交叉作业管理制度
交叉作业安全管理制度模版（三篇）
交叉作业安全管理制度模版第一章总则第一条为了规范和管理交叉作业活动，确保工作人员的安全和健康，根据相关法律法规，制定本交叉作业安全管理制度。
第二条本制度适用于公司内部和与外部单位的交叉作业活动。
第三条交叉作业是指两个或两个以上工种、部门或单位之间，相互影响和交叉进行的工作活动。
第四条交叉作业必须按照本制度的规定进行，任何单位和个人不得违反本制度进行交叉作业。
第五条公司应设立交叉作业安全管理机构或组织，负责交叉作业活动的安全管理和监督工作。
第二章交叉作业活动的管理第六条交叉作业活动应提前进行安全评估，确定风险项和防范措施。
第七条交叉作业活动应按照计划进行，并制定详细的操作规程，确保各环节的安全进行。
第八条交叉作业活动应由专业人员负责指挥和实施，保证作业人员的安全。
第九条交叉作业活动应设置警示标志和警示标识，明确作业区域和安全通道。
第十条交叉作业活动应定期进行技术检查和维护，确保设备和工具的正常使用。
第三章人员安全管理第十一条交叉作业活动的作业人员应经过专门培训，持有相应的证书。
第十二条交叉作业活动的作业人员应按照规定佩戴个人防护用品，保护自身安全。
第十三条交叉作业活动的作业人员应遵守相关规定，不得擅自离开作业岗位。
第十四条交叉作业活动的作业人员应互相协作，保持通讯畅通，确保工作的顺利进行。
第十五条交叉作业活动的作业人员应定期进行身体检查，确保身体健康。
第四章突发事件的处理第十六条在交叉作业活动过程中发生事故或突发事件时，作业人员应立即停止作业，并报告上级领导和安全管理机构。
第十七条在交叉作业活动过程中发生事故或突发事件时，应及时采取必要的事故应急措施，保护现场和人员安全。
第十八条在交叉作业活动过程中发生事故或突发事件时，应及时报警并向相关部门报告。
第十九条在交叉作业活动过程中发生事故或突发事件时，应全面调查事故原因，采取相应措施防止再次发生类似事故。
第五章执法和处罚第二十条对违反本制度进行交叉作业的单位和个人，将根据相关法律法规进行处罚。
交叉作业管理制度
交叉作业管理制度交叉作业管理制度1交叉作业安全管理办法随着大坝主体浇筑强度逐渐加大,坝体高度不断上升,项目部所属施工范围内交叉作业现象时有发生,为避免因交叉作业发生安全事故,保证人员的安全与健康,保障机械设备免受损失,明确各生产单位在交叉作业中的安全责任和应当采取的安全控制措施,提高施工现场安全生产管理水平,项目部根据相关法律法规和行业规范的特制定《交叉作业安全管理办法》(试行)。
一、适用范围本办法适用于大岗山葛洲坝大坝工程项目部所属施工区域。
二、定义和术语定义:交叉作业的范围是指在同一作业区内进行的有关工作,可能危及对方生产安全和干扰其工作的。
主要表现在土石方开挖、爆破作业、设备(检修)安装、起重吊装、高处作业、脚手架搭设拆除、焊接(动火)作业、生产用电、运输、其他可能危及对方和多方生产安全作业等。
术语:1、a类交叉作业:相同或相近轴线不同高度的同时生产或检修作业。
2、b类交叉作业:同一作业区域不同类型的专业队伍同时生产或检修。
3、c类交叉作业:同一作业区域不同分包单位同时生产或检修。
4、d类交叉作业:同一项目由不同分包单位同时生产或检修。
三、交叉作业的特点和危害两个以上作业活动在同一区域内进行作业,因作业空间受限制,人员多,工序多,机械设备使用工序复杂,通讯联络不畅等;所以作业干扰较多,需要配合、协调的作业较多,现场的隐患多、造成的后果严重。
可能发生高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、火灾、淹溺等危险危害因素。
四、安全责任规定项目部各施工部位交叉作业由施管部统一负责管理协调;各厂、队内部交叉作业由各厂、队负责人负责管理和协调;安环部负责对交叉作业进行安全监督管理。
1、a类交叉作业中,上部施工单位为责任方,其施工人员应为下部施工人员提供可靠安全隔离防护措施,确保下部施工人员的安全,下部施工人员在隔离设施未完善之前不得施工。
2、b类交叉作业,由施工单位安全负责人、技术负责人在施工前对各方做明确的安全交底,着重明确各方责任、安全责任区;确定防护设施的维护与完善。
交叉作业安全管理规定范文（三篇）
交叉作业安全管理规定范文第一章总则第一条为了保障员工在交叉作业中的安全，提高工作效率，保证生产顺利进行，根据相关法律、法规、规章以及公司实际情况，制定本规定。
第二条交叉作业是指两个或多个不同部门、不同岗位、不同工种的人员在同一时间、同一地点、同一设备上或附近进行的作业。
第三条交叉作业由所属部门负责安排，相关部门必须积极互相配合，制定相应措施，确保作业过程中人员的安全。
第四条本规定适用于公司内所有交叉作业的管理。
第五条交叉作业必须经过严格的计划和协调，保证各部门的作业顺利进行，防止人员受伤事故的发生。
第六条所有参与交叉作业的员工必须按照安全规定和操作程序进行作业，严禁违反规定行为。
第二章交叉作业的安全管理第七条在进行交叉作业之前，相关部门应进行周密的计划和准备工作。
计划应包括作业内容、时间、地点、设备和工具的准备等。
第八条交叉作业过程中，各部门应保持良好的沟通，定期开展交流会议，解决工作中的问题和矛盾。
第九条交叉作业中应明确各部门的责任和职责，确保各环节的工作协调一致，确保人员安全。
第十条在交叉作业中，各部门负责人必须对作业人员进行必要的安全教育和培训，提高员工的安全意识，掌握正确的操作方法。
第十一条在交叉作业中，作业人员必须穿戴劳动防护用品，正确使用工具和设备，并按照操作规程进行作业。
第十二条在交叉作业现场，应设置明显的警示标志和安全防护设施，确保人员的安全。
第十三条交叉作业现场应保持整洁、有序，防止杂物堆放，保证人员通行的通道畅通。
第十四条在交叉作业现场，严禁吸烟、酗酒和吸毒等违反安全规定的行为。
第十五条在交叉作业现场，应设置专人负责安全检查，随时发现并排除安全隐患。
第十六条在交叉作业中，如遇突发情况，应立即停止作业，并采取相应的应急措施，保证人员安全。
