员工培训演示文稿
新员工入职培训演示文稿
新员工入职培训演示文稿首先，欢迎各位新员工加入我们的团队！在这里，我将为大家准备一份入职培训演示文稿，帮助大家更好地融入公司，并对公司的文化、职责和期望有一个全面的了解。
1. 公司简介:我们公司成立于xxxx年，是一家xxxx行业的领先企业。
我们致力于xxxx，以提供高质量的xxxx服务而闻名。
在全球范围内，我们拥有庞大的客户群体，并与众多知名品牌建立了长期稳定的合作关系。
2. 公司文化:我们公司以xxxx为核心价值观，我们鼓励员工xxxx。
我们追求卓越，注重团队合作和创新。
通过共同努力和持续学习，我们努力为客户提供最佳的解决方案，并与其建立长期的合作伙伴关系。
3. 公司组织架构:我们公司由多个部门组成，包括xxxx、xxxx、xxxx等，各部门相互协调配合，共同为实现公司的目标而努力。
不同部门有不同的职责和工作内容，但共同的目标是为客户提供卓越的服务。
4. 职位责任:在新员工入职后，你将承担重要的职责和使命。
你的工作职责可能包括xxxx、xxxx、xxxx等。
你需要具备xxxx的技能和知识，以便胜任工作并为公司的发展做出贡献。
5. 入职培训计划:在你加入公司后，我们将为你提供全面的入职培训计划，帮助你快速适应新的工作环境和要求。
培训内容包括xxxx、xxxx、xxxx等。
我们将为你提供所需的培训资源，并安排专业的培训师进行指导和辅导。
6. 公司福利待遇:作为我们公司的员工，你将享受到一系列优厚的福利待遇，包括xxxx、xxxx、xxxx等。
我们关注员工的健康和福利，积极创建和谐的工作氛围。
7. 公司期望与发展机会：我们期待每一位员工能够积极主动地投入工作，并不断提升自己的技能和知识。
公司将为你提供广阔的发展空间和机会，包括xxxx、xxxx、xxxx等。
我们鼓励员工参与自我提升和职业发展计划。
8. 其他事项：在你的工作中，我们强调团队合作、沟通和协作。
我们相信通过共同努力和支持，我们能够取得更大的成功。
如何通过有效的员工培训降低员工流失率
如何通过有效的员工培训降低员工流失率摘要：员工流失对企业来说，不仅会增加招聘和培训成本，还会影响组织的运营和竞争力。
陈孟君在《小微企业培训对知识型员工离职影响探究——基于博弈论视角》中提出：培训能改变知识型员工个体的去留倾向，减小知识型员工群体的离职率（莆田学院学报. 2017,24(03)）。
因此，本文以A企业为例，提出利用有效的员工培训来降低员工流失率的方法和策略。
关键词：员工培训；员工流失率；满意度；忠诚度引言：员工流失对于企业来说是一项重要的挑战。
随着人才市场的竞争加剧，企业需要采取积极的措施来留住优秀的员工，而有效的员工培训是提高员工满意度和忠诚度的关键因素之一。
本文将介绍如何通过有效的员工培训措施来降低员工流失率。
一、什么是有效的培训本文以在A企业工作超过3年且参与过企业培训的员工为调查对象，通过线上发放问卷的形式进行调查，累计发放问卷368份，实际收回351份，回收率95.4%，但有部分调查问卷全部为同一选项，或按某种方式和规律进行了作答，如“1”字型、“S”型等，这表示答题者不认真，信息不可取，该问卷为无效问卷。
初步筛选，剔除无效问卷后，得到有效问卷334份，有效回收率约92.8%。
表 1‑1样本调查结果通过分析，得出参培员工认为有效的培训包含以下属性：（一）相关性：问卷中“课堂中学习到的技巧对我来说非常重要”有92.18%的人对此表示非常同意，由此可以看出，参培员工最希望能够在培训过程中获得新的技能和知识，提升自己的技能水平和知识储备，学习更高效的工作方法和工作流程，以增加自己的竞争力，从而获得更多的晋升和提升的机会，拓宽自己的职业发展道路。
他们认为最有效的培训首先应该是对他们个人有益的，能够促进自我学习和自我提升，其次才有利于组织。
（二）实用性：问卷中“课程中学到的技能可以运用到日常工作中”有90.75%的人对此表示非常同意，由此可以看出，参培员工更希望多参加能够提高他们工作能力的培训，通过培训，他们可以学习到最新的行业趋势和技术，掌握新的工作方法和技巧，提高自己的专业素养，更好地理解和掌握自己的工作内容和要求，更好地适应工作环境的变化，避免错误和失误的发生，提高工作绩效和效率。
压缩机培训演示文稿(工作原理及结构)1
工程
业主员工培训
沈阳远大压缩机股份有限公司
1.压缩机的工作原理
1.1压缩机工作原理内容： 压缩机工作时，电动机带动压缩机的曲轴旋转，通过连杆 与十字头的传动(曲柄连杆机构)，使活塞做往复运动，由 气缸内壁、气缸盖和活塞顶面所构成的工作容积则会发生 周期性变化。当活塞从气缸盖处开始运动时，气缸内的工 作容积逐渐增大，这时，气体即沿着进气管，推开吸气阀 而进入气缸，直到工作容积变到最大时为止，吸气阀关闭； 往复式压缩机的活塞反向运动时，气缸内工作容积缩小， 气体压力升高，当气缸内压力达到并略高于排气压力时， 排气阀打开，气体排出气缸，直到活塞运动到极限位置为 止，排气阀关闭。当往复式压缩机的活塞再次反向运动时， 上述过程重复出现。总之，往复式压缩机的曲轴旋转一周， 活塞往复一次，气缸内相继实现进气、压缩、排气的过程， 即完成一个工作循环，以上就为往复式压缩机机的工作原 理。
