创业之路从何起步

创业之路从何起步

【篇一：创业之路从何起步】

是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，

获得利益，实现价值。科尔(cole)(1965)提出，把创业定义为:发起、维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。那么从何起步?

创业之路五条起步创业之路起步第1条：计划行动检验

以上3点是美国经营学家常挂在嘴边的口头禅。当你独立开业时，这3点比其它任何事情、步骤都更为重要。千万别小看它们，否则

你的就难以实现。一定要按这3点要求认真去做。

创业之路起步第2条：机制行动资产

请你按专家的上述要求去做。如果你要创办自己的企业，而对这行

业企业的机制缺乏深入了解，那么，你以后的行动、努力都可能是

无意义的。

创业之路起步第3条：对你而言，财产意味着什么?

通过对这个问题的回答，可以判断出你的经营意识。创业最重要的

是本钱。本钱是什么?企业经营资源，一般人们认为它包括：人、财、物、信息。凡事钱当先的人是没有经营常识的。开创事业，本钱首

先是人：对于个人创业者来说，是你的父母、兄弟姐妹，是你的亲戚、朋友，是那些与你志趣相投的人。围绕着你的这些人事关系，

就是你创本的本钱。你自身的人际关系网络，对你个人创业都会有

很大影响。

创业之路起步第4条：你应该选择哪一种事业?

过去经济不景气时，企业从只注重规模效益、追求市场份额，向多

元化、多品种经营方向转移。有的企业甚至调整产品结构，生产完

全不同种类的产品，在日本，就曾有过巨型钢铁厂用停工的炼钢炉

载培食用菌的事。最后，这个创举失败了。现在，在产业界，越来

越多的企业家们认识到重操旧业的必要性，要回归本行，不再涉

足那些陌生的行当。

创业之路起步第5条：你认为你要创办的企业，规模应该有多大?

现今企业中正兴盛裁员的浪潮。裁员，是经营者无能的表现。企业

经营不景气，因而要用裁员的，削减人工以摆脱困境。话虽如此，

说实在的，对经营者来说，人事费用负担确实很沉重。你所创办的

企业，规模多大合适?这要考虑你办的企业是个人的、是一般的公司

还是大型公司。一般来说，从信誉看，大型公司是最好的。当然，

公司规模越大，需要的资金、职员越多。

如果你要创办的是个人企业，就不需要什么法定资本，创办费用也

微乎其微。况且，创办这种企业也不需要什么人事费用。对个人创

业者来说，这可以算是最好的、最简便的一种方式了。

怎样能尽快赚钱资金当然永远是第一重要的因素。但是以下五个方

面也是创业的基础!

1想要创业成功，事前准备的功夫不可少，在创业之前，应该先求

教于专业的创业咨询机构或顾问。

当然，坊间的创业企管顾问师不少，可以花一些顾问费咨询一下，

但是如果不想花这个钱，也可以选择一些免费的咨询机构，如桂金

所资产管理有限公司等，多加利用这些免费的咨询资源。

2撰写企划书企划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要。

因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚地知道计划是否

完整周延，同时要找人投资入股或提供，也才比较有具体的内容;如

果要申请创业贷款，还必须附上企划书。

一般来说，创业企划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、商

品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等，其中每一个项目，

还都必须有细目分析。

企划书撰写得越详细越清楚，越容易发现将来创业的问题点，及早

修正并降低失败的风险。

3资金筹备万事起头难，资金不够想创业更难。在景气低迷，资金

募集不易的此刻，想创业首先就要先解决资金问题。

当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式除了可以向亲友借贷，或

是现在盛行的p2p等方式外，还可以设法寻求政府的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题。

这些途径包括下岗贷款、微型企业创业贷款，以及须具备特定身份

的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。

4选择行业依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，然后，再依据行业发展的前景、自己本身的、专长、过去相关的工作

资历、行业竞争性等因素，加以评估考量，看自己适合从事那种行业，以及从事哪种行业最具有竞争优势。

所以，开店做生意，千万不能有既要投资少，又要回收快的观念。

在选择行业时，一定要先考量行业的竞争状况，有多少实力做多少事，千万不要以卵击石。

选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来。当然，如果是

选择连锁，有总部的技术移转训练，一切就搞定。但是，如果是自

行创业，就必须自己想办法学习。

5选择合适的铺面地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所

以一定要找个商圈位置好的店面。只是在找店面的过程中，往往无

法一时找到理想的店面，此时一定要有耐心持续寻找，千万不要半

途而废。

创业起步重要的七点 1、寻求结盟。

假如你具备某些优势，但独立操作还面临一定困难，不妨寻求与自

己相关的企业结盟，实现彼此的优势互补。

比方你有品的新技术，可以与现有的知名企业结盟，借助他们的管理、资金和销售渠道，推出产品。

这样可以达到资源共享、降低投资风险之效果。

2、修正缺陷。

许多产品在漫长的岁月里拥有了稳定的消费群体，但这些产品往往

也存在一些缺陷，只要你从成熟产品的薄弱处入手，强化、优化、

细化某些功能，就能推出一件新产品，你还可以争取到原产品长期

培育的客户资源。

3、善于学习。

在某个行业创新是不容易的，因此要学会利用他人成功的范例和创意。

在学习的过程中寻找适合自己的创业之路，不失为明智的选择。

4、发挥优势。

要是你拥有某方面的特长，那就从事此项服务或培训。

5、无本经营。

创业初期，往往面临资金缺乏问题，不妨找一找不用花钱的创业方式。

比如，生活节奏的加快，使舍得花钱买时间的人大有人在，由此城

市速递业务应运而生。

那么，类似业务可不可以扩展呢?扩展到一切为别人节省时间的领域，比如代人、接人等。

6、虚拟销售。