企业标准体系自我评价报告
企业自我评价报告(共4篇)
企业自我评价报告(共4篇)第1篇:企业自我评价报告企业自我评价报告模板(一) 企业基本情况;(二) 企业科技创新、高新技术特征总结;(三) 近三年开展研究开发等技术创新活动的报告;(四) 对照《高新技术企业认定管理办法》、《高新技术企业认定管理工作指引》的自我评价;XX省高新技术企业认定管理办公室:根据《高新技术企业认定管理办法》(下称《认定办法》)、《高新技术企业认定管理工作指引》(下称《工作指引》),我公司经过认真细致的工作,对照《认定办法》和《工作指引》的规定和要求,已完成了高新技术企业认定材料的组织和准备,现将有关情况汇报如下:1.我公司于XXXX年XX月XX日成立,地址:XXXXXX,注册资本:XXXXX万元,经营范围为:XXXXXXXXXXX。
通过XXXXX等方式,共拥有核心自主知识产权XXXX项,技术诀窍XX项,取得方式为XXXX取得,权利范围为XXXX权利。
其中:x01x年-x01x年获得专利XX项;省级、计划单列市立项项目XX项:国家项目XX 项。
(见附件页)x.公司所有形成的XXXXX产品都属于《国家重点支持的高新技术领域》,具体为:XXXXXXX。
(见附件页)3.截止XXXX年XX月,公司现有职工XXXX人,其中具有大学专科以上学历的科技人员为XX人,占职工总数的XX%;研发人员为XX人,占职工总数的XX%。
(见附件页)x.公司在201x-201x年度,持续进行了研究开发活动。
经xx卓尔会计师事务所进行专项审计鉴证,出具了201x年x01x年研发费用专项审计报告,报告表明近三个会计年度投入的研究开发费用总额占销售收入总额的比例为XXXX%,近一年公司高新技术产品XXXXX销售和服务收入占企业当年总收入的比例为XXXX%。
(见附件页)5.公司的研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产成长性等指标符合《工作指引》的要求。
(见附件页) 每个项目产品开发前都有立项报告(见附件页);建立了研究开发费用投入核算体系(见附件页);与XXXX大学开展了产学研合作的研发活动(见附件页);公司内部有进行研究开发的科技小组研发机构,有进行研究开发活动所需要的相应设备、设施(见附件页);建立了包括对研究开发人员在内人员的绩效考核奖励制度(见附件页)。
企业标准化自评报告5篇
企业标准化自评报告5篇第一篇:企业标准化自评报告根据市安监局“关于开展安全标准化活动”的通知和公司的需求,为全面提升企业的安全生产水平,加强对企业的安全生产监督管理,切实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全标准化纺织生产企业领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。
领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“山东省安全标准化纺织生产企业考核评级标准”,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将自评情况汇报如下:一、安全领导机构及人员设置情况公司成立了由董事长兼总经理任主任,各纺部副总经理成为成品的安全生产委员,具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。
下层各单位也分别成立,由主要负责人任组长,分管安全的副职任副组长,各车间主任、工段长、带班长为成员的安全生产管理小组,各工序都设有安全生产负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,各车间负责人、工段长、带班长、维修人员都是安全生产管理员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使企业的经济稳步发展。