第三章安全事故的处理与责任追究第十七条交叉作业中发生的安全事故，应立即报告相关部门，及时采取措施进行救护，并启动事故调查程序。
第十八条在事故调查过程中，相关部门应积极配合，如实提供相关资料和情况，并按要求协助进行调查取证工作。
交叉作业安全生产管理办法（三篇）
交叉作业安全生产管理办法第一章总则第一条为了加强交叉作业安全生产管理，保障劳动者生命财产安全，保证企业正常运转，根据国家法律法规和相关标准，制定本办法。
第二条本办法适用于所有进行交叉作业的企事业单位、政府机关以及其他组织。
第三条交叉作业是指相互依存、互为条件或者环环相扣的工作，需要多个单位、多个工种、多种设备、多个工序同时进行，或者需要多个工种、不同专业、不同职能之间合作协同完成的工作。
第四条交叉作业安全生产管理包括交叉作业前的准备工作、交叉作业中的协调与配合、交叉作业后的总结与评估。
第五条交叉作业安全生产管理应当遵循“谁组织、谁负责”的原则，明确组织单位和负责人，确保交叉作业的安全进行。
第六条企业应当建立健全交叉作业安全管理制度，明确责任、义务、权利和纪律要求，指导员工开展安全工作。
第七条企业应当配备专职安全管理人员，负责交叉作业安全生产管理工作，并提供必要的培训和技能提升。
第二章交叉作业前的准备工作第八条交叉作业应当制定专项工作方案，明确工作目标、任务分工、时间节点等，并组织编制详细的施工方案或操作规程。
第九条交叉作业前应当进行现场勘察和安全评估，确定作业范围、作业环境、作业条件等，并采取相应的防范措施保证作业的安全进行。
第十条交叉作业前，各参与单位应当组织人员进行培训，明确工作要求、安全操作规程等，并进行技能考核合格后方可上岗作业。
第十一条交叉作业前，应当明确各单位的工作责任，建立工作联系制度，做好沟通和协调工作。
第三章交叉作业中的协调与配合第十二条交叉作业中，各参与单位应当严格按照专项工作方案和施工方案或操作规程进行作业，不得擅自改变作业方式和工艺，不得越权操作。
第十三条交叉作业中，各参与单位应当密切协作，及时沟通交流，解决作业中出现的问题和难题，确保作业安全顺利进行。
第十四条交叉作业中，各参与单位应当互相关注，相互提醒，发现作业中的安全隐患和风险，及时采取措施进行处理。
第十五条交叉作业中，各参与单位应当加强现场管理，确保作业区域的整洁、有序，设立明显的警示标志和安全防护设施，保障作业人员的安全。
交叉作业管理制度范文（三篇）
交叉作业管理制度范文一、引言作为一家组织或企业，为了提高工作效率，交叉作业管理制度的建立是必不可少的。
交叉作业管理制度旨在明确岗位职责，加强团队合作，优化资源配置，提高工作质量和生产效益。
本文将从流程管理、职责明晰、沟通协作、培训发展等方面，结合实际情况，探讨交叉作业管理制度的具体内容。
二、流程管理1. 工作计划的制定每个工作岗位都应有明确的工作计划，并且根据实际情况进行合理的安排。
工作计划应明确任务目标、主要工作内容、时间节点和责任人，并与相关部门进行沟通和确认。
2. 任务分配和监督在确定了工作计划后，需要根据各岗位的能力和特长进行任务分配。
任务分配时，应充分考虑员工的实际情况和意愿，确保工作的完成质量和效率。
同时，上级领导应对任务的执行情况进行监督和跟踪，并及时提供必要的支持和协助。
三、职责明晰1. 岗位职责的明确每个岗位都应有清晰明确的职责和工作内容。
岗位职责应包括工作范围、工作要求、工作流程等，以便员工能够准确理解自己的工作职责，并按照要求进行工作。
岗位职责的明确有助于避免责任模糊和工作交叉。
2. 职责衔接和协同各个岗位之间的职责应有明确的衔接和协同关系。
相邻岗位之间应进行有效的沟通和协作，共同完成工作任务。
上级领导应明确各个岗位之间的职责分工，并及时解决工作中的衔接问题。
四、沟通协作1. 内部沟通机制的建立为了保证工作的顺利开展，应建立起良好的内部沟通机制。
各个岗位之间应保持密切的沟通，及时交流工作进展、存在的问题以及对策措施。
可以通过定期开会、流程图、电子邮件等方式进行内部沟通。
2. 跨部门协作机制的建立在跨部门工作交叉中，应建立起相应的协作机制。
部门间应制定具体规定，明确各自职责，帮助解决工作中的困难和问题。
当岗位之间存在协作需要时，应提前沟通，共同确定工作目标和执行方案。
五、培训发展1. 培训计划的制定为了提高员工的综合素质和专业能力，应制定相应的培训计划。
培训计划应根据岗位需要和员工个人需求进行定制，培训内容包括技能培训、管理培训、沟通交流等。
交叉作业安全管理制度
交叉作业安全管理制度一、引言交叉作业指的是多个工种或作业同时在一个区域内进行的工作。
由于工作人员、设备和材料的交叉使用，交叉作业在工业生产中扮演着重要的角色。
然而，由于各种因素的存在，交叉作业也带来了诸多的安全隐患。
为了保障工作人员的生命安全和维护工作环境的安全稳定，需要建立交叉作业安全管理制度。
本文将对交叉作业安全管理制度进行详细阐述。
二、目的和原则1. 目的：建立交叉作业安全管理制度的目的是为了提高工作人员的安全意识和安全技能，预防和减少交叉作业中的事故和伤害，确保工作环境的安全稳定。
2. 原则：交叉作业安全管理制度的制定应遵循以下原则：a. 预防为主：强调事前预防，减少事故发生的可能性。
b. 综合治理：针对交叉作业的各个环节，综合采取措施，形成合力。
c. 依法治理：严格按照法律法规进行管理，确保制度的执行力和可行性。
d. 安全第一：确保工作人员的生命安全始终放在第一位。
三、管理措施1. 危险辨识与评估：在开展交叉作业之前，应进行全面的危险辨识与评估。
对于可能存在的安全隐患，应采取相应的措施进行控制和防范。
2. 专人负责：设置专门的安全管理人员，负责交叉作业的安全管理工作。
他们应具备相应的专业知识和技能，可以及时识别风险并采取措施进行处理。
3. 安全培训与教育：针对参与交叉作业的工作人员，应进行专门的安全培训和教育。
培训内容包括安全知识、作业规程、应急预案等，提高工作人员的安全意识和技能。
4. 安全防护设施：根据具体工作情况，在交叉作业区域内设置必要的安全防护设施。
例如，安装防护栏、标识警示牌、划定安全通道等，以保障工作人员的安全。
