创业意识培训
创业意识培训
创业意识培训第一节将你作为创业者来评估人和一个公司的成功很大程度上取决于公司主个人的性格、技术水平易经济状况。
在决定创立一个公司以前，你一定真切地审察自己，以判断自己是不是适合创立公司的那种人，当前能否拥有创立公司的基本条件。
在这一步里，你将认识一个成功的公司家需要具备什么条件，评论你自己能否有条件创业，因为创业是一种挑战。
一、什么是公司公司是以盈利为目的而进行商品生产和互换活动的经营组织。
从动向的角度看，公司是一个个人或一个集体，以盈利为目的而进行的商品生产和互换活动。
一个公司既要从市场上采买商品（产品或服务），又要在市场上向顾客销售其生产加工的商品（产品或服务）。
这些经营活动形成了两股流。
1·商品流——指从市场购买商品（设施、原料等），并向市场销售商品（产品或服务）的商品活动。
2·现金流——指资本支付（原资料花费、维修花费、租金等）和资本流入（销售收入回款等）的资本活动流。
因为公司的目的是盈利，所以，流入公司的资本多用于流出的资本。
一个经营成功的公司，能够连续多年经过有效的经营循环，不中断地进行采买、生产、销售活动。
二、创立你的公司面对的挑战创立公司意味着你要从事公司的经营活动，这与受雇于他人拿薪资的状况是完整不一样的。
能够说，创立公司是你人生的一个重要步骤，它会改变你的生活。
你要办公司，就得倾尽全力，做大批艰辛的工作，只有这样，才能使你的公司获取成功。
当热，一旦你获取成功，你为之付出的努力会使你获取经济利润，并感觉知足。
人们出于多种原由创立公司。
有些人是为了表现自己价值而创业；有些人则是为了改变生计方式而创立公司；还有些人可能是因为下岗和失业等原由此决定创业。
不论你因何种原由此创业，你要记着，创业既有益处，也有烦忧和困难。
自己创业使你获取很多利处，比方，你能够：·更好地掌握自己的命运。
·不听从于他人·按自己的节奏工作·因优异的工作而博得尊敬、声威和利润·感觉创建以及为社会和国家做贡献的乐趣自己当老板也会出现很多问题，你将碰到以下烦忧和困难：·拿自己的存储去冒风险·不分日夜地长时间工作·没法度假，患病也得不到歇息·失掉稳固的薪资收入·为发薪资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份薪资·不得不做自己不喜爱的事，如洁净、归档、采买等·无暇与家人和朋友呆在一同假如你已经有了一份工作，就要仔细考虑能否放弃每个月的薪资收入、奖金福利，以及养老、医疗、失业保险等社会保障待遇。
2024年大学生创新创业培训课
在当前快速变化的时代，大学生创新创业能力的重要性日益凸显。
为了帮助大学生更好地应对未来的挑战，提升他们的创新意识和创业技能，特开设本创新创业培训课程。
以下为课程内容：一、创新思维与创业精神创新思维是创业成功的关键要素。
本模块将通过理论讲解和案例分析，帮助学生理解创新思维的核心概念，如创造性解决问题、批判性思维、设计思维等。
同时，学生将学习如何将这些思维模式应用到实际创业项目中，培养他们的创新能力和创业精神。
二、市场分析与商业计划在创业过程中，对市场的深刻理解和制定切实可行的商业计划至关重要。
本模块将教导学生如何进行市场调研，识别市场机会，分析目标客户，以及如何制定商业计划书，包括市场营销策略、销售计划、财务预算等。
三、创业融资与财务管理资金是创业的血液，而财务管理则是企业运营的基石。
本模块将介绍不同的融资渠道，如天使投资、风险投资、银行贷款等，并指导学生如何准备融资材料和进行有效的融资谈判。
此外，学生还将学习如何进行日常财务管理，包括会计基础、财务报表分析、现金流管理等。
四、领导力与团队建设成功的创业往往需要一个高效的团队和一个有远见的领导者。
本模块将探讨领导力的不同风格，团队建设的策略，以及如何通过有效的沟通、激励和冲突解决来增强团队凝聚力。
五、法律与风险管理创业过程中不可避免地会遇到法律和风险管理的问题。
本模块将介绍与创业相关的基本法律知识，如公司法、知识产权法、合同法等，以及如何进行风险评估和制定风险应对策略。
六、实践操作与项目孵化理论知识固然重要，但实践操作更能加深理解。
本模块将通过模拟演练和实际项目孵化，让学生亲身体验创业的全过程。
学生将有机会将所学知识应用到自己的创业项目中，并得到导师的指导和反馈。
七、持续学习与个人发展创业是一个不断学习的过程。
本模块将鼓励学生持续提升自我，通过阅读、参加行业活动、寻求导师辅导等方式，不断丰富自己的知识和经验，为未来的创业之路打下坚实的基础。
通过上述模块的学习，学生将不仅获得创新创业的理论知识，更重要的是能够将这些知识应用到实践中，提升自己的创新能力和创业技能。
创业意识培训感想
时光荏苒，转眼间我参加了为期一周的创业意识培训课程，这一周的时间让我受益匪浅，不仅拓宽了我的视野，还让我对创业有了更深刻的认识。
以下是我对这次培训的一些感想。
首先，这次培训让我对创业有了全新的认识。
在课程中，老师详细讲解了创业的定义、类型、特点和成功要素，让我对创业有了更加清晰的认识。
以前，我总觉得创业就是开一家公司，但实际上创业是一个复杂的系统工程，涉及市场调研、团队建设、资源整合、风险控制等多个方面。
这次培训让我明白了创业并非儿戏，而是需要付出艰辛努力和智慧的。
其次，培训中关于市场调研的讲解让我深受启发。
在市场竞争日益激烈的今天，如何找到市场需求，挖掘潜在客户，是创业成功的关键。
培训中，老师通过案例分析，让我了解到市场调研的重要性，以及如何进行市场调研。
这些知识对我今后的创业之路具有重要的指导意义。
此外，团队建设也是创业过程中不可或缺的一环。
培训中，老师强调了团队协作的重要性，并分享了如何组建高效团队的方法。
这让我意识到，在创业过程中，要善于发现和培养人才，注重团队内部的沟通与协作，才能使团队发挥出最大的潜力。
在这次培训中，我还学到了如何进行财务管理和风险控制。
财务是企业的生命线，合理的财务管理对企业的发展至关重要。
培训中，老师详细讲解了财务报表的编制、分析及财务管理的基本原则，使我掌握了财务管理的初步知识。
同时，老师还介绍了风险控制的方法和技巧，让我对创业过程中可能遇到的风险有了更清晰的认识。
最后，培训中的实战演练让我受益匪浅。
通过模拟创业项目，我学会了如何将理论知识运用到实践中，锻炼了我的思维能力和决策能力。
同时，实战演练也让我认识到了自己在创业过程中的不足，为今后的创业之路提供了宝贵的经验。
总之，这次创业意识培训让我收获颇丰。
在今后的创业道路上，我将不断学习、积累经验，努力提升自己的综合素质，为实现创业梦想而努力。
同时，我也将珍惜这次培训的机会，将所学知识分享给身边的朋友，共同为我国的创新创业事业贡献力量。
创业意识培训实施方案
创业意识培训实施方案一、前言。
