2017年公司工作目标和工作计划

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2016年工作总结2017年工作计划范文模板(适用于煤业公司)

煤业公司2017年度工作总结暨2017年度工作计划2016年**煤业在各级政府主管部门、集团公司、市公司领导、社会各界的关心支持下，在全体员工的共同努力下，克服煤炭市场低迷带来的冲击，实现了安全、持续、稳定的发展。

一年来工作总结如下：一、2016年度考核指标完成情况：（一）原煤产量2016年1-11月份计划原煤产量：*万吨，实际生产*万吨，销售*万吨,吨煤成本*元,吨煤均价*元,销售收入*万元,利润亏损*万元.安全费用提取*万元,使用*万元,占*%。

（二）掘进进尺2016年计划掘进进尺：*米，实际掘进*米，同比增加*米，单产*万吨，单进*米，万吨掘进率*，全员效率*吨。

（三）2016年度生产经营管理2016年，在经济增长下行，企业业绩普遍下滑的严峻环境下，**煤业在9月份安全生产经营体制实行重大改革的前提下，原煤产量基本实现了年计划指标，质量标准化建设走在了集团公司的前列。

主要做了以下工作：1.大力开展宣传“安全年”活动力度，促进安全管理水平的进一步提升。

矿领导从“三严三实”的高度自觉要求修身、用权、谋事、创业，充分利用“安全年”活动，从挖掘自身潜力、提高安全管理水平下手，由矿安全科牵头利用黑板报、宣传条幅、看宣传教育片、班前会等多种形式向职工宣传安全生产的重要性，夯实了安全基础，坚守了安全红线，以此提高广大职工预防、抵御灾害的能力，进一步促进安全生产朝着平稳、持续、稳定的方向发展，实现了2016年安全生产“0”事故，创造了我矿从2010年至今连续5年安全“0”事故。

“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”的安全理念得扎扎实实地贯彻和执行。

2.从生产经营方面入手，实现稳产高产。

矿领导一班人在不忘抓安全的同时紧紧抓住生产这根弦，在资金不足，设备老化，材料供应不及时，政策性停产等因素的影响下，矿领导深入一线亲自抓综采工作面的安全生产，他们协同一线工人一起解决生产中随时出现的各类问题及隐患，尤其是狠抓机电设备检查、检修、维修工作，确保设备的正常运转。

总经办(含人力行政部)2017年度工作规划(史上最棒的年度规划)

3. 重点培训内容：营销技巧、沟通协调、管理方法、企业文化、职业规划、产品知识、新进员工入职培训、规章制度培训等；
4. 培训制度的拟定：2017年春节前完成培训管理制度； 5. 培训效果评估：对培训进行跟踪评估，及时收集培训
对象反馈的信息。
三、绩效考核
现状描述：
就公司目前的绩效考核来看，形同虚设，没有起到绩效考核的最终作用。2017年人事行政部将重新修改与完善公司的绩效考核制度，预计完成的工作如下： 1. 全面修订与完善绩效考核制度； 2. 分析并细化绩效考核指标； 3. 做好绩效考核过程的监控工作； 4. 严格实行考核结果的反馈和应用； 5. 采用横向和纵向考核相结合的方式，并与薪资挂钩。
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。21.6. 1021.6. 1009:09 :3409:0 9:34June 10, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。202 1年6月 10日星期四上午9时9 分34秒 09:09:3 421.6.1 0
2. 明知工作拖延会影响整个事件的进程也无所谓，因为自己没有任何损失；
3. 虽然额外增加了很多成本（费用），也没有引起大家的重视，更没有人牵头去做改善；
4. 该做没做的工作即便被检查出来了还是没有立即补做，致使公司损失惨重，也没有人内疚和反省，甚至认为是他人没有做，与“我”无关；
5. 不会主动比较谁比我付出多，工作比我做得好，反正他是他，我是我，……
四、职业发展通路
预计达成目标概述：
1、描述各岗位的职业发展通路，并形成《职业发展规划管理制度》文件；

2017下半年工作计划及目标

2017下半年工作计划及目标亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档2017下半年工作计划及目标，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。

