酒店式公寓管理方案说明
酒店式公寓物业管理措施方案
酒店式公寓物业管理措施方案早晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在笔记本的键盘上，我揉了揉惺忪的睡眼，开始构思这个酒店式公寓物业管理措施方案。
我想到了的是安全问题，这是酒店式公寓管理的核心。
一、安全问题1.124小时安保巡逻安保人员必须实行24小时不间断的巡逻制度，确保公寓内的安全。
每个楼层都要有专门的安保人员负责，对可疑人员进行及时排查。
1.2视频监控系统公寓内要安装高清摄像头，实现对公共区域和楼道的全面监控。
同时，要定期检查摄像头，确保其正常工作。
1.3火灾报警系统安装火灾报警系统，一旦发生火情，立即启动报警，通知消防部门。
1.4电梯安全管理定期对电梯进行检查和维护，确保电梯正常运行。
同时，设置电梯故障应急按钮，一旦发生故障，可立即通知维修人员。
二、卫生管理2.1公共区域卫生安排专门的清洁人员负责公共区域的卫生工作，每天至少打扫两次，保证公共区域的整洁。
2.2室内卫生为每位入住客人提供家政服务，定期进行室内清洁，确保室内卫生。
2.3垃圾处理设置垃圾分类投放点，指导客人正确分类垃圾。
定期清理垃圾，防止环境污染。
三、设施维护3.1公共设施维护定期检查公共设施，如健身房、游泳池等，发现问题及时维修，确保设施的正常使用。
3.2房间设施维护为每位客人提供房间设施使用指南，定期检查房间设施，发现问题及时更换或维修。
四、客户服务4.1前台服务前台人员要热情、耐心，为客人提供入住、退房、咨询等服务。
同时，要熟悉公寓的各项规章制度，为客人解答各类问题。
4.2客户关系管理建立客户档案，定期与客户沟通，了解客户需求，提供个性化服务。
4.3应急处理遇到客户投诉或突发事件，要迅速采取措施，确保问题得到妥善解决。
五、财务管理5.1收费管理制定明确的收费标准，确保收费合理、透明。
同时，要设立专门的收费窗口，方便客人缴费。
5.2成本控制合理控制成本，提高管理水平，确保物业管理的可持续发展。
5.3财务报告定期编制财务报告，向业主或公司汇报物业管理的财务状况。
酒店式公寓物业管理方案
酒店式公寓物业管理方案1. 简介酒店式公寓是一种集住宿、服务和社交功能为一体的房屋租赁模式。
与传统酒店相比，酒店式公寓提供更多的私人空间和家居设施，同时享受丰富的酒店服务。
在酒店式公寓运营中，物业管理方案起到关键作用，可以确保业主和租客的良好体验，并提供高效的维修和服务。
2. 物业管理团队物业管理团队是酒店式公寓运营中的核心团队，他们负责管理公寓的日常运营、服务和维护。
团队成员包括行政管理人员、维修人员、服务员等。
2.1 行政管理人员行政管理人员负责公寓的整体运营和管理。
他们处理租客的入住和退房手续，协调维修工作，负责公寓的预订管理和客户服务。
2.2 维修人员维修人员是酒店式公寓中不可或缺的一部分，他们负责维修和保养公寓设施设备，如空调、门锁、电器等。
在有需求时，维修人员可以迅速响应，并尽快解决问题，保证住客的舒适和满意度。
2.3 服务员服务员是为住客提供个性化服务的关键人员。
他们负责清洁卫生、更换床上用品、提供文娱设施等服务，确保住客的舒适和满意度。
3. 公共设施管理公寓的公共设施管理是物业管理方案中重要的组成部分。
公共设施包括健身房、游泳池、洗衣房、休息区等，为住客提供丰富的社交和娱乐空间。
3.1 维护与保养定期维护和保养公共设施是保证设施正常运行和住客满意度的关键。
物业管理团队应定期检查设施的状况，及时修复和更换损坏设备，并保持设施的清洁。
3.2 安全管理在酒店式公寓中，安全管理是至关重要的。
物业管理团队应设立安全检查机制，确保公共设施的安全性。
同时，定期组织安全培训，加强住客和员工的安全意识。
4. 客户服务客户服务是促进租客满意度和业主支持的关键。
物业管理团队应提供高质量的客户服务，解答住客的问题和需求。
4.1 入住和退房服务入住和退房手续是住客的第一印象，物业管理团队应提供高效和友好的服务，协助住客顺利完成手续。
4.2 问题解决住客可能面临一些问题，例如维修需求、设备故障等。
物业管理团队应及时响应并解决问题，为住客提供优质的住宿体验。
酒店式公寓管理方案
酒店式公寓管理方案引言随着人们生活水平的提高，酒店式公寓成为了现代都市生活的一种新兴居住方式。
然而，酒店式公寓的高效管理是保证住户舒适体验的关键。
本文将提供一种酒店式公寓管理方案，旨在提升住户的生活质量和满意度。
1. 设立明确的管理团队为了确保酒店式公寓的顺利运营，首先需要设立一个明确的管理团队。
该团队应由经验丰富的管理人员组成，负责公寓的日常运营管理和住户服务。
2. 优化住户入住流程在管理团队的带领下，需要优化住户的入住流程，以提高住户的入住体验。
具体措施如下： - 提前与住户联系，确认入住时间和需求，做好准备工作；- 设立快速入住通道，让住户能够快速办理入住手续； - 提供详细的入住指引，包括公寓设施介绍、周边交通等信息。
3. 提供全方位的住户服务为了提升住户满意度，酒店式公寓应提供全方位的住户服务。
具体措施如下： - 设立24小时前台服务，随时解答住户的疑问和解决问题； - 提供清洁、维修等专业服务，确保住户居住环境干净整洁； - 定期组织社区活动，增进住户之间的交流和友谊。
4. 建立有效的安全管理制度安全是酒店式公寓管理中的重要环节。
为了确保住户的安全，应建立以下安全管理制度： - 安装24小时监控设备，监测公共区域的安全情况； - 设立门禁系统，仅允许授权人员进入公寓； - 建立应急预案，以应对突发事件。
5. 加强公寓设施的维护和更新公寓设施的良好状态是吸引住户和提升满意度的重要因素。
