甲方建设单位设计部门职责
建筑设计部岗位职责(共5篇)
建筑设计部岗位职责（共5篇）第1篇：建筑设计部岗位职责上海畅通建筑装饰有限公司设计部岗位职责一、规划设计部总监：岗位描述：全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。
岗位职责：1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责；2、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度；3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；4、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，完成工程项目总体规划；5、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。
6、协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工程项目的信息指标，确保项目符合建筑设计计划书；7、组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作；8、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。
二、设计部建筑师：（工作经验5年以上）岗位描述：主要承担公司上级经理下达的设计及工程配合工作，完成所负责项目上的档案整理并交规划设计部专员建立归档；对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督；根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作；负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施。
岗位职责：1、承担公司上级经理下达的设计任务，组织本规划设计成员，按要求执行，并落实、监督完成情况，完成所管理项目的质料整理工作。
2、负责上级指派项目的组织、管理、执行、协调、监督；3、负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施；上海畅通建筑装饰有限公司http://4、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作；5、认真通读所项目的建筑图纸，及时向相关部门（研发部等）提出与室内设计相关的问题、异议，并配合相关部门（研发部等）及时修改解决，以便于工程的顺利进展；6、在项目进展时根据变更情况及时填写“设计变更单”，及时绘制变更图纸，并组织设计变更的签认工作；7、定期完成“项目工作计划表”上交部门领导，并根据项目进展情况及时新增及修缮，建立上述表格的电子文档，并在公司服务器上备份，便于上级领导及时审查项目进度、进展、变更的情况；8、按照公司规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交部门领导审核后，交规划设计部门专员归档；9、协助经营部门制作项目资金预（决）算，在项目进行中随时掌握资金运作情况，及时反馈经营部门以有效地控制成本；10、协助招标采购部进行选材优化，有效控制工程成本，并配合建立、完善主要材料展示中心、采购渠道及建立长期合作伙伴及合格产品名录；11、设计指导、绘制建筑设计图和效果图；12、组织或参与相关项目的产品的研发及执行；13、定期完成述职报告，并对部门内的项目助理设计师进行考核。
甲方工程建设部人员岗位职责
甲方工程建设部人员岗位职责第1篇：设计部设计人员岗位职责甲方设计部设计人员岗位职责(甲方)设计部设计人员岗位职责(甲方)设计部设计人员岗位职责设计经理: 1、负责公司开发产品总体效果的控制;2、组织建筑发展动态的调研，参与方案论证;3、主持项目设计部的日常管理工作，确保设计任务和管理考核指标的达成;4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作，并审核设计出图;5、根据项目需要进行设计人员的规划调配，并对设计成果进行审核确认;6、认真贯彻执行国家相关规范、标准，建立健全公司设计类管理标准和细则，形成规范化、标准化技术管理文件;7、根据工程需要及时完善部门管理架构，对缺编人员及时招聘，并统筹安排部门人员的学习、培养工作;8、及时协调处理设计过程中出现的各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作;9、完成上级领导安排的其他各项工作。
景观工程设计师: 1、完成公司交给的园林设计任务保证时间、质量;制定景观专业设计计划、景观设计资金计划;2、参与园林景观公司的方案讨论，拟订项目景观部分设计计划，并组织营销管理部、项目工程部和公司管理层评审确定景观设计计划;3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,及时为公司的项目提出合理化建议;4、负责起草给相关单位的设计、施工合同准确无歧义并编写景观设计任务书;5、配合概念至施工图设计，过程中组织工作汇报、组织施工图会审 6、负责将材料采购清单给工程管理部;7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告;8、参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会;9、参与景观工程的竣工验收;10、协助部门内其它岗位开展工作，以及上级交办的其它临时性任务。
