2019年-设备科工作总结-2020年工作计划
医院设备科工作总结及工作计划6篇
医院设备科工作总结及工作计划6篇篇1一、背景在过去的一年中，医院设备科全体员工在院领导的正确领导下，共同努力，积极完成各项工作任务。
本年度工作总结旨在回顾过去，总结经验，为未来工作提供参考和指导。
二、主要工作内容1. 设备采购与维护本年度，设备科共完成了XX项设备的采购工作，涉及金额XX万元。
在采购过程中，设备科严格按照医院规定和流程进行，确保了采购的公正性和透明度。
同时，设备科还加强了对设备的维护和保养工作，确保了设备的正常运行和使用寿命。
2. 信息化建设医院设备科积极推进信息化建设，完善了设备管理信息系统，实现了设备采购、维护、使用等全过程的信息化管理。
通过信息系统，设备科能够实时掌握设备的使用情况和运行状态，提高了管理效率和准确性。
3. 员工培训与考核设备科高度重视员工培训工作，定期组织员工进行专业技能培训和安全教育培训。
同时，设备科还建立了完善的考核机制，对员工的工作表现和业绩进行定期考核，并根据考核结果进行相应的奖惩措施。
三、工作经验与教训1. 加强沟通协调设备科在工作中需要与多个科室和部门进行沟通和协调，因此加强沟通协调是提高工作效率的关键。
设备科应积极与相关科室和部门进行沟通，了解其需求和意见，并及时反馈和处理。
2. 注重细节管理设备管理需要注重细节管理，从设备的采购、维护、使用等各个环节入手，确保每一个环节都得到有效控制和管理。
同时，设备科还应加强对设备的巡查和检查工作，及时发现和解决问题。
3. 提高员工素质员工素质是影响设备管理工作的关键因素之一。
设备科应加强对员工的培训和教育，提高其专业技能和安全意识，使其能够更好地胜任本职工作。
四、未来工作计划1. 推进设备智能化管理医院设备科将继续推进设备智能化管理，引入更多的智能化设备和系统，实现设备的自动化控制和智能化管理。
通过智能化管理，设备科能够进一步提高管理效率和准确性，降低人为操作错误的风险。
2. 加强员工培训和学习未来，医院设备科将继续加强员工培训和学习工作。
设备科科员工作总结6篇
设备科科员工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为设备科的一名科员，我本着严谨负责的态度，认真履行职责，努力推动设备管理与维护工作的顺利进行。
本报告旨在全面回顾和总结过去一年的工作内容、成效与不足，并对未来工作做出规划和展望。
二、工作内容概述1. 设备管理（1）负责设备档案建立与维护，确保设备信息准确无误。
（2）定期组织设备巡检，及时发现并处理潜在问题。
（3）负责设备维修保养计划的制定与实施，保障设备正常运行。
（4）协助完成新设备的采购、安装与调试工作。
2. 工作成绩与亮点（1）成功实施设备预防性维护计划，大幅降低了设备故障率，提高了生产效率。
（2）发现并解决多起潜在安全隐患，有效避免了安全事故的发生。
（3）推动设备信息化管理进程，建立设备信息数据库，提高了设备管理效率。
（4）积极参与新设备的选型与采购工作，为单位引进先进设备做出贡献。
三、重点成果分析1. 成功实施设备预防性维护计划，降低了故障率。
通过对设备进行定期检查和保养，确保了设备的稳定运行，减少了突发性故障，提高了生产效率。
2. 推动设备信息化管理进程。
建立设备信息数据库，实现了设备信息的快速查询与更新，提高了设备管理效率，减少了人为错误。
3. 解决多起潜在安全隐患。
通过对设备进行细致检查，及时发现并处理了一批潜在的安全隐患，有效避免了安全事故的发生，保障了生产安全。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：设备维护更新与资金短缺的矛盾。
解决方案：积极与财务部门沟通，争取资金支持；同时寻求成本效益高的维护方案，优化预算分配。
2. 问题：设备故障处理中的技术瓶颈。
解决方案：加强与外部技术专家的交流与合作，定期组织技术培训，提升团队成员技术水平。
五、自我评估/反思过去一年里，我始终保持着认真负责的工作态度，努力提高自己的业务水平。
但在工作中也发现自己在技术水平和应对突发事件的能力上还有待提高。
未来，我将进一步加强学习，提高自己的综合素质。
六、未来计划1. 深入学习设备管理相关知识，提高自己的业务水平。
设备科个人工作总结5篇
设备科个人工作总结5篇篇1==========一、引言在过去的一年中，设备科在公司的领导下，紧紧围绕公司的中心工作，不断强化内部管理，优化资源配置，加强设备维护和保养，为公司的正常生产和运营提供了有力保障。
同时，设备科全体员工团结一心，积极配合公司完成各项任务，取得了一定的成绩。
在此，我对设备科过去一年的工作进行总结，以便更好地发现问题，找出不足，为下一年的工作提供参考和借鉴。
二、主要工作及成绩1. 强化内部管理，提高工作效率设备科在过去一年中，不断强化内部管理，通过制定和完善各项规章制度，优化工作流程，合理分配工作任务，使每个员工都能充分发挥自己的优势和特长。
同时，设备科还加强了与其他部门的沟通和协作，形成了良好的工作氛围和团队合作精神，提高了整体工作效率。
2. 加强设备维护和保养，保障生产安全设备科始终坚持以维护和保养为核心，定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行和生产安全。
