国内养老地产六大运营模式
当前国内养老项目的6种盈利方式
国内已形成的养老服务业盈利模式地产开发模式、地产经营模式、专业服务模式、特许经营模式、工业产品销售模式、综合模式等,不同的经营模式具有不同的经营理念、经营方案与盈利特点。
1.地产开发模式。
养老地产开发模式是当前我国养老服务业的主要表现形式,参与的主体包括传统房地产开发企业、保险公司、国外养老投资机构等,我国《房地产管理法》、《房地产开发经营管理条例》、《房地产开发企业资质管理规定》等法律法规规定,投资主体要进入房地产开发市场,必须先申办房地产开发企业资质,也就是要从事养老地产开发必须具备房地产开发的能力并获得从业资格。
因此,地产开发模式实质上就是房地产综合开发模式,只是市场推动力量、所提供的产品类型和经营方式有所不同。
传统房地产开发企业如保利、首创、万科、绿地等均在积极试水主要是看中了养老地产市场潜力,尝试调整开发产品结构,努力拓展地产市场的宽度与深度,推动房企转型发展。
从市场层面来看,我国已经进入老龄化社会,养老产品特别是老年住宅供给不足是重要国情,市场决定了房屋供给结构与品质,传统房地产开发企业面对庞大的老年群体,开发建设适老社区、老年住宅是重要发展方向。
传统房地产开发企业从事养老地产开发的主要目的还是实现销售,迅速回笼资金,因为传统房地产开发企业擅长于房地产开发项目管理,对后期养老服务与物业管理并不在行,从社会分工角度来讲开发建设与服务管理分离符合科学发展要求。
保险公司进入养老地产开发市场得益于保监会政策的松动,年保监会发布了《保险资金投资不动产暂行办法》,为保险资金进入养老地产市场打开了通道,目前保险资金进入养老地产领域的投资已逾亿元。
保险公司进入养老市场主要有二个目的,一是通过养老地产开发经营使养老资金得到保值增值,从国内统计资料分析来看,房地产开发收益一直高于保险收益;二是创新保险服务领域,使保险公司更具有市场号召力。
因此,保险公司从事房地产开发一般以获得长线收入流为主,投资方式多釆取入股合作形式,对外发售釆取“保险会员制入住资格”条件。
目前养老地产大类种开发模式
目前养老地产大类种开发模式摘要随着人口老龄化趋势的逐渐显现,养老地产行业也迎来了爆发式发展。
在养老地产市场竞争日趋激烈的背景下,如何寻求突破和创新发展成为了新的课题。
本文就目前养老地产大类种开发模式进行简要概括和解析,旨在管理者了解行业趋势和发展动向,积极探索和创新养老地产的新领域。
一、集中式养老服务模式集中式养老服务模式是现阶段养老地产开发的主流模式之一。
该模式的特点是将一定规模的养老中心建在相对集中的区域内,提供完整的养老服务。
该模式的优点在于集中管理,可规模化运营,以达到资源共享、成本降低的效果。
同时,该模式的服务范围扩大,资源配置也更加合理。
一般情况下,该模式的养老服务设施装修较新,服务设施较全面,对于普通老人的关怀、护理、医疗和休闲娱乐都能满足一定需求。
二、社区式养老服务模式社区式养老服务模式一般是将养老服务设施近距离地植入老年人已有的住宅区内。
这种模式通常包括两种类型:一种是将养老服务设施和普通住宅混合在一起,即在社区内设立服务中心;另一种是建立老年人自己的社区,例如老年人住宅小区、普通住宅小区园区中独立的养老服务区等。
社区式养老服务模式的特点是近距离服务、社区特色、更贴近老人实际需求。
三、商品式养老服务模式商品式养老服务模式是将商业化运作与养老服务相结合的一种模式。
该模式的主体是企业,主要目的是在养老服务上实现盈利,并且以暖人心的服务、置业等方式吸引老年人消费。
在该模式下,养老地产既承载着商业性质,也承担着实际的养老服务。
商品式养老服务模式的特点是运营成本较高、对品牌和服务质量要求较高。
同时,在商业运作下,其提供的养老服务质量也必须得到保障。
四、在家养老服务模式在家养老服务模式是指老年人在自己的家中接受养老服务。
该模式通常包括两种类型:一种是老年人在家中接受的居家护理服务、医疗服务等;另一种是样板间式养老体验服务。
样板间式养老体验服务是一种新型的在家养老服务模式,是目前养老地产发展的前沿技术之一。
养老机构运营模式
养老机构运营模式养老机构的运营模式通常涉及组织结构、服务提供、资金来源、管理方式等多个方面。
以下是一些常见的养老机构运营模式:1. 公办公营模式:这种模式通常由政府直接投资和管理,养老机构作为公共服务的一部分,为老年人提供基本养老服务。
资金主要来源于政府财政拨款,服务对象主要是需要政府照顾的老年人。
2. 民办民营模式:民办民营的养老机构是由私人或企业投资兴办的,以盈利为目的,提供各种养老服务。
资金来源主要是服务收费、私人投资和可能的政府补贴。
这种模式下的养老机构通常提供更加多样化和个性化的服务。
3. 民办公助模式:民办公助模式结合了民办和公营的特点,通常由民间资本投资建立,但在运营过程中可能会得到政府的资金支持或政策优惠。
