智慧树知道网课《人力资源管理》课后章节测试满分答案

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南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理(一)》网课测试题答案2

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理（一）》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准，应该() A.由负责人力资源管理活动的经理说了算 B.由员工自己说了算 C.由企业一把手说了算 D.根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定2.人力资源管理理论的经济学基础是() A.管理学 B.人力资本理论 C.激励理论 D.社会学3.自由职业者的“职业锚”多是() A.自主/独立型 B.管理型 C.技术/职能型 D.安全/稳定型 E.创造型4.下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则 () A.少而精原则 B.宁缺毋滥原则 C.公平竞争原则 D.任人唯亲原则5.狭义的人事决策就是人事任免决策，也就是决定什么人从事哪项工作。

() A.正确 B.错误6.工会是影响培训活动的外部因素。

() A.正确 B.错误7.在工作分析中，由主试控制一些变量，引起其他变量的变化来收集工作信息的方法，被称为：() A.问卷法B.观察法C.实验法D.参与法8.根据职业发展阶段理论，中年危机和职业停滞一般发生在()A.工作准备阶段B.进入组织阶段C.职业早期阶段D.职业中期阶段E.职业晚期阶段9.工作分析一般由两部分组成工作描述和工作说明书。

() A.正确 B.错误 10.“运用书面测试等方法来测定受训前后员工知识，技能与态度改变情况”，这一描述是培训效果评价的哪一层次评价() A.行为层次 B.结果层次 C.学习层次 D.反应层次 11.按照公平理论，下列哪种情况下，员工才认为报酬系统是公平的，才会产生满意感，才能起到激励作用() A.自己的收入与投入比等于别人的收入与投入比 B.自己的收入与投入比小于别人的收入与投入比 C.自己的收入与投入比大于别人的收入与投入比 D.无正确 12.A 公司2009年计划招聘工程师20名，通过发布报纸招聘广告，有80人前来应聘，最终企业录用了15人。

人力资源管理(黑龙江联盟) 智慧树知到网课章节测试答案

1、选择题:（）提出人力资源的两要素A:萨伊B:威廉·配第C:阿尔弗雷德·马歇尔D:舒尔茨答案: 【威廉·配第】2、选择题:西奥多·舒尔茨被誉为（）。

A:人力资本概念之父B:管理科学之父C:现代经营管理之父D:人事管理之父答案: 【人力资本概念之父】3、选择题:（）第一次提出了人力资源的概念、战略性人力资源管理和参与式管理的观点，应当被视为人事管理以及现代人力资源管理的奠基人之一。

