常见公司用工资表
公司薪资等级结构表
职级
薪资等级
社保
薪级 基本工资 绩效工资 岗位工资 技术职称工资 工龄工资 全勤奖 保密费 合计 补贴 公司 个人
合计
①
②
③
1
高管
④
⑤
⑥
①
②
2
中管
00
4500
15000
1620 600
14400
⑦
4200
1800
2
专业岗
⑧
3150
1350
6000 4500
3000 1620 600
F1
3150
1350
4500
681.72 251.68 4248.32
F2
2800
1200
3
职能岗
F3
2450
1050
F4
2100
900
4000 3500 3000
681.72 251.68 3748.32 681.72 251.68 3248.32 681.72 251.68 2748.32
F5
700
5（、1调 ）薪 试时 用机 期： 过后或岗位调整说执行一次明调薪； （2）每年度的1月1日公司统一调薪一次（在公司工作时间满1年 以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。 6、业务部绩效工资按照部门业务利润的5%-25%计发。 7、工龄工资按照每年20元计发。
1、人事专员、技术员和车间组长试用期套②～③级 2、办公室职员、会计、出纳试用期套①～③级 3、业务员试用期套①～②级 4、业务人员绩效工资按照实际工作量进行考核。 5、技能补贴金额为200-600元不等，主要适用于特招的技术或管 理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。 6、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪；
HR人力资源管理工资表格汇总
报表打印设置
打印范围：选择需要打印的报表范围
打印格式：选择需要的打印格式，如 A4、A3等
打印方向：选择打印方向，如纵向、横 向等
打印份数：选择需要打印的份数
打印预览：预览打印效果，确认无误后 进行打印
工资数据管理与分析
数据备份与恢复
备份策略：定期备份，确保数据安全
备份方式：全量备份、增量备份、差异 备份
工资构成：基本工资、绩效工资、奖金、 补贴等
税务信息：个人所得税、社保税等
考勤记录：出勤天数、迟到、早退、请 假等
其他信息：如员工评价、晋升记录等
表格样式
标题行：显示表格名称和列名
列名：显示工资项目的名称，如基本工 资、绩效工资、奖金等
数据行：显示员工的工资数据，如基本 工资、绩效工资、奖金等
合计行：显示员工的总工资，如基本工 资、绩效工资、奖金等
数据分析：可以对查询和筛选结果进行统计分析，如平均工资、最高最低工资等
数据分析与展示
规定进行发放
绩效工资
绩效工资的定义： 根据员工的工作表 现和业绩来发放的 工资
绩效工资的构成： 基本工资、绩效 奖金、福利等
绩效工资的计算方 法：根据员工的工 作表现和业绩来计 算
绩效工资的作用： 激励员工提高工作 表现和业绩，提高 企业的竞争力
其他补贴
交通补贴：用于 员工上下班的交 通费用
餐补：用于员工 在单位就餐的费 用
备份存储：本地硬盘、网络存储、云存 储
恢复策略：根据备份数据恢复，确保数 据完整性和一致性
恢复方式：自动恢复、手动恢复
恢复测试：定期进行恢复测试，确保备 份数据的可用性和可靠性
数据查询与筛选
查询条件：可以根据员工姓名、部门、职位等信息进行查询 筛选条件：可以根据工资范围、绩效等级等信息进行筛选 数据展示：可以以表格、图表等形式展示查询和筛选结果
企业薪酬设计常用表格汇总60多个(经典表格模板,拿来即用)
企业薪酬设计常用表格目录表格 1 技术等级工资标准表 (3)表格 2 工资等级表 (4)表格 3 工资标准表 (5)表格 4 职位、职级对应表 (6)表格 5 岗位工资系数表 (7)表格 6 职位设置表 (8)表格 7 单一型岗位工资标准表 (9)表格 8 职务分类表 (10)表格 9 职能等级分类表 (11)表格 10 岗位技能工资结构表 (12)表格 11 排列法：岗位评定表 (13)表格 12 因素比较法：工作要素评价表 (14)表格 13 工作要素与小时工资率表 (15)表格 14 不同工种工资率及其要素构成表 (16)表格 15 工资要素级别比较表 (17)表格 16 计点法：工作评价因素权重表 (18)表格 17 细分因素定义及分级表 (20)表格 18 公司工资等级表 (21)表格 19 因素评分表 (22)表格 20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表 (23)表格 21 企业奖励项目分类表 (24)表格 22 奖金制度实施效果影响因素分析表 (25)表格 23 员工奖金合计表 (26)表格 24 加班工资标准表 (27)表格 25 加班工资申请表 (28)表格 26 计件工资计算表 (29)表格 27 津贴申请表 (30)表格 28 薪资确定表 (310)表格 29 离职工资结算通知书 (321)表格 30 离职人员审批表 (33)表格 31 员工离职移交核查表 (334)表格 32 通用工资说明书 (36)表格 33 关于薪酬体系中几个参数设置的经验 (37)表格 34 人事考勤表 (38)表格 35 人事动态及费用控制表 (39)表格 36 出差旅费报销单 (40)表格 37 短程出差误餐申领单 (39)表格 38 奖惩申报表 (42)表格 39 成本计算表 (43)表格 40 员工工资表 (44)表格 41 销售人员工资提成计算表 (46)表格 42 工资分析表 (47)表格 43 变更工资申请表 (48)表格 44 工作奖金核定表 (49)表格 45 员工出勤工薪计算表 (50)表格 46 月份福利工作计划 (48)表格 47 预支工资申请书 (49)表格 48 员工薪资待遇签核单 (53)表格 49 生产人员工资提成计算表 (55)表格 50 计时工资核定表 (56)表格 51 普通员工工资计算表 (57)表格 52 员工工资变动申请表 (58)表格 53 新员工职务、工资标准表 (59)表格 54 员工奖金合计表 (60)表格 55 工作奖金核定表 (61)表格 56 销售人员工资提成计算表 (58)表格 57 员工薪金单 (59)表格 58 普通员工工资计算表 (64)表格 59 员工薪津计算表 (65)表格 60 员工出勤工薪计算表 (66)表格 61 员工工资调整表 (67)表格 62 新员工工资核定表 (68)表格 63 员工工资职级核定表 (69)表格 64 职员统一薪金等级表 (70)表格 65 工资标准表 (71)表格 66 岗位技能工资结构表 (68)表格 67 工资计划表 (69)表格 1 技术等级工资标准表技术等级工资标准表表格 2 工资等级表工资等级表4/ 75表格 3 工资标准表工资标准表整工资）表格 4 职位、职级对应表职位、职级对应表表格 5 岗位工资系数表岗位工资系数表表格 6 职位设置表职位设置表表格 7 单一型岗位工资标准表单一型岗位工资标准表表格 8 职务分类表职务分类表表格 9 职能等级分类表职能等级分类表表格 10 岗位技能工资结构表岗位技能工资结构表表格 11 排列法：岗位评定表排列法：岗位评定表表格 12 因素比较法：工作要素评价表因素比较法：工作要素评价表表格 13 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表表格 14 不同工种工资率及其要素构成表不同工种工资率及其要素构成表（单位：美元）表格 15 工资要素级别比较表工资要素级别比较表（单位：美元）表格 16 计点法：工作评价因素权重表表格 17 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表1. 因素名称：风险控制的责任因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目的顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任。
正常薪资工资表模板
姓名
部门
职位
入职日期
应 出勤 天数
员工1 行政部 员工2 行政部 员工3 业务部 员工4 品质部 员工5 工程部 员工6 资材部 员工7 品质部 员工8 工程部 员工9 生产部
经理 厨师 经理 品检员 经理 仓库组长 品检员 工程师 作业员
2024/01/ 01
2024/01/ 02
2024/01/ 03
2024/01/ 04
2024/01/ 05
2024/01/ 06
2024/01/ 07
2024/01/ 08
2024/01/ 09
出勤数据（单位：天）
无
事
病
工
公
年
婚
产
丧
薪
假
假
伤
假
假
假
假
假
加班时数
出勤工资
加班工资
旷 工
实际 出勤
平时 加班
周末 加班
法定 加班
基本 工资
平时 加班
周末 加班
法定 加班
正常薪资 工资表模
序
部门
号
编号
1
BM001
2
BM002
3
BM003
4
BM004
5
BM005
6
BM006
7
BM007
8
BM008
9
BM009
薪资 类型 月薪 月薪 提成 计时 月薪 月薪 计时 月薪 计时
工号
0001 0002 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009
员工资料
-100
0.00
100
-100
企业工资表样本
企业工资表样本标题：一份真实的企业工资表样本文章：作为企业的一份重要文件，工资表直接关系到员工的收入和福利，对于企业和员工来说都具有重要意义。
下面是一份真实的企业工资表样本，供大家参考。
第一部分：员工基本信息在工资表的第一部分，列出了员工的基本信息，包括员工编号、姓名、部门、职务等。
这些信息是区分每位员工的重要依据，也方便企业进行管理和统计。
第二部分：工资组成接下来是工资组成部分，展示了员工的工资构成和各项福利待遇。
其中包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。
这些项目是根据员工的工作表现和企业政策而定，体现了员工的努力和企业对员工的回报。