电气工程设计师: 1、配合部门经理针对开发项目电气专业的重要建材与部品，进行产品及加工厂家的调研，并完成考察报告;2、依据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的编写;3、负责对方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段电气专业与设计院的沟通及设计监督工作，参与图纸的会审，整理图纸会审记录，并提出整改意见;4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作;5、配合工程部参与收集机电设备及材料资料信息并提交相关技术要求，并参与电气设备招标与采购谈判;6、提出现场施工技术问题的主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审;7、控制重大设计变更，在设计环节严把成本控制关;8、参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情况;9、参与电气专业竣工验收，并对相关问题提出整改意见;10、与工程部等相关部门进行电气专业的衔接，参与重大设计变更中电气专业的工作配合;11、完成领导交办的其他工作。
建设单位工程设计部门及岗位职责
建设单位工程设计部门及岗位职责一、建设单位工程设计部门简介建设单位工程设计部门主要负责工程项目的方案设计、施工图设计、设计变更以及施工现场的技术支持等工作。
设计部门需紧密配合其他部门，确保项目按照预定的质量、进度和投资预算完成。
二、岗位职责1. 部门经理- 岗位职责：岗位职责：- 负责设计部门的整体工作，对设计质量、进度和成本负责；- 组织制定设计计划和预算，并监督执行；- 负责设计团队建设，对设计师进行培训和指导；- 协调与项目相关的内外部关系，解决设计过程中出现的问题；- 审核设计文件，确保符合相关法规和标准。
2. 设计师- 岗位职责：岗位职责：- 负责项目的设计工作，包括方案设计、施工图设计等；- 参与设计讨论，提出专业建议；- 配合项目经理进行项目成本控制和进度管理；- 负责设计文件的编制和修改，确保符合技术规范和法规要求；- 协助施工现场解决施工过程中的技术问题。
3. 设计审核员- 岗位职责：岗位职责：- 负责设计文件的审核，确保设计质量、安全和经济性；- 对设计方案进行优化，提高设计水平；- 跟踪项目施工过程，对设计问题进行及时调整；- 参与设计变更的审批，确保变更合理且符合法规要求；- 负责设计文件的归档和保管。
4. 技术支持人员- 岗位职责：岗位职责：- 提供专业技术支持，协助解决施工现场的技术问题；- 参与设计文件的编制和修改，确保符合技术规范和法规要求；- 负责项目相关的试验、检测和验收工作；- 参与项目技术交流和培训，提高设计师的技术水平；- 负责项目相关的技术资料收集和整理。
三、岗位职责执行与监督1. 部门经理负责对设计师、设计审核员和技术支持人员的工作进行监督与评估，确保各部门职责得以有效执行。
2. 建立完善的沟通机制，保证各部门之间的信息畅通，提高工作效率。
3. 定期组织培训和交流，提高设计部门员工的专业技能和团队合作能力。
4. 建立严格的质量管理体系，确保设计文件和项目质量符合相关法规和标准。
建设单位部门职责范文（二篇）
建设单位部门职责范文一、概述建设单位部门是一个组织结构完备、职能齐全的机构, 其职责主要涵盖了建设项目的规划、设计、招标、施工管理、质量监督、安全监管、工程验收等各个环节。
本文将从综合角度出发，详细描述建设单位部门的职责与工作内容。
二、项目选址规划建设单位部门首先负责项目选址规划工作。
这一工作是项目启动阶段的关键环节，需要调研市场需求、规划法规和城市发展方向等多方面因素，最终找到合适的选址方案。
建设单位部门需要与规划、城管等相关部门进行充分沟通，确保选址方案的合法合规，并综合考虑交通、环境、资源条件等多个因素，以确保整个项目的可行性。
三、项目设计建设单位部门还负责项目的设计工作。
这包括项目的总体规划设计和施工图设计。
总体规划设计涉及项目的土地利用、整体布局、建筑风格等方面，需要充分考虑功能性、美观性以及市场需求。
施工图设计则是在总体规划设计基础上进行的具体细化工作，包括建筑结构、设备布局、装修样式等方面，需要符合相关规范和标准。
四、项目招标建设单位部门在项目进入施工阶段时，需要负责项目的招标工作。
这包括起草招标文件、组织评标、确定中标单位等工作。
在起草招标文件时，建设单位部门需要明确工程量清单、技术要求、报价方式等内容，以便后续评标工作进行。
评标过程需要公正、透明，建设单位部门需要严格按照规定程序进行，确保中标单位的资质和能力。
五、施工管理建设单位部门还负责项目的施工管理工作。
这涵盖了施工进度、质量、安全等方面的管理。
建设单位部门需要制定详细的施工计划，跟踪监督施工进度，并及时解决施工中遇到的问题和难题。
同时，建设单位部门还需要对施工现场进行质量和安全的监管，确保施工过程中的质量和安全标准得到落实。
六、质量监督与验收建设单位部门还负责项目的质量监督与验收工作。
建设单位部门需要建立完善的质量监督体系，确保施工单位按照设计要求进行施工，并及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
在项目竣工后，建设单位部门还需要进行工程验收工作，确认项目符合相关标准和规范，确保工程质量达到预期目标。
建设单位部门职责范文
建设单位部门职责范文建设单位是负责工程建设项目的规划、设计、建造和管理的组织机构。
为了明确建设单位部门的职责范围，做好工程建设项目的各项工作，以下是建设单位各部门的职责范文。
一、规划部门规划部门是建设单位的核心部门，负责项目规划的全过程管理和协调工作。
主要职责包括：1.负责项目前期调研、概念设计、总体规划等工作，编制项目规划方案；2.组织编制项目建设规划和专项规划，包括用地规划、环境影响评价、交通规划等；3.协调各相关部门、设计院、监理单位等，确保项目规划的合理性和可行性；4.参与项目评审、审批程序，并根据审批结果进行相应的修改和调整；5.负责编制项目周边规划，保证项目与周边环境的协调发展；6.进行规划方案的公示、听证和意见收集，及时纳入社会各方面的意见；7.编制中长期规划和发展战略，为公司未来的发展提供指导。
二、设计部门设计部门是建设单位的重要部门，负责项目的方案设计和施工图设计等工作。
主要职责包括：1.根据项目规划方案，编制项目的基本设计方案和施工图设计方案；2.组织相关单位和专家进行设计审查和技术论证，确保设计方案的合理性和可行性；3.与施工单位和监理单位沟通，解决设计过程中的问题和疑虑；4.参与项目竣工验收，对设计文件的完整性和准确性进行检查；5.跟踪项目施工过程，及时调整和修改设计方案；6.推进设计技术的改进和创新，提高设计质量和效率。
三、采购部门采购部门是建设单位的重要部门，负责项目的物资采购和材料供应等工作。
