三合一管理体系认证(材料准备)工作流程
三体系认证---三合一管理体系工作流程
三合一管理体系认证（材料准备）工作流程一、目标分解与考核确定管理目标分解管理目标制定《目标分解与考核办法》（规定测量目标的频次、计算方法、考核部门）考核部门按期考核，填写《部门目标完成情况考核表》报质控部质控部汇总填写《目标分解考核表》发放给各部门（公布考核结果）二文件控制文件编写评审会签编号受控使用单位（岗位）领取文件公司（办公室）及各部门分别建立文件清单文件更改外来文件a 法律法规法律法规清单（非受控）b 原料、产品、方法标准受控外来文件清单三人力资源管理1、建立人员档案确定组织机构和工作岗位确定岗位对人员能力的需求（岗位任职说明书）在岗人员评价，填写《岗位任职人员评价表》总经理批准合格上岗2、确定培训需求制定年度培训计划培训实施计划培训签到考核（提问、书面、操作技能）培训记录培训效果评价3、特殊岗位、内审员、化验员等持证上岗四基础设施管理建立设施设备档案、台帐建立《设备管理制度》建立设备维护保养标准分别按计划实施设备大、中修和日常维护保养分别建立记录监督检查和检修后验收证明设备和工序能力五合同评审1建立合同台帐区分重要或一般合同重要合同实施评审（包括重要电话合同）评审供货、质量保证、验收方式、运输服务等总经理批准签订合同（注意时间先后）2合同更改评审总经理批准更改成功信息沟通六合格供方评价（包括原料、辅料、配件、防护用品、运输服务等）1供方能力调查评价选择供方总经理批准建立合格供方名录定期评价合格供方2在合格供方中实施采购七特殊（关键）过程确认确定特殊（关键）过程实施确认，内容如下：1人员确认：关键岗位人员培训考核记录及评价记录；2文件确认：编制作业指导书，以适宜的方法选择、确认工艺参数的数值范围；3设备能力：对设备运转情况进行确认，证明其能力；4监视测量装置：用于控制工艺参数，并在计量有效期内使用。
每年一次确认；条件变化时，重新确认（如：人员变动、设备大修）八监视测量装置控制（注意其范围和确定适宜的周期）确定监视测量装置需求建立监视测量装置档案建立台帐建立周期性检定计划按期检定获取证据粘贴标识（含特种设备、安全报警装置等）九顾客满意度调查发放《顾客满意度调查表》回收计算并编制《顾客满意度调查报告》输入管理评审十内部审核年度内审计划成立审核组内审实施计划编制检查表内审填写检查表不符合报告不符合项分布表内部审核报告实施纠正预防措施验证效果十一管理评审管理评审计划各部门准备输入材料会议签到管理评审报告制定改进计划或纠正预防措施十二环境因素的识别、评价（危险源辩识和评价过程相同）建立环境因素的识别、评价的文件组织识别、评价并填写《环境因素汇总识别及评价表》评分并确定重要环境因素，填写《部门重要环境因素清单》汇总为《公司重要环境因素清单》十三目标指标和方案（职业健康安全目标指标管理方案相同）有选择地为部分重要环境因素制定目标指标和方案单项目标指标制定计划相关部门分配工作任务××部对方案进展实施检查（必要时质检部安排检测）公布考核结果，保持记录十四重要环境因素的运行控制（重大危险源的运行控制相同）确定需要实施运行控制的重要环境因素范围确定控制的准则和方法确定关键控制岗位制定作业指导书为控制提供所需资源（资金、工艺、设备、方法和人员）实施控制并记录验证控制效果（部门领导监督检查，质控部安排检测）十五应急准备和响应针对应急因素制定应急预案落实应急准备a 人员培训培训记录b 防护用品准备充分、到位建立台帐c 用于扑灭的设备设施和物资建立台帐应急演练十六合规性评价下达合规性评价会议通知各部门准备输入材料按规定时间开展评价形成《合规性评价报告》并编制《法律法规和其他要求合规性评价表》十七监视测量确定测量标准、规范、计划和方法实施监视测量出具检验（试验）报告并判定结果授权人签字批准。
三体系认证的流程
三体系认证的流程三体系认证是指企业或组织在质量管理、环境管理和职业健康安全管理三个方面进行认证的流程。
三体系认证对企业来说非常重要，它不仅可以提升企业的竞争力，还能够满足客户需求、改善企业的管理制度，对于企业的可持续发展起到了关键作用。
首先，企业需要准备相关的文件资料。
这些文件包括质量管理体系手册、环境管理体系手册和职业健康安全管理体系手册。
这些手册是企业认证过程中的核心文件，它们详细描述了企业的相关政策、目标、程序和责任。
接下来，企业需要进行内审。
内审是指企业对其三体系的运行进行全面检查和评估，以验证其是否符合相关标准要求。
内审通常由内部审计员进行，他们会对企业的各个部门和环节进行实地考察和问题发现，并形成内审报告。
在完成内审后，企业需要选择合格的认证机构进行外部认证。
认证机构是独立的第三方机构，它会对企业的三个管理体系进行全面审查，以验证它们是否符合相关标准要求。
认证机构通常会派出专业的认证审核员进行现场审查，并根据审查结果给出认证意见。
认证机构的现场审查通常包括文件审查和实地检查两个阶段。
文件审查是指审查员对企业的文件资料进行仔细研究和评估，以确定其是否符合相关标准要求。
实地检查是指审查员对企业的生产现场、办公环境和员工操作进行实地考察，以验证企业的实际管理状况。