2.4 充氮及漏气回收流程
工艺过程主要是现场氮气源通过减压阀将氮气压力将到0.15MPa，然 后充入填料中，用氮封的方式保证填料的密封；填料还设有漏气回收 口，将填料泄露出的氮气及微量工艺气体收集到集液罐中，再由集液 罐的放空口接至火炬。
2.5 气量调节流程
气量调节主要是由气缸部分的卸荷器完成，由仪表风及电磁阀控制， 当仪表风接通时，卸荷器会作用在气阀上，使气阀处于卸荷状态，由 此实现0-％50-%100的气量调节。
刮油环组
刮油器部件
刮油环
3.7 活塞部分
活塞与气缸内壁及气缸盖构成容积可变的工作腔，并由曲轴通过连杆 带动，在气缸内做往复运动，实现气缸内气体的压缩。 活塞部件由活塞体、活塞杆、活塞螺母、活塞环及支承环组成。活塞 力的传递由活塞杆凸肩及螺母承担，对于铝制活塞体，考虑到铝的强 度较低，需在活塞杆凸肩与活塞体间及螺母与活塞体间加承压块以增 大承压面积(或加大螺母及凸肩外圆) ； 活塞杆与活塞连接时依靠圆柱面与活塞的配合定中心，依靠凸缘和螺 母的夹持紧固。由于工作时活塞受交变作用力，以及温度变化时活塞 杆与被夹持部分膨胀可能不一致，因此螺母易于松动，故需采取防松 措施，大、中型压缩机采用电加热方式紧固(将活塞杆端部加热后， 按设计要求将螺母旋转一定角度，待冷却后产生预紧力即达到防松目 的)；
员工企业培训课件模板范文
员工企业培训课件模板范文今天，我们将一起学习企业培训的重要性和实施步骤。
企业培训是帮助员工提高工作表现和职业技能的重要手段，同时也是企业发展壮大的重要支撑。
企业培训的目标是提高员工的工作效率和专业能力，促进员工个人成长和职业发展。
通过培训，员工不仅能够更好地适应企业发展的需求，也能够提升自身的竞争力和价值。
在进行企业培训时，需要根据员工的具体需求和企业发展的需求来制定培训计划和课程内容。
培训内容应该紧密结合岗位职责和工作实际，针对性强，能够帮助员工快速提升工作能力。
另外，企业培训应该具有系统性和连续性，不能一劳永逸。
员工每年应该接受一定的培训，不断学习和提升自身能力，以适应企业发展的需要。
最后，企业培训需要有有效的评估机制，通过考核和评价，及时发现和解决问题，确保培训效果的实现。
同时，员工也应该对培训课程进行积极的反馈，不断改进和优化培训内容和方式。
通过本次培训，希望大家能够意识到企业培训的重要性，认识到不断学习和提升的必要性，为企业的发展和个人的成长做出更大的贡献。
谢谢大家！在企业中，员工培训是至关重要的，它不仅有助于员工提升专业能力，同时也对企业整体绩效产生积极影响。
一个良好的培训计划可以帮助员工更好地理解公司的使命和愿景，帮助他们适应不断变化的市场环境，提高公司的竞争力。
在培训过程中，员工可以学习新知识、技能和工作方法，从而提高工作效率和质量。
另外，培训还有助于激发员工的工作热情和创造力，使他们更加投入工作，更有成就感，从而促进员工个人成长和企业发展。
通过培训，员工还能够增强团队合作意识和沟通能力，提高职业素养和专业水平。
这些都将对企业的整体绩效和文化氛围产生积极影响。
在实施企业培训时，领导者需要密切关注员工的培训需求和反馈意见，及时调整培训计划和内容，确保培训的针对性和有效性。
同时，还需要为培训提供足够的资源和支持，营造良好的学习氛围，激励员工积极参与培训。
总之，企业培训是企业发展和员工成长的重要保障，它可以提高员工的工作表现和专业能力，增强团队合作意识和企业文化，推动企业的发展和壮大。
酒店员工仪容仪表及礼节礼貌知识培训资料演示文稿
工鞋
每天都应擦拭工鞋，保持工鞋的干净和亮泽 只允许穿酒店发放的工鞋或黑色式样简单皮鞋 所有鞋带应系好
酒店 LOGO
工袜
只允许穿着肉色的短袜或长筒袜
短袜和长筒袜都应保持干净，没有刮线或破洞
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卫生习惯
每天至少刷牙两 次
饭后漱口
每天勤洗澡
上班前避免吃带有 强烈刺激味道的食物
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• 应给客人一种发自内心的 、亲切的微笑，会使人感 到和蔼可亲，平易近人。 人们常说，会笑的人始终 会给大家一个好的印象。
目光接触 目光是心灵的窗户，所以目光应带着热情、真诚，自然看着对方脸部 的“三角区”，而不能直勾勾的盯着对方。
女士发型
短发: 应使用梳子将头发梳理整齐 不允许染头发 应整齐梳理并不会遮挡面部及耳部
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面部
男士
女士
不允许留鬓和胡子 面部应保持清洁
应化淡妆
应使用红色系的口红 酒店 LOGO
手
应随时保持手部清洁 指甲的长度以不可以从手心正面看到为宜
女员工可使用指甲油，但应呈现透明色 酒店 LOGO
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女士发型
长发：
头发应梳成籫或盘好，发夹应为黑色且样式简单，没 有装饰 当佩戴厨师帽时，应将所有头发放在帽子里
