可行性分析相关资料
可行性分析的相关书
可行性分析的相关书可行性分析是企业、项目或者业务等决策前常进行的一项重要工作，是通过对各种影响因素进行深入研究与评估，判断一个方案存在的问题、发现解决问题的方法、预测结果的有无、确定方向的过程。
可行性分析的目的是揭示出一个方案或者决策是否具备一定的可行性，即是否能够被有效地实施和达到预期的效果。
可行性分析虽然没有一个固定的标准模型，但是从不同的角度可以进行分析和评估，如市场可行性、技术可行性、经济可行性和法律可行性等。
下面是几本相关的可行性分析的书籍，供你参考：1. 《可行性研究与项目预测技术》，罗晓萍、杨旭著这本书系统介绍了可行性研究的概念、方法、步骤和工具，具体内容包括可行性研究入门、项目预测技术与方法、可行性研究与项目预测的应用实例等。
对于想要深入了解可行性分析的读者来说，这本书是不错的选择。
2. 《可行性研究方法与实例精选》，张裕著这本书主要从理论和实践的角度出发，介绍了可行性研究的基本概念、方法和实例。
通过分析各种不同类型的项目案例，展示了如何全面、系统地组织和实施可行性研究，为读者提供了很多参考和借鉴。
3. 《投资项目可行性研究与评价》，徐进平、刘春著本书着重介绍了投资项目可行性研究的理论和实践，旨在帮助读者更好地进行投资决策。
书中详细讲解了投资项目可行性研究的基本方法、过程、技巧和评价指标等内容，对于希望进行投资项目可行性分析的读者来说，具有一定的参考价值。
4. 《可行性研究实用指南》（第2版），黄光谦著这本书以实际案例为基础，系统地介绍了可行性研究的方法和步骤。
从定性与定量分析、经济与民生可行性、环境和社会可行性等多个角度进行了深入讨论，为读者提供了很多实用的工具和技巧。
以上是几本可行性分析领域的相关书籍，通过学习这些书籍，可以帮助读者更好地了解可行性分析的基本概念、方法和实践，提高自己在可行性分析方面的能力。
可行性研究报告需要哪些资料
可行性研究报告需要哪些资料
可行性研究报告是为了评估一个项目的可行性和可行性的报告，需要包含以下资料：
1.项目背景和目的：介绍项目的背景信息和目标，明确项目的
规模和范围。
2.市场调研数据：需要收集相关市场调查数据，包括市场规模、市场需求、竞争对手等信息，以评估项目在市场中的竞争力和潜在收益。
3.技术和资源评估：评估项目所需的技术和资源，包括人员、
设备、技术能力等方面的评估，并分析项目实施过程中可能面临的技术和资源风险。
4.财务分析：对项目进行财务分析，包括项目投资、预期收益、成本估算等方面的分析，以确定项目的经济效益和可行性。
5.风险评估：对项目可能面临的各种风险进行评估，包括市场
风险、技术风险、财务风险等，以确定项目的风险程度和应对措施。
6.可行性分析：基于以上资料的分析和评估，对项目的可行性
进行总结和评价，确定项目的前景和可行性。
7.建议和结论：根据可行性分析的结果，提出建议和结论，包
括是否推进项目、如何推进项目等方面的建议，并给出项目的
实施计划。
以上是可行性研究报告中需要包含的一些重要资料，通过对这些资料的收集和分析，可以对项目的可行性进行科学、全面的评估，为项目的决策提供依据。
可行性研究报告所需资料有哪些
可行性研究报告所需资料有哪些 1. 项目的背景（1）项目所属领域的发展状况（2）项目提出的动机、目的以及相关问题的研究现状2. 项目的意义（1）项目对行业发展的推动作用（2）项目对社会的影响及创新意义二、项目的基本情况1. 项目的名称2. 项目的计划执行单位3. 项目的主要参与人员及其职称4. 项目的时间安排及实施计划5. 项目的预算6. 项目的可行性分析7. 项目的实施风险分析三、项目的主要内容1. 项目的目标2. 项目的内容描述及实施步骤3. 项目的技术方案及研究方法4. 项目的关键技术措施及解决方案四、项目的市场分析1. 行业市场现状及发展趋势2. 项目将面临的市场竞争及机会3. 项目的市场定位及竞争优势4. 项目的市场前景与发展潜力五、项目的经济效益分析1. 项目的投资规模及资金来源2. 项目的收益预测及投资回报分析3. 项目的成本控制措施及盈利模式4. 项目的市场前景与投资风险六、项目的风险评估1. 项目所面临的主要风险及其影响2. 项目的风险应对策略及预案3. 项目的风险化解措施及应急预案七、项目的实施计划及控制1. 项目的实施步骤及时间安排2. 项目的实施过程控制与监督3. 项目的进度计划及成果评估4. 项目的质量保障措施及验收标准八、项目的可行性研究结论1. 项目的可行性分析结果及建议2. 项目的技术、经济、市场、风险等方面综合评价3. 项目的实施前提与条件及可能面临的问题4. 项目的实施建议及发展方向以上就是一份可行性研究报告所需的基本内容，报告的详细内容应根据具体项目的特点和需求进行适当调整和完善。
希望这份内容对你有所帮助，祝你的项目研究顺利进行！。
可行性研究报告需要的资料
可行性研究报告需要的资料在进行可行性研究报告时，所需的资料是非常关键的。
可行性研究报告旨在评估一个项目或计划的可行性，包括技术、经济、法律、市场等各个方面。
为了准确评估项目的可行性，需要收集和分析大量的资料。
以下是进行可行性研究报告所需的主要资料：1. 技术资料技术资料是评估项目技术可行性的基础。
这些资料可能包括项目的技术方案、设计图纸、技术规范、原材料供应商信息等。
通过分析技术资料，可以评估项目在技术上是否可行，以及是否需要进一步的技术研发或改进。
2. 经济资料经济资料是评估项目经济可行性的重要依据。
这些资料包括项目的预算、成本估算、收入预测、投资回报率等。
通过对经济资料的分析，可以评估项目的盈利能力、投资风险以及回收周期，从而判断项目在经济上的可行性。
3. 法律资料法律资料是评估项目法律可行性的必要内容。
这些资料包括相关法律法规、政策文件、知识产权情况等。
通过分析法律资料，可以评估项目在法律上是否合规，是否存在法律风险，以及是否需要特殊的法律许可或审批。
4. 市场资料市场资料是评估项目市场可行性的基础。
这些资料包括市场调研报告、竞争分析、目标客户群体、市场规模和增长趋势等。