在完成现场审查后，认证机构会根据审查结果给出认证意见。
如果企业的管理体系符合相关标准要求，认证机构将颁发认证证书，证明企业的质量管理、环境管理和职业健康安全管理达到国际标准。
如果企业的管理体系存在不符合要求的问题，认证机构将提出改进意见，并要求企业在一定时间内进行整改。
获得认证证书后，企业需要定期进行复审。
复审是指认证机构定期对企业的三体系进行再次审查，以验证企业是否仍然符合相关标准要求。
复审通常每一到三年进行一次，根据复审结果认证机构可以决定是否继续保持认证资格。
综上所述，三体系认证是企业提升管理水平、提高竞争力的重要手段之一。
三体系认证流程
ISO9000认证流程开展质量认证是为了保证产品质量，提高产品信誉，保护用户和消费者的利益，促进国际贸易和发展经贸合作。
这个认证目的非常清楚地说明,企业要开展认证必须具备条件才能申请认证。
企业申请产品质量认证必须具备四个基本条件：1”企业法人营业执照"；外国企业持有有关部门机构的登记注册证明。
2．产品质量稳定，能正常批量生产.质量稳定指的是产品在一年以上连续抽查合格。
小批量生产的产品,不能代表产品质量的稳定情况，必须正式成批生产产品的企业,才能有资格申请认证.3．产品符合国家标准、行业标准及其补充技术要求，或符合国务院标准化行政主管部门确认的标准。
这里所说的标准是指具有国际水平的国家标准或行业标准。
产品是否符合标准需由国家质量技术监督局确认和批准的检验机构进行抽样予以证明。
4．生产企业建立的质量体系符合GB/T19000—ISO9000族中质量保证标准的要求。
建立适用的质量标准体系(一般选定ISO9002来建立质量体系），并使其有效运行。
具备以上四个条件，企业即可向国家认证机构申请认证.一般说，已批量生产的企业多基本具备了前三个条件，后一个条件是要努力创造。
目前应该积极开展宣传贯彻GB/T19000—ISO9000族标准，结合企业实际，建立质量体系认证必须具备以下条件：1)．中国企业持有工商行政管理部门颁发的”企业法人营业执照”；外国企业持有有关部门机构的登记注册证明。
2)．企业已按GB/T19000-ISO9000族中的质量保证标准建立和实施文件化的质量体系。
ISO14001认证申请条件公司申请1、申请日前一年内，未受到地方环保机关处罚，拿到环保部门的的守法证明; 2、污染物排放应符合国家或地方污染物排放标准; 3、申请认证的产品属国家公布可认证的环境标志产品种类名录；4、符合国家颁布的环境标志产品标准或技术要求；5、能正常批理生产，各项技术指标稳定；6、建立环境标志产品保障体系；7、应具有产品质量认证证书或产品生产许可证证书，或省级以上标准化行政主管部门认可的检验机构出具的一年内产品质量合格证书;8、有效期内的环境监测报告,包括水、声、气等。
三体系认证三合一管理体系工作流程
三体系认证三合一管理体系工作流程三体系认证三合一管理体系是指将质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行整合，形成一个统一的管理体系。
该体系的建立和实施需要经过一系列的工作流程，包括确定管理体系范围、建立文件体系、实施与运行、监督与审核、持续改进等。
首先，确定管理体系范围是实施三体系认证三合一管理体系的关键步骤之一、企业需要明确认证的范围，包括涉及到的产品或服务范围、组织的各相关部门和职能等等。
在确定范围时，需考虑组织的内部和外部需求、法律法规要求以及利益相关方的要求。
接下来，建立文件体系是三合一管理体系建立的基础。
单位需编写或修订一系列文件，包括质量管理手册、程序文件、作业指导书等，以确保管理体系的有效实施。
这些文件应能明确规定组织的管理要求、工作流程、职责和权限等。
然后，实施与运行是三合一管理体系的核心环节。
这一步骤包括组织内的培训、宣贯，以及实施各项管理要求的过程。
培训要包括认证标准的要求、管理体系的作用和目标，使员工能够理解和掌握相关知识和技能，以满足管理体系的要求。
同时，组织需制定规章制度和工作指导书，确保各项管理要求的实施。
监督与审核是保证管理体系有效实施的重要环节。
监督是指对组织的各项活动进行持续的监控和评估，以确保管理体系的符合性和有效性。
这包括内部审核、监测和测量等措施。
此外，还需要定期进行外部审核，由认证机构对管理体系进行评估，确定是否符合相关认证要求。
最后，持续改进是保持管理体系持久和提升的重要手段。
组织需要通过不断的改进措施，完善和优化管理体系的运行。
这就需要通过收集、分析和处理数据，识别潜在的风险和机会，并制定相应的措施进行改进。
同时，还需通过开展培训和宣贯等活动，提高员工对管理体系的认知和参与度，以促进持续改进。
总之，三体系认证三合一管理体系的工作流程包括确定范围、建立文件体系、实施与运行、监督与审核、持续改进等环节。
这些环节相互关联、相互支持，需要组织充分认识和理解管理体系的目标和要求，并采取有效的措施确保其有效实施和持续改进。
三体系办理流程及关键时间节点