应将头发梳至耳后，不允许遮挡面部和耳部 不允许染头发
酒店 LOGO
女士发型
中长发： 应使用梳子将头发梳理整齐 不允许染头发
应将头发梳至耳后，不允许遮挡面部和耳部
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卫生习惯
适当使用 清淡的香水
防止头皮屑 散落在制服上
饭前便后及 接触食物前要洗手
别让你的鼻毛 探头探脑
酒店 LOGO
新员工培训发言稿5篇
新员工培训发言稿新员工培训发言稿精选5篇（一）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是新员工xxx，很荣幸能在这个团队里开始我的工作生涯。
首先，我想向大家表示由衷的感谢，感谢领导们给予我这个机会，也感谢各位同事对我新人的热情和支持。
作为新员工，我深知自己在这个团队中需要学习很多，也需要不断提高自己的能力和水平。
首先，我会以积极的态度去学习公司的文化和制度，努力适应公司的工作环境。
同时，我也希望能够借助大家的经验和智慧，不断学习和进步，不断提升自己的技能和能力，为公司的发展做出更多的贡献。
我们都知道，团队的力量是无穷的。
在我看来，一个优秀的团队应该具备互相信任、互相尊重的关系，大家要携手合作，共同面对工作中的挑战。
我相信，在这个团队中，每个人都是宝贵的一员，每个人都有自己的闪光点和特长，我们应该互相扶持，共同成长。
作为新人，我会以高度的责任心和敬业精神去对待我的工作，并且时刻保持学习的姿态。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现公司的目标，取得更好的业绩。
同时，我也希望能够在这个团队中建立良好的沟通和合作关系，与大家一起共同成长、共同进步。
最后，再次感谢大家给予我这个机会，我会努力不负众望，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！新员工培训发言稿精选5篇（二）作为新员工，我参加了公司的培训学习，收获颇丰。
在这次培训学习中，我学到了以下几个方面的知识和经验。
首先，我学到了公司的组织结构和文化。
通过培训课程和公司的介绍，我了解了公司的各个部门以及它们之间的协作关系。
同时，我也了解了公司的价值观和文化，这为我之后的工作提供了指导。
其次，我学到了与工作相关的专业知识和技能。
在培训课程中，我学到了很多关于我的岗位的知识和技能，包括工作流程、操作方法、工具和软件的使用等。
这些知识和技能让我更加了解我的工作内容，为我在工作中的表现提供了基础。
另外，我还学到了和同事、上级、客户等不同关系的处理方式。
在培训课程中，我们进行了一系列的角色扮演和团队合作的活动，通过这些活动，我学会了如何与不同角色的人进行有效的沟通和合作。
劳保用品的使用和消防知识的培训新编演示文稿
劳保用品的使用和消防知识的培训新编演示文稿首先，我们来了解一下劳保用品的使用。
一、安全帽的使用在施工现场或其他有物体坠落风险的工作环境中，必须佩戴安全帽。
安全帽应符合国家标准，保证其安全性能。
员工在佩戴安全帽时，要确保帽箍牢固、帽壳完好，不能随意调整帽箍。
同时，避免安全帽长时间暴露在阳光下或高温环境中，以免影响其使用寿命。
二、防护服的穿戴防护服一般用于危险化学品、高温环境或特殊工作场所。
在穿戴防护服时，应确保服装的质地符合要求，并检查是否有破损或腐蚀。
同时，要注意正确穿戴和系紧扣，确保能充分保护身体。
三、耳塞和防噪耳机的使用在工作环境中，噪音可能会对听力造成损伤。
为了保护员工的听力健康，应配备适合的耳塞或防噪耳机。
员工需要正确佩戴，并定期清洁和更换。
四、护目镜和口罩的选择在化学实验室或有粉尘和有害气体的工作环境中，护目镜和口罩是必不可少的劳保用品。
选择合适的护目镜和口罩，并确保良好的贴合度和使用舒适性。
接下来，让我们了解一下消防知识的培训。
一、火灾的防范意识员工应该有正确的火灾防范意识，了解火灾的危害和预防措施。
定期进行消防安全教育和演练，增强员工应急避险和灭火能力。
二、灭火器的使用灭火器是灭火的常用工具，在使用前员工应接受培训，了解不同类型灭火器的使用方法。
熟悉拉销、喷射方向和距离，以及适用火灾类型。
同时，要定期检查灭火器的有效期和外观状况，确保其可靠性。
三、疏散通道和标识公司应规划和设置疏散通道，并标注清晰的疏散标识。
员工应熟悉疏散路线和紧急出口位置，以便在火灾发生时迅速撤离。
四、火警报警和报警系统公司应安装火警报警器和报警系统，确保火灾能及时被发现并报警。
员工在发现火警时应及时触发报警装置，并按照公司应急预案进行撤离和灭火。
以上就是关于劳保用品的使用和消防知识的培训的演示文稿内容。
希望通过这次培训，能够提高员工对劳保用品的正确使用和对火灾防范的意识，保障员工的工作安全。
谢谢大家！。
手部安全防护培训演示文稿
人的缺点： 人的缺点是使人 产生不安全行为 或造成机械、物 质不安全状态的 原因， 它包括鲁 莽、固执、过激 轻率等性格上的 先天缺点，以及 缺乏安全生产知 识和技能等后天 缺点。