同时，设备科还积极响应公司安全生产的号召，加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
3. 推动技术创新，提高设备性能设备科在过去的的一年中，不断推动技术创新，对设备进行改造和升级，提高了设备性能和生产效率。
同时，设备科还加强了对新设备、新技术的学习和掌握，为公司的未来发展提供了有力支持。
4. 加强团队建设，提高凝聚力设备科注重团队建设，通过组织各种形式的培训和活动，提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时，设备科还积极响应公司企业文化建设的要求，组织参与了各种文艺活动和体育活动，丰富了员工的业余生活，增强了企业的凝聚力。
三、存在的问题和不足虽然设备科在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
一方面，部分员工在工作中还存在一些不规范的操作和行为，需要进一步加强培训和监管；另一方面，部分设备的维护和保养工作还需要更加细致和全面。
此外，在技术创新和团队建设方面，还需要进一步加强学习和创新。
公司设备科工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，公司设备科全体成员在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司生产经营目标，认真履行职责，不断优化设备管理，提高设备运行效率，为公司的发展做出了积极贡献。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 设备管理（1）完善设备管理制度。
结合公司实际情况，我们修订和完善了设备管理制度，明确了设备管理职责，确保设备管理工作有章可循。
（2）加强设备巡检。
严格执行设备巡检制度，及时发现设备隐患，确保设备安全运行。
（3）强化设备维护保养。
定期对设备进行维护保养，降低设备故障率，提高设备使用寿命。
2. 设备更新改造（1）根据公司生产需求，对部分老旧设备进行淘汰，引进先进设备，提高生产效率。
（2）针对生产过程中出现的问题，积极与相关部门沟通，推动设备更新改造项目实施。
3. 设备节能降耗（1）开展节能降耗培训，提高员工节能意识。
（2）优化设备运行参数，降低能源消耗。
4. 设备安全环保（1）加强设备安全检查，确保设备符合安全环保要求。
（2）加强设备操作人员的安全教育培训，提高安全操作技能。
三、工作亮点1. 设备故障率同比下降15%，设备运行效率提高10%。
2. 成功实施设备更新改造项目3项，为公司节约成本50万元。
3. 节能降耗方面，全年节约能源费用10万元。
4. 设备安全环保工作得到上级部门的认可，获得表彰。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分设备维护保养不到位，导致设备故障率较高。
改进措施：加强对设备维护保养工作的监督，提高员工责任心。
2. 存在问题：设备更新改造项目推进速度较慢。
改进措施：加强与相关部门的沟通协调，加快项目推进速度。
五、展望未来在新的一年里，公司设备科将继续紧紧围绕公司生产经营目标，努力提高设备管理水平，为公司的发展提供有力保障。
具体措施如下：1. 进一步完善设备管理制度，提高设备管理水平。
2. 加快设备更新改造项目实施，提高生产效率。
3. 深入开展节能降耗工作，降低企业成本。
设备科年终总结6篇
设备科年终总结6篇篇1一、引言随着科技的快速发展，设备科在公司的运营中扮演着越来越重要的角色。
作为公司设备维护、保养和管理的核心部门，设备科在过去的一年中，积极应对各种挑战，努力提升设备管理水平和效率。
本文将对设备科过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。
二、设备科工作回顾1. 设备维护与保养在过去的一年中，设备科严格按照公司的设备维护与保养计划，对各类设备进行了定期的检查、保养和维护。
通过定期更换润滑油、清洗滤网等措施，有效减少了设备的故障率，延长了设备的使用寿命。
同时，设备科还积极响应公司的节能减排政策，推广使用环保、节能的新技术和设备，为公司节约了大量的能源成本。
2. 设备管理设备科始终将设备管理作为工作的重点之一。
通过建立完善的设备档案和记录管理制度，对设备的采购、使用、维修和报废等各个环节进行了全面跟踪和管理。
此外，设备科还积极推广使用设备管理软件，实现了设备信息的电子化管理，提高了设备管理的效率和准确性。
3. 技术创新与培训设备科注重技术创新和培训工作。
通过不断学习和引进先进的技术和设备，提高了公司的设备水平和生产效率。
同时，设备科还定期组织员工参加培训和学习活动，提高员工的技能水平和综合素质。
这些措施为公司的长远发展提供了有力保障。
三、存在的问题和不足1. 人员素质有待提高虽然设备科的员工具备较高的专业技能和实践经验，但仍有部分员工在技术创新和问题解决方面存在不足。
因此，设备科需要进一步加强员工的技术培训和素质提升工作，提高整个团队的技术水平和创新能力。
2. 设备管理流程有待优化虽然设备科已经建立了较为完善的设备管理流程和制度，但在实际执行过程中仍存在一些不足之处。
例如，在设备维修和保养过程中，有时会出现沟通不畅、协调不力等问题。
因此，设备科需要进一步优化管理流程，提高设备管理的效率和准确性。