三体系办理流程及关键时间节点1.申请人首先需要准备好相关的材料，包括申请表格、身份证明、户口本等。
Applicants first need to prepare relevant materials, including application forms, identification, household registration book, etc.2.递交申请材料后，办理单位将进行初审，核实申请人的身份信息和资格条件。
After submitting the application materials, the handling unit will conduct a preliminary review to verify theapplicant's identity information and qualification conditions.3.初审通过后，申请人将被要求进行体检，以确定是否符合相应的健康标准。
After passing the preliminary review, the applicant willbe required to undergo a physical examination to determine if they meet the corresponding health standards.4.合格的申请人将进入三体系正式申请程序，需要填写更详细的申请表格，并提交更多的材料证明。
Qualified applicants will enter the formal application process of the three systems, and will need to fill out more detailed application forms and submit more material proofs.5.办理单位将进行深入审核申请人的资格和情况，可能会联系申请人进行面试或提供进一步的证明材料。
申请三体系认证需要准备的资料
申请ISO9001认证的组织需要准备哪些资料1、营业执照、税务登记证、组织机构代码复印件或机构成立批文；2、组织机构图；3、有效版本的管理体系文件（质量手册、程序文件）；4、文件清单；5、主管机关的生产或服务许可证的复印件；6、质量、公安、卫生等机关的许可证的复印件；7、记录清单。
申请OHSAS18001认证组织需要准备哪些资料1、有效版本的管理体系文件；2、营业执照、组织机构代码复印件或机构成立批文；3、组织的安全生产许可证；（化工和建设类企业）4、化工企业需要安全评价和验收记录。
5 化工企业新建厂房还需要职业卫生预评价。
5、生产工艺流程图或服务提供流程图；6、组织机构图；7、适用的法律法规清单；8、地理位置示意图；9、厂区平面布置图；10、生产车间平面布置图；11、重大危险源清单；12、职业健康安全目标、指标和管理方案；13、守法证明；14、员工合同；15、职业病查体病例；16、员工养老、医疗、意外伤害险缴费证明；17、危化品安全使用说明（MSDS）；申请ISO14001体系需要的资料清单体系需要的资料清单体系需要的资料清单体系需要的资料清单1、环境影响评价报告；2、三同时验收报告；3、环境验收报告；4、排污许可证、执照和授权；5、废弃物处理方式、数量、地点、运输方式、记录；6、监测记录（废水、废气、厂界噪声等）；7、工艺流程图；8、MSDS(危险化学品使用说明书）；9、内外部沟通信息；10、组织能源、资源的使用、生产过程的记录；11、组织环境规划资料；12、组织环境处理设备、设施的资料；18、营业执照、税务登记证、组织机构代码复印件或机构成立批文；13、组织机构图；14、守法证明；15、适用的法律法规清单；16、环境因素、重要环境因素清单；17、环境目标、指标和管理方案；18、有效版本的管理体系文件名人名言1、天才是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。
——爱迪生2、一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。
三合一体系程序文件ISO9001ISO14001OHSAS18001资料
1 适用范围对质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件和资料进行有效控制，确定在各个部门、各个场所可获取相应文件的最新有效版本，防止作废文件的非预期使用。
2 适用范围适用于公司质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件、资料、包括外来文件的控制。
3 职责3.1 体系管理中心负责QEO管理手册的编制，程序文件的审核和体系文件发放范围的控制。
3.2 管理者代表负责QEO管理手册的审核，程序文件、管理标准、工作标准的批准。
3.3 总经理负责QEO管理手册的批准3.4 各部门负责各自涉及到的程序文件、企业管理标准、表格的编制。
3.5 办公室档案室负责文件的存档、发放、借阅、收回。