主要职责包括：1.根据项目设计和施工计划，编制材料采购计划和供货计划；2.组织物资采购招标工作，参与供应商的评审和比选；3.签订采购合同和供货合同，确保合同的合法性和可执行性；4.监督供货商的履约情况，确保物资供应的质量和进度；5.处理物资采购过程中的纠纷和争议；6.与财务部门和监理单位沟通，按照项目需要进行预算和支付；7.制定物资采购管理制度，推进采购过程的规范化和标准化。
四、施工部门施工部门是建设单位的关键部门，负责项目的具体施工和监督管理等工作。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责制定和执行设计部门的工作计划和目标，确保团队按时完成设计项目并达到预期的质量要求。
2. 管理和指导设计团队，包括招聘、培训和绩效评估，以确保团队成员具备必要的技能和知识来完成工作任务。
3. 协调与其他部门的沟通和合作，确保设计项目与公司整体战略和目标保持一致。
4. 确保设计部门的工作流程和标准符合行业最佳实践，并不断优化和改进工作流程以提高效率和质量。
5. 确保设计项目的预算和时间表得到严格控制和执行，避免超支和延期。
6. 确保设计团队遵守知识产权和版权法律法规，保护公司和客户的知识产权。
7. 研究和分析市场趋势和竞争对手的设计策略，提出创新的设
计理念和方案。
8. 与客户沟通，理解客户需求和要求，提供符合客户期望的设计方案。
9. 确保设计团队的工作环境安全和健康，遵守公司的安全政策和程序。
10. 提出设计部门的发展计划和建议，为公司的战略发展提供设计方面的支持和建议。
建筑工程公司设计部门的职责
建筑工程公司设计部门的职责建筑工程公司设计部门是公司中非常重要的一支部门，负责为各类建筑项目提供设计方案和技术支持。
设计部门的职责涵盖了整个建筑项目的设计阶段，从方案初步设计到施工图纸细化设计，他们承担着为项目创造独特价值和精确实施的重要任务。
本文将详细探讨建筑工程公司设计部门的职责。
一、方案设计方案设计是建筑工程设计部门的首要任务之一。
在接受建筑项目委托后，设计部门根据客户的需求和项目要求，开展可行性研究并制定设计方案。
该方案应该能满足客户的使用需求，同时要符合建筑安全性、可持续性以及经济性的要求。
设计部门需要运用创造性思维，结合建筑学、结构学、环保学等多学科知识，提供一种优雅且功能完善的设计方案。
方案设计通常由设计师和技术人员共同完成，设计师负责根据建筑表达意图，创造独特的建筑形象，技术人员负责根据实际技术要求，进行可行性分析和技术支持。
二、细化设计一旦设计方案获得批准，接下来就是进行细化设计。
细化设计是将设计方案进一步详细化，以便后续的施工图纸绘制和工程施工的顺利进行。
设计部门需要完成建筑结构、电气设备、暖通设备、给排水设备等各个专业的细化设计。
在细化设计阶段，设计部门需要与各个专业的设计团队进行紧密的协作。
他们需要参与进度会议，以确保所有的设计细节都得到充分沟通和协商，避免后续施工过程中出现因设计不合理而造成的问题。
三、技术支持设计部门在项目进行中，承担着重要的技术支持工作。
他们需要根据实际情况，提供技术指导和解决方案，以确保设计的正确实施。
设计部门需要与项目经理和现场施工团队保持密切联系，及时解决施工过程中的技术问题和疑虑。
此外，设计部门还需要根据项目进展，及时调整设计方案，应对变更和调整。
四、质量控制设计部门是整个建筑项目质量控制的重要环节。
他们需要在设计阶段严格按照相关标准和规范进行设计，并协助审核和审查其他设计单位提交的图纸和设计文件。
设计部门需要参与设计审核会议，对设计文件进行逐一把关，以确保设计的合理性、安全性和可行性。
甲方建设单位设计部门职责
设计管理部制度一、基本职能（1）负责工程建设项目的总体技术协调。
传达公司的规划建设理念并与设计院就设计方案及时沟通，落实建设理念与设计意图。
（2）编制动态的设计管理和技术管理的工作流程。
制订本部门管理、控制制度及相关业务流程；（3）负责工程项目总平面规划设计、单体设计、室外景观设计、室内外装修设计等相关工作对接。
二、主要职责（1）主要职责范围包括：公司项目的策划及规划、设计方案审批，入驻企业的设计审批，变更设计论证与确认，设计执行与跟踪；（2）项目相关测绘、地质勘查、外业见证、房屋结构安全鉴定、图纸审查及相关招投标工作及相关合同管理等工作；（3）依据现行的规划原则和设计规范，科学思考、分析、运筹当前项目，参与建筑设计方案的审批，提供合理有效的规划设计方案；（4）组织审核规划方案各阶段的设计文件，编制相关进度、费用计划；（5）积极与入驻企业沟通不断完善入驻企业设计方案，配合入住企业的设计方案的审批；（6）负责组织对变更设计论证与确认；（7）负责测绘、勘察、检测、设计及图纸审查合同的谈判、签订、审批、履行等。
（8）组织设计档案的归档管理；（9）参与工程项目的预、决算；（10）参与工程项目的招投标管理；（11）做好领导分配的其他工作。
三、主要任务制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，紧密配合拓展业务人员进行项目跟进。
组织设计交底、协调设计方案、技术方案的比较、审核工作；---项目立项与设计(1)负责审核项目建议书、可行性研究报告。
参与项目可行性研究评审、项目评估、策划、方案设计，提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见；(2)参与设计招标、设计单位的选择和确定、设计方案的征询和报批以及总图设计等工作的组织实施；方案设计（扩初设计深度）报批；(3)参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验；组织《方案设计任务书》提出各专业设计要求、技术指标、设计控制要点；(4)负责设计合同的审核，组织设计单位的考察并审核考察报告；(5)负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意见和问题进行修改和调整；(6)负责施工图设计阶段评审，并提出专业建议；(7)组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、优化工作；组织详勘；(8)负责相关项目施工阶段的技术管理和设计变更的协调和决策；(9)负责对设计工作的督促与协调；跟踪设计质量和设计进度；(10)负责项目的扩初设计管理、会审与评审工作。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责制定和执行设计部门的整体发展战略和目标，确保设计
