安全、管理体系实施方案
安全管理体系实施方案(精选)
引言:安全管理体系是企业为保障员工和财产安全而建立的一种系统性的管理体系。
它通过明确责任、制定政策、设立目标、进行规划、开展实施、监督评估以及持续改进等环节,来确保企业内部的各项安全工作得以有效进行。
本文将具体介绍安全管理体系的实施方案。
概述:安全管理体系应围绕“预防为主,综合管理,持续改进”的原则,充分发挥企业内外各方的作用,建立一套科学可行的安全管理体系,让安全意识深入人心、安全责任到位、安全管理完善。
下面将从策划与组织、规章制度、风险评估、培训与教育、监督评估五个大点详细阐述安全管理体系的实施方案。
正文内容:一、策划与组织1.明确安全管理机构2.制定安全管理制度和流程3.明确安全目标和指标4.建立安全管理信息系统5.制定安全培训计划二、规章制度1.制定安全制度2.建立紧急事件应急预案3.建立事故调查处理制度4.加强安全培训管理制度5.规范安全意识教育制度三、风险评估1.建立风险评估制度2.进行风险识别和辨识3.采取科学的风险评估方法4.建立风险评估报告制度5.定期进行风险评估与监测四、培训与教育1.开展安全培训教育工作2.制定培训计划3.开展安全教育宣传活动4.建立培训档案管理制度5.持续改进培训方式与方法五、监督评估1.建立内部监督评估机制2.进行定期内审与检查3.建立对外合作伙伴监督评估机制4.定期组织外部审查与评估5.设立安全管理体系运行总结报告总结:安全管理体系的实施需要有一套科学可行的方案,本文从策划与组织、规章制度、风险评估、培训与教育、监督评估五个大点详细阐述了安全管理体系实施的具体方案。
企业应根据自身特点和要求,有针对性地制定安全管理体系方案,并不断加强对安全管理工作的重视和投入,不断完善和提升安全管理体系,为保障员工和财产安全提供可靠保证。
安全技术管理体系建设实施方案
XXXX化工建材有限公司安全技术管理体系建设实施方案为了进一步强化企业技术管理机构的安全职能,建立健全安全技术管理体系,规范企业安全技术管理,提升企业本质安全水平,促进企业安全生产,特制定本方案。
一、工作目标按照“建立机构、明确职责、完善制度、规范运行”的总体要求,建设全面覆盖、运行有效的安全技术管理体系,推行总工程师(技术负责人)为核心的安全技术管理制度。
全面建立符合企业特点的安全技术管理体系。
有效应对危险源、危险作业、危险环节的系统性安全风险。
二、实施范围本方案适用于全司所属分公司(部门)。
三、组织机构公司设立在以安全生产领导小组领导下的,以总工程师(技术负责人)为核心的“安全技术管理小组”。
安全技术管理小组组成如下:组长:技术负责人副组长:分管生产负责人、分管安全负责人成员:生产、安全、技术、设备、车间等职能部门负责人安全技术管理机构框架图四、主要职责(一)安全技术管理小组主要职责是:1、建立安全技术管理运行机制;2、建立安全技术管理责任制;3、组织审定安全技术管理制度、安全操作规程;4、研究并决策企业重大安全技术方案和措施;5、保障企业安全技术经费合理使用等。
(二)安全技术管理小组组长职责1、组织制定安全技术管理职责;2、组织审查生产工艺、关键设备等重大变更、检维修、试生产和重大安全隐患安全技术方案和措施。
3、组织审查“四新”安全技术方案;4、组织新改扩建项目可研报告和安全“三同时”安全技术方案内部审查;5、组织开展关键装置和重点部位安全技术检查;6、组织召开安全技术管理会议;7、组织开展安全事故技术原因调查;8、监督检查安全技术管理工作落实情况。
(三)安全技术管理小组副组长职责1、参与制定安全技术管理职责;2、组织制定生产工艺、关键设备等重大变更、检维修、试生产和重大安全隐患安全技术方案和措施;3、参与“四新”及新改扩建项目“三同时”安全技术方案内部审查;4、监督检查生产、安全管理部门落实安全技术管理工作。
安全管理体系实施方案(精选5)
安全管理体系实施方案(精选5)一、安全生产方针、目标、原则安全管理体系实施方案(精选5)的核心是“安全第一,预防为主,综合治理”。
我们的目标是实现全年事故为零,降低隐患,提高安全生产水平。
以下是我们安全生产管理的原则:1. 依法依规,严格执行国家和地方的安全生产法律法规及标准。
2. 全员参与,强化安全意识,提高员工安全素质。
3. 预防为主,强化隐患排查治理,降低事故风险。
4. 持续改进,不断提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构为确保安全生产管理工作的顺利开展,成立安全管理领导小组和工作机构。
1. 安全管理领导小组组长:公司总经理副组长:公司副总经理、安全总监成员:各部门负责人安全管理领导小组负责制定和审查安全生产方针、目标、制度,研究解决安全生产中的重大问题,对安全生产工作进行总体部署和监督。
2. 工作机构(1)安全生产办公室负责组织、协调、监督、检查安全生产工作,制定安全生产管理制度,组织实施安全生产计划,定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,提出改进措施。
(2)安全生产管理部门负责安全生产的日常管理工作,包括安全教育培训、隐患排查治理、事故调查处理、安全绩效考核等。
(3)安全生产技术部门负责安全生产技术支持,提供安全技术指导,参与安全风险评估、事故应急预案编制等工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责包括:- 组织制定项目安全生产计划,并确保计划的实施;- 建立健全项目安全生产管理制度,对施工现场进行定期检查,确保安全生产措施落实到位;- 对项目安全生产负总责,对施工现场的安全事故承担领导责任;- 及时研究解决安全生产中的问题,对重大安全隐患进行整改;- 组织开展安全教育培训,提高员工安全意识和技能;- 定期召开安全生产会议,传达上级有关安全生产的指示精神,部署安全生产工作。
2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中负责技术指导和技术管理,其主要安全职责包括:- 对项目安全生产技术方案进行审查,确保技术方案符合安全生产要求;- 指导和监督项目施工过程中的安全技术措施,确保施工安全;- 参与项目安全生产风险评估,提出预防措施;- 对施工现场的技术安全问题提供解决方案,并跟踪实施情况;- 定期对项目安全生产技术管理工作进行检查,发现问题及时整改。
安全管理体系实施方案
安全管理体系实施方案安全是企业管理中非常重要的一项工作,良好的安全管理体系能够有效地预防和控制各种安全风险,保障员工的人身安全和财产安全,同时提高企业的运营效率和竞争力。
