建筑工地物品管理制度
物业公司工程物品管理制度
物业公司工程物品管理制度一、总则为规范物业公司对工程物品的管理，提高工程物品的使用效率和运营水平，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于物业公司所有涉及工程物品管理的部门和人员。
三、工程物品分类1. 电气设备：包括开关、插座、灯具等。
2. 机械设备：包括空调、电梯、风机等。
3. 建筑材料：包括水泥、沙子、钢筋等。
4. 其他工程物品：包括管道、管件、配件等。
四、工程物品入库管理1. 入库程序：（1）接收工程物品的部门应对物品进行验收，并填写入库单。
（2）填写的入库单应包括物品名称、数量、规格、生产厂家等信息。
（3）验收不合格的工程物品应及时通知供应商处理。
2. 入库记录：（1）对入库的工程物品进行登记，并按照分类、规格等信息进行管理。
（2）入库记录应包括物品名称、规格、数量、入库时间等信息。
五、工程物品出库管理1. 出库申请：（1）出库需经过部门领导批准，并填写出库申请单。
（2）出库申请单应包括物品名称、规格、数量、出库目的等信息。
2. 出库程序：（1）出库时应核对物品信息，确保出库的物品与申请单一致。
（2）填写出库记录，并在出库单上签名确认。
3. 出库记录：（1）对出库的工程物品进行记录，包括物品名称、规格、数量、出库时间等信息。
（2）出库记录应及时更新到系统中，以便查阅。
六、工程物品使用管理1. 使用责任：（1）任何人员在使用工程物品时应按照规定使用，并注意保养维护。
（2）如果出现损坏或故障，应及时通知相关部门进行维修或更换。
2. 定期检查：（1）定期对工程物品进行检查，确保使用正常。
（2）对于易损耗的工程物品，应根据情况进行更换或维修。
3. 报废处理：（1）对于无法维修或使用的工程物品，应填写报废申请单，并送相关部门处理。
（2）报废的工程物品应按照规定程序进行处理，不得私自处理或丢弃。
七、工程物品保管管理1. 保管责任：（1）保管工程物品的部门应对物品进行定期清点，确保物品数量准确。
工地项目易燃易爆、有毒物品管理制度
易燃易爆、有毒物品管理
第一条易燃易爆、有毒物品入库时必须进行验收，采购数量必须和库存数量相符。
第二条易燃易爆、有毒物品必须单独设库存放，不得露天存放。
易燃易爆物品的库房与其他建筑物必须保持安全距离，有毒物品要有明显标志。
第三条施工现场临时存放使用的少量易燃易爆、有毒物品，要用带盖的桶、箱盛装，并分别存放在安全处所，设专人负责保管，严禁将上述物品存放在办公室、更衣室和宿舍中。
第四条易燃易爆、有毒物品库设责任心强的工作人员管理。
必须有主管领导的签字、批准后方可发放，领退料手续必须齐全。
对使用后剩余物品要及时返回。
第五条易燃易爆物品仓库必须设置消防器材，并有明显的禁火标志。
第六条易燃易爆、有毒物品库房内严禁动火。
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（时间）。
工程项目现场物资管理制度
工程项目现场物资管理制度一、总则为加强工程项目现场物资管理，确保物资的安全、合理使用，提高物资利用率和降低成本，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目施工现场的物资管理工作。
三、物资管理责任1. 项目经理负责组织实施现场物资管理工作，细化具体落实责任部门和人员。
2. 物资管理员负责现场物资的接收、验收、存储、发放和统计等工作。
3. 现场各部门负责根据实际需要提出物资需求，确保施工所需物资的及时供应。
4. 所有相关人员应按照物资管理规定，履行好管理职责，严格执行管理制度。
四、物资采购管理1. 项目经理与物资管理员共同制定物资采购计划，根据实际需求量、工期等因素确定采购数量和规格。
2. 物资采购应按照采购管理程序，严格遵守相关法规和质量标准，确保采购的物资符合项目要求。
3. 采购人员应及时向项目经理和物资管理员报告采购进度和情况，做好采购台账和记录。
五、物资接收与验收1. 物资管理员应按照采购标准和要求，组织接收和验收物资，确保物资完好无损。
2. 对于有破损或质量不合格的物资，应立即向供货商反馈情况，及时处理。
3. 物资接收后应及时存储，标明物资名称、数量、规格、生产日期等信息，并制定相应的存储计划。
六、物资存储管理1. 物资管理员应按照存储要求，将物资分类、分开存放，保持通风干燥，防潮防尘。
2. 定期检查物资的储存和保管情况，做好物资清单和库存记录。
3. 特殊易腐、易损物资应单独存放，采取相应的防护措施，保证物资的安全和完整。
七、物资发放管理1. 项目部各部门应提前向物资管理员提出物资需求，经过审核后统一发放。
2. 物资发放应按照领用单、出库单的形式，由领用人签字确认，确保物资使用的合理性和规范性。
3. 物资发放后应做好出库记录，及时更新库存信息，确保物资使用的及时性和准确性。
八、物资统计与汇报1. 物资管理员应定期做好物资台账和库存统计工作，分析物资使用情况，及时调整物资管理策略。
2. 报送物资管理报告，对物资使用情况、库存量等进行总结分析，提出改善措施和建议，确保物资管理工作的顺利进行。
建筑工程物资入库管理制度
建筑工程物资入库管理制度一、总则为规范建筑工程物资入库管理，提高材料运输及存储效率，确保施工质量和安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有建筑工程项目的物资入库管理。
三、入库管理责任1. 项目经理负责监督和管理该项目的物资入库工作，确保按照规定程序进行。
2. 项目采购部门负责物资的采购工作，并提供相关资料给入库管理人员。
3. 入库管理人员对物资的验收、入库和录入系统进行管理。
四、物资验收1. 物资到达工地后，入库管理人员需及时与承运公司核对送货清单，并对送货明细进行一一核对。
2. 对每一批货物逐一进行验收，检查数量、质量和包装是否合格，如有问题需要及时处理。
3. 物资验收人员需做好验收记录，签字确认，并将记录及时上报项目经理。
五、物资入库1. 合格的物资将按照分类和标签放置于对应货架或堆放区域，并填写相关入库记录。
2. 入库记录将包括货物名称、规格、数量、生产日期、到货日期、批次号等信息，由入库管理人员填写并确保准确无误。
3. 入库前，应对货物进行分类并标识，确保易于查找和管理。