因此，酒店式公寓管理方案应包括设施的维护和更新计划： - 定期维护公共区域和设施，如电梯、厨房、健身房等； - 根据住户需求和市场需求，进行合理的设施更新和改进。
结论通过以上酒店式公寓管理方案，我们可以提供一个高效、舒适的居住环境给住户，提升住户的生活质量和满意度。
更重要的是，一个良好的管理团队和完善的管理制度将为公寓的稳定运营提供保障，提升公寓的竞争力和品牌形象。
酒店式公寓管理制度模板
酒店式公寓管理制度模板一、总则1. 本制度适用于本酒店式公寓内的所有住户、访客及工作人员。
2. 制定本制度的目的是为了维护公寓的秩序，保障住户的合法权益，创造一个安全、舒适、和谐的居住环境。
二、入住与退房1. 住户入住时需提供有效身份证件，办理入住手续，并签署相关协议。
2. 退房时需提前通知前台，并办理相关手续，结清所有费用。
三、安全与秩序1. 住户需遵守公寓内的安全规定，不得从事任何违法活动。
2. 访客需在前台登记，并由住户陪同进入公寓。
四、公共区域管理1. 保持公共区域的整洁与秩序，不随意丢弃垃圾或堆放私人物品。
2. 公共设施的使用需遵守相关规定，不得损坏或擅自改动。
五、房间使用规范1. 住户应爱护房间内的设施设备，不得擅自改动房屋结构或设施。
2. 禁止在房间内进行任何扰民或影响他人正常休息的活动。
六、噪音控制1. 遵守公寓的噪音控制规定，晚上10点至次日早上8点为安静时间，不得制造噪音。
七、宠物管理1. 住户携带宠物入住需提前申请，并遵守公寓的宠物管理规定。
2. 宠物不得进入公寓的公共区域，且需妥善管理，避免影响他人。
八、消防安全1. 住户需熟悉消防通道和消防设施的位置，并遵守消防安全规定。
2. 发现火情应立即通知前台，并按照应急预案行动。
九、卫生与环境保护1. 住户应保持个人房间的卫生，定期清理垃圾。
2. 节约用水用电，减少浪费，保护环境。
十、违规处理1. 对违反管理制度的住户，公寓管理层有权进行警告、罚款或要求其搬离。
2. 严重违规者将被立即终止住宿协议，并追究相应责任。
十一、附则1. 本制度自发布之日起生效，由酒店式公寓管理层负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，将通过书面形式通知所有住户。
请根据实际情况调整上述条款，并确保所有住户和工作人员都已阅读并理解本管理制度。
酒店式公寓物业管理方案
酒店式公寓物业管理方案一、总则今天，随着人们生活水平的提高以及旅游需求的增加，酒店式公寓这种结合了酒店服务和公寓居住的新兴住宿方式逐渐受到人们的重视和喜爱。
在这种情况下，酒店式公寓的物业管理显得尤为重要。
良好的物业管理方案能够提升酒店式公寓的形象，提高客户满意度，进而增加收益。
下面我们将针对酒店式公寓的特点和需求，制定一份科学、合理且易于实施的物业管理方案。
二、管理组织架构1. 总经理总经理是酒店式公寓的管理者，负责整个公寓的管理工作。
其职责包括制定经营计划、人事管理、财务管理、市场营销等。
2. 经理助理经理助理是总经理的得力助手，负责协助总经理处理各项日常事务，监督执行管理规定，并负责人事、安全等事宜。
3. 前台部门前台部门是酒店式公寓的门面，也是客户服务的重要窗口。
前台部门主要职责包括接待客人、办理入住手续、解答客人问题、处理客户投诉等。
4. 后勤保洁部门后勤保洁部门是酒店式公寓的保洁和维修部门，负责保持公寓的卫生和整洁，维护设施的正常运转，并及时处理设施设备的故障。
5. 安保消防部门安保消防部门是酒店式公寓的安全保卫部门，负责保障客人和公寓房屋的安全，预防和应对火灾等突发事件。
6. 物业服务部物业服务部是酒店式公寓的服务保障部门，负责协调公寓内各项服务，提供客户所需的服务，如打扫房间、更换床单等。
三、物业管理流程1. 预订服务客户通过电话、网站预订等途径预订房间，前台工作人员及时处理客户预订信息，并做好房间准备。
2. 入住服务客户到达酒店式公寓后，前台工作人员接待客人，协助客人办理入住手续，提供必要的信息，引导客人到达房间。
3. 服务过程在客人入住期间，不断关注客人的需求，提供客户所需的服务，解答客人的问题，及时处理客人的投诉。
4. 结账服务客人退房时，前台工作人员协助客户办理退房手续，核对客房物品，收取客人费用，解答客人问题。
5. 后续服务客人离开后，保洁人员及时打扫客房，更换床单等，保持客房的清洁整洁；维修保养人员检视客房设施，及时处理设施设备的故障；物业服务部组织相关人员对公寓设施和服务质量进行检查，对不足之处进行改进。
酒店式公寓物业管理的方案
酒店式公寓物业管理的方案一、简介随着城市化进程的加快，城市人口的不断增加，人们对居住环境的需求也越来越高。
传统的住宅楼已经不能满足人们的需求，因而出现了一种新兴的居住形态——酒店式公寓。
酒店式公寓集住宿、休闲、商务为一体，具有高档、豪华、舒适的特点，被越来越多的人所喜爱和选择。
酒店式公寓作为一种新型的物业，其管理和运营也需要有一套科学、规范的方案。
本文将从酒店式公寓的管理模式、服务标准、人员培训等方面进行分析和探讨，提出有效的管理方案，以期为酒店式公寓的物业管理提供参考。
二、管理模式1.业主委托管理模式酒店式公寓的管理模式主要有两种：一种是由开发商代为管理，由其设立物业服务部门或委托专业物业管理公司进行管理；另一种是由业主组织成立业主委员会，委托专业物业管理公司进行管理。
业主委托管理模式广泛应用于国内外的酒店式公寓物业管理中，其优势在于具有更大的透明度和参与度，能够更好地保障业主的利益。
2.社区化管理模式酒店式公寓作为一种新型的居住形态，其特点是集中体现了社区的共享和互动。
因此，社区化管理模式在酒店式公寓的管理中显得尤为重要。
通过开展各种活动、建立邻里关系、搭建社区平台等方式，促进业主之间的交流和融合，营造和谐、宜居的居住环境。