5. 作业许可制度：对于特定风险较高的交叉作业，应建立作业许可制度。
只有经过许可的人员和设备才能进入作业区域进行作业，确保作业的安全性。
6. 安全监督和检查：对交叉作业进行定期的安全监督和检查。
发现问题及时进行整改，并进行记录和汇报，确保管理制度的有效执行。
7. 事故调查与分析：对发生的事故进行详细的调查和分析，找出事故的原因和责任，总结经验教训，采取措施防止类似事故再次发生。
交叉作业管理制度范文（三篇）
交叉作业管理制度范文第一章总则第一条为了有效管理和协调交叉作业，提高工作效率和安全性，制定本交叉作业管理制度。
第二条本制度适用于企业内部各部门之间的交叉作业。
第三条交叉作业指的是需要两个或以上部门同时参与并协同配合完成的工作。
第四条交叉作业的管理要求全员参与，各部门负责人要切实履行职责，确保交叉作业的顺利进行。
第五条本制度的目的是通过规范交叉作业的流程和要求，减少沟通摩擦和不必要的重复操作，提高工作效率和质量。
第六条交叉作业的管理原则是统一规范、分工协作、信息共享、风险控制。
第七条本制度的执行由企业内部的交叉作业管理委员会负责。
第八条交叉作业管理委员会由各部门负责人组成，负责制定交叉作业的流程和要求，协调解决交叉作业中出现的问题，监督交叉作业的执行情况。
第九条交叉作业的执行人员要按照本制度的要求进行工作，不得擅自修改或者违反交叉作业流程。
第二章交叉作业的准备第十条交叉作业的准备工作由发起单位负责，发起单位负责与其他部门沟通、协调作业的时间、安排作业的流程，制定作业的目标和策略。
第十一条发起单位应提前与所有参与交叉作业的部门进行沟通，明确各个部门的职责和任务，确保各个部门之间的配合和协作。
第十二条发起单位应将交叉作业的计划和要求以书面形式发送给参与单位，确保各个单位对作业的要求和流程有清楚的了解。
第十三条发起单位和参与单位应共同制定交叉作业的流程和指导文件，明确作业的过程和要求，明确作业的时间节点和责任人。
第十四条发起单位负责对作业过程中所需的资源进行准备和调配，确保交叉作业的顺利进行。
第三章交叉作业的实施第十五条交叉作业的实施过程中各个部门负责人要密切配合，确保各个部门的工作有条不紊地进行。
第十六条交叉作业的执行人员要按照交叉作业的流程和要求进行工作，不得擅自改变或者违反交叉作业的流程。
第十七条交叉作业过程中如有遇到问题或者阻碍，应及时向交叉作业管理委员会报告，由交叉作业管理委员会协调解决。
第十八条交叉作业的责任单位应及时向发起单位报告作业进展情况，确保作业的顺利进行。
交叉作业安全管理制度
一、目的为保障交叉作业过程中的安全，防止事故发生，确保员工的生命安全和身体健康，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有交叉作业项目，包括但不限于施工现场、生产车间、仓库等。
三、职责1. 安全管理部门：负责制定、修订、发布和监督实施交叉作业安全管理制度；组织开展交叉作业安全教育培训；监督检查交叉作业现场的安全状况。
2. 各部门负责人：负责组织本部门交叉作业的安全管理工作，确保交叉作业安全管理制度在本部门的贯彻落实。
3. 作业人员：严格遵守交叉作业安全管理制度，认真执行安全操作规程，确保自身和他人的安全。
四、交叉作业安全管理制度内容1. 交叉作业前的准备工作（1）作业前，由作业负责人组织召开安全会议，对作业内容、安全措施、作业人员进行详细说明。
（2）作业人员应熟悉作业内容、作业环境、安全措施和操作规程。
（3）对交叉作业区域进行安全检查，确保设备、设施、环境符合安全要求。
2. 交叉作业中的安全措施（1）设置安全警示标志，明确交叉作业区域和注意事项。
（2）采取隔离措施，防止作业人员误入危险区域。
（3）对交叉作业人员进行分组，明确各自职责和作业范围。
（4）配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
（5）加强现场巡查，及时发现和消除安全隐患。
3. 交叉作业后的清理工作（1）作业完成后，对交叉作业区域进行清理，确保无遗留物品。
（2）对设备、设施进行检查，确保正常运行。
（3）对交叉作业现场进行安全评估，为下次交叉作业提供参考。
五、奖惩措施1. 对严格遵守交叉作业安全管理制度，为安全生产做出突出贡献的部门和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反交叉作业安全管理制度，造成事故的部门和个人，依照相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
3. 本制度如需修改，由安全管理部门提出修改意见，经公司领导批准后发布实施。
交叉作业现场管理制度
交叉作业现场管理制度第一章总则第一条为了规范交叉作业现场管理，保障作业人员的安全与健康，提高作业效率，减少事故的发生，制定本管理制度。
第二章作业组织第二条交叉作业现场应有专门的作业组织人员进行统一管理，负责现场的指挥、协调和监督。
第三条作业组织人员应符合相关的从业资格要求，并具有一定的作业经验和管理能力。
第三章作业准备第四条在进行交叉作业前，必须对作业现场进行认真的勘察和评估，确定作业范围和难度，制定详细的作业方案并报相关主管部门备案。
第五条作业现场应有齐全的作业设备和工具，必须经过专业人员检验合格后方可使用。
第四章安全防护第六条作业人员在进行交叉作业时必须遵守相关的安全操作规程，佩戴好安全防护用具，严禁擅自解除或更改。
第七条作业现场应设置明显的安全警示标志，指示作业区域和安全通道，避免意外事故发生。
第五章应急预案第八条作业现场应具备完善的应急预案，一旦发生危险情况，应当立即启动应急预案，保障作业人员的安全。
第九条作业组织人员应受过专业的培训，掌握必要的急救知识和技能，能够妥善处理各类紧急情况。
第六章作业管理第十条作业组织人员应按照作业方案和进度要求，对各项作业进行严格管理，确保作业顺利进行。
第十一条作业现场应定期进行安全检查和整改，发现安全隐患应及时处理并记录。