B:梅奥C:泰罗D:法约尔答案: 【康芒斯】4、选择题:人力资源概念的理论先驱( ）A:康芒斯和德鲁克B:欧文C:法约尔D:欧文和梅奥答案: 【康芒斯和德鲁克】5、选择题:人力资源成为异质性资源的四个特征（）A:价值性B:稀缺性C:难以模仿性D:难以替代性答案: 【价值性,稀缺性,难以模仿性,难以替代性】6、选择题:人力资源的特性包括（）B:社会性C:开放性D:时效性答案: 【能动性,社会性,时效性】7、选择题:人力资源管理的逻辑体系与职能框架（）A:人力资源规划B:招募与甄选C:绩效管理D:培训和薪酬答案: 【人力资源规划,招募与甄选,绩效管理,培训和薪酬】1、选择题:人力资源管理体系在未来设计变革过程中的重要方向是（）A:有效地为企业管理服务B:有效地为经济战略服务C:有效地为企业发展服务D:有效地为发展战略服务答案: 【有效地为发展战略服务】2、选择题:战略性人力资源管理的三大工具（）A:战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘B:平衡记分卡、工作日志、目标管理C:工作说明书、岗位设置、战略分析D:目标绩效管理体系、战略地图、工作说明书答案: 【战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘】3、选择题:人力资源战略最终还是要落实到人力资源各个职能模块上，主要六大职能领域职位分析与职位设计、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、（）A:人力资源计划、战略性人力资源B:薪酬福利、劳资关系与员工关系C:人力资源规划和薪酬福利D:薪酬福利和劳动关系答案: 【薪酬福利、劳资关系与员工关系】4、选择题:成长战略是一种关注（）A:市场开发、产品开发、创新B:人的发展、产品开发C:兼并、联合、收购D:一体化或者多元化答案: 【人的发展、产品开发】5、选择题:与创新战略相匹配的人力资源战略（）A:薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享B:职位描述方面会保持相当的灵活性C:绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平D:关注重点是包括具体行为的规范性答案: 【绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平】6、选择题:高绩效工作系统面对的新挑战包括( )A:客户对服务的高满意度B:吸引、开发、留住知识型员工C:增强员工的责任以及他们对工作的控制力D:员工自我发展的需求答案: 【客户对服务的高满意度,吸引、开发、留住知识型员工,增强员工的责任以及他们对工作的控制力】7、选择题:人才管理更注重（）A:具有整体性和延展性B:更重视人才的保留C:具有前瞻、主动和灵活的特性D:人才招募或获取答案: 【具有整体性和延展性,更重视人才的保留,具有前瞻、主动和灵活的特性】8、选择题:关于创新战略与人力资源战略相互匹配关系描述正确的是（）A:薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享B:职位描述方面会保持相当的灵活性C:关注重点是包括具体行为的规范性D:绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平答案: 【薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享,绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平】9、选择题:客户关系与人力资源战略相互匹配关系描述正确的是（）A:客户满意度是这种组织最为关注的一个绩效指标B:在招募环节更注重客户服务能力、服务动机以及经验C:鼓励员工创新D:鼓励员工遵守组织纪律和规章制度答案: 【客户满意度是这种组织最为关注的一个绩效指标,在招募环节更注重客户服务能力、服务动机以及经验,鼓励员工创新】10、选择题:高绩效工作系统中职位设计的（）A:员工拥有各种决策时所必须的自主权B:将员工安排到相应的工作团队中C:明确的工作职责和权力D:重视员工的分工和协作关系答案: 【将员工安排到相应的工作团队中,明确的工作职责和权力,重视员工的分工和协作关系】1、选择题:属于集权的组织结构类型（）A网络结构制B矩阵制C直线职能制D事业部制答案：直线职能制2、选择题:属于分权的组织结构类型（）A直线职能制B网络结构制C事业部制D矩阵制答案：事业部制3、选择题:通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权（） A职位扩大化B职位轮换C职位丰富化D职位扩展答案：职位丰富化4、选择题:胜任素质模式是（）提出的A麦克雷戈B麦克利兰C法约尔D亚当斯答案：麦克利兰5、选择题:职位分析的准备阶段，首先要明确（）A职位分析的人员B工具C目的D方法答案：目的6、选择题:组织设计的基本原则包括（）A精干高效原则B专业化分工原则C目标任务原则D统一指挥原则答案：精干高效原则#专业化分工原则#目标任务原则#统一指挥原则7、选择题:访谈法包括（）A个人访谈法B综合访谈法C任职者上级访谈法D群体访谈法答案：个人访谈法#综合访谈法#任职者上级访谈法#群体访谈法8、选择题:职位分析的基本原则( )A以当前工作为依据B分析而不是罗列C事实而不是判断D对职位不对人答案：分析而不是罗列#事实而不是判断#对职位不对人1、选择题:人力资源规划工作的责任归属是（）A人力资源部门之外的其他部门的管理人员B人力资源部门C总经理D人力资源部门之外的其他部门的员工答案：人力资源部门之外的其他部门的管理人员#人力资源部门2、选择题:以下属于人力资源需求预测方法的是（）A工作负荷法B马可夫分析法C趋势分析法D人员置换图解法答案：工作负荷法#趋势分析法3、选择题:人力资源需求预测方法中，属于定性分析的是（） A工作负荷法B趋势分析法C经验预测法D德尔菲法答案：经验预测法#德尔菲法4、选择题:以下属于人员供给分析方法的是（）A人员置换图解法B技术调查法C德尔菲技术D马可夫分析法答案：人员置换图解法#技术调查法#马可夫分析法5、选择题:人力资源的平衡包括（）方面的平衡A种族B结构C数量D质量答案：结构#数量#质量1、选择题:招聘的基本过程包括（）A甄选B招募C评估D录用答案：甄选#招募#评估#录用2、选择题:以下属于外部招聘优点的是（） A人员选择的范围广B带来新的思想和方法C招聘的成本低D招聘的准确性高答案：人员选择的范围广#带来新的思想和方法3、选择题:以下属于内部招聘缺点的是（）A近亲繁殖B水土不服C容易产生聘任的失误D容易造成部门之间的矛盾答案：近亲繁殖#容易造成部门之间的矛盾4、选择题:简历和申请表的区别有（）A简历以主观内容为主，申请表以客观内容为主B申请表以工作为中心，简历往往围绕应聘者设计C简历由应聘者设计，申请表由用人单位设计D简历筛选的难度一般要大于申请表答案：申请表以工作为中心，简历往往围绕应聘者设计#简历由应聘者设计，申请表由用人单位设计#简历筛选的难度一般要大于申请表5、选择题:关于录用通知的说法，以下正确的是（）A录用通知书应包含如何抵达报到地点的详细说明B最重要的是录用通知的发出应及时C录用通知中应包括对企业的详细介绍D录用通知中应包括报到的时间、地点答案：录用通知书应包含如何抵达报到地点的详细说明#最重要的是录用通知的发出应及时#录用通知中应包括报到的时间、地点1、选择题:以下属于培训的主要内容的是（）A素养B技能C知识D理念答案：素养#技能#知识#理念2、选择题:以下属于行为主义学习理论的代表人物的是（）A罗森塔尔B沃森C斯金纳D皮亚杰答案：沃森#斯金纳3、选择题:以下属于认知主义学习理论的观点的是（）A学习的主体是学习者B学习是在刺激和反应之间建立连接的过程C皮亚杰是其主要的代表人物D学习是一种为了达到特定目的而完成的绘制“认知地图”的过程答案：学习的主体是学习者#皮亚杰是其主要的代表人物#学习是一种为了达到特定目的而完成的绘制“认知地图”的过程4、选择题:培训需求分析的层次包括（）A个体层次B任务层次C组织层次D社会层次答案：个体层次#任务层次#组织层次5、选择题:以下属于任务层面的培训需求分析的内容的是（）A工作的复杂程度B组织目标C工作的饱和程度D工作内容和形式的变化答案：工作的复杂程度#工作的饱和程度#工作内容和形式的变化1、选择题:职业的特征包括（）A经济特征B社会特征C地域特征D技术特征答案：经济特征#社会特征#技术特征2、选择题:以下属于职业选择理论的是（）A职业生涯发展阶段论B特质—因素理论C职业锚理论D心理动力理论答案：特质—因素理论#职业锚理论#心理动力理论3、选择题:自我职业生涯管理从自我认知和社会认知开始的，其中社会认知包括（）A自然环境认知B社会环境认知C自我优缺点认知D组织环境认知答案：社会环境认知#组织环境认知4、选择题:组织的职业生涯管理的内容包括（）A加强与竞争对手的人才交流B实施发展项目C成立潜能评价中心D提供内部劳动力市场信息答案：实施发展项目#成立潜能评价中心#提供内部劳动力市场信息5、选择题:心理动力论的代表人物有（）A弗洛伊德B帕森斯C加里德斯勒D鲍亭答案：弗洛伊德#鲍亭1、选择题:（）通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。