3.信息化管理模式随着信息技术的不断发展，信息化管理模式在酒店式公寓的管理中愈发重要。
利用互联网、智能手机等信息技术手段，提高管理的效率和便捷性，为业主提供更加便利、舒适的居住体验。
三、服务标准1.服务内容酒店式公寓的服务内容主要包括：房屋的清洁、维修、安全等服务；公共设施的维护和管理；社区活动的组织和开展；业主关系的维护和处理等。
酒店式公寓应该根据业主的需求和期望，制定相应的服务标准，确保服务的及时、高效和专业化。
2.服务质量酒店式公寓的服务质量是影响业主满意度和忠诚度的关键。
因此，物业管理公司应该制定严格的服务标准和流程，确保服务的一致性和高质量。
同时，还需进行定期的服务评估和调研，了解业主的需求和意见，及时进行改进和提升。
酒店式公寓物业管理措施方案
定期实施
每季度或半年进行一次客户满意 度调查，确保及时了解客户需求
。
数据分析与改进
对调查结果进行深入分析，找出 服务中的不足之处，制定改进措
施。
及时处理客户投诉与建议
设立投诉渠道
设立专门的投诉渠道，方便客户反映问题或提出 建议。
及时响应
接到投诉或建议后，应立即响应并尽快处理，确 保客户问题得到妥善解决。
环境卫生管理措施
05
建立环境卫生管理制度
制定严格的卫生和保洁制度， 对各项卫生指标进行量化。
建立卫生检查机制，定期对公 寓内公共区域、楼道、卫生间 等进行检查，确保卫生状况良 好。
对保洁工作人员进行职责划分 ，确保各项保洁工作得到有效 执行。
定期进行清洁保洁工作
定期开展公寓内公共区域的大扫 除，包括楼道、大厅、卫生间等
06
推广节能环保理念
提高员工节能环保意识
通过内部培训和宣传，强化员工的节能环保意识，让他们在日常工作中自觉践行 节能环保理念。
倡导绿色生活
通过社区活动、宣传栏等方式，倡导居民绿色生活理念，引导他们节约能源、保 护环境。
采用节能环保设备和材料
选用高效节能设备
在物业改造或装修时，优先选择高效节能的设备和材料，如LED灯具、节能电器等。
定期对设施设备进行检查与维护
定期检查
按照规定的周期，对设施设备进 行检查，发现问题及时处理。
定期维护
对设备进行定期的保养和维护， 保证设备的正常运行和使用寿命 。
及时处理设施设备故障
建立应急预案
针对可能出现的设备故障，制定应急 预案，以便于及时处理。
及时报修
当设备出现故障时，及时报修并跟进 维修进度，确保设备尽快恢复正常。
酒店式公寓管理方案
酒店式公寓管理方案酒店式公寓管理方案酒店式公寓是一种提供酒店式管理服务的公寓，集住宅、酒店、会所多功能于一体，具有“自用”和“投资”两大功效，但其本质仍然是公寓。
下面，为大家分享酒店式公寓管理方案，希望对大家有所帮助公寓是一个综合性商住项目，其交通便捷，周边商业气氛之浓厚，项目自身硬件设施齐全，是当今京城中难得的个优质项目，面对这样一个品质优秀的项目，作为物业管理目”的管理设想。
公司管理者我想从以下几个方面浅谈一下对酒店式公寓项1.确定人员组织架构：根据该项目总建筑面积及各种工程设备用房及设备的设置情况等，合理设置专业人员的数量，主管级以上人员的定位应为从事过酒店及高档公寓的管理人员为主。
2.进行科学的财务预算：根据项目的现状合理测算正常年度及首年度的财务经营年度预算，以便做到合理控制成本，增加经营收入。
3.制定项目各项管理制度：在制定项目管理的制度上，应分别制定公寓与公寓的各项规章制度，使制度为管理服务。
4. 进行项目上系统的设计：为体现“公寓”高档项目的品质，应对项目各类标识进行统一的规划设计，加强项目对外整体效果的感观。
5. 招聘及培训上岗员工：利用网上或报纸形式招聘所需人员，并在开盘结束前1 个半月全部上岗，进行岗上业务培训，以便后期进行规范的人员管理。
1.对于装修管理是我们的主要工作之一，二次装修管理的好坏能直接影响到下一步的工作，同时装修的时间集中在夏季且面积大，户数多，人员杂，容易存在消防上的隐患和装修质量，所以在装修过程中应加大保安人员和工程人员的日常巡视。
1.现场摸拟演练：在项目正式入住前半个月对参加办理入住手续的员工，进行2—3 次的入住演练培训，从演练中找问题，找差距，为入住打好基础。
2.做好入住其间的宣传：在办理业主/ 住户入住手续其间，应将物业公司的背景资料，各种物业管理的法规文件及办理手续流程等文件，以板刊形式向业主/ 住户做一展示。
3.建立健全入住业主/ 住户的管理档案：建立健全管理档案是保证管理与服务的基本条件，也是极为重要的一个环节，故应随着业主/ 住户入住随时完善业主/ 住户档案。
酒店式公寓物业管理方案
酒店式公寓物业管理方案一、背景介绍酒店式公寓是一种集酒店服务和公寓住宿于一体的综合性住宅产品。
为了确保酒店式公寓的正常运营和居住质量，需要制定一套科学、全面的物业管理方案。
本方案旨在提供一个高效、便捷、安全、舒适的居住环境，为住户提供优质的服务。
二、管理团队建设1.成立专业管理团队，包括物业经理、维修人员、保洁人员等。
2.物业经理应具备一定的行业经验和管理能力，能够协调各个部门的工作，制定管理方案和预算，并进行定期的工作评估和优化。
三、服务内容1.安全保障(1)建立24小时安保人员值班制度，确保小区、楼栋内外的安全。
(2)安装监控设备，及时发现并处理安全隐患。
(3)建立住户身份识别系统，限制外来人员进入，确保居民的安全。
(4)紧急事故处理预案，建立灾害防范工作机制，保障住户在紧急情况下的安全。
2.日常维修(1)建立维修工单系统，住户通过手机APP或物业接待处进行报修。
(2)维修人员需要具备相关技能，能够快速响应并解决问题。
(3)定期检查公共设施设备，确保其正常运行。
(4)维修材料要求统一采购，确保质量和价格的一致性。
3.环境卫生(1)建立定期保洁制度，为公共区域提供定期清洁服务，如走廊、电梯、楼梯间等。