部门的工作与公司整体战略保持一致。
2. 管理和指导设计团队，包括招聘、培训、绩效评估和团队建设，确保团队成员能够高效地完成工作任务。
3. 确保设计项目的质量和进度，监督项目的执行过程，及时解
决项目中出现的问题和挑战。
4. 与其他部门密切合作，包括市场部门、研发部门和销售部门，确保设计部门的工作与其他部门的工作协调一致。
5. 确保设计部门的工作符合相关法律法规和公司政策，保证设
计作品的合法性和合规性。
6. 负责制定和管理设计部门的预算，确保资源的合理分配和利用。
7. 推动设计创新，促进设计团队的创意和想法，不断提升设计
水平和品质。
8. 定期向上级领导汇报设计部门的工作进展和成果，提出改进建议和意见。
9. 参与公司战略规划和决策，为公司的发展提供设计方面的支持和建议。
10. 不断学习和提升自身的设计能力和管理能力，带领设计团队不断成长和进步。
建设单位(甲方)工程设计变更管理流程
建设单位(甲方)工程设计变更管理流程建设单位（甲方）工程设计变更管理流程一、目的为确保工程建设质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，规范工程设计变更管理工作，明确各部门职责，提高工作效率，特制定本流程。
二、适用范围本流程适用于建设单位（甲方）在工程建设过程中，对工程设计进行变更的管理工作。
三、职责划分1. 建设单位（甲方）：负责组织、监督和协调工程设计变更工作，对设计变更进行审批。
2. 设计单位：负责根据建设单位（甲方）的要求，进行工程设计变更，并提供相应的设计文件。
3. 施工单位：负责根据设计变更文件，进行施工调整，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
4. 监理单位：负责对设计变更的实施情况进行监督检查，确保设计变更符合相关法规、规范和标准。
四、变更程序1. 提出变更申请：当工程建设过程中出现需要变更设计的情况时，由施工单位或监理单位向建设单位（甲方）提出设计变更申请，并说明变更原因及影响。
2. 初步审查：建设单位（甲方）对设计变更申请进行初步审查，确定变更的必要性及可行性。
3. 组织专家评审：对于涉及重大设计变更的项目，建设单位（甲方）应组织专家进行评审，并提供评审意见。
4. 审批变更：根据初步审查和专家评审结果，建设单位（甲方）对设计变更进行审批。
5. 设计单位变更：设计单位根据审批结果，进行工程设计变更，并提交变更后的设计文件。
6. 施工单位执行：施工单位根据变更后的设计文件，进行施工调整。
7. 监理单位监督：监理单位对设计变更的实施情况进行监督检查，确保施工质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
8. 变更资料归档：设计变更完成后，建设单位（甲方）应将相关资料进行归档，以备查阅。
五、变更管理要求1. 设计变更应符合国家法规、行业标准和工程建设强制性标准。
2. 设计变更应遵循科学、合理、经济、安全的原则。
3. 设计变更应充分考虑工程质量、安全、进度和投资控制等目标。
4. 设计变更应由具有相应资质的设计单位进行。
设计院部门和岗位职责
设计院部门和岗位职责【篇一：设计院岗位职责】一、管理层常务副所长1、监督建筑、景观、室内各小组的图纸质量；2、协调三大专业之间的互动工作，与配套专业的合作工作；3、对我所综合技术实力不断提升负责。
副所长1、负责本专业的作品创新、图纸质量、效果及进度的统筹安排；2、项目归档、收款、薪酬、分配、设计人员考核、录用及辞退；3、维护好与客户的关系及沟通；4、任何提交甲方的设计成果必须仔细校对，并发所长和常务副所长备案，或经所长及常务副所长认可后，方可打印或发送给甲方。
各工种负责人（建筑、景观、室内、结构、给排水、电气、暖通）1、参与所里的相关管理、决策及人员引进及考评工作；2、参与项目经营管理，保持与客户有良好沟通及对接；3、负责项目技术指导、监督、核准；4、负责把控整体项目质量，参与定案决策权；5、负责对设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。
6、积极配合三大专业，保证图纸质量、进度，项目归档，本专业的薪酬分配，本专业人员考核录用及辞退。
7、协调各配套专业，原土建设计，概算编制的配合。
8、做好每个项目的校对工作，负责图纸送审。
图纸送审前需做好准备工作，必须严格按照院里的规定执，认真校对并填写校对单，打印原土建平面，填写送审单，必须严格按照院里的规定执行。
9、参加后期图纸交底和施工跟踪服务，负责项目的各类变更设计文件（图纸跟联系单）内容的正确性和完整性。
10、培训其设计人员。
办公室主任1、负责制订本所管理规章机制及内部管理规范化、流程化、制度化；2、负责本所人事招聘、管理等相关工作；3、督促本所降低消耗、节约费用、提高经济效益；利行节约，合理使用资金。
及时完成需要上交的税收及管理费用。
4、负责本所外联及公司活动的策划、统筹、安排；5、本所经营管理过程中所需文件、合同的起草及拟定；最终交与所长核定；6、定期对本所发展战略、经营状况做分析报告；7、负责行政人员的日常管理与协调。
二、基层景观、建筑、室内设计师1. 热爱本职工作，不断努力学习专业技术知识，提高工作技能和专业知识，积极发挥个人专业特长和专业优势，以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务；1、积极配合按时完成专业或项目负责人指派的的任务；2、依据建设单位提供的有关设计文件，正确掌握设计原则，根据任务要求主动了解、收集及存档有关文件、原始资料；3、及时向负责人汇报工作中遇到的问题，不得拖沓，以各种理由延缓项目进度；4、项目成果发甲方确认原则上由负责人窗口发送，特殊情况须请示负责人并经确认后方可发送或出成果文件；5、项目向其他专业提条件须经负责人确认，提条件时需将项目的情况时间节点跟相关专业表述清楚；6、按计划进度及时提交设计文件，确保设计出图质量；7、任何文件的发送（无论是对外对内的文件）需以日常工作记录表的签字为准，与甲方的来往函件包括qq聊天记录、邮件发送都要以截图的形式打印存档并打电话确认对方是否已收到。
建筑公司设计部门岗位职责范文