通过对市场资料的分析，可以评估项目在市场上的竞争优势、市场需求是否足够以及项目的市场定位是否准确。
5. 管理资料管理资料是评估项目管理可行性的关键。
这些资料包括项目管理计划、组织架构、人员配备情况、风险管理计划等。
通过分析管理资料，可以评估项目的管理水平和能力，是否有足够的管理资源和经验来支持项目的实施。
6. 环境资料环境资料是评估项目环境可行性的重要内容。
这些资料包括环境影响评价报告、环境监测数据、环境保护政策等。
通过分析环境资料，可以评估项目对环境的影响和风险，并制定相应的环境保护措施。
结论在进行可行性研究报告时，以上提到的各类资料都是必不可少的。
只有充分收集和分析这些资料，才能全面评估项目的可行性，发现潜在的问题和风险，并制定有效的对策和措施。
编写可行性研究报告需要哪些资料
编写可行性研究报告需要哪些资料
一、市场调研资料
1. 市场规模与发展趋势：需收集相关行业的市场规模、增长率、竞争格局等数据；
2. 目标客户群体：了解目标客户的需求、购买力、偏好等；
3. 竞争对手分析：收集竞争对手的产品、定价策略、市场份额等信息；
4. 供应链：了解供应商、分销商和合作伙伴的情况。
二、技术分析资料
1. 技术方案：分析项目所需要的技术方案，包括硬件、软件等；
2. 技术难点和风险：识别项目可能遇到的技术难点和风险；
3. 技术团队：了解项目所需要的技术人才、团队组建等情况。
三、经济分析资料
1. 投资规模：对项目的总投资金额进行评估；
2. 成本分析：评估项目的建设、运营、维护等各阶段的成本；
3. 收益预测：预测项目的收入来源、盈利能力及回报周期。
四、组织分析资料
1. 组织结构：了解公司组织结构、人力资源分配等情况；
2. 管理团队：评估公司管理团队的能力和经验；
3. 风险管理：识别项目可能面临的风险，并提出相应的应对策略。
五、法律法规资料
1. 相关法律法规：了解项目所涉及的法律法规、政策与标准等；
2. 相关许可与证件：收集项目所需的各种许可证、资质证书等文件。
总之，编写可行性研究报告需要收集包括市场调研、技术分析、经济分析、组织分析、法律法规等方面的各种数据和资料，通过对这些资料的分析和综合，得出对项目可行性的评估和建议，为项目的顺利实施提供参考依据。
可行性研究报告所需资料清单
可行性研究报告所需资料清单可行性研究报告是对一个项目、计划或决策进行评估和分析的一份文档。
通过可行性研究报告，可以评估项目的可行性，确定项目的可行性指标及关键影响因素，从而为项目的决策提供依据。
以下是可行性研究报告所需的资料清单，以便全面评估项目的可行性。
1.项目背景资料：提供项目的背景信息，如项目的起源、目的、发展动机等。
2.目标及范围：明确项目的目标和范围，包括项目的预期成果、期望效益以及所涉及的范围、规模和时间等。
3.市场分析：对项目所在的市场进行全面的分析。
包括市场需求、竞争状况、市场规模及增长趋势等。
4.技术可行性分析：评估项目在技术上的可行性，包括所需的技术能力、技术成熟度、技术难度及相关的技术支持等方面。
5.经济可行性分析：对项目在经济上的可行性进行评估，包括投资成本、运营成本、收入预测、财务分析、风险分析等。
6.法律和政策分析：评估项目在法律和政策上的可行性，包括项目所需的法律许可证、环境审批、行业规范等方面。
7.社会可行性分析：评估项目对社会的影响和可行性。
包括对就业、环境、社会福利等方面的影响分析。
8.项目实施方案：制定项目的实施方案、时间计划、人员组织等，确保项目的顺利实施。
9.风险分析：评估项目的风险及可能的应对措施，包括市场风险、技术风险、政策风险等。
10.可行性报告结论：在对上述各项进行全面分析后，对项目的可行性、风险及各项指标进行评估，提出项目的可行性结论及建议。
以上是可行性研究报告所需的资料清单，请根据具体项目的特征和需要进行适当的调整。
确保从市场、技术、经济、法律和政策、社会等多个维度对项目进行全面分析，以确保项目的可行性评估的准确性和全面性。
可行性研究报告资料清单
可行性研究报告资料清单一、引言可行性研究报告是对某项计划、项目或业务的可行性进行综合分析和评估的报告。
本文将为您提供一份可行性研究报告所需的资料清单，以便您进行准备和编写。
二、背景资料1. 公司概况：包括公司的名称、注册地、成立时间、经营范围等基本信息。
2. 项目概述：对该项目的背景、目标、重要性和预期效益进行简要说明。
3. 行业分析：对所涉及行业的发展现状、趋势、竞争格局等进行分析，以便评估项目的可行性。
三、市场分析1. 目标市场：明确项目的目标市场，并描述其规模、增长率、消费者特征等。
2. 竞争分析：对目标市场的竞争对手进行分析，包括其市场份额、产品特点、定价策略等。
3. 市场需求：调查目标市场的需求情况，包括消费者需求趋势、市场痛点等。
四、技术可行性1. 技术要求：明确项目所需的技术要求，包括硬件、软件、设备等。
2. 技术可行性分析：评估项目所需技术的可行性，包括技术成熟度、可供性、稳定性等。
3. 技术风险评估：对项目中可能存在的技术风险进行评估，包括技术难题、依赖性等。
五、经济可行性1. 投资估算：对项目的投资进行估算，包括启动资金、运营成本、预期收入等。
2. 财务分析：对项目的财务状况进行分析，包括资金回报率、利润率、现金流量等。
3. 风险评估：评估项目的经济风险，包括市场风险、资金风险等。
六、法律与政策可行性1. 法律依据：明确项目所涉及的法律法规，并分析其对项目的影响。
2. 政策支持：调查相关政策对项目的支持程度，包括税收优惠、补贴政策等。
七、环境与社会可行性1. 环境影响评估：对项目可能对环境造成的影响进行评估，并提出相应的环境保护措施。
2. 社会影响评估：评估项目可能对社会带来的影响，包括就业机会、经济效益等。
八、风险与建议1. 风险分析：对项目可能存在的各类风险进行分析和评估，并提出相应的风险应对措施。
2. 建议与结论：根据可行性研究的结果，提出对项目的建议和结论，包括继续推进、调整方向或放弃等。