六、物资存储1. 入库后的物资需按照不同性质、规格和用途分类存放，严禁混存或交叉存放。
2. 不同的物资需设置不同的存储区域，且需标有明确的标识，避免混淆和错取。
3. 存储区域应保持整洁干净，设有通道和标识，确保物资存储有序，并方便出库。
七、物资管理1. 入库管理人员需对物资库存进行定期盘点，核实库存数量与实际数量是否一致，做好相关记录。
2. 对于近期将要使用的物资，需进行分类整理，确保易于查找和取用。
3. 对于长时间未使用的物资，需进行清点和整理，避免过期及损坏。
八、物资出库1. 出库需先经过审批程序，审批人员需核对出库物资种类、数量及用途，确保有效使用。
2. 出库记录需详细填写，包括出库物资、用途、审批人员等信息，并确保被签字确认。
3. 物资出库需及时上报项目经理，做好库存调整记录。
九、安全管理1. 物资入库时需注意货物包装是否完好，防止扎伤人员和物资损坏。
建筑施工物资部管理制度
一、总则为了加强建筑施工物资部的管理，确保物资供应的及时性、准确性和经济性，提高物资管理水平，降低成本，提高企业效益，特制定本制度。
二、物资部组织架构1. 物资部设部长一名，负责物资部的全面工作。
2. 物资部设副经理一名，协助部长工作。
3. 物资部设采购员、保管员、配送员等岗位，负责具体业务工作。
三、物资采购管理1. 采购计划：根据施工进度，编制物资采购计划，明确采购物资的品种、规格、数量、价格、交货期等。
2. 供应商管理：建立供应商档案，对供应商进行评估和筛选，确保供应商的资质、质量、信誉等方面符合要求。
3. 采购合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保物资采购的合法性和合规性。
4. 采购价格：通过询价、比价、议价等方式，确保采购价格合理、优惠。
5. 采购进度：按照采购计划，及时完成采购任务，确保施工进度不受影响。
四、物资保管管理1. 仓库管理：建立仓库管理制度，明确仓库的职责、权限和操作流程。
2. 库存管理：定期盘点库存，确保库存数据的准确性，防止物资积压或短缺。
3. 物资验收：对采购回来的物资进行验收，确保物资质量符合要求。
4. 物资摆放：按照物资种类、规格、型号等进行分类摆放，方便查找和使用。
5. 物资维护：定期对仓库进行清洁、消毒，确保物资储存环境良好。
五、物资配送管理1. 配送计划：根据施工进度，编制物资配送计划，明确配送物资的品种、规格、数量、时间等。
2. 配送方式：根据物资特点和施工要求，选择合适的配送方式，确保物资及时送达。
3. 配送路线：优化配送路线，减少运输成本，提高配送效率。
4. 配送人员：配备专业的配送人员，确保物资配送过程中的安全和准确。
六、物资使用管理1. 使用计划：根据施工进度，编制物资使用计划，明确物资的使用数量、时间等。
2. 使用审批：对物资使用进行审批，确保物资使用的合理性和合规性。
3. 使用记录：建立物资使用记录，详细记录物资的使用情况，便于后续查询和管理。
工程项目劳保用品管理制度
工程项目劳保用品管理制度第一章总则第一条为规范工程项目中劳保用品的管理，保障工程人员的安全健康，提高工程项目的安全生产水平，制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目中的所有施工人员，包括建筑工人、电工、钢筋工人等各类工种。
第三条工程项目施工单位负责制定和执行本制度，项目经理对本制度的执行负全面责任。
第四条工程项目劳保用品包括但不限于安全帽、安全鞋、手套、护目镜等各类安全用品。
第五条工程项目施工单位应根据实际情况，制定相应的劳保用品配备标准和管理制度。
第六条工程项目施工单位应定期对劳保用品进行检查和更新，确保劳保用品的有效性和完好性。
第七条工程项目施工单位应对使用劳保用品的工程人员进行培训和教育，提高他们的安全意识和安全技能。
第八条工程项目施工单位应建立相应的劳保用品管理台账，记录劳保用品的购买、发放和更新情况。
第二章劳保用品的选用和配备第九条工程项目施工单位应根据不同工种和工作环境，选择适宜的劳保用品。
第十条安全帽应符合国家标准，能有效抵御碎石、钢筋等物体的砸击。
第十一条安全鞋应符合国家标准，具有防滑、防刺、防静电等功能。
第十二条手套应符合国家标准，能有效保护双手免受划伤、烫伤等危害。
第十三条护目镜应符合国家标准，能有效阻挡灰尘、异物等对眼睛的侵害。
第十四条其他劳保用品的选用和配备应符合相关条例和标准。
第三章劳保用品的管理和维护第十五条工程项目施工单位应建立健全的劳保用品管理制度，确保劳保用品的有效利用。
第十六条劳保用品应根据个人尺寸定制，严禁共用。
第十七条劳保用品应定期检查，发现有损坏或失效即时更换。
第十八条劳保用品应存放在干燥、通风、防尘的地方，避免阳光直射。
第十九条劳保用品应定期清洗、消毒，并进行定期检测。
第二十条严禁私自改动或损坏劳保用品，发现者将被严肃处理。
第二十一条工程人员应按照规定时佩戴劳保用品，拒绝佩戴者将被纠正。
第四章劳保用品的使用和处置第二十二条工程人员应按照相关规定正确佩戴、使用劳保用品。
建筑施工劳动保护用品管理制度
建筑施工劳动保护用品管理制度一、总则1.1为了确保施工人员的人身安全和工作环境的良好条件，提高施工质量，促进施工进度，制定本管理制度。
1.2本管理制度适用于公司及其分支机构的所有建筑施工项目。
二、劳动保护用品的配备和管理2.1根据国家有关规定和标准，公司将劳动保护用品统一购置，保持充足的库存。
2.2公司项目部门负责劳动保护用品的分配和管理。
2.3每位施工人员在进入施工现场之前，必须佩戴劳动保护用品。
2.4施工人员不得私自带离开施工现场存放于现场内的劳动保护用品。
三、劳动保护用品的种类和规定3.1头部保护：包括安全帽、防护帽等。
规定：施工人员必须佩戴合格的安全帽，全面保护头部安全。
3.2眼部保护：包括防护眼镜、面罩等。
规定：施工人员在操作飞溅物或有粉尘飞扬的工作环境下必须佩戴防护眼镜或面罩。
3.3呼吸系统保护：包括防尘口罩、防毒面具等。
规定：施工人员在尘土飞扬、有毒物质或有害气体存在的工作环境下必须佩戴防护口罩或面具。
3.4耳部保护：包括耳塞、耳罩等。
规定：施工人员在噪音环境中工作时必须佩戴耳塞、耳罩等耳部防护设备。
3.5手部保护：包括防切割手套、防热手套等。
规定：施工人员在有机械设备或高温操作环境下必须佩戴合适的手部防护用品。