建筑公司设计部门岗位职责范文1. 岗位背景建筑公司的设计部门承担着公司设计业务的重要职责，负责从方案设计、施工图设计到项目监督等各个环节的设计工作，为公司的建筑项目保驾护航。
为了规范设计部门的工作，建立清晰的岗位职责，特制定本规章制度。
2. 岗位职责（1）设计部门负责人•负责设计部门日常管理，包括人员安排、工作指导和工作进度的监督；•确保设计部门的设计作品质量，保证设计项目的高质量完成；•负责与其他部门的协作与沟通，确保设计工作的顺利开展；•监督设计部门员工的工作纪律和职业道德，及时解决工作中出现的问题；•负责评估设计人员的绩效，提出晋升、奖惩等相关意见；•按照公司相关规定，制定和修订设计部门的相关制度和规章。
（2）方案设计师•负责根据客户需求，进行建筑项目的方案设计；•完成方案设计的各个环节，包括空间布局、立面设计、风格定位等；•熟练掌握建筑设计相关软件和工具，进行设计绘图；•根据项目进展，与项目经理协商合理的工期和设计方案；•及时与相关部门进行沟通，确保设计方案的顺利实施。
（3）施工图设计师•负责根据方案设计师提供的方案，进行施工图的绘制；•熟练掌握建筑设计相关规范和标准，确保施工图的准确性和合规性；•根据项目要求，与结构、给排水、电气等相关专业进行协作；•完成施工图设计的各个环节，包括图纸布局、尺寸标注、图例绘制等；•确保施工图的质量和工期的合理安排，及时处理设计变更和问题。
（4）项目监督人员•负责跟踪建筑项目的实施进度，确保按照设计要求和合同要求进行施工；•定期检查施工质量和工程进度，及时发现和解决问题；•与施工单位、监理单位和相关部门进行沟通，解决项目实施过程中的协调问题；•参与施工现场的会议和讨论，提供专业意见和建议；•编制项目监督报告，向上级汇报项目实施情况。
3. 管理标准（1）工作规范•所有设计人员必须遵守国家和地方有关建筑设计的规章制度和标准；•所有设计人员必须熟悉并掌握公司制定的设计规范和标准；•所有设计人员必须按照项目经理的要求，准确、高效地完成工作任务；•所有设计人员必须保证设计作品的质量和细节，确保设计方案的实施性和可行性。
甲方设计单位管理制度
一、总则为规范甲方与设计单位之间的合作，确保工程顺利进行，提高设计质量，保障工程建设的安全、环保、经济、美观，特制定本制度。
二、设计单位的选择与考核1. 甲方根据项目需求，通过公开招标、邀请招标等方式选择设计单位。
2. 设计单位应具备以下条件：（1）具有独立法人资格，注册资金符合要求；（2）具备相应的工程设计资质；（3）有良好的业绩和信誉；（4）拥有专业的设计团队和先进的设计技术。
3. 甲方对设计单位进行考核，主要包括：（1）设计单位资质、业绩、信誉等方面的审查；（2）设计团队专业水平、经验等方面的考察；（3）设计单位技术装备、软件等方面的评估。
三、设计单位职责1. 设计单位应按照甲方要求，编制设计文件，确保设计质量符合国家标准和规范。
2. 设计单位应按照合同约定，按时完成设计任务，并保证设计文件完整、准确。
3. 设计单位应配合甲方进行工程变更、设计优化等工作，确保工程顺利进行。
4. 设计单位应参与工程验收，对验收过程中发现的设计问题负责整改。
5. 设计单位应配合甲方进行工程后期服务工作，包括技术咨询服务、设计文件修改等。
四、设计费用管理1. 设计费用按照合同约定执行，甲方应在设计单位完成设计任务后支付。
2. 设计费用包括但不限于以下内容：（1）设计费；（2）咨询费；（3）设计变更费；（4）其他相关费用。
3. 甲方与设计单位应严格按照合同约定进行费用结算，确保设计单位获得应有的报酬。
五、设计质量管理1. 设计单位应建立健全设计质量保证体系，确保设计质量。
2. 设计单位应严格执行设计程序，履行设计文件的审签制度。
3. 设计单位应定期对设计文件进行自检，发现问题及时整改。
4. 甲方应组织专家对设计文件进行审查，对发现的设计问题提出整改意见。
六、争议解决1. 甲方与设计单位在合作过程中出现争议，应友好协商解决。
2. 协商不成的，可向相关行政部门申请调解或依法向人民法院提起诉讼。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
建设单位各岗位职责
建设单位各岗位职责一、总体要求建设单位是承担和负责工程建设项目的组织和管理工作的单位，其职责涉及项目规划、设计、施工、监理等各个环节。
为了确保工程建设项目的顺利进行和质量的保证，建设单位的各个岗位均需履行相应的职责。
以下是建设单位各岗位的职责描述。
二、规划岗位职责规划岗位是建设单位的重要职责之一，主要负责项目的整体规划和设计。
规划岗位的职责包括但不限于：1. 组织编制项目的规划方案，根据项目需求和法律法规等要求，制定详细的规划目标和内容。
2. 负责与设计团队进行有效沟通，并提供必要的数据和资料，确保项目规划与设计的一致性和高效性。
3. 与有关部门协调合作，推动项目规划方案的审批和批准工作，确保规划符合相关政策和标准。
4. 监督和管理项目规划的实施过程，确保规划目标的达成，并对规划方案的执行情况进行评估和改进。
三、设计岗位职责设计岗位是建设单位中的核心职责之一，主要负责项目的具体设计和方案绘制。
设计岗位的职责包括但不限于：1. 根据项目规划目标和要求，制定详细的设计方案，包括建筑结构、设备配置、施工工艺等内容。
2. 负责与规划团队进行有效沟通，了解项目的规划要求和设计思路，确保设计方案的准确性和合理性。
3. 进行设计计算和绘图，绘制符合规范和标准要求的项目设计图纸，确保图纸的准确、清晰和易于理解。
4. 协助其他岗位进行施工准备工作，包括图纸解读、技术交底等，确保设计方案的顺利实施。
四、施工岗位职责施工岗位是建设单位中的实施职责，主要负责项目的具体施工工作和施工管理。
施工岗位的职责包括但不限于：1. 组织编制施工方案，包括工程量清单、施工工艺、进度计划等内容，确保施工过程的安全和高效。
2. 负责工程材料和设备的采购、验收和管理工作，确保施工过程中的材料质量和设备安全可靠。
3. 监督和管理施工现场的安全和环境保护工作，确保施工过程中的安全和环境问题得到有效控制。
4.与监理单位和设计单位进行有效沟通，解决施工中的技术问题和疑难情况，确保施工进度和质量的达到要求。
建设单位部门职责(二篇)
建设单位部门职责建设单位是承担所建工程的整体组织和实施的责任主体，其部门职责主要包括以下方面：1. 规划部门：规划部门主要负责项目前期的规划工作，包括项目选址、规划设计、土地利用、环境影响评价等。