可行性研究报告需要包括哪些重要的附件资料
可行性研究报告需要包括哪些重要的附件资料在进行项目的可行性研究时，除了主体报告中的详细分析和论证，还需要一系列的附件资料来支持和补充研究内容，以增强报告的可信度和说服力。
以下是一些常见且重要的附件资料：一、市场调研相关资料1、市场调查问卷及分析结果通过精心设计的问卷收集到的关于目标市场的信息，包括消费者需求、偏好、购买行为等。
对问卷数据的分析能够直观地展示市场的规模、潜力和趋势。
2、行业报告专业机构发布的关于所在行业的现状、发展趋势、竞争格局等方面的报告。
这些报告通常基于广泛的研究和数据统计，能够为项目的市场定位提供有力的参考。
3、竞争对手分析对主要竞争对手的详细研究，包括其产品或服务特点、市场份额、营销策略、优势和劣势等。
这有助于评估项目在市场中的竞争地位和潜在机会。
二、技术评估资料1、技术可行性研究报告如果项目涉及新的技术应用或创新，需要有专门的技术可行性研究报告，说明技术的成熟度、可靠性、可扩展性以及所需的研发投入。
2、专利和技术证书如果项目依赖于特定的专利技术或已获得的技术证书，应提供相关的证明文件，以证明技术的独特性和合法性。
3、技术专家的意见和评估来自相关领域技术专家的书面意见或评估报告，对技术方案的可行性和先进性进行评价。
三、财务预测和分析资料1、成本估算明细包括项目建设成本、运营成本、人力成本、原材料采购成本等各项费用的详细估算，以及估算的依据和方法。
2、收益预测表对项目未来的收入来源进行预测，如销售收入、服务收入、租赁收入等，并说明预测的假设和依据。
3、敏感性分析分析项目的关键财务指标（如净现值、内部收益率等）对各种不确定因素（如市场价格波动、成本变动等）的敏感性，以评估项目的风险承受能力。
4、资金来源和使用计划说明项目的资金来源，如自筹资金、银行贷款、股权融资等，并制定详细的资金使用计划，确保资金的合理配置和有效利用。
四、法律合规相关资料1、法律法规政策文件收集与项目相关的国家和地方的法律法规、政策文件，确保项目的实施符合法律要求，并能享受相关的政策优惠。
可行性分析范文
可行性分析范文一、背景在项目实施之前，对项目的可行性进行全面的分析是至关重要的。
只有通过充分的调研和评估，才能够确保项目的顺利实施以及取得预期的效果。
本文将以某公司发展新产品的可行性进行分析范文，具体内容如下。
二、市场需求分析通过市场调查可以了解到，当前市场对同类产品的需求量较大，以及消费者对产品功能和价格的偏好。
在竞争激烈的市场中，新产品能否在市场中获得一席之地是至关重要的。
因此，在这一步需要考察市场需求和市场空间，确保产品的推出符合市场需求。
三、技术可行性分析针对新产品的技术实现方案进行评估，包括技术成熟度、技术难点、关键技术人员的技术储备等，以确保新产品的技术方案可行性。
必须谨慎评估技术风险，确保技术开发进度与实际情况相符，最大程度地确保产品按时上市。
四、财务可行性分析财务可行性分析是评估新产品开发所需资金是否合理、产品投入和回报的比例是否合适。
需要综合考虑投资回收期、利润率及市场风险等指标，以确保公司可承担的风险范围内进行投资，最大程度地实现利润最大化。
五、法律法规可行性分析新产品的开发过程中需要遵循相关法律法规，包括产品质量标准、知识产权保护、环保要求等方面。
确保产品在合法合规的前提下投放市场，避免因法律问题导致项目失败或公司蒙受不必要的损失。
六、综合评估与结论在以上几个方面进行了全面的可行性分析之后，综合评估各方面因素，得出结论。
如果项目在市场需求、技术实现、财务支持和法律法规等方面都具备可行性，那么该公司在发展新产品时会获得成功。
否则，需要对项目进行调整或终止，以避免公司的损失。
综上所述，对于新产品的可行性分析是至关重要的步骤。
只有通过全面的分析和评估，公司才能够找到最适合的发展方向，确保项目的立项成功和顺利实施。
因此，公司在发展新产品时应该注重可行性分析，规避风险，实现项目的最终目标。
可行性研究报告资料清单
可行性研究报告资料清单一、引言1. 研究项目的背景和意义2. 可行性研究的目的和意义3. 研究方法和数据来源二、市场分析1. 所涉及市场的规模和增长趋势2. 潜在市场需求和趋势3. 竞争对手和市场份额4. 市场细分和发展趋势5. 消费者行为和偏好调查6. 市场定位和定价策略分析三、技术可行性1. 技术应用的可行性和优劣势分析2. 技术成熟度和稳定性评估3. 技术标准和法规要求分析4. 技术更新和改进的方案5. 技术投入和收益分析四、制度和政策可行性1. 相关行业政策和法规调查2. 政府支持和激励政策分析3. 相关行业组织和协会的政策和意见4. 相关政策和法规对项目的影响和风险5. 制度和政策变化对项目的可持续性影响五、财务可行性1. 项目投资和资金筹措分析2. 项目成本和收益初步估算3. 资本开支和运营费用预算4. 财务指标和风险评价5. 不同投资和融资方案的比较分析6. 项目资金回报期和利润能力评估六、环境与社会可行性1. 项目对环境的影响评估2. 潜在环境风险和应对方案3. 公共利益和社会影响分析4. 社会责任和企业形象维护措施5. 相关利益相关者的观点调查和回馈七、风险分析1. 项目实施风险和管理策略2. 市场风险和竞争风险评估3. 技术风险和合作伙伴风险分析4. 法律风险和政治风险预测5. 财务风险和运营风险防范八、总结与建议1. 可行性研究结果总结2. 可行性分析中的关键问题3. 项目可行性的优势和劣势4. 可行性研究结果所提出的建议5. 可行性研究的进一步完善和深化方向九、参考文献1. 经济、市场和行业报告2. 技术、法律和政策文件3. 财务、环境和社会报告4. 统计资料和调查问卷5. 专家意见和行业观点十、附录1. 数据表格和图表2. 调查问卷和访谈记录3. 专家审查和意见整理4. 公开发布的重要信息5. 其它补充资料和信息以上是可行性研究报告的资料清单，包括了引言、市场分析、技术可行性、制度和政策可行性、财务可行性、环境与社会可行性、风险分析、总结与建议、参考文献和附录等内容，为了做好可行性研究，需充分收集相关资料，进行细致的分析和比较，把握项目发展的重要方向和关键环节。