第七章作业报告第十二条作业组织人员应每天提交作业报告，包括作业进度、发现的问题和处理情况等内容，以便及时掌握作业现场情况。
第十三条重大问题和安全事故发生时，应及时向相关主管部门汇报，协助进行调查和处理。
第八章管理制度第十四条作业现场的管理制度应当符合相关法律法规和规范要求，定期进行评估和改进。
第十五条作业组织人员应对作业人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和责任感。
第九章附则第十六条本管理制度自颁布之日起生效，可以根据实际需要进行修改和完善。
以上为交叉作业现场管理制度，希望广大作业人员严格遵守，共同营造安全、高效的作业环境。
钢企交叉作业安全管理制度
一、总则为了加强钢企交叉作业的安全管理，预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，维护企业的正常生产秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于钢企内部所有交叉作业项目，包括但不限于焊接、切割、搬运、安装、维修等作业。
三、安全管理制度1. 交叉作业审批制度（1）所有交叉作业必须提前向安全管理部门申请，经审批后方可进行。
（2）审批内容包括作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等。
2. 作业现场管理制度（1）作业现场必须设置明显的安全警示标志，明确作业区域和禁止区域。
（2）作业现场应保持整洁，不得堆放杂物，确保通道畅通。
（3）作业人员应穿戴符合安全要求的个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防滑鞋等。
3. 安全教育培训制度（1）对所有参与交叉作业的员工进行安全教育培训，使其了解作业过程中的安全风险和防范措施。
（2）新员工必须经过岗前培训，熟练掌握操作技能和安全知识后方可上岗。
4. 作业前的安全检查（1）作业前，作业人员应进行现场安全检查，确认作业环境、设备、工具等符合安全要求。
（2）安全管理部门应定期对作业现场进行安全检查，发现问题及时整改。
5. 作业过程中的安全管理（1）作业过程中，作业人员应严格遵守操作规程，不得擅自改变作业方式。
（2）作业现场应设置专职安全员，负责监督作业过程，发现安全隐患及时制止。
（3）作业人员应保持通讯畅通，确保在紧急情况下能够迅速撤离。
6. 应急预案与救援（1）制定交叉作业应急预案，明确应急响应程序、救援措施等。
（2）定期组织应急演练，提高作业人员应对突发事件的能力。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度、积极预防安全事故的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的员工，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规予以处罚。
五、附则1. 本制度由钢企安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上安全管理制度，旨在提高钢企交叉作业的安全管理水平，降低事故发生率，确保员工的生命安全和身体健康，为企业的发展创造良好的安全生产环境。
交叉作业制度(通用5篇)
交叉作业制度（通用5篇）1.交叉作业制度第1篇高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。
区域施工负责人应对高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。
施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和个人防护用品，未经落实不得进行施工。
攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并定期进行体格检查。
施工中对高处作业的安全设施，发现有缺陷及隐患时，必须及时解决;危及人身安全时，必须立即停止作业。
施工作业场所，所有存在坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。
高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行及装卸。
工具应随手放入工具袋;作业中的走道、通道板和马道，应随时清扫干净;拆卸下的物件及余料和废料应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。
传递物件禁止抛掷。
雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑措施。
遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。
因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后立即恢复。
防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并派专人监护。
严禁上下同时拆除。
交叉作业时，各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外，否则必须设置安全防护层。
2.交叉作业制度第2篇因棒磨砂含泥水较多，铁运分公司火车拉运砂石卸车时存在粘车甚至发生车皮跌落砂仓的事故，砂石粘车现象发生时，需要抓斗吊配合将车皮表面一层含泥水较多的砂子抓出，为了配合好砂石运输工作，保证火车卸砂、车皮抓砂此项特殊作业过程的安全，维护我矿正常的充填生产作业秩序，针对车皮抓砂过程与铁运公司存在的交叉作业，特制订安全管理措施如下:1、天车作业人员要坚守岗位，精心操作，严格执行工艺纪律和操作规程;穿戴好劳动保护用品，严禁无证作业;开车前，检查各安全装置、限位、吊具(抓斗、钢丝绳)、电铃等部件的可靠性。