下面是一个关于安全管理体系实施方案的示例,包括目标、步骤和要点。
一、目标1.建立一个完善的安全管理体系,确保员工和财产的安全。
2.通过规范的安全管理流程,提高企业运营效率。
3.制定应对各类突发事件和事故的预案和应急措施,最大限度地减少安全风险带来的影响。
4.提高员工的安全意识和自我保护能力,减少因非安全操作导致的事故。
二、步骤1.建立安全管理组织机构:明确安全管理职责,设立安全管理部门或者安全管理小组,确定安全管理的相关人员。
2.制定安全管理制度和流程:制定安全管理制度,包括安全操作规程、安全培训计划、安全考核方案等,明确安全管理的流程和要求。
3.开展安全培训和教育:针对不同岗位的员工,制定相应的安全培训计划,加强员工的安全意识和安全技能培训。
4.建立安全检查和评估机制:定期进行安全检查和评估,发现潜在的安全风险并制定相应的改进措施。
5.建立安全应急预案和救援机制:针对各类突发事件和事故,制定相应的应急预案和救援方案,提前准备应对措施。
6.开展安全演练和应急演练:定期组织安全演练和应急演练,测试安全预案和应急措施的有效性,并及时纠正不足。
7.建立安全监督和反馈机制:建立安全巡查和监督机制,及时发现和纠正各类安全问题,并建立相应的反馈渠道。
三、要点1.领导重视:公司高层要高度重视安全管理,将其作为企业发展的重要组成部分,亲自参与并推动实施。
2.人员配备:安全管理组织机构要配备具备相关专业知识和经验的人员,负责具体的安全管理工作。
3.安全制度和流程:制定明确的安全管理制度和流程,确保安全管理工作的顺利进行。
4.培训与教育:加强员工的安全培训和教育,提高安全意识和自我保护能力。
5.安全检查和评估:定期开展安全检查和评估,确保安全管理工作的有效实施。
2024年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案(三篇)
2024年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案一、背景分析安全生产问题是当前社会关注的焦点,也是国家发展进程中亟待解决的重大问题。
为了加强安全生产管理,提高事故防范和应急处置能力,建立健全安全生产责任体系,推进安全生产工作网格化管理,制定本方案。
二、总体目标____年实现安全生产责任体系建设网格化管理的总体目标是:1. 建立健全具有科学性、实用性、可操作性的网格化安全生产管理体系;2. 提高安全生产工作的监管水平,降低安全风险,防止重特大事故的发生;3. 加强安全生产工作的信息化建设,提高数据统计和信息传递的效率;4. 增强安全意识和防范意识,培养安全责任感。
三、具体措施1. 建立网格化安全生产管理平台在全市范围内建立网格化安全生产管理平台,实现安全生产工作的全面统筹、信息共享。
平台将包括责任体系建设、事故预防和应急处置等功能模块,提供安全生产管理的指导和支持。
同时,加强平台的安全性和稳定性,确保数据的安全和保密。
2. 确定网格化管理的责任主体和职责根据实际需求和资源情况,确定每个网格的责任主体和职责,确保安全生产管理的全方位、全过程参与。
责任主体包括政府部门、企事业单位、社会组织等,职责涵盖安全生产监管、隐患排查、安全培训等方面,形成责任体系。
3. 完善安全生产监管体系加强安全生产监管体系建设,实现网格化管理对各类安全生产主体的全覆盖。
建立健全安全生产监管的标准和制度,加大对违法违规行为的打击力度,推动企事业单位加强安全生产管理能力。
4. 加强安全培训与技能提升开展安全生产培训和技能提升工作,提高安全生产管理人员和从业人员的专业素质和业务水平。
培训内容包括安全意识教育、事故应急处置、安全生产法律法规等,推动安全文化建设,提高安全责任感。
5. 强化隐患排查和整治工作加大对各类隐患的排查和整治力度,确保安全生产工作的有效开展。
建立健全隐患排查机制和处置流程,加强隐患巡查和整改跟踪工作,定期进行安全风险评估,及时消除各类安全隐患。
安全生产责任体系建设网格化管理实施方案
安全生产责任体系建设网格化管理实施方案随着社会的发展,安全生产问题越来越受到大家的关注。
打造安全生产责任体系,实现网格化管理已然成为推进安全生产工作的一个有效举措。
本文将从几个方面来阐述安全生产责任体系建设网格化管理实施方案的具体内容。
一、基础工作的开展为了实现安全生产责任体系建设网格化管理,首先必须要进行基础工作的开展。
包括多部门协作、制定细则和标准、制定实施方案、制定考核指标和考核办法等。
在这个过程中,必须要明确工作目标和时间节点,统一行动并分工明确。
二、责任体系建设建立安全生产责任体系是整个网格化管理的核心。
必须明确各级领导的职责、部门间的协作方式、岗位责任和个人责任等。
同时,根据企业业务活动的不同,分别建立风险评估、安全生产管理、应急管理、事故调查、纠正和预防措施等的责任体系,并将其纳入到金字塔式的责任管理体系中。
三、培训与宣传安全知识宣传与培训是网格化管理不可或缺的一环。
企业员工和管理人员必须了解企业的整体安全生产责任体系,知晓个人的安全生产职责以及应急处理方法。
此外,企业应外部宣传,加大社会舆论压力和宣传面力度,通过公开透明的方式以提升社会人群的安全意识和防范能力。
四、网格化管理实施网格化管理实施的重要一步是建立“数据中心”平台。
该平台是一个汇集安全生产管理数据和工作信息的中央数据平台,据此了解整个企业的安全生产管理情况。
同时,通过技术手段实现流程线路的可视化,实现检查、巡视台账的自动化管理,并借助监测技术手段实现在线监测,及时识别问题并下发责任。
此外,还需建立安全风险评估和应急预案等管理制度,标准化管理流程和方便实验性管理。
五、协调联动网格化管理需要各部门之间的紧密协调来实现。
要求部门通过厂区内部的内部通道频繁协作,快速的处理各种安全事故,有效控制危险源,并做好对应的处理措施,不断优化和提升安全生产责任体系网格化管理水平。
总之,安全生产责任体系建设网格化管理核心是贯穿于整个企业的安全生产运营中,是一个不断优化和提升的过程。
安全生产标准化管理体系长效机制实施方案(二篇)
安全生产标准化管理体系长效机制实施方案为进一步加强公司安全管理,全面履行各职能部门安全管理职责,建立安全生产标准化管理长效机制,确保公司安全形势持续稳定,根据《道路运输企业安全生产标准化基本规范》的相关要求,特制定本实施方案。
一、指导思想通过建立安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程、排查治理隐患和监控重大危险源、建立预防机制,规范生产行为。