人的不安 全行为或物的 不安全状态： 是指那些曾经 引起过事故， 或可能引起事 故的人的行为， 或机械、物质 的状态，它们 是造成事故的 直接原因。
手部安全—取决于你
•
几乎四分之一的工伤发生在手部，由于 你使用双手很频繁，所以无论是在家里或 者单位手部损伤很容易发生。你的雇主为 你制定基本安全规则；需要你遵守规则。 你需要做的就是认识危险因素，比如锋 利的边缘，坠落的物体，十分热或者十分 冷的物体，化学物质，可燃物和电。
手部保护规划
•
通力合作 认识危险因素 遵守安全规则 安全使用工具和材料 安全的方法 安全的工作环境
正常的手部解剖
•
令人惊奇的工具－你的双手－是一个 适合于各种工作的设计精巧的机械系统， 重量不到1磅。你的双手是如此的重要， 大脑专门有一部分区域负责协调双手的 运动，从抓握单杠到弹钢琴。
•
锐利的，尖的物体； 捏，切割，挤压工具 “套手”的工具比如轮子，滚 轮和齿轮； 坠落物体； 化学物质和火焰； 电； 重复性运动；
夹伤和挤压伤的危险无处不在,头脑中要时刻想着手的 安全一旦受伤，立刻采取紧急措施。
转运材料 １.重的箱子或其它材料都要轻拿轻放。 ２.事先检查一下门是否够宽，过门时是否会伤到手 ３.搬运重物前先检查重物形状和表面情况，然后戴上手套，擦掉 物体表面油污、水或滑腻的脏物。过门或其它狭窄区域时，尽 可能将手放在物体的底部或上面，不要抱着两边。（裂片刺伤， 刺破和割伤的发生常常是因为搬运重物前没有预先检查隐患。 事先检查是“磨刀不误砍柴功”，并且可以远离伤痛。例如， 发现重物有毛边，那么搬运前戴上手套就可以保护双手。同时， 检查重物表面是否有油污、水或污物，免得拿不住掉下来，砸 伤） ４.吊运重物时，要严防钢丝绳挤手。挂Ｃ型钩和扶料时更要严防 手部伤害，手要始终放在安全位置。
公司办公室培训发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是XXX，很荣幸能在这里为大家进行公司办公室培训发言。
首先，我要感谢公司给予我这次机会，让我有机会与大家分享一些关于办公室工作的经验和心得。
一、培训目的本次培训旨在提高公司全体员工的办公技能，提升工作效率，加强团队协作，营造良好的办公氛围。
希望通过本次培训，大家能够更加熟悉公司的规章制度，掌握办公软件的使用技巧，提高自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
二、培训内容1. 公司规章制度（1）公司简介及企业文化首先，让我们简要了解一下公司的发展历程、主营业务以及企业文化。
公司成立于XXX年，经过多年的发展，已成为行业内的领军企业。
我们的企业文化以“诚信、创新、共赢”为核心，倡导员工团结协作、追求卓越。
（2）办公纪律为了确保公司正常运转，我们需要遵守以下办公纪律：1）按时上下班，不迟到、不早退；2）保持办公环境整洁，爱护公司财产；3）爱护办公用品，节约用水、用电；4）遵守保密制度，不得泄露公司机密；5）保持良好的工作态度，团结协作，共同进步。
2. 办公软件使用技巧（1）WordWord是办公软件中最为常用的文字处理工具。
以下是一些常用的操作技巧：1）快速查找和替换文本；2）使用样式和格式，提高文档美观度；3）插入表格、图片、图表等元素；4）使用目录、页眉页脚等功能。
（2）ExcelExcel是一款强大的电子表格软件，以下是一些实用的技巧：1）快速筛选、排序和分类汇总数据；2）使用公式和函数，进行数据计算；3）制作图表，直观展示数据；4）使用数据透视表，分析数据。
（3）PowerPointPowerPoint是一款演示文稿制作软件，以下是一些制作技巧：1）选择合适的模板，设计美观的演示文稿；2）使用动画和切换效果，增强演示效果；3）插入图片、图表等元素，丰富演示内容；4）注意演讲节奏，提高演讲效果。
3. 团队协作与沟通技巧（1）团队协作1）明确分工，发挥各自优势；2）相互尊重，信任支持；3）共同承担责任，解决问题；4）分享经验，共同进步。
中国移动新员工PPT技能培训ppt
实战操作：制作一份中国移动业务介绍PPT
任务布置
要求新员工根据中国移动的业务 特点，制作一份关于公司业务的
介绍PPT。
操作指导
在实战操作环节，提供具体的操 作步骤和技巧，如如何选择合适 的模板、如何组织内容、如何设
置动画效果等。
成果展示与评价
完成PPT后，组织员工进行成果 展示，并邀请资深员工或领导进 行评价和指导，以便新员工更好
设计多种配色方案，以备不同场合和需求的 幻灯片制作。
04
03
字体选择与搭配
字体分类
了解衬线字体、无衬线 字体、手写字体等不同 字体类型的特点。
字体风格
根据幻灯片风格和内容 选择合适的字体，如优 雅、现代、复古等。
字体搭配
掌握不同字体的搭配原 则，避免视觉上的冲突 和不协调。
字体大小
根据幻灯片版面和观众 距离，合理设置字体大 小，确保信息清晰可见 。
中国移动新员工PPT 技能培训
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• PPT基础知识 • PPT制作技巧 • PPT实战演练 • PPT进阶技能 • PPT分享与交流