3.6 技术标准由技术研发中心组织编制，技术副总（总工程师）审批。
3.7 管理标准、工作标准由办公室组织各部门编制，管理者代表审批。
4 工作程序4.1 文件编制的策划4.1.1 本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件分级为：一级文件：QEO管理手册；二级文件：程序文件；三级文件：技术标准、管理标准、工作标准；四级文件：记录表格。
4.1.2 本公司QEO管理体系文件分类为内部文件和外来文件：内部文件体系管理文件：QEO管理手册、程序文件；企业标准文件：技术标准、管理标准、工作标准；外来文件：国家标准、法律、法规、地方条例、行业协会文件、地方政府文件。
4.1.3 文件编号方法QEO管理手册：Q/XXXS-XXXX发布年限手册企业名称代码企业标准程序文件： Q/XXX·QEO·C-01顺序号程序文件管理体系企业名称代码企业标准作业文件：（技术标准、管理标准、工作标准）Q/XXX·QEO·×-01-XXXX发文年限顺序号标准代号管理体系企业名称代码企业标准注：标准代号为：技术标准：J 管理标准：G 工作标准：Z4.1.4 文件的版本号和修定状态号版本号以A、B、C……字母表示修改状态号以0、1、2、3……表示页码以第*页/总页数表示（如页码1/3—表示该文件共3页，此为第1页）4.2 文件编制和审批a.QEO手册由体系管理中心负责编制，管理者代表审核，总经理批准。
认证三标一体流程
三标一体认证工作计划
1、认证准备阶段工作：
1.1首先公司成立认证工作小组，负责整个对外联络，对内组织培训和各种文件编制整理工作。
1.2工作小组先要与国家授权的认证机构取得联系，在其指导下先完成企业各部门《质量手册》《程序文件》等编制工作，由此制定企业的质量方针、质量目标。
1.3聘请认证机构老师对企业员工进行ISO9000、ISO14000 、ISO19000标准培训；
1.4对公司内审员进行资格培训，内审员取得内审证。
2、认证内审阶段工作：
2.1确定组织质量/安全/环境方针、绩效目标；并对目标按照各部门职责进行分解；确定质量手册、程序文件的编写框架；
2.2实施手册、程序文件编写的知识培训；按照清单对质量、安全、环境管理体系有关的组织机构及其职责、文件及记录进行补充完善；
2.3将手册、程序文件、作业文件、记录补充完善，形成三标一体化管理体系；
2.4推行修改后的体系，进行首次内部审核；针对审核发现的问题，对体系文件进行修改完善；
2.5修改完善后推行运行体系一个月后，组织进行第二次内部审核和管理评审，对内审发现的问题再次进行修改完善。
3、认证外审阶段：
3.1请认证公司进行正式评审，并再次发现问题，解决问题；对外审组提出的不合格项进行整改、关闭。
3.2获得认证公司颁发的质量管理体系等相关资质证书。
从准备认证至取得资质证书时间约需要1年。
三体系认证三合一管理体系工作流程
三体系认证三合一管理体系工作流程三合一管理体系认证的工作流程可以分为以下几个步骤：1.准备阶段：在进行三合一管理体系认证前，企业需要对整合和改进已有的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行准备。
此阶段包括认证流程的规划、整合现有体系、制定和修订文件和程序等。
企业应进行内部审核，以验证三合一管理体系的符合性和有效性。
内部审核是通过对各项管理活动的审核，如体系文件的合规性、管理体系的运行情况、岗位职责的履行等方面，来确定体系的运作效果。
3.管理评审：在内部审核的基础上，进行管理评审。
管理评审是由企业的管理层对三合一管理体系的运行情况进行评估，以确保体系能够适应企业的发展需要，并能够持续改进。
企业邀请认证机构进行外部审核。
外部审核是由认证机构的审核员对企业的三合一管理体系进行审核，以验证体系的符合性和有效性。
审核包括对相关文件、流程、记录以及实地核查等。
5.审核报告和纠正措施：认证机构完成外部审核后，将编制审核报告，并提出认证结论。
企业按照审核报告的要求，进行纠正措施的制定和实施，以消除存在的不符合项。
6.认证决策：认证机构将审核报告和纠正措施进行综合评估，并决定是否颁发三合一管理体系认证证书。
认证机构的认证决策应是基于对体系符合性的评价和对纠正措施的验收。
7.认证证书的签发和监督：认证机构根据认证决策的结果，签发三合一管理体系认证证书。
认证证书的有效期通常为3年。
在认证有效期内，认证机构将进行定期监督审核，以确保企业继续符合认证要求。
8.维持和持续改进：企业应不断维持和持续改进管理体系，以确保体系的长期稳定和持续改善。
企业可以根据实施过程中的问题和机会，制定并实施改进计划，以提高企业的综合竞争力。
综上所述，三合一管理体系认证的工作流程包括准备阶段、内部审核、管理评审、外部审核、审核报告和纠正措施、认证决策、认证证书签发和监督以及维持和持续改进等环节。
通过认证，企业可以提高管理水平，增加市场竞争力。
三合一体系手册程序文件18供应商管理程序
选择及评鉴合格之供应商, 以确保创造生产能力、品质、 HSF 能力要求.
