〔一〕公司车辆管理方法1、总经办一致负责公司车辆的证照、保险、验车、牌照、稽核、维修看守、清洁检查、临时差遣协调等各项管理工作。

2、总经办负责按期或不按期检查各部车辆检查情况,假设有违反公司管理制度及要求的,有权酌情扣除 100---1000元的车辆年花销额度。

假设有屡次违反的部门,总经办有权上报公司领导,回收车辆管理权。

3、各部门〔单位下同〕使用车辆推行花销包干核算制,管理和控制方法各部门〔单位〕自行负责。

4、所有可能驾驶公司车辆的员工应与公司签订?车辆安全责任书?,见附件。

5、各部门所使用的车辆花销核算额度标准为元/年/辆,包括汽油费、过经过桥费、停车费、洗车费、保养费、维修费、年审察保险费等所有花销。

以上花销核销时,由总经办负责登记核算花销累计,报销时单独票据粘贴。

因公出门市大辖区围外的过路费、油费可单独按实报销,不在核算围之。

6、各部车辆花销与各部的团队建设花销挂钩。

实质使用花销有节余的,节余部分直接转入团队建设花销,高出的局部,由部门团队花销进行调治,即扣发团队建设费。

总经办直接收理的车辆不适用本规定。

7、假设因各种原因,无法有效管理本部门车辆的部门,可将车辆交还公司,由总经办管理;今后公务用车与其他无车部门用车流程相同,向总经办提交申请,走用车申请流程程序。

8、假设依照需要和可能临时征用部门车辆的,公司将依照情况补助部门车辆实质油费。

9、车辆因特别情况公车私用的,花销自理,惹起的各种交通,安全责任自负,与公司没关。

〔二〕员工自有车辆管理方法1、凡公司员工合法拥有,且能自己合法使用的车辆,均可按?员工自有车辆补贴标准?填写?员工自有车辆补助申请表?,经过备案、审批申请补助。

申请程序达成后次月见效。

2、凡是申请了补助的员工车辆,补助方式以公司固定的加油站油卡或加油单每月固准时间段充值或开加油单的方式表达。

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《公司车辆管理办法及员工自有车辆补贴标准》(试行)公司各部门:为了妥善管理公司的所有车辆,鼓励员工自己购车,并确保高效、安全使用车辆,减少经费支出,经公司领导研究,结合盐池县溯源滩羊产业科技发展有限公司的现状,特制定本管理办法。

一、公司车辆管理办法1、行政中心统一负责公司车辆的证照、保险、验车、牌照、稽核、维修监管、清洁检查、临时调派协调等各项管理工作。

2、行政中心负责定期或不定期检查各部车辆状况,若有违反公司管理制度及要求的,有权酌情扣除100—1000元的车辆年费用额度。

若有屡次违反的部门,行政中心有权上报公司领导,收回车辆管理权。

3、各部门使用车辆实行费用包干核算制,管理和控制办法各部自行负责。

4、所有可能驾驶公司车辆的员工应与公司签订《车辆安全责任书》,见附件。

5、各部门所使用的车辆费用核算额度标准为24000元/年/辆,包含汽油费、过路过桥费、停车费、洗车费、保养费、维修费、年审和保险费等所有费用。

以上费用核销时,由行政中心负责登记核算费用累计,报销时单独票据粘贴。

因公外出银川市辖区范围外的过路费、油费可单独按实报销,不在核算范围之内。

6、各部车辆费用与各部的团队建设费用挂钩。

实际使用费用有节余的,节余部分直接转入团队建设费,超出的部分,由部门团队费用进行调节,即扣发团对建设费。

行政中心直接管理的车辆不适用本规定。

7、若因各种原因,无法有效管理本部门车辆的部门,可将车辆交还公司,由行政中心管理;以后公务用车与其它无车部门用车流程一样,向行政中心提交申请,走用车申请流程程序。