3.6脚部保护：包括安全鞋、防滑鞋等。
规定：施工人员必须穿戴合格的安全鞋，保护脚部安全。
四、劳动保护用品的使用和维护4.1使用劳动保护用品前必须检查其完整性和功能性，发现问题及时报告项目部门进行更换或修理。
4.2劳动保护用品必须正确使用，不得进行无关操作。
4.3劳动保护用品不得私自分配、交换或借用。
4.4使用完毕后，必须按照规定进行清洁、消毒、存储。
五、劳动保护用品的检测和质量监管5.1公司将定期委托第三方专业机构对劳动保护用品进行检测，确保其质量合格。
5.2经检测不合格的劳动保护用品必须立即停止使用，并进行报废处理。
5.3项目部门负责对劳动保护用品进行管理和检查，发现问题及时整改。
建筑工地库房管理制度(三篇)
建筑工地库房管理制度一、总则建筑工地库房是用于存放、管理和保管建筑工地所需物资和设备的场所。
为提高库房物资和设备的管理水平，确保库房物资和设备的安全、规范、高效使用，特制定本管理制度。
二、库房管理职责1. 负责编制并实施库房物资和设备管理制度；2. 负责编制并执行库房物资和设备清单以及入库和出库手续；3. 负责库房的防火、防潮、防盗、防爆等安全措施，保证库房安全；4. 负责库房物资和设备的验收、入库、出库工作；5. 负责库房物资和设备的保养、维修和保险事宜；6. 负责库房物资和设备的使用管理和定期盘点；7. 负责库房日常工作记录和资料的整理和归档；8. 负责库房的清洁、整理和保养。
三、库房物资管理1. 库房物资包括建筑材料、工具、设备和其他生产所需物资；2. 库房物资每日清点一次，每月盘点一次，年底进行年度盘点；3. 新进库房物资需要按照规定的入库手续进行验收、登记和审核；4. 出库物资需按照规定的出库手续进行登记和审核；5. 库房物资的领用需填写领用单，并经相关负责人签字确认；6. 库房物资的保管需要分类、标明编号，并做好防潮、防霉等措施；7. 特殊物资和易燃易爆品需单独存放，按照相关规定进行管理；8. 库房物资损耗、报废、遗失和灭失需及时上报并做好记录。
四、库房设备管理1. 库房设备包括建筑机械、电气设备和办公设备等；2. 库房设备需要按照规定的入库手续进行验收、登记和审核；3. 出库设备需按照规定的出库手续进行登记和审核；4. 库房设备的领用需填写领用单，并经相关负责人签字确认；5. 库房设备的保养、维修和保险需按照规定进行；6. 库房设备损坏、报废、遗失和灭失需及时上报并做好记录；7. 对于特殊设备和易燃易爆设备需按照相关规定进行单独存放和管理。
五、库房安全管理1. 库房每天开库和闭库时需进行检查，确保库房的安全；2. 库房防火物品需摆放在规定位置，并做好定期检查和维护；3. 库房需有专人管理，定期进行巡查，发现问题及时处理；4. 库房无关人员不得入内，如有需要需申请审批；5. 库房内禁止吸烟和乱丢杂物，保持整洁和通风；6. 库房需配备防盗设备，定期检查和维护。
建筑工程物资进场管理制度
建筑工程物资进场管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程物资的进场管理，提高工程进展和质量，保障施工安全，切实维护建设工程的正常进行，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于建设工程施工单位在建筑工程施工过程中的物资进场管理工作。
施工单位应严格按照本制度执行，确保物资进场管理的规范、高效和安全。
第三条施工单位应成立专门的物资进场管理小组，明确负责人员，建立健全的进场管理制度，开展物资进场验收、登记、存放、分发、使用等工作。
第二章物资进场验收第四条物资进场前需由材料员对物资进行检查，确保符合工程设计要求，并按照项目要求选择合格的供应商，确保物资的品质。
第五条物资进场应有有效的进场验收记录，记录物资的名称、规格、数量等信息，并在物资上标识出进场日期、验收人员等信息。
第六条对于有损坏或质量不合格的物资，应当立即通知供应商进行退换货处理，并做好相应的记录。
第七条对于易燃、易爆、易腐蚀等危险物品，应采取专门措施进行存放，确保施工现场安全。
第八条对于易变质的物资，应采取相应的保鲜措施，确保物资质量。
第三章物资登记管理第九条对于进场验收合格的物资，应当及时进行登记入库，将物资信息录入物资管理系统，确保物资信息准确无误。
第十条对于不同种类的物资，应当分类存放，标识清晰，保证施工单位能够按照需要进行物资的提取和使用。
第十一条对于大件物资或设备，应当做好相应的防护工作，确保在存放过程中不发生任何损坏。
第十二条物资的出库需经过严格的审批程序，确保物资的使用符合实际需求，并做好出库记录。
第四章物资分发和使用第十三条施工单位应制定合理的物资分发计划，确保各场所的物资需求得到满足，避免因为物资短缺导致施工延误。
第十四条对于日常使用的常规物资，应当定期进行盘点，确保库存物资的准确性，避免因为库存不足导致施工中断。
第十五条对于易损耗的物资，应当加强监管，确保物资的有效利用，避免浪费。
第十六条物资的使用应按照规定进行，严禁私自挪用、浪费等行为，确保施工效率和质量。
建筑工地仓库管理制度
第一章总则第一条为加强建筑工地仓库管理，确保物资储备、储存、使用等环节的规范化和科学化，提高物资使用效率，保障施工生产顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工地所有仓库，包括材料仓库、设备仓库、周转材料仓库等。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人、科学管理”的原则。
第二章仓库物资的入库第四条仓库物资入库前，应进行严格的验收，确保物资质量、数量、规格、型号等符合要求。
第五条仓库管理人员在验收过程中，发现物资与订单不符、质量不合格等情况，有权拒绝办理入库手续，并及时报告上级领导处理。
第六条入库物资应按照类别、规格、型号等分类存放，并做好标识，便于查找和管理。
第七条仓库管理人员应在入库单上注明物资名称、规格、型号、数量、单价、金额等信息，并妥善保管入库单据。
第三章仓库物资的出库第八条出库物资应严格按照领料单执行，领料人需出示有效证件。
第九条仓库管理人员在出库时，应认真核对领料单与实际出库物资，确保数量、规格、型号等一致。
第十条出库物资应按照领料单上的要求进行包装，并确保包装完好。
第十一条仓库管理人员应在出库单上注明物资名称、规格、型号、数量、单价、金额等信息，并妥善保管出库单据。
