制造业信息化概述
制造业五级信息化系统
制造业五级信息化系统随着科技的不断发展和制造业的不断进步，信息化系统在制造业中起到了至关重要的作用。
制造业五级信息化系统，即指的是从无到有、从独立到集成的五个级别的信息化系统。
本文将详细介绍制造业五级信息化系统的特点和应用。
第一级：自动化在最早的制造业中，自动化是信息化系统的首要目标。
通过自动化设备和控制系统，可以实现物理操作的自动执行，提高生产效率和质量。
自动化系统的核心是PLC（可编程逻辑控制器）和DCS（分布式控制系统），它们能够对设备和工艺进行监控和控制，提升生产的可靠性和稳定性。
第二级：数字化数字化是制造业信息化的第二个阶段，它将生产过程中的数据以数字形式进行采集、存储和传输。
数字化系统通过传感器、数据采集仪和监控设备，实时获取生产数据，并将其转化为数字信号进行处理和分析。
数字化系统不仅可以提供实时的生产数据，还能够为企业的决策提供依据，提高管理的科学性和准确性。
第三级：互联化互联化是制造业信息化的一个重要环节。
通过互联网和各种通信技术，使不同的设备、工段和生产线实现互连互通。
互联化系统可以实现工序之间的协同、企业内外信息共享，提高生产的灵活性和全局优化能力。
同时，互联化系统还可以通过物联网技术实现设备的在线监测和维护，提高设备的利用率和可靠性。
第四级：智能化智能化是制造业信息化的一个重要目标，它通过引入人工智能、机器学习和大数据分析等技术，提高生产的智能化水平。
智能化系统可以通过对大量数据的分析和挖掘，实现生产计划的智能优化、供应链的智能管理和质量的智能控制。
智能化系统还可以通过自动化设备和机器人技术，实现生产过程的智能化操作和协同作业。
第五级：集成化集成化是制造业信息化的最高级别，它将企业内外的各类信息系统进行整合和统一管理。
集成化系统通过ERP（企业资源计划）和CRM （客户关系管理）等系统，实现企业内部各个业务部门之间的信息共享和协同，同时还可以与供应商、合作伙伴和客户等外部系统进行连接和数据交换。
制造业信息化现状与发展前景[1]
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制造业信息化现状与发展前景制造业信息化现状与发展前景引言随着信息技术的迅猛发展和制造业的转型升级，制造业信息化成为了行业发展的重要推动力量。
本文将介绍制造业信息化的现状，并展望其未来的发展前景。
1. 制造业信息化的现状制造业信息化指的是将信息技术应用于制造业的各个环节，从生产计划、供应链管理到设备自动化控制和销售服务等方面，提高生产效率和产品质量。
目前，制造业信息化的发展已经取得了一些成果。
1.1 生产计划与调度通过信息化的手段，制造企业可以对生产计划进行优化和调度，以适应市场的变化和客户需求的变化。
通过使用先进的计划和调度软件，制造企业可以实时获取订单情况和物料库存情况，并实现与供应商和分销商的协同管理，从而提高生产计划的准确性和灵活性。
1.2 供应链管理信息化技术的应用使得供应链管理变得更加高效和透明。
企业可以通过使用供应链管理系统，实现对供应链各个环节的实时监控和协同管理，从而降低库存成本、缩短供应链周期，并提高供应链的可靠性。
1.3 设备自动化和智能化制造业信息化的重要领域之一是设备自动化和智能化。
通过使用传感器、控制系统和数据分析等技术，制造企业可以实现设备的自动化控制和监控，提高生产效率和产品质量。
同时，技术的应用也使得设备更加智能化，能够根据实时数据进行自动调整和优化。
1.4 销售与服务制造业信息化也在销售和服务过程中发挥着重要作用。
通过使用客户关系管理系统和电子商务平台，制造企业可以实现对客户需求的准确把握和个性化的服务。
同时，也能够更加高效地进行市场营销活动，提高产品销售和客户满意度。
2. 制造业信息化的发展前景制造业信息化的发展前景是十分广阔的。
随着信息技术的不断进步和制造业的深度融合，制造业信息化将会迎来新的机遇和挑战。
2.1 物联网与工业互联网物联网和工业互联网是制造业信息化的重要发展方向。
通过将传感器和设备连接到互联网上，实现设备之间的智能互联和数据共享，可以实现更加智能和灵活的生产模式。
制造业信息化
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（2）集成应用水平制约着企业业务能力的提升。我国企业信息化应用主要停留在单元技术的应用或集成技术 的初级应用，信息化孤岛现象严重，离设计制造全面集成和经营管理一体化还有较大的差距。
（3）公共服务平台建设尚处在初创发展阶段。我国公共服务平台还没能支撑广大中小企业的信息化，平台建 设的成功模式不多。需要进一步培育、壮大和支持面向制造业的公共服务平台和专业化的服务能力。
内容
MIE，Manufacture Information Engineering，主要包括设计制造数字化、经营管理信息化等内容，“十 一五”制造业信息化的主要内容包括面向大型企业集团的数字化综合集成，和面向企业的“两甩”。“十一五” 是我国建设创新型国家的战略机遇期，是制造业升级、跨越的关键阶段。面对制造业全球化激烈竞争的挑战和我 国制造业大国向制造业强国转变的战略需求，迫切需要进一步加强科技对制造业信息化的支撑和引领。科技部将 继续高举制造业信息化科技工程大旗，针对我国制造业提升产品开发和经营管理能力、实现企业协作以及促进产 业链和产业集群发展的需求，攻克制造业信息化集成关键技术，开发专业应用软件，实施面向集团企业和骨干企 业的数字化设计、制造和管理集成应用示范，建立支持中小企业业务协作和区域资源服务的公共服务平台，显著 提升企业的信息化水平，增强制造业的自主创新能力和核心竞争力。
发展方向
制造业信息化是国际制造业发展的大趋势。面对经济全球化的国际形势，在全球范围配置制造资源、形成制 造业优势产业链和区域产业集群、抢占世界市场是各国制造业发展的首选战略，世界制造业正朝着全球化、集群 化、信息化和服务化方向发展。