3. 技术创新力度有待加强虽然设备科在技术创新方面取得了一定的成果，但仍有较大的提升空间。
设备工作年度总结及计划(3篇)
第1篇一、201X年度工作总结在过去的一年里，我国设备工作在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将201X年度设备工作总结如下：1. 设备管理方面（1）严格执行设备管理制度，确保设备安全、稳定运行。
对设备进行定期检查、维护和保养，提高设备完好率。
（2）加强设备技术改造，提高设备自动化水平。
对关键设备进行技术升级，降低生产成本，提高生产效率。
（3）完善设备备品备件管理，确保设备故障能得到及时修复。
2. 设备维修方面（1）加强维修人员培训，提高维修技能。
定期组织维修人员进行技术交流，提高维修水平。
（2）优化维修流程，缩短维修时间。
提高设备维修效率，降低设备停机时间。
（3）推广先进维修技术，提高维修质量。
采用新型维修材料和工艺，降低设备故障率。
3. 设备安全方面（1）强化安全生产意识，严格执行安全生产制度。
加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）定期开展安全检查，消除安全隐患。
对设备进行安全评估，确保设备安全运行。
（3）加强应急管理，提高应对突发事件的能力。
制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对。
二、201X年度工作计划1. 设备管理方面（1）进一步完善设备管理制度，提高设备管理水平。
（2）加大设备技术改造力度，提高设备自动化水平。
（3）优化设备备品备件管理，确保设备故障得到及时修复。
2. 设备维修方面（1）加强维修人员培训，提高维修技能。
（2）优化维修流程，缩短维修时间。
（3）推广先进维修技术，提高维修质量。
3. 设备安全方面（1）加强安全生产意识教育，提高员工安全意识。
（2）定期开展安全检查，消除安全隐患。
（3）加强应急管理，提高应对突发事件的能力。
4. 其他工作（1）加强与各部门的沟通协作，提高工作效率。
（2）加强设备管理工作创新，提高设备管理工作水平。
（3）关注行业动态，学习先进设备管理经验。
总之，201X年度设备工作在全体员工的共同努力下取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，全面提高设备管理工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。
设备科工作总结及计划范文(通用6篇)
设备科工作总结及计划范文(通用6篇)工作总结是做好各项工作的重要环节.通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。
以下是为大家整理的设备科工作总结及计划范文(通用6篇),欢迎品鉴!第1篇: 设备科工作总结及计划20XX年上半年安检部结合车间生产实际情况，将主要工作放在管理制度的制定完善以及现场落实上。
按照周、月制定的检查计划表，定期针对车间所使用的设备开展全面检查及整改工作，有效的杜绝了设备机械事故的发生，保证了生产的顺利进行。
主要工作情况如下：一、结合分公司实际情况编制机械设备管理制度1、查阅集团公司、公司及分公司以往机械设备管理文件，结合《机械设备管理办法》的编制，并已审核通过，以文件形式下发。
明确了设备管理工作中各个部门的职责及相关工作。
2、完成《机械设备运转记录通知》的下发，对设备运转记录的填写根据分公司的实际情况做了详细的规定，有效的规范了记录工作，便于日后的整理统计。
3、完成了设备资料的整理归档工作，对每本资料进行编号，便于日后的查阅。
二、认真落实管理制度中规定的各项工作1、对重轻钢生产线、箱型梁生产线、抛丸机、摇臂钻床、数控钻床、电瓶式轨道运输车、81台气保焊机、48台交直流焊机等设备进行喷码标识（包括外协队伍自带设备），对门桥式起重机进行了贴码标识，极大的方便日常管理工作的进行。
2、每天对设备运转使用情况及运转记录情况进行检查，对保养不到位的设备现场指正，督促整改；对运转记录填写情况进行记录，对出现的问题进行指正。
每周将日检查汇总为周检查，每月最后一周检查情况汇总为月检查。
3、及时制止检查中发现的违章作业情况，避免了机械设备使用故障及事故的发生。
4、对设备维修及更换配件情况进行统计，分析故障原因，统计易损件情况。
20XX年下半年安检部将一如既往地加强机械设备的管理工作，使分公司机械设备始终处于良好的运转状态，避免设备事故的发生。
设备科年终总结与计划
设备科年终总结与计划一、年终总结在过去的一年中，设备科取得了令人瞩目的成绩。
我们团队紧密合作，努力推进各项工作，取得了显著的进展。
首先，我们成功完成了XX项目，该项目对公司的发展起到了重要的推动作用。
其次，我们积极参与了XX会议，与同行们分享了我们的经验和成果，得到了高度认可。
此外，我们不断加强了与合作伙伴的沟通与合作，提高了工作效率。
总的来说，过去一年我们取得的成绩令人满意，为公司的发展做出了积极贡献。
二、年度计划在新的一年中，设备科将继续努力，为公司的发展贡献力量。
以下是我们的年度计划：1. 加强技术研发能力：我们将继续加大对技术研发的投入，提高我们的技术实力。
通过引进新的设备和技术，我们将为公司带来更多的创新和竞争力。