人力资源管理智慧树知到课后章节答案2023年下湖南工业大学

人力资源管理智慧树知到课后章节答案2023年下湖南工业大学湖南工业大学第一章测试1.人力资源的本质是人的（）的总和。

A:知识B:能力C:文化D:技能答案:能力2.人力资源管理的最终目标是（）。

A:建立良好的员工—企业关系B:履行人力资源管理的职能C:提高工作效率D:取得人力资源的最大使用价值，促进组织目标的实现答案:取得人力资源的最大使用价值，促进组织目标的实现3.人力资源的双重性特征是指（）。

A:可用性与有限性B:生产性与能动性C:生物性与社会性D:生产性与消费性答案:生产性与消费性4.人力资源管理各项职能中，处于基础性地位的是（）。

A:薪酬管理与员工关系管理B:员工培训与绩效管理C:职位分析和职位描述D:员工招聘与甄选答案:职位分析和职位描述5.下列不是由技术进步带来的人力资源管理挑战的是（）。

A:互联网使人力资源管理复杂化B:人口老龄化加剧C:大数据带来的安全问题D:人工智能与工业机器人的广泛使用带来的人力资源管理问题答案:人口老龄化加剧6.企业里承担人力资源管理责任的人员包括（）。

A:高层管理者B:中层管理者C:普通员工D:人力资源管理专员答案:高层管理者;中层管理者;人力资源管理专员7.根据人力资源价值链理论，人力资源管理的具体目标包括（）。

A:保证价值源泉中人力资源的数量和质量B:实现员工价值分配的公平合理C:保证员工价值评价的准确有效D:营造价值创造的良好人力资源环境答案:保证价值源泉中人力资源的数量和质量;实现员工价值分配的公平合理;保证员工价值评价的准确有效;营造价值创造的良好人力资源环境8.组织高层管理者应重点扮演的角色包括（）。

A:中层管理人员的导师和教练B:企业的精神领袖以及自我开发者C:战略制定者D:外部资源获得者答案:中层管理人员的导师和教练;企业的精神领袖以及自我开发者;战略制定者;外部资源获得者9.在HR三支柱模型中，三种角色分别（）。

A:业务伙伴HRBPB:专家中心HRCOEC:共享服务中心HRSSCD:政委答案:业务伙伴HRBP;专家中心HRCOE;共享服务中心HRSSC10.人力资源质量构成具体包括（）。

智慧树知到《人力资源管理》章节测试答案

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南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理(一)》网课测试题答案1

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理（一）》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.下列对于企业员工招聘的基本程序，正确的是() A.招聘决策；发布信息；招聘测试；人事决策 B.招聘决策；发布信息；人事决策；招聘测试 C.发布信息；招聘决策；招聘测试；人事决策 D.发布信息；招聘决策；人事决策；招聘测试2.企业可以通过制定合理的报酬政策来提高生产率。

() A.正确 B.错误3.员工招聘的基本程序（按照先后顺序）一般为招聘测试、招聘信息发布以及人事决策等步骤。

() A.正确 B.错误4.工作分析过程一般遵循的程序（按照顺序排列）应该是() A.调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段 B.准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段 C.准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段 D.调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段5.将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法。

() A.正确 B.错误6.马科夫(Markov)分析矩阵是用于人力资源内部供给的。

() A.正确B.错误7.A 公司2009年计划招聘工程师20名，通过发布报纸招聘广告，有80人前来应聘，最终企业录用了15人。

那么A 公司这次招聘活动的录用比为：() A.0.75 B.4 C.0.25 D.0.18758.“这类培训师以大学教师为多，他们有丰富的知识和经验，但没有受过培训方面的训练，又缺乏个人魅力，结果使受训者一直处在催眠状态。