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做好计划，工作才会条理清晰。

下半年工作计划怎么写?下面是学习啦小编收集整理的下半年工作计划，欢迎阅读。

下半年工作计划篇一根据前半年的工作开展情况，结合上级有关文件精神，在下半年，我镇将进一步统一思想，提高认识，进一步加强领导，明确责任，进一步强化措施，总结经验，进一步真抓实干，务求实效，具体做好以下六个方面的工作：(一)做好我镇20xx年村级组织换届选举工作。

选出让党员、群众满意，党委、政府放心的村“两委”班子。

(二)加快重点项目推进，促进经济发展。

一是利用国际旅游岛建设和创建国家卫生县城为契机，大力开展文明大行动活动，不断提高我镇农民的文化素质和社会文明程度。

二是加快培育独具特色的产业，积极打造出我们的品牌，努力扩大山口鹅、太平兔、美亭山羊、长安肥牛等畜牧养殖规模，形成产业化。

三是依托我镇丰富的资源优势，大力发展旅游业，增加农民的收入。

四推进南渡江两岸“四厂”的搬迁、镇综合服务楼等重点项目的建设，不断加快推进城镇化进程，打造县城娱乐之都。

(三)立足文明生态村建设，优化美化生态环境。

一是坚持把生态文明建设放在更加突出位置，努力实现环境、形象、内涵和品质的全面提升;按照“美丽乡村”建设的目标和要求，推进各新农村建设步伐，全面提升我镇新农村建设水平。

二是做好森林防火工作，完成植树造林5000亩;三是探索环境卫生管理社会化服务新机制，尝试开展保洁道路分段承包责任制，确实改善农村生活环境。

(四)创新社会管理，努力促进社会和谐稳定。

一是完善基层社会管理和服务体系，充分发挥群众参与社会管理的基础作用;二是全面落实安全生产目标责任，加强食品、药品安全监管，继续开展“打非治违”、“食品安全整治”等专项行动，扎实推进企业安全生产标准化创建，积极开展隐患排查治理，严厉查处违法生产经营行为;三是加强应急管理机制建设，全面提高预防和处置各类突发事件的能力;四是健全信访、司法工作机制，排查化解影响社会稳定的不安定因素和矛盾纠纷，推动社会矛盾化解纳入法制化轨道;五是切实做好计划生育工作，重点抓好结扎措施的落实为主，较好完成县下达的工作任务，使我镇的计划生育工作上新一个台阶。

2017年药品连锁零售企业三年发展战略规划

2017年药品连锁零售企业三年发展
战略规划
一、未来三年的发展计划 (2)
（一）公司发展战略 (2)
1、发展战略 (2)
2、经营目标 (2)
（二）业务发展计划 (3)
1、立足西南地区，加大市场开发 (3)
2、完善健康商品品类，打造多元化社区健康服务生态圈 (3)
3、强化差异化品牌营销，优化顾客专业服务体验，增强顾客忠诚度 (4)
4、实现线上线下销售共同增长，开发多样化支付手段 (5)
5、加快物流系统和信息系统的升级 (5)
6、人力资源发展计划 (6)
二、拟定计划所依据的假设条件 (7)
三、实施计划所面临的主要困难 (7)
一、未来三年的发展计划
（一）公司发展战略
1、发展战略
经过多年的发展，公司确立了“健康、专业、便利”的经营定位，秉承“以专业的精神，优质的服务建立信誉，努力实现顾客满意的承诺”的企业使命，一直倡导先进的经营理念和技术，打造可持续的核心竞争力，努力实现“以人为本、优质服务、顾客满意、珍惜荣誉、争创一流，成就百年基业”的企业愿景。

2、经营目标
公司的经营目标是坚持“集团化管理、多元化经营、全国性扩张”的战略方针，继续深化“基础管理、品牌塑造、商品营销、市场推广”四大经营策略，坚持以中心城市为核心向下渗透的扩张策略，以零售连锁为主要方向扩大销售规模和市场占有率。

在未来5 至10 年内，成为中国一流的连锁药店企业。

同时，坚持“店型多元化和服务专业化”，继续开设以药房为主，便利店、药妆店、健康广场等为辅的多种健康连锁店，打造多元化社区健康服务生态圈，构建服务民众健康的大格局。