(2)建立专业保洁队伍，保证保洁质量和效率。
4.设施管理(1)对公共设施进行定期巡检和维护，确保其正常运行。
(2)对设施进行分类管理，如垃圾分类回收、水电费用分摊等。
(3)建立使用规范，对设施的使用和保养进行指导。
5.社区活动(1)组织定期的社区活动，加强住户之间的交流和互动。
(2)设立社区活动中心，提供娱乐设施和活动场地。
四、交流渠道1.建立物业服务热线，及时回应住户的需求。
3.定期组织住户大会，听取住户的意见和建议，及时改进服务。
五、物业费用管理1.具体物业费用包含内容明细，确保清晰透明。
2.合理制定物业费收费标准和支付方式，并定期向住户公示。
3.严格执行物业费用缴纳制度，并建立物业费用的预算和存档制度。
某酒店式公寓经营管理方案
某酒店式公寓经营管理方案一、项目概述该酒店式公寓坐落于城市的繁华商业区，紧邻地铁口，步行至商业街仅需5分钟。
占地面积5,000平方米，建筑面积约15,000平方米，共有客房100间，包括标准双床房、豪华双床房、标准家庭房、豪华家庭房、行政套房、总统套房等，面积从25平方米至100平方米不等。
二、运营策略1.房间设计酒店式公寓所有客房都是精装修的，采用现代化的家居风格，让客人感受到舒适和温馨。
为满足不同客户的需求，房间内配置了各种家居电器和设施，包括中央空调、液晶电视、高速无线网络、24小时热水等。
豪华客房和套房还设有浴缸、卫星电视、高端音响等豪华设施。
为保证客人的安全，所有客房均配备了门禁卡，公共区域设置有监控摄像头。
2.服务质量酒店式公寓提供24小时前台服务，为客人提供行李寄存、叫车服务、旅游咨询等服务。
公寓设有专业的保洁人员，定期对客房和公共区域进行清洁和消毒。
为客人提供丰盛的早餐服务，满足他们的不同饮食需求。
为了保证客人的个人隐私，酒店式公寓的员工不会随意进入客人房间，除非客人有特殊需求。
3.价格政策为了更好地满足不同客户的需求，酒店式公寓为客人提供不同的房间类型和价格选择。
公寓推出了不同的促销活动，如提前预订、连住两晚以上的优惠。
同时，为吸引更多的客人，公寓也提供了免费的早餐、免费的停车服务、免费的高速网络等福利。
三、市场营销1.营销渠道酒店式公寓通过不同的渠道进行市场推广。
首先是通过网络预订平台，如携程、去哪儿网、美团等进行推广。
其次，通过门店展示，抽样试住等方式引导消费者前来体验。
还可以与当地的旅游公司进行合作，共同推出优惠套餐，吸引更多的游客前来。
2.宣传材料推广时公寓的宣传材料也很重要，包括宣传画册、宣传单、海报、门店展示等。
主要内容包括公寓的房型、价格、设施、服务等。
并通过文字和图片展示公寓的优势和特点，让消费者更加了解公寓，增强消费者的购买愿望。
3.顾客关系管理酒店式公寓提倡“客户至上”的服务理念，所有员工都要深入到客户中，了解客户的需求和体验感受，从而做出更好的服务。
酒店式公寓物业管理措施方案
酒店式公寓物业管理措施方案随着经济的发展和城市化进程的加快，人们的居住条件也越来越高级化和舒适化。
酒店式公寓越来越成为城市生活中的一种重要居住形式。
酒店式公寓是指由专业机构开发、建设、运营、管理的、拥有独立厨房、卫生间和独立出入口的非普通住宅，其居住服务与酒店相似，价格相对较高，一般以出租为主。
为了保障酒店式公寓的安全和品质，物业管理措施十分重要。
本文将介绍一些酒店式公寓物业管理措施方案。
一、人员配备方案酒店式公寓物业管理团队应当包括物业管理总监、房屋租赁主管或经纪人、维修、保洁、安保服务人员等。
其中，物业管理总监应具备物业管理相关经验和管理能力，能够有效对物业管理团队进行管理和监督；房屋租赁主管或经纪人应当具备较强的市场营销和领导能力；维修、保洁、安保服务人员应当具备相应的专业技能。
二、服务内容方案1. 安保服务：酒店式公寓物业管理应当配备专门的安保团队，为业主提供24小时不间断的安保服务，保障业主的人身和财产安全。
2. 运营服务：酒店式公寓应当配备专门的运营服务团队，为业主提供24小时不间断的酒店式服务，如接待和管理访客、保洁卫生、维修保养、代收快递、代购日用品等服务。
3. 房屋租赁服务：酒店式公寓应当配备专门的租赁团队，为业主提供完善的租赁服务，包括房源推广、租房咨询、适配租客等，确保业主的租金回报和资产保值。
三、安全管理方案1. 火灾安全：酒店式公寓应当制定火灾预防和应急救援的相关计划，并定期组织消防演练，加强消防设施维护和管理。
2. 接待访客安全：酒店式公寓应当制定精确的访客管理办法，严格控制进入人员和物品的安全，确保居住业主的安全。
3. 突发事件安全：酒店式公寓应当建立健全的应急预案和机制，随时应对各种突发事件，保障居住业主的安全和财产。
四、环境管理方案1. 垃圾清运：酒店式公寓应定期对垃圾及时清运，确保室内清洁卫生。
2. 外部环境卫生：酒店式公寓应定期清理物业周边及公共场所的垃圾，维护周边环境卫生。
公寓酒店式管理制度
一、目的为了规范公寓酒店式管理，提高服务质量和居住环境，保障业主和住户的合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公寓酒店的所有业主、住户及工作人员。
三、管理制度1. 入住管理（1）业主和住户入住前，需向物业管理处提交相关证件，办理入住手续。
（2）入住人员应遵守公寓酒店的各项规章制度，维护公共秩序。
（3）入住人员需缴纳物业管理费、水电费等相关费用。
2. 公共区域管理（1）公共区域禁止吸烟、酗酒、赌博等违法行为。
（2）保持公共区域整洁，禁止乱扔垃圾、乱贴乱画。
（3）爱护公共设施，禁止损坏、盗窃。
3. 安全管理（1）公寓酒店设置24小时安保，确保住户安全。
（2）禁止携带危险物品进入公寓酒店。
（3）加强防火、防盗、防骗等安全防范措施。