可行性研究报告需要提供资料清单
可行性研究报告需要提供资料清单一、引言可行性研究是在决策前评估一个计划或项目的可行性和可行性的过程。
它可以帮助决策者确定是否继续推进一个计划，并为决策者提供实现计划所需的信息和数据。
为了编写完整准确的可行性研究报告，以下是可行性研究报告所需的关键资料清单。
二、市场分析1. 目标市场数据和统计数据：包括目标市场的规模、增长率、市场份额等信息，可通过市场调研和统计数据获得。
2. 目标市场的趋势分析：分析目标市场的发展趋势和未来预测，以了解市场的潜在机会和风险。
3. 竞争情况：包括目标市场的主要竞争对手、其产品或服务的特点、价格策略和市场份额等信息。
三、技术可行性1. 技术方案描述：详细描述所提出的技术解决方案，包括技术基础、功能和特点等。
2. 技术要求和限制：列出技术解决方案的要求和限制，包括硬件要求、软件要求和相关技术标准等。
3. 技术可行性评估：评估所提出的技术解决方案是否满足项目要求，并提供可行性分析和技术评估报告。
四、财务可行性1. 成本估算：对项目的投资成本进行详细估算，包括设备购置、人力资源、市场推广等。
2. 收入预测：预测项目的收入情况，包括销售额、市场份额和盈利能力等。
3. 盈亏平衡点分析：分析项目达到盈亏平衡点所需要的销售额和成本控制情况。
五、法律和政策可行性1. 相关法律法规：查阅相关的法律法规，了解项目是否符合相关的法律要求和政策规定。
2. 知识产权：评估项目涉及的知识产权情况，包括专利、商标和版权等。
3. 政策支持和风险分析：了解项目是否能够获得政府的支持和激励政策，并评估项目可能面临的风险。
六、管理和组织可行性1. 项目管理计划：制定项目的管理计划，包括项目组织结构、角色分工、时间安排和资源分配等。
2. 人力资源需求：评估项目所需的人力资源情况，包括人员数量和技能需求等。
3. 风险管理计划：制定项目的风险管理计划，包括识别、评估和应对项目风险的措施。
七、可行性研究结论在可行性研究报告的结论部分，需要对项目的可行性进行综合评价。
可行性研究报告资料清单
可行性研究报告资料清单一、引言可行性研究报告是对一个项目或计划进行可行性评估的重要工具，旨在评估项目的可行性和可行性。
本文档提供了一份可行性研究报告所需的资料清单，以帮助您进行相关研究。
二、背景信息在开始可行性研究之前，您需要收集项目的背景信息。
这些信息可以包括项目的目标、背景、市场需求、竞争对手等。
以下是一些可能需要的资料：1. 项目概述：包括项目的目标、范围和预期成果。
2. 市场调研报告：收集有关市场需求、潜在客户、竞争对手和市场趋势的数据。
3. 行业分析报告：了解相关行业的发展趋势、市场规模和竞争格局。
4. 可行性研究前期报告：如果有的话，收集之前已经进行的可行性研究的报告和结果。
5. 财务报告：包括预算、资金来源和资金需求等财务信息。
6. 法律和法规文件：了解项目所涉及的法律和法规要求。
三、技术要求在进行可行性研究时，您需要评估项目的技术可行性。
以下是一些可能需要的资料：1. 技术规格和要求：包括项目所需的技术规格和要求。
2. 技术方案：收集项目的技术方案和解决方案。
3. 技术评估报告：如果有的话，收集之前已经进行的技术评估的报告和结果。
4. 技术专家意见：获取相关领域的技术专家对项目可行性的意见。
四、经济效益评估项目的经济效益是可行性研究的重要部分。
以下是一些可能需要的资料：1. 成本估算报告：包括项目的预算、运营成本和维护成本等。
2. 收益预测报告：评估项目的预期收益和回报率。
3. 市场营销策略：了解项目的市场定位、销售策略和市场份额预测等。
4. 资本投资回报率分析：评估项目的资本投资回报率和投资回收期。
五、风险评估在进行可行性研究时，您需要评估项目的风险和可行性。
以下是一些可能需要的资料：1. 风险评估报告：收集之前已经进行的风险评估的报告和结果。
2. 风险管理计划：包括项目的风险识别、分析和应对措施等。
3. 保险和法律文件：了解项目所需的保险和法律要求。
六、可行性研究报告编写在进行可行性研究时，您需要编写可行性研究报告。
可行性研究报告资料清单
可行性研究报告资料清单一、项目背景和目的项目背景：本项目旨在研究某公司开发新产品的可行性，以提供决策依据。
项目目的：评估新产品开发的可行性，包括市场需求、技术可行性、经济效益等方面。
二、市场需求调研资料1. 目标市场概况：包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
2. 目标用户调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解目标用户对新产品的需求、偏好等。
3. 竞争对手分析：收集竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等信息。
三、技术可行性分析资料1. 技术研发方案：包括新产品的技术架构、关键技术、研发周期等。
2. 技术可行性评估：通过技术评估报告，评估新产品的技术可行性，包括技术难点、解决方案等。
3. 技术资源调研：了解公司内部和外部的技术资源情况，包括人员、设备、合作伙伴等。
四、经济效益分析资料1. 投资估算报告：包括项目投资金额、资金来源、投资回收期等。
2. 成本分析：对新产品开发过程中的各项成本进行详细分析，包括研发成本、生产成本、销售成本等。
3. 收益预测：通过市场调研数据和销售预测模型，预测新产品的销售收入和利润。
五、风险评估资料1. 市场风险评估：对市场需求变化、竞争压力等因素进行分析，评估市场风险。
2. 技术风险评估：评估新产品开发过程中可能遇到的技术难点、技术可行性等风险。
3. 经济风险评估：评估投资回收期、成本控制等经济风险。
六、可行性研究报告撰写资料1. 报告结构和要求：包括报告的目录、格式、撰写要求等。