第四章仓库物资的保管第十二条仓库管理人员应按照物资性质、储存要求，合理存放物资，确保物资安全。
第十三条仓库应定期进行清理，及时清理过期、损坏、变质等不合格物资。
第十四条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
第十五条仓库应配备必要的消防设施，并定期进行检查和维护。
第十六条仓库管理人员应加强安全管理，确保仓库内人员、物资安全。
第五章仓库物资的盘点第十七条仓库应定期进行盘点，确保物资账实相符。
第十八条盘点时，仓库管理人员应认真核对物资数量、规格、型号等，发现差异及时报告上级领导处理。
第十九条盘点结束后，仓库管理人员应填写盘点报告，并妥善保管盘点记录。
第六章奖惩第二十条对在仓库管理工作中表现突出、成绩显著的个人和集体，给予表彰和奖励。
建筑工地仓库管理制度
建筑工地仓库管理制度一、总则1.为规范建筑工地仓库管理，提高仓库物资的安全管理水平，制定本制度。
2.本制度适用于所有建筑工地的仓库管理。
二、仓库设立1.建筑工地应按照规划需求设立仓库，仓库的位置和面积应满足工地的施工需要。
2.仓库应由专人负责管理，主要包括仓库管理员、仓库保管员等。
3.仓库管理人员应熟悉仓库管理工作，具备相关的仓库管理经验和知识。
4.仓库设立后，应编制仓库管理制度和工作流程，并明确各管理人员的职责和权责。
三、仓库管理1.仓库管理员应按照规定的流程和要求进行仓库物资的收发、出入库管理。
2.建立完善的仓库物资分类、编号和标识体系，确保物资存储的有序性。
3.仓库应配备必要的设施和设备，如货架、推车、叉车等，以便于对物资的储存和搬运。
4.仓库内应保持干燥、通风、整洁，防止物资受潮、损坏或丢失。
5.物资存放应按照物资特性进行分类，同类物资应集中存放，并进行合理的编号和标识。
6.仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性或其他危险物品。
7.仓库内严禁存放违法违禁物品。
8.物资入库时，仓库管理员应核对物资的名称、数量和质量，并记录入库登记。
9.物资出库时，仓库管理员应核对领用人员的身份和出库目的，确保出库的合法性。
10.物资出库时，仓库管理员应根据物资的实际情况进行记录，并及时更新库存信息。
11.仓库管理员应定期进行库存盘点，并核对实际库存与账面库存是否一致，如发现差异应及时进行调查和处理。
12.仓库物资的报废处理应按照相关规定进行，确保物资的合理利用和环保。
13.仓库应加强保密工作，对重要物资和机密资料应进行安全存储和管理。
四、安全管理1.仓库管理员应制定并执行仓库的安全管理制度和操作规程，确保仓库的安全使用。
2.仓库应定期检查和修缮，确保设施和设备的正常使用。
3.仓库应配备灭火器等消防设施，并定期进行消防安全检查和维护。
4.仓库内应设立安全警示标识，并定期进行检查和维护。
5.仓库内应设立视频监控系统，确保仓库物资的安全。
建筑工地施工物资管理制度
建筑工地施工物资管理制度1. 引言本建筑工地施工物资管理制度旨在规范和优化施工现场物资管理，确保施工过程中物资的合理使用和保管，提高施工效率和安全性。
2. 物资采购2.1 施工项目物资采购应按照施工计划和预算编制物资清单。
2.2 采购部门负责与供应商进行谈判和签订合同，并确保物资的质量、数量和交货期的合理性。
2.3 所有物资采购应符合合同法律法规和公司内部采购政策的要求。
3. 物资入库3.1 物资采购到达后，应由仓库管理部门进行检验，并及时登记和标记。
3.2 入库物资应按照分类进行分区存放，确保易于查找和管理。
3.3 入库物资的数量、规格和质量应与采购合同和送货单一致。
4. 物资领用4.1 施工部门需要物资时，应填写领用单，并经相关部门审批后方可领用。
4.2 物资领用应按照项目需要和施工计划进行，避免浪费和过度领用。
4.3 领用物资应及时登记并报备给仓库管理部门，以保持库存的准确性。
5. 物资使用与保管5.1 物资使用应按照施工计划和要求进行，确保物资的合理利用和消耗。
5.2 施工人员应注意物资的保管，防止遗失、损坏或盗窃。
5.3 物资的使用和保管应遵守相关安全操作规定，确保施工人员的人身安全和施工质量。
6. 盘点与报废6.1 定期对仓库和施工现场的物资进行盘点，并核对与实际库存的差异。
6.2 有损坏、过期或无法使用的物资应及时报废，并填写报废记录。
6.3 报废物资应按照公司规定的程序进行处理，确保资源的合理利用和环境的保护。
7. 监督与评估7.1 公司领导和相关部门应加强对物资管理的监督和检查，发现问题及时进行整改。
7.2 根据物资管理的情况和效果，进行定期评估和改进，提高管理水平和施工效率。
8. 合规与纪律8.1 所有施工人员和相关部门应严格遵守本制度的规定和要求，确保施工物资管理的合规性。
8.2 违反本制度的行为将受到相应的纪律处分，并承担相应的法律责任。
以上为建筑工地施工物资管理制度的内容，希望能够对施工现场物资管理提供指导和规范，确保施工顺利进行并达到预期目标。
建筑工地仓库管理制度
建筑工地仓库管理制度一、前言为规范建筑工地仓库管理，提高施工场地的卫生安全保障和材料物资的管理效率，制定本管理制度。
二、适用范围适用于所有建筑工地的仓库管理。
三、工地仓库管理组织机构建立工地仓库管理组织机构，包括仓库主任、物料管理员、品质管理员，他们的职责如下：1.仓库主任•负责工地仓库管理；•确认工地领导的材料、设备等物资购进计划，采购合同；•确认各类材料、设备等的进场、验收记录；•负责材料等物资的申领、发放等工作。
2.物料管理员•负责于工地仓库中材料等物资的接收、记录、入库、出库、移库、定期清点的工作；•负责与工程部的协调工作，掌握工程的进度和需要的物资；•负责维护仓库内部的库存记录和统计工作。
3.品质管理员•负责工程材料的质量检验与品质管理；•负责建立和完善材料的入库、出库、验收和质量控制记录；•根据工程部门对于机械设备、零配件、五金工具及其他工程材料的要求，制定检验计划、检验方案。
四、仓库管理制度1.工地仓库的日常管理•工地仓库内应保持整洁有序，做到货物有序堆放，材料清晰标示。
•工地仓库的门窗应保持良好的密封性，在使用及不使用时应随时关闭。
•工地仓库的一切设施，如照明、消防、通风、防潮等，应当完好无损并定期检查和维修保养。
•工地仓库应加强对库房、仓库设施及仓库周边的安全管理。