创业意识培训是指针对创业者或有创业意愿的人群进行的一种系统性、全面性的培训活动，旨在帮助学员树立正确的创业观念，提升创业能力，增强创业成功的可能性。
本文将就创业意识培训的实施方案进行探讨，旨在为相关机构和企业提供参考。
二、培训目标。
1. 帮助学员树立正确的创业观念，了解创业的风险与机遇；2. 提升学员的创业能力，包括市场分析、商业模式设计、团队建设等；3. 增强学员的创新意识和应变能力，培养解决问题的能力；4. 提高学员的创业成功率，降低创业失败率。
三、培训内容。
1. 创业理念培训，介绍创业的基本概念、创业的意义和价值，激发学员的创业激情，树立正确的创业观念；2. 市场分析与商业模式设计，通过案例分析、市场调研等方式，帮助学员了解市场环境，掌握商业模式设计的方法和技巧；3. 创业团队建设，介绍团队建设的重要性，讲解团队管理的基本原则和方法，培养学员的团队合作意识；4. 创新意识培养，通过创新思维训练、创意激发等方式，培养学员的创新意识和创造能力；5. 应变能力培养，介绍应对市场变化、管理挑战的方法，培养学员的应变能力和解决问题的能力。
四、培训方法。
1. 课堂讲授，通过专家讲授、案例分析等方式，传授相关知识和技能；2. 案例分析，通过真实的创业案例分析，让学员深入了解创业的实际情况，提高学习的实效性；3. 角色扮演，通过模拟创业场景，让学员在实践中学习，提升应变能力和解决问题的能力；4. 小组讨论，组织学员进行小组讨论，促进学员之间的交流和合作，增强团队合作意识。
五、培训评估。
1. 学员评估，通过考试、作业等方式对学员进行知识和能力的评估；2. 培训效果评估，通过问卷调查、访谈等方式对培训效果进行评估，了解学员的学习情况和培训效果。
六、总结。
创业意识培训是一项重要的培训活动，对于提升创业者的创业能力、降低创业风险具有重要意义。
通过科学合理的培训方案和方法，可以有效地帮助学员树立正确的创业观念，提升创业能力，增强创业成功的可能性。
创业意识培训计划内容
创业意识培训计划内容一、课程简介1.1 课程背景随着经济的发展和社会的进步，创业已经成为了现代人生活中的一部分。
在如今这个竞争激烈的社会中，创业者们需要有一系列的创业技能才能在市场中立足。
因此，创业意识培训计划的推出为更多人开启了创业之路提供了可能性。
1.2 课程目标本课程旨在帮助学员们树立正确的创业理念，提升创业技能，提高创业成功的概率。
1.3 课程安排本课程以讲座、案例分析、讨论等多种形式进行授课，共计10个课时，每周进行一次课程，每次课程3个小时。
二、课程内容2.1 第一讲：创业意识与格局本讲以创业的定义为切入点，引导学员们了解创业的基本概念、特征以及创业要素。
2.1.1 创业的定义2.1.2 创业的特征2.1.3 创业要素2.2 第二讲：创业机会与创业思维本讲将深入讲解创业机会的发现、创意的生成与创业思维的培养。
2.2.1 创业机会的发现2.2.2 创意的生成2.2.3 创业思维的培养2.3 第三讲：市场营销与品牌策划本讲将引导学员们了解市场的基本概念、市场细分、竞争分析、差异化营销以及品牌策划等内容。
2.3.1 市场基本概念2.3.2 市场细分2.3.3 竞争分析2.3.4 差异化营销2.3.5 品牌策划2.4 第四讲：创业管理与领导力本讲将引导学员们了解创业管理的基本要素、团队建设与领导力培养。
2.4.1 创业管理概念2.4.2 创业管理要素2.4.3 团队建设2.4.4 领导力培养2.5 第五讲：创业风险与风险管理本讲将引导学员们了解创业过程中可能出现的各种风险以及风险管理的基本方法。
2.5.1 创业风险2.5.2 风险管理2.6 第六讲：财务管理与商业模式本讲将引导学员们了解财务管理的基本知识、商业模式的构建等内容。
2.6.1 财务管理2.6.2 商业模式构建2.7 第七讲：创业政策与法律风险本讲将引导学员们了解创业相关的政策法规以及法律风险的防范。
2.7.1 创业政策2.7.2 创业法律风险2.8 第八讲：创业谈判与销售技巧本讲将引导学员们了解谈判技巧与销售技巧，以提高创业成功的几率。
gyb创业培训的主要内容
gyb创业培训的主要内容GYB创业培训是一种针对创业者的培训课程，旨在帮助创业者提升创业能力和成功创业的概率。
本文将介绍GYB创业培训的主要内容，包括创业意识培养、市场分析、商业模式设计、团队建设和融资策略等方面。
第一部分，创业意识培养。
GYB创业培训注重培养创业者的创业意识和创业精神。
培训课程将通过案例分析、讲座和讨论等形式，帮助创业者了解创业的风险和挑战，提升创业者的决策能力和适应能力。
第二部分，市场分析。
市场分析是创业的基础，也是成功创业的关键。
GYB创业培训将教授创业者如何进行市场调研、分析市场需求和竞争状况。
通过学习市场分析的方法和技巧，创业者能够更好地把握市场机会，减少市场风险。
第三部分，商业模式设计。
商业模式是创业成功的基石。
GYB创业培训将教授创业者如何设计创新的商业模式，包括价值主张、盈利模式、客户细分和渠道设计等方面。
通过学习商业模式设计，创业者能够更好地把握商业机会，实现商业模式的可持续发展。
第四部分，团队建设。
团队是创业成功的重要保障。
GYB创业培训将教授创业者如何建立高效的团队，包括团队组建、角色分工和团队协作等方面。
通过学习团队建设，创业者能够更好地发挥团队的协同效应，提升创业项目的成功率。
第五部分，融资策略。
融资是创业过程中的重要环节。
GYB创业培训将教授创业者如何制定融资策略，包括寻找投资机构、编写商业计划书和进行融资谈判等方面。
通过学习融资策略，创业者能够更好地获得资金支持，推动创业项目的发展。
除了以上主要内容，GYB创业培训还包括其他辅助内容，如创业案例分享、导师指导和创业实践等。
创业案例分享可以让创业者学习成功创业者的经验和教训，导师指导可以提供创业者专业的指导和建议，创业实践可以让创业者将所学知识应用到实际创业项目中，加深对创业过程的理解和把握。
GYB创业培训的主要内容包括创业意识培养、市场分析、商业模式设计、团队建设和融资策略等方面。
通过学习这些内容，创业者能够提升创业能力，增加创业成功的可能性。
最全的SYB创业培训全课件学习资料
资源需求分析
根据企业战略和业务发展 需求，分析各类资源的需 求量和优先级。
创业资源的整合与利用策略
资源整合策略
通过合作、联盟、并购等方式， 实现资源的互补和优化配置。
资源利用策略
根据资源的特点和需求，制定合理 的资源利用计划和管理措施。
资源创新策略
鼓励企业进行资源创新，探索新的 资源组合和利用方式，提高资源利 用效率。
选择不同行业的创业案例进行比较分 析，探讨行业差异对创业的影响和启 示。
SYB创业培训实践活动的组织与实施
பைடு நூலகம்