制造业信息化是支撑制造业自主创新、实现国际化协作和资源配置、促进制造业优势产业链和区域特色产业 集群形成的主要手段，得到世界各国的高度重视。发达国家提出的跨世纪研究计划均将实现制造业信息化作为重 要任务，其制造业信息化的发展趋势表现为集成化、协同化和服务化。
制造业信息化现状与发展前景
制造业信息化现状与发展前景制造业信息化现状与发展前景一、引言本章主要介绍制造业信息化的背景和研究目的。
1.1 背景随着社会的进步和科技的发展，制造业正面临着日益激烈的竞争。
信息化的发展为制造业带来了新的机遇和挑战。
如何利用信息化技术提高制造业的效率和竞争力，成为当前制造业亟待解决的问题。
1.2 研究目的本文旨在分析制造业信息化的现状，探讨其发展前景，并提出相应的建议和措施，以推动制造业信息化进一步发展，促进制造业的转型升级。
二、制造业信息化的现状本章主要介绍当前制造业的信息化程度和存在的问题。
2.1 制造业信息化的定义制造业信息化指在制造业运营和管理中广泛应用信息技术，以提高生产效率、降低成本、优化资源配置、改善产品质量等。
2.2 制造业信息化的现状概述（1）制造业信息化的整体水平分析a.信息系统应用情况b.物联网技术在制造业中的应用c.在制造业中的应用（2）制造业信息化的主要问题分析a.数据孤岛问题b.安全风险问题c.人员培训和技术能力问题（3）国内外制造业信息化案例分析a.国内先进制造企业案例分析b.国外制造业信息化发展经验研究三、制造业信息化的发展前景本章主要探讨制造业信息化的发展前景和趋势。
3.1 制造业信息化发展趋势分析（1）智能制造的发展趋势a.工业互联网在制造业中的应用b.大数据在制造业中的作用c.和技术的发展（2）制造业信息化政策的支持a.国内外信息化政策概述b.制造业信息化政策解读3.2 制造业信息化的发展机遇和挑战（1）机遇分析a.信息化技术的不断创新和进步b.制造业转型升级的需求（2）挑战分析a.技术应用成本的问题b.安全与隐私问题c.数据治理的挑战四、建议和措施本章提出了促进制造业信息化发展的相关建议和措施。
4.1 的角色和作用（1）加大对制造业信息化的支持力度（2）制定相关政策，推动信息化进程4.2 企业的角色和作用（1）加强信息技术人才培养（2）加强信息化实施与管理4.3 多方合作，共同推进制造业信息化（1）加强产学研合作，推动技术创新（2）加强行业协会和标准化组织的作用附件：本文涉及的附件包括相关的统计数据、案例分析和政策文件等，具体内容详见附件。
制造业信息化建设
制造业信息化建设制造业信息化建设是指将信息技术与制造业相结合，应用先进的信息化技术和管理理念，全面提升制造业的生产效率和竞争力。
本文将从信息化建设的意义、关键技术、挑战与机遇以及成功案例等方面进行论述，以期为制造业信息化建设提供参考和借鉴。
一、信息化建设的意义制造业信息化建设是推动制造业转型升级和全球竞争中立于不败之地的重要战略。
通过信息化手段，可以实现生产过程的数字化、集成化和自动化，降低生产成本、提高产品质量和生产效率，提升企业竞争力和市场占有率。
此外，制造业信息化还可以提高供应链的管理效率，提升整个产业链的运转效率，实现资源优化配置和智能化制造。
二、关键技术1. 物联网技术：通过将各种设备和产品与互联网连接，实现设备之间的协同工作和对生产过程的全面监控，提高制造过程的透明度和管理效率。
2. 大数据分析技术：通过对海量数据进行收集、存储、分析和挖掘，提供决策支持和预测分析，帮助企业做出科学决策，提高生产资源的利用率和产品质量。
3. 云计算技术：通过互联网和云平台，将制造过程中的各种资源和服务进行集中管理和共享，实现生产过程的协同和灵活调配，提高生产效率和降低成本。
4. 人工智能技术：通过机器学习和深度学习等技术，实现智能化的生产过程和产品设计，提高制造业的创新能力和生产效率。
三、挑战与机遇1. 挑战：（1）技术标准不统一：由于制造业信息化建设涉及多个技术领域，各个技术标准不统一，给企业的信息化建设带来困扰。
（2）信息安全风险：制造业信息化建设需要大量的数据和信息交流，面临着信息泄漏、数据丢失等安全风险。
（3）组织管理体系调整：制造业信息化需要从传统的生产管理模式向信息化管理模式转变，需要调整组织结构和管理体系，带来一定的管理挑战。
2. 机遇：（1）创新驱动发展：制造业信息化建设可以提高企业的研发和设计能力，推动企业向智能制造和定制化生产模式转变。
（2）市场竞争优势：信息化建设可以提高企业的生产效率和产品质量，提升企业的竞争力，占据市场先机。
制造业信息化知识分享
一、产品技术信息化
一、产品技术信息化概述
1、产品生命周期 通常，产品周期可以分为两种：产品的市场生命周期和产品的个性生命周期。 1）产品的市场生命周期
基于集成创新的产品的市场生命周期
其他原始 创新1
其他原始 创新i
科学 发明
集成 创新
跟随 创新
原始 创新
原型机 研究
产品 改进
第一代产 品研发
基于跟随创新的产品的市场生命周期
一、信息化概述
2 、信息化促进工业化
工业化与信息化是人类文明进程中的两个重要社会发展阶段，是人类现代化和后现 代化的两个基本标志。信息化是建立在高度工业化基础之上，是工业化和科技进步发 展到一定程度的结果。工业化直接创造社会财富，信息化除了促进信息产业、第三产 业的发展外、更主要的是通过促进工业现代化而间接创造社会财富。 信息技术对工业生产的影响已经是无处不在，无时不在。由于信息化的作用，工业形 态发生了重大变化，其主要特征是：市场变化越来越快，行业边界越来越模糊，信息 产业成为主导产业，生产与服务的结合越来越紧密，知识和信息成为企业的重要乃至 主要资源，信息技术广泛应用于工业的各项活动之中。
第二章 产品技术信息化
一、产品技术信息化概述 二、产品设计信息化单元系统
1、计算机辅助创新（CAI）技术和系统 2、计算机辅助工程（CAE）技术和系统 3、计算机辅助设计（CAD）技术和系统
三、制造技术信息化单元系统
1、制造阶段包括产品工艺设计、数控加工编程、制造质量和产品测试等阶段。 2、计算机辅助工艺设计（CAPP）技术和系统 3、计算机辅助制造(CAM)技术和系统 4、计算机辅助指质量管理（CAQ）技术系统 5、计算机辅助测试（CAT）技术与系统