交叉作业安全管理制度(5篇)
交叉作业安全管理制度1.所有交叉作业都必须遵守公司安全管理规定和所在部门的现场管理。
2.需要交叉作业的部门根据本部门的实际情况，制定详细的交叉作业方案、明确交叉作业职责和应当采取的安全措施等。
3.对于进入危险区域(进入有限空间、维修电器设施、运转设备等作业)除按上述有关规定外，还必须放置安全警示牌，告知正在作业或施工，安排专人监护。
4.交叉作业前，所在部门必须向交叉作业人员交代本部门安全事项和作业管理要求；作业人员向所在部门了解安全管理规定、作业要求和安全事项。
5.作业时，所在部门必须派人监护，一同落实好安全措施，直至作业完成。
6.由于违章作业或安全措施落实不到位所造成的安全事故，经安全调查组调查后，由责任人员的部门承担事故责任。
7.作业人员的职责7.1负责在保障安全的前提下实施作业任务。
作业前应了解作业的内容、地点、时间、要求，熟知作业中的危害因素和应采取的安全措施。
7.2确认安全防护措施落实情况。
7.3遵守作业安全操作规程，正确使用作业安全设施与个体防护用品。
7.4应与监护人员进行必要的、有效的安全、报警、撤离等双向信息交流。
7.5服从作业监护人的指挥，如发现监护人员不履行职责时，应停止作业并撤出作业现场。
7.6在作业中如出现异常情况时，应立即向作业监护人发出信号，迅速撤离现场。
8.监护人员的职责8.1对作业人员的安全负有监督和保护的职责。
8.2了解可能面临的危害，对作业人员出现的异常行为能够及时警觉并做出判断。
与作业人员保持联系和交流，观察作业人员的状况。
8.3当发现异常时，立即向作业人员发出撤离警报，并帮助作业人员逃生，同时立即呼叫紧急救援。
8.4掌握应急救援的基本知识。
9.审批人员的职责9.1到现场了解具体情况。
9.2督促检查各项安全措施的落实情况。
10.作业过程中涉及到其它特殊作业的按照相关作业管理制度执行。
11.本制度如与国家法律、法规以及集团相关规定不一致时，按上级规定执行。
12.考核违反本规定者，按照安全管理考核相关制度执行。
交叉作业管理制度
交叉作业管理制度1. 简介交叉作业是指在某个项目中，由不同部门或团队负责的不同任务相互影响、相互关联的情况。
为了统一协调各个部门和团队的工作，确保项目进展顺利，交叉作业管理制度应运而生。
本文将介绍交叉作业管理制度的概念、目标、内容和实施步骤。
2. 目标交叉作业管理制度的目标是确保各个部门和团队在项目中的交叉作业能够有序进行，并且能够合理分配资源、协调工作、解决问题，以保证项目能按时高质量完成。
具体目标包括：•确保各个部门和团队之间的工作协调一致，避免产生冲突和重复劳动；•确保交叉作业的任务分配明确，责任清晰，避免任务遗漏或负责人不明确的情况发生；•提供有效的沟通渠道，促进沟通和合作，及时解决交叉作业中出现的问题和障碍；•保证交叉作业的进度控制和质量监管，及时发现和解决工作中的风险和问题。
3. 内容交叉作业管理制度包括以下内容：3.1 交叉作业的确定和分析在项目启动阶段，需要确定哪些工作是存在交叉作业的，并进行分析。
将交叉作业列入项目计划中，并明确各个部门和团队的责任和任务。
3.2 任务分配和责任指定对于交叉作业中的任务，需要明确分配给相应的部门和团队，并指定负责人。
确保每个人都清楚自己的工作，知道自己需要完成的任务和时间节点。
3.3 沟通和协调机制为了保证交叉作业中的沟通顺畅，需要建立有效的沟通和协调机制。
可以通过定期的会议、邮件、即时通讯工具等方式进行沟通和交流，并设立专门的协调人负责统筹各个部门和团队的工作。
3.4 问题解决和风险管理在交叉作业中，可能会出现各种问题和风险，需要及时解决和管理。
建立问题解决机制，包括问题的上报和跟踪，确保问题能够得到及时处理。
同时，进行风险管理，识别和评估交叉作业中的潜在风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
3.5 监控和评估为了确保交叉作业能够按计划进行，需要进行持续的监控和评估。
监控和评估包括对任务进度和质量的监控，对问题解决和风险管理的评估，以及对交叉作业管理制度本身的评估和改进。
交叉作业的管理制度
交叉作业的管理制度第一章绪论第一条为加强对交叉作业的管理，保障作业安全，提高作业效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有涉及交叉作业的部门及人员，严格执行。
第三条交叉作业是指在同一时间或同一区域内进行两项或两项以上不同的作业活动。
第二章交叉作业管理责任第四条公司领导对交叉作业安全负有最终责任。
第五条各部门主管负责本部门交叉作业的管理和安全。
第六条作业负责人对本作业活动的安全负有责任。
第三章交叉作业安全措施第七条在进行交叉作业前，要进行安全风险评估，制定安全措施并报备。
第八条交叉作业现场应设置明确的作业区域，做好隔离与警示措施。
第九条对涉及多人协同作业的交叉作业，应制定配合方案和沟通机制。
第四章交叉作业操作规程第十条所有涉及交叉作业的人员，应经过专业培训和有效的技能考核方可操作。
第十一条所有作业人员必须佩戴个人防护用品，严格遵守作业规程和操作程序。
第十二条交叉作业结束后，应进行安全交接和交底，明确下一步的作业任务。
第五章交叉作业事故处理第十三条对于发生的交叉作业事故，要及时进行调查和分析，总结教训并采取有效的改进措施。
第十四条对于作业人员的违规操作，要依据公司规章制度进行严肃处理。
第六章交叉作业管理评估第十五条公司应定期对交叉作业管理进行全面评估，发现问题及时改进。
第十六条各部门应定期对本部门交叉作业进行评估，及时发现问题并采取措施。
第七章附则第十七条本管理制度自颁布之日起实施，有关部门应当依据本制度进行落实和执行。
第十八条本管理制度解释权属于公司领导。
交叉作业管理制度经过公司领导的审定后正式实施。
该制度的颁布和实施，旨在全面加强对交叉作业的管理，保障作业安全，提高作业效率，规范公司内部交叉作业行为，减少并消除交叉作业事故发生。