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实践活动一：市场调研与商业计划书撰写
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通过团队建设活动提高创业者的团队协作能力，进行沟通 技巧培训以提升其沟通能力。
在此添加您的文本16字
组织创业者进行市场调研，了解目标市场和竞争对手情况 ，指导其撰写商业计划书。
营销策略
阐述公司的营销策略，包 括目标市场选择、市场定 位、推广策略、销售渠道 和客户关系管理等。
商业计划书的结构与内容
管理团队
介绍公司的管理团队，包括主要 成员的背景、经验和技能等。
财务预测与计划
提供公司的财务预测和计划，包 括收入预测、成本预算、利润表 和现金流量表等。
商业计划书的编写技巧与注意事项
实验调查法
通过人为控制某些变量，观察 目标受众的反应和变化，以验 证假设或评估效果。
商业计划书的结构与内容
80%
封面与目录
商业计划书的封面应包括公司名 称、标志、计划书名称、作者及 联系方式等信息；目录则列出计 划书的主要章节和附录。
100%
摘要与概述
摘要简要介绍公司的商业计划， 概述市场机会、产品或服务、营 销策略、管理团队和财务预测等 关键信息。
创业意识培训
创业意识培训创业意识培训，帮助创业者提高他们的创业意识和能力，促进创业者发现商机、创新思维和自我管理等方面的能力。
以下是一份创业意识培训的内容和建议。
一、培训导入（200字）在培训开始时，可以通过介绍创业的背景和重要性来引起学员的兴趣。
可以介绍成功的创业案例、创业失败的原因、创业者需要具备的能力等，以激发学员的创业热情和求知欲。
二、创业思维训练（500字）1. 商机发现：创业者需要敏锐的洞察力来发现商机。
通过分享市场调研的经验和方法，让学员学会观察市场需求、抓住潜在的商机。
2. 创新思维：创新是创业的灵魂，创新思维是创新的基础。
可以通过分享创新思维的方法和案例，让学员了解并锻炼创新思维。
3. 问题解决能力：创业过程中会遇到各种问题和挑战，需要有解决问题的能力。
可以通过案例分析和团队合作训练，让学员学会解决问题的思路和方法。
三、创业计划编写（500字）创业计划是创业者成功的基石，通过培训学员如何编写创业计划，可以帮助他们更好地规划和执行创业的步骤。
1. 项目描述：学员需要详细描述他们的商业想法，包括产品或服务的特点、目标市场、竞争对手等。
2. 市场分析：学员需要对目标市场的需求、竞争情况进行分析，找到市场的机会和挑战。
3. 资金筹集：学员需要考虑如何筹集足够的资金来支持创业项目，可以介绍一些筹集资金的途径和方法。
4. 运营与管理：学员需要考虑如何组建团队、管理运营等问题，可以引导他们制定相应的方案。
5. 盈利模式：学员需要思考如何实现盈利，可以引导他们分析自己的盈利模式，并进行必要的调整和改进。
6. 风险评估：学员需要认识到创业中可能面临的风险，并制定相应的风险管理计划。
四、市场营销策略（500字）市场营销是创业中不可忽视的一环，通过培训学员市场营销策略的制定和推广，可以帮助他们更好地吸引客户和扩大市场份额。
1. 定位策略：学员需要明确自己的目标市场和竞争对手，找到自己独特的定位，以便更好地吸引目标客户。
创业培训教学大纲
本教学大纲旨在为创业培训课程提供系统、全面的教学指导，使学员掌握创业的基本理论、方法和技能，提高创业意识和创业能力。
课程内容涵盖创业意识、市场调研、商业模式设计、团队建设、财务规划、市场营销、法律风险等方面。
二、教学目标1. 使学员树立正确的创业观念，明确创业目标，激发创业热情。
2. 培养学员市场调研、商业模式设计、团队建设、财务规划、市场营销等方面的能力。
3. 提高学员在创业过程中应对法律风险、政策法规等方面的素养。
4. 帮助学员制定切实可行的创业计划，提高创业成功率。
5. 培养学员良好的沟通能力、团队协作精神和创新能力。
三、教学内容1. 创业意识（1）创业的定义、意义和作用（2）创业者的素质与能力要求（3）创业心理素质的培养2. 市场调研（1）市场调研的方法与技巧（2）市场分析的基本内容（3）竞争分析、消费者分析、市场趋势分析3. 商业模式设计（1）商业模式的概念与类型（2）商业模式设计的基本原则（3）商业模式创新与优化4. 团队建设（1）团队建设的重要性（2）团队建设的方法与技巧（3）团队沟通与协作5. 财务规划（1）财务规划的基本内容（2）财务预算、成本控制与利润分析（3）财务风险与防范6. 市场营销（1）市场营销的基本理论（2）市场营销策略与组合（3）品牌建设与推广7. 法律风险（1）创业过程中的法律风险（2）知识产权保护（3）合同管理与法律纠纷处理8. 政策法规（1）创业相关政策法规（2）创业优惠政策解读（3）创业项目审批与备案四、教学方法1. 讲授法：系统讲解创业相关知识，使学员掌握基本理论。
2. 案例分析法：通过分析经典创业案例，使学员了解创业实践。
3. 模拟演练法：模拟创业场景，让学员亲身体验创业过程。
4. 小组讨论法：培养学员团队协作精神，提高沟通能力。
5. 角色扮演法：让学员在模拟情境中扮演不同角色，体验创业过程中的各种挑战。
6. 实地考察法：组织学员参观优秀创业企业，了解创业实践。
创业意识培训教材ppt(56张)
创业意识培训教材(PPT56页)
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创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。 长时间工作操劳，生病也得不到休息； 失去个人的许多情趣（看电视、看书） 精神压力大烦恼多； 孩子的学习得不到教育和辅导； 失去稳定的工资收入； 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。
支配的资金。
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一、何谓企业？
企业 以盈利为目的从事商品生
产和交换活动的经济组织。 要点说明：
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
企业一般通过经营活动谋求利润
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-马云
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让我们把书翻到第21页， 做练习1“李明的鸡场”
先阅读练习1(5分钟),小组讨论(10分钟). 请各组派一位代表回答练习中的2个问题.
