小学常规规章制度汇编(参考范本)

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常规规章制度汇编

目录：

1、制度建设领导小组、责任分工------（3）

2、校务会议制度--------------------（6）

3、日常质量监测制度----------------（7）

4、考试质量分析制度----------------（8）

5、听课制度------------------------（9）

6、班主任职责---------------------（10）

7、任课教师职责-------------------（11）

8、教研组长职责-------------------（12）

9、财务人员职责-------------------（13）

10、教导主任职责------------------（14）

11、校长职责----------------------（16）

12、少先大队辅导员职责------------（17）

13、政治业务学习制度--------------（18）

14、教职工奖惩制度----------------（20）

15、办公制度----------------------（22）

16、作业批改制度------------------（23）

17、教研教改评比交流制度----------（24）

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常规规章制度汇编

目录：

18、教研活动制度----------------（26）

19、教学工作检查制度------------（28）

20、考勤请假制度----------------（30）

21、教学管理制度----------------（31）

22、安全教育制度----------------（42）

23、请示报告制度----------------（43）

24、课程安排和调课制度----------（44）

25、档案管理制度----------------（45）

26、财务管理制度----------------（46）

27、保管室管理制度--------------（48）

28、图书管理制度----------------（49）

29、教师集体备课制度------------（50）

30、教师家访制度----------------（51）

31、日查周评制度----------------（52）

32、升降国旗制度----------------（53）

制度建设领导组织

为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》（以下简称教育规划纲要）提出的大力推进依法治校的要求，在各级各类学校深入落实依法治国基本方略，建设现代学校制度，在2003年发布的《教育部关于加强依法治校工作的若干意见》（教政法[2003]3号）的基础上，根据宪法以及有关的法律、行政法规、部门规章及相关规范性文件，特决定成立学校制度建设领导组织。

组长：×××

副组长：×××

组员：××××××××××××

××××××××××××

学校领导组织及职责

1．学校行政实行层级管理。校长室属于决策层，下设教导处，少先大队处，总务处等执行层，协助校长管理具体事务。学校设置年级组、教研组、备课组、教学班为操作层，完成各项具体的教育教学工作。由学校党、政、工领导及中层干部决策学校重大事项，教代会组织审议学校重大决策。

校长：×××，副校长：×××

2．工会是学校教职工群众团体，是履行教职工代表大会职责的工作机构，在党支部领导下按党的方针政策和有关法律法规行施职权，参政议政并发挥民主管理、民主监督作用。

工会主席：×××，工会执委：×××、×××、×××

3.教导处是学校教育教学工作的主管部门，是贯彻落实校长教育理念和办学规划的中层执行层，在校长指导下制定每学期工作计划并组织实施。按上级课程计划开足基础型课程，开设探究型、拓展型课程。落实教学常规，指导、检查、考核各学科教学，对教学质量进行全面监控和评价。加强教研组建设，有效开展校本教研，提高教学质效，提升教师专业水平。发挥教务管理职能，提供教辅服务保障，履行下属各室工作职责，提高教育教学信息化水平。

教导主任：×××，副教导主任：×××、×××

4．少先大队部是学校教师和学生管理的部门。根据德育工作总体目标制定每学期德育工作计划并付诸实施。加强德育常规制度建设，坚持以落实“两纲”教育为主线，以基础道德教育和行为规范训练为内容，以开展各种德育主题活动为途径，以加强班集体建设为重点开展学校德育工作。加强与家庭、社区联系，举办家庭学校，开展家教指导，形成教育合力，构建大德育机制。

大队辅导员：×××

5．总务处是学校后勤工作的管理部门，在校长领导下为教育教学第一线提供服务保障。筹划并落实学校硬件建设规划实施，做好教学设施的维修和保养，负责国有资产、财务、保健、绿化、食堂、安保、专用室及水电使用等管理工作。协同其他部门加强学校信息化管理。制定和调控全校人员编制，完成人事部门各类统计。落实全校各类人员工资、福利、资金发放及及晋级加薪等事宜。负责教师职称评定、聘任工作。制定学校师培干训计划并付诸实施。负责办理教职工招聘、调动、离退休等工作，管理好学校教职工人事档案，为学校深化人事制度改革当好参谋。

总务主任：×××，报帐员：×××

校务会议制度

1、校长负责召开校务工作会议。校务工作会议由办公室主任、教导主任、总务主任参加，必要时少先队辅导员、教研组长、会计也根据通知列席会议。

2、校务会议每半月召开一次。

3、学校的重大事情，必须经过校务会议通过，并作出决定。

4、校务会议制定通过学校的各种制度并监督各部门认真执行。

5、教导处、总务处负责向校务会议报告具体工作情况以及各种制度的执行情况。

6、定期审查各教研组的工作计划执行情况以及各项活动的开展情况。

7、审查教导处和总务处的工作总结和各教研组的工作总结。

8、及时总结，通报学校各种情况，掌握教育教学动态，提出改进意见，校务会议及时记录入档。

日常质量监测制度

为全面提高我校教学质量，根据上级指示精神，特制定日常监测制度。本办法主要指语数两科的监测，但常识艺体科的考查可参照执行。