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交叉作业管理制度
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交叉作业管理制度
交叉作业管理制度交叉作业管理制度是指在一个项目中的多个团队成员之间进行任务的交叉分配和协调的一种管理制度。
该制度旨在提高项目执行效率和成果质量，避免团队成员之间的任务冲突和信息不畅通的问题。
下面将详细介绍交叉作业管理制度的优势、实施方法和注意事项。
一、交叉作业管理制度的优势1.提高项目执行效率：通过交叉作业管理制度，可以避免团队成员之间的任务重复和资源浪费，提高项目执行效率。
每个团队成员可以根据自身的能力和特长，承担合适的任务，从而快速完成项目的各项工作。
2.优化资源利用：交叉作业管理制度可以更好地协调和利用项目资源。
通过分析每个团队成员的专业知识和技能，可以合理安排任务，使每个成员都能发挥最大的能力和潜力。
同时，还可以避免一些团队成员负担过重或任务安排不当的情况。
3.促进信息共享：交叉作业管理制度可以促进团队成员之间的信息共享和沟通。
每个团队成员通过参与不同的任务，可以更好地了解项目的整体情况，加强交流与协作。
同时，也可以更好地应对项目中出现的问题和风险，从而提高项目的整体管理效能。
二、交叉作业管理制度的实施方法1.确定项目目标：在实施交叉作业管理制度之前，首先需要明确项目的目标和任务。
项目经理应与团队成员充分沟通，确保每个成员都对项目目标有清晰的认识，以便更好地安排任务和资源。
2.分析团队成员能力：项目经理需要对团队成员的专业知识和技能进行分析和评估。
根据每个成员的能力和特长，合理安排任务，以充分发挥每个成员的优势和潜力。
3.制定任务计划：根据项目目标和团队成员的能力分析，制定详细的任务计划。
将项目任务按照不同的职责和专业分配给团队成员，确保每个成员都有明确的任务，避免任务重叠和冲突。
4.加强沟通与协作：交叉作业管理制度需要团队成员之间进行更紧密的沟通与协作。
项目经理应定期组织团队会议，分享项目进展和问题，以及进行工作交流和协调，确保项目顺利进行。
三、交叉作业管理制度的注意事项1.建立信任：在实施交叉作业管理制度时，团队成员之间需要建立相互信任的关系。
交叉作业安全管理制度
交叉作业安全管理制度一、目的为了规范交叉作业过程，提高作业安全，防止事故发生，特制定本交叉作业安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及交叉作业的部门、项目和岗位。
三、定义交叉作业：指在同一作业区域内，由两个或两个以上单位（部门、项目、岗位）同时进行不同作业类型的活动。
四、管理原则1.安全第一：交叉作业必须遵循安全第一的原则，确保作业人员的人身安全和设备设施的安全。
2.统一管理：交叉作业实行统一管理，明确各级安全管理职责，确保作业过程有序、可控。
3.预防为主：通过有效的预防措施，减少交叉作业中的安全隐患，降低事故发生的概率。
4.责任明确：明确交叉作业各方的安全责任，确保责任落实到人，形成齐抓共管的良好局面。
五、管理要求1.作业前准备（1）制定交叉作业方案：明确作业内容、作业时间、作业区域、作业人员及安全措施等。
（2）进行风险评估：对交叉作业过程中可能出现的风险进行识别和评估，制定相应的风险控制措施。
（3）召开安全交底会议：确保各方了解作业方案、安全措施及应急处理措施。
2.作业过程管理（1）设置安全警示标志：在交叉作业区域设置明显的安全警示标志，提醒作业人员注意安全。
（2）实施作业许可制度：对涉及重大危险源的交叉作业，实行作业许可制度，确保安全措施得到有效执行。
（3）加强现场监管：对交叉作业现场进行实时监控，确保作业人员遵守安全规定，及时发现并纠正违章行为。
（4）保持通讯畅通：确保交叉作业各方之间的通讯畅通，及时沟通作业进展和安全情况。
3.作业后总结（1）进行安全总结评估：对交叉作业过程进行总结评估，分析存在的问题和不足，提出改进措施。
（2）完善安全管理制度：根据交叉作业过程中的实际情况，不断完善安全管理制度，提高安全管理水平。
六、责任追究对于违反本制度规定，导致交叉作业过程中发生安全事故的，将依法依规追究相关人员的责任。
七、附则1.本制度由公司安全管理部门负责解释和修订。
2.本制度自发布之日起执行。
交叉作业安全监督管理规定（3篇）
交叉作业安全监督管理规定交叉作业是指在一定的工作场所中，多个不同施工单位的施工活动相互交叉进行的情况。
由于交叉作业涉及多个施工方，工作场所的复杂性增加，安全风险也相应增加。
为了确保交叉作业的安全进行，保护工人的生命安全和身体健康，各国都制定了相应的交叉作业安全监督管理规定。
本文将围绕交叉作业安全监督管理规定展开讨论，内容包括交叉作业的定义、安全管理责任、安全培训与教育、风险评估与控制、应急预案等多个方面。
一、交叉作业的定义交叉作业指在同一个工作区域内，由不同的施工单位进行的施工活动，工作人员之间相互干扰、相互影响的情况。
在交叉作业中，不同施工单位可能同时进行各自的施工活动，也可能互相依赖、配合进行施工。
交叉作业的特点是施工方多、协调性强、风险复杂。
二、安全管理责任为了保证交叉作业的安全进行，各个施工单位应明确各自的安全管理责任。
安全管理责任应由总承包商、分包商和其他需要参与交叉作业的单位共同承担。
总承包商应对整个工程的安全管理负总责，分包商对自己的施工环节负责，其他参与单位应对自己的工作负责。
同时，各个施工单位之间应建立相互合作、信息共享的机制，确保安全管理的协调性和一致性。
三、安全培训与教育交叉作业涉及多个施工单位和不同类型的工作人员，各个施工单位应对自己的工作人员进行必要的安全培训和教育。
培训内容包括工作环境与危害认知、操作规范与标准、应急处置等。
对于特殊工种或高风险作业人员，还应进行专门的技能培训和考核。
培训的方式可以是集中培训、现场指导、安全示范等，培训的效果应通过考试、实践操作等方式进行评估。
四、风险评估与控制在交叉作业中，各个施工单位应共同进行风险评估与控制。