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1.李明的企业为什么会倒闭？
平凡的老去
你的一生想怎么过?!
创业意识培训教材(PPT56页) 创业意识培训教材(PPT56页)
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教学目的
1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？ 4.让学员通过自我财务分析，看自己有多少可
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创业意识培训教材(PPT问题发现不了纠正不力； 受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售不畅； 现金控制不当和赊销； 费用控制不当，支出过高； 库存超量，管理保管不善 营业地段差，人气不旺； 遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）
创业意识培训ppt课件
沟通技巧在团队管理中应用
倾听与理解
耐心倾听团队成员的意见和建议，理解其需 求和关注点。
尊重与包容
尊重团队成员的多样性，包容不同观点和文 化背景，促进团队融合。
表达清晰与准确
用简洁明了的语言表达自己的观点和要求， 避免歧义和误解。
反馈与调整
及时给予团队成员反馈，根据实际情况调整 沟通方式和策略。
04
创新思维特征
分析创新思维的主要特征 ，如独特性、灵活性、批 判性等。
创新思维方法
介绍常用的创新思维方法 ，如头脑风暴、六顶思考 帽、TRIZ等。
市场调研与数据分析技巧
市场调研方法
讲解市场调研的基本方法 ，如问卷调查、访谈、观 察等。
数据分析技巧
介绍数据分析的常用技巧 ，如数据清洗、数据可视 化、数据挖掘等。
03
团队协作与领导力培养
高效团队协作原则及实践方法
明确共同目标
确保团队成员对目标有清晰、 一致的理解，激发共同奋斗的
意愿。
分工合作与责任明确
根据成员特长合理分工，明确 各自职责，确保工作高效进行 。
建立信任和尊重
营造相互信任、尊重的氛围， 鼓励成员积极表达意见和建议 。
有效沟通
保持沟通畅通，及时传递信息 ，消除误解，促进团队协作。
组建和管理创业团队，包括团队成员的选拔、分工协作、激励措施等方
面。
学员心得体会分享交流环节
学员A
通过本次培训，我深刻认识到创业意识对于创业成功的重要性。同时，我也学会了如何寻 找和评估创业机会，这对于我未来的创业之路非常有帮助。
学员B
在团队建设方 进行有效的沟通和协作等。这些对于我未来的工作和生活都有很大的帮助。
人力资源配置优化策略探讨
大学生创业意识培训(第一天)
2
制作一份吸引力强的筹资计划书，包括商业 计划、财务预算和预测以及预期投资回报等。
3
了解融资选项
了解融资选项，如银行贷款、投资者、天使 投资、风险投资等。
提高你的信誉度
提高你的信誉度可以让你获得更多的投资， 建立很好的企业品牌形象，包括建立良好的 公司信誉和品牌形象。
如何打造您的团队？
打造成功的团队是成功的创业公司必须具备的重要条件之一。知道如何找到潜在的伙伴，并管理和协调团队中的不 同人员是很重要的。
明确你的角色
明确你的角色、职责和期望，清 楚你想要招聘的人才的技能和潜 在的贡献。
招募潜在的同事
通过招聘网站、社交媒体和渠道， 招募潜在的同事，选择合适的人 才。
管理团队
帮助团队成员明确目标，培训和 支持他们的成长，管理人员的时 间和资源，促进团队文化。
网络建设和市场营销
知道如何通过网络建设、市场营销和使用社交媒体，吸引顾客和执行您的商业计划是一个持久和有益的过程。
如何适应变化
了解大环境和市场趋势，能够及时进行调整、改变商业计划和战略等。
学习与成长
学习失败的经验和教训，积极更新知识和技能，为做出更好的决策做好准备。
资源和支持
拥有正确的资源和支持可以增加一个年轻的创业公司的成功概率。了解可用的资源、最佳实践和 支持组织是非常重要的。
1 创业组织
寻找关于潜在机会、投资人等的支持和资源。加入或创建创业组织是一个非常好的选择。
确定客户需求
仔细观察和了解你的目标客户群，了解他们的需求和 喜好。
识别商业机会
如何制定商业计划？
商业计划是商业成功的关键，它提供了一份全面的指南，明确了你的目标、商业策略、竞争优势和财务预算。
创业意识培训考核题库及答案
创业意识培训考核题库及答案创业意识培训考核题库及答案1为使企业对环境的负面影响降到最低程度,环境影响评估时要具体说明方案实行哪些措施。
答案：2.你可以调查你预备创业地区的学校、医院或政府机构,看看你能够为他们供应哪些服务。
答案：3.你对"你做好创办企业的预备了吗”练习中的问题都作出了确定的回答,你就可以直接创办企业了。
答案:X4.每一张评价表的A栏假如得分大于6分,说明你在这些方面的力气和素养是强项。
答案：5.初创企业人员不需要与生疏人进行沟通,就能获得更多的阅历。
答案:X6.《创业意识培训》教材一共分为三个部分。
7.新产品开发战略是企业新产品开发思想的集中体现,是一系列战略决策的结果。
答案：8.投资前确定要弄清楚企业的利益所在,并尽可能用数据加以描述,否则难以做出投资准备。
答案：9.应当坚持依据自己的方式工作,不管时代如何变化。
答案:X10.万事俱备,只欠东风,有时一个关键性的制约性的资源准备了一个企业想法是否可行。
答案：11.评估企业内部环境的影响,不涉及企业内部管理。
答案:X12.中华民族自古是礼仪之邦,恳切守信历来是中华民族引以为傲的美德,也是几千年中华传统文化的主流。
13.创业成功者在做出准备之前,并不会认真思考并考虑全部可能的选择。
答案:X14.一个好的企业构思意味着企业成功的开头。
答案：15.全面的经营有助于企业主提高识别商业骗局的力气。
答案：16.通过劣势分析来验证企业想法,关键要看这些不利因素对创办企业的影响程度。
答案：17.一个进展中的城镇,可以有很多建筑承包企业和建材供应企业。
答案：18.优良的广告可以为企业的产品或服务供应附加值,这就是知名企业的产品会比同类产品贵,却照旧生意兴隆的缘由。