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》,制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员、消防人员及管理部门的安全生产《职责》,制定了二○○七年《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的20余项规章制度。
在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织各纺部,各单位人员认真学习执行,狠抓制度的落实,形成一种长效机制。
企业精神自我评价报告
企业精神自我评价报告引言企业精神是一个企业的核心价值观和行为准则,对于企业的发展非常重要。
作为一名企业员工,我深刻意识到自己在企业精神的塑造和践行中的重要角色。
通过本次自我评价报告,我将针对企业精神的几个关键方面进行评估,并提出自我反思和改进的措施。
一、价值观的践行作为企业员工,我始终坚守公司的价值观,将其贯彻到自己的工作和生活中。
尊重他人、诚信守约、透明度是我们企业的核心价值观,我曾经在团队合作中积极倡导这些价值观,并努力将其应用于日常工作中。
然而,在某些情况下,我也会因为个人原因或者困难而对这些价值观产生一定的偏离,特别是在面对竞争压力时,我可能会不够公平,带有过多的主观判断。
因此,我需要更加自省并时刻提醒自己,坚决践行企业的价值观,做一个值得信赖的员工。
二、团队合作能力在企业的发展中,团队合作是至关重要的。
作为团队的一员,我通常能与团队成员保持良好的沟通和合作。
我乐于分享我的知识和经验,并根据团队目标协调各方意见。
然而,我也意识到在团队合作中,我有时会过于追求个人利益,不够关注整体利益。
为了更好地发挥团队合作的优势,我需要加强对其他团队成员的理解和支持,并更加积极主动地提供帮助和支持,以达到共同目标。
三、创新精神和适应能力在不断变化的市场环境下,创新和适应能力是企业持续发展的关键。
作为企业员工,我一直积极主动地参与创新活动,并尝试不同的方法来提升工作效率和质量。
我也乐于接受新的挑战和变化,并积极适应新的工作环境。
然而,我也意识到在某些时候我可能会过于保守,对于新的理念和方法抱有一定的抵触情绪。
为了更好地发展创新精神和适应能力,我会积极参与培训和学习,拓宽自己的思维方式,并尝试接触更多的行业和领域。
四、责任心和积极性作为企业员工,我始终坚持对工作负责并具有高度的积极性。
我时刻关注自己的工作进展,并在遇到问题时及时采取行动解决。
我也乐于承担额外的责任和挑战,以展现自己的能力和价值。
然而,我也意识到在应对挑战时,有时会感到压力过大,导致效率的下降。
企业标准化自评报告
企业标准化自评报告一、引言。
企业标准化是指企业为了提高自身管理水平和产品质量,按照国家、行业或企业内部的标准和规范,对企业的管理、生产和服务等方面进行规范化、标准化的管理活动。
企业标准化自评是企业自我检查、自我评价的一种方式,通过自评,企业可以了解自身的标准化水平,找出不足之处,进一步提高管理水平,提高产品质量,增强市场竞争力。
二、自评范围。
本次自评范围包括企业的管理体系、生产流程、产品质量、服务质量等方面。
通过对这些方面的自评,可以全面了解企业的标准化水平。
三、自评内容。
1. 管理体系。
企业的管理体系是企业运行的基础,包括组织结构、岗位职责、管理流程等方面。
在自评中,需要对这些方面进行全面的评估,确保管理体系的健全和规范。
2. 生产流程。
生产流程的标准化对产品质量起着至关重要的作用。
通过自评,可以发现生产流程中存在的不规范之处,进一步改进,提高生产效率和产品质量。
3. 产品质量。
产品质量是企业的生命线,是企业赢得市场的关键。
通过自评,可以了解产品质量的现状,及时发现问题,改进产品质量,提升市场竞争力。
4. 服务质量。
优质的服务可以提升企业形象,赢得客户的信赖。
通过自评,可以了解企业的服务质量,找出不足之处,改进服务质量,提升客户满意度。
四、自评方法。
自评可以采用问卷调查、现场检查、数据分析等多种方法。
通过多种方法的综合运用,可以全面了解企业的标准化水平。