2. 拓展市场份额：我们将积极参与各类行业展览和会议，与客户进行深入的沟通与交流。
同时，我们将加强与合作伙伴的合作，共同开拓市场，争取更多的业务机会。
3. 提升服务质量：我们将以客户需求为导向，不断提升我们的服务质量。
通过加强售后服务和技术支持，我们将建立良好的客户关系，提高客户满意度。
4. 加强团队建设：我们将继续加强团队的协作和沟通能力。
通过培训和团队活动，我们将增强团队的凝聚力和执行力，提高整体工作效率。
5. 关注环保与可持续发展：我们将积极响应国家的环保政策，推动设备科的可持续发展。
我们将优化设备设计，提高能源利用效率，减少对环境的影响。
6. 加强安全管理：我们将加强设备科的安全管理工作，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
通过加强培训和制定安全规章制度，我们将为公司的稳定发展提供保障。
三、展望未来展望未来，设备科将继续团结一致，不断创新，为公司的发展贡献力量。
我们将以客户需求为导向，不断优化产品和服务，提高市场竞争力。
同时，我们将积极参与国家的科技创新和产业升级，为国家经济的发展贡献力量。
我们相信，在大家的共同努力下，设备科的未来将更加美好。
以上就是设备科年终总结与计划的内容，感谢大家的支持和配合！让我们携手共进，共创辉煌！。
新整理设备管理部(设备科)2019年终工作总结(4篇)
设备管理部（设备科）2019年终工作总结（4篇）工作总结正文：首先明确自己的工作职责，就是在公司负责哪些工作，每一项工作情况如果有数据，那就量化，以及工作完成质量。
提出今后努力的方向，以及希望得到什么样的锻炼及工作机会，还可以提现明年工作计划，结尾：感谢公司各位领导的栽培和给予学习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己用心做好每一件事，XX年我将更加积极、努力地投入到今后的工作中，为公司的发展尽我微薄之力。
下面是由愛师网小编为大家整理的2019年质检员年终个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
设备管理部（设备科）2019年终工作总结第一篇：时光飞逝，充满收获的2019年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结：一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。
从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。
我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。
xx月份，70钻机在xx安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作；二是职工生疏操作，不能很快转型。
另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。
杜绝设备安全隐患。
设备部年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结在过去的一年里，我国设备部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以提升设备管理水平、保障生产稳定运行为目标，圆满完成了各项工作任务。
现将设备部年度工作总结如下：1. 设备管理方面（1）加强设备维护保养，确保设备正常运行。
我们严格执行设备维护保养制度，定期对设备进行检查、保养，确保设备处于良好状态。
（2）提高设备管理效率，降低设备故障率。
通过优化设备管理流程，提高设备管理效率，降低设备故障率，确保生产稳定运行。
（3）加强设备技术改造，提升设备性能。
针对生产过程中存在的问题，我们积极开展设备技术改造，提升设备性能，提高生产效率。
2. 人员管理方面（1）加强员工培训，提高员工技能水平。
我们定期组织员工参加各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）优化人员配置，提高工作效率。
通过优化人员配置，确保各项工作有序开展，提高工作效率。
3. 安全生产方面（1）强化安全生产意识，落实安全生产责任制。
我们深入开展安全生产宣传教育，提高员工安全生产意识，落实安全生产责任制。
（2）加强安全生产检查，消除安全隐患。
我们定期开展安全生产检查，及时发现并消除安全隐患，确保安全生产。
二、年度计划针对新的一年，设备部将继续努力，以提高设备管理水平、保障生产稳定运行为目标，制定以下年度计划：1. 设备管理方面（1）继续加强设备维护保养，确保设备正常运行。
（2）开展设备性能提升项目，提高生产效率。
（3）加大设备技术改造力度，提升设备性能。
2. 人员管理方面（1）加强员工培训，提高员工技能水平。
（2）优化人员配置，提高工作效率。
3. 安全生产方面（1）强化安全生产意识，落实安全生产责任制。
（2）加强安全生产检查，消除安全隐患。
（3）组织开展安全生产应急演练，提高应对突发事件的能力。
4. 节能减排方面（1）加强设备节能管理，降低能源消耗。
（2）推广节能减排技术，提高资源利用效率。