规划部门需对项目进行综合评估，确定项目规划方案并组织相关专业人员进行规划设计和评估报告编制工作。
2. 设计部门：设计部门负责工程项目的设计工作，包括结构设计、土建设计、给排水设计、电气设计、暖通设计等。
设计部门需确保设计方案的合理性和可行性，并组织专业人员对设计方案进行详细设计，编制设计图纸和技术规范。
3. 工程部门：工程部门是承担工程项目的实施和管理工作的主要部门。
工程部门需根据设计方案组织施工，编制施工计划、组织施工队伍、调度材料设备等。
同时，工程部门还需进行现场管理，如质量检查、施工过程监督、安全管理等，确保工程按时按质完成。
4. 采购部门：采购部门负责工程项目所需材料、设备和劳动力的采购工作。
采购部门需根据工程施工计划和技术要求，参与编制采购计划，组织采购招标或询价工作，与供应商进行谈判和合同签订，并对采购过程进行监督和管理。
5. 财务部门：财务部门是承担工程项目财务管理工作的部门，在整个工程项目的生命周期中，财务部门负责项目预算编制、资金筹措、成本控制、资金支付等工作。
财务部门需按照相关法律法规和财务制度的要求，确保项目资金使用的合法性和规范性。
6. 合同管理部门：合同管理部门负责工程项目的合同签订和管理工作。
合同管理部门需与业主、设计单位、施工单位等各方进行协商，制定合同条款，明确双方的权利义务和责任，并对合同的履行进行监督和管理，保障合同的有效实施。
7. 安全环保部门：安全环保部门负责工程项目的安全生产和环境保护工作。
安全环保部门需制定安全生产和环保管理制度，组织进行安全技术培训和宣传教育，监督工程施工现场的安全生产工作，并保障施工过程中的环境保护工作。
8. 管理部门：管理部门是承担工程项目全面管理工作的部门，其职责涉及项目进度管理、质量管理、合规管理、风险管理等方面。
建设单位部门职责模版
建设单位部门职责模版一、基本概述建设单位是指承担工程规划、设计、施工、监理、验收等职责的机构或部门。
建设单位部门是建设单位内部的各个职能部门，负责具体的分工任务，协调推动项目的顺利进行。
建设单位部门职责模版是为了明确各个部门的职责范围，提高工作效率，保障项目的质量和安全。
二、建设单位主要部门职责模版1. 规划部门（1）负责项目前期规划工作，包括项目选址、用地规划等；（2）组织开展项目可行性研究和项目初步设计等工作；（3）协调各方面的利益，推动规划方案的顺利实施；（4）参与建设项目的环评、审批等相关工作；（5）跟踪项目的规划实施情况，提出改进意见。
2. 设计部门（1）参与项目的设计工作，包括建筑、结构、给排水、电气等设计；（2）组织设计人员进行勘察、测量、图纸编制等工作；（3）编制设计文件，包括设计方案、施工图纸等；（4）参与设计变更的评审，并进行跟踪和记录；（5）与其他部门进行沟通，解决设计上的问题。
3. 施工部门（1）负责项目的实施，包括施工准备、施工组织等；（2）组织施工人员进行人员配备、工作安排等；（3）协调材料、设备的供应，确保施工进度；（4）监督施工现场的施工质量和安全；（5）处理施工过程中的问题和纠纷。
4. 监理部门（1）负责对工程施工过程进行监督和检查；（2）参与编制监理方案和监理规划；（3）监督施工单位的施工质量和进度；（4）协调解决施工过程中的问题；（5）参与工程质量验收和竣工验收等工作。
5. 财务部门（1）负责项目的预算、成本管理工作；（2）组织编制项目的投资计划和财务预测；（3）监督工程款项的支付和收取；（4）参与项目的支付审批和结算工作；（5）处理项目中的财务纠纷和争议。
6. 市场部门（1）负责项目的市场开发和销售工作；（2）组织项目的宣传和推广活动；（3）协调项目的合作伙伴和供应商；（4）参与项目的销售合同签订和履行；（5）收集市场信息，为项目提供决策参考。
7. 安全环保部门（1）负责项目的安全、环境保护工作；（2）制定安全、环保相关管理制度和操作规程；（3）组织安全、环保培训和宣传活动；（4）监督施工现场的安全、环保工作；（5）处理项目中的安全事故和环境污染问题。
建筑公司设计部门职责
建筑公司设计部门职责1. 引言本文档旨在详细阐述建筑公司设计部门的职责。
设计部门作为建筑公司的核心部门之一，负责项目的整体设计工作，对项目的质量和进度起着至关重要的作用。
2. 设计部门职责概述设计部门的主要职责包括：- 负责项目的设计工作，包括初步设计、施工图设计等；- 与甲方、施工方等相关方沟通，确保设计符合项目需求和规范要求；- 参与项目的前期策划和可行性研究，提供设计方案和成本预算；- 参与项目的施工过程，解决施工中的设计问题；- 负责设计文件的编制和归档工作。
3. 设计部门职责详述3.1 设计工作设计部门负责项目的设计工作，包括初步设计、施工图设计等。
设计人员需要根据项目需求和规范要求，进行合理的设计，确保项目的质量和安全。
设计部门需要合理安排设计进度，确保设计文件的及时提交。
3.2 沟通与协调设计部门需要与甲方、施工方等相关方进行密切沟通，了解项目需求和施工条件，确保设计符合项目需求和规范要求。
设计部门需要在项目过程中及时解决问题，协调各方的需求，确保项目的顺利进行。
3.3 前期策划与可行性研究设计部门参与项目的前期策划和可行性研究，提供设计方案和成本预算。
设计部门需要根据项目需求和市场趋势，制定合理的设计方案，并提供详细的成本预算，为项目的决策提供依据。
3.4 施工过程中的设计问题解决设计部门参与项目的施工过程，解决施工中的设计问题。
设计人员需要及时到现场了解施工情况，针对施工中出现的问题提供合理的解决方案，确保项目的质量和进度。
3.5 设计文件的编制和归档设计部门负责设计文件的编制和归档工作。
设计人员需要根据项目需求和规范要求，编制完整的设计文件，并按照公司的归档要求进行归档，确保设计文件的完整性和可追溯性。
4. 结语设计部门作为建筑公司的核心部门之一，承担着项目设计的重大责任。
本文档详细阐述了设计部门的职责，希望各部门能够认真履行各自的职责，共同为建筑公司的长远发展贡献力量。
2023年建设单位部门职责
2023年建设单位部门职责（2000字）一、建设单位简介建设单位是指在建设项目的规划、设计、施工、监理和运营等各个阶段负责该建设项目的主体职能部门。
建设单位承担着负责全面组织和协调建设项目的任务，确保项目的顺利进行和高质量完成。
2023年建设单位部门职责需要根据当时的国家发展格局和建设需求来制定。