案例3：
制造业信息化管理研究
制造业信息化管理研究一. 前言制造业作为国家经济的重要支柱产业，对于提高国家经济实力、增强国家竞争力具有重要意义。
随着信息技术的飞速发展，制造业信息化管理逐渐成为制造业转型升级的重要方向。
本文旨在通过制造业信息化管理研究，探索制造业信息化管理的现状和未来发展趋势，以此为制造业的转型升级提供参考。
二. 制造业信息化管理概述制造业信息化管理是通过信息化技术手段，实现对制造业生产过程的管理、监控、分析、优化、控制等，提高制造业生产效率、降低成本、提高品质，为制造业发展提供技术支撑和战略指导。
目前，制造业信息化管理面临的主要问题是：1. 信息孤岛问题：制造业生产过程的各个环节之间缺乏有效的信息交互和共享机制，形成了信息孤岛，阻碍了信息流的顺畅。
2. 信息化投资效益难以衡量：信息化投资需要巨额资金，但是其效益往往难以衡量，难以为企业管理者提供有效的决策支持。
3. 人才短缺：制造业信息化管理需要大量的信息技术人才和行业专业人才，但是目前我国信息化人才和制造业专业人才的供给量仍然不能满足市场需求。
三. 制造业信息化管理的现状随着信息技术的不断发展，制造业信息化管理在近年来取得了较大进展。
现阶段，制造业信息化管理主要体现在以下几个方面：1. 生产信息化管理：通过ERP、MES等软件系统实现对生产过程的监测和管理，提高生产效率和品质。
2. 设计信息化管理：通过CAD、CAM等软件系统实现对产品设计、研发流程的自动化、数字化和智能化，提高产品研发速度和品质。
3. 供应链信息化管理：通过ERP、CRM等系统实现对供应链的管理和优化，降低供应链成本和风险。
4. 质量信息化管理：通过SPC、FMEA等管理工具实现对质量过程的控制和改进，提高产品品质。
5. 设备信息化管理：通过设备自动化、数字化等技术实现对设备运行状态的检测和管理，提高设备利用率和维护效率。
四. 制造业信息化管理的未来发展趋势未来，制造业信息化管理将主要朝向以下几个方向发展：1. 智能化：制造业信息化管理将通过AI、VR等技术实现对制造过程的智能化和自动化。
制造业信息化的成果有哪些
制造业信息化的成果有哪些制造业信息化是指通过运用现代信息技术手段，对制造业的生产、管理、服务等环节进行数字化、网络化、智能化的改造和升级。
随着信息技术的发展和应用，制造业信息化已经取得了诸多成果，以下将对这些成果进行论述。
一、生产效率的提高制造业信息化的一个重要成果就是生产效率的提高。
通过应用先进的计算机、软件、传感器等技术，实现了生产过程的数字化和自动化控制，有效缩短了生产周期和生产成本，提高了生产效率。
例如，生产线上采用了自动化机械设备和计算机控制系统，可以实现对生产过程的精确控制，大大提高了生产效率和产品质量。
二、质量管理的提升制造业信息化为质量管理带来了显著的提升。
通过引入先进的质量管理信息系统，可以实现对生产各环节的全程追踪和监控，从而及时发现和纠正生产过程中的质量问题，提升产品质量。
同时，信息化系统还可以通过搜集和分析大量的生产数据，为质量管理提供决策支持和优化方案，有利于提高产品质量的一致性和稳定性。
三、供应链管理的优化制造业信息化还对供应链管理进行了优化和升级。
通过建立供应链管理信息系统，实现了供应商、生产企业和客户之间的信息共享和协同，提高了供应链的响应能力和灵活性。
生产企业可以实时了解到供应商的库存情况和交货进度，减少了协调沟通的成本，提高了供应链的效率。
同时，信息化系统还可以通过数据分析和预测，优化供应链的配置和资源利用，提高了供应链的整体效益。
四、智能制造的实现制造业信息化的另一个重要成果是智能制造的实现。
通过引入人工智能、大数据、云计算等技术，实现了制造过程的智能化和自动化，提升了制造业的整体水平和竞争力。
智能制造的核心是通过采集和分析大数据，实现对制造过程的优化和智能调控。
例如，通过机器学习和大数据分析，可以实现设备状态的预测和故障诊断，提前进行维护和修复，避免生产中断和故障损失。
五、服务模式的创新制造业信息化也促进了服务模式的创新。
通过建立互联网平台和智能终端设备，实现了制造企业和客户之间的直接对接和高效沟通，提供了个性化、定制化的服务。
制造业信息化的主要内容
制造业信息化的主要内容制造业信息化是指利用信息技术和相关的管理手段来提高制造业的生产效率、产品质量和管理水平的过程。
它以信息技术为基础，通过数字化、网络化、智能化等手段，对制造过程进行优化和改造，实现生产过程的可视化、自动化和智能化。
制造业信息化是现代制造业发展的必然趋势，它可以帮助企业提高竞争力，推动制造业转型升级。
下面将从几个方面介绍制造业信息化的主要内容。
一、生产过程数字化生产过程数字化是制造业信息化的核心内容之一。
它通过将传统的物理生产过程数字化，将生产过程中的各个环节以数字化的形式进行描述和管理。
这样可以实现对生产过程的实时监控和追踪，提高生产过程的透明度和可控性。
同时，数字化生产过程还可以为企业提供大量的生产数据，通过数据分析和挖掘，帮助企业优化生产过程，提高生产效率和产品质量。
二、供应链网络化供应链网络化是制造业信息化的另一个重要内容。
传统的供应链管理主要以线性的方式进行，信息流和物流的流动相对独立，导致信息传递滞后和信息不对称。
而供应链网络化通过信息技术的支持，将供应链各个环节的信息进行集成和共享，实现供应链的实时协同和优化。
这样可以提高供应链的灵活性和响应速度，降低企业的库存和运营成本，提高供应链的整体效益。
三、智能制造智能制造是制造业信息化的高级阶段，它通过引入人工智能、物联网、大数据等技术，实现制造过程的智能化和自动化。
智能制造可以将传统的人工操作转变为机器自动操作，提高生产效率和产品质量，并实现对生产过程的自动监测和预测。
智能制造还可以通过数据分析和挖掘，为企业提供更准确的决策支持，帮助企业优化生产计划和资源配置。
四、产品全生命周期管理产品全生命周期管理是制造业信息化的另一个重要内容。
它通过信息技术的支持，对产品从设计、制造、销售到售后的全过程进行管理和控制。