风险评估应考虑到各个施工单位的施工工艺、施工条件、物料性质等因素，确定出可能的危险源和安全风险。
根据评估结果，各个施工单位应采取相应的措施进行风险控制。
控制措施可以包括技术措施、组织管理措施和个人防护措施等。
各个施工单位应建立风险控制的监督机制，确保措施的有效实施。
交叉作业安全管理制度
交叉作业安全管理制度第一章总则为了加强企业的交叉作业安全管理，预防交叉作业事故的发生，保障人员的生命安全和财产安全，制定本管理制度。
第二章适用范围本制度适用于所有进行交叉作业的员工和相关管理人员。
第三章安全管理责任1. 各级领导要强化安全生产责任，保证安全生产是企业的首要任务。
2. 建立健全工作责任制度，明确各个岗位的安全责任，确保交叉作业安全。
3. 安排专门的安全管理人员，监督和管理交叉作业，制定相关安全操作规程，确保操作人员的安全。
第四章交叉作业管理1. 严格遵守相关规章制度，严禁未经审批擅自进行交叉作业。
2. 在进行交叉作业前，要进行有效的安全交底，明确工作内容和安全注意事项。
3. 严格执行图纸、作业指导书和操作规程，严禁越权操作和临时命令。
4. 在进行交叉作业时，应采取必要的防护措施，避免操作人员受伤。
第五章安全技术措施1. 保证设备、工具的完好以及操作人员的素质和技术。
2. 加强现场管理，保证施工现场秩序井然，防止交叉作业人员相互干扰。
3. 在进行危险作业时，进行有效的隔离和标识。
4. 配备必要的安全设施和器具，确保操作人员的安全。
第六章应急预案1. 建立健全交叉作业应急预案，确保在突发情况下能够有效的组织人员撤离并采取适当的应对措施。
2. 对可能发生的各类事故进行演练和模拟，提高员工的应急处置能力。
3. 对事故进行有效的调查和分析，总结经验，不断完善应急预案。
第七章安全教育培训1. 开展交叉作业安全教育培训，普及相关操作规程和安全知识。
2. 对新员工进行必要的安全培训，确保其了解作业规程和注意事项。
3. 对操作人员进行定期的安全技能培训，提高其安全意识和应对能力。
第八章安全管理评估1. 对交叉作业进行定期的安全管理评估，发现问题及时整改。
2. 建立事故隐患排查制度，对可能出现的安全隐患进行排查和整改。
3. 加强对安全管理的监督和检查，确保相关安全规定的执行。
第九章安全奖惩制度1. 对遵守安全规定的人员进行奖励，鼓励其对安全管理做出贡献。
交叉作业的安全管理制度
交叉作业的安全管理制度交叉作业是在生产过程中，两个或两个以上的工种、岗位在同一作业地点、同一时间进行作业活动。
为了确保交叉作业的安全，提高生产效率，制定一套完善的安全管理制度至关重要。
以下是一份针对，共900字以上。
一、总则1.1 为了加强交叉作业安全管理，确保员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，依据国家有关法律法规，结合公司实际，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司范围内所有交叉作业活动的安全管理。
1.3 公司各级部门、全体员工必须严格遵守本制度，切实加强交叉作业安全管理。
二、交叉作业安全管理组织2.1 设立交叉作业安全管理领导小组，由公司安全生产负责人担任组长，相关部门负责人为成员。
2.2 交叉作业安全管理领导小组负责公司交叉作业安全管理的组织、指导、协调和监督工作。
2.3 各部门、车间应设立交叉作业安全管理小组，负责本部门、车间交叉作业安全管理工作。
三、交叉作业安全要求3.1 提前策划3.1.1 开展交叉作业前，应提前进行策划，明确作业内容、作业地点、作业时间、参与人员、安全措施等。
3.1.2 交叉作业策划方案应经相关部门审核批准后方可实施。
3.2 安全培训3.2.1 参与交叉作业的员工应具备相应的操作技能和安全知识。
3.2.2 开展交叉作业前，应对参与人员进行安全培训，确保其了解交叉作业的安全要求及应急预案。
3.3 风险评估3.3.1 开展交叉作业前，应进行风险评估，识别潜在风险，制定相应的安全措施。
3.3.2 风险评估结果应纳入交叉作业策划方案，并进行告知。
3.4 安全防护措施3.4.1 开展交叉作业时，应根据作业特点，设置必要的安全防护设施，如防护栏、警示标志、安全通道等。
3.4.2 员工在交叉作业过程中，应穿戴符合国家标准的安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
3.5 作业现场管理3.5.1 交叉作业现场应保持整洁、有序，无关人员不得进入作业现场。
3.5.2 作业现场应指定专人负责安全监护，确保作业过程中的安全。
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交叉作业管理制度
编订:安全环境部
审核:
批准:
制定日期：2020年 2月25 日修订日期：2020年×月×日
××××有限公司
文件履历表
目录
1 目的 (1)
2 适用范围 (1)
3 术语和定义 (1)
4 交叉作业的分类 (1)
5 交叉作业的特点和危害 (1)
6 交叉作业的管理原则 (1)
7 交叉作业的安全措施 (2)
8 各类交叉作业安全责任制定 (3)
9 附则 (3)
1 目的
为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确各生产检修单位在交叉作业中的各自安全责任，提高生产检修现场安全文明生产检修的管理水平，避免因交叉作业引发事故，保证检修项目和生产检修人员的安全与健康，保障机械、设备免受损失，制定本制度。
2 适用范围
适用于××××有限公司内部、外协单位的各类交叉作业。
3术语和定义
3.1 凡一项作业可能对其他作业造成危害、不良影响或对其他作业人员造成伤害的作业均构成交叉作业。
3.2 交叉作业的范围是指在同一作业区域内进行的有关工作，可能危及对方生产安全和干扰其工作的。
主要表现在土石方开挖、设备（检修）安装、起重吊装、高处作业、脚手架搭设拆除、焊接（动火）作业、生产用电、运输、其他可能危及对方生产安全作业等。