”这基本上是对下列哪一类培训师的描述() A.讲师型培训师B.敏感型培训师C.卓越型培训师D.专业型培训师9.员工招聘的基本程序(按照先后顺序)一般为：招聘测试、招聘信息发布以及人事决策等步骤。

()A.正确B.错误10.选人和用人都要考虑最好的。

() A.正确 B.错误 11.福利是企业为员工提供的除金钱外的一切物质待遇。

() A.正确 B.错误 12.职业锚不可能凭各种测试来预测。

四川农业大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理(本科)》网课测试题答案5

四川农业大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理(本科)》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.20世纪50年代，毛泽东指出妇女是人力资源。

()A.正确B.错误2.人是生物性与()的统一。

A.经济性B.社会性C.政治性D.文化性3.现代社会，最重要的经济资源是()。

A.人力资源B.物质资源C.资金和土地资源D.技术和信息4.下面选项中()不是人力资源的资源特点。

A.智能性B.个体差异性C.时效性D.非经济性5.从人类社会活动的总体看，人的()可以包括生产活动和消费活动。

A.经济性B.社会性C.政治性D.文化性6.人是存在多种属性的客体，具有()三个方面的性质。

A.自然性B.社会性C.经济性D.文化性7.现代社会，最重要的经济资源是()。

A.土地资源B.物质资源C.人力资源D.资金和技术8.从现代经济管理的角度看，经济活动有六项要素：土地是社会劳动的物质性资源;劳动是社会劳动的人力资源;资本;企业家才能;技术;信息。

()A.正确B.错误9.从人类社会运动的总体看，人的经济性可以包括两个方面：()A.从事社会生产活动B.对于社会生产成果的消费C.从事交换活动D.从事分配活动10.人力资源的基本特点是资本性和再生性。

()A.正确B.错误11.360度考核是运用多种方式，多层次、多角度地进行考核，考核人包括()。

A.直线管理人员B.同事C.下属D.顾客E.员工自己12.20世纪50年代，邓小平指出妇女是人力资源。

()A.正确B.错误13.简述人力资源战略包括的主要内容。

14.人力资源的基本特点：()。

A.生物性B.社会性C.经济性D.复杂性15.从经济社会生活来看，现代的人力资源开发与管理都具有的基本特征是()。

A.人力资源开发与管理立意的战略性B.人力资源开发与管理内容的广泛性C.人力资源开发与管理对象的目的性和手段的人道性D.人力资源开发与管理主体的全员性和结果的效益性第2卷一.综合考核(共15题)1.20世纪50年代，马克思·韦伯最早提出了人力资源的概念。

人力资源管理(湖南科技大学)知到章节答案智慧树2023年

人力资源管理（湖南科技大学）知到章节测试答案智慧树2023年最新第一章测试1.人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。

（）参考答案:对2.人力资源管理是人力资源部门和人力资源各级管理者的事情。

（）参考答案:错3.普通员工没有必要承担一定的人力资源管理职责。

（）参考答案:错4.在Y理论的指导下，必然会形成严格控制的管理方式，以权力或控制体系来保障组织的正常运行，以金钱作为激励员工努力工作的主要手段（）参考答案:错5.人力资源管理战略与组织战略没有必然联系。

（）参考答案:错6.根据“人性假设正态分布模型”，以下说法错误的是（）参考答案:损人利己的人是多数7.下列说法错误的是（）参考答案:战略性人力资源管理与人力资源管理没有本质区别8.人力资源的特征包括哪些？（）参考答案:社会性;能动性;差异性;时效性;开发性;再生性9.企业的高层管理者需要承担哪些职责？（）参考答案:为企业人力资源管理政策的顺利推行提供组织保障;主持或参与确立本企业的人力资源管理理念、人力资源发展战略、以及人力资源的政策与制度体系;进行自我发展和自我超越10.“ X理论”的主要观点包括哪些？（）参考答案:大多数人工作是为了钱，为了满足物质和安全需要;大多数人缺乏进取心和责任心;只有少数人能克制自己，这部分人应该承担起管理的责任;大多数人都是以自我为中心;大多数人都缺乏理智，不能克制自己;大多数人生性懒惰第二章测试1.人力资源管理发展史划分为不同的阶段，其中较为典型的有六阶段论、五阶段论和四阶段论。

（）参考答案:对2.泰勒的科学管理是人本管理的一个里程碑。

（）参考答案:对3.当今企业都已经步入了人力资源管理的高级阶段。

（）参考答案:错4.自由办公或者在家办公成为了新时代一种更为自由与开放的工作方式，但是这对人力资源管理工作而言没有太多影响。

（）参考答案:错5.人力资源管理主要关注长期的战略层面的问题，不要关注短期的日常操作层面的问题。

四川农业大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理(本科)》网课测试题答案4

四川农业大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理(本科)》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.人力资源供求关系的类型有()A.人力资源过剩B.人力资源平衡C.人力资源供过于求D.人力资源供不应求E.人力资源供求均衡2.一定范围内的人口中具有智力和体力劳动能力的人的总和被称为()。