产品全生命周期管理可以实现对产品数据的统一管理和共享，保证产品数据的准确性和一致性。
同时，它还可以实现对产品的可追溯性，帮助企业快速定位和解决产品质量问题，提高客户满意度。
制造业信息化
制造业信息化制造业信息化是指通过信息技术在制造业中实现信息资源的高效利用，提高制造业的运营效率和产品质量，以适应市场需求。
随着科技的不断发展和互联网的普及，制造业信息化已经成为各国制造业发展的重要方向之一。
本文将从制造业信息化的意义、影响和挑战等方面进行探讨。
首先，制造业信息化对于提高生产效率和产品质量具有重要意义。
通过信息化技术的应用，可以实现生产流程的高度自动化和智能化，减少了人工操作所带来的错误和变数，提高了生产效率和产品的一致性。
同时，利用信息化手段可以及时获取和分析生产数据，实现生产过程的可追溯和精细化管理，从而降低了产品的质量风险。
制造业信息化还可以与供应链、物流等相关部门进行无缝对接，提高整个生产过程的协同性，减少了生产环节中的浪费，进一步提高了制造业的效益和竞争力。
其次，制造业信息化对于推动企业转型升级和创新发展具有积极影响。
传统制造业在面临市场竞争和技术变革时往往会面临很大的困境，而信息化可以为制造业提供更多的机遇和选择。
通过信息化手段，制造业可以实现产品个性化定制和柔性生产，满足不同用户的需求，提高产品的附加值。
制造业信息化还可以促进企业与供应商、客户之间的沟通与合作，形成共享创新的机制，加快产品的研发和落地，推动产业链的整体升级。
同时，通过信息化技术的应用，可以实现制造业与互联网、大数据等新兴产业的融合，为创新发展提供更多的可能性。
然而，制造业信息化也面临着一些挑战。
首先是信息化投入的问题。
制造业信息化需要企业投入大量的资金和人力，包括信息化设备和系统的建设、人员培训和运营维护等方面的费用，这对于一些中小型企业来说是一项巨大的挑战。
其次是信息安全的问题。
随着信息化程度的提高，制造业也面临着更多的网络攻击和数据泄露的风险。
因此，企业需要加强信息安全意识和技术保障，提高信息的保密性和可信度。
此外，制造业信息化还需要解决信息孤岛和标准不统一等问题，进一步提升信息的互通和共享能力。
制造业信息化的主要内容
制造业信息化的主要内容制造业信息化的主要内容1. 概述制造业信息化是指利用信息技术手段来提高制造业生产管理、技术创新、供应链协同等方面的能力和水平，从而实现生产效率的提升和企业的可持续发展。
制造业信息化的主要内容包括以下几个方面：2. 生产管理信息化•生产计划与排程管理利用信息化技术，对生产计划进行编制、调整和优化，实现生产资源的合理利用和生产进度的准确掌控，提高生产效率和交货能力。
•质量管理建立完善的质量管理信息系统，实现对产品质量的全过程控制和追溯，提高产品质量可靠性，减少不合格品率，降低质量成本。
•库存管理利用信息化技术，实现对原材料、半成品和成品的库存管理和跟踪，避免库存过高或过低，提高资金利用效率和供应链的协同能力。
3. 技术创新信息化•产品设计与开发利用计算机辅助设计软件和虚拟仿真技术，加速产品设计和开发过程，提高产品研发效率和产品质量。
•智能制造技术应用信息化技术，推进制造业向智能制造转型，实现设备自动化、柔性生产和智能化管理，提高生产效率和产品质量。
•供应链协同利用信息化技术，实现企业内外部供应链信息的共享与协同，提高供应链的透明度和响应速度，降低库存、成本和交货周期。
4. 企业管理信息化•综合管理信息系统建立企业的综合管理信息系统，包括人力资源管理、财务管理、销售管理等方面的信息化管理，提高企业决策的科学性和效率。
•生产过程监控与分析利用信息化技术，实时监控和分析生产过程中的关键指标和质量数据，及时发现问题，提高生产过程的稳定性和可控性。
•绩效评估与改善建立绩效评估指标体系，利用信息化技术对绩效进行监控和评估，及时发现问题并采取改善措施，提高企业的绩效和竞争力。
以上列举的内容只是制造业信息化的一部分，随着科技的不断进步和创新，制造业信息化的内容也在不断拓展和深化，为制造业的转型升级提供了重要支撑。
5. 数据分析与决策支持•数据采集与处理利用信息技术，对制造过程中产生的大量数据进行采集、存储、清洗和处理，以支持后续的数据分析和决策。
制造业信息化
制造业信息化制造业信息化是制造企业信息化的简称。
中国正在成为全球制造业的中心，中国是制造业大国，但还不是强国。
因此，国家确定了通过信息化带动工业化的国策，推动制造企业实施制造业信息化。
制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，可以改善制造企业的经营、管理、产品开发和生产等各个环节，提高生产效率、产品质量和企业的创新能力，降低消耗，带动产品设计方法和设计工具的创新、的创新、制造技术的创新以及企业间协作关系的创新，从而实现产品设计制造和企业管理的信息化、的智能化、制造装备的数控化以及咨询服务的网络化，全面提升我国制造业的竞争力。
现也是攻读机械类研究生科目里的一项学科。
CIMSCIMS是英文Computer/contemporary Integrated Manufacturing Systems的英文缩写，直译就是计算机/现代。
计算机集成制造----CIM的概念最早是由美国学者哈林顿博士提出的。
CIMS是通过计算机硬软件，并综合运用、制造技术、信息技术、自动化技术、，将企业生产全部过程中有关的人、技术、经营管理三要素及其信息与物流有机集成并优化运行的复杂的大系统。
在当前全球经济环境下，CIMS被赋予了新的含义，即现代（Contemporary Integrated Manufacturing System）。
将信息技术、和制造技术相结合，并应用于企业全生命周期各个阶段，通过，过程优化及资源优化，实现物流、信息流、价值流的集成和优化运行，达到人（组织及管理）、经营和技术三要素的集成，以加强企业新产品开发的T、Q、C、S、E，从而提高企业的市场应变能力和竞争力。
从功能上看，CIMS包括了一个制造企业的设计、制造、经营管理三种主要功能，要使这三者集成起来，还需要一个支撑环境，即和计算机网络以及指导集成运行的系统技术。