答案:X19.无论是什么企业都应做到：真诚服务顾客,真诚关爱员工。
20.要等全部资源都具备,才能开头创业。
答案:X21.假如缺乏创办企业必备的素养和力气,就确定不能去创办企业了。
创业意识培养教案
创业意识培养教案一、前言在现代社会中，创业精神和创新能力被认为是培养学生未来成功的重要因素之一。
为了提升学生的创业意识和培养他们的创新能力，本文将提供一份创业意识培养教案，帮助教师们有效地开展创业教育。
二、教学目标通过本教案的实施，学生将能够：1. 了解创业意识的定义和重要性；2. 掌握创业思维和创新能力的培养方法；3. 增强学生的创业意识和培养他们的创业精神；4. 培养学生解决问题和发现机遇的能力。
三、教学内容与方法1. 创业意识的定义和重要性教师可以通过演讲、讲解或引导学生参与讨论的方式，介绍创业意识的定义和在现代社会中的重要性。
可使用实例和案例分析，阐述创业者如何成功应对挑战和克服困难。
2. 创业思维和创新能力的培养(1) 创业思维的培养教师可以通过以下方式培养学生的创业思维：- 鼓励学生反思现有的问题，并提出创造性的解决方案；- 引导学生积极思考市场需求和潜在机遇；- 激发学生的团队合作和创业合作技能。
(2) 创新能力的培养教师可以采用以下方法培养学生的创新能力：- 引导学生进行头脑风暴和创意产生，鼓励他们寻找与学习主题相关的创新想法；- 激发学生跨学科思维，鼓励他们将知识与实践结合，寻找创新的可能性；- 提供创新案例和创业者的成功故事，激发学生创新的动力和信心。
3. 创业意识与创新能力的培养活动为了培养学生的创业意识和创新能力，教师可以组织以下活动：- 设计创业项目：要求学生设计一个创业项目，并在小组中进行讨论、策划和展示；- 视察企业：组织学生参观当地企业，从实践中了解创业者的思维和创新过程；- 创意比赛：组织学生参与创意比赛，鼓励他们发挥创新能力并分享创业想法。
四、教学评估与反馈1. 阶段性评估教师可以设计一些小测试或参与活动的评估表，以检验学生对创业意识和创新能力的理解程度和应用能力。
2. 综合评估教师可以通过小组项目展示、口头演讲或书面作业等综合评估方式，对学生整体的创业意识和创新能力进行评估。
创业意识培训个人感想
参加这次创业意识培训，对我来说是一次极具启发和价值的经历。
在这几天的培训中，我不仅学到了许多关于创业的知识和技能，更重要的是，我的思维方式得到了很大的转变，以下是我的一些感想。
首先，这次培训让我深刻认识到创业意识的必要性。
在过去，我总觉得创业是遥不可及的事情，需要大量的资金、资源和人脉。
然而，通过培训，我了解到创业其实是一个从想法到实践的过程，关键在于发现机会、把握机会并付诸行动。
这种意识让我意识到，每个人都有可能成为创业者，只要我们敢于梦想、勇于尝试。
其次，培训中提到的市场调研和分析方法让我受益匪浅。
在现实社会中，市场环境瞬息万变，如何找到合适的创业项目、分析市场前景是创业者必须掌握的技能。
培训中，老师通过案例分析和实战演练，让我学会了如何从市场趋势、消费者需求等方面进行调研，为创业项目提供有力的数据支持。
此外，团队协作和沟通技巧也是培训中重点强调的内容。
创业过程中，我们不可避免地会遇到各种困难和挑战，如何与团队成员有效沟通、协同合作，成为决定创业成功与否的关键因素。
培训中，通过角色扮演和小组讨论等形式，我学会了如何倾听他人意见、尊重团队决策，并在团队中发挥自己的优势。
在创业过程中，风险管理同样不容忽视。
培训中，老师详细介绍了风险识别、评估和控制的方法，让我对创业风险有了更加清晰的认识。
这使我明白，在创业初期，要善于识别潜在风险，并采取相应的措施加以规避。
此次培训还让我明白了创业精神的重要性。
创业精神包括创新、坚持、毅力等品质，是创业成功的关键。
在培训过程中，我深刻体会到了这些品质的重要性，并决心在今后的创业道路上，时刻保持这种精神。
最后，我要感谢这次培训的组织者和老师们。
是他们用丰富的知识和实践经验，为我打开了创业的大门。
在今后的工作和生活中，我将继续努力学习，不断提升自己的创业能力，为实现自己的创业梦想而努力。
总之，这次创业意识培训让我收获颇丰。
它不仅让我对创业有了更深入的了解，还激发了我内心的创业激情。
创业意识培训ppt课件
创业的种类与方式
总结词
创业可以根据不同的标准进行分类，如 行业领域、创业模式、投资方式等。
VS
详细描述
根据行业领域，创业可以分为传统行业创 业和新兴行业创业；根据创业模式，创业 可以分为个体户创业、网络创业等；根据 投资方式，创业可以分为自有资金创业和 融资创业等。不同类型的创业具有不同的 特点和风险，创业者需要根据自身条件和 市场环境选择适合自己的创业类型和方式 。
建立互信关系：通过沟通和合作，建立 团队成员之间的信任关系。
确定团队目标和愿景：确保团队成员对 目标和愿景有共同的理解。
寻找具备互补能力的团队成员：根据项 目需求，寻找具备所需技能和经验的团 队成员。
创业团队的管理技巧与策略
激励与沟通
设定明确的目标和期望： 确保每个团队成员了解自 己的目标和期望。
社交网络
通过社交网络了解行业动态、人脉资源等信 息，从而发现机会。
创新思维
通过创新思维，从不同角度思考问题，发现 别人没有发现的机会。
经验积累
通过不断积累行业经验，提高对市场的敏感 度和判断力，从而更好地识别机会。
创业机会的评估标准
市场潜力
评估市场需求的规模、增长速度和潜 在空间，判断机会的市场价值。
提供适当的支持和资源： 为团队成员提供所需的支 持和资源，帮助他们更好 地完成任务。
激励和认可团队成员的贡 献：通过奖励、鼓励和认 可，激发团队成员的积极 性和创造力。
建立有效的沟通机制：确 保团队内部信息畅通，及 时解决问题和消除障碍。
06
创业资源的整合与利用
创业资源的种类与特点
财务资源
资金、资产等，是 创业的基础。
05
创业团队的组建与管理
青年创业培训内容
青年创业培训内容
青年创业培训的内容主要包括以下几个方面：
1. 创业基础知识培训：通过专业讲师的讲解，帮助学员了解创业的基本概念、流程和要点，包括市场分析、商业模式、风险管理等内容。
2. 创新创业能力培养：培养学员的创新意识和团队合作能力，为其未来的创业之路打下良好的基础。