这种模式下的养老机构旨在提供既满足老年人需求又具有成本效益的服务。
4. 委托运营模式:政府或私人投资者将养老机构的运营管理委托给专业的养老服务机构或团队。
委托运营的养老机构可能会得到政府或私人投资者的资金支持,同时通过专业管理提高服务质量。
5. 连锁经营模式:一些养老机构通过连锁经营的方式扩大规模,提供标准化和品牌化的服务。
这种模式可以通过规模经济降低成本,提高服务的可及性和质量。
6. 社区养老模式:社区养老模式强调在社区内为老年人提供养老服务,包括日间照料、居家护理等。
这种模式通常依赖于社区资源,旨在让老年人在自己熟悉的环境中养老。
7. 混合模式:某些养老机构可能会结合以上几种模式,根据自身情况和市场需求灵活调整运营策略。
在选择养老机构的运营模式时,需要考虑当地的社会需求、经济发展水平、政策环境、资金状况等多种因素,以确保养老机构的可持续运营和老年人的福祉。
国内养老机构盈利模式介绍
地产 开发 模式
专业 服务 模式
当前主要的表现形式,参与的主体包括传统 房地产开发企业(保利、首创、万科、绿地 等)、保险公司(太平洋保险、泰康保险、 中国人寿等)、国外养老投资机构等。不同 的投资主体根据自身综合实力选择相应的养
老市场进入方式、经营管理方式并实行产品 服务合理组合。
选择长期经营管理物业的企业一般通过融资扩 股或自主经营的方式进行养老项目经营,这类 企业一般具有较强的资金筹措能力,也具备一 定的养老服务能力。地产经营模式获得的利润 主要包括租金收入和养老服务收入。
教育部老年服务与管理专业教学资源库
二、盈利模式
养老服务经营模式
我国养老服务业盈利模式现状 目前,国内形成的养老服务业盈利模式也主要有六种:
地产开 发模式
地产经 营模式
专业服 务模式
特许经 营模式
产品销 售模式
综合模 式
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教育部老年服务与管理专业教学资源库
我国养老服务业盈利模式现状
养老服务经营模式
艾玛克公司、著名餐饮服务公司、香洪美格菲专业 健康公司、上海曙光医院、上海老年大学等企业机
构组织经营管理战略联盟),建设单位主要 提供养老社区并进行综合管理;老年 人的生活照料、医疗健康、文体娱乐、 心理咨询等外包给专业公司进行。项 目经营模式为俱乐部式会员制(持有, 只租不售),目前有二种运营模式: 一是产权让渡模式 (A卡),二是使用权 让渡模式 (B卡)。该项目针对我国养老 市场养老特点创造性的提出了二种会 员模式,为我国养老地产的发展提供 了创新思路和宝贵经验。
例8:
养老服务经营模式
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教育部老年服务与管理专业教学资源库
例7:
养老服务经营模式
国内养老地产六大运营模式
国内养老地产六大运营模式
1、本地出售型社区模式
●以出售住宅为主
●注重社区环境打造和养老配套设置完善
●盈利绝大部分甚至全部来源于住宅出售,有极少部分来源于配套产品的经营
2、异地出售型社区模式
●养老养生与度假旅游的完美嫁接
●位于环境和自然资源优良的旅游胜地,利用自然资源,与养老住宅和设施进行融合,
以住宅产品出售盈利。
这种模式难以普遍模仿复制
3、租售组合型综合社区模式
●通过养老住宅销售与养老公寓出租及养老配套设施持有运营相结合,实现土地效益
和养老产业均衡发展的目的
●解决了全部出售对养老产业发展不利的问题,还解决了全持有经营资金占压大、市
场难以消化的问题
4、养老房产金融组合型社区模式
●运用各种金融组合手段,促进养老社区产品的租售
●国内出现的金融组合型社区模式产品有:以房养老、押金或养老金返还和绑定养老
保险3种
5、会籍制社区模式
●通过打造医疗保健社区,全部持有运营,采取会员制管理模式,出售长、短租会员
卡
●在消费理念相对先进和经济条件相对雄厚的城市,这种模式或能赢得市场的部分认
同,但整体而言较难被大部分老年群体认可
6、床位出租型养老机构模式
●根据投资主体,有公办、民办、公办民营、公助民办等多种经营模式,以床位出租
为主要盈利模式
●目前而言,公办养老机构收费较低、补贴多,严重供不应求,但体制机制不活、服
务成本较高、经济效益较低。
公办入院难、民办生存难。
养老地产的五大模式
养老地产的五大模式养老地产是指专门为老年人提供居住、休闲、照顾、康复等养老服务的特殊地产项目。
随着人口老龄化的日益加剧,养老地产市场迅速崛起,并逐渐形成了五大模式。
第一,养老社区模式。
这种模式是养老地产市场最常见也是最传统的一种模式。
养老社区主要是针对老年人群体,提供独立的居住空间和便利的生活服务。
这些社区通常拥有丰富的配套设施,如医疗保健中心、餐饮服务、文娱活动等,可以满足老年人日常的生活需求。
养老社区通常采取购买或租赁的方式供老年人居住,可以让老年人在一个安全、舒适、社交丰富的环境中生活。