01 PPT基础知识
PPT的基本概念
总结词
了解PPT的基本概念，包括其定义、起源、发展历程等。
详细描述
PPT（PowerPoint）是一种演示文稿软件，主要用于展示文 字、图片、视频等多媒体内容。它起源于20世纪80年代的微 软公司，经过多年的发展，已成为最广泛使用的演示软件之 一。
经验分享：PPT制作心得体会
总结词
经验丰富的员工分享自己的PPT制作经验 和心得，可以帮助新员工更快地掌握PPT 制作的技巧和方法。
VS
详细描述
《会销员工培训》幻灯片PPT
强调事项
活动前，检查各项准备工作和设备，企划物品等 活动人员仪表端正，禁止染指甲，浓妆。 要注意言行举止，树立形象 活动现场礼貌待人，送迎顾客面带微笑 报完名的顾客，一定要送出活动现场 开始工作时禁止接打电话和打闹玩笑 工作人员配合一定要默契，禁止争吵和闹情绪 禁止与顾客争吵
精品文档
精品文档
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专家员工攻单话术
员工说：营销人员开始在下危机，重复骨关节疾病 的危害有什么？ 员工说：这一盒是998元，一盒有三瓶，一瓶120 片，是两个月的量。（服用方法和周期） 顾客说：蒙根健骨吃不起啊！便宜一点吗？ 专家说：要治疗就要花一点钱，这算什么？到我们 医院看一下就是两三千元！ 顾客说：我今天没有带钱来，改天在买吧！ 员工说：没钱没关系，您先定下来，把优惠政策先 要到，机会难得。回去时方便我跟你一起到你家去 拿钱。
精品文档
专家员工攻单话术
员工说：阿姨啊!吃蒙根健骨要花一点钱买健康啊！（员工 把手搭在阿姨肩膀上） 顾客说：能治好病，花一点钱无所谓。 员工说：那教授啊！像阿姨这种身体这么不好，要吃多久 啊！（很同情阿姨的表情） 专家说：像她疾病这么严重，至少要先吃一个疗程（或两 个疗程） 员工说：那教授，一个疗程是不是四盒啊！（根据顾客经 济实力） 专家说：是的，她这种情况应该要吃四盒。
精品文档
专家员工攻单话术
（顾客签单环节）
专家说：一定要记得蒙根健骨要配合饮水和温热疗法。 顾客说：那我先买一两盒先吃吃看，这个有效果吗？ 专家说：你放心吧！这个产品一定对你有帮助的。 员工说：那专家你看看阿姨，她还需要注意哪些事项 专家说：重复刚才说的饮食习惯及注意事项（稳单） 员工说：xx教授，象xx阿姨这种情况，吃四个月以后， 还要不要在吃啊！ 专家说：看情况，一般是不需要吃了，但骨病是需要 长期调养过程。 员工稳单环节和送货收款
企业员工职业道德培训实用演示文稿
第十六页，共25页。
3 职业道德与企业的发展
企业文化（亦称公司文化），是一个企业的经营之道，企业
精神，企业价值观、企业目标、企业作风、企业礼俗、员工科学
文化素质、职业道德、企业环境、企业规章制度以及企业形象等 的总和，是在一定环境中，全体职工在长期的劳动和生活过程中
创造出来的物质成果和精神成果的表现。
一个社会的可持续发展必须重视生产资料的节约。
第十一页，共25页。
2 职业道德的内容之五勤劳节俭
案例：
陈玲是某企业人力资源部经理，最近为“炒”一个员工的事跟老总闹别扭 。事情是：销售部有三个员工在张明的带动下私分1500元钱的货款。事情暴露 了以后，陈玲向老总递交了辞退张明等四人的报告，但老总只批了辞退三名员 工保留张明。陈玲很明白张明是老总的老乡，老总是念乡情而不“炒”他。但 私分1500元钱的带头人是张明，带头的不用“炒”，这事传出去了会有什么后果……
5 如何培养职业道德修养
修养：是指人们为了在理论、知识、艺术、思想、道德 品质等方面达到一定的水平，所进行自我教育，自我改 善，自我提高的活动过程。 职业道德修养：是指从事各种职业活动的人员，按照职 业道德基本原则和规范，在职业活动中所进行的自我教
育、自我锻炼、自我改造和自我完善，使自己形成良好 的职业道德品质和达到一定的职业道德境界。
职业纪律的涵义：
职业纪律是在特定的职业活动范围内从事某种职业的人们必须共同遵守的 行为准则，包括：劳动纪律、组织纪律、财经纪律、群众纪律、保密纪律、
宣传纪律、等基本纪律要求以及各行各业的特殊纪律要求。
遵纪守法的具体要求：
学法、知法、守法、用法；
遵守企业纪律和规范；பைடு நூலகம்
培训演示文稿：Word 2007 - 邮件合并 I：将邮件合并用于群发邮件
邮件合并 I：对群发邮件使用邮件合并
合并域
可通过两种方式来创建 合并域，一是通过组合 其他域，二是对域进行 分组，然后使用句子中 常用的空格、换行符和 标点符号加以分隔。
例如，您可能需要在姓氏或全名之前创建尊称，并在文档 中设置如下所示的域： «职务» «姓氏» «街道地址» «省/市/自治区» «市/县»«邮政编码»
邮件合并 I：对群发邮件使用邮件合并
概述：群发邮件
假设您需要向每位员工发送一封信函或 电子邮件，其中包含个人所得税的扣缴 和薪水信息。 如果逐个创建每封信函或电子邮件，将 十分耗时。此时我们需要使用邮件合并。
利用邮件合并，您只需创建一个文档， 并使其包含每个副本中都有的信息，同 时为每个副本中的唯一信息添加相应的 占位符即可。Word 将完成其余的工作。