A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.人力资本3.人力资源的基本特点：()。

A.生物性B.社会性C.经济性D.复杂性4.职业生涯系留点的内容有()。

A.技术性能力B.管理能力C.创造力D.安全与稳定E.自主性5.知识要素不包括：()。

A.一般知识B.专业理论C.工作指示D.多元智力6.从经济社会生活来看，现代的人力资源开发与管理都具有的基本特征是()。

A.人力资源开发与管理立意的战略性B.人力资源开发与管理内容的广泛性C.人力资源开发与管理对象的目的性和手段的人道性D.人力资源开发与管理主体的全员性和结果的效益性7.现代社会，()成为最重要的经济资源。

A.物质资源B.人力资源C.资本和技术D.管理和信息8.宏观的人力资源管理是从社会的角度对人力资源的配置和利用，具体来说不包括()。

A.人口家庭计划B.教育培训事业C.人力资源保护D.组织的人力资源预测规划9.从现代经济管理的角度看，经济活动有六项要素：土地是社会劳动的物质性资源;劳动是社会劳动的人力资源;资本;企业家才能;技术;信息。

()A.正确B.错误10.()不属于一个社会的人力资源。

A.适龄就业人口B.未成年就业和老年就业人口C.求业或就学人口D.死亡的人口11.经济学上的“企业家才能”是指对()三个要素进行配置和使用的能力。

A.土地(物质资源)B.劳动(人力资源)C.资本D.人际关系12.人力资源外部征聘方式有就业市场、招聘广告，还有()A.校园招聘B.社会选拔C.自荐D.人才中介机构E.他人推荐13.下面选项中()不是人力资源的资源特点。

人力资源管理智慧树知到课后章节答案2023年下海南大学

人力资源管理智慧树知到课后章节答案2023年下海南大学海南大学第一章测试1.现代人力资源管理内容主要包括哪些内容答案:人力资源战略与规划以及工作分析;绩效管理和薪酬管理;招聘与选拔以及培训与开发;职业生涯管理和劳动关系管理2.牵引机制主要依靠（）等人力资源管理模块来实现？答案:培训开发体系;企业的文化与价值观体系;关键绩效指标体系;职位说明书3.人力资源管理的基本原则涉及（）答案:学以致用育人原则;量才使用原则;感情、事业、待遇、环境留人原则;严把选人关原则4.人力资源利用涉及（）？答案:对人力资源的绩效评估、沟通与核算;对人力资源的激励;形成健康向上的竞争氛围与组织文化;对人力资源的计划5.企业的激励机制主要依靠（）等人力资源模块来完成？答案:升迁异动制度;职业生涯管理;分权与授权机制;薪酬体系设计6.激励的核心在于对员工的（）把握与满足。

答案:外在需求7.激励的理论依据主要有答案:赫茨伯格的双因素理论;需求理论;公平理论8.约束监督机制的核心是企业以（）为核心的职业化行为评价体系。

答案:职业生涯管理体系;绩效考核体系;任职资格体系9.约束监督机制的作用？答案:引导员工朝着组织要求的方向努力;对员工行为进行引导和必要的限定;避免员工背离组织发展目标的“不良行为”10.人力资源管理策略和方式强调沟通、协调等横向沟通与联系，注重（）答案:经验管理;人性化管理;情感管理;柔性化管理第二章测试1.以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分，低价值、低稀缺性人员指的是企业的（）答案:辅助人才2.人力资源是一种（）答案:经济资源3.企业薪酬战略设计的第一步是（）答案:理解企业战略4.下列是解决人员过剩的措施是（）答案:进行提前退休5.传统的战略观的设计基点是（）答案:企业的业务6.以下属于福利范畴的是（）。

答案:养老金;工伤补偿;寿险;休假7.人力资本包含的四方面内容是（）。

答案:人身上所有的迁移方面的投资;人身上所拥有的健康投资;人身上拥有的培训投资;人身上拥有的教育投资8.Patrick Wright教授把企业战略观分为（）。

智慧树知道网课《人力资源管理(山东联盟—齐鲁师范学院)》课后章节测试满分答案

第一章测试1【多选题】(20分)以下选项中属于人力资源性质的有哪些（）？A.增值性B.能动性C.可开发行D.社会性2【多选题】(20分)下列选项中属于人力资源管理功能的选项有哪些（）A.育B.留C.选D.用3【单选题】(10分)在人力资源管理的职能中，处于核心作用的职能是（）A.职位分析B.绩效管理C.培训与开发D.薪酬管理4【单选题】(10分)在人力资源管理的各项职能中，处于平台和基础位置的职能是（）？A.绩效管理B.职位分析C.员工招聘D.薪酬管理5【单选题】(10分)下列不属于人力资源作用的选项是（）。

A.人力资源是经济发展的主要力量B.人力资源使财富形成的关键要素C.人力资源是企业的唯一资源D.人力资源是企业的首要资源6【判断题】(10分)只有18岁以上的劳动者所拥有的脑力和体力才称得上是人力资源。