2. 撰写指南和范例：提供撰写报告的指南和范例，帮助撰写人员准确理解和执行任务。
以上是可行性研究报告资料清单的详细内容。
根据任务名称，我们提供了市场需求调研资料、技术可行性分析资料、经济效益分析资料、风险评估资料以及可行性研究报告撰写资料。
这些资料将帮助您全面评估新产品开发的可行性，为决策提供重要依据。
请根据实际情况，编写相应的内容和数据，以确保报告的准确性和可靠性。
可行性研究报告需要哪些资料
可行性研究报告需要哪些资料
可行性研究报告是为了评估一个项目或计划的可行性而编写的报告，需要收集和整理以下资料：
1. 项目或计划的背景资料：包括项目或计划的目的、目标、重要性、所属行业等信息，以及相关研究文件、市场调查和竞争分析等。
2. 技术资料：如果项目或计划涉及到技术方面的问题，需要收集相关的技术文件、专利信息、设备和工具的技术规格等资料。
3. 市场分析：需要收集相关的市场调查报告、行业报告、市场需求分析和市场趋势预测等资料，以了解项目或计划所在市场的竞争程度、市场规模、趋势和潜在风险。
4. 财务分析：需要收集项目或计划的财务信息，包括成本估算、投资回报率、盈利预测、资金需求等，以评估项目或计划的财务可行性。
5. 法律法规：需要了解项目或计划所涉及的法律法规，例如环境影响评估、工程建设规范、相关许可证申请等。
6. 风险分析：需要收集相关的风险评估报告、潜在风险分析、应对策略等资料，以评估项目或计划的风险可行性。
7. 人力资源：需要收集人力资源的资料，包括人员需求、薪酬政策、培训计划等，以评估项目或计划的人力资源可行性。
8. 管理机构：需要了解项目或计划的管理机构和组织结构，以评估项目或计划的管理可行性。
9. 环境影响：需要了解项目或计划对环境的影响，包括环境保护要求、环境影响评估报告等。
10. 项目或计划进度安排：需要了解项目或计划的时间安排、工作进度和阶段性目标。
以上是可行性研究报告需要的一些基本资料，具体情况可能因项目或计划的性质而有所不同，可以根据具体需要进行补充。
可行性研究报告资料
可行性研究报告资料
可行性研究报告是对某项计划或项目的可行性进行系统评价和分析，以确定其是否具备继续实施的条件和前提。
以下是可行性研究报告的基本资料和内容：
1. 项目背景和目标：介绍项目的背景、目标和意义，包括项目的提出背景、目标和预期效果。
2. 现状分析：对项目所处的环境、行业和市场进行分析，包括市场需求、竞争情况、技术现状等。
3. 技术可行性分析：对项目所需技术的可行性进行评估，包括技术现状、技术可行性、技术难点等。
4. 经济可行性分析：对项目的经济效益进行评估和分析，包括资金需求、投资风险、市场前景、财务预测等。
5. 社会可行性分析：对项目对社会的影响进行评估，包括社会效益、公众认可度、环境保护等方面的分析。
6. 风险评估与控制：对项目可能面临的风险进行评估和控制措施的制定，包括技术风险、市场风险、资金风险等。
7. 实施方案：提出具体的实施方案，包括项目的时间计划、资源配置、组织架构等。
8. 可行性结论：根据对项目可行性的分析，给出是否继续实施
项目的结论和建议。
可行性研究报告通常由相关的专业人员和团队进行编制，需要进行充分的调研和分析，以保证评估结果的准确性。
同时，可行性研究报告还需要考虑政策、法律等方面的因素，以确保项目的可行性和可持续发展。
可行性研究报告需要资料
可行性研究报告需要资料一、引言可行性研究报告是对某项计划或者项目的可行性进行全面评估和分析的文档，旨在为决策者提供决策依据。
本文将详细介绍可行性研究报告所需的资料，以确保报告的准确性和可靠性。
二、市场分析资料1. 市场规模和趋势分析：包括市场容量、增长率、竞争态势等数据，可通过市场调研、行业报告等渠道获取。
2. 目标市场细分：根据产品或者服务的特点，将市场细分为不同的目标群体，并了解其需求、偏好等信息。
3. 竞争对手分析：采集竞争对手的产品、定价、市场份额等信息，评估其对项目的影响和竞争优势。
三、技术可行性资料1. 技术要求和可行性评估：明确项目所需的技术要求，评估现有技术是否满足项目需求，或者是否需要进行技术改进或者创新。
2. 技术风险评估：分析技术实施过程中可能浮现的风险和障碍，并提出相应的解决方案。
3. 技术支持和合作火伴：了解是否存在技术支持和合作火伴的需求，评估其可行性和可靠性。
四、财务可行性资料1. 成本估算：对项目的开辟、生产、运营等各个环节进行成本估算，包括直接成本、间接成本、固定成本、可变成本等。
2. 收益预测：根据市场分析和销售预测，预测项目的收益情况，包括销售额、利润率、回报期等指标。
3. 投资回报率评估：计算项目的投资回报率、净现值、内部收益率等指标，评估项目的盈利能力和投资价值。
五、法律和政策资料1. 相关法律法规：了解项目所涉及的法律法规，包括行业准入条件、环境保护要求、劳动法规等。
2. 政策支持和限制：了解国家或者地方政府对相关行业或者项目的支持政策和限制条件，评估项目是否符合政策要求。
六、风险评估和管理资料1. 风险识别和评估：识别项目可能面临的各种风险，包括市场风险、技术风险、法律风险、财务风险等，并进行风险评估。
2. 风险管理策略：提出相应的风险管理策略和措施，包括风险规避、风险转移、风险控制等。
七、可行性研究结论根据以上资料的分析和评估，得出对项目可行性的结论，包括项目的技术可行性、市场可行性、财务可行性、法律可行性等方面的评价。
可行性研究报告需要资料
可行性研究报告需要资料一、引言可行性研究报告是对一个项目或计划进行全面评估和分析，以确定其可行性和可行性的研究报告。
本文将介绍可行性研究报告所需的资料，以便为编写一份准确、详细的报告提供参考。
二、市场分析资料1. 目标市场规模和趋势：收集关于目标市场的相关数据，包括市场规模、增长趋势、潜在客户数量等。
2. 竞争分析：了解竞争对手的情况，包括其产品或服务特点、市场份额、定价策略等。
3. 潜在客户调研：通过市场调研、问卷调查等方式，了解潜在客户对该项目或计划的需求和反应。