资料：技术平台部

2017年前三季度工作总结和第四季度工作计划（技术平台部）2017年在公司领导的指导下，围绕公司的发展战略规划，技术平台部全体成员踏实开展各项工作。

现将2017年前三季度工作情况及半年工作计划汇报如下：一、2017年前三季度工作总结（一）目标实现部门质量目标6月7月8月9月10月11月12月备注技术平台部服务合格率100% 100% 100% 100% 100% 100% 服务管理差错率低于2%0 0 0 0 0（二）职责完成情况职责描述：•图片处理•旺铺装修•详情页设计•产品视频拍摄•宣传片拍摄•负责收集及遴选国内外先进的设计信息、设计理念，为公司的产品拓展提供思路，为领导决策提供依据•办理工程开工前的报批报建工作，保证工程的顺利开工，如项目申报、规划报批等。

•及时做好设计资料的搜集、整理、归档工作，确保设计档案移交的完整性，含前期开发资料等职责达成说明：（1）协调专业设计工作：（2）平面设计及视频拍摄服务达成：（3）组织审核项目规划、设计管理制度：（4）设计档案搜集、整理、归档：（三）技术创新2017年，对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。

为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：每次设计后都进行经验，并录入设计档案库;②考察其他设计师的成果，吸取精华;③借鉴其他的设计理念;④鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用。

此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用，进行了反复的探讨和修改，最终达到了标准化与实用性的双赢。

（四）前期工作计划1、根据公司规定大纲制定本部门工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责;2、制定每月、每季度的工作计划;3、建立设计团队，完善加强设计团队能力;4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率;5、定期安排设计师培训，了解最新装修材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流;6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;7、完成公司下达的其它任务。

公司的未来战略规划及发展目标

公司的未来战略规划及发展目标(总13页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--公司未来战略规划及发展目标杨立春2017年8月30日公司发展战略本公司始终坚持“人文、技术、学习”的企业核心价值观，始终坚持以市场为导向，科技为支撑，以诚实守信为根本准则，不断提高技术实力，为客户提供最优化的电源解决方案，致力于成为国内一流、国际知名的电源供应商。

发扬“追求卓越、创造完美”的企业精神，秉承“以人为本，永续经营”的经营理念，坚持“团结和谐、共同发展”的人才战略，通过提高生产研发技术水平、完善管理体系形成成本领先的战略优势；通过清晰的产品市场定位、稳定的营销渠道、独特高效的销售管理体系构筑差异化竞争优势。

公司发展规划为实现公司战略目标，公司在未来三年内将一直以全球化战略为核心，以品牌战略、精细化营销战略、技术创新和人才战略、信息化战略为支撑，实现如下目标：优化客户结构，争取融入跨国企业的全球产业链；公司将继续采用积极的进取式的市场营销战略专注于市场开拓，形成覆盖全国的销售网络；继续加大科研投入，加大对各类人才的引进培养和对新产品、新工艺的研究与开发，预计未来三年公司能拥有10余项发明专利，申请中的发明专利20余项，研发投入较目前增长一倍，且达到销售收入的5%。

1、总体目标坚持做中高端产品，走高端品牌发展路线，继续提升行业地位，扩大营销网络规模，建立大集团网络、连锁店网络、国际贸易网络的多渠道、多层次的综合营销网络体系，提高市场占有率和市场地位，实现品牌价值的最大化，实现渠道效益的最大化，将公司发展成为我国电源行业的龙头企业，世界电源行业具有竞争力和影响力企业。

2、品牌目标以现有公司品牌为基础，做中高端产品，树高端品牌。

长期品牌战略目标是，成为具有国际影响力的电源企业。

争取每一年都有新突破，每一年都有新发展，每一年都为行业带来新贡献，最终达到长期品牌战略目标。

2017金融工作计划和目标_2017年金融工作计划范文大全

2017金融工作计划和目标_2017年金融工作计划范文大全实际的计划工作涉及到组织中每一位管理者及员工，一个组织的总目标确定后，各级管理人员为了实现组织目标，使得本层次的组织工作得以顺利进行，都需要制定计划。

那么金融工作计划和目标应该如何制定呢?下面是爱汇网小编为大家整理的2017金融工作计划和目标,供大家阅读!有人说，金融是经济的血液，很庆幸自己能加入输血者的行列，为中小企业解决融资困难尽自己的微薄之力。