第二,养老度假村模式。
这种模式是针对老年人的度假需求而设计的,主要以绿色、环保、康养为特色。
养老度假村的拥有者可以享受度假村内的优质服务和环境,参与各种健康活动,如瑜伽、养生讲座等。
养老度假村通常位于风景秀丽、气候宜人的地区,让老年人可以在享受美好生活的同时,保持身心健康。
第三,养老疗养院模式。
这种模式主要面向有严重疾病或特殊养老需求的老年人。
养老疗养院通常设有专业医疗护理人员,提供医疗康复、护理照料等服务。
养老疗养院通过提供全面的医疗康复服务,帮助老年人恢复或改善身体机能,提高自理能力。
第四,养老社区+销售模式。
这种模式是将养老地产与房地产销售相结合,将房地产开发商带入养老领域。
开发商在养老社区中分配一定的空间用于销售,使老年人在购买房产的同时享受到养老社区的服务和便利。
这种模式可以帮助老年人购买到具有较高投资价值和养老服务的房产,同时也带动了养老地产市场的发展。
第五,养老医养结合模式。
这种模式是将医疗和养老服务相结合,为老年人提供全方位的医养服务。
该模式主要针对需要长期医疗护理的老年人,包括失能老人、病患老人等。
通过提供医疗康复、照料护理、心理支持等多方面的服务,使老年人能够得到全面的关怀和照顾。
总之,随着人口老龄化的不断推进,养老地产市场日趋火热,并逐渐形成了以上五大模式。
每种模式都有其独特的特点和优势,可以满足不同老年人的需求。
养老地产开发模式——五大类别和15种开发模式
一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时,会考虑划分出一部分区域专门建设养老组团。这种开发模式有利于带动企 业转向新的客户群,走产品差异化路线。养老组团与社区其他组团能够共享配套服务资源,降低配套设施的建设量。 模式3:普通社区中配建各类养老产品
普通社区中配建一些养老居住产品,可满足老人与子女在同一社区就近居住的需求。这种“全龄社区”的居住理念能够较 好的符合我国现阶段国情,将会是较受欢迎的一种养老居住模式。
养老地产开发模式——五大类别和15种开发模式
第一类:与社区共同建设
在目前国内的养老地产项目中,较为常见的一类开发形式是建设养老社区,或依托社区建设各类养老居住产品 模式1:专门建设综合型养老社区
综合型养老社区是指为老年人提供的,包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区。社区中除了有 为老人提供的居住建筑之外,还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。其开发主体 可以是多种多样的,既可以是民营企业,也可以是由政府投资进行建设
类:与旅游或商业地产结合
模式8:在旅游风景区中开发养老居住产品
养老地产与旅游、休闲、养生产业相结合是较为合适的一种模式。目前市 场上已经有一些开发商尝试在开发旅游地产的同时,加入养老养生、康复 保健、长寿文化等理念。这类养老项目一般会选在具有较好的风景资源或 特色文化资源的地区,例如海南、广西、云南等地 模式9:与商业地产结合,开发老年公寓
模式4:成熟社区周边插建多功能老年服务设施
周边配套设施成熟,具有良好的区位条件,然而社区周边的用地资源比较紧张。若能在几个社区之间插建养老设施将会是 一种较为有效的开发模式。开发者可考虑利用零散地块新建,或通过对既有建筑(如旧的诊疗所、宾馆)的改建等方式进行建 设。这种开发模式投资相对较少,易于复制和实现连锁经营
养老地产模式及政策介绍
养老地产模式及政策介绍随着人口老龄化问题逐渐凸显,养老地产成为了一个备受关注的领域。
养老地产模式涉及到住宅、医疗、养老服务等多个方面,并且还需要符合相关政策的要求。
本文将介绍养老地产模式及政策,以期更好地了解养老地产领域。
一、养老地产模式1.整体运营模式整体运营模式是指一个企业或机构对养老地产进行全面管理和服务,在住宅、医疗、康养等方面全面满足居民的需求。
这种模式常常包括内部服务设施的建设和管理,如健康管理、康复护理等,同时还包括外部资源的整合,如与医疗机构的合作、养老机构的对接等。
2.社区配套模式社区配套模式是指将养老地产与周边社区进行配套建设和管理,形成一个完整的养老服务体系。
这种模式常常包括社区医疗服务、生活便利设施、文化娱乐活动等,以满足居民在日常生活中的各种需求。
3.特色小镇模式特色小镇模式是指在养老地产中加入特色小镇的元素,通过打造独特的文化和景观,吸引居民和游客前来观光、休闲和养老。
这种模式常常包括特色餐饮、特色商业、特色活动等,以营造一个独特的环境。
二、养老地产政策1.养老地产规划政策养老地产规划政策是指通过政府的规划和管理,对养老地产的布局、建设、使用等进行指导和管理。
这些政策通常包括地理位置的选择、建筑布局的要求、公共设施的配置等,以保证养老地产的质量和服务。