2.材料、设备等物资的管理•工地材料、设备等物资自进场之日起由工地仓库负责管理。
•工地材料、设备等物资装车前，必须经过品质管理员验收，验收合格方可装车入库。
•材料、设备等物资分类存储，合理堆放，易读标注，不得重叠。
•危险品、易燃易爆品、毒品等危险物质应分别存储、标识和管理。
•材料、设备等物资应按照相关标准进行定期保养和维修，确保使用安全性和有效性。
3.入库管理•对于进场材料、设备等物资进行品质检验，出具验收记录并建立当天货物台帐。
•需要检验的材料、设备等物资必须不得先行安置，必须在验收通过后入库。
•入库前需对材料、设备等物资进行验收，验收标准包括外观品质、规格、数量、质量等。
建筑工地仓库管理制度规定
第一章总则第一条为加强建筑工地仓库的管理，确保仓库物资的安全、高效、有序流动，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工地仓库的物资采购、验收、储存、发放、盘点等各个环节。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人”的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员负责仓库的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责仓库物资的验收、储存、发放、盘点等工作；2. 负责仓库的消防安全、防盗、防潮、防虫等工作；3. 负责仓库物资的进出库登记、账目管理等工作；4. 负责仓库环境卫生的维护；5. 负责向上级汇报仓库管理工作情况。
第五条仓库主管负责对仓库管理工作的监督和指导，具体职责如下：1. 制定和修改仓库管理制度；2. 指导仓库管理员开展日常工作；3. 定期检查仓库管理情况；4. 处理仓库管理中的重大问题。
第三章物资采购与验收第六条物资采购应按照项目需求、质量要求、价格合理、供货及时的原则进行。
第七条采购人员应严格按照采购计划进行采购，不得擅自采购。
第八条仓库管理员负责对采购物资进行验收，验收内容包括：1. 物资的数量、规格、型号等是否符合要求；2. 物资的质量是否符合标准；3. 物资的包装是否完好。
第四章储存与发放第九条仓库管理员应根据物资的性质、用途、存放要求等，合理划分储存区域。
第十条仓库管理员应定期检查物资储存情况，确保物资质量不受影响。
第十一条仓库管理员应根据项目进度和需求，及时发放物资。
第十二条发放物资时，应做好发放记录，确保物资发放的准确性和及时性。
第五章盘点与报告第十三条仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符。
第十四条仓库管理员应每月向主管汇报仓库管理工作情况，包括物资出入库情况、库存情况等。
第十五条仓库管理员应每年进行一次全面盘点，确保物资的准确性和完整性。
第六章消防安全与防盗第十六条仓库应配备必要的消防设施，如灭火器、消防栓等，并确保设施完好。
第十七条仓库管理员应定期检查消防设施，确保其正常使用。
建筑公司物资管理制度
建筑公司物资管理制度一、总则1. 目的：确保物资管理工作有序进行，满足工程建设的需求，合理控制成本，提高经济效益。
2. 范围：本制度适用于公司所有建筑工程项目的物资采购、存储、分发、使用及报废等全过程管理。
3. 原则：坚持计划性、合理性和经济性原则，实行统一领导、分级管理、责任到人。
二、物资采购管理1. 采购计划：根据工程进度和物资需求，提前制定详细的物资采购计划，并经过相关部门审核批准。
2. 供应商选择：采用公开、公平、公正的原则，对供应商进行资质审查，确保供应商具备相应的生产能力和质量保证。
3. 合同管理：签订的采购合同应明确物资规格、数量、价格、交货期限等关键条款，并严格按照合同执行。
三、物资验收与入库1. 验收标准：建立严格的物资验收标准，确保物资质量符合工程要求。
2. 入库流程：物资到货后，应由专人负责检验，合格后方可入库，并做好入库登记。
3. 库存管理：合理规划仓库空间，分类存放物资，定期盘点，确保库存信息准确无误。
四、物资分发与使用1. 领用程序：制定严格的物资领用程序，领用前需提交领用申请，经审批后方可发放。
2. 使用监督：监督物资使用情况，避免浪费和滥用，确保物资得到合理有效的利用。
3. 剩余物资处理：对于工程完工后的剩余物资，应进行回收再利用或妥善处理，减少浪费。
五、物资报废与处置1. 报废标准：明确物资报废的标准和条件，对于损坏或技术落后的物资及时报废。
2. 处置程序：报废物资应按照公司规定的程序进行处理，确保环保和资产价值最大化。
六、监督与考核1. 监督机制：建立健全的监督机制，对物资管理的各个环节进行监督检查。
2. 考核评价：定期对物资管理工作进行考核评价，对表现优秀的个人或部门给予奖励，对管理不善的进行整改。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司物资管理部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，根据实际情况适时修订完善。
施工现场易燃易爆物品管理制度
施工现场易燃易爆物品管理制度一、总则1.为保证施工现场的安全和环境保护，规范易燃易爆物品的管理，制定本制度。
2.本制度适用于所有施工现场，包括建筑工地、道路施工、矿山等。
3.易燃易爆物品包括但不限于：油漆、油料、溶剂、气体、火药等。
二、易燃易爆物品的分类1.根据易燃易爆物品的特性和危险程度，将其分为以下几类：高度易燃物品、易燃物品、可燃物品。
2.根据储存方式的不同，将易燃易爆物品分为以下几类：固体、液体、气体。
三、易燃易爆物品的储存1.易燃易爆物品应专门设立存放区域，远离明火、高温和火源，并配备相应的灭火设备。
2.存放区域应保持干燥通风，禁止与酸碱等化学物品混存。
3.不同种类的易燃易爆物品应分别存放，并进行明显标识，以免混淆。
4.易燃易爆物品的存放区域应远离人员活动区域，设专人负责看守，并进行定期巡检。
5.储存过程中应遵循"先进先出"的原则，及时处理过期或变质的易燃易爆物品。
四、易燃易爆物品的使用1.使用易燃易爆物品前，应进行必要的安全防护措施，如戴防护手套、防护服，佩戴防护眼镜等。
同时，必须具备一定的专业知识。
2.使用易燃易爆物品应在指定的区域进行，禁止在人员密集场所或有明火的地方使用。