1
每个副本中的相同内容，例如套用信函的正文。您只需键 入此文本一次，而无需考虑要打印的信函的数量。 每个收件人的信息占位符。例如，在套用信函中，每个副 本中的地址块和问候姓名都是唯一的。
2
邮件合并 I：对群发邮件使用邮件合并
收件人信息
执行邮件合并时，每个 合并副本中的收件人信 息都是唯一的，它们将 填充到您添加至主文档 的占位符中。
有关收件人列表的更多信息
收件人列表可以是按列 和行组织收件人信息的 任何文件。您可以使用 许多不同的程序来创建 它，例如 Excel、 Access 或 Outlook。
2
列表中的每一行均代表一个收件人的完整信息。例如，在 客户列表中，一行包含有关一个客户的所有信息：客户的 姓名、地址等。
邮件合并 I：对群发邮件使用邮件合并
[公司名称] 演示：
Microsoft Office Word 2007 培训
信息员培训PPT课件ppt
信息员必备的技能
03
和素质
熟练掌握各种办公软件和工具
Word排版、表格制作、图文混排 Excel数据统计、分析、图表制作 PPT幻灯片制作、演示文稿设计 其他常用办公软件和工具的使用
良好的沟通和协作能力
能够及时传递、反馈信息， 促进工作顺利进行
能够与团队成员、其他部门 及上级领导保持良好的沟通
未来展望：随着信息技术的不断发展，信息员工作将更加注重数据挖掘和分 析，以提供更加精准和个性化的信息服务。同时，信息员工作也将更加注重 与各行业的融合，以提供更加全面和高效的信息服务。
发展趋势预测：未来，信息员工作将呈现出以下趋势：一是数据挖掘和分析 技术将得到更广泛的应用，二是信息员工作将更加注重与各行业的融合，三 是信息员工作将更加注重提供个性化、精准和高效的信息服务。
信息安全制度：建立完善的保密制度和规定，明确保密责任和义务。
信息加密：采用加密技术对信息进行加密，保障信息在传输和存储过程中的安全。 信息安全意识培训：定期开展信息安全意识培训，提高员工的信息安全意识和技能。
安全审计：定期对系统进行安全审计，发现和修复潜在的安全漏洞。
信息员的职业发展
06
和未来发展
,a click to unlimited possibilities
信息员培训PPT课件
汇报人：
CONTENTS
目 录
01 单击添加目录标题
02 信息员的角色和职责
03 信息员必备的技能和素质
04 信息员的工作流程和规范
05 信息保密和安全意识培养
06
信息员的职业发展和未来 发展
01
添加章节标题
信息员的角色和职
02
责
信息员的定义和角色
某公司“PowerPoint 高级应用”培训讲义
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四、色彩搭配
一、基本步骤
二、 制作示范 三、母版技术
利用色彩表达主题：
黑色、白色、灰色、红色……
四、色彩搭配
五、总结
尽量使用相似色
使用的颜色尽量不要超过4种 巧妙利用渐变效果
五、总结
一、基本步骤
二、 制作示范 三、母版技术
PowerPoint 2003的基本操作
设计、制作演示文稿的基本步骤
四、色彩搭配
可行性分析
返回 要点： 使用演示文稿的条件是否具备？ 硬件支撑：计算机、投影、多媒体设备 软件支撑：Office 2003软件、模板。
本例： 会议将在公司的多媒体会议室进行，具 备运行条件。
必要性分析
返回 要点： 是否有必要设计、制作演示文稿？ 使用演示文稿的优势有哪些？
本例： 为了汇报时能清晰、简洁地说明问题， 设计制作演示文稿配合讲解 。
四、总结
一、制作示范
二、 页面布局 三、插入Flash
复习母h的方法
案例：影视欣赏
一、制作示范
二、 插入视频 三、导航设计
四、总结
二、插入视频
一、制作示范
二、 插入视频 三、导航设计
1、插入
插入\影片和声音\文件中的视频，选择存储 路径、视频文件
四、总结
一、概念
二、 应用 三、编辑
设计模板是包含了演示文稿样式的文
件，包括项目符号和字体的类型和大小、
返回
占位符大小和位置、背景设计和填充、配 色方案以及幻灯片母版和可选的标题母版
应用
一、概念
二、 应用 三、编辑 （1）使用预定义模板 格式\幻灯片设计\设计模板 （2）下载模板
返回
登陆，选择下载模 板，将下载的模板挎贝至C:\Program Files\Microsoft Office\Templates\Presentation Designs 目录下
安全生产培训课件人机料法环演示文稿
机：机器的安全操作和维护
02
01
03
机器应具备安全操作手册和安全操作规程。
机器应定期进行维护保养，检查关键部位是否正常。
对于高精度、高危险的机器，应由专业技术人员进行 操作和维护。
料：物料的安全运输和使用
物料应按照规定的方式进行运 输，避免倾倒、遗漏等事故。
不断推进企业安全管理水平的提升， 实现安全生产和经济效益的双赢。
05
案例分析
人机料法环的安全事故案例分析
01
人员操作失误
由于操作人员未严格按照操作规程进行操作，导致设 备故障或生产线停机。
02
设备故障