2.养老地产产业政策养老地产产业政策是指通过政府的支持和引导,促进养老地产产业的快速发展。
这些政策通常包括财政补贴、税收优惠、创业扶持等,以鼓励更多的企业和机构投入到养老地产领域。
3.养老地产法律政策养老地产法律政策是指通过法律和法规的制定,对养老地产的权益保护和管理进行规范。
这些政策通常包括居民权益的保护、养老机构的管理、服务质量的评估等,以保障养老地产的稳定和可持续发展。
4.资金政策资金政策是指政府在养老地产领域提供的资金支持和融资便利。
这些政策通常包括低息贷款、养老地产基金、项目支持等,以帮助企业和机构更好地开展养老地产业务。
康养地产的6、5、7范式——6种开发模式、5种收益来源、7种盈利模式
康养地产的6、5、7范式——6种开发模式、5种收益
来源、7种盈利模式
所谓康养地产是指以养老、养生为主题,地产为载体,适老化、病化设计为标准,服务为核心价值的新兴地产形式。
在人口老龄化日益加重、健康备受重视的背景下,越来越多的地产开发企业或相关社会机构介入康养地产,纷纷推出适宜老年人居住、符合养生人人心理特点及生理特点并能够满足目标群体社会活动需求以及为其健康提供良好基础设施保障的各类康养地产产品。
在我国,康养地产还属于新兴产业,与养老产业并不完全相同,其内涵更为广泛和多元。
康养地产主要有6种开发模式、5种收益来源和7种盈利模式。
表2:康养地产7种盈利模式
表3:康养地产7种盈利模式。
养老地产运营模式
养老地产运营模式2.老人公寓式养老社区:这种模式是指在一个大型建筑物内,划分成多个公寓,供老年人租赁。
公寓内设施齐全,包括厨房、卫生间、卧室等,并设有24小时医护人员值班。
社区内还配备各类娱乐设施、健身房、餐厅等。
公寓可以提供老年人生活上的协助,如购物、做饭、洗衣等,同时还能提供医疗护理、康复训练等服务。
3.酒店式养老社区:这种模式是指老年人可以像住酒店一样,选择住在一个设施完备、服务优良的养老社区内。
社区提供独立卧室、优质餐饮、健身房、游泳池、SPA中心等设施,并提供医疗护理、保洁、安防等全方位的服务。
老年人可以享受高品质的生活待遇,同时还能得到专业的医护人员的照顾。
1.服务质量:提供优质的服务是养老地产的核心竞争力。
运营商需要注重人员培训,建立一支专业、合格的医疗、护理队伍,同时还要提供多样化的娱乐活动和文化教育,满足老年人各方面的需求。
2.设施配套:养老地产需要考虑老年人的生活习惯和特殊需求,配置舒适、安全的住房设施,如扶手床、防滑浴室、电梯等,并建立全套的配套设施,如诊所、健身房、超市等。
3.合理收费:养老地产的费用是老年人最关心的问题之一、运营商需要制定合理的收费标准,保证老年人能够承受,同时还要提供透明的费用结算,避免出现不合理的收费现象。
4.与社区合作:养老地产运营商可以与社区合作,充分利用社区资源,比如教育、医疗、文化等,为老年人提供更多服务和活动。
总之,养老地产运营模式需要以老年人的需求为导向,提供全方位的养老服务。
通过提供舒适的住房、丰富的社区设施和多样化的服务,满足老年人的居住和生活需求,提高老年人的生活质量和幸福感。
养老地产:六大盈利模式及案例
养老地产:六大盈利模式及案例1、旅游度假型养老酒店这个应该是未来非常重要的发展方向,50后的老人,55年以后的老人、60后的老人,他们肯定不会待在家里去养老,很多人希望到处旅游,一边旅游、一边养老。
刚才提到了现在正在做养老养生的产业联盟,会制定一定的标准,如果符合这样标准的项目,你当地的老人买了你的产权或者使用权,可以获得这个联盟里面其他项目的使用权,这个未来是一个非常大的趋势,现在的旅游人口当中,40%的老人比例可能还会再增加,老人旅游的消费能力还会增加,所以我们应该去参考悦榕庄精品酒店的方式,很好的结合温泉、康复、理疗、营养、膳食等功能。
我也知道很多朋友手里有旅游风景区的用地,如何跟养老结合,如何争取旅游养老的老年人群,这个也需要深入的做很好的定位和规划设计。
2、城市型养老公寓这也是一种共识,老人都不愿意离开城市到郊外去,但是城内的土地非常少,我们只能到城乡结合部去做开发,也会引导一批未来的老人,如果你创造了这样全新的生活方式,你会引导一批老人去远郊或者城乡结合部。
但是有大量的老人都是生活在城市环境里面,他们不愿意离开自己熟悉的环境,所以创造一个城市型的养老公寓,在竖向上把健康老人和失能、半失能老人做一个区分,这是一个很重要的发展方向。
它的盈利模式会员制和产权销售都是可以的。
日本木下介护的福原君给我们讲过,他们增加了一个养老服务的领域,就是由他创办的,在日本2000年介护保险制度实行之前,他们这五年的时间是通过商业化的发展已经可以盈利了,当时他们在公司内部有一个争论,选址到底是去富士山脚下还是城市里面,后来他们选择了在城市里面,现在在东京都周围他们一共服务了3000多名中高端的老人。
3、CCC持续照料亲情社区CCC把R去掉了,CCC可以跟第二代、第三代共同生活的,养老服务配套都跟上了,这个也比较符合中国人养老的习惯。