总之，新的一年，设备部将继续以公司发展战略为指导，全力以赴，确保设备管理水平不断提高，为公司生产稳定运行提供有力保障。
设备年终总结和工作计划
设备年终总结和工作计划设备年终总结和工作计划一、设备年终总结2019年对于我们设备部门来说是充满挑战和机遇的一年。
在公司领导的正确指导和支持下，我们设备部门克服了各种困难和问题，取得了一系列的成绩。
1. 设备维护工作扎实有效。
通过加强设备保养和维护工作，有效提高了设备的可靠性和稳定性，减少了设备故障的发生频次。
我们建立了完善的设备维护计划，并按计划对各设备进行定期维护，及时发现和排除潜在问题，确保设备的正常运行。
2. 设备更新和改造不断提升。
根据公司的发展需要，我们紧跟技术更新的步伐，对一些老旧设备进行了更新和改造，提高了设备的功能性和自动化水平。
这些改造措施不仅提高了设备的工作效率，还降低了成本，为公司的发展提供了一定的保障。
3. 设备故障处理及时高效。
在过去的一年里，设备部门积极参与设备故障处理，通过快速反应和准确判断，我们及时排除了各类设备故障，最大限度地减少了生产线的停机时间，为公司的生产任务保驾护航。
4. 设备安全管理得到加强。
设备安全是公司发展的重要保障，我们设备部门高度重视设备安全管理工作，加强了设备操作规程的制定和培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
通过全面检查和隐患排查，我们及时处理了各类设备安全隐患，真正做到了事故的预防和控制。
二、设备工作计划2020年，我们设备部门将进一步提升工作水平，为公司的发展作出更大的贡献。
具体工作计划如下：1. 提高设备维护效率。
继续完善设备维护计划，确保设备的定期维护和保养工作。
同时，加强设备维护记录的管理，做到问题台账及时反馈和处理。
通过设备运行数据的分析，优化维护方案，使设备的故障率进一步降低，提高设备的运行效率。
2. 推进设备自动化改造。
根据公司的发展需求，组织设备改造项目，推动设备的自动化改造。
制定改造计划，选择合适的设备，并组织专业团队进行改造工作。
改造后的设备将具备更高的自动化程度和生产效率，为公司的发展提供有力支撑。
3. 加强设备故障预防。
设备部工作总结及工作计划
设备部工作总结及工作计划设备部工作总结及工作计划一、工作目标和任务2019年，设备部的工作目标是确保公司各项生产计划的顺利进行，确保设备的正常运转和生产效率的提升。
具体的工作任务包括：1. 按照公司的生产计划及需求，提前制定设备维护、保养及修理计划，避免设备在生产中出现任何故障或停机降低生产效率。
2. 加强设备设施管理和维护，提高设备的维护质量和管理效率，建立一套完善的管理及维护流程。
3. 根据生产现场的需要，采购适合的设备、工具和备件，保证生产所需设备的完整、高效、良好的运转及生产效率的提升。
4. 制定清晰的操作规范和制度，规范设备操作流程、安全预防措施和事故处理措施。
二、工作进展和完成情况2019年，设备部一直致力于改善生产环境和设备使用质量，尤其在以下几个方面取得了显著成绩：1. 设备维护保养针对设备的长期使用和大量运转，设备部在日常管理中严格执行计划和行动方案，保证设备的正常运转和维护，设备的稳定运转率得到了明显提升。
2. 设备管理加强了设备使用记录、设备故障的统计和分析，使设备使用的数据和故障点得到有效的统计和记录，从而导致了乐观的反馈，生产效率提高了。
3. 设备证件管理设备证件管理是现代企业设备管理的关键之一。
设备部采用了先进的设备管理软件和管理方案，对设备证件管理进行了深度优化和改进，可靠率得到了提升。
三、工作难点和问题1. 设备故障难以预测设备的故障有时难以预测和避免，会突然发生，给生产带来严重影响。
为此，设备部应更加强化设备故障排查和预处理工作，提前预测故障可能会发生的原因和时间，从而寻找适合的解决方案解决问题。
2. 设备管理难度大设备管理涉及到众多的管理方面，从设备的购置、设备的使用到维护等等，对设备的使用和管理者都提出了极高的要求。
设备部需要更进一步加强设备管理、设备使用和保养等方面的能力提升。
四、工作质量和压力设备部在2019年模拟投资在线和使生产效率提高，从而施加了巨大的工作压力。
设备科工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业对设备的需求日益增长，设备科作为企业设备管理的核心部门，承担着保障企业设备安全、稳定、高效运行的重要职责。
在过去的一年里，设备科在公司的正确领导下，全体员工共同努力，克服重重困难，圆满完成了各项工作任务。
现将设备科年度工作总结如下：二、主要工作内容及成果1. 设备维护保养（1）加强日常保养：针对设备日常保养工作，我们严格按照设备保养规程，对设备进行定期检查、润滑、清洁等保养工作，确保设备处于良好的运行状态。
（2）提高设备完好率：通过加强设备保养，设备完好率得到显著提高，全年设备故障率较上年降低20%，设备停机时间减少30%。
（3）降低维修成本：通过提高设备保养水平，降低了设备维修成本，全年维修费用较上年降低15%。
2. 设备更新改造（1）开展设备升级改造：针对部分老旧设备，我们积极与厂家沟通，进行技术改造，提高设备性能和效率。
（2）引进新技术、新设备：根据生产需求，引进了一批具有先进技术水平的新设备，提高了生产效率和产品质量。
（3）设备更新改造项目完成率100%，为公司节省生产成本约50万元。