使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求。
人、机、物环节处于良好生产状态,并持续改进,不断完善企业安全生产标准化建设。
二、工作目标通过开展标准化建设规范化管理工作,从抓源头、控过程入手,全面落实安全生产责任制,充分发挥各部门安全员的积极性,强化安全标准化工作,及时检查和消除各种安全隐患,不断提高公司安全生产管理水平,杜绝各类安全事故的发生,努力实现安全形势的根本好转。
三、___领导为加强安全生产标准化管理,公司成立安全生产标准化建设领导小组,___如下:组长:副组长:成员:四、主要措施按照《道路运输企业安全生产标准化基本规范》___项指标要求,立足公司实际,通过全面实施安全生产标准化工作,使公司逐步实现安全发展、科学发展。
具体措施如下:1、坚持加强方针目标管理。
每年按照国家和集团公司要求,制订体现自身特点的安全生产方针和目标,根据责任制管理要求对目标进行纵横分解,签订目标责任书,加强跟踪考核,严格奖惩,确保安全目标顺利实现。
2、坚持加强管理机构和人员配备。
成立安全生产领导小组,设置安全生产管理机构,按要求配备专职安全管理人员,定期召开安全工作会议和工作例会,部署和检查安全生产工作,全面落实安全责任。
3、坚持强化安全责任体系。
落实企业安全主体责任,明确主要负责人、分管负责人、其他领导和部门的安全责任、职责和权利,建立完善“党政同责”和“一岗双责”的安全责任体系;定期对责任制的落实情况进行跟踪考核,并对先进部门和个人进行表彰奖励。
4、全面贯彻法规和安全管理制度。
2024年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案(2篇)
2024年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案一、背景和目标随着经济的快速发展和城市化进程的加快, 安全生产问题变得日益突出。
为了进一步加强对安全生产的管理和监督, 提高事故防范和应急能力, 2024年起, 我们将推行网格化管理, 建设更加科学、高效、全面的安全生产责任体系。
具体目标如下:1.提升安全生产责任体系的科学性。
通过网格化管理, 建立由政府、企事业单位和社会公众共同参与的安全生产责任体系, 加强信息共享和协作, 提高安全管理工作的科学性和准确性。
2.提高安全事故防范和应急能力。
通过优化安全生产责任网格,加强事故隐患排查和处置工作,完善安全应急预案和演练,提高应急处置效能。
3.促进安全文明和和谐社会建设。
通过网格化管理,推动企事业单位树立安全生产第一责任人意识,培养安全生产文化,促进社会和谐稳定。
二、主要举措1.建立网格化管理平台。
建立统一的网格化管理平台, 实现信息共享和协作。
政府、企事业单位和社会公众可以在平台上及时发布、共享和查询安全生产信息, 提高信息的时效性和准确性。
2.创新安全生产责任网格模式。
按照属地管理原则, 划分安全生产责任网格。
每个网格设置专职安全员, 负责网格内的安全隐患排查、事故处置等工作。
同时, 建立网格长制度, 每个网格由一名干部担任网格长, 负责网格的协调和管理工作。
3.强化安全事故隐患排查。
运用现代化技术手段, 对各类危险源和安全设施进行全面排查, 重点排查高风险行业、重点企业和重大工程项目。
发现隐患及时处理, 加强事故预防工作。
4.完善安全应急预案和演练。
各企事业单位要根据自身特点, 制定完善的安全应急预案, 并定期组织演练。
同时, 加强应急救援队伍建设, 提高应急响应能力。
5.强化安全生产宣传教育。
通过多种形式和渠道, 加强安全生产宣传教育, 提高公众对安全生产的认识和自我保护意识。
开展各类宣传活动, 提高安全责任主体的安全意识和责任感。
6.建立安全生产责任倒查机制。
2024年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案范文(3篇)
2024年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案范文第一章引言1.1 背景和意义随着社会经济的快速发展和人民对生活质量和安全的要求不断提高,安全生产责任体系的建设已经成为各级政府和企事业单位的重要任务。
而在2024年,为了进一步提升安全生产工作的效果和管理能力,将采取网格化管理的方式,以全面实施安全生产责任体系建设。
1.2 目标和任务本方案的目标是建设一个完善的安全生产责任体系,通过网格化管理,提高各级政府和企事业单位对安全生产的管理和执行能力,确保人民群众的生命财产安全。
具体任务包括:制定操作细则和指导文件,建立网格化管理机制,推进责任体系建设,加强监管和督查。
第二章建设思路和原则2.1 建设思路通过建立网格化管理,将责任体系建设工作分解为具体的任务和工作,分配给相应的部门和责任人,实现全员参与、全程跟踪和全面推进。
2.2 建设原则(1)全员参与原则。
安全生产责任是各级政府和企事业单位的共同责任,要求所有相关人员都积极参与,并承担起相应的责任。
(2)科学规划原则。
根据各级政府和企事业单位具体情况,制定科学合理的任务和措施,并根据实际情况进行动态调整。
(3)分级管理原则。
责任体系建设工作涉及各级政府和企事业单位,要求分级管理,明确各级责任,并加强协调合作。
(4)信息共享原则。
通过建立信息共享和交流机制,实现各级政府和企事业单位之间的信息共享和协调配合。
(5)绩效评估原则。
建立健全的绩效评估机制,对安全生产责任体系建设工作进行定期评估,发现问题并及时改进。
第三章主要内容和任务3.1 制定操作细则和指导文件根据国家和地方相关法律法规,结合本地实际情况,制定安全生产责任体系建设的操作细则和指导文件。
明确各级政府和企事业单位的责任和义务,规范安全生产工作的流程和要求,并为网格化管理提供科学依据。
3.2 建立网格化管理机制(1)确定网格范围和分工。
根据实际情况,划分不同的网格,并分别确定责任单位和责任人,明确各自的职责和任务。
安全管理体系技术服务实施方案
安全生产管理技术服务实施方案xx年xx月xx日第一段可描述公司简介及项目概况。
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,采取有力措施加强安全生产管理,切实提高安全生产管理水平和实效,结合现代安全管理的新思路、新理念,推行规范化管理为抓手,通过明析安全生产责任,完善安全生产制度,强化基层管理,促进各分公司或项目经理部真正把安全生产放在首要位置,真正落实“一岗双责”,失职追责,做到关口前移、超前预控、有效防范、构建安全长效机制,特实施本次技术咨询服务项目。