8、若根据需要和可能临时征用部门车辆的,公司将根据情况补贴部门车辆实际油费。

9、车辆因特殊情况公车私用的,费用自理,引发的各种交通、安全责任自负,与公司无关。

二、员工自有车辆管理办法:1、凡公司员工合法拥有、且自己能合法使用的车辆,均可按《员工自有车辆补贴标准》填写《员工自有车辆补贴申请表》,通过备案、审批申请补贴。

申请程序完毕后次月生效。

2、凡是申请了补贴的员工车辆,补贴方式以公司固定的加油站油卡每月固定时间段充值的方式体现。

若因职务或岗位变动,从职务或岗位变动次月起调整补贴额度。

若补贴人员在服务期内,由公司或个人提出终止劳动合作关系的,则补贴自动取消。

3、凡是申请了车辆补贴的员工,应随时保证车况良好,且每天驾车上下班和满足自己外出办事需求。

4、行政中心对员工自有车辆无调配权限,但有核查管理权力。

5、凡申请了补贴的员工,在银川市辖区范围内外出办事不得再申请用公用车辆(因公接待等除外),也不得再报银川市辖区范围内产生的过路过桥费、油费、公交费、汽车费、出租车费等。

因公外出银川市大辖区范围外的过路费、油费可单独按实报销。

三、附则1、本条例由行政中心负责解释。

2、本条例从2017年1月1日起执行,原有规定与本条例有冲突的,以本条例为准。

四、附件附件一:《员工自有车辆补贴标准及要求》附件二:《公司车辆分配方案及其它要求》附件三:《用车申请表》附件四:《员工自有车辆补贴申请表》附件五:《驾驶员安全责任书》附件六:《车辆使用全责任书》(部门)附件七:《公司车辆费用登记表》附件八:《车辆定期检查记录》附件九:《车辆行驶记录表》盐池县溯源滩羊产业科技发展有限公司二〇一七年一月一日附件一:员工自有车辆补贴标准及要求一、补贴标准二、要求1、符合车辆补贴条件(范围)的公司员工,需由本人事先提出车辆补贴申请,同时提交《员工自由车辆补贴申请表》、本人驾驶证、行驶证、保险单原件及复印件,经部门负责人、分管领导同意并签字后,提交行政中心审批,呈报总经理批准后,方可享受车辆补贴。

备案资料有变更的,应主动及时到行政中心更新备案。

2、享受补贴车辆应购买车辆强制险、商业险(乘客座位险),各项费用由员工自行支付。

在使用期间,若车辆发生交通事故,一切责任也应由员工个人承担。

3、行政中心将不定期对享受补贴的车辆人员进行抽查,若发现有驾驶证过期或被吊销、未办理年检相关手续、超出车辆使用年限以及保险过期等,行政中心将有权取消车辆补贴资格。

因违反管理制度及要求的,产生的一切后果由员工自行承担。

4、享受车辆补贴驾驶自购车辆的公司员工须严格遵守国家相关交通法律法规和公司的相关管理规定,并自行承担交通安全责任。

5、本补贴标准由公司行政中心负责解释。

盐池县溯源滩羊产业科技发展有限公司二〇一七年一月一日附件二:公司车辆分配方案及其它要求一、分配方案二、其它要求1、分配到各部的公司车辆由各部责任人自己管理。

包括车辆的保养、维修、清洁、按要求填写行使记录等。

2、行政中心统一负责公司车辆的证照、保险、验车、牌照、稽核、维修监管、清洁检查、临时调派协调等各项管理工作。

3、在试行期间,行政中心有权对公司所有车辆进行重新调配的权力。

4、负责人必须随时保证车辆的清洁、完好,保持车况在良好状态。

5、行政中心负责定期或不定期检查各部车辆状况,若有违反公司管理制度及要求的,有权酌情扣除100—1000元的车辆年费用额度。

若有屡次违反的部门,行政中心有权上报公司领导,收回车辆管理权。

6、各部门所使用的车辆实行费用包干制,费用核算额度标准为24000元/年/辆,包含汽油费、过路过桥费、停车费、洗车费、保养费、维修费、年审和保险费等所有费用。

以上费用核销时,由行政中心负责登记核算费用累计,报销时单独票据粘贴。

因公外出银川市辖区范围外的过路费、油费可单独按实报销,不在核算范围内。

7、未分配到车的部门有用车需求时,须提前填写用车申请表向行政中心申请用车。

8、车辆分配方案可能会随公司的发展而调整,本方案由行政中心负责解释。

附件三:用车申请表申请部门: 申请日期: 年 月 日说明:本单为司机出车,填写行车里程后,交车辆管理人员留存。

用车申请表申请部门:申请日期: 年 月 日说明:本单为司机出车,填写行车里程后,交车辆管理人员留存。

附件四:员工自有车辆补贴申请/审批表附件五:驾驶员安全责任书为预防和杜绝道路交通违章、重大事故对本单位造成重大经济损失和不良影响,依据《中华人民共和国道路交通安全法》条例规定和公司《车辆管理制度》要求,同志与公司签定《车辆安全责任书》。

