四川长虹电子控股集团新员工入职培训PPT

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电子厂新员工入职培训ppt

我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。
我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注，才能做好安全。
DEPARTMENTS TO INTRODUCE
部门介绍
部门介绍
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点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……
的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。
MAIN PRODUCTS
主要产品
公司标志
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公司标志
S TA F F
员工队伍
公司标志
姓名
职务名称
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MAJOR CUSTOMRES
主要客户
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2009
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新入职员工培训PPT课件

规范制度
强调公司的规范制度，包括考勤、请假、报销等方面的规定，确保新员工遵守公司纪律。
绩效评估与职业发展
绩效评估
向新员工介绍公司的绩效评估体系，包括评估标准、评估周期和评估方式等，鼓励新员工努力提高自己的工作表现。
职业发展
介绍公司的职业发展通道和晋升机制，鼓励新员工制定个人职业发展规划，并为之努力。
04 工作职责与期望
岗位职责与要求
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作任务、职责范围和期望的工作成果。
技能要求
根据岗位职责，列出新员工需要具备的技能和知识，以及如何提升这些技能和知识的方法。
工作流程与规范
工作流程
介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方式、工作交接等，帮助新员工更好地融入团队。
3
任务分析与总结
引导新员工对模拟任务进行分析和总结，找出问题并提出解决方案，培养问题解决能力。
问题解决与应对
问题识别与解决
教授新员工如何识别和解决工作中遇到的问题，包括沟通障碍、技术难题等。
应对策略与技巧
分享应对各种问题的策略和技巧，如冲突处理、压力管理、时间管理等。
案例分析与讨论
提供实际工作中的案例，组织新员工进行讨论和分析，提高他们在实际工作中应对问题的能力。
07 总结与反馈
培训总结与感想
培训内容回顾
本次培训涵盖了公司文化、产品知识、销售技巧等方面的内容，有助于新员工快速融入团队和了解公司业务。
培训感想分享
新员工在培训过程中获得了哪些收获，对哪些内容印象深刻，对哪些内容有疑问或不解。
培训反馈与改进建议
培训效果评估
通过问卷调查、小组讨论等方式，收集新员工对培训的反馈意见，了解他们对培训的满意度和认可度。

2024版新员工入职培训课件(PPT4)(正式完美版)

针对现有工作流程中存在的问题和不足，提出优化和改进建议，提高工作效率和质量。
13
关键业务环节讲解
关键业务环节介绍
重点介绍新员工在工作中需要关注的关键业务环节，包括重要的业务决策、项目执行、客户服务
等。
2024/1/25
业务操作指南
提供关键和技能。
2024/1/25
17
案例分析：成功团队协作案例
2024/1/25
案例介绍
分享一个成功的团队协作案例，包括团队成员的背景、任务目标、协作过程和成果等。
案例分析
分析该案例中团队协作的成功因素，如有效的沟通、明确的分工、相互信任和支持等，以及可以借鉴和学习的经验和教训。
18
REPORT
2024/1/25
4
培训内容与安排
公司文化、历史、组织架构和业务范围介绍
岗位职责、工作流程和业务技能培训
02
01
团队协作、沟通技巧和职业
素养提升
03
安排专业讲师授课，结合案例分析、小组讨论等互动形
式
04
2024/1/25
05
培训时间、地点、参与人员等具体安排
5
培训纪律与要求
严格遵守培训纪律，不得迟到、早退或缺席
团队协作的重要性
团队协作能够提高工作效率、促进成员之间的交流和合作、增强团队凝聚力和创造力，是现代企业中不可或缺的一部分。
2024/1/25
16
沟通技巧与方法分享
有效的沟通技巧
包括倾听、表达、反馈等，能够帮助团队成员更好地理解彼此的观点和需求，促进有效的沟通和协作。
沟通方法分享
如面对面沟通、电话沟通、电子邮件沟通等，不同的沟通方法有不同的优缺点和适用场景，团队成员应根据实际情况选择合适的沟通方法。