4. 设施设备管理（1）公寓酒店内设施设备由物业管理处统一管理、维护。
（2）业主和住户应爱护设施设备，禁止私自拆卸、改装。
（3）设施设备出现故障，应及时报修，维修费用按相关规定承担。
5. 保洁管理（1）公寓酒店设有专业保洁人员，负责公共区域及公共设施的清洁。
（2）业主和住户应保持个人卫生，禁止在室内乱扔垃圾。
（3）保洁人员对住户室内进行清洁时，需提前通知。
6. 服务管理（1）公寓酒店提供24小时前台接待服务，解答住户疑问。
（2）提供家居清洁、送餐、衣物洗熨、叫醒等个性化服务。
（3）定期举办社区活动，丰富住户生活。
四、违规处理1. 违反本制度，一经发现，将按照相关规定进行处理。
2. 涉及违法行为的，将移交相关部门处理。
3. 对造成他人损失或损害公寓酒店形象的，将依法追究责任。
五、附则1. 本制度由公寓酒店管理处负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
公寓酒店式管理制度旨在为业主和住户提供一个安全、舒适、便捷的居住环境。
请广大业主和住户共同遵守，携手共创美好家园。
酒店公寓管理方案
酒店公寓管理方案酒店公寓管理方案酒店公寓是一种既可以作为酒店服务，也可以作为长期居住的住宿形式。
在最初的规划、运营和管理过程中，必须制定一个完整的方案来保证其成功。
那么，下面将详细介绍酒店公寓管理方案。
一、管理团队首先，一家成功的酒店公寓需要一个良好的管理团队。
在考虑雇用管理人员时，应该寻找那些有经验、专业技能和热情的人。
管理层应该由高级经理、财务主管、运营经理、助理经理、前台接待员和服务员等不同职位的员工组成。
管理人员应该有丰富的酒店行业经验，并且能够协调并管理酒店公寓的各项事务。
二、设施、配套服务其次，酒店公寓必须拥有高质量的设施和配套服务来满足客人的需求。
这些设施包括室外游泳池、健身房、桑拿浴室、免费无线网络等，配套服务包括24小时前台接待、客房清洁服务、洗衣和干洗服务、专业的旅游咨询服务等。
这些设施和服务的质量和运营效率将直接影响客人的入住体验，同时也是吸引客人和保持客人满意度的关键因素。
三、市场定位酒店公寓必须要有一个准确的市场定位。
为了确保商业成功，酒店公寓需要对其目标市场进行充分调研，并确定其目标客户群。
例如，一家酒店公寓可能主要面向商务旅客、长期居住者或度假旅客。
在了解自身细分市场的情况后，酒店公寓可以制定更加有效的市场营销策略来吸引和保留客户。
四、价格策略价格策略是酒店公寓经营的重要方面之一。
为了获取良好的利润，并增加客户的满意度，酒店应该对其房间价格进行适当的调整。
这将取决于市场的需求和竞争情况。
通过了解客户的需求，在不牺牲收益的前提下，酒店可以采取不同的价格策略，例如优惠券、会员折扣或多天长租折扣，从而提高预订率和回头客率。
五、质量管理质量管理是酒店公寓管理方案中非常重要的一部分。
酒店公寓应该坚持提供优质的服务，并保证客房保持一致的高品质标准。
这包括一系列流程，如控制设施和设备，清洗沐浴用品和床单等，同时鼓励客户提供反馈，以便更好地改进和优化服务质量。
六、员工培训一个成功的酒店公寓需要受过培训的员工，与前文所述的良好管理团队不同，工作人员应该接受针对不同职位的专业培训，以便能够更好地应对各种情况。
酒店服务式公寓管理方案
酒店服务式公寓管理方案一、本文概述随着全球化的加速和城市化的发展，酒店服务式公寓逐渐成为一种新兴的住宿形式。
所谓酒店服务式公寓，是将星级酒店的服务质量与公寓的住宿环境完美结合，为客人提供更为舒适、便捷的住宿体验。
为了满足市场的不断需求，制定一套全面的酒店服务式公寓管理方案显得尤为重要。
二、目标与原则基本原则：1、提供个性化服务，满足客人多样化需求。
酒店服务式公寓是一种提供高品质住宿体验的物业类型，其管理方案需要考虑到多个方面，包括提供个性化服务、满足客人的多样化需求、提高服务质量等。
以下是酒店服务式公寓管理方案的一个关键方面：1、提供个性化服务，满足客人多样化需求。
酒店服务式公寓的客人在文化背景、生活习惯、喜好等方面存在差异，因此提供个性化服务是提高客人满意度的重要手段。
可以从以下几个方面入手：1.1. 设计多样化的客房类型和布局，满足不同客人的需求。
例如，可以提供大床房、双人床房、套房等不同类型的客房，或者设计带有独立厨房、客厅、卧室等的公寓式客房。
1.2. 提供多种选择的餐饮服务，包括本地特色美食、国际美食、健康食品等。
同时，为了满足客人不同的用餐需求，可以提供送餐服务、自助餐服务、主题晚宴等服务。
1.3. 提供多样化的娱乐活动和休闲方式，例如健身中心、游泳池、桑拿浴室、电影院等。
同时，可以组织各种社交活动和旅游活动，增强客人的旅游体验。
1.4. 提供个性化的服务，例如洗衣服务、家政服务、商务中心等。
可以根据客人的需求提供定制化的服务，例如定制旅游行程、安排机场接送等。
总之，提供个性化服务是酒店服务式公寓管理的重要方面，可以通过多样化的客房类型、餐饮服务、娱乐活动、个性化服务等手段来满足客人的多样化需求，提高客人的满意度和忠诚度。
2、保持高标准的卫生和安全，确保客人的健康和安全。
酒店服务式公寓管理方案需要关注卫生和安全问题，确保客人的健康和安全。
在卫生方面，需要制定严格的清洁和卫生制度，包括每天的清洁、每周的深度清洁以及定期的消毒。
酒店式公寓物业管理方案
酒店式公寓物业管理方案引言酒店式公寓是一种逐渐兴起的住宅形式，它提供了酒店般的服务和设施，同时也提供了像家一样的舒适感。
然而，这种住宅形式对物业管理提出了更高的要求。
本文将介绍一个酒店式公寓物业管理方案，旨在提高物业管理的效率和质量，为住客提供更好的居住体验。
1. 人力资源管理1.1 高素质员工招聘为了提供优质的服务，酒店式公寓需要招聘具有专业知识和服务意识的员工。