具体条款如下:一、自觉遵守交通法规,遵章守法,自觉学习和贯彻《中华人民共和国道路交通安全法》,听从交警、交通部门的管理,服从公司的安排,自觉遵守和执行公司的各项规章制度。

二、在日常工作中,要严格按照公司的要求,努力完成上有交给的各项任务,爱护和保养车辆,保持车辆状况良好,并按期参加公安交警以及交通部门的审验。

三、自觉参加本部门和公司组织的驾驶员安全教育,保持良好的职道德和不断提高自身的业务技能。

四、严禁超员、超载以及超速行驶,不得将车辆交给无证人员驾驶,严禁酒后驾驶和交通违章行为。

五、如发生道路交通责任事故,必须及时逐级上报,不得隐瞒不报,杜绝道路交通肇事逃逸。

六、有效期为一年,即20 年月日起至20 年月日止。

七、本安全责任书自签订之日起生效,一式二份,双方各执一份,如有其它补充,另行签订。

甲方(盖章):乙方责任人签字:授权代表签字:年月日年月日附件六:车辆使用安全责任书(部门)甲方:乙方:为进一步加强公司车辆管理,预防和杜绝道路交通违章、重大事故对本单位造成重大经济损失和不良影响,依据《中华人民共和国道路交通安全法》条例规定和公司《车辆管理制度》,就车辆的使用、管理与部门负责人签订如下责任书,具体条款如下:一、甲方权利、责任1、甲方配备给乙方使用的车辆,牌照号:,属甲方财产,按照相关规定予以管理。

2、工作配车,根据公司总经理批准工作时间属于乙方所在部门工作用车,遇特殊情况,不论工作时间或休假时间,公司有权力调度该车辆。

二、乙方的权利、责任(一)乙方承诺:1、作为本部门车辆管理的具体责任人,我对公司《车辆管理制度》及有关管理要求进行了认真学习,并严格遵守公司制定的《车辆管理制度》,对所使用车辆的安全负全部责任。

2、在任何情况下个人均无权将车辆借与他人因私使用。

否则,出现的一切后果由乙方承担。

3、公车私用出现的任何交通事故,由乙方承担,与公司无关。

4、自觉遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及国家有关政策要求,牢固树立社会和家庭责任感,并承担相应的法律责任。

(二)、乙方应爱护车辆,定期进行保养和维护。

车辆保养、维护应遵守公司相关规定和程序进行,凡违反规定程序产生的费用及后果由个人承担。

(三)、乙方使用的车辆发生交通事故,无论任何情节,无论车损程度,都必须及时如实向甲方相关责任人或主管部门报告备案,并按照公司《车辆管理制度》的相关条款处理。

如隐瞒不报的,发生的任何经济损失和责任均由乙方负责,并视情节参照公司管理规定给予处罚。

三、附则(一)、乙方因违反上述规定所应当支付的款项,甲方有权在乙方工资中扣除,乙方不得提出异议。

(二)、本责任书将依据国家法规及公司有关政策、要求相应调整,管理部门因此而进行的一切通知、临时决定均作为此责任书的一部分。

(三)、以上条款具有同等法律效力,此责任书一式二份:管理部门一份,责任人一份,相互遵守,严格执行。

(四)、本责任书自签订之日起生效。

甲方(盖章):乙方责任人签字:授权代表签字:年月日年月日附件七:车辆费用登记表年月附件八:车辆定期检查记录附件九:车辆行驶记录表行驶耗油:车号:经办人:日期:年月日月/日事由地点时间里程(表数)使用部门或使用人驾驶员起时讫时起讫合计(km)复核人:填表人:。

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