三、技术可行性资料1. 技术需求分析：明确项目或计划所需的技术要求，包括硬件、软件、人力资源等方面。
2. 技术可行性评估：评估所需技术是否已经存在或可快速开发，以及是否符合项目或计划的要求。
3. 技术风险评估：分析技术实施过程中可能遇到的风险和障碍，并提供相应的解决方案。
四、财务分析资料1. 成本估算：对项目或计划的各项成本进行详细估算，包括设备购置、人力资源、运营成本等。
2. 收入预测：根据市场分析和产品定价策略，预测项目或计划的收入情况。
3. 投资回报率：计算项目或计划的投资回报率，评估其经济效益。
五、法律和政策资料1. 相关法律法规：了解与项目或计划相关的法律法规，包括环境保护、劳动法等。
2. 政策支持：了解政府对该项目或计划是否有相关的政策支持，如税收减免、补贴等。
六、风险评估资料1. 市场风险：分析市场竞争、需求波动等因素对项目或计划的影响。
2. 技术风险：评估技术实施过程中可能遇到的风险和障碍。
3. 财务风险：分析成本估算和收入预测的不确定性对项目或计划的影响。
4. 法律风险：评估与项目或计划相关的法律法规对其实施的影响。
七、可行性分析报告结构1. 引言：介绍项目或计划的背景和目的。
2. 市场分析：对目标市场进行全面分析和评估。
3. 技术可行性：评估项目或计划的技术可行性。
4. 财务分析：对项目或计划的财务状况进行分析。
可行性分析材料
可行性分析材料在当今社会，各种项目和计划层出不穷，为了确保它们能够顺利实施并取得预期的效果，进行可行性分析是至关重要的环节。
可行性分析就像是为项目进行的一次全面体检，通过对各个方面的深入研究和评估，来判断项目是否可行，以及可能面临的风险和挑战。
接下来，我们将从多个角度来探讨可行性分析的相关内容。
一、可行性分析的定义和重要性可行性分析是对一个项目或计划在技术、经济、社会、环境等方面进行的综合性评估，以确定其是否具备实施的可能性和合理性。
它不仅可以帮助决策者在项目实施前做出明智的选择，避免盲目投资和资源浪费，还能为项目的顺利推进提供有力的支持和保障。
例如，一家企业计划开发一款新的产品，如果在前期没有进行充分的可行性分析，可能会导致产品在研发过程中遇到技术难题无法解决，或者市场需求不足，从而造成巨大的经济损失。
相反，如果通过可行性分析发现该产品具有广阔的市场前景，技术上也可行，并且能够带来可观的经济效益，那么企业就可以放心地投入资源进行开发。
二、可行性分析的主要内容1、技术可行性技术可行性主要评估项目所需要的技术是否成熟、可靠，是否能够在规定的时间内完成开发和实施。
这包括对现有技术水平的评估，对所需新技术的研究和开发难度的分析，以及对技术人员的技能和经验要求等方面的考虑。
以一个软件开发项目为例，需要评估所选用的开发语言、框架和工具是否能够满足项目的需求，是否有足够的技术支持和文档可供参考。
同时，还要考虑团队成员是否具备相应的技术能力，如果需要引进新技术，是否有足够的时间和资源进行学习和培训。
2、经济可行性经济可行性是可行性分析的核心内容之一。
它主要评估项目的投资成本、收益和风险，以确定项目是否在经济上可行。
这包括对项目的初始投资、运营成本、预期收入、盈利能力和投资回收期等方面的分析。
比如，建设一个新的工厂，需要考虑土地购置、厂房建设、设备采购、人员招聘等方面的成本，同时要预测产品的市场价格、销售量和利润空间。
可行性研究报告资料清单
可行性研究报告资料清单一、引言可行性研究报告是对特定项目或计划进行全面评估和分析的重要工具，以确定其可行性和可实施性。
为了编写一份全面准确的可行性研究报告，需要收集和整理一系列相关资料。
以下是可行性研究报告所需的资料清单，以供参考。
二、市场分析1. 目标市场调研报告：包括市场规模、增长趋势、竞争格局和市场需求等方面的数据和分析。
2. 目标客户分析：了解目标客户的特征、需求和购买行为等信息，以确定产品或服务的市场适应性。
3. 竞争对手分析：收集竞争对手的产品、定价、市场份额、市场策略等信息，以评估市场竞争环境。
三、技术可行性1. 技术研发报告：包括项目所涉及的关键技术、研发进展、技术难题和解决方案等内容。
2. 技术专家意见：请相关领域的专家提供对项目技术可行性的评估和建议。
四、经济可行性1. 财务报表和预测：包括项目的资金需求、投资回报率、成本和收益等方面的数据和分析。
2. 成本估算报告：详细列出项目各项成本，包括设备采购、人力资源、运营成本等，并进行合理的估算。
3. 市场需求预测：基于市场调研数据和市场趋势，预测项目的销售额和市场份额。
五、法律和政策可行性1. 相关法律法规：收集与项目相关的法律法规文件，包括环境保护、劳动法、知识产权等方面的规定。
2. 政策文件和支持政策：了解政府对相关行业或项目的政策支持和优惠政策。
六、风险评估1. 风险分析报告：对项目可能面临的各种风险进行评估和分析，并提出相应的风险应对策略。
2. 灾害防范和应急预案：针对可能发生的自然灾害、事故等情况，制定相应的防范措施和应急预案。
七、可行性结论综合以上资料和分析，对项目的可行性进行综合评估，并给出相应的结论和建议。
八、参考资料列出所有参考资料的详细信息，包括书籍、期刊、报告、专家意见等。
以上是一份可行性研究报告所需的资料清单，根据具体项目的不同，可能会有所差异。
编写可行性研究报告时，应根据实际情况进行适当调整和补充。
希望以上内容对您的工作有所帮助。
可行性研究报告需要资料
可行性研究报告需要资料可行性研究报告是对某项计划、方案或项目进行可行性分析的报告，其目的是评估该计划、方案或项目的可行性，找出存在的问题，提出解决方案，并为决策者提供决策依据。
本文将对可行性研究报告所需资料进行详细介绍，并引用最新研究和专家观点作为支持。
一、可行性研究报告所需资料1.项目描述和背景可行性研究报告的第一部分是项目描述和背景。
这部分主要介绍该项目的起源、目标和背景，包括项目的目的、范围、目标市场、竞争对手、技术方案等。
2.市场分析市场分析是可行性研究报告的关键部分之一。