生产所需有关原材料﹑委外加工之供应商寻觅评鉴, 登录及日常考核等.
3.1 采购:供应商之开辟及评鉴, 物料之采购, 合格供应商明细的建立与更新, 召集相关单位对供应商的实地评鉴与稽核,并负责对稽核异常回复的结案追 踪
3.2 工程: 负责生产之物料样品的承认.
3.3 品管:负责生产之物料样品的确认及协助供应商评鉴,并对稽核异常缺失 的整理.
5.1 供应商信息搜集
5.1.1 采购可以通过网络、黄页、客户指定或者介绍等采集所需求的供应商
信 息。
5.1.2 依搜集之供应商信息,经筛选初步确认, 要求其填写《供应商能力调
查表》 , 以获取供应商详细的联络方式及公司性质、 经营范围、 生产能 力、合法资格证明等,作为候选供应商。
5.2 选择供应商(产品和服务提供商，包括原材料厂商、委外加工商、服务提
供商)
5.2.1 具有公司(工厂)营业登记。
5.2.2 品质﹑ HSF 、价格﹑交期，产能及服务等条件良好。
5.2.3 财务健全及商誉良好。
5.2.4 通过 ISO9001 质量管理体系认证及环保认证(QC080000 或者 GP)的供应
Dongguan XXX Zipper Products Co., Ltd.
文件名称QEO/ZYP-02-18 普通文件 2022-08-01 管理者代表
文件编号 保密区分 生效日期 制定部门
页码 总页数 版本 类别
1
8 A.0 总纲。
三体系认证三合一管理体系工作流程
三体系认证三合一管理体系工作流程该认证是企业在市场竞争中的一种战略举措，可以提高企业整体运营管理水平，并与国际接轨，增强企业竞争力。
下面是三体系认证的一般工作流程。
第一步，准备阶段-企业决定推行三体系认证，成立项目组，并进行内部宣传和培训，以提高全体员工对认证的认知度和重要性。
-确定认证目标，制定计划和时间表，包括认证范围、认证标准和认证机构选择等内容。
第二步，现场调查准备阶段-项目组收集和整理必要的文件和资料，如管理手册、程序文件等。
-对管理体系运作进行审核和评估，找出存在的不足和改进的空间。
-安排内审，通过内部审核确认已符合认证要求。
第三步，现场调查实施阶段-认证机构派遣专业的审核员来企业现场，对认证范围内的管理体系进行审核。
-审核员对文件进行审查，对员工进行访谈，观察企业的运作情况。
-进行现场实地检查，核实认证范围的符合性。
第四步，审核报告和决策-审核员根据调查结果编写审核报告，提出认证意见，可以是通过认证、不通过认证或者暂缓认证。
-认证机构组织专家组对审核报告进行评估和确认。
-认证机构对审核结果进行决策，最终给予认证结果。
第五步，整改和改进-如果发现不符合认证要求的情况，认证机构将提供整改意见和建议，企业需要进行相应的整改工作。
-进行内部审查，确认问题的整改和改进措施的有效性。
-完成整改工作后，认证机构进行查验和确认。
第六步，颁发认证证书和监督跟踪-通过认证的企业将获得认证证书，该证书在一定时期内有效，并定期进行复审和监督跟踪。
-认证机构将定期对认证企业进行监督跟踪检查，确保企业仍然符合认证要求。
-在认证有效期内，企业需要定期提交相关报告和证明以维持认证的有效性。
总之，三体系认证是一个相对复杂的过程，需要企业全体员工的共同努力和配合。
通过合理的规划、系统的组织和有效的执行，可以提升企业的管理水平和运营效能，从而为企业的可持续发展提供有效支持。
三体系认证审核各部门准备的材料
工作项目
部门准备工作
现场工作内容
参与部门
需要时间
办公室
环境、（安全）三同时验收批复、营业执照、组织机构代码证、安全生产许可证（安监局出具不需要证明）、消防验收、防雷防静电、排污许可证
确定人员
职业健康安全负责人：
员工事务代表：
确定体系文件编制、审核、批准人
高层
职能分配、职责
确定公司组织机构，公司现有部门职责须包含质量、环境、安全方面的职责
2）化学品中毒、触电伤亡、重大安全事故为0，职业病，工伤事故≤%。
目标分解到各部门，并进行考核
初步制定管理目标，并分解至各部门，体系运行中再修改
文件收集、修改
确定公司现有文件的编号方法
收集公司各部门现有文件、文件标准化
填写公司文件控制清单、外来文件清单
文件发放记录完成