在美国的老人跟中国的老人也是有同样的需求,我们听盖勒普先生介绍,他收购了太阳城以后,创建了太阳城牧场系列,这里面就有专门为年轻人设计的住宅,年轻人跟老年人在同一个社区里面,所以美国也在发展,美国的太阳城也不是一成不变的。
养老产业的六大盈利模式
中国已经进入老龄化时代,养老问题形势严峻,伴随养老意识提升,需求还将进一步提升。
我国养老产业已进入投资窗口期,未来或迎来10年黄金投资期,如何掘金养老产业,本文给出六大盈利路径。
1、靠制度设计优势盈利当下社会提供的养老产品,多针对的是温饱和保障老人群体。
养老产品没有高价格,就无法提供高端的服务!没有高端的服务,就吸引不来高端客人。
以“享老”带动一般养老,打的是“组合拳”,打造高端“享老”产品,确保企业较高回报率;以“济贫”养老模式,拉动一般养老服务水平提高。
2、靠项目精准定位盈利用传统旅游项目规划和房地产思维策划“养老”项目必定失败,而用“享老”思维定位,“享老”项目则会赚钱。
比如,按照“享老”思维规划的“享老城”,会合理规划出“享老”与一般养老两个区域,“享老”区用高端产品吸引富豪、小康等“享老”族;普通养老区用一般产品供给温饱、保障养老族。
“享老”产品档次高、名声大、具有市场号召力、影响力;一般养老产品实惠、对路、多数消费得起,容易受欢迎。
两区共享的商业金融、教育娱乐、运动养生、服务中心等形成新的商务圈、经济圈,会衍生投资企业多个盈利增长点。
3、靠商业模式创新盈利一是在产品出售上盈利(赚产品销售钱是“享老”产业最初级的盈利方式)。
根据项目土地不同性质,对“享老”群体,采取产权销售、长期使用权转让、出售会员卡、预交押金等形式;对温饱、保障等一般养老群体,采取收取租金等形式,为企业快速回笼资金。
二是在价值溢价上盈利,模式新颖的“享老”平台能吸引购物、旅游、娱乐、网络、医疗等众多机构为有钱老人定向投资提供消费平台,会给企业带来多个持续财源。
三是在上市融资上盈利。
精准项目定位必精准吸引客流群,“享老”群体达到一定规模,会产生稳定现金流,有了稳定现金流就可以上市融资,带来“享老”项目的巨大升值。
4、靠资本运营变革盈利资源—资本—资金—资产,是“享老”产业运营赚钱的固定链条,它改变了依靠硬投资、形成死资产、盈利单一的传统运营方式。
养老中心的经营管理模式
养老中心的经营管理模式
养老中心的经营管理可以采用以下几种模式:
1.直营模式:直营模式是指养老中心由企业或组织全资或控股建设,并由企业或组织直接管理运营。
这种模式的优点是管理效率高、服务质量有保障,但需要企业或组织有足够的资金和人力资源支持。
2.加盟模式:加盟模式是指养老中心通过与品牌企业或组织合作,使用其品牌、管理和技术等资源,按照其标准和要求进行经营管理。
这种模式的优点是品牌影响力大、经营管理标准化,但需要企业或组织有较高的管理和技术能力。
3.托管模式:托管模式是指养老中心通过与专业的托管机构合作,由托管机构对养老中心进行经营管理。
这种模式的优点是托管机构具有专业的经营管理能力和经验,但托管机构的费用较高,且服务质量可能受到托管机构的管理水平和责任心等因素影响。
4.联合经营模式:联合经营模式是指养老中心与其他企业或组织合作,共同经营和管理养老中心。
这种模式的优点是可以实现资源共享和优势互补,但需要合作各方有较好的合作意愿和能力。
5.自主经营模式:自主经营模式是指养老中心由个人或组织自主经营管理,没有外部企业和机构的参与。
这种模式的优点是自主性强、管理灵活,但需要管理者有较高的素质和管理能力。
养老地产的六个经营模式
养老地产的六个经营模式养老地产是指专门为老年人提供居住、生活、医疗、养老等服务的地产项目,随着老龄化社会的不断发展,养老地产的经营模式也在不断创新和发展。
下面将介绍养老地产的六个经营模式。
1.长期护理模式:这种模式针对高度失能老年人提供日常生活照料、医疗护理、康复服务等,为老年人提供一个安全舒适的居住环境。
项目设有医疗保健中心,配备专业的医护人员和高质量的医疗设施,满足老年人日常护理和医疗需求。
2.独立生活模式:这种模式适用于老年人身体较好,独立生活能力强的群体。
养老地产以社区为单位,提供独立的居住空间,配备完善的便利设施和社交活动场所,为老年人提供社区支持和社交交流的机会。
3.综合养老模式:这种模式将长期护理和独立生活结合起来,通过建设多功能综合养老社区,为老年人提供全方位的服务。
社区内设有医疗保健中心、活动中心、养生馆等设施,满足老年人的各种生活需求。
同时,社区还提供社交活动和文化娱乐等服务,增加老年人的社交互动。
4.康复疗养模式:这种模式主要针对需要短期康复和疗养的老年人。
养老地产建设有康复疗养中心,提供康复治疗、药物康复、体育运动等服务。
老年人可以在这里得到专业的医生和护理人员的帮助和照顾,加速康复过程。