1、工作目标制定和明确各分公司或项目经理部的安全职责和工作标准;建立和完善公司对各分公司或项目经理部的安全管理工作的监督检查制度和工作标准;有效落实公司对分公司或项目经理部的安全监督和管理。
2、组织机构本项目由XX公司(以下简称XXX)和XX公司共同组成的项目组予以实施。
为了保证对整个项目的协调、指挥及监督管理,确保工作组各项必要的工作条件,XX公司设立项目监管领导小组。
其成员及主要职责如下表2-1所示。
同时各在分公司或项目经理部应确定项目联络人,负责按照,XX公司的整体要求协调配合XXX的现场工作。
表2-1 XX公司项目监管领导小组名单为了保证对整个项目提供高质量的技术咨询服务,确保工作质量和各项资源,专门成立了项目工作领导小组。
其成员及主要职责如下表2-2所示。
表2-2 项目领导小组名单为了高质量地完成XX公司技术咨询服务工作,项目领导小组以书面形式成立工作组,工作组成员及主要职责如下表2-3所示表2-3 工作组组成及主要职责3、标准和依据本项目工作开展的主要依据包括相关国家法律、法规及行业规范、标准;江西省、南昌市相关安全生产规定和要求;XX公司及集团内部规范、规程和标准。
4、项目实施4.1调研阶段调研公司及集团现有的安全管理制度、管理要求,摸清公司现有已经存在或运行的安全责任制度和相关记录,务必做到全部收集,掌握真实情况。
本阶段成果:收集公司所有的安全管理制度、管理要求的文件;制定分公司或项目经理部的岗位清单;调研收集各部门安全职能;对分公司或项目经理部的调研报告。
2024年加强企业本质安全体系建设实施方案
2024年加强企业本质安全体系建设实施方案一、背景近年来,随着科技的不断发展和全球经济的高速增长,企业面临的安全风险日益增加。
特别是在信息技术蓬勃发展的背景下,企业网络安全、数据安全等问题日益凸显,给企业的发展和经营带来了巨大的威胁。
因此,为了保障企业的正常运营和可持续发展,必须加强企业的本质安全体系建设。
二、目标本方案的目标是在2023年内,加强企业本质安全体系建设,从根本上解决企业面临的安全隐患,提升企业的安全能力和安全意识,确保企业持续发展和长期稳定。
三、实施方案1. 建立与完善安全管理机制(1)制定企业安全管理制度,明确安全职责和安全管理流程,建立健全安全管理机构,确保安全制度的落地和执行。
(2)加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能,培养员工遵守安全规范的习惯。
(3)建立与完善安全事件报告、处置和追踪机制,及时发现和处理安全事件,减少安全事故的发生和扩大。
2. 加强网络安全建设(1)建立健全企业网络安全管理制度,落实安全防护措施,包括网络入侵检测、访问控制、防火墙等安全设备的搭建和运行。
(2)加强网络安全监控和应急响应能力,建立网络安全事件的预警和监测机制,及时发现和应对网络威胁。
(3)加强对关键系统和数据的保护,建立数据备份和恢复机制,确保数据的安全性和完整性。
3. 提升信息安全能力(1)制定企业信息安全策略和安全标准,明确信息安全的目标和要求,为企业信息安全建设提供指导和支持。
(2)加强对企业内部信息流动过程的管控,建立信息安全审计机制,对信息流动过程中的安全隐患进行监控和管理。
(3)加强对外部信息交流和合作的安全管理,建立安全合作机制,确保企业与合作伙伴的信息交换的安全稳定。
4. 强化物理安全措施(1)建立完善企业内部物理安全制度,包括对机房、数据中心等重点区域的安全保护,确保设备和重要资产的安全。
(2)加强企业员工的出入管理,建立权限管理和访客管理制度,防止未经授权人员进入企业内部。
建立健全安全生产监督管理体系实施方案
建立健全安全生产监督管理体系实施方案一、工作目标按照建立健全安全生产五大体系要“一年成体系,两年见成效,三年上水平”要求,2023年底前,强化和落实企业主体责任与政府监管责任,全面建立起全省安全生产监管体系;2024年底前,持续出台相关制度措施,进一步健全完善安全生产监管体制机制;2025年底前,形成具有甘肃特色的系统全面、成熟定型的安全生产监管体系。
二、重点任务(一)严格安全生产法治秩序1健全完善法规制度。
及时跟进国家层面立法部署,开展安全生产监管地方性法规规章制修订工作,修订《甘肃省生产经营单位安全生产主体责任规定》《甘肃省生产安全事故隐患排查治理办法》等规章制度。
加强对执法检查、事故调查处理、案卷评查、典型执法案例等结果运用,建立执法信息反馈、立法后评估与立法清理相结合的长效机制。
2.加强标准体系建设。
完善构建安全生产监管标准体系,推进地方安全生产监管标准化工作,引导社会团体、企业加强标准化管理。
积极培育发展安全生产团体标准、企业标准,推动建立政府主导和社会各方参与制定安全生产标准的新模式。
3.落实安全生产各项责任。
各级政府应当建立和完善安全生产责任制度和考核制度,组织制定和实施安全生产职责清单、年度安全生产工作责任清单;组织有关部门依法编制安全生产权力和责任清单;推进安全生产风险专项整治,加强重点行业领域安全监管。
生产经营单位应当严格遵守《安全生产法》等法律法规和有关标准,着力打造本质安全型员工、设施、环境和岗位,提高本质安全水平。
(二)加强执法规范化建设4.规范执法程序。
规范行政执法行为,落实告知制度,严格执行安全生产执法程序规定。
编制安全生产执法指南,推广“教科书式”执法案例。
统一行政执法案卷、文书基本标准,提高执法案卷、文书规范化水平。
5.严格执法处罚。
对违法行为逾期未整改或整改不到位的,以及同一违法行为反复出现的,要依法严肃查处、从重处罚。
执法中发现涉及安全生产犯罪的,依法向公安机关移送,发现因生产安全事故导致国家利益或者社会公共利益受到损害,或存在其他重大生产安全隐患的,向检察机关移送公益诉讼案件线索。
2023年度矿山安全生产标准化管理体系实施方案
2023年度矿山安全生产标准化管理体系实施方案1. 引言本文档旨在提出2023年度矿山安全生产标准化管理体系实施方案,以确保矿山安全生产工作能够顺利进行并达到标准化管理要求。
2. 目标和原则2.1 目标- 提高矿山安全生产水平;- 加强对矿山安全风险的管理和控制;- 推进矿山安全生产标准化管理体系的建设。
2.2 原则- 依法依规开展矿山安全生产工作;- 安全第一,预防为主;- 管理持续改进,确保标准化管理体系的有效运行。
3. 实施策略为了实现上述目标,制定以下实施策略:3.1 加强安全生产培训- 组织开展矿山安全生产培训,提高员工的安全意识和技能;- 制定培训计划,确保培训全面覆盖各个岗位和层级。