融资担保行业对我来说是一个全新的行业，也有幸公司能给我这个机会和平台，与公司一同成长。

当前中国经济正面临着经济结构转型的关键时期，高通胀、低增长、高房价、低收入等一系列经济、问题摆在中国政府面前，采取稳健的财政政策和货币政策成为20xx年宏观经济调控的主基调，在这种市场流动资金严重不足的情况下，众多中小企业面临着一场生死之战，流动资金濒临断裂成为大多数企业共同面临的问题。

对于担保行业的从业人员来讲，无疑是一次绝好的发展机会，当然陷阱和机会往往只是一步之遥。

收益与风险同在，怎样在良莠不齐的客户群中，通过我们自己的专业知识和风险控制能力去糙取精，找出我们的准客户，是每个从业者必须具备的能力。

但深知自己的能力还远远不及，作为业务人员，给自己制定了以下工作和学习计划，希望通过自己的努力和勤奋，能更快更好的完成各项工作。

一、职业道德和专业素养业务部作为公司的窗口，直接面对客户，个人的一言一行代表着公司的形象，因此必须树立良好的个人形象和精神风貌，掌握全面的业务知识。

我们给客户传递的不只是信任感，更是一种信赖感。

担保行业不同于一些传统行业，我们不需要对客户卑躬屈膝，当然也不能唯我独尊。

应该不卑不亢、坚持原则、自信、大方，建立一种互利、互信、平等的合作关系。

熟悉公司每种业务的办理流程和所需资料，加强专业知识的学习，如财务、法律等，是我工作的第一要务;了解每个行业的发展状况、变化趋势，结合自贡本地经济结构特点，重点掌握化工、机械加工、塑料制品、建筑建材等传统基础性行业的现状和趋势，成为我第二阶段的学习目标。

2017年公司党政建设工作计划范文

2017年公司党政建设工作计划范文一、指导思想认真学习宣传和全面贯彻落实党的**大会议精神，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,切实加强思想作风建设，干部队伍建设和党风廉政建设。

充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，与时俱进，开拓创新，以扎实有效的工作态度，为建厂50周年献礼。

二、工作要点1、认真学习宣传和全面贯彻落实**大会议精神和新党章，用**大精神武装头脑，坚持用三个代表重要思想统领全局，指导工作实践，检验工作成效。

2、认真学习宣传和全面贯彻落实**大会议精神和新党章，用**大精神武装头脑，坚持用三个代表重要思想统领全局，指导工作实践，检验工作成效。

3、加强党员队伍建设。

按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针，继续做好发展党员及预备党员转正工作。

4、充分发挥党组织战斗堡垒作用。

加强对党员经常性教育和管理，实行 4 的量化考核。

使全体党员及领导干部严格要求自己，善于学习、勤于思考、勇于实践，大胆创新，与时俱进。

在工作中挑战自我、超越自我，不满足于现状，不断提出新的工作目标，不断实现新的突破。

5、理论联系实际，切实转变工作作风。

进一步规范党员干部政治理论学习的管理，增强干部学习的自觉性和实效性，努力形成干部带头学习的浓厚氛围，促进干部思想素质、业务水平和运用理论解决实际问题能力的提高。

使我校党员干部的管理理念、思维方式、工作水平、创新意识都走在员工群众的前列。

6、扎实推进党建工作的创新，开展丰富多彩的和谐企业建设创新活动。

7、定期进行党员的组织生活，努力提升组织生活的质量，力求做到政治性、知识性、生动性、丰富性。

围绕立党为公，执教为民的本质要求，以一月一次党员活动和政治学习为主要载体，组织党员开展政策理论、课程改革、法律法规等内容丰富的学习活动。

8、发挥党组织的政治核心作用，发挥党员的先锋模范作用。

使每位党员干部在政治形象上做到坚定信念、恪守宗旨、维护团结。

在岗位形象上作到有责任心、有事业心、有爱心。

国际业务工作总结

国际业务工作总结国际业务工作总结2016年，国际业务部认真贯彻落实总行年初工作安排，紧紧围绕总行相关部署，坚定信念，狠抓落实，稳步推进各项工作顺利开展。

现将全年工作情况以及2017年工作计划汇报如下：一、2016年业务经营情况2016年在行领导的正确指导和帮助下，在各经营机构的配合下，我行国际业务各项工作较上年得到了较大的提升，各经营机构业务规模和客户数量增长明显，产品营销和推广能力进一步加强，业务指标整体完成情况较好,且超额完成年初目标任务。