设备长时间使用或维护不当，导致设备部件磨损、老 化，存在安全隐患。
03
原材料问题
原材料质量不达标或存在缺陷，导致产品不良或安全 隐患。
智能化技术在安全生产领 域的应用
介绍智能化技术在安全生产领 域的应用，如智能巡检、智能 监控、智能预警等，以及如何 提高生产效率和安全性。
绿色安全生产的推广
阐述绿色生产的概念和意义， 介绍绿色生产技术和方法，以 及如何实现绿色安全生产和可 持续发展。
安全生产管理体系的完善 和升级
探讨安全生产管理体系的未来 发展方向，如标准化、精细化 、信息化等，以及如何提高管 理体系的有效性和适应性。
做好事发现场应急处置
一旦发生事故，立即启动应急响应机制，积 极开展现场应急处置工作。
安全生产的持续改进
定期评估总结
定期对安全生产工作进行评估总结， 发现问题并及时改进。
实施持续改进
针对存在的问题，采取有效措施进行 持续改进。
强化监督考核
加强对安全生产工作的监督考核，确 保各项措施落实到位。
安全知识技术教育培训范本
安全知识技术教育培训范本安全技术教育培训第一章：安全意识培养1.1 什么是安全意识安全意识是指个人对危险、风险和事故的敏感感知以及主动采取相应措施的自觉性和主动性。
1.2 为什么要培养安全意识培养安全意识可以帮助人们提高风险防范能力，主动预防事故的发生，减少人身和财产的损失，并且形成一种良好的安全行为习惯。
1.3 如何培养安全意识1.3.1 提高安全知识水平：通过学习安全知识，了解各种危险、风险以及应对措施，提高防范意识。
1.3.2 案例分享：通过分享事故事故案例，让员工深刻认识到事故的后果和危害，增强安全意识。
1.3.3 安全演练和模拟训练：通过定期进行安全演练和模拟训练，让员工亲身体验危险，提高应急响应能力。
1.3.4 安全奖励机制：建立安全奖励制度，激励员工参与安全活动，增加安全意识和安全行为的积极性。
第二章：信息安全教育2.1 什么是信息安全信息安全是指保护信息系统的机密性、完整性和可用性，防止信息被非法访问、篡改和破坏的技术和管理措施。
2.2 信息安全的重要性信息安全的保护是保护企业重要资产的基础，对企业的经营、声誉和稳定运行具有重要影响。
2.3 如何保护信息安全2.3.1 密码管理：合理设置密码强度，定期更换密码，不轻易向他人透露密码信息。
2.3.2 网络安全：定期更新操作系统和应用程序的安全补丁，使用防火墙和杀毒软件进行网络安全防护。
2.3.3 数据备份：建立定期备份数据的机制，确保数据的安全性和可恢复性。
2.3.4 员工教育培训：提高员工对信息安全的意识，教育员工不轻易点击不明链接、下载可疑附件等。
第三章：个人防范教育3.1 如何防范盗窃3.1.1 保管贵重物品：贵重物品应存放在保险柜或者安全地方，不要随身携带或者放置在易受攻击的地方。
3.1.2 锁门窗：离开办公室或者居住场所时，应确保将门窗锁好，防止外人入侵。
3.1.3 少揣现金：外出时尽量减少携带现金，使用电子支付工具来实现交易。
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主要内容: 一、什么是培训开发 二、培训的实施 三、培训的方法和类型 四、培训过程中的问题及其 对策 计划学时：6
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IBM总裁华生说过：“你可以搬走我的机 器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工， 我就可以有再生的机会。”
含义：“人”是企业经营的骨干，是企业未来成 长与生存的关键之一。
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４、科学技术发展水平 ５、工会 ６、劳动力市场 ７、企业的前景与战略 ８、企业的发展阶段 ９、企业和行业特点 １０、员工的素质水平 １１、管理人员的发展水平
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三、员工培训的误区
１、新员工自然会胜任工作 ２、流行什么就培训什么 ３、高层次管理人员不需要培训 ４、培训是一项花钱的工作 认为培训是花费，而不是投资。这种观点认为在
面对瞬息万变的经营环境企业如何提升人力素质， 保持企业的竞争力？
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第一节 什么是培训
一、培训的定义
企业为了使员工获得或改进与工作有关的知 识、技能、动机、态度和行为，以利于提高 员工的绩效及员工对企业目标的贡献，企业 所作的有计划的、有系统的各种努力。
１、培训的特点：
①明确的目的性：提高员工的绩效，有利于 实现企业目标
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②直接任务：获得或改进员工的知识、技能、动 机、态度、行为。
③具有计划性、系统性。
２、培训与开发的对象
①新员工：培训岗位要求的知识、技能，特定环 境必须的工作态度和行为习惯。