3. 实际案例和经验分享：提供实际案例和经验分享，让学员对创业有更深入的了解。
4. 网络创业培训：围绕理论教学、模拟训练和创业实践三个维度，分八个模块，帮助创业者建立互联网创业思维，了解网创原理和流程，熟悉网创主流平台、模式特点及基本操作方法，来逐步提升创业者互联网创业能力和满足其个性化发展的需求。
青年创业培训的对象包括有创业愿望但暂未注册营业执照的法定劳动年龄内的贫困家庭子女、贫困劳动力、农牧区转移就业劳动者、“两后生”、下岗失业人员、退役军人、就业困难人员（含残疾人）等。
此外，针对不同的情况和需求，培训的时长也会有所不同。
例如，网络创业培训的时长为7天，而IYB创业培训（意为“改善你的企业”培训）的时长为10天。
以上内容仅供参考，具体培训内容可能会根据不同的机构和实际情况有所差异。
创业意识培训
第三章创业意识培训第一节将你作为创业者来评估人和一个企业的成功很大程度上取决于企业主个人的性格、技能水平和经济状况。
在决定创办一个企业之前，你必须真实地审视自己，以判断自己是否是适合创办企业的那种人，目前是否具有创办企业的基本条件。
在这一步里，你将了解一个成功的企业家需要具备什么条件，评价你自己是否有条件创业，因为创业是一种挑战。
一、什么是企业企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经营组织。
从动态的角度看，企业是一个个人或一个群体，以赢利为目的而进行的商品生产和交换活动。
一个企业既要从市场上采购商品（产品或服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品或服务）。
这些经营活动形成了两股流。
1•商品流一一指从市场购买商品（设备、原料等），并向市场销售商品（产品或服务）的商品活动。
2•现金流——指资金支付（原材料费用、修理费用、租金等）和资金流入（销售收入回款等）的资金活动流。
由于企业的目的是赢利，因此，流入企业的资金多用于流出的资金。
一个经营成功的企业，可以连续多年通过有效的经营循环，不间断地进行采购、生产、销售活动。
二、创办你的企业面临的挑战创办企业意味着你要从事企业的经营活动，这与受雇于别人拿工资的情况是完全不同的。
可以说，创办企业是你人生的一个重大步骤，它会改变你的生活。
你要办企业，就得全力以赴，做大量艰辛的工作，只有这样，才能使你的企业获得成功。
当热，一旦你获得成功，你为之付出的努力会使你获得经济收益，并感到满足。
人们出于多种原因创办企业。
有些人是为了体现自身价值而创业；有些人则是为了改变生存方式而创办企业；还有些人可能是因为下岗和失业等原因而决定创业。
不管你因何种原因而创业，你要记住，创业既有好处，也有烦恼和困难。
自己创业使你获得许多好处，比如，你可以：•更好地掌握自己的命运。
•不听命于他人•按自己的节奏工作•因出色的工作而赢得尊重、威望和利润•感受创造以及为社会和国家做贡献的乐趣自己当老板也会出现许多问题，你将遇到以下烦恼和困难：•拿自己的积蓄去冒风险•不分昼夜地长时间工作•无法度假，生病也得不到休息・失去稳定的工资收入•为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资•不得不做自己不喜欢的事，如清洁、归档、采购等•无暇与家人和朋友呆在一起如果你已经有了一份工作，就要认真考虑是否放弃每月的工资收入、奖金福利，以及养老、医疗、失业保险等社会保障待遇。
创业意识培训课程计划表
创业意识培训课程计划表课程名称：创业意识培训课程课程时长：1个月课程目标：通过本课程的培训，学员将深入了解创业的本质、风险和机遇，培养创业意识和创业技能，提高创业成功的概率。
一、课程内容第一周：认识创业1.1 什么是创业1.2 创业的意义和价值1.3 创业对个人的要求第二周：创业的机会与需求2.1 创业的机会来源2.2 创业项目的市场需求2.3 如何发现创业的机会点第三周：创业的风险与挑战3.1 创业的风险和不确定性3.2 创业的挑战和困难3.3 如何应对创业中的风险和挑战第四周：创业的技能与策略4.1 创业者需要具备的技能4.2 创业的战略思维4.3 创业的管理与执行二、教学方法1. 理论讲解：通过讲座、PPT等方式介绍创业的相关知识和概念。
2. 案例分析：通过真实的创业案例分析，让学员了解创业成功和失败的原因。
3. 小组讨论：组织学员分组讨论，培养学员分析和解决问题的能力。
4. 创业模拟：组织学员进行创业模拟实践，加深对创业实际操作的理解。
三、课程安排第一周周一：认识创业周二：什么是创业周三：创业的意义和价值周四：创业对个人的要求周五：课程总结与答疑第二周周一：创业的机会与需求周二：创业的机会来源周三：创业项目的市场需求周四：如何发现创业的机会点周五：课程总结与答疑第三周周一：创业的风险与挑战周二：创业的风险和不确定性周三：创业的挑战和困难周四：如何应对创业中的风险和挑战周五：课程总结与答疑第四周周一：创业的技能与策略周二：创业者需要具备的技能周三：创业的战略思维周四：创业的管理与执行周五：课程总结与答疑四、学员考核与评价1. 课程考核：每周结业考核，以及课程结束时的课程总结和答辩。
2. 学员评价：针对每个学员的学习情况和表现进行评价，包括学习态度、课堂表现、课堂作业情况等。
3. 课程总结：在课程结束后进行学员满意度调查和课程总结，了解学员对课程的意见和建议。
五、教师团队本课程的教师团队由多名具有创业实践经验和教学经验的专家组成，他们将为学员提供全方位的创业意识培训。
gyb创业意识培训行动计划
gyb创业意识培训行动计划一、培训目标1. 帮助学员全面了解创业的相关知识，包括创业的背景、市场分析、商业模式、风险管理等方面的知识；2. 培养学员的创新思维和创业能力，提升学员的创业意识和创业素养；3. 提高学员的商业认知能力和市场洞察力，培养学员的商业眼光和商业直觉；4. 帮助学员提高自我管理能力和团队协作能力，培养学员的领导才能和创业精神。
二、培训内容1. 创业的背景和现状分析本部分将介绍创业的背景和现状，包括全球创业趋势、国内外创业环境和政策、创业的机遇和挑战等内容。