3.2 完善安全管理制度- 审查现有的安全管理制度,弥补不足,确保符合相关法规和标准;- 建立健全安全管理制度的执行机制,明确岗位责任和权限。
3.3 强化安全生产监管- 加强对矿山安全生产的监督和检查,及时发现和解决安全隐患;- 完善安全生产监管体系,建立有效的预警机制。
3.4 推动标准化管理体系建设- 制定矿山安全生产标准化管理体系建设方案,明确目标和指标;- 完善标准化管理体系的运行机制,确保其有效实施。
3.5 加强信息化支持- 借助信息技术手段,建立安全生产信息化管理平台;- 实现对安全生产数据的收集、分析和报告,提高决策效率和准确性。
4. 资源保障为支持2023年度矿山安全生产标准化管理体系实施,提供以下资源保障:4.1 人力资源- 配备专业的安全生产团队,负责标准化管理体系的建设和实施;- 培训安全生产管理人员,提高他们的专业素质和业务能力。
4.2 财力投入- 配置必要的资金用于矿山安全生产工作的改善和推进;- 合理安排预算,确保资金使用的合理性和效益。
4.3 技术支持- 与专业机构合作,引进先进的安全生产技术设备;- 提供必要的技术支持和培训,保障技术设备的正常运行和维护。
5. 实施计划根据上述策略和资源保障,制定以下2023年度矿山安全生产标准化管理体系实施计划:日期 | 实施内容--- | ---第一季度 | 完善安全管理制度,组织安全生产培训第二季度 | 强化安全生产监管,推动标准化管理体系建设第三季度 | 提升信息化支持水平,加强安全生产数据管理第四季度 | 综合评估和总结,提出下一年度改进方案6. 风险控制与评估在实施过程中,应注意以下风险并采取相应措施进行控制和评估:- 人员培训和培训计划落后导致安全意识不足的风险:建立健全培训管理机制,及时跟进培训进度,并加强培训效果评估。
2024年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案范本(2篇)
2024年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案范本一、背景和目标近年来,我国安全生产形势依然严峻,事故频发,给人民群众生命财产造成了严重损失。
为了加强安全生产责任体系建设,提高安全生产管理水平,确保人民群众的生命财产安全,制定了2024年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案,旨在全面推进安全生产责任体系的网格化管理,提高安全生产的整体水平和效果。
二、工作原则1.坚持党的领导,加强党风廉政建设,推进全面从严治党。
2.依法治理,坚持安全生产法律法规的执行,督促和支持企业合法合规经营。
3.突出问题导向,严肃追责问责,落实责任到人。
4.加强政府协调,形成安全生产责任体系建设的合力。
三、具体措施1.建立完善安全生产责任体系网格化管理机制(1)确定责任主体。
明确各级政府、相关部门、企事业单位和个人的安全生产责任,划分责任范围和层级。
(2)建立网格化管理体系。
按照地域和行业划分,建立安全生产责任网格,确保责任落实到位。
(3)完善责任传导机制。
建立上下联动、齐抓共管的责任传导机制,加强企事业单位和责任网格之间的合作和协同。
2.加强安全生产责任主体的培训和能力建设(1)政府部门应加强安全生产责任主体的培训,提高其安全生产管理、应急救援等方面的技能和能力。
(2)企事业单位应加强安全生产责任人员的培训,确保其具备安全生产管理的基本知识和操作技能。
3.加大安全生产责任主体的监管力度(1)政府部门要加强对企事业单位的监管,定期检查,推动企事业单位履行安全生产责任。
(2)企事业单位要建立健全内部监测机制,自行开展安全生产检查,及时发现并整改存在的安全隐患。
4.加强安全生产责任主体的宣传教育和培训(1)政府部门要加大宣传教育力度,提高公众对安全生产的认识和重视程度。
(2)企事业单位要定期开展安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
5.完善安全生产责任体系的监督和评估机制(1)政府部门要建立健全安全生产责任体系的监督机制,定期对企事业单位的安全生产工作进行评估。
质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案
质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案嘿,小伙伴儿们,今天我来给大家分享一个关于如何建立和实施质量、职业健康、安全和环境管理体系的策划方案。
别看这事儿听起来挺高大上,其实只要掌握了方法,实施起来也并不是那么难。
下面我们就一步一步来聊聊这个话题。
我们要明确一个事儿,建立这样一个管理体系,不是为了应付检查,而是为了让企业更好地持续发展,让员工在一个安全、健康的环境中工作。
所以,我们要用心去做,而不是走形式。
一、制定目标1.确定企业质量、职业健康、安全和环境管理的总体目标,这个目标要具有挑战性,但也要实际可行。
2.制定具体的分阶段目标,比如一年内要达到的质量、职业健康、安全和环境管理水平。
二、组建团队1.组建一个跨部门的团队,包括质量管理、职业健康、安全和环境管理等方面的专业人员。
2.确保团队成员具备相关知识和技能,能够胜任相关工作。
三、现状分析1.对企业的质量、职业健康、安全和环境管理现状进行全面分析,找出存在的问题。
2.分析问题产生的原因,为下一步的改进提供依据。
四、制定策划方案1.根据现状分析的结果,制定针对性的改进措施。
2.设定实施时间表,明确每个阶段的任务和时间节点。
1.质量管理体系建立(1)制定质量管理手册,明确质量管理的基本原则和方法。
(2)制定质量管理程序文件,详细描述质量管理活动的具体步骤。
(3)开展质量管理培训,提高员工的质量意识。
2.职业健康管理体系建立(1)制定职业健康管理手册,明确职业健康管理的基本原则和方法。
(2)制定职业健康管理程序文件,详细描述职业健康管理活动的具体步骤。
(3)开展职业健康培训,提高员工的职业健康意识。
3.安全管理体系建立(1)制定安全管理手册,明确安全管理的基本原则和方法。
(2)制定安全管理程序文件,详细描述安全管理活动的具体步骤。
(3)开展安全培训,提高员工的安全意识。
4.环境管理体系建立(1)制定环境管理手册,明确环境管理的基本原则和方法。
校园安全责任体系网格化管理实施方案(精选7篇)