A.对B.错7【判断题】(10分)人力资源管理的功能包括吸纳、激励、开发和维持。

A.对B.错8【判断题】(10分)人力资源管理在企业管理中的地位是：人力资源管理是企业管理的核心组成部分之一。

A.错B.对第二章测试1【多选题】(20分)沙因提出的四种人性假设分别是（）？A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设E.自然人假设2【多选题】(20分)麦克利兰提出的成就需求理论把人的需求分为三种，分别是（）A.权利需求B.生理需求C.归属需求D.成就需求3【单选题】(10分)马斯洛的需求层次理论中处于最高层级的需求是（）A.尊重需求B.自我实现需求C.社交需求D.生理需求4【单选题】(10分)赫兹伯格的双因素理论中包括保健因素和（）A.理想因素B.物质因素C.心理因素D.激励因素5【单选题】(10分)期望理论中期望值的取值范围是（）A.[0,1]B.[-1,0]C.[-1.1]D.[0,2]6【判断题】(10分)人性假设理论中复杂人假设体现了权变的管理思维。

A.对B.错7【判断题】(10分)超Y理论是由麦格雷戈提出来的。

人力资源管理(湖南科技大学)智慧树知到答案章节测试2023年

第一章测试1.人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。

（）A:对B:错答案:A2.人力资源管理是人力资源部门和人力资源各级管理者的事情。

（）A:错B:对答案:A3.普通员工没有必要承担一定的人力资源管理职责。

（）A:错B:对答案:A4.在Y理论的指导下，必然会形成严格控制的管理方式，以权力或控制体系来保障组织的正常运行，以金钱作为激励员工努力工作的主要手段（）A:错B:对答案:A5.人力资源管理战略与组织战略没有必然联系。

（）A:错B:对答案:A6.根据“人性假设正态分布模型”，以下说法错误的是（）A:企业中大多数员工都是合法利己的B:损人利己的人是多数C:只有少数人能够无私奉献D:企业中“合法利己、无私奉献和损人利己”的员工呈正态分布答案:B7.下列说法错误的是（）A:人力资源管理向战略性人力资源管理转变是必然趋势B:人力资源管理战略与组织战略相一致C:人力资源管理战略与员工个人的职业发展需要相契合D:战略性人力资源管理与人力资源管理没有本质区别答案:D8.人力资源的特征包括哪些？（）A:社会性B:能动性C:差异性D:时效性E:开发性F:再生性答案:ABCDEF9.企业的高层管理者需要承担哪些职责？（）A:为直线管理部门的人力资源管理活动提供咨询答疑等支持B:为企业人力资源管理政策的顺利推行提供组织保障C:主持或参与确立本企业的人力资源管理理念、人力资源发展战略、以及人力资源的政策与制度体系D:进行自我发展和自我超越答案:BCD10.“ X理论”的主要观点包括哪些？（）A:大多数人工作是为了钱，为了满足物质和安全需要B:大多数人缺乏进取心和责任心C:只有少数人能克制自己，这部分人应该承担起管理的责任D:大多数人都是以自我为中心E:大多数人都缺乏理智，不能克制自己F:大多数人生性懒惰答案:ABCDEF第二章测试1.人力资源管理发展史划分为不同的阶段，其中较为典型的有六阶段论、五阶段论和四阶段论。

人力资源管理：用人的智慧智慧树知到答案章节测试2023年

模块一测试1.在管理模式上，现代人力资源管理（）。

A:以社会为中心 B:以事为中心 C:以人为中心 D:以企业为中心答案:C2.终身雇用制在以下哪个国家表现得最为典型（）。

A:中国 B:美国 C:日本 D:法国答案:C3.以下哪些属于人力资源的特征（）。

A:不可再生性 B:时效性 C:社会性 D:能动性 E:增值性答案:BCDE4.以下哪些属于行为科学阶段提出的理论（）。

A:人际关系理论 B:需求层次理论 C:X-Y理论 D:科学管理理论 E:双因素理论答案:BCE5.在管理的地位上，传统人事管理是工作的执行层，而现代人力资源管理是管理的决策层。

（） A:错 B:对答案:B模块二测试1.同时考虑产品、职能和地区之间关系的组织结构形式是（）。

A:事业部制B:职能制 C:直线职能制 D:多维立体型答案:D2.组织设计中关于岗位及职责、任职资格条件等描述的是（）。

A:组织结构图 B:组织 C:工作手册 D:职务说明书答案:D3.影响组织设计的因素有（）。

A:环境 B:组织规模 C:组织生命周期 D:战略 E:技术答案:ABCDE4.下列哪些属于组织设计过程中应遵循的基本原则（） A:权责对等原则 B:目标统一原则 C:统一指挥原则 D:分工协作原则 E:集权与分权相结合原则答案:ABCDE5.组织设计过程中，一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的，这遵循了组织设计的统一指挥原则。