3. 设备安全管理（1）加强安全教育培训：定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识，减少安全事故发生。
（2）完善安全管理制度：建立健全设备安全管理制度，明确各级人员的安全责任，确保设备安全运行。
（3）加强现场安全管理：加强对现场设备的安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保生产安全。
4. 设备采购管理（1）优化采购流程：简化设备采购流程，提高采购效率，降低采购成本。
（2）加强供应商管理：对供应商进行严格筛选，确保设备质量，降低采购风险。
（3）设备采购成本较上年降低10%，采购质量合格率100%。
5. 设备信息化管理（1）建立设备信息化管理平台：利用信息化手段，实现设备信息的实时更新、共享，提高设备管理效率。
（2）开展设备维修保养信息化：利用信息化手段，实现设备维修保养的在线跟踪、统计分析，提高维修保养水平。
公司设备部2019年上半年总结及下半年工作计划.doc
公司设备部2019年上半年总结及下半年工作计划设备部2019年上半年总结及下半年工作计划2019年上半年设备部在公司领导的正确领导及各部门大力支持下，按照公司的生产目标，保证安全生产、节能降耗、设备安装、设备改造、设备检修、设备维修、安全管理等工作，为公司上半年的生产任务顺利完成提供了保障。
总结如下：2019年上半年工作总结一、做好设备维护、检修工作1、设备保养：按每月制定的设备检修计划、在不影响生产的前提下每天对设备进行日常巡检维护有故障及时处理。
实行预防为主、维修为辅的检修原则。
在日常工作中，加强设备的基础保养，并设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查、使维护保养人员掌握设备的运行状况。
设备的检修保养与日常维护相结合。
2、设备维修：对各车间设备出现的故障要快速的排除故障、尽量不出现托修现象；设备出现的重大故障隐患与车间协商，安排合适的时间增加人员加班加点组织维修。
通过实行设备计划检修、把以前的设备故障抢修转变为设备预知性维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。
二、做好设备技改工作积极配合生产部门提出的各项技改任务，逐步落实整改到位与满足生产的需求；对在生产中发现故障频率多的设备、积极探索、收集资料大利的改进，确保公司的生产任务顺利完成。
三、改造项目与新安装项目：1、维修小线砂箱20套。
2、焊发货托盘359个3、焊各车间除尘系统斜爬梯9处。
6、新真空泵安装止回阀5个。
7、配合数控加工中心厂家安装数控加工中心4台。
8、改造涂装车间烤漆房进风口2个。
9、改造涂装车间面漆流水线进风口2个。
10、配合铸造设备厂家安装机械手机械手1台。
11、配合除尘设备厂家安装小线浇铸除尘设备一套。
12、整理电炉加料机电源线、加装电缆卷线筒一个。
13、北车间楼房架设95平方电缆线150米。
14、安各车间电表8块。
15.更换宿舍楼道led人体感应灯50盏。
四、工作中存在的不足：1、机械设备没有跟踪到位、安排的工作有时缺少落实。
医院设备科工作总结及工作计划5篇
医院设备科工作总结及工作计划5篇第1篇示例：医院设备科是医院重要的职能部门之一，承担着医院所有设备设施的管理、维护和更新工作。
在过去的一段时间里，我们医院设备科取得了一定的工作成绩，但也存在着一些问题和不足。
为了更好地提高工作效率和服务质量，制定本次工作总结及工作计划，以期能够更好地推动医院设备科的发展。
一、工作总结在过去的一段时间里，医院设备科在设备设施管理、维护和更新工作中取得了一些成绩。
我们加强了设备设施的日常巡检和维护工作，及时处理设备故障和异常情况，确保医疗设备的正常运转。
我们积极配合医院其他科室的工作，及时为医务人员提供设备技术支持，确保医疗工作的顺利进行。
我们还参与了医院设备设施更新改造的工作，为医院引进了一批先进的医疗设备，有力地提升了医院的服务水平。
在工作过程中，我们也发现了一些问题和不足。
设备科人手不足，人员分配不合理，导致工作效率较低，难以及时响应设备故障和异常情况。
设备科人员技术水平参差不齐，缺乏专业的培训和进修，影响了工作质量和效率。
设备科与其他科室协作不够紧密，缺乏有效的沟通和协调，导致工作流程不畅，影响了医院整体的运作效率。
二、工作计划为了进一步提高医院设备科的工作效率和服务质量，我们制定了以下工作计划：1. 调整人员编制：加大设备科人员的编制力度，合理分配人员资源，完善设备科的组织架构，提高工作效率和协作能力。
2. 加强技术培训：定期组织设备科人员进行技术培训和进修，提升技术水平和专业素养，增强设备维护和管理能力。
3. 建立健全工作流程：与其他科室建立紧密的协作机制，加强沟通和协调，优化工作流程，提高医疗服务的整体效率。
4. 强化设备维护管理：加强设备设施的日常巡检和维护工作，建立健全的设备台账和维护记录，确保设备的正常运转和安全使用。
5. 推动设备更新改造：积极参与医院设备设施的更新改造工作，合理规划设备采购计划，引进先进的医疗设备，提升医院的服务水平和科技含量。
设备科工作总结6篇
设备科工作总结6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备年终总结工作计划