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

劳动合同签订注意事项
确认合同类型：正式工、临时工、实习生等
合同期限：试用期、转正期等
薪酬待遇：工资、福利、奖金等
工作内容：岗位名称、职责范围等
保密协议：对公司的商业机密、技术秘密等信息保密
THANK YOU
汇报人：
汇报时间：20XX/XX/XX
YOUR LOGO
公司未来发展及员工成长规划
公司的发展战略规划
明确公司目标与愿景
分析内外环境因素
制定发展战略规划
监督与评估执行情况
公司的人才培养计划
建立完善的培训体系，提升员工技能和素质。鼓励内部人才发展，提供晋升机会和职业规划。外部招聘优秀人才，补充公司人才库，促进公司发展。搭建人才梯队，为公司未来发展提供强有力的人才保障。
晋升通道：明确晋升路径，包括管理、技术、业务等方向
考核标准：制定明确的考核标准，以评估员工的能力和绩效
晋升机会：提供公平的晋升机会，鼓励员工发挥自己的潜力
培训计划：为员工提供有针对性的培训，帮助他们提升技能和知识水平
员工手册和相关文件阅读
公司员工手册阅读
手册内容：介绍公司的规章制度、员工权利和义务等
公司的薪酬福利制度
薪酬构成：基本工资、绩效工资、奖金、津贴等福利制度：五险一金、带薪年假、节日福利、员工旅游等薪酬调整：根据员工个人表现和公司业绩进行调整薪酬发放方式：按月发放或按季度发放
职业素养和技能提升
职场礼仪介绍
介绍：职场礼仪是职场中必须遵守的行为规范，包括语言、举止、服饰等方面。
公司的部门：包括人力资源部、财务部、市场部、销售部、产品部等，每个部门都有各自的职责和任务。

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性冲突是团队协作中的常见问题，及时解决冲突能够避免问题扩大化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略包括积极倾听、保持冷静、寻求共识、寻求第三方帮助等，这些策略能够帮助新员工更好地化解冲突。
05 实际操作与模拟演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境，让他们了解工作中可能遇到的各种情况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信、创新、团队合作等，引导新员工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门职能，使新员工了解公司的整体运营模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责，帮助新员工明确自己在公司中的定位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识，有助于制定自己的职业规划。

新员工入职培训课件ppt

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01 单击添加目录项标题 02 公司介绍 03 员工制度与福利 04 岗位职责与技能要求 05 团队建设与文化融入 06 工作安全与职业健康
成立时间与背景
进取
培训与发展：为员工提供职业培训和晋升机会，提高员工综合素质和
竞争力
基本工资：根据岗位和能力确定
奖金制度：根据个人和团队绩效发放
福利待遇：包括五险一金、带薪年假等
薪酬调整：根据个人表现和公司发展定期调整
职业发展路径：明确晋升方向，提高职业竞争力
晋升通道：提供不同发展机会，实现个人价值
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
职业资格证书：拥有相应的职业资格证书可以提升竞争力
适应变化：适应行业发展和公司需求的变化
明确岗位职责与技能要求了解工作流程与沟通协作掌握工作流程中的关键节点学会与同事沟通协作，提高工作效率
岗位晋升通道：明确晋升路径，提供发展空间职业规划：根据个人特点制定职业发展计划，提高职业竞争力培训计划：针对不同岗位提供培训机会，提高员工技能水平绩效评估：评估员工绩效，激励优秀员工，促进职业发展
与同事建立良好的关系
积极参加团队活动，主动交
流和合作
不断学习和提升自己的能力，适应公司发展
的需要
培训内容：介绍工作安全操作规程和危险源识别的方法安全操作规程：包括操作流程、注意事项和应急措施等危险源识别：识别工作中存在的危险源，评估风险并采取相应的防护措施培训目的：提高员工的安全意识和安全操作技能，确保工作安全

电子厂新员工入职培训ppt

培训新员工熟悉电子厂的基本操作流程掌握电子厂生产线上所需的技能和工具了解电子厂的安全规定和操作规范提高新员工的工作效率和产品质量意识
提高安全意识
培训目的：确保员工掌握安全操作规程和安全防护知识
培训内容：介绍电子厂常见的安全隐患和
应对措施
培训方式：采用案例分析、实际操作等形式，增强员工的安全意识和
保持积极向上的心态，勇于面对挑战和困难
对公司未来发展的展望
持续改进产品质量，提升客户满意度
加强研发创新，拓展新的应用领域
扩大生产规模，提高市场份额
加强团队建设，提升员工素质和技能
THEME TEMPLATE
XXX
感谢观看
等
调查内容：包括培训内容、培训方式、培训师资等方面
调查结果：对调查结果进行分析，提出改
进措施
培训效果总结与改进建议
培训效果评估的目的：对培训效果进行客观、公正的评价，为后续改进提供依据。
培训效果评估的方法：考试、问卷调查、面
谈等。
培训效果评估的指标：员工技能提升、工作效率提高、工作态度改善
培训内容：公司文化、产品、市场、竞争对手等
培训方式：讲座、案例分析、角色扮演等
培训效果：提高新员工的归属感和忠诚度，促进团队合作
熟悉工作岗位职责
确保新员工了解电子厂的工作流程和岗位职责提高新员工的安全意识和操作技能帮助新员工快速融入团队，提高工作效率培养新员工的职业素养和责任心
掌握基本操作技能
电子厂基本操作技能
电子元件识别与检测
电子测量仪器使用
电子设备组装与调试
安全操作规程与防护措施
安全操作规程与注意事项