五、自评结果。
经过自评,发现企业在管理体系、生产流程、产品质量、服务质量等方面存在一些不足之处,需要进一步改进和提高。
六、改进措施。
针对自评结果发现的问题,制定相应的改进措施,加强管理体系建设,优化生产流程,提升产品质量,改进服务质量,全面提高企业的标准化水平。
七、总结。
企业标准化自评是企业管理的重要环节,通过自评,可以发现问题,改进提高,不断提升企业的管理水平和产品质量,增强市场竞争力。
希望通过本次自评,能够促使企业更好地发展,取得更好的经济效益和社会效益。
标准化良好行为自我评价报告
企业标准体系内部评价报告公司于xx年xx月xx日经xx市政府授权委托xx文件批准设立,由xx有限公司出资组建。
公司现有注册资本为人民币xx亿元。
公司位于xx市xx区,占地面积xx平方米。
公司是一个包括xx工艺在内的xx企业。
先后获得xx等荣誉。
公司目前基本配置包括xx设施。
公司xx年已具备年产xx产品xx吨的生产能力。
公司目前的主要产品有xx。
xx生产线可根据客户的需求,生产xx规格为xx产品。
xx年xx月企业在原有ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系和OHSAS 18001职业健康安全管理体系的基础上,为全面进行标准、制度的重建、完善和梳理工作,进一步建立和规范企业标准体系,创建标准化良好行为企业。
在省、市各级质量技术监督局相关领导的关心和支持下,和公司全体员工的共同努力下,公司的标准化管理取得了长足的进步。
自xx年xx月我公司正式开展标准化良好行为企业的创建工作,建立了企业标准体系。
经过培训考试、发布文件、实施标准、自我评价、持续改进阶段,到xx年xx月xx日基本完成内部评价工作,根据标准化良好行为确认评分表的要求,自我评价打分为xx分,达到了nA级的标准,报请上级给予确认验收。
一、前期准备工作1.在上级有关部门的积极支持下,我公司请专家来公司为公司领导和中层干部、生产骨干讲解标准体系知识。
2.成立由xx为组长的创建标准化良好行为企业工作小组,在公司“标准化委员会”的领导下,全公司各有关部门参与,于xx年xx月xx日完成了全部标准的搜集、编写、整理工作。
3.我公司根据GB/T 15496-2003<企业标准化体系>要求,采用国标推荐的企业标准体系表的层次结构形式,构成适合本企业的标准体系架构图。
4.本公司企业标准体系共有标准数为xx个,适用的法律法规xx个,均已完成收集和制定。
5.公司的企业标准体系包括《技术标准子体系》、《管理标准子体系》和《工作标准子体系》三个体系,囊括了企业生产、经营、管理所需控制的各类体系的标准文本。
企业标准体系的自我评价
2.评价报告 综述结论 (1)建立并运行的标准体系与评价依 据(准则)的符合程度 (2)标准体系的适用性,适宜性,充 分性和有效性 (3)最终获得的评分以及建议可获得 评价的等级(A—4A) 其中(1)(2)两项可以分别以成绩和存 在问题,建议改进意见的表述方式
(1)评价组组长应对评价过程中出现 问题作出沟通安排 (2)适时向受评方管理者及其代表通 报评价进展 (3)评价过程中需要改变范围,计划, 目的,终止活动应报告最高管理者 信息收集,对检查中的信息应科学管 理抽样收集 基本过程是:证据—发现—结论
1.
2.
3.
收集信息的方法 面谈,现场视察,审阅文件和记录 信息源包括 (1)面谈终于评价目的有关的内容 (2)生产,经营,管理过程及安全,环境 等监视检查 (3)方针目标,标准规范图样,协议等文 件审阅 (4)会议记录,审核报告,测量监视,培 训等记录 (5)数据汇编,分析研究和业绩报告 (6)受评方抽样方案,臭氧和测量检验试 验结果 (7)计算机数据库和网络相关信息 (8)其他,诸如顾客反馈,包括投诉,抱 怨等 面谈
(2)记录:评价证据,评价发现,评 价结论,会议记录等 (3)其他表格:不合格报告,自我评 价报告,会议签到等
(4)企业自我评价评分表
五、自我评价的现场实施
(一)召开评价工作安排会
1.
2.
3.
4. 5.