市场分析可以帮助我们评估市场需求、市场规模、市场增长率、市场份额等，以确定市场的潜力和竞争程度。
市场分析还需要考虑市场趋势、市场障碍和市场机会。
3.技术研究技术研究是评估项目可行性的另一个关键因素。
这包括技术可行性、技术难度、技术成熟度和技术创新。
我们需要评估是否有足够的技术能力来实现项目目标，并查看是否需要离开现有技术范畴来实现其目标。
4.法律和法规研究法律和规定影响的范围变化很大：从国家、州、地区的法律，到工业标准、专利法规，以及税收法规和财务合规性。
需要做的是确认何种法律法规适用于计划提高的新业务模式，目的是遵循法律规定。
确保不违反任何相关法律法规将会在长期成长的过程中出现问题。
5.财务分析财务分析是可行性研究报告的一个关键因素。
这包括项目成本估算、收益估算和财务分析。
我们需要估算项目的成本和收益，并计算投资回报率和现金流。
必须确定所需的资产和现金流是否可用。
二、最新研究和专家观点在有关可行性研究报告的最新研究中，专家们发现市场需求和技术可行性两个因素是评估一个项目可行性的关键因素。
市场调查和分析是评估一个项目可行性的重要一环，除了评估市场规模，也要考虑市场的增长率、竞争程度和潜在市场。
因此，在可行性研究报告中，我们需要提供市场调查和分析的深度调研数据，这有助于了解市场背景、市场需求和潜在市场。
另一个重要的因素是评估项目技术可行性。
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可行性分析引言本章集中讨论商业创意可行性评估问题。
可行性分析（feasibility analysis）是指确定商业创意是否切实可行的过程。
第2章介绍的初筛是一种快速评估商业创意优缺点的工具，可行性分析则是更为严格的检测，它对初筛出来的创意进行更加全面的评估、以选择最佳创意。
如第1章所提，制定实用的创业计划书是整个综合过程的一部分，该过程包括：①识别商业创意；②筛选创意以初步确定其可行性；③进行可行性分析，以明确是否有必要继续撰写创业计划书；④撰写创业计划。
该过程的综合性特点与可行性分析在该过程中的位置可参见图3－1。
注意，该过程的几个步骤顺序明显，将商业创意的调查评价阶段与计划和推介阶段严格分开。
第2步和第3步集中进行可行性分析，用来调查和严格评估商业创意的价值。
第4步则集中在计划和推介上。
合理的可行性分析可以为周密实用的商业计划打好基础。
创业计划书中最让人关注的就是可行性分析结论，如果分析中引用产业专家和预期消费者的反馈意见尤佳。
本章介绍可行性分析的模板和可行性分析的四个步骤。
3．1 可行性分析模板表3－1所列的是完成可行性分析的整个模板，包括简介、可行性分析的四个部分（产品用艮务的可行性、产业／目标市场可行性、组织可行性和财务可行性）以及小结和结论（更完整的模板见附录3A，里面包括简介和评估工具）。
图3-1 综合可行性分析／创业计划过程注：阴影部分是本章容。
在阅读四种可行性分析时，最好能同步参照附录3A，以思考各部分可行性分析如何相互关联，并了解各种评估工具的模样。
表3-1 全面可行性分析简介A．拟创建企业名称B．创业者C．企业第一部分：产品／服务可行性A．产品／服务的合理程度B．产品／服务的需求第二部分：产业／目标市场可行性A．产业吸引力B．目标市场吸引力C．市场时机第三部分：组织可行性A．管理能力B．资源充裕性‘第四部分：财务可行性A．初创现金需求B．同类企业财务业绩C．拟创建企业整体财务吸引力小结与结论（圈出正确答案）产品／服务可行性产业／市场可行性组织可行性财务可行性总体评价不可行不可行不可行不可行不可行不确定不确定不确定不确定不确定可行可行可行可行可行表3－1即全面可行性分析模板。
初筛要在一个小时以完成，而全面可行性分析花的时间要长得多。
创业者既要进行原始调查，也要进行间接调查。
原始调查（primary research）是指由分析者亲自搜集第一手数据，通常包括访谈行业专家、获取预期消费者反馈和问卷调查等方式；间接调查（secondary research）是指调查各种文献档案中已收集的数据，一般包括产业调研报告、人口普查局数据、公司报表以及其他通过图书和网络调查搜集来的相关数据。
要强调一点：虽然我们用可行性分析来评价具体创意的特点，但在调查和分析过程中我们仍可以改进、调整、修订创意。
可行性分析其实就是用各种方法——访谈行业专家、调查预期消费者、研究产业趋势、考虑融资问题，等等——仔细审查一个抽象的创意。
这些工作不仅可以确定创意的可行性，还有利于改进和塑造创意。
新产品开发专家库珀这样强调这些工作的重要性：新产品能否成功主要取决于最初工作一那些在产品开发之前进行的关键步骤和工作。
有了这些先期工作，才能确定要开发什么样的产品，才能为开发产品找到根据。
虽然库珀说的是新产品开发，但这同样适用于新企业创建：先期工作（如可行性分析和准备创业计划书）是最关键的步骤，它们明确了要创建的企业类型，是继续向前工作的坚实根据。
本章可行性分析含一套评估工具，可帮助理顺分析者的思路，帮助他们对各部分可行性做出最终判断，本章将介绍这套评估工具（附录3A提供该套完整的评估工具）。
下面我们探讨可行性分析的四个部分，以及如何进行各部分评估分析。
3．2 产品/服务的可行性产品服务可行性分析是评估拟生产产品服务务的总体吸引力。
尽管创建新企业时要考虑多种要素，但其他要素都没有产品／服务的吸引力重要。
这个问题我们可以从两方面来分析：产品的合理程度与产品需求。
1．产品／服务的合理程度产品服务可行性分析的第一要素是确定拟生产产品服务是否为人所需、能否满足市场需求。
先回答以下几个问题，以判断产品是否有基本吸引力：●该产品有意义吗？●该产品合理吗？●该产品有令消费者兴奋之处吗？●产品设计或产晶概念上有致命缺陷吗？进行可行性分析时，先寻找这几个问题和其他类似问题的答案，不要急于得出最终结论。
要寻找这些问题的答案，方法之一是进行理念测试。
理念测试理念测试是指向产业专家和预期消费者初步描述产品／服务理念——称为理念述（concept statement）——以征求他们的反馈意见。