（） A:对 B:错答案:B6.根据以往的经验来推测未来的人员需求的方法是（）。

A:经验预测法 B:德尔菲法 C:现状预测法 D:专家咨询法答案:A7.企业在收集人力资源信息之前，首先要（）。

A:确定人力资源供给 B:设计人力资源指标 C:确定人力资源需求 D:确定人力资源战略选择答案:B8.下列属于人力资源业务规划的有（）。

A:人员接替和提升计划 B:人员补充计划 C:人员培训与开发计划 D:人员配置计划 E:薪酬激励计划答案:ABCDE9.以下属于技能清单内容的有（）。

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理(一) (专)》网课测试题答案1

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理(一)(专)》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.人力资源管理理论的经济学基础是()。

A.管理学B.人力资本理论C.激励理论D.社会学2.“这类培训师以大学教师为多，他们有丰富的知识和经验，但没有受过培训方面的训练，又缺乏个人魅力，结果使受训者一直处在催眠状态。

”这基本上是对下列哪一类培训师的描述?()A.卓越型培训师B.专业型培训师C.讲师型培训师D.敏感型培训师3.A公司现有员工150人，由于业务的增长，公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人，同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人，那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为()。

A.200人B.180人C.170人D.230人4.员工个人职业计划的制订程序(按照顺序排列)应该是()。

A.目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正B.反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现C.自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正D.自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正5.培训时应该重视对相关知识与技能的培训，态度不能靠培训转变。

()A.正确B.错误6.在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是()。

A.有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力B.上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教C.上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担D.上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性7.下列对于企业员工招聘的基本程序，正确的是()。

A.发布信息; 招聘决策; 招聘测试; 人事决策B.发布信息; 招聘决策; 人事决策; 招聘测试C.招聘决策; 发布信息; 人事决策; 招聘测试D.招聘决策; 发布信息; 招聘测试; 人事决策8.外部招聘通常不会在下列哪种情况下发生?()A.强有力地维持企业特有的文化和工作作风B.补充组织中所需要的初级岗位C.获得能够提供新思想的、并具有不同背景的员工D.获得现有员工所不具备的技术9.企业员工工资的主要形式不包括()。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案卷1

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.在求职过程中，大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为()。

A.满意标准B.有效标准C.最大化标准D.工资标准2.内部招募应用上的不足有()。

A.影响有能力的员工职业生涯的发展B.导致员工不求上进C.容易抑制创新D.在组织中造成矛盾E.会有冒险性3.绩效管理的着眼点在于()。

A.员工的晋升B.员工的培训C.人员的招聘D.个人业绩的提高和发展4.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据。

()A.正确B.错误5.薪酬是()对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A.领导B.集团C.组织D.公司6.下列属于外部招募方法的是()。

A.选拔法B.熟人推荐C.档案法D.布告法7.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是()。

A.考核第一B.目标第一C.收集资料第一D.安全第一8.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效。

()A.正确B.错误9.选择招聘渠道的主要步骤包括()。

A.选择适合的招聘方法B.选择中介招聘C.确定适合的招聘来源D.分析潜在应聘人员的特点E.分析单位的招聘需求10.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度。

()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABC2.参考答案：ACD3.参考答案：D4.参考答案：A5.参考答案：C6.参考答案：B7.参考答案：B8.参考答案：B9.参考答案：ACDE10.参考答案：A。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理概论》网课测试题答案卷3

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理概论》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.人力资源管理中有一句名言是以人为本( )。

A、正确B、错误正确答案：B2.薪酬是( )对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A、领导B、集团C、组织D、公司正确答案：C3.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因( )。

A、正确B、错误正确答案：A4.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正( )。

A、正确B、错误正确答案：A5.影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。

A、地区和行业工资水平、企业工资支付能力B、劳动力市场的供求状况C、企业的薪酬策略D、产品的需求弹性正确答案：ABCD6.( )能使员工愉快地投入到本职工作中。

A、通过工作说明书，通过岗位规范B、结合自身的条件制定职业生涯规划C、明确自己工作的性质D、明确工作权限和职务晋升路线正确答案：ABCD7.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是( )。

A、战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响B、战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主C、传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权D、传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划正确答案：A8.培训需求面谈的问题包括( )。

A、你需要我们在哪些方面给予你帮助B、你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处C、你对自己以后的发展有什么计划D、你对组织状况了解多少，你目前的工作对你有什么要求正确答案：ABCD9.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效( )。

A、正确B、错误正确答案：B10.内部招募的优点是( )。

A、适应性快B、激励性强、费用较低C、安全性强D、准确性高正确答案：ABD长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

人力资源管理智慧树知到答案章节测试2023年湖南大学

第一章测试1.人口资源、人力资源和人才资源的关系在概念上是包含关系。

（）A:错B:对答案:B2.以下哪个职能是人力资源5P模型的核心：（）A:留人B:选人C:用人D:识人答案:D3.戴维·尤里奇提出的四角色模型中的四种角色分别是：A:战略伙伴B:变革推动者C:行政专家D:员工畅言者答案:ABCD4.企业根据目标对人力资源的需求和供给进行预测，并制定计划使之平衡的过程是人力资源规划。