柔性制造CIMS 构成框图第一方面是系统适应外部环境变化的能力，可用系统满足新产品要求的程度来衡量；第二方面是系统适应内部变化的能力，可用在有干扰（如机器出现故障）情况下，系统的生产率与无干扰情况下的生产率期望值之比来衡量。
制造业信息化-PPT课件
案例3：
21世纪的市场正在发生根本性的变化，产品生产周期缩短、品种增加、批量减小、用户对产品的 交货期、价格和质量的要求以及对产品的个性化需求越来越高。 宁破XXX集团是一家以生产和销售服装为主的股份制产业集团。集团老总曾感叹：“服装出了厂 门就不知去向。不知道是否卖掉，在什么地方卖掉，何时卖掉。”XXX集团通过实施信息化工程 解决了这一问题，将全国各地几千家卖场的信息按天收集汇总，通过数据挖掘，掌握了市场动向， 并整合了从上游的面料生产企业到下游的销售网点，使之成为一个信息畅通、反应迅速的有机整 体，从而在减少库存的同时，对客户需求做出快速反应、扩大了销售量。
二、制造业信息化的发展概况
在项目研制阶段，作为投标方的波音公司和洛克希德.马丁公司在阳极的生产过程中， 分别结合各自的生产特点，大量应用了信息化技术。 通过采用先进的信息系统和计算机辅助设计、制造技术，在武器装备快速研制、全生命 周期管理、降低研制成本、提高武器装备经济可承受等方面取得了相当显著的效益。 联合攻击战斗机研制计划是应用信息技术的成功案例，代表可信息技术的发展趋势。 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 广泛应用数字化设计及预警装配技术 虚拟开发环境覆盖全生命周期每一阶段 采用并行工作方式实现异地联合设计制造 产品数据管理极大地简化了工作程序，保证了准确性 广泛应用集成制造系统技术 通过精益制造实现经济可承受性 采用信息化生产技术实现生产的快速转换
JSF的主要研制技术特点： ① 全球数字协同网络 ② 整个系统实行PLM ③ 与任何CAx系统兼容 ④ 超过5万个用户 ⑤ 超级保密，迅即访问 ⑥ 可快速/低风险地扩展 ⑦ 在一条生产线上生产和装配4各军种用的3种机型 ⑧ 使用同一种通用的支援和维护系统 ⑨ 各种机型之间的零部件/系统/设备的通用性达到80%以上
41_制造业信息化第1章-2
1.6企业信息化的定义和内涵
企业信息化的层次
(2)从信息技术在企业应用的层次，企业信息化可以分为三个 层次：
①在设计、制造等业务活动底层实现信息化。 ②在企业管理层实现信息化。用信息技术对生产、采购、
销售、库存、财务等数据进行处理和管理，也就是实现 企业数据的自动化和信息化。 ③在决策层实现信息化。该层次的信息化是建立在前两层 信息化的基础之上的，为决策提供依据的基础数据来自于业 业务层和管理层。
第1章 制造业信息化概述
1
1.5制造业信息化的基本概念
信息： 信息是对客观世界中各种事物的变化和特征的 反映；是客观事物之间相互作用和联系的表征； 是客观事物经过感知或认识后的再现。
2
1.5制造业信息化的基本概念
信息的基本特征： • 客观性：信息是反映客观事务的属性，信息必须真实、准确。 • 主观性：任何信息的处理都离不开人们的目的与需求。 •抽象性：必须 区区分信息的载 体体与内容 ， 只只有这样才能息在 不同的载体之间的转化与传递。 • 系统性：信息必须作为表达客观事物（或系统）的完整描述中 的一环，信息离开了载体，脱离了系统，就失去了意义。 • 时效性：信息的获取与传递必须及时、准确。 • 层次性：信息及其处理与客观事物发展的过程、系统运行的层 次是密切相关的。 • 不完全性和不确定性等
企业信息化的层次
（1）从企业信息化覆盖的范围来看，企业信息化可以分为四 四个层次：
①单机的计算机应用。 ②局域网支持下的计算机应用。 ③网络数据库支持下全企业范围的计算机综合应用。这是企
业信息化的信息集成阶段。 ④广域网、因特网支持下的企业间信息集成和资源优化。这
一阶段的企业信息化突破了企业的界限，包含和供应商、 销售商、客户等的信息集成。包含EC、SCM、CRM、网 络化设计与制造等应用系统。这是企业信息化的最高阶段。
制造业信息化资料
一、数字化设计技术群与信息化的关系1、制造业信息化内涵及作用制造业信息化是将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，带动产品设计方法和工具的创新，企业管理模式的创新，企业间协作关系的创新，实现产品设计和企业管理的信息化，生产过程控制的智能化，制造装备的数控化，咨询服务的网络化，全面提升我国制造业企业的竞争力。
2、制造业信息化技术的五个主要发展方向1）管理数字化：实现企业内外部管理数字化和最优化，提高企业管理水平。
2）设计数字化：实现产品设计手段与设计过程的数字化和智能化，缩短产品开发周期，提高企业的产品创新能力。
3）企业数字化：实现全球化环境下企业内外部资源的集成和最佳利用，促进业务过程、组织结构与产品结构的调整，提高企业、区域和行业的竞争力。
4）生产过程数字化：通过实现生产过程控制的数字化、自动化和智能化，提高企业生产过程自动化水平。
5）制造装备数字化：实现制造装备的数字化、自动化和精密化，提高产品的精度和加工装配效率。
3、研发设计信息化——新时期工业企业创新的源泉在新型工业化道路的征途上，以信息技术改造传统产业的重要性日益彰显。
作为新产品生命周期的前端环节，研发设计信息化无疑是推进工业化与信息化融合的重要内容，也是提升企业创新能力和竞争力的必由之路。
在工信部近期召开的部分省市促进工业产品研发设计信息化经验交流会上，作为推进“两化”融合的主体，来自航天、航空和电器等领域的旗舰企业详细阐释了其推进工业产品研发设计信息化的成功经验。
中航科技集团总工程师杨海成中航科技集团总工程师杨海成表示，包括集成框架、软件工具、标准、知识和业务流程等要素在内的“软装备”是研发设计信息化的核心。
正如杨海成所言，多年以来，该集团围绕航天科研生产对信息化的客观需求，不仅完善了信息化基础建设，而且形成了以AVIDM软件为代表的一批支持航天科研生产的信息化核心软件，这些无疑成为该集团深入推进航天科研生产信息化的坚实基础。