二、规划与设计部门规划与设计部门负责建设项目的前期调研、规划设计和方案编制工作。
其主要职责包括：1. 制定建设项目的规划方案，根据国家发展战略和规划，确保项目符合国家发展要求；2. 进行可行性研究，评估项目的可行性，确定项目的建设规模和目标；3. 进行土地利用规划，确保建设项目与周边环境相协调，并将资源最大化利用；4. 进行项目的总体设计，包括建筑规划、结构设计、设备布置等；5. 协调各个专业单位进行详细设计，确保设计方案的合理性和可行性。
三、招投标与采购部门招投标与采购部门负责建设项目的招标、投标和采购工作。
其主要职责包括：1. 制定招标文件和采购计划，明确项目需求和标准，确保供应商能够满足项目的要求；2. 组织招标投标工作，并进行评标和定标，选定合适的承包商和供应商；3. 管理供应商的履约，确保供应商按时交付产品和服务；4. 协调各部门进行采购计划和供应商评估，确保采购过程的透明和公平。
四、施工与监理部门施工与监理部门负责建设项目的实施和监督工作。
其主要职责包括：1. 组织施工组织设计，编制施工计划，确定施工队伍和作业流程；2. 管理施工现场，确保施工过程的安全和顺利进行，防止事故发生；3. 监督施工质量，确保施工符合设计要求和国家标准；4. 监督施工进度，确保施工按计划完成，减少项目延期；5. 组织施工验收和竣工报告的编制，确保工程质量和安全达到要求。
五、财务与合同管理部门财务与合同管理部门负责建设项目的财务管理和合同管理工作。
其主要职责包括：1. 编制项目的预算和财务计划，控制项目的成本，确保项目不超预算；2. 管理项目的资金，做好资金的调配和使用；3. 管理项目的合同，包括合同的签订、履行和变更；4. 监督项目的支付和收款，确保项目的资金流动畅通；5. 审核项目的报销和结算，确保项目的资金使用合规合法。
建设设计岗位职责
建设设计岗位职责建设设计岗位职责13篇在社会发展不断提速的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的建设设计岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建设设计岗位职责1岗位职责:1、能够独立承担220kv及以下变电站土建专业的设计和咨询任务;2、依据各设计阶段的进度控制计划,制定本专业各个设计阶段的进度计划和设计任务的分工;3、熟悉与本专来相关的法规、规程和规范要求;4、主持本专业方案及各阶段设计工作,并对本专业的.方案和技术负全面责任;5、协调本专业内部的设计配合,负责设计各阶段的汇总,及时主动向各专业提出要求,并能以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。
6、主持本专业设计人员技能培训工作。
7、对本专业的设计质量进行自评,负责本专业设计文件的归档;8、负责开工前向施工单位进行设计交底,施工中做好工地服务;9、负责洽商设计变更、补充图纸;10、参加竣工验收、工程回访、做好设计总结。
11、配合公司事业部做好项目的技术服务。
岗位要求:1、大专及以上学历,土木工程、结构工程相关专业;2、具有3年以上电力设计院土建专业设计经验,熟悉变电站及光伏发电相关设计规程、规范;3、具有同等职位工作经历或国家一级注册结构工程师执业资格者优先。
4、品行端正,作风严谨,具有较强的责任心以及良好的沟通、协调和领导能力。
建设设计岗位职责2职责描述：1、负责产品线工业园厂房的初期规划与设计。
如：基建结构、电、环评（地质勘探数据的分析）等；2、负责施工项目的成本预算；3、跟踪与管理施工项目的.基建建设进度；4、负责工厂设备线体整体布置，验证其在设计阶段的合理性，满足项目设计的要求；5、负责图纸的审核、方案讨论、现场指导；6、参与竣工验收。
建设设计岗位职责
建设设计岗位职责建设设计岗位职责主要分为以下几个方面：一、项目前期工作在建设项目实施前，建设设计人员需要参与项目前期的规划和研究，对地形、环境、市政工程等进行专业评估，制定技术方案，提交相应的建设设计报告，可行性研究报告等。
二、建设设计方案设计建设设计人员需要根据客户需求和项目实际情况，制定建筑设计方案，包括方案图、样板房、效果图等。
此外，建设设计人员还需要研究相关建筑规范、国家法律等设计要求，进行设计优化和改进。
三、图纸绘制和规范标准的制定建设设计人员需要根据设计方案进行图纸绘制和制定建筑设计规范和标准，以保证设计方案的实施和监督。
图纸绘制需要考虑建筑结构、电气、通风、给排水等多方面的要素，同时要保证图纸符合制定的规范标准。
四、与其他部门的沟通合作在建设项目实施过程中，建设设计人员需要与其他部门进行沟通合作，如工程师、建筑师、市政工程师等。
建设设计人员还需要与供应商、承包商等进行沟通协作，以确保设计方案的实施效果达到预期。
五、项目现场管理建设设计人员需要在建筑项目实施期间到现场进行管理和监督，确保设计方案的实施符合规范标准和设计要求。
建设设计人员还需要做好与承包商和监理工程师之间的协调工作，确保建筑工程的顺利进行。
六、问题解决和改进在建筑项目实施过程中，建设设计人员需要及时发现和解决问题，并进行改进；同时要不断总结工作经验，提高自身的设计能力和水平，不断提高建筑工程的设计质量和效率。
总之，建设设计岗位职责的范围广泛，需要建设设计人员具备较高的综合素质和专业能力，包括优秀的沟通协调能力、设计创新能力、高超的技术水平和责任意识等。
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设计管理部制度
一、基本职能
（1）负责工程建设项目的总体技术协调。
传达公司的规划建设理念并与设计院就设计方案及时沟通，落实建设理念与设计意图。
（2）编制动态的设计管理和技术管理的工作流程。
制订本部门管理、控制制度及相关业务流程；（3）负责工程项目总平面规划设计、单体设计、室外景观设计、室内外装修设计等相关工作对接。
二、主要职责
（1）主要职责范围包括：公司项目的策划及规划、设计方案审批，入驻企业的设计审批，变更设计论证与确认，设计执行与跟踪；
（2）项目相关测绘、地质勘查、外业见证、房屋结构安全鉴定、图纸审查及相关招投标工作及相关合同管理等工作；
（3）依据现行的规划原则和设计规范，科学思考、分析、运筹当前项目，参与建筑设计方案的审批, 提供合理有效的规划设计方案；
（4）组织审核规划方案各阶段的设计文件，编制相关进度、费用计划；