参加人员:受评方管理层及其各职能或过程 负责人,评价组全体组员 主持人:评价组组长 会议目的和内容 宣布评价计划 介绍评价过程(日程)安排及评价组组员分 工 确认沟通渠道 对受评方提出资源支持:主要是陪同人员及 文件 接受并解答受评方提出的有关问题 会议性质:是一次正式的会议了,保存出席 人员记录,简要明确
标准化工作自我评价
标准化工作自我评价作为一名标准化工作的从业者,我深知标准化工作对于企业的重要性,也深知自我评价对于个人职业发展的重要性。
因此,我将结合自身的工作经验和实际情况,对自己在标准化工作中的表现进行自我评价。
首先,我在标准化工作中具备较强的责任心和使命感。
我始终将企业的利益和发展放在首位,努力为企业提供具有国际竞争力的标准化产品和服务。
在工作中,我能够严格执行标准化流程,确保每一个环节都符合相关标准要求,做到尽善尽美。
其次,我具备良好的沟通能力和团队合作精神。
在标准化工作中,与不同部门和岗位的同事们需要密切合作,共同完成标准化工作的制定、实施和监督。
我能够积极主动地与他人沟通交流,协调各方利益,形成合力,确保标准化工作的顺利进行。
另外,我注重学习和提升自身的专业知识和技能。
随着标准化工作的不断发展和变化,我时刻保持对新知识的敏锐感知,不断学习和积累相关领域的知识,提升自己的专业水平,以更好地适应和应对工作中的挑战。
此外,我在标准化工作中能够严格执行标准要求,做到公正、客观、专业。
我深知标准化工作的严谨性和专业性,对待每一个标准化工作都认真负责,确保标准化工作的结果真实可信,符合相关法规和标准要求。
最后,我在标准化工作中能够不断改进和创新。
我善于总结工作经验,发现问题和不足,提出改进和创新的建议,并能够积极参与标准化工作的改进和优化,为企业提供更加优质的标准化产品和服务。
综上所述,我对自己在标准化工作中的表现给予了较高的评价。
我将继续保持良好的工作状态,不断提升自身的综合素质和专业能力,为企业的标准化工作做出更大的贡献。
同时,我也将不断完善自我,不断追求卓越,为企业的发展贡献自己的力量。
标准化工作自我评价
标准化工作自我评价(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业自评报告
企业自评报告随着全球化的发展和市场竞争的加剧,越来越多的企业开始意识到自身存在的问题和不足,为了更好的提高工作效率、优化经营模式,众多企业开始意识到自评的重要性。
企业自评是指企业对自己的经营状况进行定义、评价和反思的过程。
它不仅是企业自我管理的一种方法,更是企业长足发展的重要工具。
本文将从自评的概念、目的、实施步骤和效果等方面进行探讨。
一、自评概念企业自评是指企业自我诊断、自我评价和自我反思的过程。
它是一种以优化企业管理,提高经营效率、质量和效益为目的的评估活动,是为了发现和修正企业存在的问题,为企业未来的发展提供有力的指导和支持。
从根本上说,自评是对企业经营的全面检查,是对企业经营状况、政策、流程、程序、管理效果等方面进行规范化、标准化评定,以便更好地深入了解企业现状和实现企业发展战略的目标。
二、自评目的自评的目的主要有以下几点:1.识别问题:通过自评能够更好地发现企业运作过程中存在的问题和不足,从而及时进行改正。
2.评价管理:自评可以帮助企业有效地评估经营管理水平,并推动企业不断进步和提升。
3.提高效率:通过自评能够更好地确定企业优势和劣势,优化流程和程序,提高工作效率和产出效益。
4.提高透明度:自评可以更好地揭示企业经营状况,加大对投资者和经营者的透明度。
5.提高企业形象:企业进行自评不仅能够及时公开企业现实,还能加强企业品牌的形象建设和社会责任感。
三、自评步骤自评是一个比较复杂的过程,需要企业进行全面考虑和精心策划。
为了实现自评的良好效果,企业应该遵循以下步骤:1.确定自评目标:企业应首先确定自评的目标和重点,明确自评所涉及的范围和问题。
2.构建自评指标:为实现自评的目标和理念,企业应该结合自身的特点和目标制定符合自身实际的自评指标,并建立自评指标评估体系。
3.开展数据收集:企业在开展自评时,要对相关数据进行收集和归档、审核,为自评过程提供有力的支持。