制造业信息化的内涵和策略
Electronic Technology & Software Engineering 电子技术与软件工程• 215Information Construction •信息化建设【关键词】制造业 信息化 内涵信息化与数字化技术在现代企业中的应用越来越广泛，企业生产与经营对信息技术的需求也越来越大。
制造业以生产与加工为主，它将生产资料转化为人们所需要的工具与产品，制造工艺繁琐，涉及到设计、订单处理、原料采购等多项工作，因此,在信息化时代背景下，加强制造业的信息化建设尤为关键。
1 制造业信息化内涵及相关内容综述1.1 内涵所谓制造业，就是指按照市场要求，将能源、物料、设备等通过加工与制造，转化为人类需要的工业品以及大型工具的行业。
信息化技术是现代网络、通讯、数据等内容的总称，它通过利用计算机等现代网络设备，将生活、工作与学习等进行有效结合，帮助人类减轻工作与学习负担。
制造业信息化是指将信息化技术融入到制造业中，与制造业中的现代管理技术、自动化技术等进行有效结合，实现对企业的资源的优化配置，改善生产、管理与经营等各个环节的工作，进一步提高企业的生产效率，制造业信息化能够体现出信息化管理的优势，发挥制造业的整体效益，最终达到创新发展的效果。
企业的任何生产环节都离不开信息，信息数据是企业规范管理制度以及制定未来发展计划的重要依据，制造业想要提高信息流的传递速度与质量，就需要改变传统的业务流程，减少次要环节，提高生产效率，完善管理制度。
制造业涉及到生产、营销与产品开发等内容，他改变了传统的交易关系，使客户能够参与到设计与制造环节，提升了客户的满意度，同时也帮助企业更好的了解客户的实际需求。
制造业信息化的最终目的是要构建起健全的企业神经系统，该系统能够综合多项数据内容，帮助管理者快速的了解市场需求。
合理参与到制造业设计与生产环节，可以提升产品制造业信息化的内涵和策略文/刘海琳价值，同时也为企业创造了一定的价值，而信息的快速传递与共享，也能使企业快速的了解客户的反馈信息，及时解决产品使用、维护等方面的问题。
制造业信息化
制造业信息化1. 简介制造业信息化是指在制造业生产和管理过程中广泛应用信息技术，以提高生产效率和管理水平，实现数字化、智能化生产的一种方式。
随着信息技术的不断发展和应用，制造业信息化越来越受到重视和推崇。
本文将从制造业信息化的意义、发展现状以及相关技术应用等方面进行探讨。
2. 制造业信息化的意义制造业信息化对企业和整个经济发展具有重要意义：2.1 提高生产效率通过信息化手段，制造业可以实现生产过程的自动化和智能化，提高生产效率。
自动化生产可以有效减少人为因素对生产过程的影响，减少人工错误带来的损失。
智能化生产可以通过数据分析和优化算法，实现生产过程的最优化，提高生产效能。
2.2 优化管理模式信息化可以提供全面、准确的数据支持，使企业管理者能够及时掌握生产过程的各个环节，有针对性地进行管理和决策。
通过信息化手段，企业可以实现供应链、生产流程等方面的优化，提高管理效率和准确度。
2.3 促进创新与升级制造业信息化为企业提供了更多的创新和升级机会。
通过信息化手段，企业可以实现产品智能化、个性化定制，满足消费者多样化的需求。
同时，信息化还可以促进不同企业之间的协同合作，加速产业链的整合和优化。
3. 制造业信息化的发展现状随着信息技术的不断进步和降低成本，制造业信息化正在快速发展：3.1 智能制造智能制造是制造业信息化发展的重要方向。
通过在生产设备和工艺上引入物联网、大数据、人工智能等技术，实现设备之间、设备与人之间的智能互联和协同工作，提高生产效率和产品质量。
3.2 工业互联网工业互联网是制造业信息化的另一个重要发展趋势。
通过将传感器、设备和工厂等连接起来，实现设备和工厂之间的实时数据交换和共享，为企业提供更好的生产调度和管理支持。
3.3 数据驱动的制造数据驱动的制造是基于数据分析和挖掘的制造业信息化手段。
通过收集和分析生产过程中产生的大量数据，企业可以获取有价值的信息，从而指导生产过程的优化和决策。
4. 制造业信息化的技术应用制造业信息化的实践需要依靠多种信息技术的支持：4.1 物联网技术物联网技术是制造业信息化的基础。
制造业信息化内涵及其在我国的发展现状
1、前言“信息化带动工业化”正成为我国的一项基本国策。
在“十五”期间推出了重大的科技专项制造业信息化推进工程。
信息技术发展到今天，大大的改变了企业的生存环境和竞争环境。
随着中国加入WTO。
为迎接来自全球的挑战，企业信息化建设成为企业提高自身管理水平、增强自身竞争能力的必需手段和过程。
制造业信息化对于使我国从一个制造业大国走向制造业强国，具有重要的理论和现实意义。
随着生产力的发展，信息处理问题日益突出，成为制约生产力进一步发展的主要矛盾，利用先进技术来解决信息问题就很急迫了。
制造是人类按照所需目的、运用主观掌握的知识和技能，借助于手工或可以利用的客观物质工具，采用有效的方法，将原材料转化为最终物质产品，并投放市场的全过程。
制造业是所有和制造有关的企业机构的总体。
制造技术是完成制造活动所需的一切手段的总和。
在工业社会里，制造过程被视为对生产设备输入原材料或毛坯，在能源驱动作用下，使原材料或毛坯的几何形状和物理化学性能发生变化，最终成为满足各种用途的产品的过程，这是一种机械的制造观。
而现代的信息制造观是将制造过程看成一个对制造系统注入生产信息，从而使产品信息获得增值的过程。
如果说传统的制造技术的重点在于提高和改进对原材料和能源的处理能力，那么现代制造技术发展的重点则在于提高信息处理的能力。
制造技术的发展不再仅仅满足于生产过程本身的自动化，而是特别要求在制造业中知识密集环节的信息和知识处理的自动化。
2、制造业信息化的目的和内涵制造业信息化的根本目的是通过信息化促进企业管理和生产模式的变革，加快信息的流动，提高信息资源的利用率，最终增强企业的生产竞争能力和提高企业的经济效益。