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

团队协作和沟通技巧的培训和实践演练。
安全和环保意识的培训和演练。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训，统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门，安排相应的技能和知识培训，由部门负责人或资深员工进行指导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源，让新员工自主选择学习内容和时间，提高学习效率和灵活性。
解决问题的能力
遇到问题时，能够积极主动地寻找解决方案，具备问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管理技巧，帮助他们合理安排工作时间，提高工作效率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重要性和紧急性进行优先级排序，确保工作有条不紊地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态度，不断学习新知识、新技能，提升自身能力，从而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作内容、工作要求和工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围，包括与其他部门的协作关系、工作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中不可或缺的技能，包括口头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精神，使其能够更好地融入团队，与同事协作完成工作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制，确保员工有平等的晋升机会，不受性别、年龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。

新员工入职培训PPT(完整版)

新员工入职培训PPT(完整版) 1. 欢迎新员工•欢迎新员工加入我们的团队！•简要介绍公司的背景和发展历程。

•介绍公司的核心价值观和文化。

2. 公司组织架构•展示公司的组织结构图。

•介绍各个部门的职责和功能。

•简要介绍各个部门的工作流程。

3. 公司产品和服务•详细介绍公司的产品和服务。

•强调公司的竞争优势和核心业务。

•分享成功案例和客户的反馈。

4. 入职手续•介绍新员工入职手续的流程。

•提供相关的入职表格和文件。

•解答常见的入职手续问题。

5. 员工福利•介绍公司的员工福利政策。

•包括薪酬福利、奖金制度、休假制度等。

•鼓励员工参加各种培训和发展项目。

6. 工作规范和行为准则•强调公司的工作规范和行为准则。

•提醒新员工遵守公司的法律法规和道德规范。

•解答新员工可能遇到的问题和困惑。

7. 培训计划和安排•详细介绍新员工的培训计划和安排。

•包括入职培训、岗位培训、技能培训等。

•提供相关的培训材料和资源。

8. 职业发展和晋升机会•分享公司的职业发展和晋升机会。

•介绍公司内部晋升通道和晋升条件。

•提供职业发展指导和建议。

9. 团队合作和沟通•强调团队合作和沟通的重要性。

•提供有效沟通和团队协作的技巧。

•解答团队合作中可能遇到的问题。

10. 员工关怀和支持•强调公司对员工关怀和支持的重视。

•提供员工关怀和支持的渠道和方式。

•鼓励员工提出问题和反馈意见。

11. 安全与环保意识•介绍公司的安全和环保政策。

•提供相关安全和环保的培训资料。

•强调个人责任和对环境的保护。

12. Q&A•开设问答环节，解答新员工的问题。

•鼓励新员工提出问题和疑虑。

•提供相关的联系方式和支持。

以上就是新员工入职培训PPT(完整版)的内容大纲，希望对您的培训工作有所帮助！。

新员工入职培训知识(ppt51张)

认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范 *使新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
培训时间
新员工入职培训时间为1周，包括2天的企业文化、员工福利、企业发展愿景（战略）的培训，3至5天各职能部门进行职位概述，一周后新员工进入在岗指导培训。人力资源部根据具体情况确定培训日期。
企业内部介绍
• 在新员工培训中详细地将企业工作流程进行详细介绍，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程。要让其了解企业概况、企业组织架构、企业的规章制度，部门概要及所从事的岗位职责。
组织架构
总经办
物流采购部
行政人事部
财务部
客服部
销售部
市场部
员工守则
企业规章制度
奖惩条例行为规范等
关于自己
• 认识自己---做最真实的自我 • 欣赏自己---做最自信的自我 • 感恩自己---做最幸福的自我
• 激励自己---做最强大的自我
工作作风
• 迅速反应，马上行动行动养成习惯，习惯培养人格，人格影响命运。
结束语
欢迎加入xxx公司
成为我们工作伙伴愿大家工作开心共创辉惶
谢谢大家
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
主要内容介绍
• • • • • 整体情况工作特点主要职责相关的规章制度你需要知道的……
企业简介
•
前言
• 让员工得到培训和发展机会，也让公司的业务得到发展。有了这样的学习动力，员工们就能精力充沛，充满生机，保持兴奋，热切希望提高自己的技能，达到企业与员工双赢。

