【完整版】2019-2025年中国汽车维修行业全国市场开拓策略研究报告
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2019-2025年中国汽车维修行业
全国市场开拓策略研究报告
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让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
报告目录
第一章企业全国市场开拓策略概述 (6)
第一节研究报告简介 (6)
第二节研究原则与方法 (6)
一、研究原则 (6)
二、研究方法 (7)
第三节研究企业全国市场开拓策略的重要性及意义 (9)
第二章市场调研:2018-2019年中国汽车维修行业市场深度调研 (10)
第一节汽车维修概述 (10)
第二节我国汽车维修行业发展概况 (10)
一、我国汽车维修行业总体发展情况 (10)
二、我国汽车维修行业发展概况 (11)
三、汽车维修业市场规模分析 (12)
第三节我国汽车维修行业存在的问题分析 (13)
一、行业水平低 (13)
二、维修市场混乱 (14)
三、维修质量差 (14)
四、行业监管欠缺 (14)
五、乱收费问题严重 (15)
六、维修技术落后 (15)
七、企业经营管理方法不专业 (15)
八、汽车维修企业杂而多实力参差不齐 (15)
九、维修人员综合素质差,专业人才欠缺 (16)
第四节我国汽车维修行业发展对策与建议 (16)
一、创新维修技术 (16)
二、改进经营规模 (17)
三、加强行业监管 (17)
四、整顿规范汽车配件市场 (17)
五、提升维修企业管理水平 (18)
六、重视汽车维修人才 (18)
七、建立维修结果评价体系 (18)
八、保障消费权益 (18)
九、提高服务质量 (19)
十、向高科技化、智能化发展 (19)
十一、积极培养专业人才,提升从业人员综合素质 (19)
十二、改革人才培养模式,推进校企合作 (20)
第五节汽车维修行业技术存在的问题及发展对策研究 (20)
一、我国汽车维修技术现状分析 (20)
(一)缺乏完善的汽车维修技术制度保障 (20)
(二)汽车维修设备及技术比较落后 (21)
二、现代汽车维修技术特征 (21)
(一)技术资讯交流平台 (21)
(二)维修工具的电子化特点 (21)
三、汽车维修技术进一步发展的措施 (21)
(一)汽车故障检测技术更趋于智能化 (21)
(二)提高行业的科技含量 (22)
(三)移动互网在汽车维修技术方面的应运思路 (22)
(四)汽车维修服务更加网络化 (22)
第六节新能源汽车时代下汽车维修行业的应对 (23)
一、新能源汽车时代下汽车维修行业面临的机遇与挑战 (23)
(一)维修资源 (23)
(二)维修理念 (23)
(三)维修技术 (23)
二、新能源汽车时代下汽车维修行业应对策略 (24)
(一)加强维修新技术开发以及维修队伍的培养 (24)
(二)完善维修行业管理机制 (24)
(三)加强汽车维修行业的整顿 (24)
三、结束语 (24)
第七节2019-2025年我国汽车维修行业发展前景及趋势预测 (25)
一、汽车维修行业的发展形势 (25)
(一)汽车维修量增加 (25)
(二)汽车技术不断提高 (25)
(三)加大交通部门的管理 (25)
(四)加大技术人员的培训 (26)
(五)加大维修质量的保证 (26)
二、我国汽车维修行业的整体发展趋势 (26)
三、我国汽车维修行业主要发展趋势 (27)
(一)格局变化的驱动因素 (27)
(二)快修连锁店崛起 (27)
(三)大型经销商出现 (28)
(四)电商模式助力 (29)
(五)未来模式展望 (29)
四、电动化和智能化下未来汽车维修业发展研究 (30)
第八节汽车维修业转型升级管理工作展望 (33)
一、“六化”大势引领后市场发展 (34)
二、新环境与新机遇 (34)
三、完善政策标准体系 (35)
四、实施汽车维修技术信息公开制 (35)
五、研究建设汽车电子健康档案系统 (36)
六、研究推进维修从业人员管理模式改革 (36)
七、研究开展汽车检测与维护制度建设 (37)
八、研究开展新能源汽车维修服务建设 (37)
第九节我国汽车维修行业信息化现状及发展趋势 (37)
一、汽车维修行业信息化背景 (38)
二、我国汽车维修行业信息化基本情况 (39)
三、我国汽车维修行业信息化存在基本问题 (39)
四、我国汽车维修行业信息化发展趋势 (40)
第十节我国汽车维修行业未来经营管理策略建议 (41)
一、汽车维修企业客户管理现状及改善建议 (41)
二、中小型汽车维修企业管理与发展研究 (43)
三、4S汽车维修行业经营管理分析 (45)
四、对我国汽车维修改革发展的思考 (48)
五、汽车维修行业的工作创新 (51)
第十一节我国汽车维修行业人才需和发展趋势 (53)
一、行业现状与发展趋势 (53)
二、汽车维修及相关行业人力资源需求分析 (54)
三、从业人员现状及发展需求现状。 (54)
四、加强汽车维修及相关行业人才培养的措施 (55)
第三章企业全国市场开拓策略的基本类型与选择 (58)
第一节战略区域市场的选择 (58)
第二节进入全国市场的时机 (59)
第三节从战略区域市场走向全国市场的准备 (60)
一、有关市场调研的问题 (60)
二、要了解全国市场的广告设计与区域市场的不同 (60)
三、周全的媒体计划 (60)
四、经费预算 (60)
五、广告监控 (61)
六、应急预案 (61)
第四章2019-2025年中国汽车维修企业全国市场开拓策略探讨与建议 (62)
第一节区域强势品牌市场突围的症结 (62)
一、企业战略迷失 (62)
二、长期的品牌内涵积淀的困顿 (62)
三、外部竞争对手的腹背打击 (62)
四、区域强势品牌向外拓展受阻的困惑 (62)
第二节从“区域”到“全国”的五重关 (63)
一、战略关 (63)
二、产品关 (63)
三、市场关 (64)
四、团队关 (65)
五、资源关 (65)
第三节借产品升级突围全国市场 (66)
一、研究全国竞争大环境 (66)
二、确立定位战略 (68)
三、“一个核心” (68)
四、“二大战略原则” (69)
五、“三种战略路径” (69)
第四节区域强势企业的突围路径 (70)
一、递进式推进,复制更多的地头蛇 (70)
二、空中突围,黑马崛起 (71)
三、新品突围 (72)