制造业信息化是一个很广泛的概念，总的来说就是广泛的利用信息技术，是企业在生产、管理、经营、决策等方面实现信息化，包括产品设计的信息化、生产过程的信息化、经营管理信息化、决策信息化以及信息化人才队伍的培养等诸多方面。
由此可见，制造业信息化内容广泛，主要体现在：1)利用CAD／CAPP)／CAM／PDM等信息技术提高企业设计、生产过程自动化；2)利用MRP／MRPⅡ／ERP等信息管理技术提高企业的现代管理水平；3)利用CMIS等进行企业的信息集成，形成设计、制造和管理为一体的计算机综合集成制造系统；4)通过网络技术，将企业内部信息经常扩展到企业外部，实现电子商务等。
制造业信息化的关键技术
制造业信息化的关键技术制造业是一个国家经济发展的重要组成部分，信息化技术对于制造业的发展起到了重要的推动作用。
制造业信息化是指运用现代信息技术来协调和管理制造业的各个环节，提高生产力，降低成本，提高产品质量，促进制造业的转型升级。
制造业的信息化拓展了制造业的发展空间，提高了制造业的竞争力。
下面就制造业信息化的关键技术展开讨论。
1.工业物联网技术工业物联网技术是将云计算、大数据、物联网等技术应用到制造业生产、管理、控制等多个领域。
工业物联网技术可以帮助企业实现生产过程的透明化和数字化，建立数字工厂和智能生产系统。
借助于工业物联网技术，制造企业可以实时监测生产过程，对生产数据进行分析和挖掘，发现问题并快速解决问题，提高生产效率和品质水平。
2.云计算技术云计算技术是指运用互联网等技术将计算资源集中起来进行管理和使用的技术。
制造业可以通过云计算技术实现数据存储、处理、分析和应用的互联互通，提高生产效率和产品质量。
同时，制造企业也可以把云计算技术运用于产品研发、供应链管理、智能制造和技术服务等领域，降低成本，提升企业竞争力。
3.大数据技术随着制造业信息化程度的不断提高，制造企业的数据也在不断增长着。
大数据技术可以通过对数据进行挖掘、分析和处理来提升制造业的生产效率和产品质量。
制造企业可以通过大数据技术实现对生产生命周期的全面监控，从而优化生产过程，提高生产效率和产品质量。
另外，大数据技术也可以应用于产品设计、智能制造和用户服务等方面，为企业提供更全面的数据支持。
4.人工智能技术人工智能技术是运用机器学习、自然语言处理、计算机视觉等技术，赋予计算机智能化的能力。
制造企业可以通过人工智能技术实现生产过程的自动化和智能化，提高生产效率和产品质量。
另外，人工智能技术也可以应用于产品设计、智能制造和用户服务等方面，为企业提供更全面的智能化支持。
综上所述，制造业信息化是制造业发展的必然趋势。
工业物联网技术、云计算技术、大数据技术和人工智能技术是制造业信息化的关键技术。
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企业信息化的一般阶段（例）（跨部门业务自动化）
23
企业信息化的一般阶段（例）（决策支持）
从基础数据中提取数据，综合分析，为决策提供 支持，例如： 销售情况变化分析（销量随时间变化、在不同的
地域、产品、客户销量的分布和变化，为销售计 划提供依据和模拟） 库存变化及库存计划分析（库存在全国的分布和 变化，为计划作辅助） 收款；应收、信用分析
业经营手段的信息化、企业产品设计的信息化和企业产
品加工制造的信息化等。
⑥企业信息化的实现是一个过程。包含人才培养、咨
询服务、方案设计设备采购、网络建设、软件选型、应
用培训、二次开发等过程。
14
1.6 企业信息化的定义和内涵
企业信息化的分类
(1)按行业分类划分 农业信息化、采掘业信息化、制造业信息化、建筑业信息 化、金融业信息化、商业信息化、交通运输业信息化、 服务业信息化等。 (2)按企业规模划分 大型企业信息化、中型企业信息化、小型企业信息化。 (3)按企业的市场范围划分 外向型企业信息化、内向型企业信息化。 (4)按企业的工艺过程特点划分 离散型企业信息化和流程型企业信息化。
第1章 制造业信息化概述
1
1.5 制造业信息化的基本概念
信息：
信息是对客观世界中各种事物的变化和特 征的反映；是客观事物之间相互作用和联系的 表征；是客观事物经过感知或认识后的再现。
2
1.5 制造业信息化的基本概念
信息的基本特征： 客观性：信息是反映客观事务的属性，信息必须真实、准确。 主观性：任何信息的处理都离不开人们的目的与需求。 抽象性：必须区分信息的载体与内容 ，只有这样才能保证信 息在不同的载体之间的转化与传递。 系统性：信息必须作为表达客观事物（或系统）的完整描述 中的一环，信息离开了载体，脱离了系统，就失去了意义。 时效性：信息的获取与传递必须及时、准确。 层次性：信息及其处理与客观事物发展的过程、系统运行的 层次是密切相关的。 不完全性和不确定性等
和供应商、销售商、客户等的信息集成。包含EC、SCM、
CRM、网络化设计与制造等应用系统。这是企业信息化
的最高阶段。
16
1.6 企业信息化的定义和内涵
企业信息化的层次
(2)从信息技术在企业应用的层次，企业信息化可以分 为三个层次：
①在设计、制造等业务活动底层实现信息化。 ②在企业管理层实现信息化。用信息技术对生产、采 购、销售、库存、财务等数据进行处理和管理，也就是 实现企业数据的自动化和信息化。 ③在决策层实现信息化。该层次的信息化是建立在前 两层信息化的基础之上的，为决策提供依据的基础数据 来自于业务层和管理层。
3
1.5 制造业信息化的基本概念
信息的地位和作用： 信息是联系客观事物（或系统）各部分的纽 带 信息是客观事物（或系统）的表征 信息是客观事物（或系统）管理与控制的依 据及实现手段 信息是信息技术转化为生产力的桥梁与工具 信息是经济发展的保证
4
1.5 制造业信息化的基本概念
信息媒体 信息是要通过一定的物质载体来表示的，
17
1.6 企业信息化的定义和内涵
企业信息化的层次
(3)从信息集成和信息资源利用的深度，企业信 息化可以分为五个层次：
①信息集成 ②过程集成 ③企业集成 ④知识集成 ⑤人的集成
18
企业信息化的一般阶段
企业应用
知识管理(KM)
办公电子化
办公自动化
业务流程重组