4 交叉作业的分类
A类交叉作业：相同或相近轴线不同标高处的同时生产或检修作业。
B类交叉作业：同一作业区域不同类型的专业队伍同时生产或检修。
C类交叉作业：同一作业区域不同分包单位同时生产或检修。
D类交叉作业：同一项目由不同分包单位同时生产或检修。
5 交叉作业的特点和危害
两个以上作业活动在同一作业区域内进行作业，因作业空间受限制，人员多，工序多，机械设备复杂，联络不畅等；所以作业干扰多，需要配合、协调的作业多，现场的隐患多、造成的后果严重。
可能发生高处坠落、物体打击、机械伤害，车辆伤害、触电，火灾、淹溺等。
6 交叉作业的管理原则
6.1 同一区域内各生产或检修方，应互相理解，互相配合，建立联系机制，及时解决可能发生的安全问题，并尽可能为对方创造安全工作条件和作业环境。
6.2 在同一作业区域内生产或检修应尽量避免交叉作业，在无法避免交叉作业时，应尽量避免立体交叉作业。
双方在交叉作业或发生相互干扰时，应根据该作业面的具体情况共同商讨制定具体安全措施，明确各自的职责。
6.3 因工作需要进入他人作业场所，必须向对方告知；说明作业性质、时间、人数、动用设备、作业区域范围、需要配合事项。
其中必须进行告知的作业有：土石方开挖、设备（检修）安装、起重吊装、高处作业、脚手架搭设拆除、焊接（动火）作业、生产检修用电、材料运输、其他作业等。
6.4 双方应加强从业人员的安全教育和培训，提高从业人员作业的技能，自我保护意识，
预防事故发生的应急措施和综合应变能力，做到“四不伤害”。
6.5 交叉作业双方检修前，应当互相通知或告知本方检修作业的内容、安全注意事项。
当生产或检修过程中发生冲突和影响生产或检修作业时，各方要先停止作业，保护相关方财产、周边建筑物及水、电、气、管道等设施的安全；由各自的负责人或安全管理负责人进行协商处理。
生产或检修作业中各方应加强安全检查，对发现的隐患和可预见的问题要及时协调解决，消除安全隐患，确保生产检修安全和质量。
7 交叉作业的安全措施
7.1 双方在同一作业区域内进行高处作业时，应在作业前对生产检修区域采取隔离措施、设置安全警示标识、警戒线或派专人警戒指挥，防止高空落物、生产检修用具、用电危及下方人员和设备的安全。
7.2 在同一作业区域内进行起重吊装作业时，应充分考虑对各方工作的安全影响，制定起重吊装方案和安全措施。
指派专业人员负责统一指挥，检查现场安全和措施符合要求后，方可进行起重吊装作业。
与起重作业无关的人员不准进入作业现场，吊物运行路线下方所有人员应无条件撤离；指挥人员站位应便于指挥和了望，不得与起吊路线交叉，作业人员与被吊物体必须保持有效的安全距离。
索具与吊物应捆绑牢固、采取防滑措施，吊钩应有安全装置；吊装作业前，起重指挥人通知有关人员撤离，确认吊物下方及吊物行走路线范围无人员及障碍物，方可起吊。
7.3 在同一作业区域内进行焊接（动火）作业时，必须事先通知对方作好防护，并配备合格的消防灭火器材，消除现场易燃易爆物品。
无法清除易燃物品时，应与焊接（动火）作业保持适当的安全距离，并采取隔离和防护措施。
上方动火作业（焊接、切割）应注意下方有无人员、易燃、可燃物质，并做好防护措施，遮挡落下焊渣，防止引发生火灾。
焊接（动火）作业结束后，作业单位必须及时、彻底清理焊接（动火）现场，不留安全隐患，防止焊接火花死灰复燃，酿成火灾。
7.4 各方应自觉保障生产检修道路、消防通道畅通，不得随意占道或故意发难。
运输超宽、超长物资时必须确定运行路线，确认影响区域和范围，采取防范措施（警示标识、引导人员监护），防止碰撞其他物件与人员。
车辆进入生产检修区域，须减速慢行，确认安全后通行，不得与其他车辆、行人争抢道。
7.5 同一区域内的生产检修用电，应各自安装用电线路。
生产检修用电必须做好接地（零）和漏电保护措施，防止触电事故的发生。
各方必须做好用电线路隔离和绝缘工作，互不干扰。
敷设的线路必须通过对方工作面，应事先征得对方得同意；同时，应经常对用电设备和线路进行检查维护，发现问题及时处理。
7.6 生产检修各方应共同维护好同一区域作业环境，必须做到生产检修现场文明整洁，材料堆放整齐、稳固、安全可靠（必须有防垮塌，防滑、滚落措施）。
确保设备运行、维修、停放安全；设备维修时，按规定设置警示标志，必要时采取相应的安全措施（派专人看守、切断电源、拆除法兰等），谨防误操作引发事故。
8 各类交叉作业安全责任制定
8.1 A类交叉作业中，上部生产检修单位为责任方，其生产检修人员应为下部生产检修人员提供可靠的安全隔离防护措施，确保下部生产检修人员的安全，下部生产检修人员在隔离设施未完善之前不得生产检修。
8.2 B类交叉作业，由生产检修单位项目经理、检修师在生产检修前对各方做明确的安全交底，着重明确各方责任、安全责任区；确定防护设施的维护与完善。
各方必须严格按交底执行。
8.3 C、D类交叉作业由公司项目负责人划分安全责任区，明确各方安全责任。
8.4 交叉作业中的隔离防护设施及其他安全设施由责任方提供。
当责任方因故无法提供时，我公司将指定由另一方提供，其费用及日常维护费用由责任方承担。
8.5交叉作业责任方必须确保隔离设施及其他安全设施的完整、可靠性。
由于此设施缺陷而导致人身伤亡事故及设备、设施、料具损坏责任由责任方承担。
8.6 某处出现交叉作业安全责任不清时。
各方应暂停生产检修，报我公司项目负责人，由我公司明确安全责任，待责任方完善安全措施后方可生产检修。
8.7 交叉作业的各生产检修队伍在作业前必须对工人进行交叉作业的安全教育，并做有针对性的分项、分工种、分工序的安全技术交底。
各单位负责人要经常检查、指导工人工作，及时纠正工人的违章行为。
8.8 公司各级部门、人员有权对各类交叉作业安全责任落实情况进行监督、检查，发现问题及时报告安全环境部，由安全环境部向其下发整改通知单，对于接到通知书后仍然不按期落实的生产检修单位，公司将责令其停工整顿，并按该单位严重违章进行相应考核。
9 附则
9.1 本制度由安全环境部起草、解释和修订。
9.2 本制度自2020年8月3日起实施。