(一) 业务指标完成情况2016年国际业务规模有了较大幅度的增长，各项业务指标较2015年至少增长50%以上，尤其是重要指标贸易融资(20亿)及跨境保函业务(3亿美元)，增长率分别为__%和__%。

各项收入达__万元，盈利能力显著提升。

对于年初定的经营目标，国际结算(__亿美元)、贸易融资发生额(__亿人民币)以及客户数(__户)均超额完成目标任务，详见下表：(二)产品推广情况从产品来看，2016年国际业务产品共12类，包含结算、资金、担保以及融资，客户的产品使用种类越来越多元化，使用频率逐渐提升，单一产品的币种也在不断的增加，外币贸易融资从传统的美元融资已扩展到欧元，客户对我行的产品依赖度在逐渐加强。

(三)客户推展情况2016年国际业务新增客户__户，其中外汇客户__户，大部分为基础性的出口结算类客户，外汇客户的客户群不断扩大。

授信类客户履约情况较好，资产质量较好。

(四)机构覆盖情况从办理业务的机构分布来看，2015年主要业务办理机构集中在洛阳，域外分行仅有郑州、南阳、焦作、许昌且产品均已小额结算为主。

2016年__家经营机构中有__家实现了产品落地，其余3家也均有储备业务，基本实现了国际业务产品的全机构覆盖。

二、重点工作完成情况(一)潜心研究产品创新，丰富我行公司业务产品线为了积极响应我行“打造中原地区最具创新型银行”的愿景，年初我部根据业务情况和市场情况制订了年度创新目标产品，并对逐个产品进行进度分解，指派具体的创新产品项目负责人，负责产品开发的整体协调、推动和后续跟进，以确保创新产品按照既定计划完成设计、开发和落地。

2017年设备工作计划4篇_工作计划

2017年设备工作计划4篇我到***公司主要负责电脑市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。

在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手: 首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。

我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。

同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。

近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。

业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。

只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打复印;计算机网校等和计算机产业相1 / 10关的业务。

今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。

针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。

建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。

这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标，***万元，纯利润***万元。

其中：打复印***万元，网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其他：***万元，人员工资***万元。

2017年信息化建设工作计划

下窑煤业有限公司2017年信息化建设工作计划一、概述现在我们处在信息时代，各行各业的发展都离不开信息，可以说“万事启动、信息先行”，不了解，不熟悉，不掌握应有的信息，则欲速而不达。

二、信息化建设的必要性信息是生产力，在当今的社会已经是信息的时代，信息的快递可以大大缩短工作流程，提高办事效率，节省工作时间，信息化管理能够有效的降低运营成本，扩大企业竞争范围，从而形成成本优势，企业成本的下降，其实是通过信息资源，开发利用效率和扩大信息资源利用范围，使企业能够以低信息成本实现共享管理成本，使现有资源能够得到合理的利用，成本能够得到更有效的控制。

三、计划目标1、建立“一站式门户”一站式门户在不影响各业务系统正常运行的前提下，打破各业务系统信息数据的壁垒，通过建立数据规范和标准，完成系统的集成整合，对各系统的关键数据进行提取，实现“一站式”综合信息平台，根据领导不同的需求，提供不同的展示界面，通过对数据的挖掘和分析，提供定性定量的数据分析报告，实现辅助决策的目的，实现各类用户一次登录系统按需享用资源的综合信息管理平台。

一站式门户实现连接计算机信息管理与综合自动化系统的功能，它为集团公司提供统一的访问企业各类信息资源的入口。

通过一站式登录，各相关业务部门可了解煤矿管理及综合自动化信息，同时对内能够为员工提供一个办公及信息交互的平台。

(功能要求)（1）“一站式”信息平台集团公司对“一站式”信息平台的用户、系统设定、分级授权等进行集中管理，各子系统可通过“一站式”平台入口统一用户进入，各基层单位将依托平台内容进行子系统的向下延伸。