招聘过程可以通过面试、测试和背景调查等手段进行评估，以确保招聘到合适的人才。
1.2 培训和发展为了提高员工的服务水平和专业素养，酒店式公寓应该定期组织培训和发展计划。
培训内容可以包括服务礼仪、沟通技巧、紧急事件处理等，以提高员工的综合素质。
1.3 奖惩制度为了激励员工的积极性和促进良好的工作氛围，酒店式公寓可以设置奖惩制度。
例如，对表现优异的员工进行奖励，对违反规定的员工进行处罚。
这样可以增加员工的动力和责任感。
2. 客户服务管理2.1 24小时前台服务酒店式公寓应该提供24小时不间断的前台服务，以满足客户的各种需求和紧急情况。
前台服务人员应具备良好的沟通能力和问题解决能力，能够及时响应客户的要求。
2.2 客户投诉处理酒店式公寓应该建立完善的客户投诉处理机制，确保客户的投诉能够及时得到解决。
在处理投诉时，应采取专业和公正的态度，尽力满足客户的合理诉求。
2.3 客户满意度调查为了获取客户对服务的反馈和意见，酒店式公寓可以定期进行客户满意度调查。
通过分析调查结果，可以了解客户的需求和期望，进一步改进服务质量。
3. 设施设备管理3.1 定期维护保养酒店式公寓的设施设备需要定期进行维护保养，以确保其正常运转和安全可靠。
维护保养工作可以根据设备的使用寿命和维护周期来制定计划，并进行记录和跟踪。
3.2 应急预案制定酒店式公寓应该制定应急预案，应对突发事件和危机情况。
预案可以包括消防演练、灾难应对、停电处理等内容，以确保住客的安全和舒适。
3.3 设备更新升级为了提供更好的服务和体验，酒店式公寓可以根据市场需求和客户反馈，及时进行设备的更新和升级。
酒店式公寓运营方案
酒店式公寓运营方案1. 概述酒店式公寓是一种结合了酒店服务和住宅功能的特殊形式的住宅，旨在为入住者提供舒适的居住环境和优质的服务。
本文档将提供一套完整的酒店式公寓运营方案，包括设施管理、服务标准、市场推广等方面的内容。
2. 设施管理2.1 设施维护设施维护是酒店式公寓运营中非常重要的一环。
为确保设施的正常运作和延长使用寿命，建议制定以下管理措施：•定期巡检设施，如电梯、水系统、电气设备等，及时发现问题并进行维修。
•建立设施保养计划，定期对设施进行保养和维护，包括涂漆、更换设备等。
•常备备用设备，以备突发情况需要更换设备的情况。
•建立设施维修工单系统，方便居民提交报修申请，并及时跟进处理。
2.2 安全管理安全是酒店式公寓运营中最重要的方面之一。
以下是一些安全管理的建议：•安装监控设备，监视公共区域和重要设施，并定期检查设备的运行情况。
•建立安全值班制度，保证24小时有专人负责安全事务。
•提供火警、地震等应急预案，进行定期演练，提高员工应急处理能力。
•建立灾难恢复计划，确保在发生突发情况时能够迅速恢复正常运营。
3. 服务标准3.1 入住服务入住服务是酒店式公寓重要的服务环节，以下是一些建议的服务标准：•细致入微的接待流程，包括办理入住手续、提供房卡和WiFi密码等。
•提供清洁、整洁的房间环境，包括床品、洗浴用品等的定期更换和清洁。
•提供快速的维修服务，及时解决居民在入住期间遇到的问题。
3.2 前台服务前台服务是酒店式公寓的重要窗口，以下是一些建议的服务标准：•提供友好、热情的服务态度，主动询问居民需求，并提供相关信息和帮助。
•及时回复预订和咨询电话、邮件等渠道的查询，提高前台服务效率。
•提供行李寄存和接送服务，方便居民的出行。
3.3 客房服务客房服务是酒店式公寓提供的重要服务，以下是一些建议的服务标准：•提供定期清洁服务，包括房间清扫、床品更换等，保持房间整洁。
•提供餐饮服务，提供早餐、午餐、晚餐等多种餐饮选择。
酒店式公寓物业管理措施方案
酒店式公寓物业管理措施方案随着房地产市场的快速发展，酒店式公寓越来越受到人们的欢迎。
因为酒店式公寓不仅拥有酒店的服务，同时又拥有居家的舒适，尤其是一些短期出差或旅游的客人更是青睐于此。
但是，酒店式公寓管理中也会存在一些问题，下面就针对这些问题，提出一些酒店式公寓物业管理措施方案。
一、人员配备酒店式公寓管理首先要求人员配备到位，包括前台服务员、保安、物业管理员、客房清洁员等人员，预算要充足，并与周边酒店掌握人员薪酬福利差异，跟踪市场供给和需求的变化，及时调整人员配置，保持市场竞争力。
当然，酒店式公寓物业管理人员必须要经过专业培训，熟练使用房屋管理系统，负责管理服务项目，提供专业化的服务。
二、清洁卫生酒店式公寓的清洁卫生非常重要，因为它直接影响到客人的舒适度和健康安全。
因此，酒店式公寓物业管理应建立专业化的清洁卫生体系，每日对公共空间、客房进行清洁和消毒，并定期开展深度杀菌工作，保证空气清新、干净卫生，增强客人的入住感受。
除了日常清洁卫生外，还要定期检查和维护公寓内的设备设施，确保能够安全使用。
三、安全管理酒店式公寓作为公共场所，安全管理尤为重要。
建立完善的安全管理制度和流程，确保旅客和员工的财产和人身安全。
包括安装监控设备、设置防火措施、采取安全预防措施等等，让客人在这里享受到更加安全的住宿环境，然后让其在市场上有良好的口碑和回头率。
四、房屋维护和管理酒店式公寓的房屋维护和管理也非常重要，因为它涉及住客的安全和舒适度。
物业管理要及时排查房屋隐患、故障问题，加强建筑材料的抗震性、抗风性等等，并对电力、自来水、天然气等设施进行检查和维护。
所以，在客房、公共区域、楼道等地方，要安装灭火器、烟雾探测器等设备，确保房屋的安全和住客的运营成本不会受到事故损失带来的庞大回收损失。
五、客户服务酒店式公寓物业管理的另一个重要方面就是客户服务。
提供优质的客户服务，能够为酒店式公寓吸引更多的客人，推动其商业成功。
因此应加强培训，让服务员真正做到满足客户需求，针对不同客户情况，及时反馈客户意见，提高服务质量和客户满意度。