（5）积极与入驻企业沟通不断完善入驻企业设计方案，配合入住企业的设计方案的审批；
（6）负责组织对变更设计论证与确认；
（7）负责测绘、勘察、检测、设计及图纸审查合同的谈判、签订、审批、履行等。
（8）组织设计档案的归档管理；
（9）参与工程项目的预、决算；
（10）参与工程项目的招投标管理；
（11）做好领导分配的其他工作。
三、主要任务
制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，紧密配合拓展业务人
员进行项目跟进。
组织设计交底、协调设计方案、技术方案的比较、审核工作；
---项目立项与设计
⑴ 负责审核项目建议书、可行性研究报告。
参与项目可行性研究评审、项目评估、策划、方案设计，
提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见；
⑵参与设计招标、设计单位的选择和确定、设计方案的征询和报批以及总图设计等工作的组织实施；
方案设计（扩初设计深度）报批；
⑶ 参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验；组织《方案设计任务书》提出各
专业设计要求、技术指标、设计控制要点；
⑷ 负责设计合同的审核，组织设计单位的考察并审核考察报告；
（5）负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意见和问题进行修改和调整；
（6）负责施工图设计阶段评审，并提出专业建议；
（7）组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、优化工作；组织详勘；
（8）负责相关项目施工阶段的技术管理和设计变更的协调和决策；
（9）负责对设计工作的督促与协调；跟踪设计质量和设计进度；
（10）负责项目的扩初设计管理、会审与评审工作。
---施工前期
⑴ 负责提供工程项目开展前的各项准备工作的技术参数。
⑵协助建设用地批文等土地手续的办理；
⑶协助用地、规划许可证等各类手续办理。
---施工招标
⑴ 参与审核招标文件、合同条款、质量标准、交付标准、工艺标准。
负责项目的设备、材料和设备的
选型、工艺样板、材料样板的确认；
⑵参与考察、筛选投标单位，组织总分包单位招标文件的技术答疑；参与开标、评标、定标及与拟中
标单位的洽谈和沟通、监控与评价；
---施工阶段
⑴ 负责“施工图”、“三通一平”的总平面方格网图等方面的基本技术资料，并组织设计交底。
⑵ 负责组织施工图纸会审，审核施工组织设计、施工方案，会审纪要。
⑶参与审核设备材料品牌、技术要求和施工工艺要求；
⑷负责与设计院的设计协调工作及涉及材料选型深化设计详图出图的报审工作，协调所有设计问题并
在预期时间内解决，以不影响现场施工。
(5)参与对施工单位的质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；随时掌握工程质量情况，协
调解决施工中出现的技术问题；
(6)负责审核设计变更、工程联系单及现场签证。
审核设计变更单，工程联系单及现场签证、往来函
件；处理工程施工过程中的技术问题。
(7)参与审核工程进度及进度款支付意见；
(8)参与审批施工作业计划、质量整改措施等；
(9)负责巡视工程质量，对不按图纸、规范、合同条款施工的及时提出整改，并监督整改措施的落实；
(10)参与审核承包商的施工组织方案以及工艺技术质量保证体系和措施；
(11)参与协调各专业间施工图的配合问题，组织编制和审核变更技术方案；
(12)审核工程总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸；
(13)负责与设计单位的联络、沟通，跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现；
(14)协调建设项目的园林绿化与市政配套；
(15)督促做好施工过程中的资料管理工作，确保项目工程的相关设计、合同、签证等的安全性、保密
性、完整性和有序性。
---工程验收
(1)对建设过程中，参与各项设计指标与政府规划许可指标的复核，以及对材料、设备试车技术参数与功
能复核。
⑵参与专项验收、初验、核验、竣工验收，审核竣工资料；审定竣工图。
---竣工验收与交付
(1)参与制定、组织实施项目移交计划，并跟踪移交过程的实施；
⑵ 参与组织项目移交前填写《工程项目移交清单》。
四、合同管理
(1)合同包括项目总体方案设计合同、园林景观设计合同、室内装饰设计合同、单体及室外管网施工图设计合同、测绘合同、勘察合同、检测合同及图纸审查合同。
⑵ 负责上述相关合同的洽谈和拟定，提供相关费用依据并审核后，移交至综合管理部，配合综合管理
部办理后续相关手续。
⑶ 本部门根据合同编号各立合同台账，每一合同设一台账，分别按业务进展情况和收付款情况一事一记。
⑷ 合同履行过程中资料员应妥善管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。
五、设计变更管理
⑴审核设计单位提出的设计变更前期手续(包括协调设计院协助出具变更方案) 。
⑵ 配合设计院办理根据施工图审查和消防审查意见进行的变更。
⑶ 配合办理由于规划、功能、立面调整等重大技术方案调整的变更。
⑷ 受理工程部和项目部提出的设计变更申请手续。
(5)办理正式变更手续并下发工程部。
(6)督促检查相关设计变更落实情况。
六、资料管理
(1)遵守公司的各项规章制度，负责设计管理部的图纸和档案管理工作。
⑵ 工程技术档案是指我公司在项目建设过程中形成的、按规定应当归档保存的各种载体形成的技术文件材料及相关的图纸。
⑶ 负责档案室的安全及部分图纸档案的保密工作，不得把档案随意借给别人翻阅。
⑷负责图纸档案的收集和建立。
⑸ 负责档案的借阅、借用方面的记录工作。
⑹ 负责图纸档案在电脑中的存储，积极采用电脑信息系统对档案进行管理，提高管理效率。
⑺ 归档的工程文件应为原件。
若为复印件应指名原件存放处，并加盖部门红图章。
(8)工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。
(9)工程文件应采用碳素墨水或签字笔书写。
字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。