（2）个性化定制功能通过配置和开发实现系统针对不同的用户展示不同的信息内容和风格，根据用户的信息提供个性化和交互管理的服务。

（3）多渠道接入功能可以通过传统桌面系统浏览器及新型工具接入。

通过手持或移动设备接入，服务器可使用三种标记语言生成页面，支持移动设备。

（4）维护功能为门户系统管理人员提供的，用来管理（如集中式、分发权限和指定代理等）和维护（如更改外观、布局、内容、资源等）门户系统中的各个组件的功能，以及对门户系统自身安全的管理。

公司团委工作计划

2017年公司团委工作计划2017年公司团委工作计划一：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会和团的十五届三中全会精神，牢固树立和落实全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕集团团委和公司党领导的工作部署，以大力加强共青团能力建设为主线，抓基层、抓队伍、抓服务、抓落实，努力推进团的各项工作，为广州客运事业的健康发展做出了应有的贡献，全面建设小康社会，提前基本实现现代化而努力奋斗。

二、工作目标XX年年，“新天威”共青团工作将面临更新的机遇和挑战，我司制定了更高的生产经营总目标。

面对机遇和挑战，我们团组织要紧紧围绕公司生产经营的总目标，树立科学发展观，转变思想观念，调整工作思路，不断提高团员青年的综合素质，紧密结合公司生产经营实际开展工作，充分发挥党的助手和后备军作用、党联系青年的桥梁纽带作用和团员青年的生力军作用，为公司的发展开好局、起好步做出积极贡献。

1、以理想信念教育为核心，切实加强青少年思想政治教育以学习贯彻“三个代表”重要思想为首要政治任务，切实加强青少年思想道德建设，把“保持共产党员先进性教育活动”与团员意识教育结合起来，坚定广大青少年的理想信念。

(1)坚持不懈地用“三个代表”重要思想牢固构筑青年一代的精神支柱。

通过开展各类学习、宣传、贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神，切实把广大团员青年的智慧和力量凝聚到团的各项事业上来，把团员青年的积极性和创造力引导到为广州客运建设的各项任务上来。

(2)切实加强和改进非团员的青年的思想道德教育。

(3)深入持久地开展团员意识教育活动。

以保持共产党员先进性教育为契机，把深入学习贯彻“三个代表”重要思想和强化团员意识教育活动结合起来，深入持久地开展团员意识教育活动。

及时总结推广教育活动中的成功做法和新鲜经验，大力宣传教育活动中涌现出的先进人物，向社会各界积极展示各级团组织和共青团员的先进性，努力营造健康向上、积极进取、奋发有为的舆论氛围。

公司2017上半年工作总结及下半年计划

公司2017上半年工作总结及下半年计划公司20XX上半年工作总结及下半年计划一20xx年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。

可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。

为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。

一.1-XX月份完成的具体工作如下：20xx年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。

可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。

为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。

一.1-XX月份完成的具体工作如下：________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ ______________二.存在的问题和不足1.在过去的半年工作时间里，被安排的工作可以及时有效的完成，但当遇到团体合作与他人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。

这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。

2016人力资源年终总结及2017工作计划

2016人力资源年终总结及2017工作计划2016人力资源年终总结及2017工作计划年度工作计划上半年工作计划月工作计划周工作计划季工作计划党员干部工作计划员工工作计划企业工作计划推文网 > 职场资料 > 工作计划 > 工作计划 > 2016人力资源年终总结及2017工作计划2016-11-05 18:50:41|忧伤草人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务。

快年底了，下面是小编整理的2016人力资源个人年终总结及2017工作计划范文，欢迎阅读参考! 2016人力资源个人年终总结一回顾20xx年，人力资源部在公司领导的关心指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。

在此对20xx年度工作的成绩与不足进行认真总结，为更好地开展20xx年度工作奠定基础。

一、工作总结(一)员工配置目前设置职能部门4个和5个服务中心，人员配置按照定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工188人，其中各项管理人员36人(其中高层领导2人，中层人员7人，基层管理人员27人)，操作层人员152人，此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人，注册物业管理师1人，中级以上职称2人。

(二)员工管理1、招聘管理建立适合公司的招聘渠道。

8月29日花费2000元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。

通过各种途径招人、选人，基本满足公司用人需求，今年共计招聘96名员工(其中管理人员10人，操作层人员86人)。

2、日常管理(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理相关手续。

目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。