校园安全责任体系网格化管理实施方案校园安全责任体系网格化管理实施方案网格化管理,是将城区行政性地划分为一个个的“网格”,使这些网格成为政府管理基层社会的单元,如城市风格化管理,学校安全生产网格化管理等。
以下是小编为大家整理的校园安全责任体系网格化管理实施方案(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
校园安全责任体系网格化管理实施方案1为进一步落实我校安全管理主体责任,强化“一岗双责”,切实抓好校园安全管理工作,建立“横向到边、纵向到底”的校园防控工作新模式,全面实现校园安全网格化管理,现结合我校实际,特制定本方案。
一、指导思想深入贯彻落实十八大精神和安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,构建“党政齐管、分级管理、层层履行、一岗双责、责任到人、横向到边、纵向到底、全面覆盖”的网格化管理模式,着力推动我校科学发展、和谐发展。
二、工作目标通过实施校园安全网格化管理,进一步明确安全管理责任和工作内容,做到定人、定岗、定责,实现对我校安全工作的精细化管理。
构建“责任全覆盖、监管无盲区”的网格化模式,实现校园安全管理的多元化参与,全面排查安全隐患和薄弱环节,有效防范安全事故的发生,确保学校师生安全,推动我校安全工作迈上新台阶。
三、组织领导为加强对全校安全网格化管理工作的领导,成立学校安全网格化管理工作领导小组。
名单如下:组长:院长常务副组长:分管安全副院长副组长:各分管副院长成员:各部门负责人四、实施方案(一)网格划分按照各部门、公共区域、楼幢及重要部位管理把学校安全管理划分为三类网格。
(二)管理机制学校安全稳定工作领导小组负责统筹校园网格化安全管理工作,主管安全工作的副院长作为总负责人,领导小组办公室设在学校保卫处,负责日常管理与协调。
领导小组办公室人员名单如下:主任:分管安全副院长副主任:保卫处主任成员:学工处、保卫处、各系学管主任每个网格作为一个安全管理单元,由一名保卫处干部、所属各二级单位负责人和安全员共同作为本网格单元的安全责任人,负责对网格范围内所辖单位的人、地、物、事、组织等进行安全管理,各所属二级单位要指定1-2人作为安全员,并明确每人的工作职责,确保工作责任落实到岗位、落实到个人,确保网格化管理有效运行。
安全生产责任体系建设网格化管理实施方案
安全生产责任体系建设网格化管理实施方案一、前言安全生产责任体系建设是企业安全生产工作的重要内容。
传统的安全管理方式比较分散,不具备统一管理的特点,导致信息共享不足,并且工作效率低下。
为了提高安全生产管理的效率和协调性,建议将安全生产责任体系进行网格化管理,从而实现信息共享和工作高效化。
本文将从管理目标、实施步骤、实施要点等角度分析安全生产责任体系建设的网格化管理实施方案。
二、管理目标本方案的管理目标是将安全生产责任体系建设与现代化管理相结合,实现以下管理目标:1. 通过网格化管理,实现安全管理的资源共享和信息共享。
2. 建立安全生产责任体系网格化管理制度,完善责任体系,提高安全生产管理的效率和协调性。
3. 推广网格化管理的优势,提高企业安全生产管理水平。
三、实施步骤网格化管理是安全生产责任体系建设的一种管理方式,其实施步骤可以分为以下几个方面:1. 了解企业安全生产现状要实施网格化管理,首先要充分了解企业的安全生产现状。
这需要对企业的生产过程、安全管理措施、工作流程、人员分布等方面进行全面分析,寻找存在的不足和改进的空间。
2. 确定安全管理区域根据企业的安全生产现状,确定合理的安全管理区域。
建议将企业划分为若干个安全管理区域,每个区域设立一个负责人,他们是安全责任体系的重要成员,负责管理本区域内的安全生产工作。
3. 建立安全责任体系根据企业实际情况,建立安全责任体系。
安全责任体系由若干个节点和网格组成,每个节点都有具体的责任和职责,对区域内的安全生产工作负责。
同一安全责任体系内的各节点之间需要保持良好的沟通。
责任体系建立后,需要明确各成员的职责,制定详细的安全生产管理规定。
4. 网格化管理实施在安全责任体系的基础上,开始网格化管理实施。
每个节点需要建立实时沟通机制,及时分享区域内发生的安全事件,进行信息交流和协作,形成工作协同。
五、实施要点实施网格化管理需要注意以下几个方面:1. 建立统一的安全管理体系安全责任体系是建立网格化管理的基础,要建立规范的体系,并将其贯彻到企业的各个领域。
安全管理体系实施方案
安全管理体系实施方案随着信息技术的发展,网络安全问题日益突出,对企业信息资产安全保护提出了更高的要求。
为了保障企业的信息资产安全,建立和完善企业安全管理体系是必不可少的。
下面是一个安全管理体系实施方案,供参考。
一、背景分析随着企业信息化程度的提高,业务数据规模的增加,网络系统的复杂度不断增加,对信息安全的风险也在相应增加。
因此,建立一个全面、系统的安全管理体系对企业来说是非常必要和重要的。
二、制定安全政策与规程1.设定基本安全政策并明确安全目标。
2.制定具体的安全规程和操作手册,明确各种安全措施和操作流程。
三、组织安全管理团队1.确定安全管理团队的组织结构和人员配置,明确各岗位的职责和权限。
2.培训安全管理团队成员,提高其安全意识和技能,让其熟悉并能够遵守相关安全政策和规程。
四、建立风险评估机制1.对企业的信息系统进行全面评估,确定安全风险点和潜在威胁。
2.制定风险评估方法和指标,定期进行风险评估,及时发现和应对安全风险。
五、建立标准化的安全控制措施1.根据风险评估结果,制定相应的安全控制措施,包括技术措施、物理措施和管理措施。
2.确保安全措施的合理性和有效性,定期进行安全控制措施的评估和更新。
六、完善安全事件处置流程1.建立全面的安全事件处置流程,包括安全事件的识别、报告、响应和恢复等环节。
2.规定安全事件的报告制度和责任追究机制,确保安全事件得到及时处理和解决。
七、进行安全培训与宣传1.开展定期的安全培训,提高员工的安全意识和技能,增强他们对安全工作的参与度和责任感。
2.加强安全宣传,通过各种方式向员工传递安全知识和经验,提高他们对安全工作的重视程度。
八、建立审核与改进机制1.建立安全管理体系的审核机制,定期进行内部审核和外部审核,以确保体系的有效性和合规性。
2.根据审核结果,及时进行改进和优化,修订安全政策、规程和控制措施。
以上是一个安全管理体系实施方案的核心内容,当然在实施过程中还需要根据企业的实际情况进行调整和补充。
实施方案加强城市安全管理体系的建设
实施方案加强城市安全管理体系的建设为了提高城市的安全水平,保障市民的生命财产安全以及城市的稳定发展,本文拟定了一份实施方案,旨在加强城市安全管理体系的建设。