4.分析信息:通过对收集到的数据进行比较和分析,企业可以得到自己的经营状况和存在的问题,并根据分析结果进行相应的改进和调整。
一般企业认证自我评估报告
一般企业认证自我评估报告1. 引言自我评估是企业获取认证前必经的阶段,它使企业对自身进行全面、客观地审视,了解到自身的优势和不足,为认证工作做好充分准备。
本报告旨在对我公司进行自我评估,全面分析我公司在各方面的情况,为之后的认证工作提供参考和指导。
2. 公司概况我公司成立于2010年,主营电子产品生产和销售业务。
目前,我们拥有一支技术精湛、团结合作的员工队伍,以及一流的生产和管理设备。
公司在市场上有一定的知名度和美誉度。
3. 组织管理3.1 组织结构我公司采用扁平化管理结构,实行部门负责制。
各部门之间沟通良好,信息流通高效。
3.2 决策过程公司决策过程科学规范,由高层管理团队负责制定年度经营目标和策略,并通过定期会议评估和调整。
3.3 内部沟通公司建立了健全的内部沟通机制,包括定期召开各级会议、使用内部沟通平台等,以确保信息畅通和员工参与度。
3.4 岗位责任公司明确员工的岗位职责和权限,建立了完善的绩效考核体系,激励员工发挥个人潜力。
4. 质量控制4.1 产品质量我公司高度重视产品质量,采取严格的质量控制措施,包括设立质量管理部门、建立质量标准和流程等,以确保产品符合国家和行业标准。
4.2 供应商管理公司与供应商建立合作伙伴关系,定期评估供应商的能力和质量,及时处理供应链问题,以保证原材料质量和交货准时。
4.3 客户满意度公司通过不断改进产品和提供优质的售后服务,积极应对客户需求和反馈,提高客户满意度。
5. 资源管理5.1 人力资源公司重视人才培养和激励机制,提供员工培训和技能提升机会,以及具有竞争力的薪资待遇。
5.2 物资资源公司对生产和管理所需的物资进行合理规划和管理,及时更新设备和采购原材料,以确保生产活动的顺利进行。
5.3 资金管理公司设立专门的财务部门,负责资金的筹措、分配和使用,确保资金的合理利用和风险控制。
6. 社会责任6.1 环境保护公司注重环境保护,严格执行相关法律法规和标准,提倡节能环保的生产方式,减少对环境的影响。
标准化工作自我评价(3篇)
标准化工作自我评价我相信,一个全面、准确的自我评价是了解自己、提高自己的关键。
无论是在工作中还是在日常生活中,我们都需要不断地反思和总结自己的表现,找到自身的优势和不足,并制定相应的改进计划。
在这里,我将用____字描述我在标准化工作中的自我评价。
自我评价一:专业能力作为一名标准化工作人员,我深知专业能力的重要性。
在这个岗位上,我承担着制定、改进和推广各类标准的任务。
因此,我始终保持对行业标准、相关法规的学习和研究,了解行业发展的趋势和前沿技术,提升自己的专业知识水平。
我具备扎实的专业基础,熟悉标准化工作的基本理论和方法,了解标准化制度的建设和运行机制。
此外,我也能够熟练运用相关的软件工具,比如标准管理系统和文献检索工具,提高标准制定和研究的效率。
在过去的工作中,我积极参与标准制定的各个环节。
我能够准确把握标准的要求和目标,组织相关专家进行研讨和讨论,提取和整理各类标准和技术规范,形成标准草案,并进行相关的审查和评审。
在此过程中,我始终保持清晰的逻辑思维和严谨的工作态度,保证标准的科学性和可操作性。
自我评价二:沟通能力和团队合作标准化工作需要与各类利益相关方进行沟通和协调,包括相关部门、企业、专家等。
因此,我时刻注重提高自己的沟通能力和团队合作能力。
在与不同人员进行沟通时,我注重倾听对方的意见和建议,虚心接受批评和指导。
我善于表达自己的想法和观点,能够清晰地传递自己的意图和目标。
我能够与人建立良好的沟通和信任关系,并通过讨论和协商的方式解决问题和分歧。
在团队合作方面,我主动与团队成员进行沟通和协调,了解各自的工作进展和需求,确保工作的顺利进行。
我乐于参与团队的讨论和决策,能够快速融入团队,并发挥自己的专业优势和经验。
在团队合作中,我注重共享信息和资源,善于借鉴他人的经验和方法,培养共同的团队文化和价值观。
自我评价三:工作责任心作为一名标准化工作人员,我深知工作责任心的重要性。
在标准化工作中,每个环节和每个细节都需要我认真对待,确保标准的质量和效果。