3.工作完成后，应及时清理易燃易爆物品的残余物，保持施工现场的清洁和整洁。
五、易燃易爆物品的运输1.进行易燃易爆物品的运输时，应按照相关规定选择合适的运输工具和包装方式，并确保包装完好无损。
2.运输过程中应严格按照相关安全规程进行，避免剧烈摇晃和碰撞。
3.运输车辆应配备相应的灭火设备，并定期检查和维护。
六、易燃易爆物品的处置1.施工现场产生的易燃易爆废物必须经过专门的处置机构进行无害化处理，禁止随意丢弃或倾倒。
2.处置过程中必须按照相关法律法规进行，并妥善保管处置的相关文件和记录。
七、应急措施1.施工现场应制定相应的应急预案，明确灭火器材的位置和使用方法，划定疏散通道和避难点。
2.发生火灾时应立即进行报警，并迅速采取灭火措施，确保人员的安全。
工地物资部规章制度
工地物资部规章制度第一章总则第一条为规范工地物资管理行为，保障工地施工进度和质量，提高物资利用效率，促进工地物资管理的科学化、规范化、高效化，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有工地物资部门及相关人员。
工地物资部门应严格遵守本规章制度的规定，加强物资管理，确保工地施工物资的准确、及时、高效供应。
第三条工地物资部应具备相应的人员、设备和基础条件，能够满足工地施工所需物资的采购、库存、保管、发放等管理工作。
第四条工地物资部负责对工地物资进行统一管理，并建立相应的档案资料，确保物资的安全监管和完整记录。
第五条工地物资部应建立健全盘点、资料记录、报表汇总等工作制度，及时反馈物资使用情况，帮助工地领导科学决策。
第六条工地物资部应遵守国家有关规定，严格执行物资采购、库存监管、资料记录等制度，确保工地施工物资管理工作合法合规。
第七条工地物资部应不断加强物资管理的科学性和规范性，提高物资管理水平，为工地施工提供优质的物资支持。
第二章物资采购管理第八条工地物资部应根据工程需要，制定物资采购计划，并按照国家相关法律法规和公司规定进行采购工作。
第九条工地物资部应选择具有资质和信誉的供应商，并签订正式的采购合同，确保采购过程公开透明、合法合规。
第十条工地物资部应严格按照采购合同约定的规定，履行采购义务，确保物资质量和数量达到合同要求。
第十一条工地物资部应建立完善的物资验收制度，对所采购的物资进行严格检查，确保物资符合质量要求并及时入库。
第十二条工地物资部应建立健全的物资供货管理制度，及时跟踪供货进度，保障工地施工物资的按时供应。
第十三条工地物资部应定期对采购合同及物资供货情况进行分析和评估，及时调整采购计划，确保工地施工物资的需求与供应的匹配。
第三章物资库存管理第十四条工地物资部应建立物资库存档案，详细记录各类物资的入库、出库、调拨等情况，确保物资信息真实可靠。
第十五条工地物资部应按照物资管理制度，对库存物资进行分类、登记、分类和标识，确保物资的有序储存，方便查找和管理。
建筑工地仓库管理制度
建筑工地仓库管理制度•相关推荐建筑工地仓库管理制度范本（通用10篇）在充满活力，日益开放的今天，制度使用的频率越来越高，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的建筑工地仓库管理制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。
建筑工地仓库管理制度篇1第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。
第二条仓库管理工作的任务(1) 做好物资出库和入库工作。
(2) 做好物资的保管工作。
(3) 做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。
第二章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要如实反映。
第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管人员处理。
第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员。
第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。
第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。
第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。
发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。
第九条做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
第十条根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。
第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。
2024年施工现场料具管理制度(三篇)
2024年施工现场料具管理制度1、施工现场外临时存放施工材料，须经有关部门批准，并按规定办理临时占地手续，材料码放整齐，符合要求，不得妨碍交通和影响市容，堆放散料应进行围档，围档高度不得底于____米,细颗料材料要严密遮盖.2、料具和构配件应按施工平面图布置图指定位置分类码放整齐,楼板外墙板等大型构件和大模板存放时场地必须平整夯实,有排水措施,码放整齐,大模板存放场地必须设围档.3、施工现场的各种产具应按施工平面图布置存放并分规格码放整齐，稳固做到一头齐一条线，砖成丁成行高度不是超过____米，砌块码放高度不得超____米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。
4、施工现场的材料保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料手续。
5、水泥库必须全封闭，库内水泥离墙10厘米。
6、材料进出现场有检验制度和手续，实行限额领料，领退料手续。
7、施工现场应有用料计划，按计划进料材料不积压，钢材木材等料具合理使和，长料不短用，优材不劣用。
2024年施工现场料具管理制度（二）一、总则随着科技的发展和社会的进步，建筑行业也在不断发展和变革。