(BPR) 战略决策支持
（DSS）
数据仓库(DW) 数据挖掘(DM)
10
现代机械制造业信息技术的发展历程
年代 50 60
70
80
90
00
IT Computer Network Internet
Intranet Extranet EC
设计 CAD/CAM DFM CE
生产
MRP
MRPII
设备
NC
FMC FMS
PDM PLM
SCM
ERP
eERP GM
CRM
CIMS
AM
从信息化的覆盖范围看，信息化还可分为国 家信息化、区域信息化、城市信息化和企业信息 化等。
12
1.6 企业信息化的定义和内涵
企业信息化是将信息技术、现代管理技术和制造技
术相结合，并应用到企业产品生命周期全过程和企业运
行管理的各环节，从而提高企业市场竞争能力的过程。
企业信息化的概念包含以下内涵：
①企业信息化的基础是企业的管理和运行模式，而
31
1.8 制造业信息化技术体系
名称
技术和系统
说明
管理技术和系统
客户关系管理CRM 供应链管理SCM 办公自动化OA 情报管理IM 知识管理KM 决策支持系统DSS
理、设备和工具管理、车间作业计 划与控制、供应管理、销售管理、 质量管理、人力资源管理等内容。 管理技术和系统里面，实际还涉及 一些管理思想和方法，如JIT、BPR、 敏捷虚拟企业、大规模定制等
20
企业信息化的一般阶段（例）（无信息化）
商务
检查订单、填写成 公司标准订单格式
1 提交订单
订单（传 真、电
话、邮件 等）
2 检查库存
确认订 单
4 确认收款 6 通知记账
5 通知发货
物流、库房
手工查阅库 存，判断、
签字
出库
财务/会计
记账
手工查阅账户、 确认收到付款、
签字
3 检查收款
21
企业信息化的一般阶段（例）（跨部门业务电子化）
示、计算优化推理和形式处理以及制造过程建模、 规划、控制、调度等复杂问题进行分析与求解的过 程。
38
1.9 制造业信息化的未来与发展
39
1.9 制造业信息化的未来与发展
制造智能 主要表现在智能调度、智能设计、智能加工、
智能操作、机器人、智能控制、智能工艺规划、智 能测量和诊断等多方面。基于制造智能的智能化制 造系统是制造系统的发展方向，被称为21世界的 制造系统。
7
1.5 制造业信息化的基本概念
信息获取包括：信息感知、信息识别、信息提取 信息传递包括：信息变换、信息传输、信息交换 信息处理与再生包括：信息存储、信息检索、信 息分析、信息加工、信息再生 信息使用包括：信息转换、信息显示、信息调控
8
1.5 制造业信息化的基本概念
信息技术： 信息技术是人类开发和利用信息资源的所有
40
1.9 制造业信息化的未来与发展
41
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.1620.10.16F riday, October 16, 2020
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。23:25:2823:25: 2823:2510/16/2020 11:25:28 PM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.10.1623:25:2823:25O ct-2016-Oct-20
全局集成和 优化CIMS
局部应用/孤岛集成 CAD、MRPII等
26
1.7 制造系
1.7 制造系统的信息流与信息控制
物料流
28
1.7 制造系统的信息流与信息控制
信息流
29
1.7 制造系统的信息流与信息控制
分布式制造信息化系统的工作流程与功能结构
30
1.8 制造业信息化技术体系
33
1.9 制造业信息化的未来与发展
随着微电子技术、信息技术和计算机技术的迅猛发 展，产生了一大批先进的制造技术与制造模式，这 些先进制造技术都离不开信息化。因此，信息化已 成为制造业现代化和提升竞争力的核心手段与技术。
企业对环境保护的适应性已成为制约企业生存和发 展的重要环节，因此面向可持续发展的生态安全型 和资源节约型的制造技术成为重要课题。
IMS为代表的制造系统模式中，基础理论发展成为 系统理论、信息技术、人工智能和知识工程等。 制造信息学
是研究与制造活动有关的信息、信息驱动，人 类运用制造信息的机制以及制造信息体系结构的一 门基础科学。
36
1.9 制造业信息化的未来与发展
37
1.9 制造业信息化的未来与发展
计算制造学 是利用计算机对制造过程和制造系统的几何表
企业信息化工程的支撑技术有很多， 这里仅从计算机、网络、数据库、 信息安全的角度列出有关的支撑技 术
32
1.9 制造业信息化的未来与发展
21世纪制造业的主要特点 产品生命周期缩短，产品更新加快 具备提高竞争能力和市场占有率的四种基本能力：
时间竞争能力、质量竞争能力、价格竞争能力和创 新竞争能力 制造全球化和贸易自由化导致制造业格局在全球的 重新分布与组合，制造业的国际竞争愈演愈烈。
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企业信息化的一般阶段（例）（更高应用）
数据挖掘：从现有数据挖掘出最有价值的客户，最 有价值的销售人员、最有价值的产品（决策树、 2/8规则）
知识管理：收集和整理积累的业务经验，用于共享 知识（决策文档、业务文档、技术文档）
25
企业信息化的发展阶段
初级应用 模仿手工作业
现代集成 制造系统CIMS
管理 GT JIT
LP
TQC
ISO9000
ISO14000 11
1.5 制造业信息化的基本概念
信息化的分类
从信息化的层次看，信息化可分为产品信息 化，企业信息化、产业信息化、国民经济信息化 和社会生活信息化五大类。
从信息化的经济行为主体看，信息化又可分 为政府信息化、教育信息化、企业信息化和家庭 信息化。
手段的总称。信息技术包括信息的产生、收集、 表示、检测、处理和存储等方面的技术，也包括 信息的传递、交换、显示、识别、提取、控制和 利用等方面的技术。
9
1.5 制造业信息化的基本概念