确定管理性文件和技术性文件编号方法，现有文件按编号方法进行编号文件标准化。
列出原材料清单（原材料ABC分类：煤、甲苯、催化剂、包装材料、设备、劳保用品），确定公司原材料的合格供方（包括运输外包方），向供方索取营业执照、组织机构代码证、生产许可证（或其他资质材料）、ISO9001证书（如有）等。填写《供方调查表》、《供方评定记录》、《合格供方一览表》运输的协议
供方危化品运输车辆危化品营运证、驾驶员证、押运员证
列出费用清单
财务部
环境安全
环境监测（10月份到期须关注）、职业健康检测（有资质的单位进行）、员工体检
食堂人员健康证、卫生许可证、协议（复印道博相关材料）办公室
消防器材台帐、分布图、定期检查记录（问题较大）部分消防器材须更换
公司应急预案须有食物中毒、触电、机械伤害、各工段专项预案、演练记录、效果评价、预案评价
iso三体系认证流程
iso三体系认证流程
ISO 三体系认证是ISO 9001（质量管理系统）、ISO 14001（环境管理系统）和ISO 45001（职业健康安全管理系统）三种认证的组合。
以下是ISO三体系认证的步骤。
步骤1：准备
了解所需的认证标准和要求，了解如何设计和实施三个管理系统。
步骤2：文件编制
编写和实施文件，确保满足ISO三体系认证的要求，包括编写相
关手册、政策、程序和工作指南等文件。
步骤3：内部审核
内部审核为组织提供了机会去发现潜在的问题、不稳定的程序和
未能按要求实施的体系记录。
步骤4：管理评审
该步骤需要组织的高层管理人员参与，在此阶段组织应该确定ISO 三体系认证是否足够有效，以及是否可以满足预期的目标。
步骤5：纠正和预防措施
在内部审核和经理审查过程中所发现的任何不符合性都需要进行
修正和纠正，以保证三个体系的有效性。
步骤6：第三方审核（认证）
第三方审核通过评估深入了解ISO三体系认证的实施情况，以及验证是否满足ISO标准的要求，以确定是否发放认证证书。
步骤7：证书发放
如果审核团队确认组织符合ISO三体系认证的标准和要求，证书将可颁发。
证书可以是合格证明，用于与客户和其它感兴趣的方面分享。
三标一体化认证迎接外审前的准备
三标一体化认证迎接外审前的准备
1、在外审前进行一次全面的内审。
2、车间现场整理，在外审前一定要打扫干净。
3、作业文件的分发与受控。
4、管理目标进行统计。
5、人员花名册整理。
6、建立特殊工种人员（电工、叉车工、焊工、司机、内审员）的档案。
7、技术科对设计开发文件进行补充：编制、审核、批准。
图纸、产品标准进行发放与受控。
8、检验科建立健全水泵试验记录、漆包线检验记录（批次合格证书、成品检验记录）。
9、设备科：建立日常保养记录、检修计划应与维修记录一致。
解决空压机的噪音问题，用油量大的设备应设置接油盘，用油小的设备用锯末、沙子洗干净地面。
10、生产部对生产数量与交货期进行控制。
11、要有车间标识。
12、悬挂工序卡。
13、有安全提示。
14、仓库建立标识（标明：油库、化学品库）。
15、油库、发电机房卫生打扫。
16、油桶一定不能放在雨水管道旁边。
17、车间通道要进行规划。
18、解决宿舍另一消防出口。
19、打扫食堂卫生。
20、备好医药箱。
21、准备消防演习材料。
22、员工防护用品的发放领用记录。
23、灭火器应擦试干净，确保在有效期内。
24、水、声环境监测一定要会，气的监测则以签订合同处理。
企业档案三合一制度工作方案 (2)
企业档案三合一制度工作方案引言概述：企业档案三合一制度是指将企业的工商登记、税务登记和组织机构代码证合并为一张证件，简化企业的登记手续，提高行政效率。
本文将从五个大点阐述企业档案三合一制度的工作方案。
正文内容：1. 三合一制度的背景1.1 政策背景：介绍国家出台三合一制度的政策背景，旨在减轻企业的登记负担，促进市场经济发展。
1.2 目标与意义：说明三合一制度的目标和意义，包括简化企业登记手续、提高行政效率、降低企业成本等。
2. 三合一制度的操作流程2.1 申请材料准备：列举企业申请三合一制度所需的各类材料，包括企业基本信息、股东信息、法定代表人信息等。
2.2 申请流程：详细介绍企业申请三合一制度的流程，包括在线申请、提交材料、审核和领取证件等环节。