6.科技养老模式:这种模式将科技与养老结合起来,通过引入智能设备和互联网技术,为老年人提供更便利、智能化的服务。
例如,智能家居设备可以帮助老年人自动打开和关闭家电设备,智能健康监测设备可以实时监测老年人的身体状况并提供相应的服务和预警。
总之,随着老年人口的增加和需求的多样化,养老地产的经营模式也在不断创新和发展。
以上介绍的六个模式只是其中的一部分,未来还有更多的模式将会被开发和应用。
无论是哪种模式,都旨在为老年人提供更好的居住环境和养老服务,提高老年人的生活质量。
养老地产开发模式和运营模式汇总
养老地产开发模式和运营模式汇总随着市场的升温,业内对于养老地产开发模式和运营模式的讨论也日趋增多。
不过,对于刚起步的中国养老地产市场而言,固定的开发模式尚未成型,更多的尝试和探索仍在继续。
总体来说,国内养老地产的开发模式主要有四种。
第一种是专门开发的综合性养老社区。
这类养老社区通常建在市郊、环境较好,产品类型包含养老住宅、养老公寓、养老护理机构等,可以为各类身体状况的老人提供持续性生活照护。
社区中为老人配有完善的公共服务设施,如老年活动中心、老年医院、老年大学等。
北京太阳城、东方太阳城都是这类代表。
第二种是在新建普通居住区中配套开发养老住宅及相应服务设施。
如在社区中配建老年人居住组团、老年公寓、老少户套型等。
这种开发模式使老人能够居住于“混龄”社区,保持与外界的联系。
同时,老人还可与自己的子女相邻居住、互相照顾。
这类开发模式也被称为多代亲情开发模式。
万科在杭州建设的良渚文化村就是其中的代表。
第三种是结合旅游、养生资源开发的度假型养老社区。
这类社区通常可根据自身的资源特色搭配相应的养生、康复服务,例如农业采摘、温泉水疗等。
老人可以在一年当中的某个季节或时段来此居住,是一种具有时令特征的居住形式。
目前,这类养老地产项目多集中在海南、云南等具有风景特色资源的地区。
第四种是会员制医养综合体。
这种模式主要是针对高龄老人、有疾病或者慢性病康复的老人而设计。
医是指中医、康复医院、老年病医院,养是指专门的护理院。
在这类社区中,医和养配套建立、缺一不可。
如北京的太申祥和山庄。
此外,目前引起业内关注的还有一种尚无成功实践的开发模式—医疗投资小镇。
这种开发模式多以当地丰富的医疗设施资源为指引,为前来看病就医的老人提供暂时性居住服务。
这类小区多以租赁为主,主要面向特定的医疗资源需求人群。
在后期的项目运营中,国内养老地产市场也大致存在5种盈利模式。
一是投资商和运营商向开发商定制养老地产项目(养老机构或养老社区),开发商按照要求开发,风险减小,盈利有保障;二是养老地产开发商开发之后卖给有意向的投资商或运营商,获得一次性收益;三是开发商持有部分物业,以出租方式获得长期稳定的租金回报,做养老地产的房东;四是开发商在持有部分物业的同时,请运营管理团队托管,获取运营管理的部分收益;五是投资商或开发商与运营商形成战略合作,共同开发养老项目,形成一个利益集团并在项目中发挥自己优势,获得收益。
我国现行三大养老服务模式和六大运营模式
我国现行三大养老服务模式和六大运营模式现阶段,我国在以家庭养老为基础,以社区养老为依托,以机构养老为补充的基本养老服务模式下,随着社会资本的广泛参与,不断催生出新的运营模式(床位出租型、房产出售型、租售组合型、金融保险组合型、会员制以及其他6种主要运营模式)。
但传统养老依然存在种种弊端,难以克服其养老的房地产化倾向的同时,由于其公益性质,收益空间也大大受到限制。
田园养老作为一种新型养老服务模式,不仅充分利用了农村闲置资源,满足老年市民回归田园的需求,同时也在不断激励着社会资本的参与,成为传统养老之外的又一新归属。
我国现行3大养老服务模式+6大运营模式一、现行3大养老服务模式根据“未富先老”、快速老龄化的基本国情,以及中国传统的居住文化的特点,2011年2月,民政部发布《社会养老服务体系建设“十二五”规划》,即“9073”的养老引导方针:90%的老年人在社会化服务协助下通过家庭照料养老,7%的老年人通过购买社区照顾服务养老,3%的老年人入住养老服务机构集中养老。
二、社会资本参与下的6大养老运营模式由于国家政策扶持与市场的需求,社会力量介入养老事业的情况不断出现,社会化养老的各种崭新模式也应运而生。
从本质而言,养老机构社会化不仅是一种模式,更多的是一种公共管理方式,是政府的战略变革。
在国家提出养老社会化的基本思路的基础上,各地方政府都积极行动,大力推动和积极发展各种社会化养老模式。
根据养老方式和盈利方式两个维度,国内的养老项目运营模式可归纳为床位出租型、房产出售型、租售组合型和金融保险组合型等多种类型。
其中床位出租型是最常见的类型,房产出售型和租售组合型是近年来养老地产中常见的类型,比较早期的有太阳城、东方太阳城等;金融、保险组合型的代表企业是泰康之家养老社区,会员制形式做的较大的企业是某某亲和源等。