新员工入职培训PPT(完整版)

待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于当前任务，提高工作效率和质量。
对于不重要或超出自己职责范围的任务，学会拒绝或委托给他人，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减少寻找物品和整理文件的时间浪费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度，制定合理的工作计划，并确保计划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行简单的任务处理或学习，提高时间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲，做好笔记，积极思考和提问

培训管理实务部分(长虹)

1、流程
根据培训需求确定培训项目提交培训需求报告（附通知）外送培训填写《外出培训申报及成果表》
批准
外送参培
报《外部培训成果汇报表》、组织实施内部成果交流会、报《外派学习成果分享记录表》
（1）参加外派培训的相关人员，要在培训结束后5 个工作日内，填写《外派培训申报及成果表》、《外派培训成果汇报表》，报人力资源与经营管理部审查备案，并凭此表进行费用报销；（2）外派培训员工应主动与相关部门就工作改进建议进行沟通，推动相关建议的落实，并于当月或次月内就所学内容在本部门做“成果分享交流会”，将《外派学习成果分享记录表》报人力资源部；
过程控制保证、维持现场纪律督促学员做好学习记录组织学员填写培训效果调查表效果控制组织并实施考试/考核调查问卷数据汇总、填写培训效果评估表
（1）做好培训策划、过程控制、效果控制的每个细节；
（2）当月培训计划所包含的项目必须完成。
1、定义
专项培训项目是指各部门针对本部门或全公司相关专业人员就特定专业或技能统一组织的培训项目，包括外派培训和内部培训。如：资产财务部针对会计从业人员，行政
合格
不合格
发放上岗资格证，并登记备案
再次培训，仍不合格者解除劳动关系
（1）将新操作职员工岗前培训资料、试卷/考核表单独归档；
（2）建பைடு நூலகம்操作职员工上岗资格证发放记录表（电子表格）,并及时更新、维护。
1、流程
根据月度培训计划确定培训项目
策划
签到表、培训效果调查表授课所用PPT/现场培训授课大纲、试卷/考核表
批准外送参培
未批准
终止
做好培训效果控制
组织实施内部成果交流会、报《外派学习成果分享记录表做好取证工作，并将证书报人经部备案

新员工入职培训PPT(完整版)ppt

新员工入职培训PPT（完整版）
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说至关重要，这有助于他们更好地融入公司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在的意义，以及公司如何为社会做出贡献。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心价值，以及公司希望在行业中实现什么。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程安排，有助于他们更好地准备和学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间安排，包括日期、时间、地点等，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程

长虹培训教材2(PPT30页)

企业人的基本礼仪
• 致意的礼节
当我们距介绍的礼节
自我介绍：
我是王小东，来自……
企业人的基本礼仪
• 自己作为介绍人
这位是吴先生，来自……
企业人的基本礼仪
• 自己作为被介绍的对象：要向对方点头致意。
企业人的基本礼仪
三.称呼的礼仪
• 称呼的分类：一般称职务称姓名称职业称代词称亲属称
企业人的基本礼仪
• 会客室入座礼仪
D A
C
注：A为上座，其次为C、D。
企业人的基本礼仪
• 会客室入座礼仪
A
C
B
D
注：A为上座，其次为B、C、D。
企业人的基本礼仪
• 共乘电梯的礼仪
伴随客人来到电梯前，先按电梯；电梯来时，请客人先进电梯；进入电梯后，按下客人要去的楼层；到达目的的后，请客人先下电梯。
企业人的基本礼仪
四.交换名片的礼仪
• 名片的递交方法：将名片的名字向着受礼者，双手送给对方。
企业人的基本礼仪
• 名片递交时的禁忌:
不要无意识的玩弄对方的名片不要当场在对方名片上写备忘录上司在旁时
企业人的基本礼仪
五.接待礼仪
• 看到客户时，要注意见面的礼节； • 引客户至会客厅要按一定顺序排 • 客户入座； • 商谈中，要用礼貌用语； • 结束商谈； • 送客。
走姿——抬头挺胸，背脊自然挺直，步履自然有精神，可右肩背皮包，手持文件可轻置放于臂膀间。
THANKS
企业人的基本礼仪
七.宴会礼仪
• 正确使用各种餐具； • 挟菜时的注意点：要夹离自己近的； • 喝汤时的注意点：要使用汤匙，不要发出声音； • 嘴里有食物时：不要张口与人交谈； • 敬酒：双手举杯，眼睛看着对方； • 离座时，椅子要归位；