2.3 审核标准：说明三合一制度的审核标准，包括企业信息的真实性、合法性等要求。
3. 三合一制度的实施措施3.1 政府服务优化：介绍政府在三合一制度实施中所采取的措施，包括简化审批程序、提供一站式服务等。
3.2 信息共享平台建设：说明建设企业档案信息共享平台的重要性，以便政府各部门可以共享企业信息，提高行政效能。
3.3 人员培训和宣传：强调对政府工作人员进行相关培训，提高他们对三合一制度的理解和操作能力，同时进行宣传，让企业了解并积极参与。
4. 三合一制度的实施效果4.1 简化登记手续：说明三合一制度的实施对企业登记手续的简化效果，减少了企业的时间和人力成本。
4.2 提高行政效率：分析三合一制度对政府行政效率的提升作用，包括减少了重复审核、提高了信息共享等。
4.3 促进市场发展：探讨三合一制度对市场经济发展的积极影响，包括降低了市场准入门槛、促进了企业创新等。
5. 三合一制度的问题与展望5.1 存在的问题：指出三合一制度在实施过程中可能存在的问题，如信息安全风险、政府部门协同等方面。
5.2 改进措施：提出针对问题的改进措施，如加强信息安全保护、加强政府部门协同配合等。
企业三体系认证流程
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一、申请准备。
1. 确定认证范围和体系要求，了解认证标准和认证程序。
三合一体系认证工作实施方案
安徽一健康养老产业有限公司三合一体系认证工作实施方案为加强安徽一健康养老产业有限公司自身体系建设，优化工作流程，推进管理创新，保障和提升质量保证体系、环境运行控制及员工职业健康安全教育，以保证“三合一”体系运行的适宜性、充分性、有效性，现开展“三合一”体系认证工作。
本方案是首次体系认证工作的指导性文件，全体参与人员必须严格按照本方案执行工作任务。
一、工作目标：1、建立一套适宜安徽一健康养老产业有限公司科学、有效、高效运作的管理体系；2、争取2016年9月5日前通过三合一体系认证。
二、技术要求：1、覆盖范围：安徽一健康养老产业有限公司旗下所有养老院老年人生活照料、康复护理、精神慰籍服务全过程及居家养老项目服务。
2、依据的标准：●GB/T19001-2015/ISO9001:2015 《质量管理体系要求》●GB/T19000-2008/ISO9000:2005代替GB\T19000-2000《质量管理体系基础和术语》●GB/T24001-2015/IS014001:2015《环境管理体系、要求及使用指南》●GB/T 28001-2001 《职业健康安全管理体系规范》●相关的国家和地方法律、法规；●相关国家、行业标准。
三、认证工作组架构：1、认证工作领导小组：职责：负责三合一体系认证的领导、指挥工作，提供资源、体系总体策划、职责权限确定，体系实施的推进、组织和协调及应急控制。
组长：副组长：成员：2、认证工作执行办公室：（内审员）职责：负责三合一体系认证工作的文件编写、对标检查、运行实施。
办公室主任：工作职责：负责三合一体系认证的具体推进与实施，督促各职能小组按计划落实阶段任务。
成员：四、职责权限1、总经理任命管理者代表；2、领导小组成员职责：最高管理者、管理者代表、员工代表；3、最高领导者职责：●向公司全体员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；●制定公司质量管理/环境/职业健康安全方针；●确保质量管理/环境/职业健康安全目标的制定；●进行管理评审；●确保资源的获得；●认证过程中重大事项的处理和与认证机构的有效沟通。
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三合一管理体系认证（材料准备）工作流程
一、目标分解与考核
确定管理目标分解管理目标制定《目标分解与考核办法》
（规定测量目标的频次、计算方法、考核部门）考核部门按期考核，填写《部门目标完成情况考核表》报质量部质量部汇总填写《目标分解考核表》发放给各部门（公布考核结果）
二、文件控制
文件编写评审会签批准编号受控使用单位（岗位）领取文件公司（办公室）及各部门分别建立文件清单文件更改
外来文件
a法律法规法律法规清单（非受控）