2. 市场分析和商业机会本部分将介绍市场分析的方法和技巧，包括市场调研、竞争分析、顾客需求分析等内容，同时，将介绍如何从市场中发现商业机会，并进行商业机会评估和选择。
3. 商业模式和创新思维本部分将介绍商业模式的概念、构建和实践，同时，将介绍创新思维的方法和技巧，包括设计思维、敏捷思维、跨界思维等内容。
4. 风险管理和资源整合本部分将介绍风险管理的理论和实践，包括风险的识别、评估、应对和监控等内容，同时，将介绍如何进行资源整合，包括人力资源、财务资源、技术资源等方面的整合。
5. 自我管理和团队协作本部分将介绍自我管理的方法和技巧，包括时间管理、情绪管理、决策管理等内容，同时，将介绍团队协作的理论和实践，包括团队建设、团队沟通、团队冲突处理等方面的内容。
三、培训方式1. 线下课程主要采用专家讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等方式，结合实际案例和经验分享，让学员亲身体验创业过程，提高学员的创业意识和创业素养。
2. 在线课程主要采用视频课程、网络直播、在线讨论、虚拟实践等方式，结合互动性较强的学习模式，让学员随时随地进行创业意识培训，提高学员的学习效率和学习体验。
3. 实践演练主要通过实操项目、创业比赛、企业实习、实地考察等方式，让学员在实践中积累经验，提高学员的实际操作能力和创业实践能力。
四、培训周期本次创业意识培训行动计划将分为三个阶段进行，总计培训周期为12周。
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创业意识培训第四章：构思企业想法的方法知识目标：1、掌握企业构思的一般方法；2、学会运用头脑风暴、问题发现、能力适配等方法来构思企业想法；3、懂得问题和需求对产生好的企业想法的重要关联性。
能力目标：1、能灵活运用一般性头脑风暴、问题发现、能力适配等方法构思企业想法；2、能根据问题和需求与自己的兴趣、专长和资源，发掘好的创业项目。
引子做事方法很重要一个修行者在河边打坐时，听到挣扎的声音。
睁开眼睛一看，一只蝎子正在水里挣扎。
他伸手把它捞出来时，被蝎子竖起的毒刺蛰了一下。
过了一会儿，他又听到挣扎的声音。
睁开眼睛一看，蝎子又掉到水里去了。
他又把它救了上来，当然，他又被蛰了一下。
他继续打坐。
过了一会儿，他又有了相同的不幸遭遇。
旁边的渔夫说：“你真蠢，难道不知道蝎子会蛰人吗？”“知道，被他蛰了三次了。
”“那你为什么还要救它？”“蛰人是它的本性，慈悲是我的本性。
我的本性不会因它的本性而改变。
”这时，他又听到了挣扎的声音。
一看，还是那只蝎子。
他看看自己肿起来的手，看看在水里挣扎的蝎子，毫不犹豫地再次朝它伸出手去。
这时，渔夫把一个干枯的枝条递到了他的手上。
修行者用这根枯枝捞起蝎子，放到了岸边。
这回，他的手没有再被蛰。
渔夫笑着说：“慈悲是对的。
既要慈悲蝎子，也要慈悲自己。
所以，慈悲也要有慈悲的手段。
”案例导入案例4-1 冯美兰的创业故事要让坐月子的姐妹们天天都能吃上天然土鸡“咕，咕，咕——”一位妇女一声呼唤，顷刻间，芦苇丛里钻出几百只羽色鲜亮、身形矫健的土鸡，跑过来啄食她精心准备蝇蛆。
养鸡的妇女名叫冯美兰，将乐县黄潭镇人。
这时，小冯的手机响了——将乐县城一酒家要订鸡。
她微笑着回话：“实在不好意思，现在我的第一批鸡都卖光了。
第二批要11月底才上市。
具体价钱到时谈吧。
”关上手机，看着面前满地乱跑、活蹦乱跳的土鸡，冯美兰笑了：“这些鸡吃蝇蛆、放养，口感好，营养丰富，不愁销呀。
”冯美兰今年33岁，头脑活络。
她养的土鸡远近闻名，市场销路好的很，成了县城很多酒店争相购买的抢手货，鸡场效益一天比一天好。
冯美兰成为一个养鸡专业“妇”，就因为她自己坐月子时吃怕了饲料鸡。
“要让坐月子的姐妹们都能天天吃上天然土鸡！”小冯的丈夫谢光斌是黄潭镇的中学教师。
小谢看上只有初中文化的冯美兰，在于“她呀，点子多，不甘寂寞，做什么事情都有一股不达目的不罢休的倔劲。
”冯美兰初中毕业后，便到三明市区打工。
很快，她便在市区经营起一家属于自己的碟片出租店。
不过，后来生意日渐平淡。
2003年冬，结婚已有身孕的冯美兰挺着个大肚子，带着未了的创业心结回到黄潭老家。
将乐是客家县，当地有给产妇炖土鸡补身体的习俗。
2004年5月，冯美兰喜得贵子。
小谢跑遍几个村子才提回3只“土鸡”。
吃到第二只鸡时，冯美兰只喝了几口汤，便皱起了眉头。
原来是饲料肉鸡，女人坐月子胃口本来就不好，吃饲料鸡，就更觉得口感差。
小谢感叹：“这年头，想买只土鸡都难啊！”“有了！”冯美兰兴奋地叫了起来———饲养土鸡不就是一条致富的好路子么？“我要上山专业养鸡，让坐月子的姐妹都能吃上口味纯正的土鸡！”冯美兰的想法一提出，家人都极力反对。
冯美兰却铁了心：“土鸡肯定有好市场。
再苦再累，我也该试试！”2006年春节刚过，儿子才学会走路，冯美兰便急不可待准备饲养土鸡。
土鸡专业“妇”败下阴冷荒坡养鸡需要面积宽敞、环境清幽的场地。
冯美兰考察后，选定到离镇13公里远的里洲村。
那里林木葱郁、水质良好，还有一片荒山坡，很适合养鸡。
说干就干。
她花了6000多元积蓄，在荒山坡上，建了一排砖瓦房。
2006年夏，她带着呀呀学语的儿子，离开了镇上温暖的“小窝”，走进了荒山坡。
为了节省资金，冯美兰和丈夫自己劈茅草、建鸡舍。
为了选购鸡种，冯美兰到最偏远的乡村精挑细选，两只、三只地拎回来，凑了上百只。
随后，她筛了又选，将体形矫健、羽色单纯的67只纯正土鸡留下做种。
荒山坡远离村庄，每天冯美兰都得到一公里外的村庄挑水。
平日里，丈夫不能上山，夜间母子俩常被偷袭土鸡的蛇、黄鼠狼吓得直冒冷汗。
但倔强的冯美兰没有退缩。
调制谷糠菜叶，定时喂药、注射疫苗，冯美兰对养鸡的每个环节都很细心。
4个月后，400多只孵出的小鸡羽翼渐丰，不料，鸡群放出大棚不久，就因感染大肠杆菌，接二连三地死去。
不到一个月，便死去300多只。
小冯没有气馁。
她一边四处寻药救治，一边继续集蛋孵育。
可这窝鸡刚孵出，那群鸡又相继死去。
不到一年，前后就死了近1600只土鸡苗，损失1万多元钱。
这时，冷言冷语传进了冯美兰的耳朵：“什么不好养，养了一群瘟鸡！”一直不支持她的亲人也数落她：“自找罪受！”旁人的打击没有使冯美兰动摇。
“万事开头难嘛。