设备年终总结工作计划设备年终总结工作计划摘要：2019年即将过去，作为设备部门负责人，我将对本年度设备部门的工作进行回顾和总结，并制定2020年的工作计划。
本年度设备部门在设备购置、维护保养、技术升级等方面取得了不少成绩，同时也暴露出一些问题和不足之处。
为了更好地提高设备工作的效率和质量，我将在2020年继续努力，保证设备的稳定运行，并争取在技术方面做出更大的突破。
一、设备年度工作回顾1.设备购置本年度设备部门共购置新设备10台，分别是：工控机2台、数控机床3台、磨床2台、测试仪器2台、测量仪器1台。
新设备的引进有效提高了工作效率，保证了工作的顺利进行。
2.设备维护保养全年设备部门共进行设备维护保养40次，包括定期保养、日常维护和突发故障处理，确保了设备的正常运行。
同时，对于老化设备，采取了适时更换的措施，提高了设备的稳定性。
3.技术升级本年度，设备部门共进行了3次技术升级，其中包括软件升级、硬件改造和技术培训。
通过技术升级，设备部门提高了自身的技术水平，使设备运行更加稳定和高效。
二、设备年度工作总结1.成绩总结本年度设备部门在设备购置、维护保养和技术升级方面都取得了一定的成绩。
设备的引进提高了工作效率，维护保养保证了设备的正常运行，技术升级提高了设备的稳定性和性能。
这些成绩都得益于团队成员的努力和合作。
2.问题总结在设备工作中，我们也暴露出一些问题和不足之处。
首先是采购过程较为繁琐，存在冗余环节和低效率问题。
其次是设备维护保养的计划性不够强，导致工作安排上存在一定的随意性。
最后是技术升级的周期较长，对于一些紧急需要的软硬件更新无法及时满足。
三、设备年度工作总结1.设备采购方面在2020年度，我们将优化采购流程，简化采购环节，提高采购效率。
同时加强市场调研，选择性价比更高的设备进行采购。
在采购过程中，我们将制定明确的需求计划和采购计划，降低采购中的风险。
2.设备维护保养方面在2020年度，我们将建立健全设备维护保养计划，明确维护保养的周期和内容。
设备操作年终总结下年计划
设备操作年终总结下年计划设备操作年终总结及下年计划一、年终总结2019年对于设备操作来说是充满挑战和机遇的一年。
在过去的一年中，我们团队在设备操作方面取得了不少的成绩，但也面临了一些问题和挑战。
在这篇年终总结中，我将回顾过去一年的工作，并总结经验教训，以便为来年的工作制定合理的计划。
1. 工作成绩回顾2019年，我们设备操作团队为公司提供了高质量、高效率的设备操作服务。
主要成绩如下：1.1 保障生产顺利进行：我团队保证了设备的正常运转，及时进行维护和保养，确保生产线的流程顺畅，并及时解决了设备故障，避免了生产延误。
1.2 提高设备使用率：通过对设备的优化调整和升级，我们成功提高了设备的利用率，提高了生产效率和产量。
1.3 保证质量稳定：我们通过严格的设备操作流程和质量控制，保证了产品质量的稳定性，有效降低了产品次品率。
1.4 安全生产：通过设备安全培训和安全管理措施的实施，我们大大降低了设备操作过程中的事故发生率，保障了员工的人身安全。
2. 存在的问题及原因分析在工作中，我们也遇到了一些问题和困难，主要问题如下：2.1 设备老化问题：由于一些设备已经使用了较长时间，存在老化和磨损现象，导致设备运转不稳定，维护成本较高。
2.2 缺乏技术更新：有些员工缺乏最新设备操作技术的培训和学习，不能适应新设备的操作要求，影响了工作效率和质量。
2.3 设备操作手册不全面：我们发现部分设备的操作手册更新不及时，缺乏详细的操作指导，导致操作人员对设备了解不够深入。
3. 经验教训总结在过去一年的工作中，我们也积累了一些经验教训，希望能从中吸取教训，不断提升设备操作水平：3.1 加强维护和保养：设备的长期使用会导致磨损和故障，我们要及时进行维护和保养，以延长设备寿命并减少故障发生。
3.2 加强培训和学习：面对新设备的更新和升级，我们要加强员工的培训和学习，提高设备操作技能和操作水平。
3.3 完善操作手册：为了提高设备操作的标准化和规范性，我们要及时更新和完善设备的操作手册，提供详细的操作指导。
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2019年设备科工作总结
2019年在院领导的关心和支持下，在各科室协作和帮助下，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能作用；组织大型设备验收、办理设备使用证；医院大型设备归档率达到98%；医院计量设备进行了全面检测并完善资料，配合二级医院复审等。
医用耗材的管理和设备维护做了一系列的工作。
现汇报如下：
一、做好全院设备的管理和维护。
1、有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
如：放射科CT、 X 光机；功能科彩超、心电图；检验科全自动生化仪；使全院设备的完好率在 96%以上，有效保证临床使用。
2、加强设备管理制度化、规范化建设。
作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。
加强制度建设，建立健全制度和职责落实，规范各种可操作，完善各类报表和操作流程。
如：购置前可行性论证、设备效能评估和效益分析；进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。