酒店公寓管理方案
酒店公寓管理方案酒店公寓是一种综合服务型住宅，通常包括住宅、商业、办公等功能，服务于那些需要短期或长期居住的客户。
酒店公寓的管理是楼宇设施维护和服务管理的两方面，它们的管理决定了业务水平和经营效益。
本文将介绍酒店公寓的管理方案，包括管理策略、管理流程和管理技巧。
管理策略酒店公寓的管理策略基于以下目标：1.提高客户满意度。
2.提高经营效益。
3.减少成本支出。
为了实现这些目标，酒店公寓需要采取以下管理策略：1. 强调服务意识，提高服务质量酒店公寓的成功与客户满意度紧密相关。
酒店公寓需要将服务质量放在首位，注重客户体验。
在服务过程中，应不断改进服务、提高服务质量，让客户在酒店公寓内感受到更高水平的服务。
2. 保持设施良好状态，提高设施使用率酒店公寓的设施是重要的资源。
保持设施良好状态可以显著提高客户满意度，进而提高入住率和分时租赁率。
该策略需要定期进行设施维修和更新设施。
3. 精细管理，降低成本支出酒店公寓的经营效益直接关系到其长期发展。
酒店公寓需要精细管理，优化业务流程，降低成本支出，提高经营效益。
这需要对运营成本进行精细化管理，包括管理人员、设备设施、物资、财务等方面。
管理流程酒店公寓的管理流程包括以下方面：1. 入住管理入住管理包括客户预订、客户接待、房态管理、安全管理等方面。
通过有效入住管理可以实现高效的入住流程，确保客户体验和安全。
2. 设施维护酒店公寓的设施维护需要建立完善的体系，有效解决问题。
设施维护应包括定期维护、抢修维护等方面。
3. 服务管理服务管理是管理酒店公寓的重要方面。
通过建立服务流程，能更好的为客户提供服务、满足客户需求，进而提高服务质量和客户满意度。
4. 财务管理财务管理包括预算编制、会计核算、成本控制、收支管理以及税务管理等方面。
通过有效的财务管理，可以控制成本，提高财务收益。
管理技巧酒店公寓的管理涉及到多个方面，需要具备多种技能。
以下是酒店公寓管理的几个技巧：1. 良好的沟通能力酒店公寓是公共场所，管理者需要能与客户、员工、合作伙伴、政府机构等多方进行有效沟通，以保持良好的关系和协调工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
酒店式公寓管理方案酒店式公寓是一种提供酒店式管理服务的公寓，集住宅、酒店、会所多功能于一体，具有“自用”和“投资”两大功效，但其本质仍然是公寓。
下面，为大家分享酒店式公寓管理方案，希望对大家有所帮助!公寓是一个综合性商住项目，其交通便捷，周边商业气氛之浓厚，项目自身硬件设施齐全，是当今京城中难得的一个优质项目，面对这样一个品质优秀的项目，作为物业管理公司管理者我想从以下几个方面浅谈一下对“酒店式公寓项目”的管理设想。
1. 确定人员组织架构：根据该项目总建筑面积及各种工程设备用房及设备的设置情况等，合理设置专业人员的数量，主管级以上人员的定位应为从事过酒店及高档公寓的管理人员为主。
2. 进行科学的财务预算：根据项目的现状合理测算正常年度及首年度的财务经营年度预算，以便做到合理控制成本，增加经营收入。
3. 制定项目各项管理制度：在制定项目管理的制度上，应分别制定公寓与公寓的各项规章制度，使制度为管理服务。
4. 进行项目上系统的设计：为体现“公寓”高档项目的品质，应对项目各类标识进行统一的规划设计，加强项目对外整体效果的感观。
5. 招聘及培训上岗员工：利用网上或报纸形式招聘所需人员，并在开盘结束前1个半月全部上岗，进行岗上业务培训，以便后期进行规的人员管理。
1.对于装修管理是我们的主要工作之一，二次装修管理的好坏能直接影响到下一步的工作，同时装修的时间集中在夏季且面积大，户数多，人员杂，容易存在消防上的隐患和装修质量，所以在装修过程中应加大保安人员和工程人员的日常巡视。
1. 现场摸拟演练：在项目正式入住前半个月对参加办理入住手续的员工，进行2—3次的入住演练培训，从演练中找问题，找差距，为入住打好基础。
2. 做好入住其间的宣传：在办理业主/住户入住手续其间，应将物业公司的背景资料，各种物业管理的法规文件及办理手续流程等文件，以板刊形式向业主/住户做一展示。
3. 建立健全入住业主/住户的管理档案：建立健全管理档案是保证管理与服务的基本条件，也是极为重要的一个环节，故应随着业主/住户入住随时完善业主/住户档案。
1. 与入住业主/住户进行沟通：只有了解业主/住户的所需，才能提供有计划的服务，所以物业公司可以通过发放业主/住户需求问卷的形式，收到业主/住户反馈的信息，为下一步服务提供必要的参考依据。
2. 开展“金钥匙”管家服务：根据项目入住业主/住户的比率，逐步对其重点业主/住户开展“金钥匙”管理服务，力求以点到面的扩大物业公司的影响。
3. 根据项目情况可举办丰富多彩，形式多样的商务咨询活动。
比如：最新政策法规宣传等。
1. 人力资源管理工作员工队伍的组织，确立项目部组织，认真做好员工定编、定岗、定职工作，引进项目部所需人员进行培训、员工考核激励、员工的劳动报酬和福利等。
2. 物业财务、物资采购及出入库管理工作3. 物业及管理物业档案资料的收集管理工作4. 根据公司贯彻的规化酒店式服务标准，对各部门的日常工作实施情况进行监督、检查。
对不符合标准的行为和工作及时指正，并协同人事管理工作对事件负责人进行行政处罚1. 根据项目先进的硬件设施，应具备有相关证书、并从事本行业2年以上的专业人士。
2. 接管验收：根据物业公司的物业接管验收程序，由公司总部组织相关人员和部门组织进行接管验收工作。
以此来发现原来设计中不利于和不便于物业管理的容，及时协调解决，防止再进行二次改造。
3. 接管验收后检查：接管验收后的工程检查是物业公司实施工程管理的一项重要工作容，根据我们公司的工程验收实践，虽然工程经过相关政府部门验收通过，甚至是优质工程，但也存在着不安全隐患和施工遗留问题。