床位出租型:1.以床位出租方式盈利的经营模式;2.出资主体有公办、民办、公办民营、公助民办等多种;3.公办养老机构收费较低、补贴多,供不应求,但管理机制不灵活、经济效益低;4.民办养老机构运营管理比较灵活,服务能够适应一定的要求,但盈利微薄。
养老地产项目盈利模式
养老地产项目盈利模式养老地产项目是指专门为老年人提供居住、养老、医疗、康复等服务的房地产项目。
随着人口老龄化的加剧,养老地产市场前景广阔,投资养老地产项目成为了许多房地产开发商的选择。
然而,养老地产项目的盈利模式与传统的住宅开发项目存在很大的差异。
以下将介绍几种常见的养老地产项目盈利模式。
1.售卖房产养老地产项目的主要盈利方式是通过售卖房产来实现。
开发商将项目中的房产以市场价或稍高于市场价的价格售卖给老年人或其家属。
不同于传统住宅,养老地产项目通常会提供更多的服务和设施,如社区医疗、健身设施、文化娱乐活动等。
这些附加的服务和设施会提高房产的价值,从而促进销售。
2.长期租赁除了售卖房产,养老地产项目还可以通过长期租赁来获取稳定的租金收入。
开发商将房产出租给老年人,老年人通过支付每月的租金来使用房产和项目提供的服务。
长期租赁模式可以使老年人免去高额的购房成本,同时也让开发商能够稳定地获取租金收益。
3.提供养老服务4.开展商业活动养老地产项目可以充分利用自身的地理位置和社区资源,开展各种商业活动来获取额外的收益。
例如,开发商可以在项目内开设超市、药店、餐厅等便民设施,也可以举办各种文化娱乐活动、培训课程、健康讲座等社区活动。
通过商业活动的开展,开发商可以增加项目的知名度和吸引力,进而提高房产的售卖和租赁率,并获得商业活动所带来的收入。
5.金融产品推广养老地产项目可以与金融机构合作,推广一些与养老金融相关的产品。
例如,开发商可以与保险公司合作,推出养老保险产品,为老年人提供长期护理、医疗费用等保障;还可以推广养老金、医疗服务预付等金融产品,为老年人提供更多财务支持。
通过金融产品的推广,开发商可以获得产品推广费用或与金融机构分享业务收益。
综上所述,养老地产项目的盈利模式主要包括售卖房产、长期租赁、提供养老服务、开展商业活动和推广金融产品。
开发商可以通过差异化的服务和产品,吸引更多的老年人选择居住于养老地产项目,并从中获取稳定的收益。
养老产业运营模式
养老产业是指为老年人提供养老服务和福利的产业,包括养老院、护理机构、医疗机构、健康管理等。
养老产业的运营模式可以多样化,以下是一些常见的养老产业运营模式:
1. 全日托模式:提供全天候的养老服务,包括居住、饮食、医疗、康复、娱乐等,满足老年人的各种需求。
2. 独立居住模式:提供独立的居住环境和基础服务,老年人可以在自己的住所内享受便利的社区服务和社交活动。
3. 社区养老模式:在社区内建设或运营养老设施,为老年人提供居住、医疗、康复、文化娱乐等服务,方便老年人与社区其他居民互动和参与社区活动。
4. 护理型养老院模式:提供长期护理和医疗服务,为身体状况较差的老年人提供全方位的照料和护理。
5. 综合型养老社区模式:集合多种服务资源,包括医疗、健康管理、文化娱乐、社交活动等,让老年人能够在一个较为完整的社区内享受多种服务。
6. 私人定制模式:根据老年人的个性化需求,提供个性化的养老服
务和定制化的生活方式,满足老年人对于舒适、便利和尊严的追求。
7. 互联网+养老模式:运用互联网技术和平台,提供在线健康管理、居家护理、智能设备等服务,促进老年人的自主健康管理和社交互动。
这些养老产业运营模式可以根据不同地区、不同市场需求和资源条件进行调整和组合。
成功的养老产业运营模式应该能够满足老年人的多样化需求,提供高质量的服务,同时也要考虑可持续发展和盈利能力。
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国内养老地产六大运营模式
虽然房企、险资布局养老地产的热情不断高涨,但运作养老地产的产销模式却并不像国外那么成熟,仍需在实践中不断探索。
根据养老方式和盈利方式两个维度,我们将国内的养老地产模式归纳为以下六大主要经营模式。
模式1:本地出售型社区模式
该种模式以老年住宅为整个项目主题和亮点,以面向市场出售的住宅产品为主,注重社区环境的打造和养老配套设置的完善。
这种模式的盈利绝大部分甚至全部来源于住宅出售,有极少部分来源于配套产品的经营。
而随着养老地产的发展,本地出售型社模式的养老地产投资收益水平也在不断接近房地产平均投资收益水平。
相对于其他模式而言,本地出售型社区模式的养老地产资金回笼快速,能够有效提高资金周转率,从而实现滚动开发。
但不可避免的,这种模式也存在一点缺点,如进行这种模式的养老地产开发,必须获得土地使用权,因而享受政府土地优惠政策的可能性很小,同时不能得到养老地产升值的部分和通过养老地产及配套设施运营获得的长期稳定收益。
要成功打造这种模式的养老地产,复合的产品形式、完善的养老配套和优美的景观环境必不可少。