理念述书的篇幅一般为一页纸，包括以下容：●产品服务的描述●预期目标市场●产品服务的利益●产品服务竞争定位描述●如河销售产品服务的描述企业管理团队简介（为了完整性）理念述书写好后，应发给5～10名熟悉企业拟进人产业、且能够给出有见地反馈的人士。
要避免向家人或朋友征求意见，因为他们倾向于给出肯定意见。
相反，理念述书应该发给那些肯直言不讳、能给出有效反馈和意见的人士。
述书上应附上一份简短调查表，请被调查者说出他们对产品服务最不满意的三个方面，提出三个产品改进建议，直言他们对产品／服务可行性的判断，以及说说其他意见与建议。
述书应条理清晰、仔细准各。
如果时间允许，述书可反复利用，以完善产品／服务创意。
例如，先将述书分发给一组产业专家、得到反馈、修订创意；再将述书发给第二组专家、得到更多反馈、再次修订创意，如此反复。
表3－2为虚构的一家企业——Prime Adult Fitness（PAF）的理念述书。
本书前面已几次提及该健身中心的目标消费者是50岁及50岁以上人群。
本书从第4章到第10章，都以该企业例，探讨商业计划。
PAF的特色是健身器材、课程、训练都专门针对老年人。
该健身中心还提供按摩疗法和理疗服务；并同时关注会员心理健康，为会员提供心理健康特色课程。
为此，企业要有设施齐备的娱乐室，能供会员组成小组玩数独游戏⊙和其他益智游戏。
0 数独（Sudoku）是一款逻辑性很强的数字拼图益智游戏，不仅具有很强的趣味性，而且对我们的大脑非常有好处。
——译者注表3-2 PAF理念述书产品PAF将是一家为50岁及50岁以上人群服务的健身中心。
该中心规模将相当于一般的Bally Fitness Center或Gold’s Gym的2／3。
该中心特色之一是健身器材、课程和训练都专门针对客户设计；特色二是提供按摩和理疗服务。
PAF将营造鼓励老年人锻炼与保持健康的氛围。
很多证据显示老年人更喜欢和同龄人一起锻炼。
事实上，据一项研究显示，许多老年人宁可自己锻炼，也不愿参加不分年龄的锻炼队伍。
因此，可能存在尚未开发的老年人健身市场。
PAF将是特为老年人设计的健身中心。
目标市场PAF将位于中佛罗里达，该地区是全美50岁及50岁以上人口增长最快的地区之一。
会员限定为50岁及50岁以上的人。
虽然健身产业在稳步发展，但我们相信现有的健身中心无法为老年人提供合适的环境和课程。
Curves（一家女子健身中心）等企业的例子表明，在健身产业，专注于一类人群、以单一目标市场为对象的服务更切实可行、盈利潜力也更大。
竞争定位PAF将是中佛罗里达唯一专为50岁及50岁以上人群服务的健身中心，其设施的便利舒适将不亚于其主要竞争对手（包括Life Time Fitness、LA Fitness和YMCA）。
本企业将专注于客户的特殊需求。
管理团队PAF的领导者是杰里米·瑞安和伊丽莎白·西姆斯。
杰里米曾在南佛罗里达成功开办过一家健身中心，并在三年发展到38家连锁店，后来他的健身中心被一家大型连锁俱乐部收购。
伊丽莎白是杰里米上一个健身中心的合伙人，且有19年注册公共会计师工作经验。
创业者搜集商业创意反馈意见的方法有很多种。
有的创业者并不撰写正式的理念述书，而是向人们口述产品/服务可行性。
例如，Proactiv的创建者之一凯蒂·罗丹医生在开发痤疮药Proactiv时，就在家举行晚宴，向客人们征集产品创意反馈意见。
她的客人包括企业管理者、市场研究人员、一名美国食品药品监督管理局的监管律师及一家大公司的财务总监等。
2 Dry Soda公司的产品是供高档酒店用于菜品搭配的全天然苏打饮料，其创始人沙瑞勒·克劳斯先后征求了她丈夫的同事——位食品产业从业者和一位瓶装水公司老板的意见。
在此过程中，她遇到一位化学家，在此人的帮助下，她开发出饮料配方。
克劳斯还直接去酒店，让老板和厨师品尝她开发出来四种风味饮料：Rhubarb、Kumquat、Lavender 和Lemongrass。
3虽然罗丹和克劳斯的做法不完善，但她们与预期消费者面对面交流的方式颇有可取之处。
因此，理想的做法是既准备书面理念述书（见表3－2），附上调查表，也要与尽可能多的产业专家和目标消费者进行口头交流。
2．产品服务需求产品／服务可行性分析的第二要素是确定市场对该产品／服务是否有需求。
通过购买意愿调查可以初步了解产品／服务需求情况。
购买意愿调查（buying intentions survey）是一种评估消费者对产品／服务兴趣的工具，由理念述书（或其他类似产品／服务描述）与简短调查表组成。
述书和调查表应分发给15～30名潜在顾客（不包括已参与过理念测试的人）。
请每位被调查者阅读述书并完成调查表。
调查表中的问题就像这样：如果我们生产这样的产品（或提供这样的服务），你购买的可能性自多大？●一定会买●很有可能会买●可能买也可能不买●不太可能买●一定不会买一般认为，选择“一定会买”和“很有可能会买”的人对产品有兴趣。
要提醒的是，说自己愿意购买的人不一定真的会购买，所以这样调查出来的数据往往过于乐观，而且这种调查的样本也非随机抽取。
然而调查结果还是能够让潜在创业者大致了解消费者对产品／服务创意的兴趣。
根据产品／服务的性质，购买意愿调查通常还要增加其他问题，例如：●你愿意为该产品/服务支付多少费用？此题用来调查定价问题。
●你希望在何处购买到该产品／服务？此题可用来了解销售与分销问题。
调查要简短，这样才能保证被调查者愿意回答。
创业者应与产业联盟联系、参加贸易会展以寻找调查对象。
有些提供产业联盟目录和贸易会展日程表。
另一网络资源Trade Show Central提供超过50 000场各产业贸易会展、会议和论坛信息数据库。
通过与产业联盟联系或参加贸易会展，就能直接接触到那些产业专家。
3．3 产业／目标市场可行性分析产业／目标市场可行性分析评估的是整个产业与拟生产产品／服务目标市场的吸引力。
企业所处产业与其目标市场是完全不同的概念。
产业（industry）是指生产相似产品／服务的企业总体，如计算机产业、汽车产业、飞机产业、服装产业。