主要检查容包括安全方面，电气安装方面和设备安装方面，接管后的检查工作我们公司将组织全公司的技术力量进行，确保不留任何问题死角。
4. 接管后的保养：接管后检查的处理完善工作，是彻底保证项目的正常功能发挥的一次性进行的基础性保养工作，保养的容包括全部工程动力系统的设备设施，因为在施工其间，施工单位不会按规定保养设施设备，所以接管后进行一次彻底的保养是很有必要的。
5. 接管后的日常保养：接管后日常保养维修体现预防管理的思想，将按照各部门的管理工作手册和作业手册程序进行，通过我们严格的操作和管理，能保证工程设备设施时时处于完好的正常工作状态，能把维修问题处理在发生之前，尽量做到主动维修保养，减少业主/住户投诉报修。
1. 为了保证业主/住户有一个安全、文明、整洁、舒适的环境，在安全方面我们会重点做好以下工作。
(1) 严密的组织机构和高素质保安人员是为业主/住户提供保安服务的前提。
由于该项目是综合性商住两用的楼宇，所以我们对安全工作要求分外严格，通过建立严密的组织机构来实现管理，具体落实岗位的设置及人力的调整，来保证不因管理漏洞而引发重大刑事案件和交通事故。
(2) 形成安全防网络通过门卫治安管理、巡逻治安管理这二道防线形成安全防网络。
特别是巡逻治安管理，使其成为治安工作的重心，以防突发事件的发生。
(3) 为此要制定出《紧急事故应急处理方案》和火灾应急处理方案，制定的处理方案是必须切实可行的。
(4) 科学的管理手段和各项规章制度的建立是为业主/住户提供保安服务的保证。
#p#分页标题#e# 2. 治安管理治安管理的基本原则：A 坚持“预防为主，防治结合”的治安管理方针B 坚持物业部的治安管理与社会治安相结合的原则C 坚持“用户至上，服务第一的服务宗旨。
D 坚持治安工作硬件与软件一起抓的原则。
搞好车辆管理，防止车辆乱停乱放和车辆被盗。
关键是搞好停车场建设和建立健全车辆管理制度。
搞好停车建设：保证经济、方便管理、规划好停车场的区位布置，保持车场清晰，明亮，有清晰的指示标志，配备足够的防设备。
建立健全车辆管理制度1. 车辆保安员岗位责任制2. 收费岗保安员的岗位职责3. 带车岗保安员的岗位职责4. 车辆管理规定5. 停车场的配置1. 建立消防组织、明确其职责2. 贯彻落实“谁主管，谁负责”的消防原则3. 建立健全消防安全制度A . 动用明火管理制度B . 二次装修施工防火安全制度及二次施工审批程序C . 重点部位防火制度，建立消防档案D . 消防安全检查制度E . 疏散示意图F . 火灾应急处理方案G . 消防人员应定期业务培训1. 电梯保洁规程2. 电梯间保洁规程3. 洗手间保洁规程4. 公共通道保洁规程5. 垃圾的收集处理6. 外墙清洗：每年2次7. 灭蟑灭虫：每年4次，根据卫生防疫部门要求8. 石材保养：大堂地面、外墙每年2次除以上常规保洁外，还将根据业主/住户需求提供下列服务1. 室吸尘2. 室玻璃清洁，室保洁外围绿化及大堂绿色植物的设计、摆放水平关系到项目的整体形象和档次，赏心悦目的室外园林设计与摆设会大大提高招商环境氛围，将会直接影响到业主/住户的入住心理建议应聘请专业有经验的室外园林设计专家进行设计实施。
销售部的服务好与坏直接影响到日后的管理和服务，所以须全力以赴作好经营工作。
做好市场策划、经营及市场信息的搜集，分析和利用，根据市场的动态发展需要，制定销售计划及市场推广计划，采取有效措施搞好业主/住户服务工作，树立全局意识，搞好全程服务并制定切实可行的实施细则及操作程序，负责房屋租赁合同的生成及落实，保证整体市场营销工作的顺利完成。
1. 使业主/住户在入住时就有一种在家的温馨感受。
2. 急业主/住户所需之需，想业主/住户所想之想。
3. 为业主/住户提供全程高效的服务。
建立和保持与业主/住户的经常不断的沟通和联系，做好业主/住户的意见征询和业主/住户的回访工作。
4. 对于业主/住户所提出的意见应及时反馈到有关部门领导，并制定解决方案，将处理完的结果及时给业主/住户答复，达到满足业主/住户要求的目的。
5. 业主/住户服务肩负着为业主/住户创造一个轻松、愉快的办公和居住的环境。
如：每逢重大节假日可根据业主/住户的需求组织一些各种形式的联谊会，丰富业主/住户的业余生活，达到加深与业主/住户的沟通和理解。
可以利用空置的房间对外招租，同时也可以引进一些方便业主/住户在生活中必备的如：无水洗车、代售车、船、机票，洗衣中心等多项服务设施。
可以代业主/住户出租房屋，代业主/住户办理一些日常没有时间办理的事情。
因为我们的项目处在商业氛围较浓的环境，所以在业主/住户入住上存在着不太方便因素，所以建议商场应以大型超市为主，因为超市包括的物品较全，从而能够提供业主/住户在生活方面的必须品。
1经理(男)纯毛蓝西服2套，白色长袖衬衫2件，皮鞋1双。
领带2条，袜子3双。
夏季：白色短袖衬衫2件，纯毛薄料西裤2条。
2经理(女)纯毛蓝西服2套，白色长袖衬衫2件，皮鞋1双，西服裙2条，马甲2件，领结2个。
夏季：长筒袜6双，白色短袖衬衫2件。
3部门主管(女)灰色西服2套，白色长袖衬衫2件，皮鞋1双，西服裙2条，马甲2件，领结2个。
夏季：长筒袜6双，白色短袖衬衫2件。
4. 文员服装：红色西服2套，白色长袖衬衫2件，皮鞋1双，西服裙2条，马甲2件，领结2个。
夏季：长筒袜6双，白色短袖衬衫2件。
5. 保安服装(男保)深草绿色西服上衣2件，黑色长裤2条，白色衬衫2件，皮鞋1双，领带2条，袜子2双。
6. 工程服装(冬季)：外衣1件，长裤1条，白色衬衫2件，皮鞋1双，袜子2双。
(夏季)：短袖衬衫2件，长裤2条。
7. 保洁员工服装(冬季)：上衣应为黄色，长裤2条，白色衬衫2件，布鞋2双。