A:错B:对答案:B5.人力资源管理十大趋势是人力资源管理专家彭剑锋提出的。

A:对B:错答案:A第二章测试1.工作分析需要解决的核心问题有（）。

A:谁可以胜任该项工作B:工作岗位C:每个岗位的工作内容D:任职资格与条件答案:AC2.无论采用何种工作分析方法，工作分析的程序、步骤都是相同的。

（）A:对B:错答案:B3.工作分析是一个细致而全面的评价过程，通常包括准备阶段、信息收集阶段、分析整理阶段、应用与修订阶段4个步骤。

A:错B:对答案:B4.工作分析最早起源于科学管理时代，___的时间动作研究被认为是工作分析的发端。

A:罗莫特B:泰勒C:麦考密克D:加里·德斯勒答案:B5.工作说明书的编写，就是对工作分析结果加以整合，以形成具有企业法规效果的正式文本的过程。

A:错B:对答案:B6.观察法通常适合于职能管理岗和业务管理岗。

A:对B:错答案:B第三章测试1.人力资源部门是人才盘点的第一负责人，各级经理人是主导者和实施者。

（）A:错B:对答案:A2.以社交网络为基础实现招聘的营销化、社交化、黏性化、品牌化的招聘方式属于（）。

A:社交招聘B:垂直招聘C:移动招聘D:智能招聘答案:A3.（）是对实际工作中管理人员掌握和分析资料、处理各种信息，以及做出决策的工作活动的一种抽象和集中。

A:小组面试B:角色扮演C:压力面试D:“公文筐”测试答案:D4.下列属于面试中行为性问题的有（）。

A:请谈谈过去一年中你成交的最大一次销售。

人力资源管理智慧树知到课后章节答案2023年下广州大学

人力资源管理智慧树知到课后章节答案2023年下广州大学广州大学第一章测试1.管理的基本职能不包括以下哪种活动（）。

答案:雇佣2.用于描述公司将销售、所有权或制造业向海外市场推广的趋势的术语是（）。

答案:全球化3.以下不属于人力资源管理经理职责范围的是（）。

答案:客户关系管理4.“40岁以上程序员惨遭淘汰”反映了人力资源的哪项性质？（）答案:时效性5.“十年树木、百年树人”反映了人力资源的哪项作用？（）答案:难以模仿性6.设置质量标准、产品的销售配额、生产水平等标准是人力资源管理领导职能的一部分。

（）答案:错7.1960年以后，人事管理开始转变为人力资源管理。

（）答案:错8.人力资源管理的战略目标之一在于增强企业的人力资本。

（）答案:对9.人事管理阶段已初步体现出人力资源管理工作的战略性。

（）答案:错10.战略伙伴是人力资源从业者可以扮演的一项角色。

（）答案:对第二章测试1.人力资源专员王明开展了为期三个月的工作分析，其最终成果体现为（）。

答案:工作说明书2.以下哪项内容能够反映某项职位必须获得的工作成果和必须担任的责任（）。

答案:工作职责3.工作分析的第一步是（）。

答案:决定如何使用信息4.以下哪个选项反映了工作分析在人力资源管理工作中具有的性质？（）答案:基础性5.工作分析的起源最早可以追溯到哪一位学者的研究？（）答案:泰勒6.工作分析的对象是职位，而非人。

（）答案:错7.工作分析工作应随着工作目标、工作流程、组织战略、市场环境的变化而进行动态调整。

（）答案:对8.观察法适合搜集存在大量心理活动工作的相关信息。

（）错9.组织结构图显示了整个组织的工作分工、工作间的关系以及各个工作在组织中的位置。

（）答案:对10.工作权限能够反映某项职位在组织中的位置，以及工作承担者与组织内外的联系情况。

（）答案:错第三章测试1.制定退休解聘计划，需要考虑以下哪种预算（）。

答案:安置费用2.以下哪项内容属于回归预测法的特点（）。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案1

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.当我们将公平理论应用于薪酬制度，可以得到三种公平的表现形式，即()。

A.外部公平B.员工个人公平C.内部公平D.企业之间公平2.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效。

()A.正确B.错误3.根据客观标准对员工的行为评价的方法包括()。

A.行为锚定评价法B.行为对照表方法C.行为关键事件法D.成对比较方法4.()能使员工愉快地投入到本职工作中。

A.通过工作说明书，通过岗位规范B.结合自身的条件制定职业生涯规划C.明确自己工作的性质D.明确工作权限和职务晋升路线5.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的()间保持着什么样的关系。

A.账面薪资B.工资总数目C.实付薪资D.下一年度薪资6.工作分析的两个具体成果包括()。

A.工作规范B.工作描述C.岗位职责D.人员需求7.下列属于外部招募方法的是()。

A.选拔法B.熟人推荐C.档案法D.布告法8.在求职过程中，大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为()。

A.满意标准B.有效标准C.最大化标准D.工资标准9.企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的公正公平。

()A.正确B.错误10.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一。

()A.正确B.错误11.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是()。

A.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等B.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满C.满意的反面是不满意D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因12.面试不能够考查()。

A.风度气质B.衣着外貌C.应变能力D.内在潜质13.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度。

()A.正确B.错误14.确定企业薪酬管理制度的基本依据包括()。