在复合产品形式方面,通常要打造满足养老及准养老一族、准养老子女等不同客群的产品,甚至是满足不同收入阶层的不同定位、不同档次的产品,从普通的多层住宅产品到高端的独栋别墅、联排别墅、四合院等。
(代表企业:北京东方太阳城)
模式2:异地出售型社区模式
该种模式是养老养生与度假旅游的完美嫁接,是异地养老方式催生出的一种养老住宅产品,一般位于环境和自然资源优良的旅游胜地,利用自然资源,与养老住宅和设施进行融合,以住宅产品出售盈利。
由于其特有的资源环境条件,这种模式难以普遍模仿复制。
这种模式形成原因是利用移入地和移出地不同地域的房价、生活成本的巨大差异和气候、环境自然养老资源的巨大差异,从而满足老年人追求高品质退休生活的养老需求。
与本地出售型社区模式相似,这种模式同样具有资金回笼快、经营风险小的优点,但同时又具有其他模式不能比拟的地理优势、价格优势和环境优势。
由于地域限制,这种模式在具有自然资源及旅游资源优势、环境优良的城市更容易获得成功。
(代表城市:三亚、海口、大连、青岛等城市)
模式3:租售组合型综合社区模式
该种模式通过养老住宅销售与养老公寓出租及养老配套设施持有运营相结合,实现土地效益和养老产业均衡发展的目的。
项目中的养老公寓及配套设施由开发商运营或由专业的运营机构负责。
这种模式不仅解决了全部出售对养老产业发展不利的问题,还解决了全持有经营资金占压大、市场难以消化的问题。
这种模式通常构建了“住宅销售+养老公寓出租+养老配套持有经营”的综合性的项目盈利体系。
通过住宅销售获得一次性投资收益,而通过养老公寓出租和配套持有经营获得了长期稳定的收益。
而收益的比例则因项目定位中产品配比不同而不同,一般销售与持有部分比例为8:2。
租售组合型综合社区模式的最大优点,不仅是资金回笼较快,收益多元化,关键是在土地方面可采取灵活策略,在用地性质上,可以是居住用地、医疗用地、商业用地、公建用地等多种用地性质搭配的综合性开发。
相对而言,其最大的缺点是资金投入较大,总成本投入
比单纯的住宅开发高得多,建设周期相对较长;持有部分后期需要持续的经营管理和投入,投资回收期较长,通常在15~20年。
(代表企业:北京太阳城)
模式4:养老房产金融组合型社区模式
该种模式尝试运用各种金融组合手段,促进养老社区产品的租售,为企业发展融资,但多数金融创新手段还处在尝试阶段。
目前,国内出现的金融组合型社区模式的产品主要有以房养老、押金或养老金返还和绑定养老保险3种。
(代表企业:泰康之家养老社区)
模式5:会籍制社区模式
该种模式通过打造医疗保健社区,全部持有运营,采取会员制管理模式,出售长、短租会员卡。
同时,对自理、半自理、非自理客户区别对待,收取不同租金,收费水平比福利型养老机构的收费水平高。
通常销售的会籍,对年龄有一定限制,主要针对对保健养生格外关注及身体健康欠佳的老年人。
因而,在一定程度上抬高了目标客户入住的门槛。
在消费理念相对先进和经济条件相对雄厚的城市,这种模式或能赢得市场的部分认同,但整体而言较难被大部分老年群体认可。
这种模式的盈利以房屋出租收益为主,配套产品经营收益为辅。
在土地性质上,项目用地一般为非居住用地,且土地通过划拨、协议等方式取得,价格较低。
而在运营上,将实行医疗看护服务的老年公寓实行会员制入住,通过会员费+管理费获得长期稳定收益,同时依托休闲配套提供养生度假体验。
因而,这种模式的优点是能够通过使用配套用地、行政划拨用地等灵活的手段获取土地,用地性质也可以是公建用地、医疗用地等低成本土地,同时结合医疗、养护等多种服务来实现长期稳定收入。
而该种模式最大的缺点是全部持有经营导致资金占用量大、投资回收期长。
同时,服务完善的市场化养老社区收费高昂,从而使得高入住率较难达到,有一定的市场经营风险。
(代表企业:上海亲和源)
模式6:床位出租型养老机构模式
该种模式根据投资主体,有公办、民办、公办民营、公助民办等多种经营模式,以床位出租为主要盈利模式。
目前而言,公办养老机构收费较低、补贴多,严重供不应求,但体制机制不活、服务成本较高、经济效益较低。
民办养老机构数量较少,缺乏政策扶持,经营状况不容乐观,发展不平衡,只有少数高端民办养老机构经营状况较好,而中低端民办养老机构盈利性则较差。
可谓是,公办入院难、民办生存难。
整体而言,因养老机构具有一定的公益性质,能够盈利的非常少。
而从目前国内的养老机构来看,具有以下特点的养老机构盈利相对较好。
从收入阶层来看,定位高收入保障对象的养老机构比定位中低收入保障对象的盈利好;从客群定位来看,主要服务于高龄、生活难以自理者的康复医疗项目的养老机构比主要服务于较年轻健康者的基本生活项目的盈利好;从区位条件来看,选择在交通便利、人气旺盛、公用设施完善、环境优美的地方的养老机构比选择在边远乡村、人员稀少、基础设施缺乏、嘈杂喧闹的地方盈利好;从规模来看,床位较多、面积较大、投资较多、规模较大的小规模养老机构盈利好。
(代表项目:养老院)。