b 原料、产品、方法标准受控外来文件清单
三、人力资源管理
1、建立人员档案确定组织机构和工作岗位确定岗位对人员能力的需求（岗位任职说明书）在岗人员评价，填写《岗位任职人员评价表》总经理批准合格上岗
2、确定培训需求制定年度培训计划培训实施计划培训签到
考核（提问、书面、操作技能）培训记录培训效果评价
3、特殊岗位、内审员、化验员等持证上岗
四、基础设施管理
建立设施设备档案、台帐建立《设备管理制度》建立设备维护保养标准分别按计划实施设备大、中修和日常维护保养分别建立记录监督检查和检修后验收证明设备和工序能力
五、合同评审
1、建立合同台帐区分重要或一般合同重要合同实施评审（包括重要电话合同）评审供货、质量保证、验收方式、运输服务等总经理批准签订合同（注意时间先后）
2、合同更改评审总经理批准更改成功信息沟通
六、合格供方评价（包括原料、辅料、配件、防护用品、运输服务等）
1、供方能力调查评价选择供方总经理批准建立合格供方名录
定期评价合格供方
2、在合格供方中实施采购
七、特殊（关键）过程确认
确定特殊（关键）过程实施确认，内容如下：
1人员确认：关键岗位人员培训考核记录及评价记录；
2文件确认：编制作业指导书，以适宜的方法选择、确认工艺参数的数值范围；
3设备能力：对设备运转情况进行确认，证明其能力；
4监视测量装置：用于控制工艺参数，并在计量有效期内使用。
每年一次确认；条件变化时，重新确认（如：人员变动、设备大修）
八、监视测量装置控制（注意其范围和确定适宜的周期）
确定监视测量装置需求建立监视测量装置档案建立台帐建立周期性检定计划按期检定获取证据粘贴标识（含特种设备、安全报警装置等）
九、顾客满意度调查
发放《顾客满意度调查表》回收计算并编制《顾客满意度调查报告》
输入管理评审
十、内部审核
年度内审计划成立审核组内审实施计划编制检查表内审填写检查表不符合报告不符合项分布表内部审核报告实施纠正预防措施验证效果
十一、管理评审
管理评审计划各部门准备输入材料会议签到管理评审报告制定改进计划或纠正预防措施效果验证
十二、环境因素的识别、评价（危险源辩识和评价过程相同）
建立环境因素的识别、评价的文件组织识别、评价并填写《环境因素汇总识别及评价表》评分并确定重要环境因素，填写《部门重要环境因素清单》汇总为《公司重要环境因素清单》
十三、目标指标和方案（职业健康安全目标指标管理方案相同）
有选择地为部分重要环境因素制定目标指标和方案单项目标指标制定计划相关部门分配工作任务××部对方案进展实施检查（必要时质量部安排检测）公布考核结果，保持记录
十四、重要环境因素的运行控制（重大危险源的运行控制相同）
确定需要实施运行控制的重要环境因素范围确定控制的准则和方法确定关键控制岗位制定作业指导书为控制提供所需资源（资金、工艺、设备、方法和人员）实施控制并记录验证控制效果（部门领导监督检查，质控部安排检测）
十五、应急准备和响应
针对应急因素制定应急预案落实应急准备
a 人员培训培训记录
b 防护用品准备充分、到位建立台帐
c 用于扑灭的设备设施和物资建立台帐应急演练评价《应急预
案》
十六、合规性评价
下达合规性评价会议通知各部门准备输入材料按规定时间开展评价形成《合规性评价报告》并编制《法律法规和其他要求合规性评价表》
十七、监视测量
确定测量标准、规范、计划和方法实施监视测量出具检验（试验）报告并判定结果授权人签字批准。
必要时委托检验：
1、质量检验：----原料、过程产品、成品检验的记录----产品型式检验的记录----上级监督抽查的记录
2、环境检验：----污染物排放控制点的每年1-2次的检测记录----日常的监控，如能源消耗、部分污染指标----目标、指标和管理方案完成情况
3、职业健康安全----重点岗位的每年1-2次的工作环境检测记录（如现场粉尘、饮用水卫生检验）----规定要求的员工健康查体----目标、指标和管理方案完成情况----日常的监控，人员的安全行为、环境设备设施的安全检查等
十八、向相关方施加影响
对相关方的环境因素、危险源进行识别评价制定规章制度和控制要求确定相关方名单公司内建立警示标语、标识对相关方的行为实施检查和控制其他内容和条款按文件要求进行，并保留符合标准要求的证据。