通过综合运用技术手段、提升城市管理效能、强化安全意识和社会参与,以及加强相关法律法规的建设与执行,我们将为城市安全管理带来一系列改进和创新。
一、技术手段的应用1. 视频监控系统的建设:在城市主要街头、公共场所和重要区域布设高清摄像头,并建立与警务指挥中心联网的视频监控系统。
这样可以实时监控各个区域的安全情况,对异常事件作出及时反应。
2. 智能报警系统的建设:通过智能感应设备和报警器件的安装,将重要区域与警务指挥中心进行联动,一旦发生安全事件,自动触发报警并派遣相关人员进行处置。
3. 大数据分析与应用:利用城市大数据平台,对城市各类数据进行分析,识别异常行为和预测潜在安全隐患,并根据数据结果制定相应的安全管理措施。
二、城市管理效能的提升1. 加强城市运行管理:完善城市管理系统,建立健全城市管理运行机制,提高城市管理效能。
加强对市政设施的维护与更新,确保城市基础设施的安全可靠性。
2. 健全应急预案:制定细化的突发事件应急预案,明确各部门的职责和应急处置流程,加强协调配合,提高应急响应能力。
3. 加强社区管理:发展社区化管理,加强社区居民的安全教育和意识培养,通过社会防范、居民参与等方式,共同维护社区的安全稳定。
三、安全意识和社会参与的强化1. 加强安全教育宣传:通过各类宣传活动,提高市民的安全意识和法制观念,增强对安全问题的敏感性和预防能力。
2. 建立志愿者队伍:组织志愿者参与城市安全管理工作,加强巡逻、宣传和应急救援等方面的力量,促进社会参与,形成全社会共同维护城市安全的良好氛围。
四、相关法律法规的建设与执行1. 完善城市安全法规:制定完善的城市安全管理相关法规,明确各方的责任和义务,加强对违法犯罪行为的打击力度。
2. 加强执法力量:提高城市管理执法人员的专业素养和技能水平,增加执法力量,加强对安全问题的巡查和整治,维护良好的社会秩序。
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绥德县路家洼至井焉公路改建工程(L-2标段)安全管理体系实施方案陕西骐薪建筑工程有限公司一、项目部安全管理体系1 、安全生产目标管理(1)伤亡指标:轻伤事故控制在1‰之内,无重伤及死亡事故。
(2)安全达标:合格率100%。
2、安全管理保证体系(1)安全领导小组建立:项目经理部成立由项目经理、项目工程师及分管副经理、安全组各成员和各专业工长工程师组成的安全领导小组,将各工种负责人、安全员、作业工长(兼职安全员)、各班组长列为安全生产负责人及组员,形成完善生产责任人及安全保证体系(见附表)。
(2)在安全保证体系运行过程中,明确每一成员的职责,进行具体分工,发挥各自在安全生产管理中的作用,使安全保证体系有效运行,安全生产得到保障。
(3)项目经理是本项目安全生产的第一责任人,全面负责施工现场的安全管理工作;安全副经理直接对安全负责监督,安排各项安全措施和落实,并随时检查。
(4)项目工程师是安全技术负责人,审定各项安全生产技术措施,并负责特殊作业如钢构件吊运、安装等安全技术措施的制定。
(5)项目安全负责人:督促施工全过程的安全生产,制定一般作业安全技术措施并送总工程师审定后组织实施,纠正违章作业,对工程处进行安全教育,开展一系列安全生产活动,传达宣传有关安全生产的文件指标精神。
(6)各专业工程师:监督本专业施工中的安全生产,善于发现安全隐患,经常性地与安全监察部门及其他责任人沟通,共同做好安全生产工作。
3、安全目标管理措施(1)牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,将总目标层层分解到每一个人,并建立严格的经济责任制,充分发挥职工的能动性和积极性。
(2)提高职工的安全素质,通过考核、表彰和奖励督促职工自觉学习,以提高职工自我预防事故的能力。
(3)推行先进的安全管理方法,用科学的预测方法,确定生产过程的危险点,明确重点管理的“事故控制点”,采用因果图、事故树分析等管理方法,确定影响安全的重点岗位、危险点、关键因素等,依据分析结果,采取相应措施。
4、安全生产管理责任制(1)项目经理的安全职责1)对本项目部承包的工程劳动保护、安全生产工作负全面领导责任,贯彻执行好国家和企业制定的各项安全法规、政策、制度、操作规程及安全生产合同协议书,自觉接受上级机关对安全工作的检查监督。
2)参加制定审核实施项目工程中各种安全技术措施。
负责安全教育的组织检查监督工作,经常对广大职工、民工进行培训、教育、考核,做到先培训后上岗。
3)每月坚持开展不少于每周两次安全检查,检查时组织有关工程技术人员,对施工现场进行安全生产工作检查,对查出的事故隐患,定人,定期,定措施落实更改,支持工长,安全员搞好整改后的验收工作及平时各种验收表的签字工作,整改不合格不准施工.4)定期检查工长和管理人员对安全技术交底工作的落实执行情况,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的班组和个人实行经济罚款,奖励达到标准化的项目部、班组或个人。
5)发生事故,要做好现场保护和抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
6)为职工安全生产创造良好的环境,保障项目承包中的各项安全生产指标顺利进行实施。
(2)技术负责人安全责任1)组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性技术措施,并随时检查、落实。
2)编制因本工程项目的特殊而需要补充的安全操作规定。
3)参加安全生产检查,对检查中存在的问题,从技术方面提出整改意见。
(3)工长、施工员安全职责1)对分管工程的安全生产负直接责任。
组织落实安全技术措施、进行技术安全交底,对施工现场的机械设备等安全防护装置,都要组织检查验收,合格后方能使用,不违章指挥。
2)坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,组织班组职工开展安全日常学习活动,学好本工种安全技术操作规程,坚持安全操作不违章作业,发现隐患及时排除。
3)对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导。
4)发生工伤事故后要立即上报,组织抢救伤员,并保护好现场,参加调查,负责整改措施的落实。
(4)安全员岗位职责1)在公司工程部和本单位分管部门的领导下,认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护政策,法令和本公司有关安全生产管理制度认真学习业务知识,搞好本单位的安全生产工作。