为了更好地管理现场料具，提高施工现场的管理效率和安全性，特制定本管理制度。
二、管理目标1. 提高现场料具的利用率和管理效率；2. 确保现场料具的安全和质量；3. 规范现场料具的使用和归还流程；4. 促进现场料具的节约和合理使用。
三、管理原则1. 统一管理：统一玻井施工现场的料具管理，由专人负责统一调配、监管和维护。
2. 规范使用：按照施工计划和施工要求，合理安排和使用现场料具。
3. 安全管理：加强对现场料具的安全管理，切实保障施工人员的人身安全和工程质量。
4. 保养维护：加强现场料具的保养维护工作，延长使用寿命，减少故障和损坏。
四、管理措施1. 现场料具分配1.1 施工现场料具由项目经理根据施工计划和施工需要进行分配，确保各阶段的施工都有足够的料具支持。
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建筑工地安全管理规定1．建筑工地工程负责人必须全面承担施工现场的治安、安全责任，并与保卫处签定《治安、安全责任书》2．现场工人必须定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意识；3．施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力；4．施工班组必须坚持防火安全班前活动天天进行，坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐患；5．电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业，要有操作证和用火审批证，氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m；6．氧气瓶要严防沾染油脂，乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置；7．焊接作业等动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好；8．严格遵守施工用火审批制度，审批证仅当天有效，若变换动火地点，必须重新办理用火审批手续；9．施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求；10．易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火要符合防火规定；11．不准在工程内、库房内调配油漆、稀料，并应设置消防器材和“严禁烟火”明显标志；12．因施工需要进入工程内的易燃可燃材料，除要按计划限量进入外，还应采取可靠的防火措施；13．施工现场、宿舍等禁止吸烟，需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室；14．施工现场和宿舍生活区，未经防火负责人批准不得使用电热器具，使用灯泡不得大于60W，不得昼夜亮灯；15．施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装；16．木工作业完毕必须及时清理现场，彻底消除火灾隐患；17．施工现场伙房必须服从统一规划布置，不得另外私设小灶；18．伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定，遵守防火制度；19．施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏；20．施工现场发生火警应立即采用电话（119）报告火警，并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火；21．施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志；22．禁止高空抛物。
为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。
文明工地的设施人人都得关心爱护。
对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。
爱护公物、人人有责。
八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。
否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。
机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。
安全驾驶、文明操作。
九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。
坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
十、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。
严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。
若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。
高高兴兴上班，平平安安下班。
十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。
严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。
遵纪守法、做文明吏者。
十二、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。
讲文明礼貌、树良好风气。
十三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞整洁。
十四、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。
自觉遵守纪律、保护环境卫生。
语气和谐、团结友爱。