2024全新新入职员工培训ppt课件

培训时间安排
根据新员工入职时间，合理安排培训周期和课程进度，确保培训效果和质量
CHAPTER 02
公司概况与文化传承
公司历史沿革及发展现状
创立背景与初期发展
介绍公司创立时的市场环境、初衷及早期发展历程。
最新业务动态
展示公司最新的业务进展，包括新产品推出、市场扩张、客户合作等。
里程碑事件
列举公司发展过程中的重要节点，如产品创新、市场拓展、战略合作等。
沟通技巧培训
加强员工沟通技巧培训，提高员工沟通表达能力及倾听理解能力，促进团队协作与沟通效率提升。
问题反馈与解决机制
建立问题反馈与解决机制，鼓励员工积极反映问题并提出建议，确保问题得到及时有效解决并持续改进优化工作流程与制度规范。
CHAPTER 04
产品知识及技能培训提升
产品线概述及特点分析
03
企业文化核心理念
明确公司的使命、愿景和核心价值观，强调其在企业发展中的重要性。
企业文化实践活动
介绍公司如何通过内部活动、员工培训等方式，将企业文化融入日常工作中。
员工发展与成长
阐述公司重视员工个人成长与职业发展的理念，以及为员工提供的培训、晋升等机会。
CHAPTER 03
岗位职责与工作流程梳理
企业环保成果与荣誉展示企业在环保方面取得的成果和荣誉，包括获得的环保奖项、认证等，提高员工对企业的认同感和自豪感。
员工个人安全防护意识提升
01
个人安全防护用品使用
介绍个人安全防护用品的种类、功能和使用方法，包括安全帽、防护服、
防护手套、防护眼镜等，强调员工在作业过程中必须正确佩戴和使用。
02
实施过程回顾
回顾拓展活动的整个过程，包括准备、实施和总结阶段，分析成功经验和不足之处。

新员工入职完整版ppt课件(完整内容)

行为规范
行政管理制度
发文制度
第三部分
发文制度
发文制度
行政管理制度
员工意识
第四部分
团队意识
诚信意识
节约意识
保密意识
员工意识
员工意识
感谢聆听
新员工入职培训
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
离职程序
人事管理制度
考勤制度
第三部分
劳动合同
又迟到了！
劳动合同
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
劳动合同
员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的；假期届满且无续假仍未到岗的；晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的；
劳动合同
全勤：全月无请假、迟到、早退、旷工情况的；
怀孕4个月(含)以上
42天
休假制度
产假工资又叫生育津贴，社会保险中生育保险的相关规定如下：女职工按规定享受产假期间的生育津贴，生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算，生育津贴为女职工产假期间的工资。生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位，用人单位按实际金额发放员工生育津贴。
ห้องสมุดไป่ตู้
65%
75%
90%
40%
基本工资

电子厂新进员工技能培训课件

20
推行5S管理的作用
• 提供一个舒适的工作环境； • 提供一个安全的作业场所； • 塑造一个企业的优良形象，提高员工工
作热情和敬业精神； • 稳定产品的质量水平； • 提高工作效率降低消耗； • 增加设备的使用寿命减少维修费用。
PPT学习交流
21
5S活动始于素养，终于素养
一切活动都靠人，假如[人]缺乏遵守规则的习惯，或者缺管乏自动自发的精神，推行5S易于流于形式，不易持续。
PPT学习交流
16
清洁（SEIKETSU）
定义：维持上面3S的成果，使工作人员觉得环境整洁舒适。对象：透过我们整洁舒适的工作环境，使人员精力充沛。目的：a.养成持久有效的习惯
b.维持和巩固前3S的成果
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素养（SHITSUKE）
定义：每位成员养成良好的习惯，并守规则做事，培养主动绩极的精神。
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无尘室管理
室内清洁
• 无尘室应定期打扫清洁；
• 无尘室内不允许有碎布、毛巾、干棉布，更不允许用其擦拭、清洁；
• 除指定人员外，任何人不得私自调动、调试有关无尘室的设备；
分享： ①任何一个作业操作，一定要有流程文件或作业指导书来支持，操作的要求/标准在文件中要有体现； ②流程文件或作业指导书中写到的操作或要求，一定要按照要求做到. ③各工序的操作一定要符合产品的特性和要求，保证产品的品质. ④每一个有效的操作，一定要填写相关的报表和记录，方便将来查找和数据分析。
2.10 只有保证工作质量、服务质量,才能保证产品质量；分享：品质重在生产过程中的严格要求，按照作业指导的要求，规范作业，保证本工位的质量，通过自检、互检和专检的品质控制方法，才能保证产品的质量。