②老员工：培训能适应不断变化的外部 环境、 保持企业竞争力所必需的知识的更新、技能的提 高。
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第二节 培训与开发的实施
培训需求分析 制订培训计划
设计培 训课程
选定培 训方法
准备培 训条件
指定培 训人员
实施培训计划
评价培训工 作的有效性
评制估订培设 训课计训 程培 培效训果计
制 订 培 训 计 设 计 培 训课程
制 订 培 训 计 设 计 培 训课程
计划
评价培训工 作的效益性
员工培训制订和20设 训 1开课计2程培1发2培12训 的c 计基本程序
培训的实施分三个阶段：
前期准备阶段 培训实施阶段 评价培训阶段
一、前期准备阶段
（一）培训需求分析 １、为什么要进行培训需求分析 确定哪些员工需要培训 需要培训的内容是什么
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２、什么条件下产生培训需要： 改善工作业绩 提升晋级 开拓新市场 招收新员工 引进新技术 解决新问题 ３、什么情况下能确定员工是否需要培训？ 员工绩效出问题： ①员工工作行为不当； ②员工知识水平和技能水平低于工作要求 ４、谁参与培训需求分析？ 人力资源部工作人员 员工本人 上级 下属 有关项目专家 客户及相关人员
3、态度：团队精神、价值观的培养，企业文化 的认同，归属感、荣誉感的形成。
４、员工培训的作用
培
知识
训
内
技能
动 机 行 为 绩效
容
态度
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二、员工培训的重要性
（一）员工培训的意义 １、适应环境的变化 ２、满足市场竞争的需要 ３、满足员工自身发展的需要 ４、提高企业的效益 （二）影响员工培训因素 １、政府 ２、政策法规 ３、经济发展水平
技术上、设备上的投入是投资，而在员工的改变 行为上，改变思想观念上的投入不是投资，更没 有认识到培训是1：40的回报率。 ５、培训重知识、轻技能、忽视态度
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★有关企业的培训投资
1、日本：平均而言，日本公司在培训上投资占 工资总额的3 %－8%。
2、美国：美国100名员工以上组织1992年的培 训经费为450亿美元，比1988年增长12％，2001 年约590亿美元。但美国企业的培训经费占员工 工资总额的1％至2％，只有16％的美国员工得到 过任何一种培训。如果美国企业至少把工资总额 的1.5%用于培训，那么美国企业每年在职培训总 开支大约900亿~1800亿美元之间。
2012121Biblioteka c二、培训的实施阶段设计培训计划 实施培训 （一）设计培训计划（项目培训计划） 培训计划的内容： 1、设计培训内容 2、选定培训方法 3、准备培训条件 4、指定培训人员 附：培训项目计划表
①公司经理：如何发挥自己的管理才能；发现、 解决内外部环境变化的能力（了解法律、经济、 技术的变化趋势）；提高工作技能（沟通、人际、 把握全局） ②基层管理人员：管理技能，明确自己的职责， 改变工作观念、熟悉新工作环境、习惯新的工作 方法。
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③专业人员：专业人员本身具有本专业的知识和 技能，其培训的目的，一是提高与其他人员及团 队的沟通能力，了解他人的工作，从整体出发开 展工作；二是不断更新专业知识，及时了解各自 领域内的最新动态和最新知识。
④一般员工：他们是企业的主体，工作特点是直 接执行生产命令，完成具体工作任务。培训内容： 根据工作要求，明确权责界限，掌握必要的工作 技能，塑造与企业发展相适应的工作态度和行为 习惯，在企业中得到好的发展。
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３、员工培训，培训什么？
1、知识：基本知识、专业知识 2、技能：一般技能、特殊技能、
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3、法国：法国企业在1990年的平均 培训费用为工资总额的3%，2000人 以上的企业达到5％。
4、其他： Motorola在90年代初每 年培训费为1.2亿美元，占工资总额 的3.6%，每位员工每年培训时间为 36小时。通用电气、联邦快递的培 训投资占工资总额3％---5%。
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５、培训需求分析的信息资料： 产品数量 产品质量 废品率 缺勤率 客户投诉率 事故率 绩效评估 设备运用年报 生产年报 工作描述 聘用标准 个人档案 ６、培训需求分析方法 个人面谈 小组面谈 问卷 操作测试 评价中心 观察法 关键事件 工作分析 任务分析 （二）确立培训目标 确立目标的原则： １、培训目标要与企业长远目标相吻合 ２、一次培训的目标不要太多 ３、目标应订得具体，可操作性强