十五、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵守，以充分体现：人人为我、我为人人！现场质量责任制一、项目经理质量职责①认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量管理制度，按总公司“双优样板”的质量要求开展项目部的质量工作，对本项目工程的施工质量负责。
②根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。
③组织制定项目部《质量计划》（或《施工组织设计》）和项目质量责任制，并督促实施；对项目《质量计划》（或《施工组织设计》）的修改进行审批确认。
④支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作。
按总公司“双优样板”的质量要求加强项目质量控制，不断完善本项目部的质量管理制度。
⑤督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；做好施工过程的质控制，对出现的不合格品进行适当的处理。
⑥掌握项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理质量与进度、效益的关系，确保工程质量及质量保修工作。
二、项目技术负责人质量职责①协助项目经理做好项目质量管理，负责按“双优样板”工程标准组织编制项目《施工组织设计》（或《质量计划》），并做好《施工组织设计》（或《质量计划》）的实施技术交底，努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。
②指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检查执行情况，及进纠正违规操作行为。
③负责制定项目部现场质量管理制度，负责制定各种（雨季、冬季、高空、水下、地下及各种特殊结构）作业技术方案措施，并做好交底。
④巡视项目施工情况，及时指出质量隐患，并督促改正。
组织工程质量验收，按“双优样板”工程标准检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作。
⑤发现质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。
⑥组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收，并参加工程等级评定工作。
三、施工员质量职责①负责认真贯彻施工组织设计，按“双优样板”工程要求，对作业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。
②参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。
③认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，并保存质量记录。
④傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。
⑤认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目部做好分析、调查工作。
⑥协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足“双优样板”工程标准要求。
四、质量员质量职责①认真贯彻落实项目质量目标，按“双优样板”工程标准检查验收各施工工序，严把质量关，对达不到“双优样板”工程标准的工序严格控制，不得准许转入下一工序施工。
②严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，并及时向项目技术负责人反映项目质量情况。
③按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料及过程产品（工序半成品）。
④按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记录；组织工程质量和隐蔽工程的验收工作，并作好验收记录。
⑤提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会，提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实施，并检查验收其完成情况。
⑥协助（组织）各项大检查，做好质量统计工作，撑握质量变化趋势，分析原因，并提出相应措施和意见，以消除质量隐患。
五、材料员质量职责①协助项目部根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施工进度的要求。
②对工程材料的质量负责，严格按设计要求、施工规范要求及材料规范要求进行工程材料的采购。
③负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检，并及时收集检验（或试验）记录交项目部资料员整理归档。
④积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作，按项目部“双优样板”工程标准要求，严格依据“施工总平面布置图”合理堆放工程材料。
⑤主动配合项目部做好各工序开工前准备工作，设立材料台帐，做好材料标识，保证工程材料的使用具有可追溯性。
六、仓库管理员质量职责①负责建立出入库物资登记台帐，保持物资材料的可追溯性。
按项目部“双优样板”工程的要求对出入库的物资进行管理。
②对出入库的材料进行验证，掌握入库材料、工具、设备的名称、规格、型号、质量情况；对出库材料、设备、工具要做好记录，以掌握材料的使用情况。
③经常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资的变质、损坏、丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。
④保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生清洁，每月检查仓库的防火设施，杜绝火灾，预防物资损坏或变质。
⑤负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用相有效标识方法进行标识。