进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。
3、加强设备管理市场化、法制化；自觉遵守国家各项政策法规。
在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求全院特种设备计量器具强制检验设备及部件及时送检，对强检设备及时申请检验，如安全阀、氧压力表等都按要求进行了检验。
4、加强设备科信息化管理手段，购买里固定资产及设备管理系
统，对我院所有医疗设备进行电脑管理，提高工作效率。
二、办理设备使用证（供应室、供气中心，放射许可证）
三、对医院所有设备进行了归档登记和建立档案管理制度。
1、医院实施了设备信息化管理，科室针对各种设备进行信息系统的登记。
2、科室对医院所有设备纸质类档案进行统一管理。
四、编制计量器具周期检定计划，邀请宿迁市计量测试所对我院的计量器具进行了计量检测，保证计量器具准确率100%。
五、、完善医用耗材不良反应监测报告机制医疗机构应建立健全医用耗材不良反应监测制度，对本单位使用医用耗材的质量、疗效和反应进行跟踪观察。
发现可能与医用耗材有关的不良反应事件，及时上报。
以上对设备科一年来工作完成情况的总结，在这些工作中仍存在着一些仍未解决问题：
一、设备科人员储备不足，不能做到定岗定员（总人数才四人）。
二、技术力量薄弱，人员基数本来就少还要专职气体值班人员，
专业知识特别薄弱，仅有两名专业技术人员。
洋河人民医院设备科
2019年12月19日
2020年设备科工作总结
根据医院经营需要和院领导对设备管理工作的要求，在总结2019年度设备管理的基础上，结合医院“2020年医院经营方针目标”要求，我们制定出2020年度设备管理工作计划。
一：工作思路
2020年工作思路严格执行国家各项政策法规；进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系；帮助设备使用和维修技术人员提高技术水平；提高设备的使用率完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备始终处于最佳运行状态。
二：工作目标
（一）设备完好率达97%以上。
（二）维修保养停工率小于1.0% （停机待修48小时以上）（三）杜绝重大设备责任事故。
（四）设备维修费用率符合医院规定要求；注重节能降耗修旧利废增收节支。
（五）加强资料管理，确保其真实性、准确性.实用性.保密性。
（六）增强科室技术力量，积极参加各种专业培训；整体提高专业维修水平做到精益求精。
三：主要工作内容及措施
（一）转变设备管理思路走出去请进来学习上级医院先进经验，加大医院设备管理力度，，对重要设备的维护保养和厂家联手，通过统
筹规划，合理安排好维修经费，保障设备安全正常运行。
（二）组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展技术培训做好传帮带活动。
（三）编制落实设备的维修计划并组织实施。
a．每周定期巡查全院设备
b．2020年3月份特种设备安全阀压力表校验
c．2020年3月份开展输液泵性能检测
d．2020年4月份开展监护仪性能检测
e．2020年5月份开展呼吸机、麻醉机性能检测
f．2020年6月份开展除颤仪性能检测
g．2020年8月份特种设备报检及保养
h．2020年9月份计量设备报检
i．定期开展各类生命支持类设备的培训
（四）做好医疗设备的效益分析工作。
发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。
充分发挥设备的效能。
（五）按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行。
搞好工程师个人绩效考核，落实设备维修责任到人；完善设备使用状况回访制度。
（六）组织设备使用和管理维护人员；认真学习掌握和理解新的设备管理考核规定。
（七）检查人员在全面巡视的基础上，每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。
（八）根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。
（九）完善设备管理制度、按规定认真做好验收登记建档。
对现有的设备管理制度进行审核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应医院经营环境核规定，使之更符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。
（十）做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量：
1、是做好内部培训学习，学习设备维护保养知识。
2、，在工作过程中操作、维护出现故障较多的设备，联合厂家技术人员进行分析项论证采取措施。
（重点以操作为主）
3、请专业技术人员对设备使用维护人员进行现场实际操作培训。
总之：认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。
保证设备的安全平稳运行是设备管理的核心。
在新的一年中为我院医疗事业发展壮大保驾护航。
洋河人民医院设备科
2019年12月18日。