咱慢慢摸索，哪怕前三年一分钱也不赚，第四年能赚钱，我们就成功啦！”丈夫小谢的鼓励让本就好强、不愿服输的冯美兰信心倍增。
夫妻俩判断：鸡儿活不了，也许是里洲村空气太潮湿、阴冷，得换个环境试试。
经有关专家认定，这确实是冯美兰败下荒山坡的一大原因。
今年春，冯美兰将家和养鸡场搬至离镇1公里多远的西湖村。
此次，夫妇俩相中的是一片阳光充足、温度适宜的山垅地。
鸡“土’,人不能“土”痛定思痛。
冯美兰和丈夫得出结论：养不成活鸡，除了环境因素，更重要的是技术问题。
冯美兰说，鸡土人不能“土”，要想发展自己的土鸡养殖业，光靠传统方法是不行的，得学习科学的养殖技术！于是，只有初中文化水平的她开始借来一叠叠家禽养殖的书籍查阅，三天两头跑到镇里向兽医站人员请教。
听说中央电视台农业频道每天都会介绍农业致富信息，山垅里收看不到电视节目，冯美兰便请人到养鸡场安装电视接收器。
一有空闲，她便锁定相关频道的农业、科技节目。
与此同时，她还买来了大量的书籍，废寝忘食地“充电”起来。
她从书上了解到，EM益菌原露能抑制病菌，用在家禽养殖上可以增强其抗病力。
她立即买来了几瓶。
经过使用，土鸡死亡的数量果然减少了。
今年6月，中央七套《致富经》节目介绍“蝇蛆养鸡”技术，说蝇蛆中含丰富的蛋白质、脂肪酸等，而且富含抗菌肽，蝇蛆和EM原露配合养鸡，可以大大增强鸡的抗病能力，提高土鸡的营养价值。
冯美兰认真地看完节目后，像发现新大陆般喜出望外。
她立即将节目中提供的地址记下，让丈夫利用节假日前往河南郑州学习。
半个月后，丈夫花500元钱，从河北邯郸带回了1箱可以孵出5万只苍蝇的蝇种。
冯美兰开始按电视上传授的技术，借钱买来了红糖和奶粉，养起了苍蝇。
光吃蝇蛆，鸡会得富贵病为养苍蝇，冯美兰受了不少委屈。
没有场地，她只好在镇上租房子，将苍蝇关在屋内蚊帐里培育。
尽管她一再解释自己培育的是无菌苍蝇，邻居们仍怀疑常年和苍蝇接触的她会感染病菌，总是有意无意避着她。
功夫不负有心人。
通过两个多月的努力，她由5万只苍蝇培育出30万只，可以供500只土鸡食用。
然而，她养的蝇蛆越多，群众的怨声就越多。
一天晚上突然下暴雨，刮大风，屋内蚊帐被风掀开，不少苍蝇飞进了隔壁村民家里。
邻居们气势汹汹地冲到她家，威胁说若再不搬离就要去告她。
冯美兰和丈夫只好连夜冒雨将苍蝇搬出，移到了西湖村一间废弃的烤烟房。
这才解决了问题。
冯美兰的养鸡经验越来越老道。
她每天用培育出的蝇蛆喂鸡两次，一次喂6公斤。
“不能喂太多，也不能光让鸡吃蝇蛆，还得用谷糠、玉米粉、大蒜和EM益菌配合着喂。
因为蝇蛆营养太丰富，鸡吃过多容易得‘富贵病’，母鸡吃太多蝇蛆，还会因为鸡蛋过大难产死亡呢。
”冯美兰说。
EM益菌价格昂贵。
为了降低养殖成本，冯美兰开始尝试自行研制。
她让丈夫上网查资料，自己打长途电话到河南郑州向专业人员请教。
试配多次后，她成功了。
冯美兰告诉记者：“现在，我们自己会配制了，可以大量使用，我不单把它加进鸡食里，稀释调成生化水让鸡喝，每周还在养鸡场喷洒一次，这样可以有效抑制病菌，防止鸡生病。
”新目标：让虫子土鸡成绿色食品科学养殖果真见效。
3个月过去，小冯的土鸡群从不足百只发展到了400余只，成年鸡只只矫健，没有一只鸡因患病死亡。
人们争相前来抢购这种土鸡。
她家的土鸡每公斤售价80至100元，鸡蛋每个1.5元，价位比别人高，仍然供不应求。
第一批100多只土鸡未等集中上市，便被抢购一空，为她带来了7000多元的纯收入。
第二批土鸡得下月底才上市，如今大都已被预订。
前几天，两位城里来的客人在她家鸡舍旁，看见一只只羽毛纯白、冠儿通红的土鸡，抢着要高价买几只，冯美兰解释说：“再贵也不能卖，都已经被订下了”，一位客人仍紧紧把鸡抱在怀里不肯放。
眼下，她急于努力完成的是，为自己饲养的土鸡注册商标，申请绿色有机食品认证。
初尝甜头的冯美兰信心十足，“我要让土鸡上规模，养到2000只以上，把鸡卖到县外去，让外县的人也尝尝我的天然虫子土鸡！”【思考与讨论】1、冯美兰为什么会选择养殖虫子土鸡这个创业项目？2、在冯美兰养鸡的过程中，经历过许多挫折，也有多次摸索，但最终还是养殖成功，这点对我们创业有哪些启发？3、你认为农村创业，绿色食品前景怎样？4、从本案例中你获得的最大体会是什么？第四章：构思企业想法的方法每个人都渴望能够参与创业，渴望通过创业来改变自己和家人的命运。
或许之前自己已经有了创办企业的一些想法，并且一直跃跃欲试，这是我们在构思企业想法方面取得的一个很大进步，也是一个很好的兆头，这表明我们不仅已经下定创业的决心，而且自己已经投入到企业的创办活动中，并在开始“思考”创办企业的工作了。
拥有一个企业想法是创办企业的重要一步，但是，我们也要注意，不要过于坚持自己的第一个创业想法。
我们每时每刻遇到的问题很多，创业机会也会很多，我们要脚踏实地的深入开展创业市场调研，结合调研中遇到的问题和听到的各种抱怨，敢于不断的深入思考下去，顺藤摸瓜，由第一个企业想法会引出更多更好的企业想法，这样，我们才可能找到一个更适合自己的、有市场潜力的、能变成赢利产品的企业想法。
那个适合自己的企业想法有时就像一盏灯，照亮我们快要疲惫的思维。
这情形会让我们每一个人都有一种山穷水尽，峰回路转的惊喜。
要产生丰富的企业想法，我们应尽力放开自己的思路。
产生企业想法的过程也是我们认识和思考生活的过程，是同多彩的生活握手的过程。
美妙的企业想法也是我们思维的火花。
我们的第一个目标是产生的企业想法越多越好，然后把我们能够想到的所有的企业想法都写在一张单子上。
我们可以尝试通过以下几方面的技巧激发自己的企业想法：企业管理的常用工具——头脑风暴法。
调查你所居住地区的企业，列出遇到的问题。
调查你所处的环境，寻找可利用的创业资源。
利用自己的经验，客观分析自己的创业优势。
还可以借助其他思维工具——赵氏企业想法制造机第一节、头脑风暴法一、头脑风暴法的涵义头脑风暴法又称智力激励法、BS法，是由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。
此法经各国创造学研究者的实践和发展，至今已经形成了一个发明技法群，如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等等。