煤矿标准化自评报告范文
煤矿标准化自评报告范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:煤矿是我国重要的资源之一,煤炭产业的发展对经济社会具有重要意义。
近年来,为了提高煤矿安全、保障煤矿员工的生命安全,我国不断加强煤矿标准化建设,推动煤矿自评报告工作。
煤矿标准化自评报告是煤矿企业自我审查、自我评价的重要工作,通过自评报告,煤矿企业可以发现和纠正问题,提高管理水平,确保生产安全。
下面我将对煤矿标准化自评报告进行一份范文的详细介绍。
一、煤矿基本情况1. 煤矿名称:XXX煤矿2. 矿址:XXX省XXX市XXX县3. 企业性质:国有/民营/集体4. 注册资本:XXX万元5. 开采煤种:烟煤/无烟煤6. 全员规模:XXX人7. 主要生产设备:XXX设备8. 主要产品:煤炭9. 公司理念:安全第一、质量第一二、煤矿自评范围本次煤矿标准化自评报告主要涉及以下方面:1. 安全管理;2. 生产管理;3. 质量管理;4. 环境保护;5. 企业文化建设;6. 人员素质提升。
三、煤矿自评报告分析1. 安全管理(1)建立完善的安全生产管理制度,确保安全生产;(2)加强安全教育培训,提高员工安全意识;(3)建立应急预案,做好突发事件应对工作。
2. 生产管理(1)确保生产设备完好,保证生产工艺的稳定性;(2)加强生产计划管理,提高生产效率;(3)建立质量管理体系,确保产品质量。
3. 质量管理(1)严格执行国家标准,确保产品质量;(2)建立产品质量追溯制度,便于产品质量控制;(3)定期对产品进行抽检,确保产品合格率。
4. 环境保护(1)严格遵守环保法规,保护环境;(2)加强尾矿治理,减少环境污染;(3)开展环保宣传教育,提高员工环保意识。
5. 企业文化建设(1)倡导正能量企业文化,营造和谐的企业氛围;(2)加强员工之间的沟通和协作,提高团队凝聚力;(3)建立奖惩机制,激励员工积极向上。
6. 人员素质提升(1)组织员工培训,提高员工技能水平;(2)员工定期评定考核,激励员工发展潜力;(3)加强队伍建设,培养专业化人才队伍。
企业自评报告(模板7篇)
企业自评报告(模板7篇)写报告时需要注意哪些方面呢?一般来说,为了更好地完成下一项工作,我们都需要写一份报告。
报告可以帮助我们归纳工作内容、反思工作问题。
本文将分享一些关于“企业自评报告”方面的经验,供大家参考。
企业自评报告【篇1】xx证券有限责任公司(以下简称“xx证券”)作为广东xxx医用科技股份有限公司(以下简称“xxx”或“公司”)首次公开发行股票并在创业板上市的保荐机构,根据《证券发行上市保荐业务管理办法》、《企业内部控制基本规范》、《xx证券交易所创业板股票上市规则》以及《xx证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等相关规定,对xxxxxx年度内部控制情况进行了核查,核查情况及意见如下:一、本保荐机构进行的核查工作xx证券保荐代表人认真审阅了《广东xxx医用科技股份有限公司xxx年度内部控制自我评价报告》,通过与xxx董事、监事、高级管理人员、内部审计人员及外部审计机构等有关人士进行沟通,查阅xxx 股东大会、董事会、监事会等会议文件以及各项业务和管理规章制度的方式,从xxx内部控制环境、内部控制制度建设、内部控制执行情况等方面对其内部控制的完整性、合理性、有效性和xxx年度《内部控制自我评价报告》的真实性、客观性进行了核查。
二、内部控制评价工作情况(一)内部控制评价范围公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。