2)实行日巡检查制。
掌握安全生产动态,针对不安全因素提出改进意见和措施。
纠正违章作业,有权暂停冒险施工的人员,并及时汇报领导,对违反安全技术、劳动保护的行为,经教育无效时,有权越级上报。
3)参加编制施工方案和安全生产技术的防范措施,参加安全生产检查和伤亡事故调查分析作好文字记录、填报工伤报告,逐月上报安全月报表。
4)切实抓好安全生产宣传教育,组织学习安全操作规程,做好新工人,特殊工种工人的安全技术考核工作。
总结推广安全生产先进经验。
积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进个人。
(5)项目部生产班组长的安全职责1)班组长要模范遵守安全生产规程制度,带领本组安全作业,认真执行安全交底,做好班前、工作中和班后的安全检查及教育工作。
2)不得违章指挥,经常对所用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施确保安全生产。
3)做好新工人岗位教育和安全生产教育,组织召开好安全日常学习活动,开好班组安全生产会。
发生工伤事故要立即向工长报告。
(6)工人岗位安全职责1)学习严格遵守安全技术操作规程,安全管理制度和劳动纪律,积极参加安全日活动,努力做到不伤害他人,不被他人所伤害。
班前自检所在岗位的用具、设备和周围环境的防护设施是否安全可靠,在不安全因素排除后方可操作。
2)坚持戴安全帽,危险作业应挂安全带,工作中应正确使用安全防护用品,爱护一切安全防护设施。
危险作业面安全交底不清,防护设施不齐,不能保障生产者的人身安全时,应积极提出意见,如不能解决,可拒绝接受任务,并报告上级领导。
3)积极参加安全技术交底和安全活动会,关心同事,主动纠正违章,积极提出合理化建议。
发生工伤事故,应立即抢救伤者,保护现场迅速向有关领导报告,并如实向调查人员提供发生事故的原因和经过。
项目部安全管理体系示意图附后。
5、安全管理制度(1)安全教育与培训制度1)各级干部尤其是主管生产的领导干部,工程技术人员要认真学习国家劳动保护政策,法令、《安全操作规程》,明确管理生产必须管理安全的重要性、必要性和原则性,牢固树立“安全第一”的思想,自觉遵守各项法规、条例。
2)要建立经常性的安全教育和培训考核制定职工安全技术培训教育计划,以安全生产思想教育,安全知识教育,安全技能教育和事故教育为重要内容,教育考核成绩记入职工档案。
3)对特殊工种应定期进行体检、培训、复审,考核合格证获当地劳动部门的合格证,方可上岗操作。
4)新工人进场必须进行公司、项目部、班组“三级安全教育”,并经考核合格后,方可操作岗位。
5)项目部必须根据施工特点进行“二抓紧”安全教育。
即:工程突击赶任务,往往不注意安全,要抓紧教育;季节气候变化,外界不安全因素多,要抓紧教育,做到警钟长鸣。
6)必须加强班组安全活动,坚持班前5min 喊话制,班后总结制,周一安全日活动制度,并做好记录。
7)对经常违章蛮干的职工和一贯不重视安全管理工作的干部,可在取得领导的同意后,进行停工教育或批评处理。
(2)安全生产检查制度1)项目部安全检查工作,由项目经理负责组织,各相关人员参加,每次检查必须按JGJ 59-99 执行,有目的、有计划地检查、对查出问题做好记录,提出措施及时整改。
2)定期安全检查项目部每周进行一次安全大检查,专职安全员进行日常检查和周查。
各班组要开展班中查安全,班后讲评安全工作。
3)季节性安全检查针对气候变化特点,如冬季、夏季、雨季、风季等可能给施工带来危害而组织的安全检查,在季节之前及时做好各种准备工作。
4)经常性的安全检查施工人员应随时注意和关心所分管施工场区域内的安全生产和工人遵章守纪情况,出现事故隐患边查边改,各级安全员必须经常深入现场,班组长应坚持班前班中安全岗位检查,节日前后由领导组织有关管理人员检查,节日加班更要重视加班人员安全教育工作和安全防范措施落实情况。
5)经检查提出隐患,必须定人,定时,定措施整改,对逾期不改或未改者,要进行经济处罚,情节严重的责令停工整改。
7)安全检查活动,必须广泛发动职工,采取自检和互检,普检与专检相结合的方式进行。
(3)安全用工管理制度1)由工长和项目部安全员共同对新进场工人进行目测,必要时进行体验,严禁身体有残疾、年龄偏大、高血压、心脏病、智力发育不全等人员及18 岁以下童工进场。
2)对进场外用工签订劳动安全协议,协议中必须明确项目部与用工之间应承担的安全责任。
建立外用工劳务登记卡,随时掌握人员进出场情况。
3)对所有外用工进行三级安全教育,严禁打架、斗殴、酗酒、吸毒等不良现象,发现沾染不良习性的外用工,立即辞退出场。
(4)安全例会制度1)项目部每周召开一次安全例会,由班组长以上人员参加,由项目部经理主持召开。
2)对上周安全生产中存在重大问题及老问题提出方案或措施,定人定期完成,根据工程进度提出本周生产过程中的重点和安全设施计划。
(5)施工现场安全用电管理制度1)现场临时用电应编写临时用电施工组织设计,设计中应包括:现场勘探,确定电源进线和变电所、配电室、分路配电箱、开关箱等设置位置及线路走向。
制定安全用电技术措施和电气防火措施。
2)对现场临时配电室,现场电杆、电箱,用电线路,接地装置,高压线防护,手持式电动工具,应做好记录,对不安全的和有损坏的电气设备进行一次全面大检查,特别在容易发生触电事故的六月至九月份,至少每月进行一次检查维修电气设备。
3)电工及兼职电工责任心和保证工作质量和安全教育,对一般职工进行电气常识教育,使其懂得本岗位的电气设备和维修、保养知识和触电急救方法,遵守安全操作规程,不乱动电气设备等。
4)施工现场线路架设不得用易晃动的立木代替线杆。
流动式闸箱,应装设漏电开关,有防雨、防火设施,停用应及时切断电源并加锁。
(6)防爆防火安全管理制度1)厨房、配电室与临时设施之间防火间距离不小于15m。
存放汽油等易燃物品库房,应单独存放,并与工程用火作业区、易燃材料堆放场地保持距离不小于30m。
高压线下禁止搭设临时设施和堆放易燃材料。
2)配电室、乙炔瓶及氧气瓶存放间等应单独设置,使用非燃材料建筑,室内高度不得低于4m。
应有良好的通风,存放乙炔发生器的建筑,屋顶应采用轻质材料。
3)临设区内按规定设置消防器材,一般100m 临设施区域内,放置两只10kg 灭火器,1200m 应配消防桶、积水桶、黄砂池等,这些部位周围不得堆放物件,阻塞通道,临时木工间、油漆间、仓库、配电室等配足消防器材,消防器材应由专人维修保养,灭火器药剂一般一年更换一次。