第三部分：扣款项目工资表中还包括了扣款项目，如社会保险、个人所得税等。
这些扣款项目是根据国家政策和企业规定来计算的，对于员工来说是必要的成本，同时也体现了企业对员工的关爱和责任。
第四部分：实发工资最后是实发工资部分，即员工最终所得到的工资金额。
这一部分是根据前面的工资组成和扣款项目计算得出的，是员工最关心的数字。
工资表不仅是一份记录员工工资的文件，也是企业与员工之间的重要沟通工具。
通过工资表，企业可以清晰地向员工展示其收入构成和福利待遇，让员工感受到企业的关心和回报。
同时，员工也可以通过工资表了解到自己的工资构成和扣款项目，更好地规划自己的财务状况。
总结：以上是一份真实的企业工资表样本。
工资表是企业与员工之间的重要纽带，通过工资表的展示，既能让企业和员工更好地了解彼此，也能增强双方的信任和合作。
希望这份工资表样本能为大家提供一些参考，并使大家更好地理解工资表的意义和作用。
工资表格式
工资表格式范本
员工薪资管理表
员工编号
员工姓名
所属部门
基本工资
业绩奖金
住房补助
应扣请假费
工资总额
应扣所得税
应扣劳保金额
实际应付工资
0001
李海
单位制表日期姓名标准工资岗位津贴效益奖加班费工资合计水费电费房租费其它扣款医保住房公积金养失生险工会费扣款合计实发工资备注
工资表格式
工资表格式范本
下面是pincai小编为您整理的`工资表格式范本，欢迎参考阅读!
工资表都有哪些内容：
一个简单的工资表，通常包括九个管理项目：工号、职工姓名、基本工资、职务工资、福利费、住房基金、应发工资、个人所得税和实发工资。
借支
合计
实领金额
伙食津贴
误餐值班费
总计
盖章
核准： 主管： 制表：
销售部
￥4,600
￥1,720
￥600
￥1
0002
苏杨
销售部
￥5,000
￥57,000
￥800
￥0
￥62,800
￥6,280
￥300
￥56,220
0003
陈霞
销售部
￥4,600
￥5,600
￥500
￥77
￥10,623
￥1,062
￥300
￥9,261
0004
武海
销售部
￥4,600
￥0
￥500
￥31
￥5,069
￥0
￥300
互联网公司通用工资表格式含起征点个税公式(一)
互联网公司通用工资表格式含起征点个税公式(一)随着互联网行业的快速发展，越来越多的人选择进入互联网公司工作。
作为求职者或从业人员，了解互联网公司通用工资表格式以及含起征点个税公式，可以更好地理解工资结构及税收计算。
本文将从以下几个方面介绍该内容。
一、互联网公司通用工资表格式互联网公司通用的工资表格式通常包括以下几项：基本工资、津贴、补贴、奖金、扣款、实发工资等。
其中基本工资是员工的主要收入来源，津贴、补贴通常是由公司提供的一些福利，如餐费补贴、交通补贴等。
奖金则是按照公司的绩效考核来计算的，扣款则通常包括社保、公积金、税前扣除等费用。
实发工资则是员工应得的实际工资。
二、含起征点个税公式为了更好地了解个税的计算，我们需要先了解个税的起征点。
我国当前个人所得税的起征点为5000元。
计算方法是先计算出工资所在的应缴税额，再减去速算扣除数得到最终个税。
应缴税额=工资收入-社保、公积金等各项费用-5000元起征点。
速算扣除数是根据应缴税额来的，速算扣除数越大，税收越小。
速算扣除数的计算公式为：速算扣除数=应缴税额×适用税率-扣除数。
适用税率根据税前收入不同而不同。
当前适用税率采用的是阶梯式计税方法，具体如下：级数全月应纳税所得额（元）税率（%）速算扣除数（元）1 不超过3,000 3 02 超过3,000元至12,000元10 2103 超过12,000元至25,000元20 14104 超过25,000元至35,000元25 26605 超过35,000元至55,000元30 44106 超过55,000元至80,000元35 71607 超过80,000元45 15160三、结合工资表格式的个税计算实例假设某员工月工资为10000元，社保和公积金缴纳总额为3000元，那么这个员工应该缴纳多少税呢？首先，应缴税额=10000-3000-5000=2000元;根据阶梯式计算方法，适用第三级税率，适用税率为20%，速算扣除数为1410元；因此，这位员工需要缴纳个人所得税：2000×20%-1410=190元；最终的实发工资为10000-3000-190=6810元。
岗位工资薪酬层级体系对应表
附表一:岗位工资薪酬层级体系对应表说明：1、岗位工资＝岗位系数×岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层,即A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务(办事)层,E层辅助层。
各层级须明确划分，清晰明了。
3、公司管理层岗位工资分层定级，共分31级；每层分为八级（其中A层10级,副级与正级差二级,即总经理从A1起级）。
4、定级：①定层：根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级(岗位分级须划分清晰,岗位职责明确)；②定级：按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级,并按实际评级结果对应相应的级别工资。
岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际，按评估要求对本人进行事实、合理的评估。
评估必须做到公平、公正、公开，适当侧重于两方面人员，即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。
根据核定的评估等级，最终确定其薪酬的级次水平。
具体参照评估说明.5、实行全员调薪时，主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核，最终由董事长审批执行。
中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪，由主管人员评估后，经总经理审批后实施。
中层管理人员以上，由董事长审批。
6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的，均可进行仲裁申诉，其途径主要是与直接主管或相关领导构通，最终仲裁由集团行政部负责组织相关人员进行岗位评估核实。
7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成，其中基本工资占70%，考核工资占30%；销售、生产等计量明显的岗位可以根据各公司实际适当加重考核的权重比例。
考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。
8、A级岗位，总经理的级次由A1开始至A8级，副总经理级次由B5开始至A6级。
9、E级岗位人员，由于劳动量大小差异明显，可以根据实情适当在评估上进行权重加分。
10、除年终业绩奖励外，任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴。
公司工资表1-12月份
其他扣款 实发工资
0
5420
0
4856
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
备注
20 合计
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
姓名
制表：
0
11126
财务：
审核：
有限公司 4 月份工资表
总经理：
0 10276
部门
综合 行政
基本工资 出勤天数
3800
基本工资 出勤天数
3800
30
3800
26
满勤
300 0
奖金
1520 860
加班
120 520
补助
100 50
应发合计
5870 5256
0 0 0 0 0 0 0 0
保险
450 400
其他扣款 实发工资
0
5420
0
4856
0
0
0
0
0
0
0
0
备注
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 合计
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 合计
姓名
有限公司 1 月份工资表
部门 综合 行政
基本工资 出勤天数
3800
30
3800
26
满勤 300
0
奖金 1520 860
加班 120 520
补助 100 50
业务员薪资等级结构表
新员工（试用期）
• 新入职我公司员工，必须经过三个月的试 用期考核，才能正式入职。
• 以下我给大家介绍一下我公司业务员详细 的薪资等级结构
薪资级别
• 薪资级别简称（薪级）分为以下几个大类， 分别用字母代替：
• A级别 B级别 C级别 D级别 E级别 F级 别
• 每一级别下的相关福利待遇和补贴以及责 任要求都不一样（以下是详细介绍）
例如2个员工一个月共创造业绩额100万，奖金为 1万元； • B2级：5000元无责任底薪+团队业务提成的2%， 例如4个员工一个月共创造业绩额200万，奖金为 4万元； • C3级： 6000元无责任底薪+团队业务提成的3%， 例如7个员工一个月共创造业绩额500万，奖金为 15万元；
惩罚制度
• A1级：四个月整个队员工资下滑或都未达到业绩要求 的，下两个月工资只有整体的80%，若员工工资连续 两次上升，则业务经理工资等级上升为B2，连续两次 下降后降回C；
有一位喜欢安静的老人独自生活了很多年，他非常习惯了这种生活， 可是有一天这种生活被一群孩子的来临打破了，社区的一群孩子每当 放学后都到这位老人的房子周围玩耍，他们大声地尖叫、嬉笑。老人 被他们的吵闹声弄得寝食难安，坐卧不宁。于是这位聪明的老人就想 出一个办法。他走出家门对那些孩子们说：“如果你们每天都到这儿 来玩，我就给你们每人五块钱”那天所有的孩子都得到了五块钱。在 这以后越来越多的孩子聚集到老人的房子周围玩耍。可是有一天老人 没有出来，自然所有的孩子都没有得到钱，第二天老人还是没有出来， 终于心急的孩子们敲开了老人的家门对老人说“既然你不再给我们钱， 我们以后再也不到你这儿来玩了，并且告诉我们的朋友都不到你这儿 来玩了”。老人和孩子都胜利地笑了。