纳入评价范围的主要单位包括:公司本部及八个子公司(即天津市挚信鸿达医疗器械开发有限公司、重庆多泰医用设备有限公司、辽宁恒信生物科技有限公司、珠海市微康科技有限公司、天津市博奥天盛塑材有限公司、天津xxx医用科技有限公司、南昌xxx 医用科技有限公司、及已公告在筹建中常州xxx医用科技有限公司,其中公司持有天津市挚信鸿达医疗器械开发有限公司60%股权、持有天津市博奥天盛塑材有限公司70%股权) ,纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资产总额的100%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的100%;纳入评价范围的主要业务和事项包括:治理架构、内部审计、人力资源、授权审批控制、预算控制、绩效考评、运营分析、子公司管控、对外投资与提供财务资助、供应链管控、财务管控、募集资金管理、信息披露管理、信息与沟通、内部监督等,重点关注的风险领域主要包括:经营风险、产品风险、核心人员流失风险、控股子公司管控风险等重大、重要风险。
企业标准体系自我评价报告
企业标准体系自我评价报告
企业名称 (盖章) 评价组长联系电话评价日期
企业自我评价报告编号: 日期: 评价日期
评价目的
评价范围
评价依据
不合格项内容
原因分析
纠正措施
不合格项内容
原因分析
纠正措施
不合格项内容
原因分析
纠正措施
不合格项内容
原因分析
纠正措施
企业自我评价评分表
评分项目规定得分扣分实际得分得分说明企业标准化工作扣分说明见“标
的基本要求准化良好行为确
认评分表” 技术标准体系管理标准体系工作标准体系
技术标准、管理标准和工作标准的实施监督与持
续改进
加分项目
合计
评价小组人员名单
姓名工作部门职务签名
评价效果及
存在的问题
评价结论
最高管理者
签署意见签字:
年月日。
企业标准体系自我评价实施报告
3、对照标准体系的要求,查遗补漏,不断调整,更新和完善标准明细表,使标准体系的全面性、协调性、配套性更趋完善。
自我评价持续改进措施落实情况
1、本次自我评价中发现不合格项,各相关责任部门都启动纠正措施程序,对不合格项发生的原因分析到位,采取的纠正措施得当,各不合格项得到有效整改。
原因分析:该文件于2006年发行,当时公司还未建立标准体系。而建立标准体系时由于工作疏忽,未将该文件列入标准体系明细表中。
措施:按要求列入标准体系明细表中。
部门负责人:徐东晓日期:2007.5.18
纠正措施
实施情况
已按要求列入标准体系明细表中。
部门负责人:徐东晓日期:2007.5.20
纠正措施
验证
纠正措施实施有效。
企业标准体系
自
我
评
价
报
告
企业名称:火腿实业
评价组长:
联系:05
评价日期:未填
企业自我评价报告
编号:2007-01 日期:2008年4月18日
评价开始日期
2008年4月18日
评价结束日期
2008年4月18日
评价目的、围
评价的目的:
1评价公司已经建立和实施的标准化体系的适用性、充分性和有效性,是否满足企业生产、经营和管理的需要。
受评价
部门
物控部
负责人
(接待人)
徐东晓
职务
经理
评价人
翁祝杰、王火平
评价日期
2007.5.18
发出日期
2007.5.19
不合格项目
不合格事实
严重不合格
企业标准化体系自我评价报告范文
以上凡有其中一项者,均不得申请企业标准体系的社会确认。
合计
500
-25
475
最后得分
475
评价结论
符合国家标准要求
评价小组人员名单
姓名
工作部门(单位)
职务(职称)
签字
XXX
技术中心
副总工程师(咼丄)
技术中心
及要求
组织有关人员研究制疋。进步完善企业标准体系。
完成时间
2007.4.28
部门负责人签字
企业自我评价评分表
评分项目
规定得分
扣分
实际得分
得分说明
标准化管理工作
80
0
80
满足标准要求
技术标准体系编制
120
0
120
满足标准要求
管理标准体系和
工作标准体系编制
100
5
115
基本满足标准要
求
技术标准体系、管理 标准体系和工作标 准体系实施与改进
副处长(咼工)
XXX
企管处
副处长(咼丄)
XXX
技术监督处
科长(咼工)
XXX
技术中心
标准员(咼丄)
自我评价持续改进
措施
继续完善企业标准体系,及时作好企业标准修订与复审。
企业取咼管理者意见
签字(盖章):
2007年5月8日
不合格报告表
编号:1日期:2007428
受评价部门
银钢烧结
负责人
(接待人)
孙志成
职务
技术科长
评价人姓名
XXX
评价日期
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部门负责人: 日期:
纠正措施实施情况
1、已按实际情况对所有工作标准进行核查,共发现不适合的工作标准4项,并根据情况,对部分考核内容进行了有效调整,按照文件控制技术标准,作了文件更改和发放。
部门负责人: 日期:
纠正措施验证
情况属实,实施到位。
评价人员: 日期:
】
2、要求各体系、部门根据工作标准规定的内容进行考核,并做好记录,如有与实际不符的规定,需更改文件,按文件控制技术标准进行。
3、要求体系办公室根据情况,制定培训计划,确保各岗位工作人员具备相应的工作能力和标准化知识,39;
2010年9月10日
部门负责人签字
企业自我评价评分表
评分项目
2、企业标准体系运行情况评价
(
经企业内部评价,公司建立的标准体系符合标准体系系列国家标准的要求,能够满足企业研发、生产、经营和管理等工作的需要。公司方针、目标得以贯彻执行,各项标准得以贯彻执行,企业标准体系运行良好。
评价小组人员名单
姓名
工作部门(单位)
职务(职称)
签字
郭宝华
最高管理者
)
总经理
韩发乾
技术部
确认企业的标准化体系的符合性和持续的有效性。
2、范围:
公司各职能部门
评价依据
)
GB/T《企业标准体系 评价与改进》
不合格项内容
1、有关国家法律、法规、标准作为公司技术基础标准,未进行编号控制。
…
2、工作标准考核纪录不全。
3、个别人员标准化知识欠缺,培训不到位。
纠正和预防措施及要求
1、对所收集到的标准进行归类和整理,按照标准要求统一编号,建档管理。并要求今后工作中认真负责,继续做好标准信息的收集和整理。
规定得分
—
扣分
实际得分
得分说明
标准化管理工作
60
5
55
&
表、各扣2分;表扣1分
技术标准体系编制
120
15
105
表、、、、各扣2分;
表:扣5分
"
管理标准体系编制
80
10
70
表扣2分;表、扣3分;
表、、、、各扣1分
工作标准体系编制
<
40
5
35
表、、各扣3分;
表扣2分
技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系实施与改进
3、
4、国家或地方质量监督部门抽查产品质量未达到产品标准要求,并两年连续抽查不合格。
以上凡有其中一项者,均不得申请企业标准体系的社会确认。
、
合计
500
110
390
最后得分
390
评价结论
1、企业标准体系运行中存在的问题
在各类标准的动态管理、企业标准体系的持续改进方面存在差距;标准实施的监督检查也有待进一步加强。
企业标准体系自我评价报告
】
#
企业名称:山东科力华电磁设备有限公司
评价组长:王海强
联系电话:
评价日期:2010年09月10日
^
企业自我评价报告
编号: 日期:
评价开始日期
2010年9月5日
评价结束日期
2010年9月10日
&
评价目的、范围
1、目的:
确认企业的质量体系是否符合GB/T15496-2003、GB/T15497-2003、GB/T 15498-2003标准的要求,是否有效运行。
1、工作标准考核纪录不全。
[
不合格事实
~
严重
一般
轻微
部门负责人
确认
^
确认日期
原因分析、制定纠正措施及完成时限
原因分析:
工作标准考核办法部分与事实情况有出入,导致不能进行有效考核
纠正措施及完成时限:
要求后勤部根据工作标准规定的内容进行考核,并做好记录,如有与实际不符的规定,需更改文件,按文件控制技术标准进行。
100
~
10
90
表、、各扣2分;
表扣1分;表扣3分
加分项目
100
65
{
35
否决项目
1、企业未建立和运行有效的标准体系,产品标准覆盖率未达到100%,进行无标生产或产品不能满足国家、行业或地方强制标准的要求
2、企业三年内发生重大产品质量、安全生产、职业健康、环境管理等事故、而受到国家、地方通报或处分的。
部门经理
董保胜
!
标准化办公室
办公室主任
王海强
技术部
内审员
\
解佩佩
办公室
内审员
自我评价持续改进
措施
(
措施得当,实施有效,符合标准运行需要。
企业最高管理者意见
!
签字(盖章):
2010年9月10日
不合格报告表
编号: 日期:
受评价部门
办公室
负责人
:
(接待人)
董保胜
职务
主任
评价人姓名
张翠
评价日期
·
发出日期
不合格事实