家居装饰公司创业计划书

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

家居装饰公司创业计划书

目录

一、企业概况……………………………………………………(1 )

二、创业计划作者的个人情况…………………………………(1 )

三、市场评估……………………………………………………(1 )

四、市场营销计划………………………………………………(2 )

五、企业组织结构………………………………………………(3 )

六、固定资产……………………………………………………(4 )

七、流动资金(月)……………………………………………(5 )

八、销售收入预测(1 2个月)………………………………(7 )

九、销售和成本计划……………………………………………(8 )

十、现金流量计划………………………………………………(9 )

一、企业概况

主要经营范围:

工艺品、艺术品、家装饰品制造、创作及其延伸产品的销售;室内装潢设计和施工及其配套制品的销售;咨询服务。

企业类型:

1、生产制造

2、零售

3、批发

4、服务

5、农业

6、新型产业

7、传统产业

8、其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

20XX年9月——11月,在广州方圆集团长沙分公司负责进行企业宣传、广告策划发布、室内室外装潢设计和市场调研;

20XX年5月——7月,在株洲蜜蜂装饰建筑有限公司负责家居设计、制造以及销售;

20XX年7月至今,在火烈鸟创意设计工作室负责室内装饰创意设计。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

20XX年9月——20XX年6月,在湖南工业大学进行为期四年的学业,专业广告学(市场营销学、传播学、公共关系学、消费者心理学、西方经济学……)

20XX年3月——6月,在武汉华庭IT教育参加设计软件和IT培训

三、市场评估

目标顾客描述:

家居装饰公司的目标顾客分为三类:单体顾客——指购买商品或服务,以满足居住和提高生活质量的人群。其特征是个性化的小量购买。是主要服务对象;团体顾客——指购买商品或服务,以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆)和销售需求的经销商(含海外顾客)。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。特殊顾客——指购买服务范畴内的,以满足生产组织、品质控制等需求的顾客(个人或企业)

团体顾客和特殊顾客在实际运作中是稳定的,其销售额有足够的上升空间。

市场容量或本企业预计市场占有率:

仅株洲地区每年约有6~8万对新婚家庭和25万个家庭乔迁新居,需购房或置换900万/㎡~1000万/㎡。据调查显示,72%的居民接受的家装饰品价格为200~1000元之间,此项的容量计算为30亿元。因此,株洲地区的目标市场容量为25亿~30亿元之间。

市场容量和主流购买群情况显示,主体价格的年销售总额为22亿~26亿元之间。“鸿扬”和“点石”作为全国家居行业的两大巨头,在株洲占有36%的市场份额,作为新办企业和它们抢占是不现实的,但以“家力居”为代表的本地品牌在这一目标市场的年销售额约为0.4亿~0.45亿元之间,市场占有率仅1.5%左右,其扩大占有率的空间较为广阔。本企业目标销售为624万元,占该品牌销售总额的13%,预计本企业市场占有率50%

市场容量的变化趋势:

中国家居饰品市场的现状是:绝大多数中、小城市家饰类专营店几乎完全空白,为数极少的商场专柜,又存在品种单一,产品陈旧落后,价格昂贵等种种弊端。中国家居饰品市场还处于“品种少、质量差、流通慢、价格高、无品牌、市场乱”的初级发展阶段,急需一个品牌化、专卖化、规范化、产业化的国际品牌来引领中国饰品市场。

2000年之后,家居饰品行业逐步形成自己的市场。发展8年,家居饰品已不算新奇之物,但目前为止还没有一个国际知名品牌,这是挑战也是机遇,眼见着一些国外的家居卖场饰品占整个卖场的30%,甚至达到一半,国人购买力以及家装个性化的需求不断增长,家饰市场按奈不住要全面爆发。

竞争对手的主要优势:

1. 社会经验更丰富,具有一定的市场份额;

2. 产品结构多元化,有自己的主打特色产品;

3.拥有比较完备的产业链;

4.单位生产率高,资金充裕;

竞争对手的主要劣势:

1.管理机制普遍都不完善,管理能力不强;

2.设计研发能力低;

3.不重视市场培育,短期销售行为普遍;

4.缺乏环保意识。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.成本比竞争对手要低;

2.顾客的猎奇心理,追求新鲜时髦;

3.室内装潢设计的市场接受程度高;

4.注重设计研发、市场调查分析和提高消费者品位;

5.专业分工明确。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1. 流动资金的缺口。作为新办企业在市场份额中没有优势;

2. 生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口;

3. 新设销售点的4P领会运用欠缺;

4. CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快;

5.作业团队的磨合程度和亲和度不够。

四、市场营销计划

1.产品

产品或服务主要特征

工艺品、家装

饰品生产和销售

制作、销售家装饰品、工艺品和艺术品

室内装潢设

CAD室内装饰设计以及3D效果图制作

咨询服务中小型木制企业的技术、质量控制和企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计

2.价格

产品或服务

本价

售价

竞争对手的价格

工艺品、家

装饰品生产和

销售

150 500 700

室内装潢

设计

40 180 200

咨询服务

相关文档
最新文档